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ENGENHARIA

DE CUSTOS
ESTIMATIVA DE CUSTO DE OBRAS E
SERVIOS DE ENGENHARIA
12 de janeiro de 2015
Engenheiro Civil Paulo Roberto Vilela Dias / CREA-RJ 30039/D.
Todos os direitos so reservados.

Qualquer parte desta obra poder ser copiada ou reproduzida de qualquer forma ou para qualquer uso sem a
prvia autorizao por escrito do autor, engenheiro Paulo Roberto Vilela Dias.

Projeto Grfico e Capa:


VX Comunicao

Diagramao:
VX Comunicao

Dados de Catalogao na Publicao (CIP) Internacional


(Sindicato dos Editores de Livros, Rio de Janeiro, Brasil)

0000 Dias, Paulo Roberto Vilela, 1950


Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia
Paulo Roberto Vilela Dias - 3 Ed. Rio de Janeiro, 2015
000 p: 15,5 x 21,0 cm

ISBN 978-85-911698-0-1

Paulo Roberto Vilela Dias - 2 Ed.


Rio de Janeiro, 2011 000 p: 15,5 x 21,0 cm
ISBN 978-85-911698-0-1 Inclui bibliografia
1. Engenharia Estimativas. 2. Auditorias - Estimativas. 3 BDI I. Ttulo
CDD-0000

2 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


UNIDADE I
1. Forma de Apresentao deste Livro 13
2. A Engenharia de Custos 15
3. Forma de Contratao de Servios de Engenharia 21
4. Classificao de Custos: Direto e Indireto 29
5. Definio de BDI 37
6. Classificao dos Custos 39
7. tica do Clculo do Preo de Venda 49
8. Prtica de Clculo do BDI 55
9. Composio do Preo de Venda de um Servio de Engenharia 59
10. Data Base da Proposta de Preos 61
11. Auditoria de Obras 63
12. Aditivos Contratuais e Equilbrio Econmico e Finnceiro de Contratos de Engenharia 67

Paulo Roberto Vilela Dias


3
Vontade Superior

Quiseram os espritos superiores, meu anjo da guarda e meus guias protetores que mais uma obra
literria sobre a minha paixo profissional fosse escrita.

Assim, surgiu este livro Estimativa de Custos de Obras e Servios de Engenharia.

Nosso Pas muito carente em normas tcnicas, pesquisa e bibliografia sobre a Engenharia de Cus-
tos. Tenho sido impelido pelas entidades superiores a escrever sobre o tema. E por delegao divina,
que me inspira ao escrever, tudo o que eu produzir daqui por diante ser livremente distribudo e
estar sempre disponvel no site do IBEC Instituto Brasileiro Engenharia de Custos, que eu presido.

Agradeo especialmente ao meu falecido e querido pai Carlos de Oliveira Dias por me apoiar, de onde
esteja neste momento, na arte de escrever. Ele que era um entusiasta em escrever e timo conhe-
cedor da Lngua Portuguesa. Certamente, sigo seus passos na arte de escrever e ensinar, e espero
estar desempenhando esta misso to bem quanto ele o fazia.

Os maus profissionais ou quem sabe, os desinformados da verdadeira Engenharia de Custos esto fa-
zendo com que a Engenharia Nacional e aqueles que dela dependem estejam muito desgostosos e de-
sesperanados com nossa profisso, em funo da maneira como esto adotando a cincia de custos.

Desta forma, objetivo derradeiro de minha carreira, aos sessenta anos de vida, ser lutar para que
a Engenharia de Custos se torne efetivamente uma cincia no Brasil, como o no resto do mundo,
e no uma arte, onde cada profissional utiliza de recursos prprios e muitas vezes falhos para ela-
borarem seus trabalhos na rea.

Entretanto, o mais importante que os governantes reconheam os graves erros que veem come-
tendo, em nome de pretensa economia pblica, e passem a adotar critrios tcnicos e srios nas
estimativas de custos de empreendimentos de engenharia.

Estou simplesmente em busca do PREO SOCIALMENTE JUSTO para as contrataes de servios


pblicos e privados de engenharia em nosso pas.

Que Deus me ilumine nesta luta.

Minha devoo a So Francisco de Assis e Santo Antnio de Pdua. Rio de Janeiro, 12 de janeiro de 2015.

Engenheiro Civil Paulo Roberto Vilela Dias,


UFRJ - 1975.

Mestre em Engenharia Civil UFF - 2002 Da de


graa o que de graa recebestes

4 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Homenagem Muito Especial
AGRADECIMENTO A VIDA
Agradeo vida por ter encontrado minha querida esposa Elizabeth que me deu vida e muita alegria de viver.
Agradeo ao melhor motivo da minha vida, meus amados filhos, Andreia Maria, Pedro Paulo e Julia
Paula. No tenho palavras para medir a importncia de vocs na minha vontade de viver e fazer vocs
viverem felizes e unidos.
Agradeo pela unio de toda a minha famlia, incluindo meus amigos sogros Lucio e Lucia.
Agradeo vida por ter nascido na famlia Dias e, principalmente, minha me Iraide pela minha cria-
o. Te amo muito. O seu Pauleto cresceu e envelheceu te adorando.
Agradeo aos meus irmos Carlos Eduardo e ngela Maria pela infncia preciosa que vivemos juntos.
Ao meu pai Carlos, citado no prefcio, espero ansioso pela oportunidade de encontr-lo no paraso.
Muito obrigado por tudo e pelo apoio na arte de escrever e ensinar.
Agradeo a Vida!
Agradeo pela minha vida, junto de todos vocs.
Se eu fiz o que fiz e cheguei at aqui foi por ter encontrado na famlia o amor, a paz e a felicidade plenas.
O sentimento de gratido ilumina a vida.

Paulo Roberto Vilela Dias - Gordo 17 de agos-


to de 2011

Salve Santo Antonio de Pdua, meu protetor.

Paulo Roberto Vilela Dias


5
Apresentao

Esta importante obra da autoria de Paulo Roberto Vilela Dias Estimativa de Custos de Obras e Ser-
vios de Engenharia. Engenharia de Custos uma Cincia vem em boa hora.

Ela aborda de forma competente, consistente, clara e didtica todas as questes que integram a
engenharia de custos e constitui, portanto, uma valiosa contribuio para os profissionais, empresas
e instituies pblicas que lidam das mais diversas formas com projetos, obras e servios de enge-
nharia.

Uma cuidadosa e competente engenharia de custos torna possvel a otimizao dos investimentos
pblicos e privados e contribui para o aprimoramento da produtividade e da competitividade empre-
sarial.

Paulo Roberto deixa claro neste livro a importncia da apurao prvia dos custos, da oramentao,
da medio, da apropriao e auditoria posteriores.

Ele define, ainda, de forma muito apropriada que o preo justo aquele que remunera adequada-
mente a mo de obra, os materiais e os equipamentos empregados de modo a garantir a boa execu-
o e a qualidade desejada para as obras e servios que se deseja obter, ao mesmo tempo em que
proporciona a execuo dos empreendimentos e servios pelo menor custo possvel.

Esta conceituao que contempla a justa remunerao, a qualidade e a economicidade, induz oti-
mizao da produtividade.

Com este trabalho que considero valioso, Paulo Roberto, contribui para o aprimoramento da enge-
nharia de custos e, consequentemente, da produtividade e competitividade empresariais, questes
relevantes que, hoje, integram a agenda econmica e poltica nacional.

Alm disso, este livro , tambm, uma importante contribuio para a valorizao e resgate da en-
genharia nacional num momento histrico de retomada do desenvolvimento econmico do pas.

Luiz Paulo Correa da Rocha

Engenheiro civil, Mestre em Transportes.


Deputado Estadual do Estado do Rio de Janeiro

6 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Preo Socialmente Justo

O Preo Socialmente Justo corresponde ao preo de referncia de um servio de engenharia que


englobe todos os custos devidos, para que este possa ter o ressarcimento integral da prestao do
servio.

Os custos necessrios de serem apropriados no preo de referncia do empreendimento esto apre-


sentados neste livro.

O clculo do Preo Socialmente Justo demonstra a seriedade do Administrador Pblico e, porque


no dizer, uma obrigao deste para com a sociedade.

O Administrador Pblico que no praticar o Preo Socialmente Justo passvel de punio, uma vez
que estar praticando atos contrrios ao interesse da populao e do governo, pela previsvel sone-
gao de tributos que, certamente, intentar o prestador de servios.

Preo Socialmente Justo garantir remunerao justa s empresas prestadoras de servios de en-
genharia, para que estas possam oferecer salrio digno aos profissionais e, ainda, cumprir com
todas as suas obrigaes, inclusive aquelas sociais exigidas pelas leis do nosso Pas.

Sem a prtica do Preo Socialmente Justo a Engenharia Nacional estar fadada estagnao e ao
fracasso tcnico. E ns profissionais que dependemos dela estaremos sendo considerados dispen-
sveis.

Como era bom o tempo em que ramos considerados Doutores! Hoje no passamos de operrios!

Portanto, lutemos todos unidos pelo Preo Socialmente Justo!

Paulo Roberto Vilela Dias


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Fundado em 1978
Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos

Ano 33

Centro de Excelncia Em Engenharia de custos

Misso
Pesquisa

Desenvolvimento da Cincia de Custos

Disseminao do Conhecimento

Atuao internacional
Membro do ICEC desde 1981 www.icoste.org

Atividades Profissionais
Cursos de Extenso

Ps-graduao

Consultoria Especializada

Aditivos Contratuais

Implantao de Central de Custos em rgos Pblicos

8 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


1
Forma de Apresentao
deste Livro

Este livro tem por objetivo apresentar conceitos fundamentais da cincia da Engenharia de Custos e
metodologias de clculo de Estimativas de Custos de empreendimentos de engenharia.

Esta publicao ser sempre complementada pelos livros apresentados abaixo, bem como, pelas
Orientaes Tcnicas publicadas no site do IBEC.
1.1 Orientaes tcnicas do Ibec
Acesse as nossas Orientaes Tcnicas existentes no site do IBEC

Podero, ainda, ser utilizadas as normas tcnicas existentes no site do ICEC International
Cost Engineering Council e AACEi American Association of Cost Engineering International.

1.2 Livros complementares a esta Publicao


DIAS, Paulo Roberto Vilela. UMA METODOLOGIA DE ORAMENTAO PARA OBRAS CIVIS, IBEC, 6
Edio 2009.

DIAS, Paulo Roberto Vilela. CLCULO DO PREO DE VENDA DE SERVIOS DE ENGENHARIA E AR-
QUITETURA CONSULTIVA, IBEC - 4 Edio 2007.

DIAS, Paulo Roberto Vilela. NOVO CONCEITO DE BDI, IBEC - 3 Edio 2010.

Todos estes trs livros citados esto disposio dos profissionais em e-book no site do IBEC. Aces-
se, tenha uma boa leitura e agregue o conhecimento muito necessrio no mundo atual.

Autorizada impresso destes livros.

1.3 Valores das Variveis Apresentadas neste Livro


Apresentamos apenas como orientao alguns valores das principais variveis, porm, sabemos que
na Engenharia de Custos todas as variveis devero ser calculadas projeto a projeto.

Paulo Roberto Vilela Dias


9
2
A Engenharia de Custos

2.1 Definio de Engenharia de Custos


o ramo da engenharia que estuda os mtodos de projeo, apropriao e controle dos recursos
monetrios necessrios realizao dos servios que constituem uma obra ou projeto, de acordo
com um plano de execuo previamente estabelecido.

2.2 Definio de Obra e Servios de Engenharia


Segundo o PMBOK Project Management Body of Knowledge, norma norte-americana -adotada
em mais de 120 pases - inclusive no Brasil, e elaborada pelo PMI - Project Management Institute, a
definio de obra a seguinte.

Um projeto ou uma obra um empreendimento temporrio, com data de incio e fim previstos, cujo
objetivo criar ou aperfeioar um servio nico.

Gerenciar uma obra atuar de forma a atingir os objetivos propostos dentro de parmetros de qua-
lidade determinados, obedecendo a um planejamento prvio de prazos (cronograma), custos (ora-
mento) e de escopo (qualidade), dadas s metas e as restries de recursos e tempo.

Entende-se por escopo como sendo o projeto de engenharia e as especificaes tcnicas relativas
construo em questo.

OBRA UM EMPREENDIMENTO TEMPORRIO


COM O OBJETIVO DE CRIAR UM SERVIO NICO.

As obras so:
Executadas por pessoas;
Restringidas por recursos limitados:
- Tempo;
- Materiais, recursos humanos e equipamentos;
- Custo
Planejadas, executadas e controladas.

Como as obras tm um carter nico, a elas est associada uma margem de incerteza.

10 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


O fluxograma abaixo apresenta a maneira correta de realizarmos um empreendimento de engenha-
ria, obtendo mximo rendimento e fazendo com que o monitoramento do contrato permita alterao
de rumo sempre que percebermos que este est fugindo ao objetivo principal planejado.

FLUXOGRAMA DE EXECUO DE UMA CONSTRUO

Incio
Planejamento

Controle Execuo

Fechamento

Iniciar escrever a declarao do que se pretende executar e definido no contrato.

Planejamento e Controle andam juntos. Ns planejamos para conhecermos os valores previstos,


sejam custos de servios ou etapas da construo.

Paralelamente a execuo dos servios, realizamos a apropriao dos resultados obtidos na apro-
priao de campo, para avaliarmos se existe necessidade de mudana de ritmo ou de custos em
algum servio ou na prpria construo.

Encerrar significa relatar o que se previu e o resultado a que se chegou. E, obviamente, definir erros
e acertos ao longo do processo, a fim de garantir mais informaes e conhecimento para o prximo
empreendimento.

Ou seja, cada obra uma obra, desta maneira, sendo o mesmo projeto de engenharia, pelo fato da
construo acontecer em local diferente, o planejamento, o prazo e o preo de venda (e custo) sero
distintos tambm.

Evidentemente, que pelo fato de estar localizada em outro local a obra depender em cada caso do
tipo de solo, da topografia, do clima, da existncia de mo de obra especializada, da produtividade da
equipe local, da logstica necessria e dos recursos disponibilizados para a construo ou servio.

Paulo Roberto Vilela Dias


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2.3 Definio de Estimativa de Custos de Empreendimentos de Engenharia
Definio
o ramo da engenharia que estuda os mtodos de projeo, apropriao e controle dos recursos
monetrios necessrios realizao dos servios que constituem uma obra ou projeto, de acordo
com um plano de execuo previamente estabelecido.

Em funo da qualidade da informao podem-se estabelecer dois diferentes mtodos de estimao:

Processo de correlao
Processo de quantificao

2.3.1 Processo de Correlao


No processo de correlao o custo do projeto ou o custo unitrio do servio que se quer determinar
estimado por correlao deste com uma ou mais variveis de medida.

Cp / Ce = [Dp / De]

o fator de relao entre o grau de dificuldade das duas instalaes;


Cp o custo de uma instalao projetada de dimenso Dp;
Ce o custo de uma instalao existente de dimenso De;

Sendo uma varivel geralmente entre 0,7 e 1,8, podendo inclusive ficar fora desta faixa preferen-
cial. Em realidade esta varivel pode ter qualquer valor a critrio do Engenheiro de Custos.

A utilizao deste mtodo exige do profissional muito conhecimento do tipo de empreendimento em


questo e, principalmente, muito experincia profissional na rea de aplicao e da tcnica de custos
ora citada.

A margem de erro deste processo pode ser considerada da ordem de 25 a 30% de acordo com o ICEC
(assemelhado a viabilidade econmica).

Inadequado para contratao de servios de engenharia.

2.3.1 Mtodo de Quantificao

O mtodo da quantificao abrange dois processos distintos:


a quantificao dos insumos
a partir das composies de custos unitrios dos servios.

OBS: No site do IBEC apresentamos modelos de formulrios que podem ser adotados para cada um
dos casos citados anteriormente.

12 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


2.3.2.1 Quantificao dos Insumos
A quantificao dos insumos baseia-se no levantamento de todos os insumos bsicos necessrios
execuo da obra, os quais podem ser reduzidos em trs grandes grupos: mo-de-obra, materiais
e equipamentos, compreendendo estes tanto os incorporados ao projeto como os utilizados para a
sua construo.

2.3.2.2 Quantificao a Partir das Composies de Custos Unitrios dos Servios


A composio de custos unitrios baseada nos servios a serem executados, ou seja, o custo de cada
servio obtido por meio da utilizao de composies unitrias de custo, que relacionam o consumo
de materiais, mo-de-obra e equipamentos necessrios execuo de uma unidade de servio.

2.4 Variveis de uma Estimativa de Custos


Na Engenharia de Custos nenhuma das variveis utilizadas em um oramento podem ser previa-
mente fixadas, depende exclusivamente de informaes quanto ao projeto, localizao do servio ou
das exigncias do Edital de Licitaes ou do Memorial Descritivo do Empreendimento.

Variveis anteriormente citadas so as seguintes:

BDI;
Encargos Sociais;
Tributos Sobre o Preo de Venda;
Composies de Custo Unitrio de Servios;
Demais variveis.

Todas as variveis de um oramento em uma construo devero ser calculadas projeto


por projeto, pois a obra um servio nico.

2.5 Tipologias das Construes Atendidas neste Livro


Esta publicao pretende ser referncia para a Estimativa de Custos em todas as reas da Engenha-
ria, projetos e obras, entre outras:

Engenharia Civil
- predial,
- transportes (rodovias, ferrovias, canais e portos),
- petrleo e gs (plataformas de explorao, refinarias e gasodutos),
- saneamento,
- montagem industrial e
- grandes estruturas;
Engenharia do Ambiente;
Engenharia Eltrica e de telecomunicaes
- PCH Pequenas Centrais Hidroeltricas,
- Barragens
- redes de transmisso e
- subestaes de energia eltrica e
Engenharia Naval

Paulo Roberto Vilela Dias


13
A presente publicao tem por objetivo apresentar a metodologia de Estimativa de Custos de Obras
e Servios de Engenharia, abrangendo as seguintes modalidades:

Construes novas;
Reformas e manutenes;
Montagem industrial;
Projetos bsicos e executivos;
Consultoria;
Gerenciamentos de empreendimentos e
Servios profissionais de engenharia.

Em realidade este livro abrange todos e quaisquer tipos de servios de engenharia.

2.6 Acurcia de Elaborao de uma Estimativa de Custos


A elaborao de uma estimativa de custos ter maior preciso quanto mais eficaz for a execuo de
cada uma das etapas a seguir, para o caso do Mtodo da Quantificao a partir das Composies de
Custos Unitrios dos Servios:

Levantamento de Quantidades;
Pesquisa de Mercado de Preos de Insumos: Mo de Obra, Materiais, Equipamentos e
tributos;
Definio das Composies de Custos Unitrios dos Servios;
Definio dos Custos Indiretos e Clculo do BDI;
Clculo dos Preos Unitrios dos Servios e
Clculo do Peo Global de Venda.

Para o caso do Mtodo de Quantificao a partir dos Insumos as etapas so as seguintes:

Levantamento de Quantidades de Insumos;


Pesquisa de Mercado de Preos de Insumos: Mo de Obra, Materiais, Equipamentos e
tributos;
Clculo dos Preos Parciais por Insumos, segundo formulrios prprios;
Definio dos Custos Indiretos e Clculo do BDI ou preenchimento de formulrios pr
prios que no representam o BDI e
Clculo do Preo Global de Venda.

14 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


3
Forma de Contratao
de Servios de Engenharia

Aps contratao e assinatura do contrato de prestao de servios de engenharia, inicia-se a fase


de elaborao do oramento que servir de base para a execuo do empreendimento.

O objeto do contrato conhecido por meio de um projeto bsico ou executivo de engenharia, que
definido atravs de plantas e especificaes de servios.

De maneira a garantir a plena execuo posterior do contrato, o contratante, obriga o prestador de


servio apresentao de seguro garantia ou, ainda, outras formas de garantias.

Desta maneira, na fase de elaborao da proposta de preos realiza-se apenas uma Estimativa de
Custos (Cost Estimating), que apresentar sempre uma margem de erro em sua valorao.

A MARGEM DE ERRO, estabelecida pelo IBRAOP Instituto Brasileiro de Auditoria de Obras Pbli-
cas, est apresentada a seguir.

Faixa de preciso esperada do custo estimado de uma obra em relao


ao seus custo final.

Fase de Projeto Margem de erro ou faixa de preciso

Estudos Preliminares + 30%


Anteprojeto + 20%
Projeto Bsico + 10%
Projeto Executivo + 5%

Fonte: IBRAOP - OT - IBR 004/2012

3.1 Margem de Erro nos Preos de Referncia de Licitaes Pblicas


As licitaes pblicas, em geral, em funo do previsto na Lei N 8.666/93 so licitadas atravs da
apresentao de um Projeto Bsico de Engenharia, logo a margem de erro a ser admitida em torno
de 10 a 15%.

Paulo Roberto Vilela Dias


15
Entretanto, ao se considerar a metodologia de elaborao do Preo de Referncia, isto , a partir de
tabelas compostas por composies de custos unitrios de servios genricos, por meio de tabelas
com custos independentes do projeto, esta margem de erro torna-se ainda maior.

3.2- Aditivo contratual e Equilbrio Econmico Financeiro de contratos

Fato significativo e de relativa frequncia a solicitao de ADITIVO CONTRATUAL para se proceder


ao REEQUILBRIO ECONOMICO-FINANCEIRO do contrato.

Isto se deve ao fato, do aparecimento de situaes inesperadas ou imprevistas durante a efetiva exe-
cuo dos servios, bem como, exigncias de alteraes do escopo de diversas origens.

Negar o aditivo contratual, quando necessrio, no razovel alm de atentar contra ordem eco-
nmica.

Para se facilitar a anlise, negociao e aprovao de um aditivo contratual muito importante que
a proposta de preos seja exigida aberta, isto , contenha os seguintes formulrios, de acordo com
a Engenharia de Custos:

3.2.1- Composies de Preos Unitrios de Servios (CPU)

3.2.2- Detalhamento do Clculo dos Encargos Sociais

3.2.3- Detalhamento do Clculo do BDI

Os modelos de formulrios a serem adotados podem ser os apresentados a seguir ou no site do IBEC
em planilha EXCEL, permitindo o clculo desejado.

3.2.1 composies de custos unitrios de Servios


Sero adotados dois modelos de composies de custos unitrios apresentados no Captulo 4 do
livro Metodologia de Oramentao para Obras Civis.

Alguns procedimentos precisam ser definidos e que complementam o anteriormente citado.

As composies analticas de preos unitrios, aquelas somente com os coeficientes dos in-
sumos, isto , sem preos, devem necessariamente ser adequadas para cada projeto. Exceo
pode ser concedida no caso do clculo do preo de referncia dos contratantes, porm, caber
ao engenheiro fazer a devida anlise, avaliando a necessidade de se rever alguns insumos/coe-
ficientes encontrados nas tabelas.

As tabelas oficiais de custos unitrios seja SINAPI, SICRO ou outra qualquer, obrigatoriamente,
tero que ser atualizadas, por meio de apropriao de campo, ou frequentemente, de acordo
com a necessidade de cada servio.

A Apropriao de Campo dos Coeficientes Fsicos das Composies de Custos Unitrios de Ser-
vios (Construtoras, Projetistas e rgos Pblicos), permite a realimentao do processo de
elaborao de estimativas de custos garantindo acurcia s tabelas oficiais e aos preos de
referncia das licitaes.

Todas as perdas nos insumos de um servio devero constar nos coeficientes da composio de
custo unitrio. As perdas jamais sero includas no quantitativo do servio.

16 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


A unidade Verba (Vb), Unidade de Referncia (UR), Conjunto (Cj) ou Global (Gb) s deve ser
utilizado quando se pode identificar claramente o servio embutido na unidade estabelecida.
O custo, em qualquer uma destas unidades, deve estar descrito em uma composio de custo
unitrio, de forma a comprov-lo.

De outra maneira no se consegue avaliar efetivamente a produo e o controle passa a ser somente
de custo. Tais unidades no podem, portanto, serem adotadas como critrio de medio.

Modelo de Composio Analtica de Custos Simplificada (mais adotada em edificaes)

Servio: Emboo (m2)

insumo Mnimo Mnimo

Pedreiro h 1,1
Servente h 1,3
Argamassa m3 0,003

Obs.: Este tipo de composio pressupe sempre que a PRODUO igual a 1 (uma) unidade de
servio, portanto a 1 m.

3.2.2 Detalhamento do clculo dos Encargos Sociais


Adotar o formulrio e a metodologia estabelecida na Orientao Tcnica IBEC N 03, disposio no
site do IBEC.

Ateno ao fato de que o percentual de Encargos Sociais varivel de acordo com o tempo de perma-
nncia do empregado na empresa com impacto no encargo conhecido por Aviso Prvio.

3.2.2.1 Valores mdios dos Encargos Sociais


So os apresentados a seguir:

Valores Mdios Aplicveis dos Encargos Sociais

Encargos Sociais por hora Por ms

Encargos Bsicos 130% 90%

Incluindo Encargos
160% 120%
Complementares

OBS: Encargos Complementares: Vale Transporte, Alimentao, EPI, NR/MT

Paulo Roberto Vilela Dias


17
Encargos Sociais Sobre o Salrio hora
Incidente sobre hora normal
Cd. Descrio Frmulas
Grupo A Grupo B Grupo C Grupo D
Dados bsicos para clculo das horas efetivamente trabalhadas
A Horas de trabalho p/ ano - - - - -
- Horas no Trabalhadas Por Ano - - - - -
B Domingos - - - - -
C Dias de Enfermidade - - - - -
D Feriados - - - - -
E Licena Paternidade - - - - -
F Ausncias Abonadas - - - - -
G Horas no Trabalhadas Por Ano - - - - -
Horas Efetivas de Trabalho
H - - - - -
P/ Ano a - ( b + c + d + e + f )
I Frias - - - - -
A1 IAPAS (*) Fixo 20% - - -
A2 SESI Fixo 1,5% - - -
A3 SENAI Fixo 1,0% - - -
A4 INCRA Fixo 0,2% - - -
A5 SEBRAE Fixo 0,6% - - -
A6 Salrio Educao Fixo 2,5% - - -
Seguro contra acidentes de
A7 Fixo 6,0% - - -
trabalho e FAP
A8 FGTS Fixo 8,0% - - -
A9 SECONCI Eventual 1,0% - - -
B1 Repouso Semanal Remunerado - - - - -
B2 Feriados - - - - -
B3 Aviso Prvio - - - - -
B4 Auxlio-Enfermidade - - - - -
B5 13 Salrio - - - - -
B6 Licena Paternidade - - - - -
B7 Ausncias - - - - -
A9 SECONCI Eventual 1,0% - - -
C1 Repouso Semanal Remunerado - - - - -
C2 Feriados - - - - -
C3 Aviso Prvio - - - - -
C4 Auxlio-Enfermidade - - - - -
C5 13 Salrio - - - - -
C6 Licena Paternidade - - - - -
C7 Ausncias - - - - -
C8 Ausncias - - - - -
Sub totais(Geral) 49,8%
Incidncia Cumulativa do Grupo A - - - -
E -
sobre o Grupo B
Total dos encargos sociais sobre o salrio hora
Obs.: (*1) A ser definido regionalmente, em funo do Acordo coletivo
(*) Aplicar a Lei n 1254.6/13

18 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


3.2.3- modelo de Planilha para clculo do custo total da mo de obra
As empresas prestadoras de servios de engenharia podem adotar a planilha apresentada abaixo
para calcular o custo total da mo de obra.

O clculo dever ser elaborado para cada categoria profissional.

Eventualmente, dependendo da regio, da localizao da obra e da conveno coletiva alguns destes


itens podem no existir, ou ainda serem identificados outros custos no citados.

Modelo de Planilha para clculo do custo direto total da mo de obra

Categoria Profissional Unid. Unid. Salrio hora

Salrio hora (SH) ms 788,00 3,58


Insalubridade 20% SM 157,60 0,50
Periculosidade - - -
0,00
Encargos Sociais % 130%
3,22
Caf da Manh dia 10,00 0,23
Almoo dia 20,00 0,91
Jantar - - 0,00

Plano de sade ms 230,00 1,31


Seguro de Vida ms 100,00 0,10
EPI Homem 69,24 0,19
0,07
Consultas e Exames Mdicos unid. 25,00
0,09
Treinamento ms 15,00 1,36
Vale Alimentao dia 30,00 10,41

SALRIO HORA TOTAL (SHT) 10,41


MULTIPLICADOR DA MO (SHT/SH) 4,2

Paulo Roberto Vilela Dias


19
3.3 Detalhamento do BDI metodologia de clculo do Preo de Venda dos Servios
de Engenharia
O Preo de Venda de um empreendimento de engenharia apresenta a seguinte frmula

Custo
+ Lucro , onde:
Preo de Venda

CUSTO - Representa o valor da soma dos insumos: mo de obra, materiais, equipamentos, tributos,
aluguis, utilidades entre outros, necessrios perfeita realizao de um servio.

O custo uma cincia, seu valor pode ser estabelecido com certa margem de erro.

O PREO DE VENDA corresponde soma dos CUSTOS acrescido do LUCRO PREVISTO.

3.4 Lucro
O Lucro um valor aleatrio estabelecido pela empresa e funo do mercado.

O lucro tambm funo do status do cliente (pontualidade de pagamento e eficincia na fiscaliza-


o dos servios) e interesse na obra pela construtora.

Lucro a parcela destinada a remunerar o acervo de conhecimentos acumulados ao longo dos anos
de experincia na atividade de atuao da empresa, a capacidade administrativa e gerencial, o co-
nhecimento tecnolgico acumulado, treinamento e capacitao do pessoal tcnico e administrativo,
a capacidade de investir em novas reas de atuao alm do capital investido no negcio.

importante que se adote o Lucro Bruto, que corresponde soma do Lucro Lquido acrescido do Im-
posto de Renda da Pessoa Jurdica - IRPJ mais a Contribuio Social sobre o Lucro Lquido - CSLL.

LB = LL + (IRPJ + CSLL)
3.5 BDI
O BDI o rateio do Custo Indireto acrescido Lucro aplicado sobre o Custo Direto.

Preo unitrio de Venda = custo unitrio direto + (1 x BDI/100)

A principal vantagem de se utilizar o novo BDI que este percentual pode ser
adotado inclusive nos casos de aditivos contratuais de preos.

20 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


4
Classificao de Custos: Direto e Indireto

Os custos podem ser classificados, para facilidade de elaborao da estimativa de custos, em Dire-
tos e Indiretos, gerando a seguinte frmula para o Preo de Venda:

FRMULA DO PREO DE VENDA

Custo Direto
Custo Indireto (DI)

Custo Total
+ Lucro (B)

Preo de Venda

Podem-se adotar as seguintes definies para as variveis da frmula anterior:

O Custo Direto obtido atravs dos consumos dos itens de custo facilmente mensurveis na unidade
de medio e pagamento dos servios. A UNIDADE a ser considerada a de medio e pagamento
estabelecida para o servio.

O custo direto alm dos servios que compem o projeto de engenharia contemplar, tambm, os
seguintes itens:

Mobilizao e Desmobilizao da Obra;

Instalao Provisria da Obra

Administrao Local.

Alguns preferem criar, ainda, o item manuteno do canteiro de obras, que poder ser includo na
Administrao Local sem muita controvrsia.

Paulo Roberto Vilela Dias


21
Exemplo de Planilha de Quantidades
Obra Data
Preo de Venda
Item Discriminao unid. Quantidade
Unitrio Servio
1 Servios Preliminares - - - -
Mobilizao e Desmobilizao -
1.1 da Obra Gb 1 -
(conforme planilha anexa)

Instalao Provisria da Obra -


1.2 Gb 1 -
(conforme planilha anexa)

Administrao Local -
1.3 ms 10 -
(conforme planilha anexa))

Administrao Local -
1.4 ms 10 -
(conforme planilha anexa))

2 Escavao - - - -
Escavao manual de vala -
2.1 em material de 1 categoria m 291 -
at 1,50 m de profundidade
3 Fundaes - - - -

Concreto dosado racionalmente -


3.1 m 337 -
resistncia a compresso 15 Mpa

22 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Podemos, por experincia profissional, definir faixas mdias de variao das variveis a seguir:

Mobilizao e Desmobilizao da Obra (de 1 a 4%);

Instalao Provisria da Obra (de 5 a 12%) e;

Administrao Local (de 10 a 30%). A tendncia deste percentual se aproximar do percentual mximo.

Lembramos que o mais importante calcular os valores destas variveis caso a caso.

O Custo Indireto representado pelos itens de custo que no so facilmente mensurveis na unidade
de medio e pagamento dos servios. As variveis aceitas como integrante dos custos indiretos, so:

4.1 Variveis do custo indireto:


Administrao Central (%)

Tributos sobre a Nota Fiscal ou sobre o Preo de Venda (%) Custo Financeiro (%)

Seguros (%)

Garantia (%)

Margem de Erro, Incerteza e Eventuais (%)

As empresas prestadoras de servios de engenharia conhecem muito bem seus custos com estas
variveis, assim, caber aos rgos pblicos atravs de auditoria identificar os valores mdios das
empresas a cada caso.

4.2 Definies de cada varivel do custo indireto


4.2.1 Administrao Central
Corresponde ao rateio do custo da sede da empresa dividido pelo custo total ou faturamento, pode-se
calcular pela mdia mensal ou o total anual.

O percentual da Administrao Central dever ser obtido atravs de auditoria na contabilidade da em-
presa, ou no caso do BDI de Referncia, por meio de estudo tcnico realizado junto s empresas que
atuam no rgo.

Paulo Roberto Vilela Dias


23
4.2.2 Tributos sobre a Nota Fiscal
So os tributos incidentes sobre o preo de venda do servio (ou da nota fiscal) e corresponde ao des-
crito a seguir:

ISS

COFINS

PIS

Em virtude da aplicao da Lei n 12.546/13 devemos incluir neste item o percentual relativo contri-
buio previdenciria.

Contribuio Previdenciria -> 2%

4.2.3 Custo Financeiro


Representa a recomposio monetria do capital da empresa aplicado no contrato. geralmente ado-
tada a taxa mdia de inflao do perodo ou aquela prevista para ocorrer durante o prazo da obra.

4.2.4 Seguros e Garantia


A base legal da garantia contratual est definida na Lei N 8.666 de 21 de junho de 1.993, conforme se
segue:

Art. 60 (Definies) - Para os fins desta Lei, define-se:

VI - Seguro-Garantia - o seguro que garante o fiel cumprimento das obrigaes assumidas por empre-
sas em licitaes e contratos;

Art. 31 A documentao relativa qualificao econmico-financeira limitar-se- a:

III - garantia nas mesmas modalidades e critrios previstos no caput e 10 do art. 56 desta Lei, limi-
tada a 5% (cinco por cento) do valor estimado do objeto da contratao.

Art. 56 A critrio da autoridade competente, em cada caso, e desde que prevista no instrumento con-
vocatrio, poder ser exigida prestao de garantia nas contrataes de obras, servios e compras.

10 Caber ao contratado optar por uma das seguintes modalidades de garantia: (Redao dada
pela Lei n 8.883, de 1994)

24 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


I - cauo em dinheiro ou em ttulos da dvida pblica, devendo estes ter sido emitidos sob a forma es-
critural, mediante registro em sistema centralizado de liquidao e de custdia autorizado pelo Banco
Central do Brasil e avaliados pelos seus valores econmicos, conforme definido pelo Ministrio da
Fazenda; (Redao dada pela Lei n 11.079, de 2004)

II - seguro-garantia; (Redao dada pela Lei n 8.883, de 1994)

III - fiana bancria. (Redao dada pela Lei n 8.883, de 8.6.94)

2 A garantia a que se refere o caput deste artigo no exceder a cinco por cento do valor do contrato
e ter seu valor atualizado nas mesmas condies daquele, ressalvado o previsto no pargrafo 30 deste
artigo. (Redao dada pela Lei n 8.883, de 1994)

3 Para obras, servios e fornecimentos de grande vulto envolvendo alta complexidade tcnica e
riscos financeiros considerveis, demonstrados atravs de parecer tecnicamente aprovado pela auto-
ridade competente, o limite de garantia previsto no pargrafo anterior poder ser elevado para at dez
por cento do valor do contrato. (Redao dada pela Lei n 8.883, de 1994)

4 A garantia prestada pelo contratado ser liberada ou restituda aps a execuo do contrato e,
quando em dinheiro, atualizada monetariamente.

5 Nos casos de contratos que importem na entrega de bens pela Administrao, dos quais o contra-
tado ficar depositrio, ao valor da garantia dever ser acrescido o valor desses bens.

Seguros

Uma das modalidades de se prestar garantia contratual contrair seguro junto s seguradoras exis-
tentes no mercado, e estes podem ser dos tipos apresentados adiante.

O seguro tem por objetivo garantir o cumprimento dos contratos de prestao de servios, ficando
excludas, em consequncia, penalidades contratuais sem rompimento destes.

Os tipos de seguros em servios de engenharia de interesse no mbito deste livro:

- Seguro Garantia

- Seguro de Responsabilidade Civil

- Seguro de Riscos de Engenharia

- Garantia Judicial

- BID BOND

- Aduaneiro / Importao Temporria

Paulo Roberto Vilela Dias


25
a) Seguros garantia de Engenharia

Seguro garantia visa caucionar os valores exigidos nos editais de licitaes para propostas de preos e
para contratos de execuo de servios de engenharia, fornecimento de bens e prestao de servios.

- Seguro Garantia, pode ser definido como: Garantia do Concorrente, Garantia do Executante, Garantia
de Perfeito Funcionamento e vrios outros sem interesse no presente estudo.

- Garantia do Concorrente (bid bond), garante a proposta apresentada pelo vencedor de uma licitao,
isto , garante a indenizao ao contratante do valor fixado na aplice se o vencedor da licitao pblica
no assinar o contrato de prestao de servio previsto no edital e;

- Garantia de Executante ou Performance Bond, garante a indenizao ao contratante dos prejuzos


decorrentes da inadimplncia do Tomador no cumprimento das obrigaes assumidas no contrato at
o valor previsto na aplice do seguro.

- Garantia de Perfeito Funcionamento (maintenance bond), garante o perfeito funcionamento de produ-


tos fornecidos ou servios prestados pelo tomador aps a execuo do contrato.

b) garantia de Reteno de Pagamentos (Retention Payment Bond),

c) Seguro de Responsabilidade civil (RC)

O seguro de Responsabilidade civil tem por objetivo reembolsar o segurado das quantias pelas quais
vier a ser responsabilizado civilmente, em sentena judicial transitado em julgado. Cobre prejuzos
referentes a materiais e pessoais causados a terceiros por negligncia, impercia ou imprudncia da
empresa.

As modalidades de Seguros de Responsabilidade Civil (RC) em construes so, principalmente:

RC Geral;

RC Obras Civis, Instalao e Montagem de Mquinas e Equipamentos;

RC Produtos, referente ao controle de qualidade dos produtos ou servios;

RC Prestao de Servios em Locais de Terceiros.

d) Seguros de Riscos de Engenharia

Os Seguros de Riscos de Engenharia oferecem para construtores, empreendedores, instaladores e


montadores de equipamentos industriais cobertura de aplice contra acidentes de origem sbita que
possam ocorrer durante a execuo da obra. Um exemplo deste tipo de seguro o Performance Bond.

26 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


4.2.5 Garantia: Cauo e Reteno Contratual
- Cauo

A cauo visa garantia de participao em editais de licitaes e em contratos de execuo de servi-


os de engenharia, fornecimento de bens e prestao de servios.

Os principais tipos de cauo, de acordo com a Lei N 8.666/93, so: em dinheiro, fiana bancria e
ttulos da dvida pblica. Pode ser coberto por um Seguro Garantia.

- Reteno

A reteno outra modalidade de garantia de execuo de contrato de servio de engenharia e repre-


sentado por um percentual retido de todo faturamento da empresa no referido contrato e que devolvi-
do ao final do mesmo. Portanto, deve-se calcular o custo financeiro do recurso que fica retido. Deve-se
calcular o custo em funo do valor contratual, o prazo do servio e a taxa de juros a ser admitida.

4.2.6 Margem de Incerteza, de Erro, Riscos e Eventuais.


Como mencionado anteriormente, uma estimativa de custos de um empreendimento de engenharia
apresenta uma margem de erro, bem como, alguns pequenos riscos e eventuais que podem ser co-
bertos por esta varivel.

Recomenda-se a princpio adotar a tabela sugerida pelo ICEC definida como Margem de Erro de uma
Estimativa de custos e anteriormente apresentada.

4.3 Lucro Bruto


A Margem de Contribuio Bruta corresponde Margem de Contribuio Lquida sugerida na proposta
de preos acrescida do IRPJ Imposto de Renda da Pessoa Jurdica e CSLL Contribuio Social sobre
o Lucro Lquido.

mais conveniente adotar-se o termo Margem de Contribuio, entretanto pode- se ainda, considerar
como Lucro relativo ao contrato, uma vez que o lucro obtido na contabilidade geral da empresa, e no
em um nico contrato.

Paulo Roberto Vilela Dias


27
Exemplo de clculo do Lucro Bruto

Margem Lquida: 8%
Tributos sobre o Lucro: 4,12%
Margem Bruta: 12,12%

Lucro Previsto Bruto = Lucro Previsto Lquido + TRPJ + CSLL

Plano de Clculo do BDI


Valor do Contrato Convite Tomada de Preos Concorrncia BDITADM

Parcelas do BDI (%)


Administrao Central (AC) - - - -
Custo Financeiro (CF)
- - - -
CF = ((1+ t/100)n/30 -1) x 100
t = % ao ms - - - -
n= dias - - - -
Seguros (S) - - - -
Garantia - - - -
Margem de Incerteza e Erro (MIR) - - - -
Tributos sobre Receita (TR) - - - -
ISS - - - -
COFINS - - - -
PIS - - - -
Lucro Lquido (LL) - - - -
IRPJ - - - -
CSLL - - - -
Tributos sobre o Lucro (TL) - - - -
Lucro Bruto (LB - LL + TL) - - - -
BDI rgos Pblico/Contratantes - - - -
BDI Construtoras/Prest. de Servios - - - -

Obs.: Os Tributos sobre o Lucro e a Margem Lquida de Contribuio no devem ser discriminadas na
proposta de preos enviada ao cliente.

Frmula de Clculo dos Tributos sobre o Lucro


LL -> Lucro Lquido
TL -> Tributos sobre o Lucro
TL = [(LL/ (1-(IRPJ% + CSLL%)]-LL

LB - > Lucro Bruto

Concluso : A incluso em uma proposta de um Lucro = 12,12%, corresponde ao Lucro Real de


8%, aps o pagamento dos tributos sobre o lucro.

28 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


5
Definio de BDI

O Novo Conceito de BDI apresenta a vantagem de poder ser utilizada sem alterao em aditivos
contratuais. Outra vantagem, tambm importante que as variveis so todas especificadas em
percentuais tornando a frmula do BDI clara e tecnicamente perfeita.

Frmula de Clculo do BDI

Custo Direto
Custo Indireto (DI)

Custo Total
+ Lucro (B)

Preo de Venda

Assim, temos que:

O BDI o rateio do Custo Indireto mais o Lucro Bruto aplicado


sobre o Custo Direto.

Isto , podemos dizer que:

Preo Unitrio de Venda = Custo Unitrio Direto x KBDI

5.1 Clculo do Coeficiente Multiplicador KBDI


KBDI = (1 + BDI /100)

Exemplo de clculo do multiplicador KBDI

Por exemplo, se o BDI = 50%, consequentemente o KBDI = (1 + 50/100).

Assim,

KBDI = 1,5

Paulo Roberto Vilela Dias


29
5.2 BDI sobre a Mo de Obra em Servios de Consultoria
Em consultoria comum que se adote o Coeficiente Multiplicador somente sobre a Mo de Obra
(KMO] e sobre os Servios Gerais (KSG) conforme a seguinte frmula:

Para Mo de Obra = KMO = ( 1 + ES ) x KBDI


Para Servios Gerais = KSG = ( 1 + BDI/100 )

Exemplo de Clculo:

ES (Encargos Sociais) = 120% ou 1,2 sobre o salrio mensal

KBDI = 1,5

KMO = (1 + 1,2) x 1,5

KMO = 3,45

5.3 Clculo do BDI exclusivo para fornecimento de materiais significativos KBDI


Em algumas situaes pode-se solicitar que se calcule um BDI exclusivo para aplicao sobre o forne-
cimento de materiais que se enquadrem na Faixa A da Curva ABC.

O clculo do BDITADM composto pelas mesmas variveis do BDI de servios, porm, pode-se, em cada
caso, adotar valores diferentes e menores destas variveis.

O KTADM representa, da mesma maneira que anteriormente citado, (1 + BDI/100).

Tecnicamente, no estamos de acordo com a utilizao do BDI exclusivo para aplicao sobre o forne-
cimento de materiais.

30 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


6
Classificao dos Custos

Os custos envolvidos, divididos pelas suas exigncias legais e tcnicas, so as seguintes:

Mo de Obra;
Materiais;
Equipamentos leves e pesados;
Veculos de passeio, nibus e de carga;
Margem de Erro, Riscos e Eventuais;
Custo Financeiro;
Seguros;
Garantia;
Tributos sobre a Receita

6.1 Custo da Mo de Obra


A mo de obra deve ser dividida nos seguintes itens:

Salrio;
Encargos Sociais e Trabalhistas
- INSS,
- FGTS,
- SAT (Seguro de Acidentes do Trabalho) ou RAT (Risco Ambiental do Trabalho),
- Salrio Educao,
- 13 Salrio,
- Frias,
- Aviso Prvio,
- Resciso sem Justa Causa,
- Feriados,
- Repouso Semanal Remunerado,
- Entre outros

Obs.: O artigo 10 da Lei N 10.666/2003 que modificou as regras do SAT Seguro de Acidentes do Tra-
balho, introduzido em janeiro de 2010 pode elevar significativamente o RAT ou SAT.

Paulo Roberto Vilela Dias


31
A princpio os novos percentuais seriam os seguintes, com a incluso de FAP variando de 0,5 a 2:

SAT atual = SAT anterior x FAP

Percentuais do RAT com Incluso do FAP - Fator Acidentrio Preveno

SATAnterior RATMximo
1% 2%
2% 4%
3% 6%

Encargos Complementares
- Benefcios, previstos nas convenes coletivas:
- alimentao (caf da manh, almoo, lanche ou jantar),
- Assistncia Mdica,
- seguro de vida,
- Vale Transporte,
- Normas Regulamentadoras do Ministrio do Trabalho:
- Consultas e Exames Mdicos,
- EPI Equipamentos de Proteo Individual e
- EPC Equipamentos de Proteo Coletivos;

Outros Encargos
- Periculosidade (30% sobre o salrio bsico do profissional)
- Insalubridade (10, 20 ou 40% sobre o salrio mnimo nacional)

Outros custos prprios de uma determinada Conveno Coletiva.

6.1.1 Clculo dos Dias teis Mdios por Ms


A fim de calcular a produo mensal dos profissionais da construo civil necessrio definir os dias
teis mdios por ms, conforme demonstrado a seguir:

( A ) Total de dias por ano calendrio = 365

Clculo dos dias no trabalhados por ano:

Domingos = 52
Sbados = 52
Aviso Prvio = 7
Feriados = 12
Dias de enfermidade = 5
Frias = 30 (no adotado)

32 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


( B ) Total de dias no trabalhados por ano = 128

( C ) Total de dias teis por ano ( A ) ( B ) = 236

( D ) Total de dias teis por ms ( C ) 12 = 19,7

Adotaremos 20 (vinte) dias teis em mdia por ms.

*Caso adotssemos o item Frias teramos em mdia 17,2 dias por ms

6.1.2 Encargos Sociais Aplicados por rgos Pblicos


Nos Preos de Referncias de licitaes pblicas devemos, por simplicidade, considerar como
GRUPO D, os itens referentes aos Encargos Complementares, isto :

Alimentao (caf da manh, almoo, lanche ou jantar) e vale alimentao;


Assistncia Mdica,
Seguro de vida,
Vale Transporte,
Normas Regulamentadoras do Ministrio do Trabalho:
Consultas e Exames Mdicos e
EPI Equipamentos de Proteo Individual.

6.1.2 Encargos Sociais Aplicados a Empresas de consultoria


Tendo em vista que as Convenes Coletivas de Trabalho dos profissionais das empresas de con-
sultoria, projetos e gerenciamento, estabelecem um nmero inferior a 44 horas de trabalho por
semana, devemos calcular o percentual de Encargos Sociais em funo de cada caso.

6.1.3 Encargos Sociais Aplicados a Empresas de Petrleo e Outras


O Regime de Trabalho na Indstria do Petrleo determinado pela Lei N 5.811/72

Estes servios geram encargos do tipo:

Revezamentos em turnos de 8 ou 12 horas


24 h de repouso a cada turno
Mximo de 15 dias consecutivos de trabalho
Sobreaviso
Ausncia de repouso de 1 hora ou descanso no horrio do almoo

Assim, agregando estes custos aos Encargos Sociais bsicos os profissionais que atuam na inds-
tria do petrleo alcanam mais de 230% de Encargos Sociais Total sobre o salrio mensal.

Paulo Roberto Vilela Dias


33
6.2 Custo de Materiais
Dentro dos custos dos materiais, alm do fornecimento e tributos aplicveis, devem ser conside-
rados a logstica, isto , embalagem, transporte, armazenamento e seguro.

No Captulo 5 do livro Uma Metodologia de Oramentao para Obras Civis est apresentado o
modo correto de elaborao de Pesquisa de Mercado de preos de materiais.

Os volumes dos insumos a serem comprados influenciam diretamente o custo da obra.


Para tanto fundamental estudar a curva Abc.

6.3 Equipamentos Leves e Pesados;


Em funo da vida til dos equipamentos necessrio se converter o valor de aquisio dos equipa-
mentos em custo horrio para serem utilizados nas composies de custos unitrios dos servios.

6.3.1 Equipamentos Leves ou Bens Patrimoniais


Encontram-se neste caso os seguintes bens:

Equipamentos de topografia, laboratrio de solos, asfalto ou de materiais, microcomputador, im-


pressora, plotter e outros. Os mesmos esto descritos na tabela Vida til de Itens Patrimoniais,
apresentada no captulo 6 do livro Clculo do Preo de Venda de Servios de Engenharia e Arqui-
tetura Consultiva, reproduzida, tambm, no item 6.35. deste captulo.

6.3.2 Clculo do Custo de Bens Patrimoniais


Caber ao engenheiro de custos, aps a elaborao da planilha de quantidades, elaborar uma lis-
tagem contendo todos os itens patrimoniais necessrios pesquisa de mercado de preos.

Esto considerados nesta categoria os softwares largamente utilizados nestes tipos de contrato e
que oneram sobremaneira os custos dos contratos, uma vez que apresentam valores de compra
elevados.

Para clculo do custo de utilizao de veculos automotores, sugere-se que a metodologia apre-
sentada no Captulo 7, do livro.

6.3.3 Pesquisa de Mercado de Itens Patrimoniais


A pesquisa de mercado para conhecimento do valor de aquisio dos bens patrimoniais ser feita
na regio sede da empresa ou onde se desenvolvero os servios ou outra qualquer de interesse.

Da pesquisa de mercado, deve constar, principalmente, com no mnimo trs fornecedores distin-
tos, os seguintes dados:

34 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Descrio detalhada do item,
Preo de fornecimento, incluindo todos os tributos, frete e embalagem, por fornecedor;
Prazo de entrega e disponibilidade,
Condies de pagamento.

Apresenta-se no Captulo 5 do livro Uma Metodologia de Oramentao para Obras Civis o mode-
lo do mapa de Coleta de Preos visando facilitar a elaborao da pesquisa de mercado.

Entendem-se como bens patrimoniais, itens de consumo que no se desgastam em um nico con-
trato, ou seja, so reutilizados em vrios servios distintos.

Uma vez que esses bens so comprados pela prestadora de servio e tem um tempo de vida til
determinado, caber sempre que utilizado, ser considerado como custo de produo do servio.
Poder-se-ia denominar que este valor representa um aluguel, pelo emprego do item patrimonial
no contrato.

Em alguns servios, objeto deste livro, comum constar da planilha de quantidades os seguintes
equipamentos, quando necessria a utilizao dos mesmos como bens patrimoniais.

Microcomputadores,
Impressoras e Plotteres,
Softwares,
Aparelhos de Fax ou Telefone ou Rdio Comunicador,
Mveis e Utenslios (Mesas, Cadeiras e Armrios),
Equipamentos de Topografia ou de Laboratrio,
Televiso, Antena Parablica ou de Qualquer Natureza,
DVD,
Banheiro Qumico,
Canteiro de Obras Metlico,
Ferramentas Manuais,
Filtro de gua e
Mquina de Caf.

Assim, necessrio que se defina o custo de aluguel destes itens, cuja propriedade da prpria
prestadora de servios. No caso da empresa no possuir o bem, dever efetuar cotao no mer-
cado para locao.

A frmula de clculo que deve ser aplicada para a determinao do custo dos bens patrimoniais
est apresentada a seguir:

BP = DEPRECIAO (D) + JUROS (J) + MANUTENO (M) + CUSTO OPERACIONAL (CO)

Paulo Roberto Vilela Dias


35
Definio das variveis dos itens de clculo de custo dos bens patrimoniais:

DEPRECIAO a parcela referente perda de valor do bem patrimonial em decorrncia do


uso ou obsolescncia;

JUROS corresponde a remunerao do capital investido na aquisio do bem patrimonial;

MANUTENO a parcela por meio da qual se mantm o patrimnio em perfeitas condies de


utilizao. Divide-se em custos com mo de obra especializada e peas de reposio e;

CUSTO OPERACIONAL a utilizao do bem patrimonial compreendendo os custos neces-


srios sua operao (energia eltrica ou combustvel), se utilizada a energia eltrica podemos
desconsiderar este custo, pois, estar incluso na Administrao Local ou Central.

6.3.4 Frmulas de Clculo das Parcelas que Compem o Custo de Bens Patrimoniais

DEPRECIAO = Valor de Aquisio Vida til

JUROS = ( Valor de Aquisio x Taxa Anual de Juros ) 12

MANUTENO = ( 0,5 x Valor de Aquisio ) Vida til

CUSTOS OPERACIONAIS no devem ser computados uma vez que correspondem ao


custo de energia eltrica e mais adequado se definir este valor pela conta global da
concessionria de energia.

Enfatiza-se, portanto, que a energia eltrica necessria utilizao dos equipamentos ou apare-
lhos poder ser computada no custo da administrao do contrato.

Os valores necessrios, em cada situao, isto , no caso de impressoras, substituio de cartu-


chos, papel prprio para impresso e outros devem ser computados em item prprio a ser apro-
priado em outro ponto da estimativa de custos, isto , Material de Consumo.

6.3.5 Vida til de Bens Patrimoniais


Apresenta-se, a seguir, uma tabela de valores para a vida til de vrios bens patrimoniais, entre-
tanto, outros fatores como o tempo de contrato ou a possibilidade de se reutilizar o equipamento
em outros contratos, levam o engenheiro de custos a adotar tempos de vida til distintos daqueles
descritos.

36 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Tabela de Vida til dos Bens Patrimoniais

VIDA TIL (meses)


ITEM PATRIMONIAL
MDIA MXIMA

Microcomputadores e Impressoras 24 36
Ploteres e Datashow 24 48
Notebooks 24 36
Softwares 18 24
Canteiro de Obras Metlico
36 48
e Banheiro Qumico
Aparelhos de Fax ou
48 60
Telefone fixo ou celular
Mveis e Utenslios 48 60
Equipamentos de Topografia
48 60
ou de Laboratrio
Mquina de Caf, TV, Antena
48 60
e Filtro de gua
Ferramentas Manuais 18 36
DVD 48 60

Fonte: O prprio

6.3.6 Taxa de Juros


A taxa de juros a ser adotada no clculo do custo dos bens patrimoniais deve estar entre 10 e 12% ao ano.

A Taxa de Juros a ser adotada ser entre 10 e 12% ao ano.

Aconselha-se que quando for o caso, por exemplo, para equipamentos de informtica consultar no
mercado os valores do custo de manuteno mensal (fixa) e corretiva (eventual, com substituio
de peas e componentes).

Paulo Roberto Vilela Dias


37
6.4 Veculos de passeio, nibus e de carga, por km e por ms e por hora.
Os Captulos 6 e 8 do livro Uma Metodologia de Oramentao para Obras Civis apresentam a
metodologia de clculo do custo com veculos, para fins de utilizao em estimativas de custos
de empreendimentos de engenharia.

Tais custos podem ser nas seguintes unidades:

quilmetro;

mensal;

horrio;

veculos de carga por ton e por m e;

momento de transporte (ton x km ou m x km).

Esto apresentadas, ainda, formas de clculo das frmulas de transporte, a fim de abreviar o
tempo de elaborao da estimativa de custo.

6.5 Custo Indireto


As variveis includas no Custo Indireto, a saber, Margem de Erro, Riscos e Eventuais, Custo Fi-
nanceiro, Seguros, Garantia e Tributos sobre a Receita, ento descritas no item 4.2 deste livro.

6.6 Custo Financeiro


O Custo Financeiro corresponde ao percentual que representa a correo da moeda entre a data
mdia de desembolso e a de recebimento especfico de cada contrato. Para sua determinao
pode ser adotada a seguinte frmula:

CF = [ ( 1 + i / 100 )(n 30) - 1 ] x 100, onde:

i a taxa de juros de mercado ou de correo monetria, em porcentagem ao ms. Sugere-se


adotar a taxa referente SELIC ou sua projeo para o perodo contratual.

n o nmero de dias decorridos entre o centro de gravidade dos desembolsos e a efetivao do


recebimento contratual

O Custo Financeiro importante uma vez que geralmente o perodo de pagamento dos contratos
superior a 30 dias, e sendo a taxa de juros mensal, h a necessidade de se clculo do mesmo.

38 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


6.7 Custos Criados
O engenheiro oramentista deve ficar atento aos novos custos e tributos pelos governos, federal,
estadual e municipal, que tero que ser incorporados a Estimativa de Custos das obras e servios.

Assim, a cada estimativa de custos devemos verificar se houve alguma alterao na legislao.

6.8 Estimativas de custos de Empreendimentos de Engenharia no Brasil - utilizado


por rgos contratantes
Os contratantes do servio de engenharia utilizam uma metodologia simplificada para calcular
custos de um empreendimento, e que necessita em um Preo de Referncia, a fim de atender a
Lei N 8.666/93 das Licitaes. Aos prestadores de servios resta estimativa de custos pelo
mtodo da quantificao, metodologia pouco mais precisa.

Paulo Roberto Vilela Dias


39
7
tica do Clculo do Preo de Venda

7.1 Preo de Referncia (rgo Contratante)


De acordo com a Lei N 8.666/93 obrigatria a definio de um Preo de Referncia para o empre-
endimento.

O Preo de Referncia consiste na aplicao de custos unitrios diretos genricos oriundos de ta-
belas oficiais ou publicaes especializadas e que so multiplicados por uma taxa de BDI fixada, de
acordo com a cincia internacional de custos.

Neste caso, as variveis adotadas nas composies de custos unitrios so mdias de mercado,
portanto, no representam a especificidade de um projeto em questo. O BDI fixado deve considerar
a frmula aqui apresentada, adotando-se variveis, tambm, mdias de mercado.

Cabe ao administrador pblico garantir o preo socialmente justo ao empreendimento, caso con-
trrio o prejuzo da sociedade.

Por sua natureza este procedimento apresenta uma margem de erro mais elevada que a apresenta-
da na tabela do ICEC. Assim, devero ser procedidos ajustes nas composies de custos unitrios,
quando estas no se aplicam s especificidades da obra, quanto ao ndice de produtividade adotado.
Este procedimento garante autenticidade e paridade dos custos com o grau de dificuldade da obra
em questo.

O Preo de Referncia calculado de acordo com as caractersticas


atuais dos rgos pblicos geram uma margem de erro elevada,
que deve ser corrigida pelo Gestor.

Cabe ao Administrador Pblico estabelecer o Preo de Referncia da licitao, em funo de to-


das as caractersticas do projeto de engenharia, da localizao e da logstica de materiais e mo
de obra.

40 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


As composies de custos unitrios de servios de eventuais tabelas utilizadas
e o BDI adotado devero ser alteradas para adequao ao projeto em questo.

Quanto ao clculo do percentual de BDI, alm de seguir as orientaes da Engenharia de Custos,


deve o rgo contratante buscar representar, da forma mais aproximada possvel, o BDI real das
empresas prestadoras de servios de engenharia.

Modelo de Composio Analtica de Custo Unitrio de Servio

SERVIO: Emboo (m)


Insumo Unid Coeficiente

Pedreiro h 1,1

Servente h 1,3

Argamassa m 0,003

Custo Unitrio Direto


BDI
OBS: Preo unitrio de venda.
A produtividade subentendida nesta composio de 1 m por hora.

OBS: A composio analtica ou fsica no apresenta o preo dos insumos, somente os coeficien-
tes de produo.

7.1.1 Modo Correto de Utilizao das Tabelas Oficiais


Na manuteno e implantao das tabelas oficiais e referenciais, SINAPI, SICRO e EMOP, obrigatrio:

Realizar audincias pblicas prvias;


Eleger Comisso mista prvia e de acompanhamento peridico (no mximo trimestral), na
qual devem participar alm dos rgos pblicos a sociedade organizada.
Recomendaes de utilizao acompanhadas de manuais oficiais.

A tabela oficial serve para uso exclusivo do rgo pblico que a elaborar e tem como objetivo estimar
o preo de referncia do empreendimento, servindo de preo base licitao.

Os preos de referncia das obras e os preos unitrios encontrados pela metodologia das tabelas
oficiais so apenas referenciais e no devem ser determinantes para contratao de servios, pelos
rgos pblicos.

Paulo Roberto Vilela Dias


41
Os preos unitrios dos servios apresentados em qualquer proposta so de uso exclusivo da em-
presa licitante e representa o custo do empreendimento orado.

Os Preos Globais de Referncia obtidos atravs do emprego de Tabelas Oficiais devem ser con-
siderados com uma margem de erro significativa, no podendo em hiptese alguma, representar
o valor mximo da obra ou de contratao. A no ser que no clculo do BDI se inclua uma varivel
denominada Margem de Incerteza ou de Erro ou Eventuais;

As tabelas oficiais adotadas no clculo do preo de referncia devem garantir s empresas a possi-
bilidade de terceirizar a contratao da mo de obra e equipamentos, principalmente em momento
de baixo volume de servios, ou no caso de mquinas de pouca utilizao anual pelas mesmas.

As estimativas de custos elaboradas pelos rgos pblicos no levam em considerao, caracte-


rsticas particulares tais como, produtividade da Mo de Obra local, clima, tipo de solo, topografia
regio e outras variveis.

As Tabelas de Custos Diretos Oficiais, meras composies de custos unitrios


genricas, no podem servir como meio de contratao de servios.

O preo unitrio dos servios de exclusividade das construtoras , aps elaborar


o CUSTO do mesmo. Portanto, obrigatrio que se permita que o preo
unitrio contratual seja superior ao tabelado.

Sugere-se que se permita que o preo unitrio de um servio seja at 30% superior ao estabele-
cido pelo contratante, quando adotada a sistemtica das tabelas oficiais. Quanto ao preo global
deve-se admitir uma variao de no mnimo 10%, a ttulo de margem de erro, risco etc.

Em razo do exposto a LDO Lei de Diretrizes Oramentrias deve ser alterada


para que se enquadre na cincia de custos.

42 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


7.1.2 Preos de Referncia nas Licitaes Pblicas esto Subdimensionados
Os rgos pblicos devem obrigatoriamente apropriar os custos sociais sobre a mo de obra, entre
outros, caf da manh, almoo, assistncia mdica, seguro de vida e aplicao da NR Normas
Regulamentadoras do Ministrio do Trabalho (EPI e Consultas e Exames Mdicos).

At esta data, rarssimos so os rgos que apropriam estes custos aos Preos de Referncia das
licitaes. Assim, os valores estabelecidos pelos contratantes nos preos de mo de obra, dentre
outros, esto subdimensionados, causando grande prejuzo s prestadoras de servios.

Evidenciam-se, portanto, vrias outras razes que elevam mais ainda o subdimensionamento dos
Preos de Referncia de obras pblicas, at o momento calculado em aproximadamente 20%.

7.1.3 Uma Tabela de Custos atende ao Objetivo a que foi Proposta


rigorosamente importante se afirmar que uma tabela de custos elaborada para atender deter-
minada tipologia de obra, s poder ser utilizada em obras com mesmas caractersticas.

Assim, uma tabela de custo de rodovias no pode ser adotada em oramentos de obras de infraes-
trutura aeroporturia ou de infraestrutura urbana.

7.1.4 Anlise das Diferenas Existentes entre uma Tabela de Custos


Rodovirios e Urbanas

Anlise de interferncias:
Conhecidas

- Rede de gua e esgoto

- Telecomunicaes

Desconhecidas

- M qualidade das informaes disponveis pelas concessionrias e prefeituras;

- Interferncia com utilizao simultnea da via, pedestres e veculos com acesso as garagens e;

- rea disponvel reduzida para canteiro e execuo das obras.

Reduo de Produtividade, a fim de:

- Garantir movimentao de pedestres e veculos pela via

- Proteo de pedestres e de veculos

Paulo Roberto Vilela Dias


43
O custo do servio da obra viria urbana em geral mais elevado que o da rodoviria.

7.1.5 Interferncia da Quantidade de Servio no Preo Unitrio


Quanto menor o volume de servio a ser realizado maior o preo unitrio, principalmente, em
razo da reduo da produtividade seja da mo de obra ou da equipe mecnica.

Assim, a escala de servios fator preponderante do custo.

O volume de servio interfere no seu preo unitrio.

7.2 CUSTO (Construtora ou Prestadora de Servio)


Quando o prestador de servio elabora a estimativa de custos de um empreendimento, o mesmo
adota composies de custos unitrios diretos especficos para o projeto. Da mesma forma torna
o clculo do custo indireto (permite o clculo do BDI) especfico para o projeto.

A definio de todas as variveis exclusivamente para o projeto em questo (salrios, encargos


sociais, materiais, tributos e clculo do BDI).

Jamais o prestador de servio poder se valer de tabelas ou revistas especializadas para definir o
preo de venda de um empreendimento, sem o devido ajuste dos custos da obra objeto do oramento.

Cabe ao prestador de servio de engenharia determinar o preo unitrio de


cada servio por suas apropriaes de campo, pela sua experincia anterior e
conhecimento do atual projeto.

O Preo de Venda de um servio de engenharia calculado pelo seu custo, porm tambm
influenciado, muito em funo do mercado especfico no qual a empresa atua, uma vez que em
ltima anlise o preo baseado na concorrncia.

44 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


8
Prtica de Cculo do BDI

8.1 Metodologia de Clculo do BDI


O BDI a aplicao dos custos incidentes sobre o Custo Direto e sobre o Preo de Venda na frmula
apresentada a seguir.

O BDI no tem mdia nem mximo. justificado pela anlise das variveis que o compem.

As variveis aplicadas sobre o custo devem ser dispostas no numerador da frao, enquanto que
aquelas definidas sobre o preo de venda estaro no denominador.

BDI (%)

(( ))
(1 + CF + AC + S + G + MI )
BDI = -1 x100
1 - ( TM + TE + TF + LB )

Variveis incidentes sobre o custo

CF Custo Financeiro
AC Administrao Central
S Seguros
G Garantia
MI Margem de Incerteza ou de Erro (somente para Contratantes)

Variveis incidentes sobre o preo de venda

TM Tributos Municipais
TE Tributos Estaduais
TF Tributos Federais
LB Lucro Bruto

Paulo Roberto Vilela Dias


45
O BDI principalmente funo do valor do contrato, apesar de ser levemente influenciado, ainda,
pelo prazo, localizao, dificuldades de execuo e exigncias do Edital de Licitaes.

O BDI deve ser calculado pelo contratante conforme as faixas de valores de contratao das obras.

Faixas propostas para o clculo do BDI (segundo Projeto de Lei em tramitao no Senado Federal
N PLC-32/2007) ou os valores em vigor:

Faixas de Aplicao do BDI

Faixa 1 - At R$ 340.000,00

Faixa 2 - De R$ 340.000,01 a R$ 3.400.000,00

Faixa 3 - Acima de R$ 3.400.000,01

8.2 BDI sobre Fornecimento de Materiais


No caso em que o valor dos materiais representarem significativa parcela dentro do valor do con-
trato, ocorre dos rgos pblicos exigirem um BDI diferenciado para os mesmos. Para estes ca-
sos, criou-se a Orientao Tcnica IBEC N02/2010, de maneira a seguir a determinao legal.

8.3 Valores de BDI por Faixas de Valores do Contrato


A tabela a seguir sugere os valores percentuais do BDI possveis e provveis em contratos de ser-
vios de engenharia para Contratantes.

Valores Empricos de BDI


Percentuais de BDI (%)
Valores de BDI (Servios) (Fornecimentos)
Faixas
Mnimo Mdio TAdm

Faixa 1 35% 45% 24%


Faixa 2 30% 40% 21%
Faixa 3 30% 35% 18%
Consultoria 50% 55% 25%

OBS: 1- O BDI obrigatoriamente deve ser calculado por cada proposta de preo.
2- Nestes valores est includa a Margem de Erro, entre 5% e 10%.
3- BDI para Construtores: deve-se reduzir a tabela entre 5% e 15%, em razo da incluso da
margem de erro.

46 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


8.3 Mobilizao e Desmobilizao da Obra, Instalaes Provisrias
e Administrao Local
Pela nova sistemtica de clculo do BDI os servios referentes Mobilizao e Desmobilizao da
Obra, s Instalaes Provisrias do Canteiro e Administrao Local devero constar da Planilha de
Quantidades da obra.

As unidades de medio e pagamento destes servios podero ser:

Mobilizao e Desmobilizao da Obra, preo global;

Instalaes Provisrias do Canteiro, preo global e;

Administrao Local, ms.

No Livro Novo Conceito de BDI, esto publicados os modelos de planilhas para estes servios.

Os modelos destas planilhas tambm podem ser encontrados na Orientao Tcnica sobre BDI pu-
blicada no site do IBEC.

Paulo Roberto Vilela Dias


47
9
Composio do Preo de Venda
de um Servio de Engenharia

O grfico mostra a constituio mdia do preo de venda de um servio de engenharia, que corres-
ponde a seguinte frmula.

Preo de Venda = Custo Direto + Custo Indireto + Lucro Bruto

O BDI corresponde soma do Custo Indireto mais o Lucro.

BDI = Custo Indireto + Lucro

COMPOSIO DE PREO DE VENDA

RO
LUC
I
BD

CUSTOS
INDIRETO

CUSTOS
DIRETOS

48 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


10
Data Base do Preo de
Referncia da Licitao

10.1 Base Legal


A base legal para definio da data base do Preo de Referncia da licitao est na Lei N 8.666/93.

CAPTULO III - DOS CONTRATOS


SEO I - DISPOSIES PRELIMINARES

Art. 55 - So clusulas necessrias em todo contrato as que estabeleam:

III - o preo e as condies de pagamento, os critrios, data-base e periodicidade do reajus-


tamento de preos, os critrios de atualizao monetria entre a data do adimplemento das obriga-
es e a do efetivo pagamento.

Nossa considerao sobre este tema clara: a data base do Preo de Referncia da Licitao no m-
nimo ser a data da entrega da proposta de preos pelos licitantes, assim, caber ao poder pblico
atualizar o valor do servio at esta data, caso esteja adotando tabela elaborada para ms anterior.

A atualizao poder ser realizada por meio de ndices de reajuste da FGV Fundao Getlio Var-
gas, ou setoriais, regionais e outros.

No aceitvel que a data base de reajustamento do contrato


esteja defasada da data do preo de referncia.

Paulo Roberto Vilela Dias


49
10.2 Atualizao do Preo de Referncia e Reajustamento Contratual
O Preo de Referncia da licitao obrigatoriamente dever ser atualizado para a data da
licitao, bem como, a data base do reajustamento contratual dever ser referenciada a esta mes-
ma poca. Caso contrrio haver uma perda financeira para a contratada.

Assim, a data base das propostas de preos dos licitantes dever ser a mesma do Preo de
Referncia da Licitao.

A data base do Preo de Referncia da Licitao dever


coincidir com a do reajuste do contrato.

No caso do oramento da licitao apresentar data de elaborao inferior data da licita-


o, cabe ao rgo contratante atualizar o oramento.

Os principais problemas, com efetivo reflexo negativo no preo de referncia dos oramen-
tos pblicos, so:

Data base do preo de referncia anterior a data base de incio de contagem do prazo de
reajustamento ;
Data base do preo de referncia anterior a data de incio dos servios, ou seja, permite
que uma defesagem entre os preos dos insumos adotados na proposta de preos e o efetiva-
mente pago e;
Pagamento dos servios com atraso sem a devida atualizao monetria.

50 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


11
Auditoria em Obras Pblicas

11.1 Metodologia Atual de Auditoria de Obras


Inicialmente temos convico de que as tabelas oficiais (SINAPI, SICRO e outras) no so efetiva-
mente a soluo eficiente para a elaborao de auditorias de obras, principalmente, como veem
sendo utilizadas pelos rgos auditores, muitas vezes de forma equivocada.

Repetindo e confirmando o expressado anteriormente:

As composies de custos unitrios de servios de tabelas so genricas, jamais podendo ser


adotadas como preo de servio, pois servem apenas para o clculo do preo de referncia da lici-
tao, apesar da margem de erro constatada. A produtividade da mo de obra e dos equipamentos,
os preos e logstica dos materiais, as condies locais (tipo de relevo e tipo de solo e etc) e, ainda,
as caractersticas da empresa executora devem ser levadas em considerao pelo auditor.

Assim, caber ao auditor, de acordo com o estabelecido na metodologia de clculo do preo de venda
designado por correlao definir o coeficiente de correo.

No razovel adotar em auditorias as tabelas oficiais de composies de custos


unitrios diretos de servios, sem uma anlise sria de compatibilidade entre os servios
especificados no sistema referencial e o efetivamente executado.

O auditor de obras, alm de ser profissional da engenharia, dever ser profissional experiente e
compatvel com o tipo de construo a ser auditada. Por exemplo: engenheiro civil para obras civis,
engenheiro eltrico para esta rea e assim por diante.

O auditor de obras pblicas deve conhecer a Engenharia de Custos e obter experincia


profissional prtica em obras. Estudar gesto muito importante, porm, no tornam as
auditorias mais eficientes ou isentas de erro.

A incidncia de errar aumenta medida que so impostas a utilizao, sem nenhuma anlise tc-
nica especfica, dos custos unitrios tabelados.

Paulo Roberto Vilela Dias


51
11.2 Responsabilidade do Analista ou Auditor
(ART Anotao de Responsabilidade Tcnica)
Pela enorme responsabilidade da funo e de acordo com os princpios que regem as profisses
reguladas no CONFEA, deve-se exigir que os auditores, ocupem cargo tcnico de engenharia ou
ento sejam obrigados a emitir a ART tornando-se, assim, passveis da aplicao das medidas
previstas em nosso Cdigo de tica da classe.

Apesar da excelente capacidade de seus profissionais, os auditores no podem ficar impunes aos
seus erros e dos prejuzos financeiros que causam a sociedade brasileira.

11.3 - Critrio de Auditagem Recomendado (Resumidamente)


S existe uma metodologia de auditoria de obras que possa garantir acurcia na anlise do con-
trato existente, e que se denomina Custo de Reproduo.

Esta corresponde ao custo necessrio para reproduzir uma construo, de acordo com suas pe-
culiaridades.

11.3.1 - Custo de Reproduo da Construo


O Custo de Reproduo identifica o custo da obra ou de suas partes por meio de custos unitrios
diretos dos servios similares e anlise do BDI apresentado pela em- presa executora. Deve-se
garantir que o levantamento das quantidades de servios e respectivos custos diretos e indiretos
sejam aplicveis ao contrato em anlise.

Quanto mais completo o projeto de origem, mias precisa ser a auditoria.

11.4 - Etapas da Auditoria


Uma auditoria bem sucedida aquela que concilia a experincia profissional do auditor no tipo de
obra em anlise e seu domnio na cincia de custo. Aplicar as tabelas oficiais existentes com mui-
ta parcimnia e conhecimento do que representa a composio genrica (da Tabela) e o servio
que est sendo executado. obviamente, a diferena tcnica entre os dois casos.

Resumidamente as etapas de uma auditoria de obra eficiente, so as seguintes:

52 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Anlise do Projeto que deu origem Estimativa de Custos do Empreendimento - efetivamente
o oramento da prestadora de servio ser a base da anlise da Proposta de Preo a ser au-
ditada;

Levantamento de Quantitativos de Servios nesta etapa so levantados todos os quantitativos


de servios a serem executados na obra;

Anlise de Composies de Preos Unitrios primeiramente, caber auditoria analisar a


composio de custo apresentada e sua validade, se possvel, solicitando esclarecimentos
quanto aos itens duvidosos. No sendo vlido sua adoo, o auditor dever elaborar uma com-
posio de custo que atenda ao empreendimento em questo, podendo adotar como base uma
tabela referencial (SINAPI e SICRO). A produtividade da equipe possvel em cada caso um
ponto fundamental a ser estudado e utilizado;

Anlise do Percentual de BDI a anlise do BDI deve ser realizada a partir dos valores de suas
variveis, portanto, importante que seja exigido no Edital de Licitaes a apresentao na
Proposta de Preos da sua frmula de clculo e os valores das suas variveis. Cabe ao auditor
avaliar se os percentuais adotados na proposta esto de acordo com as mdias de mercado;

Anlise dos Custos da Administrao Local, Instalaes Provisrias da Obra e da Mobilizao


e Desmobilizao - dever ser respeitada a organizao da obra definida pelo construtor, en-
tretanto, o percentual final de tais custos deve estar dentro da mdia de mercado.

Cronograma do Empreendimento x Preo de Venda o cronograma da obra influencia o preo


final de venda apresentado pela construtora, logo, o analista dever verificar esta compatibi-
lidade;

Exigncias do Edital de Licitao as exigncias do Edital de Licitaes, devero ser devida-


mente consideradas, principalmente se, representarem custo para a empresa prestadora do
servio;

Pesquisa de Custos de Insumos de acordo com as especificaes dos materiais e servios


utilizados para execuo do empreendimento, coletam-se os seus respectivos custos em fon-
tes de consulta especializadas, considerando a logstica necessria para a regio da obra e a
escala a ser negociada.

Margem de Erro da Auditoria a reproduo do preo de venda do empreendimento de enge-


nharia apresenta uma margem de erro significativa, pois, apesar de todo o esforo realizado
pelo analista, realmente impossvel reproduzir o custo com preciso. Sugere-se, portanto,
adotar a tabela de preciso das Estimativas de Custos do ICEC apresentada neste livro.

Paulo Roberto Vilela Dias


53
PERCENTUAL MDIO

SERVIO % MDIO (*)

Mobilizao e Desmobilizao 3%
Instalaes Provisrias 6%
Administrao Local 15%

(*) Em funo do Preo Global

Obs.: Estes percentuais so comprovados atravs de estudo tcnico qualificado.

54 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


12
Aditivos Contratuais e Equilbrio Econmico e
Financeiro de Contratos de Engenharia

12.1 A Exigncia destas Clusulas Contratuais


Em razo do tipo de contrato realizado entre Contratantes e Prestadoras de Servios de Engenharia,
uma vez que, as propostas de preos so estimadas e baseadas em projetos (plantas e especifica-
es tcnicas) muito comum a elaborao de Aditivos Contratuais e Equilbrio Econmico e Finan-
ceiro de Contratos de Engenharia. Tal ocorre, em funo do risco e da necessidade de alterao do
escopo dos contratos.

12.2 Dispositivos Gerais


Os seguintes dispositivos legais garantem aos contratos de servios de engenharia a oportunidade
de pleitearem tanto os Aditivos Contratuais quanto o Equilbrio Econmico e Financeiro de Contratos
de Engenharia.

Constituio Brasileira de 1988;

Lei das Licitaes N 8.666/93 e;

Cdigo Civil Brasileiro.

Assim, os pleitos so possveis tanto para os contratos pblicos quanto para os contratos com em-
presas particulares.

12.3 Atitude Correta dos Administradores Pblicos


Os administradores Pblicos devem ter conscincia da importncia para a Engenharia Nacional e
serem atores dos recursos de Aditivo e Equilbrio dentro das contrataes de servios.

Evidentemente que caber ao contratante analisar o pleito e garantir sua validade com o rigor legal
e tcnico mximo (anlise tcnica e de custos).

Paulo Roberto Vilela Dias


55
A anlise adequada com todo rigor tcnico e legal, do pleito do prestador de servio
deve ser realizada com iseno e responsabilidade.

12.4 Medidas Mitigatrias


As medidas mitigatrias para minimizar a ocorrncia de pleitos nos contratos administrativos e
inicialmente cumprir a Lei n 8.666/93 e, principalmente, o exigido nos artigos 6 e 7, ento descri-
tos nos artigos seguintes:

- artigo 6: Definies

- artigo 7: Das Obras e Servios, incluindo as definies de Projeto Bsico e Projeto Executivo

12.5 Garantia de informaes para Permitir Anlise dos Pleitos


Para se garantir adequadas informaes que garantam boa anlise dos pleitos, os contratantes,
devem exigir no mnimo nas propostas de preos, o lista- do a seguir:

Composies de Preos Unitrios de todos os Servios, incluindo a Mobilizao e desmobiliza-


o, Instalaes Provisrias e da Administrao da Obra.

Detalhamento de Clculo dos Encargos Sociais e;

Detalhamento do Clculo do BDI.

Ressalvamos que caber ao Contratante analisar, na poca da licitao, a acurcia destas infor-
maes, e se for necessrio, tomar as medidas cabveis se as mesmas no atenderem o definido
no projeto.

Para a garantia da anlise adequada do pleito fundamental a apresentao na proposta


de preo das Composies de Preos Unitrios de todos os Servios, incluindo a Mobili-
zao e Desmobilizao, as Instalaes Provisrias de Obra e da Administrao Local;
Detalhamento do Clculo dos Encargos Sociais, e ainda, Detalhamento do Clculo do BDI.
O Contratante deve efetuar a anlise meticulosa destas informaes, ainda, na fase de
seleo das empresas.

56 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Caber ao Contratante exigir e verificar a veracidade dos dados apresentados na proposta
de preos pelo licitante vendedor. Entre outros, a composio analtica de custos unitrios
(incluindo a produo da equipe), os preos dos insumos e a validade das variveis que
compem tanto o Encargo Social quanto o BDI.

12.6 - Elaborao e Apresentao do CLAIM;


Definio e Caracterizao da Proposta Original;

Demonstrao das Alteraes imprevisveis Ocorridas;

Caracterizao da Situao Real Ocorrida;

Comparao entre Duas Situaes adotando a NB- 14.653/1;

Qualificao e Formatao do Clculo dos Valores Pleiteados;

Elaborao do Relatrio Tcnico, incluindo anexos comprobatrio.

12.7 - Passos para Anlise de Pleitos


Anlise e Classificao dos Eventos Relatados no Pleito;

Anlise e Verificao dos Prazos Citados;

Anlise e Verificao dos Custos Diretos, incluindo os Encargos Sociais;

Anlise e Verificao dos Custos Indiretos e do BDI;

Comparao das Condies iniciais com as Condies Reclamadas e;

Relatrio de Apresentao dos Resultados da Anlise.

Paulo Roberto Vilela Dias


57
Curriculum Vitae
Paulo Roberto Vilela Dias, 12/01/1950
Formao Acadmica:
Engenheiro Civil pela UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro) - 1975.
Mestre em Engenharia Civil pela UFF (Universidade Federal Fluminense) - 2001.
Presidente do IBEC Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos.
Diretor do ICEC (International Cost Engineering Council) para as Amricas - Regio 1

Prmios:

Prmio Internacional:

Engenheiro de Custos 2010 - oferecido pelo ICEC (International Cost Engineering Council)

ICEC AMERICAS AWARD 2010, recebido no Congresso Mundial de Engenharia de Custos em


Singapura;

Prmio ICEC 2014

Prmios Nacionais:

Condecorao dada pela Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro - ALERJ: Medalha
Tiradentes

Condecorao: Medalha - Amigo da Marinha do Brasil 2011

Diploma do Mrito da Engenharia e da Agronomia / CREA-RJ (Conselho Regional de Engenha-


ria, Arquitetura e Agronomia do Rio de Janeiro) - 2012

Honra ao Mrito - Corpo de Engenheiros da Marinha - 2012

Clube de Engenharia de Juiz de Fora

SEE Sociedade Esprito-Santense de Engenheiros

MEC Instituto Mineiro de Engenheiros Civis

Medalha Tamandar Marinha Brasil

Atuao em Entidades de Classe:

Clube de Engenharia, Conselheiro desde 2010;

IBEC Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos, fundador em 1978 e Presidente desde 1999

AFEA Associao Fluminense de Engenheiros e Arquitetos, participao na Diretoria desde 2000

58 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Atividades Acadmicas:

Professor Pesquisador do Mestrado em Engenharia Civil da UFF Universidade Federal Flu-


minense, de 2001 a 2008

Professor de Estradas e Transportes da Faculdade General Roberto Lisboa RJ, de 1977 a


1998

Coordenador dos Cursos de Ps-Graduao em Engenharia de Custos da UFF e do INPG (Ins-


tituto Nacional de Ps-Graduao)

Professor de cursos de Ps-Graduao do IBEC, desde 1999, e da FGV

34 anos de experincia em didtica no Ensino Superior: Universidade Gama Filho e Escola de


Engenharia da Faculdade General Roberto Lisboa

Atividades profissionais:

39 anos de experincia em Construes, Transportes e Oramentos de Obras

Responsvel Tcnico de Grandes Empresas Construtoras e Consultoras

Consultor de empresas na rea de Engenharia de Custos

Responsvel tcnico e engenheiro nas seguintes empresas:

Engesul Construes e Projetos Ltda;

TERPLAN Urbanizao e Manuteno Ltda;

Multiservice Engenharia Ltda;

SEAT AS;

Construtora Affonseca S/A;

ALUMAK Projetos e Construes LTDA;

Paulo Roberto Vilela Dias


59
Produo Bibliogrfica:

Autor de cinco livros na rea de Engenharia de Custos:

Uma Metodologia de Oramentao para Obras Civis, 8 Edio, IBEC, 2012;

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva, 3 Edio, IBEC, 2005;

Gerenciamento de Custos em Projetos, 2 Edio, para a coleo FGV Management, da Fun-


dao Getulio Vargas, 2009;

Novo Conceito do BDI, 4 Edio, IBEC, 2011;

Estimativa de Custos de Servios de Engenharia Engenharia de Custos Uma Cincia, 2


Edio, IBEC, 2011;

Palestrante internacional e nacional na rea da Engenharia Civil e de Custos com mais de


35.000 profissionais participantes;

Participao no 20 Congresso Mundial de Engenharia de Custos Toronto Canad ju-


lho/2008, apresentao do artigo denominado Apropriao dos Coeficientes Fsicos das Com-
posies de Custos.

60 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Diretoria Nacional do Ibec

(FUNDADO EM 1978)

PERODO: AGOSTO / 2007 A DEZEMBRO / 2012

Diretoria nacional:

Presidente:

Paulo Roberto Vilela Dias

(paulodias@ibec.org.br)

Vice-Presidente:

Jos ngelo dos Santos Valle

(vpinternacional@ibec.org.br)

Vice-Presidente:

Fernando de Paiva Paes Leme

(vpfinanceiro@ibec.org.br)

DIRETORIAS ESTADUAIS: veja no site

O Instituto est disposio de todos os colegas, associados ou no, para prestar quaisquer
esclarecimentos e consulta sua biblioteca.

Nossos cursos na rea de Engenharia de Custos sejam de extenso ou de ps-graduao so os


mais conceituados do Pas. Consulte-nos atravs do telefone e fax (21) 2221-6731 ou atravs do
nosso site.

ibec@ibec.org.br

www.ibec.org.br

Excelncia em Ps-graduao em Engenharia

Centro de Excelncia em Engenharia de Custos

O IBEC membro do ICEC Conselho Internacional de Engenharia de Custos desde 1981.

www.icoste.org

Paulo Roberto Vilela Dias


61
O IBEC especializado em consultoria de Engenharia de Custos e Ge-
renciamento de Projetos para governos, rgos pblicos, construtores e
sindicatos patronais.

Contate-nos.

62 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Bibliografia

DIAS, Paulo Roberto Vilela. UMA METODOLOGIA DE ORAMENTAO PARA OBRAS CIVIS, IBEC, 7
Edio 2010.

DIAS, Paulo Roberto Vilela. CLCULO DO PREO DE VENDA DE SERVIOS DE ENGENHARIA E AR-
QUITETURA CONSULTIVA, IBEC - 4 Edio 2010.

DIAS, Paulo Roberto Vilela. NOVO CONCEITO DE BDI, IBEC - 3 Edio 2010.

CONFORTO, Sergio & SPRANGER, Mnica. ESTIMATIVAS DE CUSTOS DE INVESTIMENTOS PARA


EMPREENDIMENTOS INDUSTRIAIS, EDITORA TABA CULTURAL 2002

STABILE, Miguel. CUSTOS NA CONSTRUO, Editora Boletim de Custos, 1996

CRITRIO PARA FIXAO DE PREOS DE SERVIOS DE ENGENHARIA, INSTITUTO DE ENGENHA-


RIA DE SO PAULO, EDITORA PINI 1993.

DIAS, Paulo Roberto Vilela. APOSTILA DE PLANEJAMENTO DE OBRAS, IBEC, 2009.

DIAS, Paulo Roberto Vilela. APOSTILA DE GERENCIAMENTO DE OBRAS, IBEC, 2009.

ESTUDO PRELIMINAR PARA DEFINIO DA TAXA DE BDI BENEFCIO E DESPESAS INDIRETAS

COMPANHIA DE SANEAMENTO DO PAR 9/1997

FERREIRA, Miguel Luiz Ribeiro. GESTO DE CONTRATOS, UFF, 2006,

MANUAL DE COMPOSIO DE CUSTOS, DNER - DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTRADAS DE


RODAGEM 1972.

MANUAL DE ORAMENTAO, SERVIOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA CONSULTIVA, ABCE


- ASSOCIAO BRASILEIRA DE CONSULTORES DE ENGENHARIA E FINEP - FINANCIADORA DE
ESTUDOS E PROJETOS DO MINISTRIO DA CINCIA E TECNOLOGIA.

MANUAL PARA ORAMENTAO DE OBRAS DE SANEAMENTO, AESBE - ASSOCIAO DAS EM-


PRESAS DE SANEAMENTO BSICO ESTADUAIS 10/1994.

PMBOK PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE, PMI - PROJECT MANAGEMENT INS- TI-
TUTE, 4 EDIO, 2008

SICRO SISTEMA DE CUSTOS RODOVIRIOS, DNER - DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTRADAS DE


RODAGEM 2001.

TRAJANO, Isar TPICOS ACERCA DO CUSTO E DA ORAMENTAO DA PRODUO CIVIL, 1985.

Paulo Roberto Vilela Dias


63
Minha Orao

Senhor, fazei-me instrumento de vossa Paz,

Onde houver dio que eu leve o amor, Onde houver ofensa que eu leve o perdo, Onde houver
discrdia que eu leve a unio, Onde houver dvida que eu leve a f,

Onde houver erro que eu leve a verdade, Onde houver desespero que eu leve a esperana,
Onde houver tristeza que eu leve alegria,

Onde houver trevas que eu leve a luz, Mestre, fazei que eu procure mais Consolar, que ser
consolado, Compreender que ser compreendido, Amar que ser amado,

Pois dando que se recebe,

E perdoando que se perdoado,

E morrendo que se vive para a vida eterna.

Amm.

Paz e Bem

64 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


Sabedoria Popular:

O Estado no tem o privilgio da


virtude.

O mercado no tem o privilgio


do vcio.

Paulo Roberto Vilela Dias


65
Direto ao Ponto
Preo Socialmente Justo

O Preo Socialmente Justo de uma obra aquele que atende a populao brasileira, ao
cidado e principalmente aos trabalhadores na construo, garantindo uma obra de padro de
qualidade adequada e remunerao justa aos profissionais de acordo com nossa legislao.

Cabe ao gestor pblico e demais envolvidos a adoo de um preo de referncia da lici-


tao justo e aos rgos auditores adotarem critrio que permita garantir a anlise e auditoria
adequada da obra.

As tabelas de custos oficiais tm um emprego restrito, porm, esto sendo utilizadas de


forma bastante inadequada. Estas no servem para calcular o custo estimado do empreendimen-
to sem oportuna anlise com o referido projeto.

Engenharia de custos uma cincia

Os profissionais e empresas brasileiros devem iniciar a atuar efetivamente de acordo


com as regras da cincia de custos, para isto existe o ICEC Conselho Internacional de Engenha-
ria de Custos.

A Engenharia de custos uma cincia.

Estimativa de custos de obras Pblicas clculo do preo de Referncia

O Clculo do Preo de Referncia de uma licitao pode ser realizado atravs de uma tabela de
custos multiplicado por um BDI fixado de acordo com as regras da Engenharia de Custos, porm,
estas tabelas pouco servem para outras finalidades. E exigem muita experincia do profissional
ao utiliz-la.

As tabelas devem ser restritas ao emprego para as obras a que foram previstas. Isto , tabela de
rodovia no pode ser adotada em aeroportos ou vias urbanas, pois os servios so distintos e a
produtividade muito diferente uma das outras.

Auditoria de custos

criao de metodologia adequada

66 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia


A utilizao exagerada e sem adaptao nas obras auditadas das tabelas de custos tem causado
grande prejuzo ao Pas. Estas tabelas no se prestam a isto sem uma perfeita anlise e correla-
o com o servio pesquisado.

imperiosa a criao imediata de uma metodologia que atenda ao povo brasileiro e permita aos
rgos auditores analisar de maneira mais realista a situao dos contratos de obras pblicas.

Situao Atual das obras Pblicas no Brasil

Subfaturamento das obras Pblicas

As obras pblicas, a despeito de alguns incrdulos, esto subfaturadas. Talvez entre 15 a 25%
do preo de referncia. Entre outros itens, podemos citar a ausncia ou valores reduzidos, tais
como:
mo de obra:
Vale Transporte
Alimentao
EPI
Consultas e Exames Mdicos

Seguro de Vida

Equipes:

-Produtividades elevadas das equipes de trabalho e sem atenderem as caractersticas locais e do


projeto

Bdi e Encargos Sociais

- Percentuais ridiculamente baixos, em presena da necessidade e exigncias da legislao


atual.

Ldo - Lei de diretrizes oramentrias

- A LDO dever estar de acordo com a cincia da Engenharia de Custos, o que no tem ocorrido,
causando graves prejuzos Engenharia Nacional e seus profissionais.

Paulo Roberto Vilela Dias


67
Aditivos contratuais

imperiosa sua adequada aplicao em razo da forma de contratao adotada no pas.

Subdimensionamento do preo

de Vendas das obras (2011)

ENCARGOS COMPLEMENTARES ..................................................... 12%


FALHA NO CLCULO DO BDI ........................................................ 6%
CUSTOS UNITRIOS DIRETOS ......................................................... 5%
FALHA NO CLCULO DA ADMINISTRAO LOCAL ................................ 5%
MARGEM DE ERRO APLICADO AO BDI DO PREO DE REFERNCIA ........ NA(1)
DATA BASE DA PROPOSTA ........................................................... NA (1)
REAJUSTAMENTO ANUAL ............................................................. NA (1)
SUBDIMENSIONAMENTO MDIO ................................................... 28%

68 Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Servios de Engenharia

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