Mastre Professionnel CCA

Descriptif dtaill des programmes de formation

MASTRE 1 - SEMESTRE 1

Universit : Universit de Sousse Etablissement : ISFF Sousse Mastre Professionnel CCA

Domaine de formation : Gestion Mention Comptabilit

Rf. Unit denseignement Volume horaire Type de lenseignement Nombre de crdits accords Coefficient Modalit dvaluation

UE 1 Normes internationales dinformation financire (1) 63 H Cours 6 3 Mixte

UE 2 Evaluation et regroupement dentreprises 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 3 Droit des socits commerciales 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 4 Fiscalit approfondie 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 5 Anglais des affaires 42 H Cours 2 1 Mixte

UE 6 Finance des marchs 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 7 Contrle de gestion (approfondi et stratgique) 63 H Cours 4 2 Mixte

Page 1
UE 8 Economie internationale 21 H Cours 2 1 Mixte

UE 9 Management stratgique 21 H Cours 2 1 Mixte

Grands dbats contemporains 21 H Cours 2 1 Mixte

UE optionnelle
Progiciels de gestion intgrs
21 H Cours 2 1 Mixte

TOTAL 399 H 34 17

Page 2
 MASTRE 1 - SEMESTRE 2

Universit : Universit de Sousse Etablissement : ISFF Sousse Mastre Professionnel CCA

Domaine de formation : Gestion Mention Comptabilit

Rf. Unit denseignement Volume horaire Type de lenseignement Nombre de crdits accords Coefficient Modalit dvaluation

Normes internationales dinformation financire (2)

UE 10 63 H Cours 6 3 Mixte

UE 11 Audit financier et thique professionnelle (1) 63 H Cours 4 2 Mixte

UE 12 Droit des procdures collectives 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 13 Expertise judiciaire et arbitrage 21 H Cours 2 1 Mixte

UE 14 Les avantages fiscaux 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 15 Ingnierie financire 21 H Cours 2 1 Mixte

UE 16 Finance dentreprise 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 17 Management des systmes dinformation 63 H Cours 4 2 Mixte

UE optionnelle Conduite du changement et GRH 21 H Cours 2 1 Mixte

Page 3
Gestion de projet de systmes dinformation 21 H Cours 2 1 Mixte

TOTAL 378 H 32 16

Page 4
 MASTRE 2 - SEMESTRE 3

Universit : Universit de Sousse Etablissement : ISFF Sousse Mastre Professionnel CCA

Domaine de formation : Gestion Mention Comptabilit

Rf. Unit denseignement Volume horaire Type de lenseignement Nombre de crdits accords Coefficient Modalit dvaluation

UE 18 Consolidation des tats financiers 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 19 Audit financier et thique professionnelle (2) 63 H Cours 4 2 Mixte

UE 20 Commissariat (aux comptes et aux apports) 63 H Cours 4 2 Mixte

UE 21 Droit pnal des affaires 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 22 Fiscalit internationale 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 23 Contrle et contentieux en matire fiscale 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 24 Finance internationale 21 H Cours 2 1 Mixte

UE 25 Stratgie de lentreprise 42 H Cours 4 2 Mixte

UE 26 Comptabilit des fusions 21 H Cours 2 1 Mixte

Page 5
 Droit fiscal international et des groupes 21 H Cours 2 1 Mixte
UE optionnelle
Management de la qualit 21 H Cours 2 1 Mixte

TOTAL 399 H 34 15

Page 6
 MASTRE 2 - SEMESTRE 4

Universit : Universit de Sousse Etablissement : ISFF Sousse Mastre Professionnel CCA

Domaine de formation : Gestion Mention Comptabilit

Rf. Unit denseignement Modalit

Volume horaire Type de lenseignement Nombre de crdits accords Coefficient
dvaluation

UE 27 Cas de synthse en Comptabilit 42 H 4

Cas de synthse en Audit financier et thique

UE 28 21 H 2
professionnelle
Cas de synthse en Commissariat aux comptes et
UE 29 21 H 2
droit des affaires

UE 30 Cas de synthse en Fiscalit 21 H 3

UE 31 Cas de synthse en Finance 21 H 3

- Assiduit
- Traitement
Cas de synthse en Gestion et Management des des tudes de
UE 32 21 H 3
systmes dinformation cas domicile
- Participation
active la
rsolution des
tudes de cas
UE 33 Initiation la mthodologie de la recherche 21 H 3 en classe
- Autre travail
domicile

Page 7
 Etude de cas (traitant dun problme spcifique li la
profession comptable)
Ou Soutenance
UE 34 10
Rapport de stage (document analytique suite un stage devant un jury
professionnel dans une entreprise ou un cabinet
comptable)

TOTAL 168 H 30

Page 8
 Programme Comptabilit-Contrle-Audit
Semestre 1 - Programme Comptabilit - Contrle Audit
Normes internationales dinformation financire (1)

OBJECTFS

Ce cours constitue la premire partie du module de consolidation en normes internationales

IFRS du programme de Mastre CCA. Il s'attache d'abord dfinir la notion de groupe, de
primtre et de mthode de consolidation avant de dvelopper toutes les critures de pr-
consolidation, de cumul et de consolidation aboutissant l'tablissement du bilan et du
compte de rsultat consolid. Ce cours permet de :
- Connatre la spcificit des rgles relatives la comptabilit de groupe.
- Russir dfinir le primtre d'un groupe et les mthodes de consolidation applicables.
- Enregistrer les critures de retraitements des comptes afin de prparer l'tablissement d'un
bilan et d'un compte de rsultat consolid.
- Etre capable de lire et comprendre des tats financiers consolids
- Etre en mesure de participer la consolidation des comptes dans un cabinet d'expertise
comptable ou une direction financire de filiale ou de groupe.

PLAN

I : Prsentation de la consolidation
II : Retraitement de pr-consolidation
III : Ecriture de consolidation
IV : Construction de documents de synthse de groupe

Bibliographie

Manuel de consolidation : Principes et pratiques (2013), JM. Palou, Groupe Revue

Fiduciaire.
Comptabilit et audit DSCG 4 (2014), Manuel et applications, R. Obert, MP.
Mairesse, Dunod.
Comptabilit et audit DSCG 4 (2013), Cas pratiques, R. Obert, MP. Mairesse, Dunod.
Comptabilit et audit DSCG 4 (2014), dir. A. Burlaud, Foucher.
Mmento comptes consolids 2014 (2014), C. Lopater, A-L. Blandin, PWC, Editions
Francis Lefebvre.

Page 9
 Evaluation et regroupement dentreprises

OBJECTFS

la fin de ce cours, ltudiant peut :

-Dcrire les fondements des normes comptables en vigueur ayant trait aux regroupements
dentreprises et la conversion des oprations conclues en devises trangres;
comptabiliser des oprations portant sur les placements intersocits;
Dresser des tats financiers consolids soit la date dacquisition ou une date ultrieure, et
procder llimination doprations intersocits;
Comptabiliser adquatement les oprations portant sur les devises trangres;
Recommander certaines stratgies de regroupement et de ralisation doprations en devises
trangres qui cadrent avec les objectifs poursuivis par lentreprise;
Intgrer certaines connaissances de comptabilit acquises prcdemment dans le contexte de
regroupements dentreprises et doprations conclues en devises trangres;
Expliquer limportance de ltablissement de normes acceptables pour la prsentation de
linformation financire ayant trait aux regroupements dentreprises et aux oprations conclue
s en devises trangres.

PLAN

I : Introduction et placements
II : Regroupements dentreprises et cart dacquisition
III : tats financiers consolids
IV : Profits rsultant doprations intersocits en amont et en aval
V : Coentreprises et autres sujets relatifs aux regroupements dentreprises
VI : Oprations conclues en devises trangres

Bibliographie

Blanchot F., (2007), Lalliance comme levier et lieu du changement, article paru dans Gestion
du changement (sous la direction de Meier O.), Dunod.
Bouayad A., (2007), Les alliances stratgiques, Dunod, 199 p.
Clerd-Girard P., (2005), Alliances entre PME/PMI industrielles bonnes pratiques, Chambres
de commerce et dindustrie de Lyon.
Desmeuraux A., (2009), Tout le processus stratgique : Segmentation, diagnostic, choix,
Pearson ducation, 215 p. Dumalin F., (2004), Initier et conduire une action collective,
Accompagnement des petites et trs petites entreprises, ANACT.
Dussauge P. et Garette B., (1995), Les stratgies dalliance, Editions dOrganisation.
Josserand E., (2001), Lentreprise en rseau, Vuibert, 168 p. Killi A., (2005), Rfrentiel de
comptences, cur de mtiers Mtiers du dveloppement territorial.
Le Boterf G., (2008), Travailler efficacement en rseau : une comptence collective, Ed
Organisation, 166 p.
Le Roy F. et Yami S., (2009), Management stratgique de la concurrence, Dunod, 288 p.
Morin et al., (2007), Les indicateurs de performance, Guerin Canada, 167 p.
Villaret M., (2010), Financement rgionaux : leviers de croissance et de comptitivit, Janvier
2010.

Page 10
Vouillot E. et Brocard J.C., (2009), Ingnierie des groupements entre PME-PMI, DRIRE
Franche Comt.

Page 11
 Droit des socits commerciales

OBJECTIFS

Rgles applicables aux diffrentes formes de socit et principales oprations de

restructuration des socits

PLAN

PARTIE I : Les socits risques illimits ou socits de personnes

I : La socit en nom collectif (SNC)

II : La socit civile
III : Les socits sans personnalit morale

PARTIE II : La socit responsabilit limite (SARL)

I : La SARL pluripersonnelle
II : Lentreprise unipersonnelle responsabilit limite (EURL)
III : Les socits par actions
IV : La socit anonyme (SA)

PARTIE III : Les principales oprations de restructuration des socits

I : La transformation des socits

II : Les modifications du capital social
III : Les fusions, scissions et apports partiels dactif

Bibliographie

M. COZIAN, A. VIANDIER, F. DEBOISSY, Droit des socits, Litec, 2014

B. DONDRO, Droit des socits, Dalloz HyperCours, 2013
Ph. MERLE, A. FAUCHON, Socits commerciales, Prcis Dalloz, 2015
B. PETIT, Droit des socits, Litec, collection objectif droit , 2012
A. CHARVRIAT, A. COURET, B. MERCADAL, Mmento pratique Francis
LEFEBVRE, Socits commerciales, 2015

Page 12
 Fiscalit approfondie

OBJECTIFS

L'objectif du cours consiste permettre l'tudiant d'acqurir les connaissances ncessaires

pour analyser les cas courants de fiscalit directe et indirecte qu'une entreprise tunisienne
rencontre, pour proposer des solutions. Il permet galement dtudier le rgime spcifique li
certaines oprations fiscales en mettant en vidence les difficults pratiques.

PLAN

Introduction gnrale l'impt et au droit fiscal

I : Rgles gnrales (champ dapplication, modes dimposition)
II : Dtermination des revenus nets catgoriels
III : Liquidation et modalits de paiement
IV : Cas particuliers : compte pargne en action, rgime des dividendes, assurance vie,
rgime forfaitaire, rgime de retenue la source
V : Le champ dapplication de la TVA
VI : Le fonctionnement de la TVA

Bibliographie

[1]. AYARI, K. (2006). Contentieux fiscal (contentieux dassiette, contentieux de

recouvrement et contentieux fiscal pnal (en arabe). Tunis, CEJJ.
[2]. CHATTY, A., et MARCHAT, D. (2001). Le contrle fiscal de lentreprise. Paris,
HERMES.
[3]. Code de LIRPPR et IS
[4]. Code de la TVA
[5]. Codes des avantages fiscaux
[6]. YAICH, A. (2002). Thorie fiscale. Les ditions Raouf YAICH.
[7]. YAICH, R. (2001). Fiscal 2011, dition Raouf yaich

Page 13
 Anglais des affaires

OBJECTIFS

Pratique de l'anglais comptable, conomique et professionnel.

Ce cours permet dacqurir :

- un vocabulaire conomique et connaissance des media anglophones;

- un lexique comptable anglophone;
- anglais des affaires

Ltudiant peut acqurir une capacit comprendre et sexprimer en anglais l'crit et l'oral
sur des questions conomiques et une matrise de l'anglais professionnel et comptable
(comprhension et expression orales et crites).

PLAN

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS

Etude de documents (articles, extraits d'ouvrages, reportages, documentaires) tirs de

l'actualit conomique autour des grands thmes proposs par les enseignants d'conomie.
Travail autour d'exercices d'entranement portant sur le vocabulaire conomique, comptable et
professionnel. L'ensemble des documents tudis est runi dans un fascicule distribu aux
tudiants en dbut de semestre.

Page 14
 Finance des marchs

OBJECTIFS

Lobjectif central de ce cours est de montrer que les principes de base des marchs financiers
sont relativement simples. Toutefois, partir de ces principes de base, lingnierie financire
contemporaine a cr et continue de crer une immense varit de produits de plus en plus
complexes.
Un des problmes majeurs de la finance consiste estimer le prix dun instrument financier;
cette valuation est dautant plus complexe que le produit est lui-mme complexe.

PLAN

I : Les projets dinvestissement

II : Modalits de financement
III : Politique de dividendes

Bibliographie

Hamon J., 2011, Bourse et gestion de portefeuille , Economica, 4 dition.

Benninga S., 2008, Financial Modeling, 3 ed.
Hamon J. et B. Jacquillat, 2011, La bourse , Que Sais-je ? PUF,n 825, 6 dition.
Copeland T. E., J.F. Weston and Kuldeep Shastri, 2003,"Financial theory and corporate
policy", Addisson Wesley, 4 edition
Bodie Kane Marcus, 2007, Investments, 7 dition, MacGraw-Hill Irwin.

Page 15
 Contrle de gestion (approfondi et stratgique)

OBJECTIFS

Ce cours doit permettre d'laborer une critique des mthodes de calcul de cots et d'envisager
une gestion stratgique des cots. Il dbouche sur une dmarche de diagnostic et contrle
budgtaire.
Ce cours permet aux tudiants de :
- Etre capable de dpasser les concepts pour les adapter une situation donne
- Proposer, en la justifiant, une approche de calcul de cots

PLAN

I : Critique et diagnostic des techniques de calcul de cots

II : ABC - Rponses aux insuffisances des mthodes classiques
III : Gestion stratgique des cots
IV : Contrle budgtaire de lactivit commerciale

Bibliographie

DSCG3 Management et Contrle de gestion : M JOUGLEUX et YF LIVIAN Chez

FOUCHER
DSCG3 Management et Contrle de gestion : P FABRE, S SEPARI, G SOLLE
Chez DUNOD
DSCG3 Management et Contrle de gestion : B. PIGE etcChez NATHAN
DSCG3 Management et Cont de gest (Lessentiel en fiches) : S SEPARI, G
SOLLE Chez DUNOD
Contrle de Gestion Alazard et Spari Dunod

Contrle de Gestion Dumas et Larue chez LEXIS

Contrle de Gestion Cuyaubre et Muller chez Revue Fiduciaire /Nathan
Contrle de Gestion Langlois et Bonnier chez FOUCHER
Pilotage de lentreprise et contrle de gestion : DEMEESTERE LORINO et MOUTIS
Chez DUNOD
Grand Livre du Contrle de gestion : DESIRE HIRCH et POLOSSAT Chez Eyrolles
Comptabilit de Gestion Burlaud et Simon chez VUIBERT
Contrle de Gestion H.Bouquin chez DUNOD
Les nouveaux visages du Contrle de Gestion X.BOUIN et FX SIMON chez DUNOD
Lanalyse de la valeur, P. Litandon, ditions dOrganisation
Lanalyse de la valeur, J. Lachnitt, collection Que sais-je?
La dynamique de lanalyse de la valeur, M. Litaudon et A. Rfabert, ditions
dOrganisation
La gestion stratgique des cots, John K. Shank & Vijay Govindarajan,ditions
dOrganisation

Page 16
 Economie internationale
OBJECTIFS

Ce cours a pour objectif d'amener l'tudiant approfondir ses connaissances des aspects
thoriques, institutionnels et politiques du fonctionnement des marchs internationaux des
biens et services et de la mobilit internationale des travailleurs et des capitaux.

Origines et destinations des mouvements internationaux des biens et services.

Principales thories explicatives de la structure du commerce mondial.
Impact du commerce international sur la croissance, le niveau de vie, le
dveloppement et la rpartition de la richesse.
Instruments et conduite de la politique commerciale: protection tarifaire et non
tarifaire, droits compensatoires.
Rle des institutions internationales dans le dveloppement des marchs
commerciaux.
limination progressive des obstacles aux changes internationaux: multilatralisme et
accords rgionaux.
Les expriences de l'Union Europenne et de l'Accord de libre-change nord-
amricain.
Mobilit internationale du capital et du travail: firmes multinationales et fuite des
cerveaux.
Le commerce international et les normes relatives au travail et la protection de
l'environnement.
Balance des paiements, rgimes de taux de change et systme montaire international.

PLAN

I : L'harmonie naturelle des relations Internationales.

II : La nature conflictuelle des relations conomiques internationales.
III : Pacifier les relations conomiques internationales.
IV : Les relations commerciales
V : Les relations montaires et financires internationales.
VI : La crise des relations conomiques internationales

Bibliographie

Adda J., 2005, La mondialisation de l'conomie : Gense et problmes, La dcouverte.

Bairoch, P., 1994, Mythes et paradoxes de l'histoire conomique, Paris, ditions La
Dcouverte.
Berthaud P., Kebadjian G., 2006, La question politique en conomie internationale, La
dcouverte.
Chavagneux, C., 2004, Economie politique internationale, Paris, Editions La Dcouverte.
Gilpin R., 2001, Global Political Economy, Understanding the International Economic Order,
Princeton University Press.
Oatley T., 2007, International Political Economy, Pearson

Page 17
Siron, J.M., 2000, La rgionalisation de lconomie mondiale, La Dcouverte, Collection
repres.
Stiglitz J., 2002, La grande dsillusion, Paris, Fayard.

Page 18
 Management stratgique

OBJECTIFS

Aprs une dfinition de la stratgie et des concepts de base, ce cours prsente les
mthodologies de diagnostic stratgique, les modalits des choix stratgiques et les processus
de mise en actes de la stratgie retenue. Ce cours permet une matrise des concepts de base de
la stratgie, une matrise des grandes options stratgiques et une comprhension de la
complexit des processus de conception/mise en acte de la stratgie.

PLAN

Introduction

Partie I : Le diagnostic stratgique

I : Le diagnostic externe : l'analyse de l'environnement
II : Le diagnostic interne : l'analyse de la capacit stratgique de l'entreprise
III : Le diagnostic interne et externe : les matrices de portefeuille d'activits
IV : Les attentes et intentions des parties prenantes

Partie II : Les choix stratgiques

I : La stratgie au niveau de l'entreprise
II : La stratgie par domaine d'activit
III : Orientations et modes de dveloppement

Partie III : Le dploiement stratgique

I : L'organisation
II : Les leviers stratgiques
III : Grer le changement stratgique
IV : Comprendre les processus stratgiques

Bibliographie

G. JOHNSON, K. SCHOLES, R. WHITTINGTON et F. FRERY, stratgique, Pearson

Education, 7 dition, 2005.
J.-P. HELFER, M. KALIKA et J. ORSINI, Management, stratgie et organisation, Vuibert, 6
dition, 2006.
A. DESREUMAUX, X. LECOCQ et V. WARNIER, Stratgie, Pearson Education, 1 dition,
2006.
T. ATAMER et R. CALORI, Diagnostic et dcisions stratgiques, 2 dition, Dunod, 2003.
R.-A. THIETART et J.-M. XUEREB, stratgies, Dunod, 2005.

Page 19
 Grands dbats contemporains

OBJECTIFS

Dans le cadre de la prparation au grand oral d'conomie, deux thmatiques sont proposes
aux tudiants, l'une sur l'UEM en crise, et l'autre sur les enjeux climatiques europens et
internationaux. Ce cours permet aux tudiants :
Une formation de la Zone euro, largissement, gouvernance et politique montaire de l'UEM,
passage de la crise des subprimes la crise des dettes publiques europennes, risque de
dflation
Effet de serre anthropique, diagnostic et prconisations du GIEC, panorama statistique
international et mesure des missions de GES, enjeux nergtiques, protocole de Kyoto,
directive quotas CO2 de lUE, Mcanisme de dveloppement propre, march carbone
Exploiter la comparaison USA-UEM et la thorie des zones montaires optimales pour
expliquer la dure de la crise europenne, reprer en quoi la sortie de crise de l'UEM implique
sa mutation.
Apprhender les outils macroconomiques ("Cap and Trade") et microconomique (bilan
carbone entreprise) dattnuation de leffet de serre anthropique, identifier la lutte contre le
changement climatique comme un bien public international.

PLAN

I : Organisation et rgulation de lconomie

II : Croissance, changement technologique et emploi
III : Economie de la connaissance et de limmatriel
IV : Rseaux, territoires, ples de comptitivit
V : Les dsquilibres spatiaux, sociaux et environnementaux
VI : March et conomie non marchande
VII : Protection sociale et solidarit

Bibliographie

Michel Dvoluy, L'Euro est-il un chec ?, Dbat-Rflexe Europe, La Documentation

franaise.
Marie-Annick Barthes, Economie de lUnion europenne, CH4 et CH5, Economica
Ivan Zelanco, La Finance carbone, Dunod
Caisse des Dpts, Repres-Chiffres Cls du Climat France Europe Monde

Page 20
 Progiciels de gestion intgrs

OBJECTIFS

Le cours se prsente sous la forme de plusieurs modules connexes :

Introduction aux progiciels de gestion intgrs - partie thorique
Comprhension, utilisation et initiation au paramtrage des progiciels de gestion intgrs -
partie pratique se droulant sur CEGID BUSINESS PLACE
Il permet aux tudiants :
- Initiation aux technologies informatiques induites par les PGI
- Assimiler les forces et faiblesses des systmes d'information intgrs au sein des entreprises,
- Apprhender l'importance de la structure analytique (cl, segment, section, pyramide) au
sein d'un PGI
- Comprendre la complexit des changes intgrs et l'importance d'un dcoupage par process
- Connatre les principaux composants applicatifs mis en uvre dans un systme
d'information,
- Dfinir les chanes applicatives critiques dans l'apprciation d'un systme informatique,
- Analyser les interconnexions entre diffrents modules d'un PGI : gestion commerciale,
achats, comptabilit
- Apprhender le fonctionnement et les impacts des ICA

PLAN

Partie Thorique : Les progiciels de gestion intgrs

Partie Pratique : CEGID BUSINESS PLACE

Bibliographie

2002 Review Technical Information Manual, Information Systems Audit and Control
Association (ISACA), 365 pages, 2002
IT Gouvernance - Matrise d'un systme d'information, Frdric Georgel, Dunod, 200
pages, Mai 2005
ERP et progiciels de gestion intgrs, De la dcision d'implantation l'utilisation
oprationnelle, Jean-Louis Thomas, Dunod, 325 pages, Avril 2005

Page 21
 Programme Comptabilit-Contrle-Audit
Semestre 2 - Programme Comptabilit - Contrle Audit
Normes internationales dinformation financire (2)

OBJECTIFS

Maitrise des bases comptables et fiscales. Approfondir les normes internationales.

PLAN

I : Gestion de limpt sur les bnfices : norme IAS 12

II : Les passifs selon la norme IAS 37
III : Les avantages du personnel selon la norme IAS 19
IV : Les instruments financiers selon IAS 32, 39 ETIFRS 9

Bibliographie

COMPTABILITE EN NORMES IFRS EDITIONS D'ORGANISATION.

Manuel de consolidation : Principes et pratiques (2013), JM. Palou, Groupe Revue Fiduciaire.
Comptabilit et audit DSCG 4 (2014), Manuel et applications, R. Obert, MP. Mairesse,
Dunod.
Comptabilit et audit DSCG 4 (2013), Cas pratiques, R. Obert, MP. Mairesse, Dunod.
Comptabilit et audit DSCG 4 (2014), dir. A. Burlaud, Foucher.
Mmento comptes consolids 2014 (2014), C. Lopater, A-L. Blandin, PWC, Editions Francis
Lefebvre.

Page 22
 Audit financier et thique professionnelle (1)

OBJECTIFS

Le cours porte sur les devoirs de ladministrateur agr qui uvre en pratique prive et sur les
rgles de conduite de la profession. On y aborde galement la notion du secret professionnel,
en traitant tant les conditions dexistence que les exceptions et les conditions dinapplication.
Les situations de conflits dintrts font galement lobjet dattention, incluant les notions de
loyaut et dindpendance.

PLAN

I : Distinguer lthique et la dontologie

II : Quels moyens pour lthique ?
III : Lthique avant la dontologie ?

Bibliographie

BEGIN, Luc (2008), Titulaires de rle(s) et acteurs moraux : tension et paradoxe de lthique
organisationnelle , Pyramides, no 16/1, p. 63-81.
BEGIN, Luc (dir.) (2009a), Lthique au travail, Montral, Liber. (Coll. thique publique,
hors srie .)
BEGIN, Luc (2009b), Une loi sur lthique des parlementaires ? Une confusion des genres ,
Les Cahiers du 27 juin, vol. 5, no 1, p. 31-33.
BOISVERT, Yves, et al. (2003), Petit manuel dthique applique la gestion publique,
Montral, Liber. (Coll. thique publique, hors srie .)
BOISVERT, Yves (dir.) (2007), Lintervention en thique organisationnelle : thorie et
pratique, Montral, Liber. (Coll. thique publique, hors srie .)
BOISVERT, Yves (2009), La face cache des lus. Engagement, responsabilit et
comportement thique, Qubec, Presses de lUniversit du Qubec.
BOISVERT, Yves (2011), Linstitutionnalisation de lthique gouvernementale. Quelle place
pour lthique ?, Qubec, Presses de lUniversit du Qubec.
GROUPE DE TRAVAIL SUR LETHIQUE DANS LE MILIEU MUNICIPAL (2009), thique et dmocratie
municipale,Qubec, Gouvernement du Qubec, Ministre des Affaires municipales, des
Rgions et de lOccupation du territoire.
LEGAULT, Georges A. (1999), Professionnalisme et dlibration thique. Manuel daide la
dcision responsable, Sainte-Foy, Presses de lUniversit du Qubec.
LEGAULT, Georges A. (2006), La place de lthique organisationnelle dans la mdiation
organisationnelle , Revue de prvention et rglement des diffrends, vol. 4, no 2, p. 1-21.
PAINE, Lynne Sharp (1994), Managing for organizational integrity , Harvard Business
Review, vol. 72, no 2, p. 106-119.
SEKERKA, Leslie E. (2009), Organizational ethics education and training : a Review of best
practices and their application , International Journal of Training and Development, vol. 13,
no 2, p. 77-95.
STANSBURY, Jason, et Bruce BARRY (2007), Ethics programs and the paradox of control ,
Business Ethics Quarterly, vol. 17, no 2, p. 239-261.
TREVIO, Linda K., et al. (1999), Managing ethics and legal compliance , California
Management Review, vol. 41, no 2, p. 131-151.
TYLER, Tom, et al. (2008), The ethical commitment to compliance : building value-based
cultures , California Management Review, vol. 50, no 2, p. 31-51.

Page 23
WEAVER, Gary R., et Linda K. TREVIO (1999), Compliance and values oriented ethics
programs : influences on employees attitudes and behavior , Business Ethics Quarterly,
vol. 9, no 2, p. 315-335.

Page 24
 Droit des procdures collectives

OBJECTIFS

Prsentation du dispositif lgislatif en matire de droit des entreprises en difficult. Mise en

lumire de la volont lgislative de dtection et de traitement anticip des difficults.
Prsentation des diffrentes procdures collectives de droit franais: sauvegarde, redressement
et liquidation judiciaire. Ce cours permet didentifier les dbiteurs du droit des entreprises en
difficult et les possibilits qui leurs sont offertes par le droit franais afin de les rgler.

PLAN

Introduction et historique du droit des entreprises en difficult en France.

I : Les dbiteurs du droit des entreprises en difficults.
II : La phase de dtection et de prvention des difficults.
III : Le rglement amiable des difficults.
IV : Les critres douverture dune procdure collective.
V : Les effets du jugement douverture en sauvegarde et redressement.
VI : Les plans de redressement et de sauvegarde.
VII : La liquidation judiciaire.
VIII : Les sanctions spcifiques au droit des entreprises en difficult.

Bibliographie

- Entreprise en difficult, F. Prochon, LGDJ.

- Droit des entreprises en difficult, C. Saint-Alary-Houin, Montchrestien, coll. Domat.
- Droit des entreprises en difficult et instruments de paiement et de crdit, Hypercours
Dalloz, M.-L. Coquelet.
- Procdures collectives, A. Lienhard, Delmas.
- Droit et pratique des procdures collectives 2014-2015, P.-M. Le Corre, Dalloz, coll. dalloz
action.
- Memento socits commerciales 2015, Ed. F. Lefebvre, Chapitre 8 Entreprises en difficult,
n 90500 et ss.

Page 25
 Expertise judiciaire et arbitrage

OBJECTIFS

Ce cours met en exergue larbitrage et lexpertise qui peuvent se confondre car ils consistent
lun et lautre demander des tiers dintervenir en vue de permettre le rglement dun litige.

PLAN

I : Lorganisation judiciaire
II : Lexpertise judiciaire : notions de base
III : Les domaines dintervention de lexpert judiciaire
IV : Contentieux de lentreprise
V : Larbitrage

Bibliographie

Code des Socits Commerciales

Code des Obligations et des Contrats
Code de l'arbitrage
Code de commerce
Code de la comptabilit publique
Code de procdure pnale
Code du statut personnel
Recueil des textes relatifs aux comptables, aux experts comptables et aux commissaires aux
comptes
Code de l'impt sur le revenu des personnes physiques et de l'impt sur les socits
Cahiers de l'acadmie N15 Mars 2009

Page 26
 Les avantages fiscaux

OBJECTIFS

Les dispositifs fiscaux sur la philanthropie et le mcnat sont diffrents pour les entreprises et
les particuliers. La loi du 1e aot 2003 relative au mcnat, aux associations et aux
fondations, dite loi Aillagon, a contribu de manire significative l'instauration d'un cadre
juridique et fiscal favorable au financement d'initiatives prives d'intrt gnral, quil
sagisse de celles des citoyens ou des entreprises.

PLAN

I : Code dincitation aux investissements

II : Code de lIRPP et de lIS
III : Lois spcifiques

Bibliographie

Ouerfelli Ahmed : Etudes en droit fiscal , Tunis, GLD, 2007.

BaccoucheNji : Droit fiscal gnral , Tunis, groupe Loukil, 2008.

Ayadi Habib : Droit fiscal, impt sur le revenu des personnes physiques et impt sur les
socits , Tunis, CERP, 1996.

DRISS, S. (2007). Lattractivit des investissements directs trangers industriels en

Tunisie. Rgion et Dveloppement, (25-2007), 137-156.

Code dincitation aux investissements

Codes des avantages fiscaux

YAICH, A. (2002). Thorie fiscale. Les ditions Raouf YAICH.

YAICH, R. (2001). Fiscal 2011, dition Raouf yaich

Page 27
 Ingnierie financire

OBJECTIFS

Matriser les outils oprationnels et les produits financiers (avec appel au march des
capitaux) en vue d'apporter une solution sur mesure au financement de l'entreprise.
Les connaissances acqurir sont :
- Apprendre aborder clairement les problmes de stratgie financire et tre prcis dans la
dtermination du problme traiter.
- Dvelopper l'aptitude l'analyse d'un problme financier, et mesurer le risque que peut
entraner toute dcision financire.

PLAN

I : Le choix de financement
II : L'analyse du BPA
III : L'analyse de la valeur de l'action de l'entreprise
IV : Les chances de conversion
V : L'analyse de la richesse de l'actionnaire
VI : Les diffrentes contraintes

Bibliographie

Ingnierie financire, 2004 3me dition, Gensse P, Topsacalian .,Economica

Finance, septembre 2005, 4me dition, Teuli J., Topsacalian P., Vuibert.

Page 28
 Finance dentreprise

OBJECTIFS

Le cours propose une grille d'analyse globale permettant de comprendre la relation entre le
dveloppement de l'entreprise, sa logique de financement et son systme de gouvernance.

PLAN

I : La logique de dveloppement de l'entreprise

II : La logique de financement de l'entreprise
III : La logique de gouvernance de l'entreprise

Bibliographie

Pierre Vernimmen, Finance d'entreprise, Dalloz, 2015.

Laurent Batsch, Finance et Stratgie, Economica, 1999.
Fabrice Roth, Stratgie Financire, B&F Editions, 2013.

Andr Orlan, Le pouvoir de la finance, Odile Jacob, 1999.

Olivier Meier et Guillaume Schier, Fusions Acquisitions, Dunod, 2012.
Jean-Yves Lger, La communication financire, Dunod, 2003.
Fabrice Roth, La gouvernance des entreprises, Hermes-Lavoisier, 2012.
Patrick Navatte, Finance d'entreprise et thorie des options, Economica, 1998.
Grard Koenig, De nouvelles thories pour grer l'Entreprise du XXIe sicle,
Economica, 1999.
Revue Banque & Marchs
The Journal of Finance
Financial Analysts Journal
Journal of financial Economics

Page 29
 Management des systmes d'information

OBJECTIFS

Le management du systme d'information (aussi appel dans un sens plus restreint :

informatique de gestion et parfois management de la performance) est une discipline du
management regroupant l'ensemble des connaissances, des techniques et des outils assurant la
gestion de donnes et leur scurit, et plus gnralement l'organisation et la protection du
systme d'information.
Le systme d'information doit tre organis, finalis, construit, anim et contrl, ce qui
constitue un moyen d'optimisation de la performance de l'entreprise.
Cest une science en perptuelle volution en raison des nouveaux mtiers mergents dans les
systmes dinformation.

PLAN

I : Scurit des systmes d'information

II : Gestion de projet Informatique

Bibliographie

Management d'un projet Systme d'information, Chantal Morley DUNOD 5ime

Edition
Guide pratique de la scurit informatique, Bruno Favre, Pierre-Alain Goupille
(DUNOD)
DSCG 5 - Management des systmes d'information, Annelise Couleau-Dupont et
Rgis Tombarel
DSCG 5 - Management des systmes d'information, Michelle Gillet et Patrick Gillet

Page 30
 Conduite du changement et GRH

OBJECTIFS

Ce cours a pour objectif principal de sensibiliser les tudiants aux problmes humains dans les
entreprises et plus particulirement aux problmes soulevs lors de la conduite du changement
en entreprise.
Avec ce cours, les tudiants apprendront :
- A se poser les bonnes questions qui leur permettront, terme, de mettre en place un projet
de changement adapt la problmatique de lentreprise. Ces questions doivent galement les
conduire sinterroger sur les leviers mettre en place afin de faciliter la conduire du
changement.
- A apprhender les diffrentes formes que peut prendre le changement en entreprise et le
style de conduite correspondant.
- A comprendre les ractions et comportements des individus confronts au changement
- Les rles remplis par chaque niveaux hirarchiques (oprationnels, managers intermdiaires
et direction gnrale) dans la conduite du changement.
- A comprendre limportance du management par le sens dans la conduite du changement.
- A formaliser un projet de changement
- A dvelopper une dynamique continue de changement par lapprentissage.

PLAN

Introduction
I : Diagnostic du changement
II : Planifier et mettre en uvre le changement
III : Conduire le changement

Bibliographie

Chavel T, (2000), La conduite humaine du changement. Comment la russir : de la parole aux

actes, Editions Dmos.
Faurie C, (2003), Conduite et mise en oeuvre du changement : leffet de levier, ditions
Maxima.
Grouard B, Meston F, (2005), Lentreprise en mouvement : Conduire et russir le
changement, Dunod.
Pettigrew, A.M. 1990. Longitudinal field research on change: Theory and practice.
Organization Studies of Management Studies 34(5): 769-791
Quirke, B. 1997. Communicating Corporate Change: A practical guide to communication and
corporate strategy. McGraw Hill: London
PICHAULT Franois, Gestion du changement : perspectives thoriques et pratiques, Editions
de Boeck, 2009
Csar B, DHerbemont O, (2004), La stratgie du projet latral : Comment russir le
changement quand les forces politiques et sociales doutent ou sy opposent, Collection:
Stratgies et Management, ditions Dunod.
Pascart E, (2009), Six sigma : La force du changement en priode de crise !, Editions
AFNOR.
Aldwani, A. M. (2001). Change Management Strategies for Successful ERP
Implementation: Business Process Management Journal, 7(3), 266275.
Al-Mashari, M. & Zairi, M. (2000). Information and business process equality: the case of
SAP R/3 implementation: The Electronic Journal on Information Systems in Developing
Countries, 2(4), 115.

Page 31
Amoako-Gyampah, K. & Salam, A. F. (2004). An extension of the Technology Acceptance
Model in an ERP
Implementation Environment. Information & Management, 41(6), 731745.
ARCHIER G (1991), Les leviers de la russite : les tendances marquantes du management
laube du 3e millnaire, InterEditions, Paris.
ARCHIER G, SERIEYX H, (1984), L'entreprise du troisime type, Seuil, Paris.
BONEU F, FETTU F., MARMONIER L., (1992), Piloter le changement managrial, ditions
Liaisons, Paris.
CAUBET J, 1992, Penser l'entreprise autrement, ditions Axel Noel, Paris.
FAUVET J.-C., BHLER N, (1992), La socio-dynamique du changement, Les ditions
dorganisation, Paris.
GELINIER O, (1984), Stratgie de lentreprise et motivation des hommes, ditions Hommes
et Techniques, Paris.
GONDRAND F, (1989) Quand les hommes font la diffrence, Les ditions d'Organisation,
Paris.
KOTTER J P, HESKETT J L., (1993), Culture et performances : le second souffle de
lentreprise, Les ditions dOrganisation, Paris.
LANDIER H., (1984), L'entreprise face au changement, ditions ESF, Paris.
L'entreprise poly cellulaire pour penser lentreprise de demain, ditions ESF, Paris, 1987.
MORIN P., (1995), La grande mutation du travail et de lemploi, Les ditions dOrganisation,
Paris.
THIETART R.-A., (1977), La dynamique de lhomme au travail, Les ditions dorganisation,
Paris, 1977.
TURC E (2005), Effets de rcurrence dans la gestion des changements de rupture :
lopportunisme paye-t-il mieux que la planification ? , Atelier AIMS Stratgies de Rupture
, IAE de Lille (3 mai).
TURC E (2002), Stratgies de changement et ractions des employs : vers une thorie de
lacclration des changements organisationnels radicaux , XIIIe Congrs Annuel de
lAGRH Gestion des Ressources Humaines et Stratgie , Audencia Nantes, 21-23
Novembre 2002
TURC E (2002), Time and Radical Change: A Research on Acceleration Techniques ,
XXIInd Annual
International Conference of the Strategic Management Society (SMS), in association with the
Boston
Consulting Group and INSEAD Old Barriers Crumbling, New Barriers Rising , Paris, 22-
25 September 2002.

Page 32
 Gestion de projet de systmes dinformation

OBJECTIFS

Ce cours expose les enjeux de la conduite de projet et dfinit la notion de projet dans le
contexte des systmes d'information au CNRS. Il explique galement les objectifs et
l'organisation du site web qui contient les documents de rfrence pour la conduite de projet.
Il prsente les phases du cycle de vie d'un systme d'information et dcompose certaines
phases en tapes. Lun des aspects de la conduite des projets concerne les instances et les
acteurs qui accompagnent le dveloppement dun systme dinformation et qui en suivent son
exploitation et ses volutions ultrieures.
Lobjectif de ce cours est de donner les rgles fondamentales et les recommandations au
niveau de lorganisation et du rle des instances et des acteurs intervenant durant le cycle de
vie dun systme dinformation.

PLAN

I : Introduction la conduite de projet "systmes d'information"

II : Prsentation du cycle de vie d'un systme d'information
III : Synoptique de la documentation projet
IV : Pilotage des systmes d'information : instances et acteurs

Bibliographie

ACSIOME, Modlisation dans la conception des systmes d'information, Masson, 1989

GALACSI, Les systmes d'information : analyse et conception, Dunod, 1984
GALACSI, Comprendre les systmes d'information : exercices corrigs d'analyse et de
conception, Dunod, 1985
I. SOMMERVILLE, Le gnie logiciel et ses applications, Interditions, 1985
C. TESSIER, La pratique des mthodes en informatique de gestion, Les Editions
d'Organisation, 1995
P. ANDR et A. VAILLY, Conception des systmes dinformation Panorama des mthodes
et des techniques, Ellipses, collection TECHNOSUP / Gnie Logiciel, 2001
P. ANDR et A. VAILLY, Spcification des logiciels Deux exemples de pratiques rcentes:
Z et UML, Ellipses, collection TECHNOSUP / Gnie Logiciel, 2001

Page 33
 Programme Comptabilit-Contrle-Audit
Semestre 3 - Programme Comptabilit - Contrle Audit
Consolidation des tats financiers

OBJECTIFS

Connatre les particularits des tats financiers consolids en normes IFRS

Prsenter des tats financiers sous rfrentiel IFRS
Adapter la communication financire aux particularits de ces tats

PLAN

I : Les normes de rfrence

II : L'enchanement des oprations de consolidation
III : L'tat de situation financire (bilan)
IV : L'tat du rsultat global
V : L'tat de variation des capitaux propres
VI : L'tat des flux de trsorerie
VII : L'information en annexe (les notes)
VIII : Prsentation des tats financiers intermdiaires

Bibliographie

BACHY et SION, Analyse financire des comptes consolids-2me dition-Normes IFRS:

Normes IFRS Dunod 2009.
CASTA, RAMOND. Politique comptable des entreprises. Encyclopdie de comptabilit,
contrle de gestion et audit, Economica, Paris, 2009.
MESPLE-LASSALLE, Consolidation des comptes : Normes IFRS, 3me dition
Broch 2013.
Robert Obert : Normes internationales de comptabilit et dinformation financire, Fvrier
2013;

Matriser les IFRS; Auteurs Collectif Groupe Revue Fiduciaire; Aot 2012

Laurent Batsch, Olivier Ramond, Luc Paugam et Jean-Franois Casta : Evaluation Financire
et normes IFRS, Septembre 2012

Page 34
 Audit financier et thique professionnelle (2)

OBJECTIFS

Ce cours vise principalement introduire les notions fondamentales quant au rle et aux
responsabilits des auditeurs externes, ainsi qu' dvelopper le sens thique, le jugement
professionnel et les habilets ncessaires la planification et la ralisation d'une mission
d'audit d'tats financiers.

PLAN

I : Concepts de base de laudit

II : Audit financier : Approche mthodologique
III : Audit financier : Organisation de la mission
IV : thique professionnelle - Code de dontologie
V : Cas pratique

Bibliographie

Normes internationales daudit ISA

GRAND et VERDALLE, Audit comptable et financier: Gnralits sur l'audit financier et la
rvision comptable, Economica, 2006.
FORTIN et MARTEL, Enjeux thiques de la ralit environnementale dans un contexte
daudit financier : une tude empirique. Comptabilit- Contrle Audit, tome 3, &1997
OBERT et MAIRESSE Comptabilit et audit - 2014/2015 - Manuel et applications: Manuel
et Applications Dunod 2014

Page 35
 Commissariat (aux comptes et aux apports)

OBJECTIFS

Ce cours vise principalement tudier le cadre lgislatif dans lequel le commissariat aux
comptes volue ainsi que les spcificits lies son statut actuel. Ce cours a en outre pour
objectif dapprofondir les connaissances relatives aux commissaires aux apports.

PLAN

I : Le cadre lgislatif du Commissariat aux comptes sur le plan national

II : Le statut actuel du commissaire aux comptes

III : Commissariat aux apports : Missions et diligences

Bibliographie

- Lefebvre, . F. (2002). Mmento pratique Francis Lefebvre Audit et commissariat aux

comptes, 2003-2004: guide de l'auditeur et de l'audit. A. Mercier, & P. Merle (Eds.). F.
Lefebvre.,
- Imed Ennouri et Fethi Hammrouni Ramirez, C. (2003). Du commissariat aux comptes
l'audit. Actes de la recherche en sciences sociales, (1), 62-79.
- Cours dAudit et rvisions comptables,

Page 36
 Droit pnal des affaires

OBJECTIFS

Familiariser les tudiants avec les techniques du droit pnal et de la procdure pnale
(dfinition des infractions, complicit, action publique, action civile, prescription, etc.). Lire
la jurisprudence criminelle. Comprendre la situation des professionnels de la comptabilit
experts-comptables, commissaires aux comptes) dans la rpression des infractions en matire
de droit des socits et de droit boursier (auteurs, complices, dnonciateurs).

PLAN

I : Infractions de droit commun applicables en droit des affaires

II : Concours de qualifications, infractions communes aux diffrentes formes de socits
commerciales (liquidation, filiales)
III : Infractions concernant les socits par actions (constitution, dissolution,
administration, comptabilit, commissariat aux comptes, assembles gnrales, capital
social)
IV : Infractions concernant les valeurs mobilires
V : Infractions boursires.

Bibliographie

Lamy de Droit pnal des affaires,

Prcis Dalloz de Droit pnal des affaires.

Page 37
 Fiscalit internationale

OBJECTIFS

Lobjectif de ce cours est de voir laspect international de la fiscalit qui est certes
dterminant dans les dcisions dentreprendre, dinvestir et de sinstaller dans un pays et non
pas un autre. Ainsi, une tude du cadre institutionnel savoir les conventions internationales
est primordiale.

PLAN

I : Les conventions fiscales internationales

II : La question de non double imposition
III : Fiscalit internationale et les politiques conomiques publiques
IV : La stratgie fiscale des oprateurs internationaux
V : La protection des intrts financiers publics

Bibliographie

Castagnde, B. (2002). Prcis de fiscalit internationale. Presses universitaires de France.

Gouthire, B. (2010). Les impts dans les affaires internationales. d. Francis Lefebvre.

Orsoni Gilbert : L'interventionnisme fiscal , Paris, PUF, premire dition, 1995.

Ouerfelli Ahmed : Etudes en droit fiscal , Tunis, GLD, 2007.

Plagnet Bernard : Droit fiscal international , Paris, Litec, 1986.

Slim BESBES : Mmento de Fiscalit Internationale ; dition SB, 2009.

Ayadi Habib : Droit fiscal international , Tunis, CPU, 2001.

Page 38
 Contrle et contentieux en matire fiscale

OBJECTIFS

Fiscalit du patrimoine professionnel, Contrle et contentieux

PLAN

I : Transmission de lentreprise titre onreux et gratuit

II : ISF
III : Contrle et contentieux

Bibliographie

Jacques Bruron, Droit pnal fiscal, Paris : LGDJ, 1993.

Georges Latil, Contentieux fiscal, Paris : Francis Lefebvre, 2002.
Jean-Claude Martinez, La fraude fiscale, Paris : PUF, collection Que sais-je? , 1990.
Gilbert Orsoni, L'interventionnisme fiscal, Paris : PUF, 1995.
Franois Pillet/Eugne Bangoura, Guide pratique de la procdure dans le contentieux fiscal,
Paris : Litec, 2003.

Page 39
 Finance internationale

OBJECTIFS

Lobjectif de ce cours est de permettre aux tudiants dacqurir les comptences

indispensables dans le domaine de la finance internationale. Plus particulirement, il prsente
les diffrents aspects du march des changes et son fonctionnement, explique la formation et
la prvision du taux de change, et expose les mthodes et les techniques de gestion du risque
de change. Pour permettre aux tudiants de vrifier leur bonne comprhension, chaque
chapitre se termine par une srie dexercices corrigs.

PLAN

I : Le systme montaire international

II : La balance des paiements
III : Les crises de change
IV : Le march des changes
V : La gestion du risque de change

Bibliographie

DUPUY M., CARDEBAT J.M., JEGOUREL Y. : Finance internationale , DUNOD.

FONTAINE P. : Marchs des changes , Collection Synthex, Pearson Education.
FONTAINE P. et C. GRESSE, Gestion des risques internationaux, Dalloz, collection
Hypercours, 2003
FONTAINE P. et J. HAMET, Les marchs financiers internationaux, PUF, collection Que
sais-je ?, 2003
SIMON Y., LAUTIER D. : Finance internationale et gestion des risques , Economica,
2005.

Page 40
 Stratgie de lentreprise

OBJECTIFS

Donner aux tudiants une vision globale et stratgique de lentreprise. Fournir les outils
danalyse de la stratgie et de lorganisation. Illustrer les outils partir dexemples pris dans
lactualit et les appliquer des tudes de cas.

PLAN

I : Stratgie dentreprise et dmarche stratgique.

II : Diagnostic stratgique interne et externe
III : Stratgie business et stratgie corporate

Bibliographie

HELFER J.-P., KALIKA M., ORSONI J. (2004), Management : stratgie et organisation,

Vuibert.
ROMELAER P., (2002), Organisation : panorama dune mthode de diagnostic, 42 pages,
Universit Paris Dauphine, Cahier de Recherche Crepa n76.
.

Page 41
 Comptabilit des fusions

OBJECTIFS

analyser et reprsenter les consquences comptables des fusions et oprations assimiles

Comptences vises :
le contexte juridique : fusion cration, fusion absorption, scission, apport partiel dactif,
les modalits financires du trait de fusion : valuation des lments apports, critres de
choix de la mthode dvaluation, parit dchange,
les modes de comptabilisation des diffrentes oprations de restructuration,
les incidences comptables du rgime fiscal de fusions.
les cas particuliers des fusions entre socits comportant des participations pralables,
montrer la proximit entre les solutions comptables des oprations de fusion et celles de
consolidation

PLAN

Introduction : Les fusions et oprations assimiles

I : Les aspects conomiques et organisationnels
II : Les modalits juridiques de la fusion
III : Les aspects valuation
IV : Les aspects comptables
V : Le cas particulier des fusions simplifies
VI : Le cas des scissions et des apports partiels dactif
VII : La confusion de patrimoine
VIII : Les informations devant figurer dans lannexe
IX : Le contrle externe des fusions

Bibliographie

ALBOUY M., NASFI F., : Manipulations comptables et fusions-acquisitions : une tude

empirique sur le march franais, La Revue du Financier, n 190-191, J-O 2011, p.40-56
BEAU C., WA MANDZILA E., MASSON F., ROY T., RIADH M., : Comptabilit et Audit,
preuve 4, 2e dition, ditions Nathan, 2011.
BONNAULT R., BURLAUD A., FRIEDERICH M., LANGLOIS G., : DSCG 4 Comptabilit
et Audit dition 2010-11, ditions Foucher, 640 p.
CHADEFAUX M., : Les fusions de socits, rgimes juridique et fiscal, 7e dition, Groupe
Revue Fiduciaire.
DJAMA C, & BOUTANT J. : Stratgie(s) comptable(s) des dirigeants dans la dtermination
de la parit dchange : le cas des fusions franaises, CRG Toulouse, IAE Toulouse, Cahier
de recherche n2006-172.
DUFILS P., LOPATER C. et alii : Mmento Comptable, ditions Francis Lefebvre, 2011
LOPATER C. et alii : Fusions & Acquisitions 2011, ditions Francis Lefebvre, 1234 p.
HENRARD M., et alii : Dictionnaire Comptable et financier 2010, Groupe Revue Financire,
10e dition, 1520 p.
IASB : Normes IAS & IFRS, 2005.
OUDENOT P. : Fiscalit des groupes et des restructurations, Lexis Nexis, 2011, 661 p.
PAPER X. & PIGE B. : Reporting financier et gouvernance des entreprises : le sens des
normes IFRS, ditions EMS, 2005.

Page 42
SIMONS P. : Comptabilit des fusions et oprations assimiles, 2e dition, 2011, ditions des
Experts-Comptables.

Page 43
 Droit fiscal international et des groupes

OBJECTIFS

Le cours vise, au del d'une bonne matrise des techniques fiscales, favoriser l'acquisition, et
l'application au domaine du droit fiscal, d'une mthodologie scientifique. Les rgle fiscales
sont situes dans leur contexte juridique et politique, analyses et critiques dans leur nature
et dans leurs effets. Le droit fiscal est envisag dans ses diffrentes dimensions : thorique et
pratique, interne et internationale.

PLAN

PARTIE I : Approche classique et nouveaux enjeux.

I : Approche juridique classique, la double imposition.
II : Les politiques conomiques publiques.

PARTIE II : Les bases du droit fiscal international.

I : La juridique fiscale franaise.
II : Les conventions fiscales internationales.

PARTIE III : Fiscalit directe des implantations internationales dentreprises.

I : Fiscalit des implantations en France des entreprises trangres.
II : Fiscalit des implantations internationales dentreprises franaises

Bibliographie

Rivier, J. M. (1983). Le droit fiscal international (Vol. 2). ditions Ides et Calendes.
Jarnevic, J. P. (1985). Droit fiscal international. Economica.

Page 44
 Management de la qualit

OBJECTIFS

La recherche de lamlioration de la qualit des produits et des services est au cur des
proccupations des entreprises, ce mouvement qualit couvre l'ensemble des fonctions
internes ou celles externalises comme fonctions supports, dans ce cours on va travailler sur
limpact du management de la qualit sur la performance financire des entreprises.

PLAN

I : Dmarche qualit
II : Approche processus et chaine de valeur
III : Normes qualit et rfrentiels de contrle
IV : Audit et certification
V : Amlioration continue

Bibliographie

DURET, Daniel ; PILLET, Maurice (2005). Qualit en production : de lISO9000 Six

Sigma, EYROLLES Editions dorganisation.
MATSUDA, Kamematsu (1998). Le guide qualit de la gestion de production : Le pilotage
industriel dans lentreprise au plus juste, Dunod.
Gogue, J. M. (2001). Management de la qualit. Economica.
Rueviius, J. (2012). Management de la qualit. La notion globale et les recherches
la matire. Vilnius: Maison ddition de lUniversit de Vilnius.

Page 45
 Programme Comptabilit-Contrle-Audit
Semestre 4 - Programme Comptabilit - Contrle - Audit

Stage de 3 mois (Janvier-Mars) et mmoire

Page 46