AREA DE INFORMATICA Y

TECNOLOGIA

PRIMER PERIODO

2016
Profundizacion
DECIMO
 "Tan solo por la educacin puede el hombre llegar a ser hombre. El hombre no es ms que lo
que la educacin hace de
l". Emmanuel
Kant

TEMA: LA INNOVACION

DESEMPEO Comprender y relacionar los conceptos de precio, valor y calidad.

INTRODUCCION

La innovacin es una funcin ms que debe realizarse en la empresa. Y como cualquiera,

como el marketing, las operaciones o las finanzas, necesita medirse. Los nmeros que
nos dicen de qu est consiguiendo la innovacin a la empresas es lo que se llama el
impacto econmico de la innovacin.

CONCEPTOS IMPORTANTES

Una innovacin empresarial es una mejora en el modelo de negocio que tiene una
empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnolgicos en la
propuesta que hace un negocio al mercado con el nico fin de ser ms eficiente y
conseguir una mejor posicin en el mercado o incluso crear un mercado totalmente
nuevo donde no existan competidores. Algunas de las virtudes principales que tienen las
empresas que realizan innovaciones empresariales son:
Ellas se adaptan fcilmente a los cambios en el mercado.
Son empresas giles internamente para desarrollar nuevos productos y servicios.
Tienen una visin de largo plazo destinada a cambiar el status quo de una industria.
Crean ventajas competitivas que son absolutamente arrolladoras.
Es preciso sealar que existen dos fines principales que tiene una innovacin
empresarial. El primero es aumentarla eficacia competitiva que tiene una empresa,
esto mediante la realizacin de cambios sustanciales en los procesos internos de la
empresa para que la organizacin sea mucho ms competitiva por sobre el resto de los
miembros de una industria. El segundo fin se centra en aumentar el valor que
perciben los clientes con los productos y servicios que ofrece un negocio, esto
mediante una reconversin del modelo de negocio de la empresa, donde la investigacin
y desarrollo es fundamental para encontrar oportunidades a explotar en un cierto
mercado.

Por otra parte Phillip Kotler, el padre de la mercadotecnia, nos dice que el camino que
debe seguir toda empresa que tenga una posicin de lder de mercado, es realizar una
continua innovacin en sus productos y servicios. Esto le ayudar al negocio a proteger
su apreciada posicin en el mercado y a evadir ataques frontales de los competidores
de la industria. De igual forma nos indica que una
estrategia de innovacin empresarial aplicada en un negocio se debe traducir en llevarle
al mercado los siguientes cuatro beneficios:
Generar continuamente nuevos productos.
Ofrecer mejor calidad en el servicio para el cliente.
Reducir los costos de la empresa.
Disponer de canales de distribucin ms eficientes para hacer llegar sus productos.
Un recurso que puede ser muy til en torno a la generacin de una estrategia de
innovacin empresarial, es mediante la aplicacin de la famosa estrategia de ocano
azul. Esta estrategia se basa en crear un producto de alto valor agregado para los
clientes, que sea totalmente diferente a lo que hoy en da se oferta en el mercado, para
convertir a todas esas personas que no son clientes de un producto en nuevos clientes.
Esta reconversin en el modelo de negocio de una empresa est fundamentada
en 4 pilares: crear, incrementar, reducir o eliminar, cualquier variable importante por la
que se compita en una industria.

La innovacin nos puede ayudar a reformar el modelo de

negocio: Un modelo de negocio tiene:

1. La propuesta de valor: Qu ofrecemos?, Qu vendemos? Cules son las

caractersticas de nuestros productos o servicios?, Por qu el mercado los
va a percibir diferentes?
2. Los clientes: Cmo nos relacionamos con nuestro target?, Cmo es nuestra
publicidad?, Cmo es la manera de comunicarnos con la audiencia?
3. Canales de distribucin: Cmo hacer llegar esa propuesta de valor a los canales de
distribucin?
4. Parte Operacional: Cmo nos organizamos para ofrecer esa propuesta de valor?

ACTIVAD 1
Determina Aspectos de tu idea de negocio:

1. La propuesta de valor: Cul es tu idea de negocio?. Cules son las

caractersticas de nuestros productos o servicios?, Por qu el mercado los va a
percibir diferentes?
2. Los clientes: Cmo nos relacionamos con nuestro producto o servicio?,
Cmo vas a dar a conocer la empresa?, Cmo es la manera de
comunicarnos con la audiencia?
ACTIVIDAD 2

1. Consulta sobre los tipos de innovacin y sus caractersticas

2. Observa el video la importancia de la Innovacin Empresarial, luego debes
hacer un dibujo acerca de la lectura

La importanciade la Innovacin en la empresa;

http://es.slideshare.net/Jaxvier/la- importancia-de-la-innovacin-en-la-empresa?
related=1

3. Cul es la estrategia de innovacin de ocano azul?

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

La importanciade la Innovacin en la empresa;

http://es.slideshare.net/Jaxvier/la- importancia-de-la-innovacin-en-la-empresa?
related=1

Innovacin y emprendimiento en Colombia: balance, perspectivas y

recomendaciones de poltica, 2014-2018
Hernando Jos
Gmez Daniel
Mitchell
Marzo,2014http://www.fedesarrollo.org.co/wp-
content/uploads/2014/04/debate_pres_2014_cu
ad50.pdf

El concepto econmico de empresa; Estudios del patrimonio, ed. McGraw-Hill

http://www.mcgraw- hill.es/bcv/guide/capitulo/8448169336.pdf

ACTIVIDAD 3 EN INFORMATICA

Escribir en word el proceso de fabricacin del etanol

proveniente de la caa de azucar

No es copiar y pegar