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RAMO
Factores micro ambientales a tener en cuenta: los factores micro ambientales est
constituido por proveedores; para el caso de Ramo no tiene mucho problema con esta parte
ya que tienen una granja avcola que abastece una parte importante de la materia prima,
intermediarios; Ramo utiliza unos intermediarios minoristas; la competencia; hay que tener
en cuenta para la internacionalizacin dos tipos de competencia, la competencia de marca,
porque hay unas que son muy reconocidas y la competencia de producto.
Cules seran los riesgos en caso de no hacerlo? Cules seran los beneficios si se
internacionaliza?
Opino que traera mltiples beneficios como ser un producto reconocido no solo a nivel
nacional por tradicin, si no a nivel internacional y esto ubicara a colombia en una muy
buena posicin tanto econmica como tradicional.
Logran ventajas como: crecimiento vital de la empresa, mejores resultados, aprendizaje de
la competencia extranjera, se tiende a mejorar el producto y forma de presentacin,
incrementar tecnologa en la empresa para estar a la altura de la extranjera.
2. Cmo evala la decisin de incursionar en un nuevo segmento de mercado con el
producto galletas artesanas, teniendo en cuenta el excelente posicionamiento de las
marcas competidoras?
Podemos observar que incursionar en un nuevo segmento como es la galleta Artesanal no
Seria es un enfoque muy real para la marca ya que RAMO es identificado como un
producto familiar, nutritivo, muy colombiano, de buen sabor no es identificado como un
producto saludable en realidad, lo no lleva a pensar que el concepto de artesanal lo debe
llevar ms a una galleta echa en casa y no a una galleta saludable.
No pudieron generar la identidad en el consumidor con respecto a los atributos de producto
y valor de marca, ese pudo ser el error