ANEXA 1 - Cerere de finanare Etapa I (se va completa n lb.

Engleza)
Documentul folosete caractere Times New Roman de 12 puncte, spaiere ntre linii de 1.5
i margini de 2 cm. Textul gri conine instruciuni de completare pentru candidai i va fi
eliminat i nlocuit cu informaia cerut. Se va menine textul negru, care marcheaz
informaiile i seciunile obligatorii ale cererii.

ATENIE-ESTE UN PROIECT DE PARTENERIAT -I DECI TREBUIE S AVE I

PARTENERI, NU DIN ACEEAI ORGANIZAIE- IAR DIRECTORUL I
COORDONATORII SUNT STUDENII CARE ELABOREAZ PROIECTUL

A. Informaii generale

Titlul proiectului (maxim 200 caractere):

ACRONIM:
Abstract (maxim 2000 de caractere inclusiv spaiile):
Directorul de proiect i instituia gazd
Nume:
Nume anterioare (dac este cazul) :
Prenume:
Data naterii:
Doctor din anul:
Telefon:
Adresa de e-mail:
Numele instituiei:
Adresa instituiei:
Coordonatorul echipei de cercetare 1 i instituia gazd:
Nume:
Nume anterioare (dac este cazul) :
Prenume:
Data naterii:
Doctor din anul:
Telefon:
Adresa de e-mail:
Numele instituiei:
Adresa instituiei:
Coordonatorul echipei de cercetare n i instituia gazd:
Nume:
Nume anterioare (dac este cazul) :
Prenume:
Data naterii:
Doctor din anul:
Telefon:
Adresa de e-mail:
Numele instituiei:
Adresa instituiei:
Componena echipelor de cercetare (membrii echip
nominalizai)
Domeniile n care se ncadreaz proiectul (conform Anexei 4). (Domeniul
principal ales reprezint domeniul propunerii de proiect.)
Domeniul principal:
Subdomenii:
Arie de cercetare principal:
Arie de cercetare secundar:
Arie de cercetare secundar:

Cuvinte cheie:
1:
2:
3:
4:
5:

Durata proiectului: min.24 - max. 48 luni Buget total solicitat, pe parteneri (lei)
SE VOR INCLUDE OBLIGATORIU DATE DESPRE
structura consoriului

Descriei pe scurt fiecare partener (CO, P1-Pn) i evideniai elementele necesare

demonstrrii competenelor acestuia n domeniul proiectului (de ce, cine, ce face). Aceste
elemente pot fi realizri anterioare, indicatori (publicaii, patente), interesul partenerului n
proiect, etc. (maximum 0.5 pag. per partner)CO Instituie Coordonator de proiect P1-Pn
Instituie Partner

complementariti i sinergii n cadrul consoriului

Prezentai complementaritile i valoarea adugat a colaborrii dintre parteneri. Caracterul

interdisciplinar i deschis ctre diverse colaborri trebuie s fie justificat n concordan cu
tematica proiectului.
B. Descrierea proiectului de cercetare i profilul tiintific al
diectorului de proiect i al coordonatorilor echipelor
partenere

Propunerea de proiect va conine urmtoarele componente:

B1. Un Sinopsis extins al propunerii tiinifice (max. 5 pagini).
Sinopsis-ul extins trebuie s fie o prezentare concis a propunerii tiin ifice, care s cuprind
toate informaiile relevante cu privire la
CARACTERUL REVOLUTIONAR AL PROPUNERII DE PROIECT, inclusiv
FEZABILITATEA MODULUI DE ABORDARE TIINIFICA ; deasemenea, va contine
DESCRIREA ACTIVITILOR PRINCIPALE ale proiectului n contextul actual al
REZULTATELOR N DOMENIU i REFERINE LA LITERATURA DE SPECIALITATE.

B2. Curriculum Vitae al directorului de proiect i al coordonatorilor echipelor partenere

(max. 1 pagina/persoana)1;
CV-ul (format Europass) trebuie sa cuprind informaii cu privire la profilul academic i de
cercetare al aplicantului.

B3. Realizari tiinifice reprezentative si semnificative precum si vizibilitatea contribuiei

tiinifice a directorului de proiect si a coordonatorilor echipelor partenere (max 2
pagini/persoana)
1. Articole
Se prezint pn la 10 publicaii (articles, reviews) semnificative ca autor principal, n
reviste Web of Science (Science Citation Index, Social Science Citation Index, Art & Humanities
Citation Index) de referin n domeniu, din ultimii 10 ani (incluznd anul 2005). De asemenea,
se vor indica (a) citrile acestora n sistemul Web of Science (fr autocitri), acolo unde
acestea exist, i (b) indicele Hirsch general n sistemul Web of Science (pentru toat cariera)
al directorului de proiect i al coordonatorilor, n domeniile n care acesta este relevant.
Ca repere orientative la acest punct, n principiu este a teptat (a) un numar de 10 articole ca
autor principal n ultimii 10 ani, dar numrul acestora este mai pu in important decat calitatea
revistelor n care s-a publicat; (b) publicarea n reviste din Top 25% dup factorul de impact pe
domeniu (Q1 n sistemul Web of Science) i (c) un indice Hirsch - n domeniile in care acesta
este relevant de top in domeniu.

1 Seciunile B2 i B3 ale aplicaiei vor fi publice. Acestea vor fi ncrcate n platforma de depunere, att sub
forma a dou fiiere .pdf separate ct i ca parte integrant a cererii de finanare.
 Acolo unde conferinele sunt un standard de referin (ex. unele tiine ingineresti/informatic)
se vor considera mai ales conferinele din sistemul propus de Australian Research Council.
Pentru citrile aferente conferinelor se vor considera Conference Proceedings Citation Index
din Web of Science.

2. Cri/capitole

Cri/capitole ca autor unic i/sau principal, inclusiv ediii critice, publicate n edituri
internaionale de prestigiu (ex. Cambridge University Press, Oxford University Press, Springer
Wiley, etc.), din ultimii 10 ani (ncepnd cu 2005). Se va indica numrul minim de biblioteci ale
unor instituii de invamnt superior din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din
statele membre ale Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, indexate n
catalogul Karlsruhe Virtual Catalog (KVK; catalogul KVK include i catalogul Worldcat), n
care se regsesc aceste publicaii. De asemenea, se pot indica recenzii ale cr ilor publicate n
reviste de top din domeniu (Web of Science/ERIH).
Un numr minimum de 100 de biblioteci n total este un indicator ateptat la acest punct.
Ca repere orientative la acest punct, dac este considerat principal n raport cu punctul 1, este
asteptat un numr de minimum 2 crti SAU 10 capitole SAU 1 carte i 5 capitole.
La acest criteriu 2, pentru tiinele sociale i umaniste, capitolele pot fi asimilate cu publica ii
indexate ERIH sau Web of Science (Science Citation Index, Social Science Citation Index, Art &
Humanities Citation Index).
Pentru domeniile cu specific naional pot fi incluse contribu iile (cr i/capitole) n edituri na ionale
de prestigiu, cu indicarea numrului minim de biblioteci ale unor institu ii de nv mnt superior
din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizatiei pentru
Cooperare i Dezvoltare Economic, indexate n catalogul Karlsruhe Virtual Catalog (KVK;
catalogul KVK include i catalogul Worldcat), n care se regasesc aceste publica ii; un numr
minimum de 50 de biblioteci n total este un indicator a teptat. De asemenea, se pot indica recenzii
ale crilor publicate n reviste de top din domeniu (Web of Science/ERIH).

3. Patente internaionale
Se vor indica brevetele de tip EPO, USPTO, JPO sau obinute n alte ri UE i OECD.

4. Prezentri tiinifice
Se vor indica prezentri tiinifice invitate la conferin e interna ionale reprezentative din
domeniu i/sau la universiti de prestigiu (ex. din Top 300 ARWU/THE/QS/URAP).

5. Expediii internaionale de cercetare conduse de directorul de proiect

6. Organizarea unor conferine internaionale n domeniu

(ex. membru in comitetul de organizare)
7. Premii importante i alte onoruri academice majore
(ex. membri n academia naionala, n comitete de redac ie ale unor reviste indexate Web of
Science sau ERIH, membri n conducerea unor organizaii reprezentative n domeniu,
cooordonatori de serii de cri academice la edituri interna ionale de prestigiu, etc.)

8. Mentorarea unor doctoranzi, postdoctoranzi i tineri cercettori de excepie (cu

vizibilitate internaional)
9. Exemple de leadership in dezvoltare-inovare industriala (mediul socio-economic)

10. Proiecte de cercetare

Se vor indica proiectele pe care le-a coordonat ca director de proiect, cu accent pe cele n care a
coordonat echipe mari de cercetare.

Not:

Pentru a exista ansa obinerii calificativului A, directorul de proiect i coordonatorii

trebuie s demonstreze o activitate de excelen competitiv interna ional la pct. 1
sau 2, din seciunea B3, la care se adaug una sau mai multe activit i de excelen
asociate celorlalte puncte (3-10). Activitatea de excelen la punctele 1 i 2 este
determinat major de publicaiile internaionale de referin n domeniu i de
calitatea de autor principal al acestora. Calitatea de autor principal este exprimat n
funcie de domeniu, directorul de proiect i coordonatorii avnd responsabilitatea de
a o prezenta corect, prin raportare la standardele domeniului, aceasta urmnd s fie
de asemenea analizat de panel i de evaluatorii din domeniu; acolo unde norma
academic este s se listeze autorii n ordine alfabetic, se vor prezenta publica iile n
calitate de coautor (cu argumentarea practicii academice respective). Lipsa
activitilor de excelen la punctele 1 sau 2 reduce semnificativ ansa ca propunerea
de proiect s fie finant.
ANEXA 5 - Cerere de finanare Etapa II
B. Profilul tiinific al diectorului de proiect i al coordonatorilor echipelor partenere
(se completeaz DOAR DAC EXIT INFORMAII SUPLIMENTARE FA DE CELE
PREZENTATE in sectiunile B2 i B3 din Cererea de finanare Etapa I ; directorul de
proiect sau coordonatorii echipelor de cercetare partenere nu pot fi schimbai. )2
B2.Curriculum Vitae al directorului de proiect si al
coordonatorilor echipelor partenere (max. 1
pagin/persoan);
CV-ul (format Europass) trebuie sa cuprind informaii cu privire la profilul academic i de
cercetare al aplicantului.

B3. Realizari tiinifice reprezentative si semnificative

precum si vizibilitatea contribuiei tiinifice a directorului
de proiect si a coordonatorilor echipelor partenere (max. 2
pagini/persoan)

1. Articole
Se prezint pan la 10 publicaii (articles, reviews) semnificative ca autor principal, n
reviste Web of Science (Science Citation Index, Social Science Citation Index, Art & Humanities
Citation Index) de referin n domeniu, din ultimii 10 ani (incluznd anul 2005). De asemenea,
se vor indica (a) citrile acestora n sistemul Web of Science (fr autocitri), acolo unde
acestea exist, i (b) indicele Hirsch general n sistemul Web of Science (pentru toat cariera) al
directorului de proiect i al coordonatorilor, n domeniile n care acesta este relevant.
Ca repere orientative la acest punct, n principiu este a teptat (a) un numr de 10 articole ca
autor principal n ultimii 10 ani, dar numrul acestora este mai pu in important decat calitatea
revistelor n care s-a publicat; (b) publicarea n reviste din Top 25% dupa factorul de impact pe
domeniu (Q1 n sistemul Web of Science) i (c) un indice Hirsch - n domeniile n care acesta este
relevant de top n domeniu.
Acolo unde conferinele sunt un standard de referin (ex. unele tiine inginereti/informatic) se
vor considera mai ales conferinele din sistemul propus de Australian Research Council. Pentru
citrile aferente conferinelor se vor considera Conference Proceedings Citation Index din Web
of Science.
2. Cri/capitole
Cri/capitole ca autor unic i/sau principal, inclusiv editii critice, publicate n edituri
internaionale de prestigiu (ex. Cambridge University Press, Oxford University Press, Springer
Wiley, etc.), din ultimii 10 ani (ncepnd cu 2005). Se va indica numrul minim de biblioteci ale
unor instituii de nvmnt superior din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din
statele membre ale Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, indexate n
catalogul Karlsruhe Virtual Catalog (KVK; catalogul KVK include i catalogul Worldcat), n
care se regsesc aceste publicaii. De asemenea, se pot indica recenzii ale cr ilor publicate n

2 Seciunile B2 i B3 actualizate ale aplicaiei vor fi publice. Acestea vor fi ncrcate n

platforma de depunere, att sub forma a 2 fiiere .pdf separate ct i ca parte integrant a
cererii de finanare.
 reviste de top din domeniu (Web of Science/ERIH). Un numr minimum de 100 de biblioteci
n total este un indicator ateptat la acest punct.
Ca repere orientative la acest punct, dac este considerat principal n raport cu punctul 1,
este ateptat un numr de minimum 2 cari SAU 10 capitole SAU 1 carte i 5 capitole.
La acest criteriu 2, pentru tiintele sociale i umaniste, capitolele pot fi asimilate cu
publicatii indexate ERIH sau Web of Science (Science Citation Index, Social Science Citation
Index, Art & Humanities Citation Index).
Pentru domeniile cu specific naional pot fi incluse contribu iile (cr i/capitole) n edituri
naionale de prestigiu, cu indicarea numrului minim de biblioteci ale unor institu ii de
nvmnt superior din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre
ale Organizatiei pentru Cooperare si Dezvoltare Economic, indexate in catalogul Karlsruhe
Virtual Catalog (KVK; catalogul KVK include i catalogul Worldcat), n care se regasesc
aceste publicaii; un numr minimum de 50 de biblioteci n total este un indicator a teptat.
De asemenea, se pot indica recenzii ale crilor publicate n reviste de top din domeniu (Web
of Science/ERIH).

3. Patente internaionale
Se vor indica brevetele de tip EPO, USPTO, JPO, sau obinute n alte ri UE i OECD.

4. Prezentari tiinifice
Se vor indica prezentri tiinifice invitate la conferin e interna ionale reprezentative din
domeniu i/sau la universiti de prestigiu (ex. din Top 300 ARWU/THE/QS/URAP).

5. Expediii internaionale de cercetare conduse de directorul de proiect

6. Organizarea unor conferine internaionale n domeniu

(ex. membru in comitetul de organizare)
7. Premii importante i alte onoruri academice majore
(ex. membri n academia naional, n comitete de redac ie ale unor reviste indexate Web of
Science sau ERIH, membri n conducerea unor organizaii reprezentative n domeniu,
cooordonatori de serii de cri academice la edituri interna ionale de prestigiu, etc.)

8. Mentorarea unor doctoranzi, postdoctoranzi i tinerilor cercettori de excepie (cu

vizibilitate internaional).
9. Exemple de leadership n dezvoltare-inovare industrial (mediul socio-economic)

10. Proiecte de cercetare

Se vor indica proiectele pe care le-a coordonat ca director de proiect, cu accent pe cele n care a
coordonat echipe mari de cercetare.
Not:
Pentru a exista ansa obinerii finanrii, directorul de proiect i coordonatorii trebuie
s demonstreze o activitate de excelen competitiv internaional la pct. 1 sau 2, din
seciunea B3, la care se adaug una sau mai multe activit i de excelen asociate
celorlalte puncte (310). Activitatea de excelen la punctele 1 si 2 este determinata
major de publicaiile internaionale de referin n domeniu i de calitatea de autor
principal al acestora. Calitatea de autor principal este exprimat n functie de
 domeniu, directorul de proiect i coordonatorii avnd responsabilitatea de a o prezenta
corect, prin raportare la standardele domeniului, aceasta urmnd s fie de asemenea
analizata de panel i de evaluatorii din domeniu; acolo unde norma academic este
sa se listeze autorii n ordine alfabetic, se vor prezenta publica iile n calitate de
coautor (cu argumentarea practicii academice respective). Lipsa activitilor de
excelen la punctele 1 sau 2 reduce semnificativ ansa c propunerea de proiect s fie
finanat.

C. Descrierea proiectului de cercetare (max. 20 pagini)

Propunerea de proiect complet va conine urmtoarele componente:

C1. Propunerea stiinific
a. Problema i relevana acesteia
i. Starea actual
ii. Obiectivele specifice i/sau ipotezele
Se vor specifica OBIECTIVELE PROPUNERII n contextul realizrilor tiinifice
actuale n domeniu, se va indica IMPORTANA PLANULUI DE LUCRU pentru
domeniu, n cazul finanrii proiectului.
Se va specifica
ORICE PARTICULARITATE A PROPUNERII SAU ASPECTE
NECONVENIONALE,
ASPECTE MULTI TRANS SI INTER DISCIPLINARE.
ABORDARE SISTEMICA, SINERGICA, COMPLEXITATE (NU
COMPLICAT!!!!)
DEZVOLTARE ENDOGENA
b. Metodologia de cercetare
DESCRIEREA DETALIATA A METODOLOGIEI; se va explica i justifica
metodologia n contextul realizrilor actuale n domeniu,
PRECIZND INTELE INTERMEDIARE CHEIE.
Modul de organizare i planificare al proiectului, n raport cu obiectivele
propuse, va fi prezentat sub forma unui
PLAN DE LUCRU, EALONAT N TIMP VEZI PNII(ANEXAT).
Planul de lucru va include i O ESTIMARE A TIMPULUI ALOCAT
PROIECTULUI, de ctre fiecare echipa de cercetare si de fiecare membru al
echipei de cercetare, n uniti luni/om. Se va susine argumentat
COMPLEMENTARITATEA ECHIPELOR DE CERCETARE i A
INFRASTRUCTURII DE CERCETARE DISPONIBILE PENTRU
NDEPLINIREA OBIECTIVELOR PROIECTULUI N TIMPUL ALOCAT.
c. Rezultate asteptate si impactul scontat
Se vor specifica aspectele legate de
 REZULTATELE ASTEPTATE(corelate cu obiectivele si etapele de lucru)
IMPACTULUI POTENIAL AL OBIECTIVELOR PROIECTULUI n mediul
tiinific,si incidenta acestora asupra dezvoltarii cercetarii de excelenta in
domeniul specific (corelat cu aria tematica si cu cele secundare)- noi deschideri,
noi domenii de cercetare noi discipline etc etc
IMPACTUL PRECONIZAT AL PROIECTULUI n cadrul mai larg
- Domenii complementare din medicina
- Impact social (beneficier-pacientul)
- Impact economic echilibru cost beneficii din cercetre
- Externalitati pozitive asupra mediului, dezvoltarii culturale, model de
dezvoltare umana etc
- Externalitati negative si posibilitati de internalizare (reducere vs eliminare)
asupra mediului comportamentelor educatiei etc
SUSTENABILITATEA PROIECTULUI DE CERCETARE STIINTIFICA
(generica,la parteneri; forme de consolidare a retelei de cercetare, dezvoltare
domeniu de cercetare etc)
d. Aspecte etice`(daca este cazul)
Se va face o SCURT DESCRIERE A ASPECTELOR ETICE implicate inclusiv
sursa materialului biologic; CUM SUNT TRATATE ASPECTELE ETICE n
concordan cu regulile standard i normele aplicabile; se vor scoate n eviden
BENEFICIILE CERCETRII ct i efectele acesteia i cum vor fi implicate
aspectele etice.
C2. Resurse i buget.
Vor fi prezentate
RESURSELE EXISTENTE relevante pentru desfurarea proiectului, precum
I CELE NECESARE I CARE VOR FI ACHIZIIONATE n cadrul proiectului.
Se va prezenta si ESTIMAREA TIMPULUI ALOCAT PROIECTULUI, de fiecare membru
al echipei, in unitati luni/membru.

Trebuie descrise ct mai detaliat INFRASTRUCTURA DE CERCETARE EXISTENT i

laboratoarele unde se va face cercetarea (se va indica link-ul din platforma
www.erris.gov.ro) i MODUL N CARE ACESTEA POT SUSINE ACTIVITILE DE
CERCETARE PREZENTATE N PROIECT. n cazul achiziionrii de noi echipamente cu
o valoare mai mare de 60.000 lei (pret ce include si TVA) este necesar INCLUDEREA
UNEI JUSTIFICRI a rolului acestor echipamente n cadrul proiectului.

DISTRIBUIA BUGETULUI PE TIPURI DE CHELTUIELI I PE ANI

CALENDARISTICI TREBUIE, DE ASEMENEA, INDICAT I ARGUMENTAT.
Tipurile de cheltuieli pe care se distribuie bugetul sunt: cheltuieli cu personalul,
cheltuieli de logistic, cheltuieli de deplasare i cheltuieli indirecte (regie).
Deviz antecalcul:
Capitol de buget Echipa de 2017 2018 2019 2020
(cheltuieli) cercetare (lei) (lei) (lei) (lei)
Personal 1
2

Logistic 1
2

Deplasare 1
2

Indirecte 1
2

Total 1
2

TOTAL Buget
proiect

Deviz antecalcul (euro, pentru ntreg proiectul)

Capitol de buget Echipa de Echipa de Total buget
(cheltuieli) cercetare 1 cercetare 2 2017- 2020
Personal
Logistica
Deplasare
Indirecte
Total
 INDICAII SUPLIMENTARE CU PRIVIRE LA
COMPLECTAREA ANEXEI 5

-LA C1.A TREBUIE REALIZAT I O ANALIZ SWOT AL PARTENERIATULUI

-LA C1.B SE VA UTILIZA PLANUL DE LUCRU DIN PNII -MODEL ANEXAT

Plan de lucru, livrabile i ncrcarea per partener

Descriei cine, ce face: prezentai activitile tiinifice ale fiecrui partener i justificai
mprirea planului de lucru n pachete de lucru, corelate cu obiectivele.

Descriei pachetele de lucru, cu evidenierea contribuiei fiecrui partener. Pentru fiecare pachet
de lucru se vor preciza:
- obiectivele i indicatorii de succes (dac este cazul),
- coordonatorul pachetului de lucru i partenerii implicai (se vor utiliza tabelele de mai jos),
- planul de lucru detaliat,
- livrabile,
- contribuia partenerilor (cine, ce face),
- descrierea metodelor i cilor prin carevor fi gsite soluii,
- riscuri i planuri de contingen.

LISTA PACHETELOR DE LUCRU

Pachet Coordonator Lun

Person/ Lun
de lucru Titlu pachet de lucru pachet de finalizar
month5 ncepere6
Nr3 lucru4 e7

3 Numr pachet de lcuru: WP 1 WP n.

4 Numrul partenerului care coordoneaz pachetul de lucru

5 Numrul total de person-months alocat fiecrui pachet de lucru.

6 Data relativ de ncepere a activitilor din cadrul unui pachet de lucru specific, luna1 marcnd data de
ncepere a proiectului, iar toate celelalte date de pornire fiind relative la aceasta.
 1

TOTAL

Utiliznd tabelul de mai jos, descriei fiecare pachet de lucru, specificnd punctele critice, blocaje sau riscurile
care pot pune n pericol rezultatele proiectului.

DESCRIEREA PACHETELOR DE LUCRU

Nr. WP (1 n)

Titlu WP

Coordonator
WP
Parteneri
CO P1 P2 P3 Pn Total
implicai
Person-months
Lun ncepere (lun 1 ... lun n-1)
Lun finalizare (lun 2 ... lun n)
Obiective

Descrierea activitilor i rolul participanilor

Livrabile (scurt descriere i luna livrrii)

Prezentai n tabelul de mai jos livrabilele proiectului.

7 Data relativ de sfrit a activitilor din cadrul unui pachet de lucru specific, luna1 marcnd data
de ncepere a proiectului, iar toate celelalte date de sfrit fiind relative la aceasta.
 LISTA LIVRABILELOR

Nr
.
Natura Data
liv Nr. Coor Nivelul de
Denumire livrabil livrabilulu livrrii11
ra WP d. WP diseminare 10
i9
bil
8

-PENTRU FIECARE WP SE VOR NOMINALIZA RISCURILE INTERNE I EXTERNE

-LA C1.C SE VOR INCLUDE N PLUS,OBLIGATORIU, DATE DUP URMTORUL
GHID
-diseminarea i exploatarea rezultatelor proiectului

Descriei principalele mijloace de diseminare a rezultatelor, propuse n proiect.

-aplicaii posibile cu potenial de pia

Estimai exploatarea, dup finalizarea proiectului, a rezultatelor obinute, inclusiv

potenialul de comercializare.

8 Numrul livrabilului, n ordinea datei de livrare: D1 Dn

9 Indicai natura livrabilului, utiliznd unul din urmtoarele coduri: EM = Model experimental;
FM= Model funcional; P = Prototip, D = Demonstrator/ Model demonstrativ, IT = Tehnologie
inovativ, IS = Servicii inovative.

10 Indicai nivelul de diseminare, utiliznd unul din urmtoarele coduri: PU = Public

PP = Restricionat la ali participanti n program (inclusiv Autoritatea Contractant)
RE = Restricionat la un grup specificat de ctre consor iu (inclusiv Autoritatea Contractant)
CO = Confidenial, numai pentru membrii consoriului (inclusiv Autoritatea Contractant)

11 Luna n care livrabilul va fi disponibil. Luna 1 marcheaz data de nceput a proiectului i toate datele
de livrare fiind relative la aceast dat.
-estimarea mbuntirii calitii vieii, raportat la performaa actual a
produselor, tehnologiilor i/sau serviciilor

Prezentai modalitatea prin care rezultatele proiectului vor contribui la mbuntirea

calitii vieii, specificnd aspectele ce rezult n mod direct din proiect.
Evaluai avantajele rezultatelor proiectului n comparaie cu performanele cunoscute
ale produselor, tehnologiilor i/sau serviciilor existente.

-integrarea proiectului cu strategia de dezvoltare a partenerilor

Descriei pe scurt corelarea dintre strategiile de dezvoltare ale ntreprinderilor

partenere i tematica/rezultatele proiectului.
Specificai modalitatea prin care proiectul rspunde nevoilor ntreprinderilor
partenere.

-proprietate intelectual

Prezentai componenta acordului de parteneriat cu privire la proprietatea intelectual,

specificnd principalele aciuni n vedere protejrii acesteia.

-LA C2.2 SE VOR INCLUDE

A) -TABELUL CU ACTIVITILE PROIECTUL DURATELE DE EXECUIE I
EALONAREA ACTIVITILOR
B) -GRAFICUL GANTT REALIZAT CONFORM TABELULUI ANTERIOR
-LA FINAL SE VA REALIZA UN MIC CAPITOL CU REFERINE
Prezentai lista referinelor bibliografice utilizate n seciunea Contribuia proiectului raportat la
stadiul actual i referinele bibliografice ale partenerilor relativ la proiect. MINIM 25 REFERINE
CONDIII DE RESPECTAT
-REFERINE DOAR DIN 2011-2016
-1/2 DIN REFERINE SUNT ARTICOLE DIN REVISTE CU FACTOR DE IMPACT