5 EDICION

Habilidades
Directivas
PROGRAMA

SUPERIOR
PARA LA
Innovacin
Y EL Liderazgo
Madrid Mayo-Julio 2014

ICADE BUSINESS SCHOOL

Desarrolle su propio Plan de Desarrollo Personal/
Profesional para convertirse en lder transformador
y motor de cambio
 45 Horas lectivas
 7 Mdulos de trabajo
 8 Profesores especializados en Desarrollo Directivo
 Metodologa basada en la experimentacin-accin

 100% Prctico, participativo y adaptado a la realidad

 Auto-feedback para la mejora de las competencias directivas

Certificado de Aprendizaje ICADE BUSINESS SCHOOL-iiR

 ICADE BUSINESS SCHOOL

Estimado/a Profesional,

iiR Espaa a travs de su divisin de Executive Training y Universidad Pontificia Comillas

ICAI-ICADE a travs de ICADE Business School unen su experiencia y reconocimiento en el
mercado.

iiR Executive Training est especializada en la investigacin y diseo de Seminarios con

contenidos exclusivos, prcticos e innovadores. Su objetivo ha sido siempre ofrecer a
Directores y Managers el portfolio ms actualizado y adaptado a sus necesidades.

El Know How para el desarrollo de eventos profesionales de mxima calidad, se une a la

trayectoria y excelencia acadmica de Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE para
desarrollar Programas de Formacin Executive caracterizados por el cuidado de sus
contenidos y calidad de su Equipo Docente.

El programa de Habilidades Directivas para la Innovacin y el Liderazgo es una de las

iniciativas ms consolidadas y reconocidas por los directivos espaoles.

Sin duda, una propuesta muy til para todos los profesionales que valoran la importancia de
las relaciones entre directivos, con superiores y colaboradores y su impacto en los resultados
empresariales.

Ser un placer para nosotros informarle sobre los contenidos y detalles de organizacin de
la 5 EDICION que se celebrar en Mayo, Junio y Julio de 2014 y conocer sus propuestas y
sugerencias sobre ste y otros temas que puedan resultarle de inters.

Atentamente,

Mnica Garca
Directora de Programas
iiR Executive Training

Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com www.iir.es @iiR_Spain [3]
 OBJETIVOS

Identificar el desarrollo competencial que
necesita un directivo para cumplir con el nivel
de exigencia demandado en estos momentos
por las empresas

Disear un Proyecto de Vida Personal y

Profesional y establecer objetivos en cada una
de las Habilidades Directivas objeto de
aprendizaje

Trabajar la flexibilidad, la gestin de la

presin, la comunicacin, la bsqueda del
consenso, la asertividad, la creatividad e
innovacin como pilares bsicos en los que
construir un modelo consistente

METODOLOGIA PROGRAMA SUPERIOR

DIDACTICA especialmente diseado para:
Cuando se aborda un proyecto de desarrollo
Director General
competencial la utilizacin de dinmicas de
Gerente
grupo, tests, cuestionarios de autoevaluacin y

Cualquier directivo, mando intermedio o responsable
el feedback de los alumnos, apoya de forma
de equipo/rea que quiera:
contundente todo el trabajo que se realiza en
> Identificar sus fortalezas/debilidades como punto
este sentido.
de partida para construir su Plan de Desarrollo Personal
Los alumnos tendrn la oportunidad de realizar y Profesional
reflexiones, compartir experiencias vividas y > Conocer todas las herramientas que le ayudarn
descubrir a travs de ejercicios prcticos su a convertirse en un lder generador de compromiso
grado de competencia en cada una de las > Aprender a ser un lder innovador capaz de superar
habilidades trabajadas durante este programa. las barreras organizativas, culturales y coyunturales
> Convertirse en motor de cambio reconocido y respetado
Una vez que los participantes han sido capaces
por su equipo y por el resto de la organizacin
de identificar y asumir su grado competencial se
presentarn las claves para mejorar su
performance ante los escenarios de gestin
empresarial.
ASISTENTES anteriores convocatorias
El equipo docente es muy sensible a las
necesidades de los Tcnicos y Directivos que CARGOS
participan en el programa y trabajarn sobre
situaciones que suelen vivirse en el contexto
empresarial actual. Mandos Intermedios 51%
Direccin General 31%
La experimentacin impactar de lleno en el Otros 18%
pensamiento y las emociones de los alumnos,
esto es lo que generar cambio en ellos y har
posible su transformacin y evolucin.
SECTORES

IT/Telecom 26%
Servicios 25%
Industria 18%
Sanidad 13%
Otros 18%

[4] Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com www.iir.es @iiR_Spain
 FORMACION
Y CALIDAD ACREDITADA
Programa Superior acreditado por ICADE
Business School e iiR Espaa con un Certificado
PROGRAMA DE TRABAJO
de Aprendizaje que se entregar al finalizar el
ltimo mdulo de formacin. Mircoles, 21 de Mayo MODULO 1
Jornada de maana Inteligencia Emocional
y Autoconocimiento para el Liderazgo

Jueves, 22 de Mayo MODULO 2

Jornada completa Habilidades para la Gestin
de Equipos

Viernes, 23 de Mayo MODULO 3

Jornada completa Habilidades para la Comunicacin
Interpersonal Asertiva

Requerimientos para Jueves, 5 de Junio MODULO 4

conseguir la acreditacin Jornada completa Habilidades para la Negociacin
y Resolucin de Conflictos
ICADE Business School-
iiR Espaa Jueves, 12 de Junio MODULO 5
Jornada completa Habilidades para el Lder Coach
ASISTENCIA OBLIGATORIA
> Los alumnos debern asistir a todos los
Jueves, 3 de Julio MODULO 6
mdulos del programa
Jornada de maana Habilidades para gestionar el Cambio
> Aquellos alumnos que falten ms de 8 horas y las Transiciones
no recibirn el Certificado de Aprendizaje
firmado por ICADE Business School-iiR Espaa
Jueves, 3 de Julio MODULO 7
Jornada de tarde Habilidades para la Creatividad
y la Innovacin

DURACION
Y LUGAR DE CELEBRACION
Duracin
Programa Superior de 45 horas lectivas de duracin
VIDEO Lugar de Celebracin
Descubre lo que puedes aprender en este curso Instalaciones de ICADE Business School de la Universidad
de la mano de nuestros Instructores Pontificia Comillas ICAI-ICADE. (C/ Rey Francisco, 4. Madrid)

Media Partners

Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com www.iir.es @iiR_Spain [5]
 Llvese un AUTO-FEEDBACK
PERSONALIZADO para
mejorar sus competencias
directivas
Todos los asistentes recibirn un e-mail una
semana antes de que comience el programa
con una conexin a un software para que
pueda realizar un test de personalidad que le
facilite un feedback de sus competencias
directivas.

Contestar a este cuestionario le

Todos los ponentes/instructores estn confirmados. IRR se reserva la posibilidad de sustituirles, modificar el programa o cancelar y de no entregar la documentacin de alguna ponencia, si a ello se viera obligado y siempre por motivos ajenos a su voluntad IRR S.L. 2014
llevar un mximo de 10 minutos. Evite
interrupciones durante la realizacin de la
prueba. En caso de que esto no sea posible Adaptamos nuestra propuesta
busque un momento ms adecuado porque la formativa a sus NECESIDADES
prueba slo podr realizarse una vez.
PERSONALES y PROFESIONALES
Los resultados obtenidos en este
Una semana antes, Mnica Garca les enviar un breve
test sern totalmente privados y nicamente
cuestionario de 10 preguntas cerradas que servir al Equipo
tendr acceso a ellos el alumno. Durante el
Docente como referencia para conocer su situacin
primer mdulo del programa nuestro profesor
profesional y personal dentro de la empresa y sus expectativas
trabajar el Autoconocimiento y la Inteligencia
en cuanto a contenidos y enfoque del programa.
Emocional que servirn de referencia
El anlisis de esta informacin es fundamental para orientar
y complemento a las conclusiones obtenidas
las clases y proporcionar las herramientas que le ayuden a
por el cuestionario cumplimentado
disear su propio Plan de Desarrollo Personal/Profesional.
anteriormente.

ASI OPINARON
LOS ALUMNOS DE ANTERIORES CONVOCATORIAS

Programa muy didctico y participativo

Virginia Narro Vidal
Quality Engineer. ABBOT MEDICAL OPTICS

Ha sido una experiencia que se ha hecho corta y que ha cubierto mis objetivos al hacerme
plantearme una forma de actuar
Jorge Sanz Jareo
Channel Manager. CYSTELCOM

Muy adecuado en el contenido, que no se aplica en otros cursos

Carlos Septin Barcena
Analista de Riesgo Senior. VOLKSWAGEN FINANCE

[6] Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com www.iir.es @iiR_Spain
PROGRAMA

MODULO
INTELIGENCIA EMOCIONAL Y AUTOCONOCIMIENTO
1
4 Horas
PARA EL LIDERAZGO

Mircoles, 21 de Mayo Con independencia que de forma continuada y transversal a todo el Programa los
Maana asistentes obtengan informacin sobre s mismos, bien mediante cuestionarios de
HORARIO
autoevaluacin, bien mediante el feedack de las diferentes dinmicas y ejercicios,
se trabajar el conocerse a uno mismo como punto de partida para un liderazgo
Recepcin 9.15 h.
moderno y eficaz.
Inicio 9.30 h.
Descanso 11.30 - 12.00 h.
Antes de comenzar el curso los alumnos recibirn un cuestionario de
Fin 14.00 h. autoconocimiento sobre el que trabajarn durante toda la sesin y que les servir
de referencia

Impartido por:

Los Pilares de la Inteligencia Emocional
Enrique Garca > Conciencia Emocional
Huete > Regulacin Emocional
Director > Autonoma Emocional
QUALITY PSICOLOGOS > Competencia Social

Desarrollando la Inteligencia Emocional
> Conocer las propias emociones
> Regular las emociones
> Motivarse uno mismo
> Reconocer las emociones en los otros
> Establecer relaciones positivas

EJERCICIOS PRACTICOS

Durante esta sesin se trabajar la identificacin de los Puntos Fuertes y

Oportunidades de Mejora en el Area de Inteligencia Emocional para el Liderazgo

MODULO

2
8 Horas
HABILIDADES PARA LA GESTION DE EQUIPOS

Jueves, 22 de Mayo
Dirigir o liderar?

Jornada completa

El liderazgo: conceptos claves
HORARIO

Conceptos bsicos sobre la competencia de trabajo en equipo
Recepcin 8.45 h.

La cooperacin en el equipo y la organizacin: cmo trabajar el pensamiento
Inicio 9.00 h.
Descanso 11.00 - 11.30 h.
independiente sin olvidar el objetivo comn
Pausa Almuerzo libre
Claves para la orientacin a resultados y la consecucin de objetivos
14.30 - 16.00 h.
Descanso 17.15 - 17.30 h.
Tcnicas de motivacin y gestin del entusiasmo
Fin 19.15 h.
El compromiso dentro de los equipos, cmo construirlo?

Qu debemos tener en cuenta para Desarrollar un Equipo de Alto Rendimiento
(EAR)

Reflexin y conclusiones
>>>

Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com www.iir.es @iiR_Spain [7]
Impartido por: NETWORKING SESSION
Gonzalo Martnez El profesor acuerda junto a los alumnos una serie de objetivos y reglas del curso
de Miguel y se repasan conceptos bsicos sobre la competencia de trabajo en Equipos de Alto
Director General Rendimiento. Se introduce la metodologa de formacin a travs de la experiencia.
INFOVA
ACTIVIDADES DE CALENTAMIENTO

Sirven para introducir a los alumnos al aprendizaje a travs de la experiencia. Son

unos primeros juegos que permiten a los alumnos conocerse, empezar a relacionarse
en una dinmica del juego consciente. Estos primeros juegos ya encierran algunas
claves de trabajo en equipo que se van a desarrollar a lo largo de la jornada.

TRABAJANDO LA COLABORACION DENTRO DE LA ORGANIZACION Y EN EQUIPO

Una dinmica que nos dar las claves de la cooperacin dentro de la organizacin
y del pensamiento interdependiente sin olvidar el objetivo comn. Este es un sencillo
y poderoso reto para trabajar el concepto de mbitos de cooperacin en la
organizacin.

TRABAJANDO LA CONSECUCION DE OBJETIVOS

En este reto se darn claves para la superacin de limitaciones. Siendo el equipo

una de las herramientas ms importante para superarlas. Se reflexiona tambin sobre
el deseo de independencia y sobre el concepto de interdependencia como una
alternativa efectiva para el grupo y para el individuo.

MOTIVACION Y GESTION DEL ENTUSIASMO: REFLEXIONANDO PARA MEJORAR

Slo se puede exigir cuando se transmite y se tiene lo que se exige. Slo si el jefe
mantiene altos niveles de motivacin podr transmitir esa ilusin y esa pasin con
actitud ante el trabajo y la vida. En esta sesin reflexiva se presentarn las tcnicas
de automotivacin que servirn como catapulta para conseguir la motivacin del
equipo.

MODULO

3
8 Horas
HABILIDADES PARA LA COMUNICACION INTERPERSONAL ASERTIVA

Viernes, 23 de Mayo
El proceso de comunicacin: elementos, barreras, falsos mitos y leyes

Jornada completa fundamentales
HORARIO

Cmo mejorar las relaciones interpersonales: estilos de comunicacin y estrategias
Recepcin 8.45 h. ms adecuadas para la comunicacin con los diferentes estilos
Inicio 9.00 h.
Descanso 11.00 - 11.30 h.
Habilidades de comunicacin: distancia de intervencin, escucha activa
Pausa Almuerzo libre y emptica; feedback para el desarrollo y asertividad
14.30 - 16.00 h.
Fin 19.00 h.
> La empata y el modelo de observador: las cosas no son como son, son como
somos nosotros
> Escucha activa vs. comunicacin a travs de inferencias; atencin a lo expresado
(columna derecha) y a lo no dicho (columna izquierda)
> Feedback como herramienta de aprendizaje: qu es y cmo usarla
> La comunicacin asertiva: conseguir mis objetivos y cuidar las relaciones
> Comportamiento de huida, agresivo y asertivo: porqus, qus y cmos de las
diferentes estrategias de comunicacin
> Aplicaciones de la asertividad: asertividad para hacer peticiones, ofrecer
alternativas, decir no, etc.
>>>

[8] Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com www.iir.es @iiR_Spain
Impartido por: > Reflexin y autoanlisis de la propia asertividad por parte de los asistentes
Pilar Pato (cuestionario de autoevaluacin)
Profesora Titular de Tcnicas
de Comunicacin y Liderazgo
Emocional Los asistentes recibirn un cuestionario de estilo personal de comunicacin. Con este
ICADE BUSINESS SCHOOL cuestionario conocern sus fortalezas y debilidades y recibirn por parte del instructor
DE LA UNIVERSIDAD recomendaciones de mejora para generar un Plan de Desarrollo Personal.
PONTIFICIA COMILLAS Los asistentes recibirn un cuestionario para estimular una autorreflexin sobre su nivel
ICAI-ICADE de asertividad y las dificultades para su puesta en marcha
Consultora
INITIA RECURSOS
HUMANOS

MODULO
HABILIDADES PARA LA NEGOCIACION Y RESOLUCION
4
8 Horas
DE CONFLICTOS

Jueves, 5 de Junio LA COMPRENSION DEL CONFLICTO

Jornada completa

Reflexin inicial sobre los principios bsicos para la comprensin real del conflicto.
HORARIO Presentacin, por parte del instructor, del conflicto como algo consustancial a la vida
Recepcin 8.45 h. profesional, valorando por tanto la necesidad de aprender a convivir con l
Inicio 9.00 h.
Descanso 11.00 - 11.30 h.

Ejercicio individual a travs de documento aportado al efecto. Anlisis de
Pausa Almuerzo libre conflictos reales vividos por los asistentes. Evaluacin de sus circunstancias, actores
14.30 - 16.00 h. y desenlace. Aprendizaje obtenido
Fin 19.00 h.

Anlisis de la ubicacin real del nudo del problema
> Las personas?
Impartido por: > El Proceso?
Francisco Javier > El Asunto?
Sierra Alarcn
Valoracin del efecto del tiempo, a travs de los ejemplos propuestos. El histrico
Profesor Colaborador de la relacin como potenciador/limitador del conflicto
ICADE BUSINESS SCHOOL
DE LA UNIVERSIDAD
Anlisis en gran grupo de las bases cognitivas para la comprensin del conflicto:
PONTIFICIA COMILLAS manejo de los conceptos de Disonancia Cognitiva y Mapas Mentales
ICAI-ICADE
Exposicin por parte del instructor para transmitir los conceptos centrales del
Socio-Consultor conflicto como emocin y anlisis sobre los clips de video seleccionados al efecto
EUTROPIA
> La influencia de los sentimientos en el conflicto
> La inteligencia emocional
> La influencia de la autoestima

ESTRATEGIAS DE ACTUACION

Realizacin de Cuestionario sobre Estrategias para la solucin del conflicto
y valoracin de las dimensiones a considerar en la bsqueda de soluciones
> Cooperacin
> Competicin

Anlisis de diferentes estrategias para la resolucin del conflicto y las conductas

asociadas. Aplicacin a los casos comentados por los asistentes al inicio del
Seminario. Anlisis de los resultados de los cuestionarios
> El Control
> El No Enfrentamiento
> La Orientacin hacia la Solucin >>>

Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com www.iir.es @iiR_Spain [9]
 >>>
Planteamiento de los esquemas mentales necesarios, previos al abordaje
del conflicto
> Asuncin del objetivo propio real: Vencer? Resolver? Convivir?
> Asuncin de Responsabilidad vs. Proyeccin de Responsabilidad
> Pautas de actuacin previas

TACTICAS DE ACTUACION

Realizacin de cuestionarios individuales sobre Estilos de Gestin del Conflicto
(H.S. Kindler)

Dinmica de grupo, para comentar, valorar y analizar los resultados de los

cuestionarios individuales sobre Estilos en la Gestin del Conflicto
> Dominar / Negociar / Colaborar
> Suavizar / Coexistir/ Transferir
> Mantener / Delegar en Reglamento/ Ceder

Manejo de comportamientos difciles de vencer, derivados de las propias

estrategias
> Comportamiento Rgido
> Comportamiento Lbil
> Comportamiento Intrusivo
> Comportamiento Evasivo

Visualizacin sobre clips de video, de los comportamientos idneos para gestionar

en la prctica situaciones conflictivas
> El lenguaje del conflicto. Diluyente o Detonador. Tcnicas asertivas para el
tratamiento del conflicto
> La comunicacin persuasiva. Cmo arrastrar la posicin del otro. Modelo
propuesto por Neil Rackham
> La negociacin, como base para el tratamiento de actitudes no constructivas

MODULO

5
8 Horas
HABILIDADES PARA EL LIDER COACH

Jueves, 12 de Junio INTRODUCCION AL COACHING

Jornada completa
Objetivo: identificar la zona de confort y expansin
HORARIO
Zona de confort
Recepcin 8.45 h.
Creencias limitantes y poderosas
Inicio 9.00 h.
Descanso 11.00 - 11.30 h.
Respon-habilidad
Pausa Almuerzo libre

Las distinciones en el coaching
14.30 - 16.00 h.
Fin 19.00 h.
INTRODUCCION AL MODELO OBSERVADOR

Modelo OSAR: observador, sistema, accin y resultados

Poder del lenguaje en el coaching: escucha, cuerpo y lenguaje

Rapport
>>>

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Impartido por: LAS PREGUNTAS EN EL COACHING
Antonio Ucha
Tipos de preguntas
Fundador y Director General
Cmo y en qu momento plantearlas
AU CONSULTORES

El feedback

LA CONVERSACION DE COACHING

Generar contexto

Situacin actual

Situacin ideal

Feedback

Plan de accin

Seguimiento

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

El lder coach vs. lder hroe

Visin vs. sueo

Objetivos en el proceso de transformacin

SESIONES DE COACHING

Realizacin de ejercicios y demostraciones de cmo se sigue una conversacin

basada en el coaching. Simulaciones y anlisis de fragmentos de pelculas

MODULO

6
5 Horas
HABILIDADES PARA GESTIONAR EL CAMBIO Y LAS TRANSICIONES

Jueves, 3 de Julio
Modelos de Cambio

Maana

Habilidades del Lder del Cambio segn Peter F. Drucker
HORARIO

Reconocer y entender la necesidad de cambio
Recepcin 8.45 h.
Inicio 9.00 h.
Las lecciones de Quin se ha llevado mi Queso
Descanso 11.30 - 11.45 h.
Fin 14.30 h.
Es posible administrar los cambios?

Cambio y transicin
Impartido por:
Abel Mnguez
Barreras, limitaciones y elementos facilitadores en los procesos de cambio

Lpez
Cuestionario para identificar la resistencia al cambio y gestionar las resistencias

Profesor de las personas en los cambios
ICADE BUSINESS SCHOOL
DE LA UNIVERSIDAD
PONTIFICIA COMILLAS
ICAI-ICADE
Socio Director
PRODUCTIVE WORKPLACES

Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com www.iir.es @iiR_Spain [ 11 ]
 MODULO

7
4 Horas
HABILIDADES PARA LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACION

Jueves, 3 de Julio
Por qu todos necesitamos lderes en nuestras vidas. Sin exclusin t tambin.
Tarde Porque t eres lder: saca el lder innovador que llevas dentro. Porque el lder no es
HORARIO un Superman sino una persona de carne y hueso; t mismo. Del carisma al carcter.
Inicio 15.30 h. No era el qu sino el quin: t
Descanso 17.30 - 17.45 h.

Cmo me convierto en un lder innovador. Diagnostica en qu coordenadas ests
Fin 19.45 h.
exactamente hoy

El nuevo paradigma: concete, desafate, trasciende de ti mismo, llega a ser

Impartido por: el que eres: innvate y reinvntate para conocerte a ti mismo y ser el que eres.
El proceso de autoconstruccin y realizacin personal
Carlos Escario
Socio
Los tres terrenos para competir y los tres distintos liderazgos innovadores
TRUSTED MANAGEMENT
ADVISORS
Las tres dimensiones de tu forja como lder innovador
> Forja interna
Juan Manuel Roca
> Forja externa
Socio
TRUSTED MANAGEMENT > Forja de transformacin (de la zona de confort a la zona de expansin: el liderazgo
ADVISORS expandido)
> Las tres palancas para generar cambios profundos y duraderos
> El estado emocional (Seguid hambrientos, seguid alocados: la incomprendida
locura del genio)
> La historia personal (el ejemplo de Steve Jobs: s el protagonista de tu historia,
escribe tu historia, vvela, protagonzala y cuntala: S la palabra hecha carne.
Cul es tu historia. Por qu la gente ha de escuchar y conmoverse con tu historia)
> Las estrategias y herramientas de cambio (fracaso, prueba, error, prueba, error
eureka! Del fracaso al momento eureka. El fracaso es el comienzo del triunfo)
> Lderes innovadores, Quieres ser uno de ellos? Tu mapa de transformacin.
Y comienza por el principio: quin eres y quin quieres llegar a ser?
> Tu visin del mundo. La nueva mirada: la mirada abierta de par en par (ejercicio
con los alumnos)
> La integracin de contrarios. Tesis, anttesis, sntesis. Integrative thinking y design
thinking. Los extremos se tocan y se integran para crear algo nuevo. Espritu IDEO.
Libro Generacin de nuevos modelos de negocio
> La ms poderosa de las posiciones para ti
> Tus reas de mejora. Dnde estn las carencias. Detecta dnde pinchas.
Encuentra el justo medio de tu DAFO
> El camino a la grandeza. Del interior al mundo: del autoconocimiento al servicio, de
la reflexin a la mejora de la sociedad. Mueve el mundo, porque, aunque no lo creas,
y sin embargo se mueve. Por qu quieres ser conocido cuando mueras?
> Cmo lo opera una organizacin global

Esto no va de ti, va de otros. Cmo los conviertes en lderes innovadores?

Trae a tu empresa el espritu Google

Tienes que aplicar siempre la fuerza del lder innovador? Cundo no es la mejor
de las alternativas. Cundo es la nica para salvar al organizacin

[ 12 ] Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com www.iir.es @iiR_Spain
EQUIPO DOCENTE
8 Profesionales expertos especializados en asesoramiento y formacin para el desarrollo directivo
Enrique Garca Huete
Director
QUALITY PSICOLOGOS
Profesor Asociado en la Facultad de Psicologa en
la Universidad Complutense de Madrid. Profesor
de Mster de Post-Grado de Psicologa Clnica en
diferentes Universidades. Profesor de Inteligencia
Emocional en el Instituto de Empresa. Profesor de
Coaching de Post-grado. Enrique Garca Huete es
Psiclogo especialista en Psicologa Clnica.
Psiclogo en excedencia del Excelentsimo
Ayuntamiento de Madrid. Nuestro instructor
es colaborador de diferentes medios de
comunicacin. Ha sido Director de los Equipos de
Psiclogos para la seleccin de participantes en
programas de Telerrealidad. En el mbito
de la empresa privada es especialista en la
formacin de directivos en diferentes materias
para la mejora de habilidades directivas,
siendo especialista en Inteligencia Emocional,
Automotivacin y Autocontrol. El profesor Garca
Huete es terapeuta especialista de grupos de
habilidades sociales y comunicacin y autor de
diferentes libros y colaborador en diferentes
investigaciones internacionales. Adems es
miembro del Comit de Redaccin de varias
revistas cientficas. Participa como ponente
invitado en diferentes congresos y reuniones
cientficas y es Miembro de la Academia de
Ciencias de Nueva York.
Gonzalo Martnez de Miguel
Director General
INFOVA
Desde hace 15 aos es Director del Instituto de
Formacin Avanzada. Autor del libro Liderazgo
Esencial, El modo de pensar de los Directivos
y Calidad de Liderazgo. Es articulista frecuente
en temas de liderazgo y comportamiento en las
organizaciones. Licenciado en Derecho, Mster
en Direccin de Empresas por la Universidad de
Houston y Madrid Business School, Mster
en Contabilidad y Finanzas y en Psicologa
Transpersonal por IPH. Ha obtenido la suficiencia
investigadora en Ciencias Econmicas y Instituto de Postgrado de la Universidad Pontificia
Empresariales. Dedicado a la consultora de
formacin de directivos y profesionales. Adems,
ha sido Director de la Escuela de Postgrado
de la Universidad Antonio de Nebrija, donde
dirigi el Mster en Direccin de Empresas (MBA
y MBA Internacional). Ha formado a cientos
de profesionales de empresas nacionales y
multinacionales, tanto en sesiones de formacin
colectiva como mediante procesos de coaching
individuales, en temas de Desarrollo Directivo,
Gestin del Cambio, Creatividad e Innovacin,
Negociacin y Resolucin de Conflictos,
Desarrollo de Colaboradores y Liderazgo.
Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com
Pilar Pato
Profesora Titular de Tcnicas de
Comunicacin y Liderazgo Emocional
ICADE BUSINESS SCHOOL DE LA
UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS
ICAI-ICADE
Consultora
INITIA RECURSOS HUMANOS
Pilar Pato es Licenciada en Psicologa,
especializada en Psicologa de la organizacin
y Psicologa clnica, por la Universidad
Complutense de Madrid. Coach Profesional
certificada por Lider-haz-go y especialista en
coaching sistmico. Ha trabajado en Banco
Natwest en el rea de Recursos Humanos;
posteriormente como Consultora, Directora de
Proyectos, y Responsable de Negocio en el
Grupo Desarrollo Organizacional, consultora
especializada en Desarrollo Directivo, durante 13
aos. Socia fundadora de Dynamis, empresa
consultora de Recursos Humanos especializada
en diseo e implantacin de procesos de
formacin y desarrollo para el liderazgo, la
comunicacin y el cambio. En la actualidad,
trabaja como Consultora de RR.HH., formadora,
executive coach y coaching sistmico de equipos
en Initia Recursos Humanos; especializada en
formacin y desarrollo directivo, inteligencia
emocional y coaching sistmico. A lo largo de su
experiencia profesional ha desarrollado proyectos
de formacin y desarrollo directivo para empresas
como Abertis Telecom, Asitur, Grupo Caja Madrid,
Telefnica de Espaa, Endesa, Tennant, Cabildo
Insular de Tenerife, Ayto. de Santa Cruz,
Gesplan, SGS, entre otros. Compagina su
actividad profesional con la de Profesora de
la Universidad Pontifica Comillas impartiendo
asignaturas como Tcnicas de Comunicacin
y Liderazgo Emocional. Co-autora del libro
Comunicacin sostenible, publicado por LID
editorial, de la biblioteca ICADE.
Francisco Javier Sierra Alarcn
Profesor Colaborador
ICADE BUSINESS SCHOOL DE LA
UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS
ICAI-ICADE
Socio-Consultor
EUTROPIA
Licenciado en Psicologa por la Universidad de La
Laguna. Estudios de postgrado en el antiguo
Comillas ICAI-ICADE. Desde 1985 ha desarrollado
su labor profesional en las reas de Seleccin,
Formacin y Desarrollo en empresas del sector
sanitario y de ingeniera, y desde 1991 en
empresas consultoras de mbito internacional.
Actualmente es Socio-Consultor en la firma
EUTROPIA donde desarrolla proyectos de
Formacin y Desarrollo para Directivos, Personal
Comercial y de Management con empresas de
diversos sectores. A lo largo de su carrera
profesional ha podido disear, impartir y colaborar
en la implantacin o seguimiento de proyectos
con Telefnica de Espaa, Antena 3, Cepsa,
Kodak, Sanitas, Zurich, Gnesis Portugal, Grupo
Generalli, BBVA, AXA, Grupo BP, Banco Bital
(Mxico), Banco de Seguros del Estado (Uruguay),
Sony Espaa, Groupama, Red Elctrica, Grupo
www.iir.es @iiR_Spain [ 13 ]
 ING, Liberty Seguros, Barclays Bank, GDM Grupo
Prisa, entre otras compaas. La naturaleza
de estos proyectos ha girado alrededor de la
mejora de la labor gerencial de profesionales,
especialmente Directivos y Mandos Intermedios,
el diseo e implantacin de modelos de
actuacin para la Direccin Comercial o de
Management, o la optimizacin de procesos
o herramientas para gestin de personas.
Desde el ao 1998, es Profesor de ICADE Business
School, de la Universidad Pontificia Comillas ICAI-
ICADE y Coordinador del Area de RR.HH., en sus
programas EMBA de Gestin y Administracin de
Empresas, as como en programas in Company.
Antonio Ucha
Fundador y Director General
AU CONSULTORES
Emprendedor, conferenciante y coach. Antonio
Ucha ha dedicado su vida a ayudar a las
personas a descubrir y poner en marcha
herramientas, estrategias y recursos que crean
extraordinarios resultados y sorprendentes niveles
de realizacin. En los ltimos 20 aos ha influido en
ms de 50.000 personas con su trabajo en la
psicologa del liderazgo, negociacin, cambio
organizacional y alto rendimiento. Coach
certificado en liderazgo de equipos y desarrollo
profesional por el ICF Institut Coach Federation,
Antonio Ucha es Profesor en las principales
Universidades y Escuelas de Negocios, donde da
clases de liderazgo, innovacin y gestin. Es
Licenciado en Psicologa por la Universidad de
Salamanca, MBA por la EOI y especializado en
Marketing en Harvard University. Fundador y
Director General de AU Consultores, empresa
Especializada en el desarrollo de habilidades
directivas, estrategia e innovacin.
Abel Mnguez Lpez
Profesor
ICADE BUSINESS SCHOOL DE LA
UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS
ICAI-ICADE
Socio Director
PRODUCTIVE WORKPLACES
Profesor Colaborador del Area de Formacin
In Company y del Instituto de Postgrado de
la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE.
Licenciado en Psicologa Industrial por la
Universidad Complutense, Curso de Finanzas para
no Financieros por la UNED y MBA por el antiguo
Instituto de Postgrado de la Universidad Pontificia
Comillas ICAI-ICADE.
Abel Mnguez posee una amplia experiencia
docente que inicia en 1978 como Profesor en
Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales
(ICADE). Inicia su trayectoria en Recursos
Humanos como Tcnico de RR.HH. en Carrefour
y Entel. Entre 1980 y 1996, fue Director de RR.HH.
de Teleinformtica y Comunicaciones (Telyco) y
de Apple Espaa. En ese mismo perodo trabaj
como Consultor Interno de Desarrollo de RR.HH.
en Repsol Petrleo y Comercial. Es Fundador
y Socio Director de Productive Workplaces,
empresa de Consultora y Formacin Comercial y
de RR.HH. con amplia experiencia en sectores de
Automocin, Aeronutico, Telecomunicaciones,
Sanidad, Energa y Financiero Banca Comercial
y Cajas de Ahorros. Actualmente compagina
dicha actividad con la de Profesor de
la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE,
impartiendo las materias de Habilidades
Directivas del Mster en Marketing de la ICADE
[ 14 ] Llmenos! Centralita: 91 700 48 70 Diana Mayo: 91 700 49 15/01 79 dmayo@iirspain.com
Business School, Direccin de Recursos Humanos
y Habilidades Directivas en la Facultad de
Ciencias Econmicas y Empresariales (ICADE) y
de Derecho Poltico de Empresa en la Facultad de
Ciencias Humanas y Sociales.
Carlos Escario
Socio
TRUSTED MANAGEMENT ADVISORS
Emprendedor, ejecutivo en organizaciones
globales, consultor de alta direccin, speaker,
escritor y coach de directivos. Carlos Escario es
Licenciado en Administracin y Direccin de
Empresas y MBA por el IESE Business School.
Comenz su labor de emprendedor con la
fundacin de Servicios Logsticos Integrados (SLi)
en 1991. SLi se convirti en un referente espaol en
el sector de operaciones logsticas y transporte,
con subsidiarias en Reino Unido, Italia, Holanda,
Blgica, Portugal, Hungra y Estados Unidos.
En 2002, SLi se fusion con el grupo UTI Worldwide,
compaa global cotizada en Nasdaq con base
en Los Angeles (California). Ha desarrollado
distintas tareas ejecutivas en la Vicepresidencia
de Ventas y Marketing para la regin de Europa,
Norte de Africa y Oriente Medio, como
responsable Global de Estrategia en la oficina
central de Los Angeles y Presidente de los 27
pases de la regin de Europa, Norte de Africa y
Oriente Medio. Ha participado en el programa de
Achieving Breakthrough Service de Harvard
Business School (Boston). Se ha formado en
Estados Unidos en el Robbins Research Institute
como socio platino con Anthony Robbins, con
Richard Bandler en el Diseo de Ingeniera
Humana y con el profesor Luis Huete en las reas
de Transformacin, Organizacin hacia el cliente,
Desarrollo Comercial e Innovacin.
Participa regularmente como keynote speaker en
congresos mundiales del sector de la logstica y la
cadena de suministros. Es miembro de varios
Consejos de Administracin de subsidiarias del
grupo UTi por todo el mundo y Patrono de la
Fundacin Delivering Better Lives.
Juan Manuel Roca
Socio
TRUSTED MANAGEMENT ADVISORS
Doctor en Comunicacin por la Universidad de
Navarra, Mster en Gestin de Empresas de
Comunicacin de la Universidad de Navarra-IESE
y formacin en distintos programas de desarrollo
directivo-direccin general en INSEAD e IMD.
Comienza su carrera profesional como periodista
en El Salvador en el ao 2000 y contina
intercalando la labor de redactor-jefe y editor en
medios como La Gaceta de los Negocios y
Nuestro Tiempo con la de asesor en el campo de
la Comunicacin y del Management en el mundo
empresarial y de las administraciones pblicas. Ha
trabajado adems como columnista y articulista
para Dircom, Harvard Deusto Business Review,
Compromiso Empresarial y Club de Excelencia
en Sostenibilidad. Ha trabajado como Storytelling
y elaborando discursos para presidentes y
CEOs de empresas del IBEX y como Director de
Comunicacin Nacional e Internacional y Jefe de
Gabinete y Asesor Estratgico del Director
General de Deusto Business School. Adems es
Asesor de confianza de equipos directivos en
Trusted Management Advisor.
www.iir.es @iiR_Spain
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Habilidades Directivas para la Innovacin y el Liderazgo

Madrid, Mayo-Julio 2014 BS1652

Lugar de Celebracin
PRECIO 2.699 + 21% IVA CONSULTE Instalaciones de ICADE Business
Si efecta el pago PRECIOS School de la Universidad Pontificia
Hasta el 11 de Abril 2.499 + 21% IVA ESPECIALES Div. B/MB
Comillas
(C/ Rey Francisco, 4. Madrid)
PARA GRUPOS
EX ALUMNOS COMILLAS 1.899 + 21% IVA
iiR le recuerda que la inscripcin a nuestras jornadas es personal

Formacin a su medida
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Beneficios adicionales
Formacin Bonificable
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Benefciese de las bonificaciones de la Fundacin Tripartita para la Formacin en Empleo-FTFE, nuestros cursos cumplen con el mnimo de horas exigido y
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Cancelacin
Si Vd. no puede asistir, tiene la opcin de que una persona le sustituya en su lugar. Para cancelar su asistencia, comunquenoslo con, al menos, 2 das laborables antes del
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desplazamiento y alojamiento contratados por el asistente.
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