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Quel profil de poste? Quel contrat de travail ? Qui choisir ? Comment choisir ? Au-del des
Emploi
techniques et des outils de recrutement, voici les principaux points auxquels un responsable
associatif doit tre attentif.
Embaucher est une dcision lourde de consquences et dincertitudes. Il est recommand
dorganiser mthodiquement la procdure.
Runissez les membres les plus actifs de lassociation pour dfinir de manire objective et
complte, ltat des lieux des besoins, le type de poste et le profil de candidat.
Recruter le salari
La recherche de candidature
Pour russir le recrutement, lemployeur doit viter la prcipitation et larbitraire et privilgier la
transparence. Mme si le recrutement du candidat a t confi un comit de slection, il est
essentiel que le choix devienne celui de tout le collectif associatif. Ne vous limitez pas au cercle des
proches de lassociation, mais ouvrez largement votre recherche pour trouver le profil adquat.
NB : Si lassociation a dj du personnel, elle a lobligation de proposer le poste son (ses) salari(s)
et de respecter les rgles de priorit dattribution demploi (salari temps partiel, salari en cours
de licenciement ).
Rdiger loffre demploi :
Loffre demploi doit attiser lintrt des candidats. Cest le document qui va tre transmis Ple
Emploi, diffus dans la presse et dans les rseaux spcialiss, affich dans les centres de
Lentretien
Le droit du travail indique que le recrutement ne doit seffectuer que sur des critres de
comptence professionnelle. Les mthodes dinvestigation psychologique sont extrmement
hasardeuses et sujettes caution. Il nest pas toujours facile de faire passer un test de comptence
technique pour des fonctions relationnelles, mais vous pouvez peut-tre mettre les candidat(e)s
dans une situation concrte. Cest encore le meilleur moyen dapprcier ses capacits et son
comportement.
Lentretien doit permettre de recevoir autant dinformations sur le (la) candidat(e) que vous en
donnez sur le poste et lassociation. Cet entretien doit vous permettre de valider les comptences
professionnelles du candidat et de mesurer sa motivation. Mme si vous vous tes bien prpars, le
recrutement est toujours une situation stressante pour le futur employeur. A fortiori pour le (la)
candidat(e) au poste. Cest une dimension dont il faut tenir compte pour modrer les rticences
comme les enthousiasmes que lon peut avoir lgard des candidat(e)s.