1) Conocimientos tcnicos:

Son aquellos conocimientos que se relacionan

directamente con el carcter de cada proyecto:
arquitectura, ingeniera, qumica, fsica, cultura,
economa, entre otros.

2) Organizacin:
El director de proyectos debe tener una alta capacidad de
organizacin y planificacin. Si no es l, quin gestionar
las distintas tareas? Y aun cuando se apoye en segundas
personas, nunca debe perder la visin estratgica.

3) Comunicacin eficaz:
El coaching de liderazgo insiste mucho en la necesidad de
comunicar eficazmente las decisiones que se toman
desde el plano directivo. Un alto porcentaje de los errores
y los fallos en los procesos provienen de mensajes
ambiguos y poco claros.

4) Multitareas:
Los directores de proyectos deben saber que su labor no
es una sola; es decir, es una que incluye varias a la vez.
La gestin abarca elementos diversos que van desde el
factor humano hasta la sostenibilidad financiera. Ests
preparado?

5) Gestin del tiempo:

Lo que marca el ritmo de un proyecto son sus plazos. Un buen director de
proyectos se esmera en inculcar en los suyos la buena gestin del tiempo
y la aplicacin de recursos para hacer un mejor uso del mismo.
 6) Liderazgo:
Por supuesto, un director debe asumir el rol de lder activo. No es suficiente
estar detrs de un escritorio. Hay que implicarse y tomar las riendas.

7) Habilidades interpersonales:
Dirigir es, sobre todo, gestionar grupos de trabajo. Para ello, el director de
proyectos debe desarrollar habilidades como la inteligencia emocional, la
motivacin, la escucha activa o la capacidad de delegar.

8) Flexibilidad:
El plan de accin es slo eso: un plan. No tiene por qu ser un guion
estricto ni nada por el estilo. Como director de proyectos, debes saber que
en muchas ocasiones tendrs que apartarte del guion y apostar por otras
decisiones. Dirigir implica estar all, en el terreno, y es necesario actuar
como tal.

9) Innovacin y creatividad:
Ser creativo, original y tener la capacidad para pensar en soluciones en las
que otros no hayan cado, siempre ser un plus para ti. La innovacin de los
proyectos depende en gran medida de las capacidades de quienes los
dirigen.

10) Supervisin:
Eso s, no te olvides de realizar un seguimiento adecuado a las tareas que
se ejecutan en tu proyecto. Dirigir es necesario, pero tambin lo es la
monitorizacin. Debes estar en capacidad de establecer indicadores de
evaluacin y de realizar un anlisis de las tareas basado en el sentido de la
justicia.