Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CURS nr.7
Interviul
Interviul este un tip de dialog n care subiecii implicai dein statusuri cunoscute i
joac roluri sociale bine definite. Acest gen de dialog se folosete ntr-o form consacrat
n domenii ca presa, sociologia, psihologia social, asistena social, serviciile de resurse
umane, servicii publice de siguran, sntate, justiie etc.
n domeniul relaiilor de ajutorare, arta de intervievare implic patru grupe principale
de abiliti n ntrebuinarea a patru tipuri de ntrebri:
1. ntrebri deschise
2. ntrebri nchise
3. ntrebri ce
4. ntrebri de intervenie (terapeutice)
1. ntrebri deschise
ntrebrile deschise sunt desemnate pentru a asigura libertatea de alegere,
permiterea persoanelor intervievate s-i exprime sentimentele i gndurile cu propriile
cuvinte; s aleag sau s ignore anumite interese. Este recomandat ca ntrebrile
deschise s constituie majoritatea ntrebrilor n interviul iniial sau n cadrul primei
ntlniri. Riscul ntrebrilor deschise poate const n ambiguitatea a ceea ce ateapt,
ct i n dificultatea de a rspunde.
Exemplul 1: ntrebri ce pot fi puse pentru a evalua securitatea
Q: Ai anumite probleme de a avea acest interviu cu mine?
Q: Consideri c discutnd cu mine vei avea probleme, de exemplu, cu cei care teau
traficat, familia ta, prietenii ti sau oricine te sprijin?
Q: Ai vorbit cu altcineva nainte (profesionist)? Cum a fost aceast experien?
Q: Crezi c este momentul i locul potrivit s se discute experiena ta? Dac nu,
este un loc i moment potrivit?
Exemplul 2: ntrebri deschise pentru evaluarea sau interviul iniial
Am cteva informaii despre ceea ce s-a ntmplat cu tine, dar a dori s te ntreb
dac mi poi spune ceea ce i s-a ntmplat - cu cuvintele tale.
Exemplul 3: Interviul narativ
ntr-un fel pentru a te cunoate mai bine, ar trebui probabil s spui ceva despre
tine, ce consideri c este important i ajuttor att pentru tine ct i pentru mine. Cum i se pare
asta? (nclinare din cap) Cu ce vrei s ncepi?
2. ntrebri nchise
ntrebrile nchise ar putea lua diferite forme (da/nu, autocategorizare, mai bine,
mult mai bine). Cu toate c sunt mult mai uor de rspuns, este mult mai dificil de
interpretat dect ntrebrile deschise. Mai mult, sunt asemntoare ntrebrilor sugerate,
pentru c ele pot conduce ctre rspunsuri ateptate ce sunt strns legate de
dezirabilitatea social. De asemenea ele conin un anumit risc pentru intervievator i
persoana intervievat, datorit:
a. alegerii cuvintelor
b. intonaiei
c. ritmului
ntr-un anumit context, a-i cere unei anumite persoane s i spun ziua de natere
poate s fie un lucru plcut, n alt loc NU. n consecin, una dintre recomandrile
fundamentale este de a evita punerea prea multor ntrebri ntr-o singur parte a
interviului. Exemplul 1: Adunarea informaiilor de baz
A putea ti numele tu, data i locul naterii, te rog?
1
3. ntrebri CE
Aceast form de intervievare este popular n anumite forme de consiliere
psihologic i scurte edine de terapie
Exemple:
Ce s-a ntmplat cu tine Ioana n ultimele 12 luni?
Ce se va ntmpla cu tine n urmtoarele 12 luni?
Ce se va ntmpla cu tine dac stai aici unde te afli?
4. ntrebri de intervenie
Este important s cunoatem cele mai importante tipologii care sunt eseniale
pentru explorarea n profunzime a problemelor i perspectivelor indivizilor pentru
schimbare. Exist patru categorii de ntrebri n contextul consilierii psihologice i
referitoare la relaiile de ajutorare:
a)ntrebri liniare. Sunt investigative prin definiie. Tipurile fundamentale sunt: Cine
a fcut aceasta? Cnd? Unde? De ce? Majoritatea interviurilor ncep cu ntrebri liniare.
b) ntrebri circulare. Intenia acestor ntrebri este predominat de explorarea
modelelor ce conecteaz persoanele, obiectele, aciunile, percepiile, ideile,
sentimentele, evenimentele, etc. Tipurile fundamentale ale acestor serii de ntrebri se
focalizeaz asupra schimbrilor care au loc n relaie cu un eveniment particular (Ce crezi
c s-a ntmplat atunci cnd ai prsit casa?), conectate cu ceea ce s-a ntmplat cu
diferite persoane participante la un eveniment (Cine a fost cea mai deprimat, tu sau
mam ta?)
c)ntrebri strategice intenia acestor ntrebri este predominant corectiv. Prin
punerea unor asemenea ntrebri intervievatorul ia rolul de profesor, instructor, judector
sau o persoan cu o anumit autoritate. ntrebarea opereaz pe baz faptului c anumite
rspunsuri sunt mai corecte dect altele, dar se intenioneaz ghidarea persoanei
intervievate ctre a decide i a alege ceea ce este mai corect (adevrat, viabil,
corespunztor) pentru gndire, sentimente i aciune. ntrebrile obinuite sunt aa
numitele provocri de aciune (De ce nu le spui despre grijile tale n loc s te ngrijorezi
despre ele?)
d)ntrebri reflexive. Intenia lor este facilitarea (rentrirea, mputernicirea).
Intervievatorul are rolul de a ghida sau direciona persoana pentru a mobiliza resursele de
rezolvare a problemelor n modul cel mai creativ i semnificativ.
Termenul de abiliti de intervievare reflexiv acoper un set de patru tehnici
diferite:
1. Reflectarea sentimentelor. Este o ncercare a consilierului de a parafraza prin
cuvinte proaspete atitudinile eseniale exprimate de client
2. Reflectarea experienei non-verbale. Atunci cnd intervievatorul ncearc s
armonizeze propriul comportament non-verbal la cel al clientului pentru a facilita raportul i
relaia empatic
3. mprtirea experienei. Implic mprtirea propriei experiene a consilierului
cu cteva aspecte din experiena clientului.
4. Identificarea (etichetarea) sentimentelor. Sensibilitatea de a recunoate i a
exprima n cuvinte sentimentul esenial al altei persoane pe care l experimenteaz la un
moment dat. Cu alte cuvinte este important s se disting tipul predominant de sentiment:
pozitiv, negativ i ambivalent.
S analizm cinci forme de ntrebri ajuttoare, care se pun cel mai frecvent n
cadrul interviurilor conduse de persoane care nu sunt pregtite:
1. forme induse sau sugestive care anticipeaz rspunsul dezirabil
2. prea multe ntrebri da/nu
3. ntrebri neclare
4. ntrebri duble sau multiple
5. prea multe ntrebri de ce
2
Interviul de angajare i n raporturile de munc
Interviul este o form de comunicare oral specific publicisticii i sociologiei. El se
bazeaz pe un sistem de chestionare direct, scopul urmrit fiind obinerea de aprecieri,
opinii i informaii diverse. n sfer forei de munc, ntrevederile sau ntlnirile ntre dou sau
mai multe persoane n care se discut chestiuni de interes comun pot fi de mai multe tipuri:
1. Interviul de selecie. Acest tip de interviu, cunoscut i sub numele de interviu de
angajare, este utilizat pentru a complet datele deja cunoscute din curriculum vitae i din
recomandrile puse la dispoziie de ctre candidat. Cu ct poziia ierarhic este mai nalt, cu att
complexitatea i exigenele de selecie snt mai ridicate. Pentru multe posturi i funcii de
conducere se organizeaz adesea dou sau mai multe interviuri.
2. Interviul de informare. Scopul acestui tip de interviu este acela al culegerii de
date n vederea rezolvrii unei probleme sau pentru documentare. Este folosit de
manageri pentru a investiga cauzele unor deficiene sau de experi ai serviciilor de resurse
umane n studiul anumitor atitudini ale angajailor.
3. Interviul de evaluare. La interviul de evaluare particip de regul un manager i
un subordonat, dup ce managerul i (eventual) subordonatul au completat o fi de
evaluare. Obiectivul interviului este acela de a constata realizri, dar i de a depista
eventuale neconcordane ntre cerinele i rezultatele reale. Acest tip de interviu poate st
la baz unei colaborri iniiate n vederea ntocmirii unor planuri care s aib ca rezultat
mbuntirea activitii subordonatului.
4. Interviul de admonestare. Acest tip de interviu se organizeaz atunci cnd, prin
comportamentul su, un angajat a nclcat politica firmei att de grav, nct este nevoie
de o ntlnire oficial bine documentat. n cursul interviului de admonestare comunicarea
are loc n cea mai mare parte unidirecional, de la manager la angajat. Angajatului i se
spune ce ar trebui s fac pentru a-i mbunti comportamentul i ce consecine poate
avea nerespectarea recomandrilor fcute.
5. Interviul de consiliere. Acest tip de interviu se practic pentru a veni n sprijinul
unui angajat, ale crui probleme personale i afecteaz activitatea. Interviul de consiliere
nu nseamn doar a da nite sfaturi. Dac cel care conduce interviul este o persoan cu
experien, va tii c majoritatea oamenilor dein rspunsuri la problemele care i
framnt, dar le pstreaz bine ascunse ntr-un col al contiinei lor. Ceea ce le lipsete
este tocmai ansa de a vorbi cuiva deschis despre problemele lor. Tipologia interviurilor de
angajare este i ea bine reprezentat. Criteriile care stau la baza alctuirii uneia sau alteia snt
extrem de variate: locul desfurrii, numrul intervievatorilor, durata ntrevederii, scopuri
specifice urmrite etc.
La ora actual cele mai uzitate tipuri de interviuri ar fi urmtoarele:
1. Interviul structurat
- folosete ntrebri cu o direcie clar;
- ntrebrile pot fi stabilite anticipat;
- se aseamn cu un chestionar oral;
- este utilizat ca form de selecie preliminar (screening) cnd exist un numr
mare de solicitani;
- ntrebrile nu sunt rigide;
- se pot pune ntrebri suplimentare pn se obine informaia dorit;
- permite obinerea unor informaii similare despre fiecare candidat;
- obiectivul interviului este acela de a constata realizri, dar i de a depista
eventuale neconcordane ntre cerinele i rezultatele reale.
2. Interviul nestructurat
- are o mare tent subiectiv;
- este folosit pentru evidenierea unor trsturi de personalitate;
- rolul ntrebrilor este de a-l determin pe solicitant s vorbeasc despre sine;
3
- unele ntrebri pot s nu fie strict legate de natura postului;
- ordinea adresrii ntrebrilor generale i specifice nu este stabilit dinainte.
3. Interviul de sondare a comportamentului candidatului
- comportamentul trecut al candidailor indic modul n care vor reaciona la viitorul
loc de munc;
- ntrebrile tipice snt Ce ai face dac ai fi n situaia x?, "Spunei-mi ce ai fcut
cnd a trebuit s...?
- intervievatorul construiete de regul ntrebrile pe baz coninutului CVului;
- rspunsurile trebuie bine structurate (descrierea situaiei, discutarea aciunilor
ntreprinse, precizarea rezultatelor i specificarea nvmintelor).
4. Interviul susinut n fa unei comisii lrgite (panel)
- prezena unui numr mai mare de trei intervievatori care, prin specificul ntrebrilor
formulate, urmresc lucruri diferite i au prioriti diferite;
- ritmul conversaiei este mai alert, iar concentrarea candidatului trebuie s fie
maxim astfel nct rspunsurile sale s dea satisfacie fiecrui membru;
- necesitatea stabilirii unui bun contact vizual cu fiecare membru din comisie;
- rspunsurile trebuie s fie ct mai clare i prompte.
5. Interviul de testare a rezistenei la stres
- scopul major este testarea comportamentului candidatului n condiii de stres;
- este folosit n cazul posturilor care implic o varietate de sarcini pe lng acelea
privind meninerea relaiei cu clienii.
4
- vorbii clar, direct i politicos.
- aezai-v pe scaun dup ce ai fost invitat s o facei. Stai cu spatele drept, nu
v ntindei coatele pe birou, nu fumai i nu mestecai gum.
- nu luai un aer prea relaxat i plictisit. Manifestai prin mimic i gestic siguran
de sine i receptivitate.
- derulai o comunicare asertiv care presupune exprimarea ideilor, opiniilor,
sentimentelor proprii ntr-un mod care respect att drepturile personale, ct i pe cele ale
interlocutorului.
5
de munca oferit. Pentru a face asta ia legatura cu un angajat al firmei sau contacteaza secretara.
Poti cere o prezentare a firmei si chiar mai multe informatii care ti-ar putea fi utile la interviu:
- este o firma regionala, nationala sau internationala?
- Cti angajati are?
- Ce produse/servicii ofera pe piata?
- Care este modul de functionare al firmei?
- Care este titulatura exacta a postului pentru care candidezi?
- Care sunt responsabilitatile acestui post?
- Care este numele si titlul persoanei care va desfasura interviul?
- Care sunt trasaturile sale de caracter?
- Ce asteptari are de la un candidat?
Daca firma este una mica nu vei avea prea multe sanse de reusita dar poti ncerca sa gasesti o
miniprezentarea a acesteia.
Cel care ia interviul va lua n considerare interesul si motivatia celui care solicita pozitia
respectiva pentru problemele firmei de aceea ti va explica care sunt nevoile actuale ale firmei.
Tu trebuie sa descoperi ct mai multe informatii cheie pentru firma. Astfel de informatii poti
obtine si prin intermediul internetului:
v Locul unde se afla amplasata firma;
v Serviciile oferite de firma;
v Clientii pe care i are firma;
v Istoria firmei;
v Politica acesteia;
v Stiri recente despre eficienta acesteia.
3 Ai grija cum ti alegi mbracamintea! Aspectul exterior conteaza! El demonstreaza nivelul de
ntelegere al culturii n care va trebui sa-ti desfasori activitatea si gradul de adaptare la cerintele
firmei. Va trebui sa-l consideri pe intervievator ca pe un client al tau. Tinuta vestimentara trebuie
sa fie adecvata locului de munca. Daca te vei mbraca n costum pentru o slujba care cere
activitate manuala atunci vei da impresia ca pretentiile tale depasesc conditiile de munca pe care
ti le poate oferi firma. Daca soliciti un loc de munca unde se desfasoara activitati de lucru cu
publicul, cu clientii atunci ar trebui sa-ti reconsideri atitudinea si sa mbraci un costum. Este
recomandata mbracamintea sobra dar nu austera. n orice situatia este bine sa fii mbracat
profesional si confortabil. Prezenta vizuala poate conta foarte mult pentru prima impresia. Asa ca
ai grija!
Pentru femei ar fi recomandabil sa mbrace un costum clasic, sa poarte pantofi ct mai simpli, sa
fie moderata cu machiajul, fara prea multe bijuterii si sa aiba un aspect ngrijit.
Pentru barbati ar fi potrivit un costum si o cravata conservatoare si sa aiba un aspect ngrijit
(proaspat ras, pantofi lustruiti).
4 Petru a combate stresul de dinainte de interviu pregateste-te psihic! Cu o zi nainte pregateste
tot ce vei avea nevoie a doua zi (haine, mapa cu documentele necesare, copia dupa cartea de
munca etc.). Dar mai ales recapituleaza informatiile pe care le-ai dobndit referitoare la firma
angajatoare, reciteste anuntul ca sa-ti reamintesti aspectele importante si exerseaza subiectul pe
care-l vei avea a doua zi de dezbatut. Cu ct vei stapni mai bine rolul de candidat ideal cu att
vei avea mai multe sanse. Exerseaza raspunsurile la eventuale ntrebari ale angajatorului. Revezi
ntrebarile pe care ai putea sa le pui angajatorului si cel mai important fa o repetitie a
interviului cu o persoana apropiata care trebuie sa fie sincera si obiectiva. Ai grija sa ai un bloc-
notes si ceva de scris si sa ai la ndemna numele persoanei pe care o vei ntlni, adresa unde se
va desfasura interviul, numarul de telefon al acestuia si traseul pe care-l vei parcurge a a doua zi.
Pregateste bani suficienti pentru cheltuieli neprevazute si dormi bine n noaptea dinaintea
interviului.
n timpul interviului...
Te-ai pregatit pentru acest interviu ndelung si iata ca a sosit si ziua cea mare. Ce ar trebui sa
faci pentru a crea o buna impresie:
6
1 Fii punctual! Cel care va lua interviul va interpreta punctualitatea ca o dovada a seriozitatii, a
profesionalismului si a dorintei solicitantului de a se angaja. Daca poti vino cu zece minute
nainte si reciteste-ti notitele pe care le-ai pregatit. Ia contact cu locul unde se va desfasura
interviul, obisnuieste-te cu el si ncearca sa te relaxezi.
2 Fii pozitiv! ncearca sa fii amabil cu toata lumea, fa-i sa se simta confortabil, zmbeste.
Raspunde la mna ntinsa de cel care ia interviul si strnge-o cu fermitate. Arata ca ai o atitudine
profesionala.
3 Fii relaxat! Interviul este o conversatie nu un interogatoriu. Si cel din fata ta vrea sa faca o
impresie buna. Stai de vorba cu el, nu te ndeparta de la subiect, fa precizari daca ti se cer.
4 Fii ncrezator n fortele tale! Raspunde la ntrebari cu voce clara si priveste n ochi
intervievatorul. Fii atent si entuziast !
5 Nu fa comentarii negative la adresa fostilor angajatori! Vei crea o impresie negativa si nu vor
mai avea ncredere n ceea ce spui.
6 Asculta ce ti se spune! Comunicarea implica doi parteneri. Daca vei vorbi mult nu vei mai
observa ce este important pentru angajator.
7 Reflecta nainte de a raspunde la o ntrebare!
8 Atunci cnd nu esti sigur de raspunsul pe care trebuie sa-l dai, poti raspunde, n replica,
punnd o ntrebare. Daca de exemplu esti ntrebat care este salariul pe care l doresti poti
raspunde Da este o ntrebare buna nsa ct ati plati pentru cel mai bun candidat?
9 Pune ntrebarile pregatite de acasa! Ele trebuie sa reflecte orice informatii despre firma, loc de
munca, responsabilitatii raportate la pozitia pe care o doresti n firma respectiva.
10 Nu pune ntrebari care pot provoca suspiciuni! Daca vei ntreba de exemplu Se fac delegari
n tara, sunt absolut necesare? Atunci intervievatorul va crede ca nu este de dorit sa te trimita
ntr-o delegatie. Prea multe ntrebari legate de concediu de odihna l vor face pe angajator sa
creada ca este un interes mult prea mare pentru zilele libere platite de firma. Va trebui sa explici
motivul pentru care pui o astfel de ntrebare.
11 Convinge-l pe intervievator ca ti doresti postul respectiv! Spune-i ce ai putea face pentru a
veni n ntmpinarea nevoilor firmei sau ofera detalii despre cum ai procedat la locurile de
munca anterioare pentru a creste eficienta firmei. ti poti exprima dorinta de a ocupa postul
respectiv si punnd ntrebari despre responsabilitatile care ti vor reveni, cu cine vei lucra, cui i
vei raporta rezultatele obtinute s.a.m.d.
12 Evita limbajul trupului! Verifica-ti pozitia n mod regulat, nu oferi mesaje false din partea
ta si mai ales controleaza-ti nervozitatea sau tensiunea: muscatul buzelor, atingerea fetei,
zmbete fortate, balansarea picioarelor, evitarea contactului vizual, pocnitul degetelor,
framntatul minilor. Daca esti timid ncearca sa-ti controlezi emotiile vorbind mai tare,
sustinnd contactul vizual, respirnd adnc, imaginndu-ti situatii relaxante etc.
13 Fii sincer cu tine! Cei care te intervieveaza nu vor sa te verifice dect daca te suspecteaza de
neseriozitate sau de nflorituri. Evita raspunsurile ipotetice, fa-le ct se poate de adevarate!
14 Nu insista asupra greselilor tale sau a ndoilelilor tale! Cei din fata ta vor fi tentati sa adopte
aceeasi atitudine. Nu-ti fa griji ca nu vei apuca sa spui totul, vei avea ocazia mai trziu!
15 Evita raspunsurile prea scurte! Dupa un sir de astfel de raspunsuri atentia intervievatorului se
va muta de la ceea ce spui tu la ceea ce te va ntreba el. nsa n aceeasi masura fereste-te de
raspunsuri prea lungi care ar putea sa plictiseasca.
16 Nu aminti nume ale unor cunostinte cu influenta! Este putin probabil ca cei care te
intervieveaza sa fie impresionati ca l cunosti pe directorul executiv al firmei; prestigiul si
statutul social sunt motive neadecvate n solicitarea unei slujbe.
17 Exemplifica ceea ce spui! Doar asa angajatorii se vor convinge ca ntr-adevar te
caracterizeaza cele spuse.
18 Fii entuziast! nvioreaza-ti raspunsurile cu afirmatii de genul mi place la nebunie sa
19 Nu intra n panica daca ai ezitari sau gresesti! Acesta este un interviu si este firesc sa ti se
ntmple! Raspunsurile pregatite, fara nici o ezitare par de regula false.
7
Sansele tale de a reusi la un interviu tin de 2 factori:
1. Ct de clar stabileste organizatia angajatoare nevoile acesteia si tipul de persoana cautata
pentru a satisface aceste nevoi.
2. Ct de bine ntelegi tu aceste nevoi si care sunt abilitatile tale potrivite nevoilor organizatiei.
Cu ct angajatorul are stabilite anumite tipare pentru tipul de persoana potrivita cu att ti va fi
mai greu sa convingi ca esti persoana ideala.
De fiecare data cnd se fac angajari pentru un post, angajatorii sunt ntotdeauna n cautarea
candidatului ideal. Vor folosi frecvent aceasta fraza Candidatul ideal va avea... va fi... . n
aceasta situatie ti se va reaminti ca, de fapt, candidatul ideal nu exista. nsa angajatorii pot face si
compromisuri, aceasta depinznd nsa de urgenta nevoilor organizatiei respective n acel
moment, dar depinde si de gradul de profesionalism al candidatilor.
De aceea nu trebuie sa te descurajezi daca nu ndeplinesti toate cerintele postului respectiv.
Citeste-le, ia-ti notite cu atentie despre nevoile organizatiei. Fii atent la cuvinte cum ar fi: de
dorit, de preferat, daca satisfaci 80% din aceste cerinte atunci aplica pentru interviu.
n recrutarea posibililor candidati pentru postul respectiv CV-urile si scrisorile de intentie vor fi
supuse atentiei doar 60 de secunde. nsa n aceste 60 de secunde cel care recruteaza va cauta
motive, nu pentru care sa fii acceptat la interviu ci pentru care sa nu fii. Astfel, toti aplicantii care
nu se potrivesc profilului vor fi eliminati.
Interviul
Iata 10 dintre cele mai ntlnite obstacole care pot aparea la un interviu:
1. Prezentarea saraca a candidatului
2. Depasit de vrsta pentru pozitia respectiva
3. Cerinta unui salariu prea mare/prea mic
4. Situatii de esec n CV-ul tau
5. Prejudecatile angajatorului
6. Supracalificat pentru slujba respectiva
7. Lipsa experientei candidatului
8. Strngatorul de job-uri
9. Prea tnar pentru pozitia respectiva
10. CV-uri goale, neconvingatoare
8
cu scrisoarea de intentie si sa le pui ntr-un plic A4, atunci cnd ti se solicita prezentarea CV-ului
prin posta.
Cel care face angajarile poate avea o gramada de plicuri pe birou, unul singur de marimea A4.
Este putin probabil ca l va deschide tocmai pe al tau nsa chiar daca angajatorul nu va deschide
personal plicurile, ceea ce vinzi tu nu va fi catalogat ca n cazul n care ai ndoi CV-ul si
scrisoarea de intentie si le-ai nghesui ntr-un plic obisnuit.
Un alt mod de a-ti face o prezentare buna si de a nu te scoate din competitie este sa scapi de
ridicolul si pretentiosul termen Curriculum Vitae. Nu vinzi un Curriculum Vitae ci pe tine
nsuti. Este mult mai bine sa ti scrii sus numele si prenumele (ngrosat si centrat pe pagina sus).
CV-ul tau trebuie sa fie cel mai bun exemplu al muncii de care esti capabil. Daca tu nu ti acorzi
respect pentru propria-ti persoana, de ce ar face-o altii? Nu trebuie sa existe greseli gramaticale
ori de tipar. Daca ti-ai scris singur CV-ul atunci roaga pe cineva sa ti-l corecteze. Ai gija la
detalii. Scrie adresa corecta si ai grija ca numarul tau de telefon sa fie de asemenea corect, scris
cu toate numerele.
Toate aceste detalii sunt importante pentru angajatori mai ales daca acestea vizeaza si anumite
calitati cerute de postul respectiv - atentie, spirit de observatie pentru detalii.
nainte de toate, asigura-te ca CV-ul tau este destul de clar. Cteodata CV-uri sunt catalogate ca
fiind prea stufoase (prea detaliate). Evita sa detaliezi, sa ngrosi ori sa subliniezi sectiuni ca:
Nume, Adresa, Statut, Nationalitate, Nr. de telefon. Sunt lucruri evidente. Nu ti scrie CV-ul pe
ambele parti ale unei coli de hrtie - spatiul conteaza asa ca mai bine foloseste 2 coli de hrtie n
loc sa ngramadesti toate informatiile pe o singura coala.
Nu trimite niciodata CV-ul cu o fotografie dect daca aceasta ti se cere, altfel angajatorii vor
crede ca vrei sa-ti pui n valoare aspectul fizic si mai putin abilitatile personale.
De retinut:
a). Foloseste ntotdeauna hrtie A4 de buna calitate, alba, de minim 100 g/m2.
2. Scrie si tipareste CV-ul folosind o imprimanta buna.
3. Scrieti numele n centru sus pe pagina, nu scrie Curriculum Vitae (cu excepia CV-ului
european).
4. Fara greseli gramaticale sau de tipar.
5. Ai grija la detalii.
6. Fii clar si concis.
7. Introdu CV-ul ntr-un plic A4 (daca trebuie expediat prin posta)
.
2. Depasit de vrsta pentru pozitia respectiva
Nu este credibil ca vrsta ne poate mpiedica sa mergem la un interviu. Nimic nu este mai
frustrant, stiind ca ai tot ce trebuie pentru a contribui la succesul unei firme dar ca datorita vrstei
nu esti invitat la interviu. Aceasta mai ales ca, dupa cum se stie exista o anumita corelatie ntre
vrsta si performanta. ntr-adevar, cel mai n vrsta este cel mai experimentat si ca atare mai
performant. n timpul aplicarii si al interviului apar ntr-adevar probleme legate de vrsta, ele
nsa nu vizeaza vrsta ca atare ci prejudecatile si atitudinea angajatorului fata de vrsta
aplicantului. Aceasta atitudine este reflectata chiar de candidati n aplicatiile lor, unde
negativismul este detectat imediat. De exemplu: Desi am depasit vrsta pentru aceasta
pozitie..., o astfel de afirmatie va arata celui care citeste CV-ul ca aplicantul vede ca o problema
vrsta sa, si chiar asa se va ntmpla.
ti poti scoate de asemenea din competitie CV-ul daca acorzi prea mare importanta vrstei,
statutului marital, numarului de copii, nationalitatii - toate acestea nefiind relevante pentru
pozitia pentru care aplici. Dar pentru ca le-ai scos n evidenta, recrutorul va fi obligat sa le
acorde atentie si astfel poate fi influentat nainte sa fi citit informatiile relevante pentru tine.
ntotdeauna scrie data nasterii mai degraba dect sa-ti scrii vrsta. Daca vrsta este un detaliu
important pentru slujba respectiva lasa-i pe angajatori sa afle vrsta din CV-ul tau.
Exista mai multe moduri n care vrsta poate fi prezentata n CV-ul tau: de exemplu, daca ai
30 de ani de experienta n industria grea fapt de nteles daca ncerci sa scoti n evidenta
9
experienta ta profesionala, ei bine, angajatorul imediat se va gndi imediat ca probabil ai peste
50 de ani. ncercnd sa vinzi experienta ta de-a lungul timpului aceasta devine o mare greseala:
pentru ca aceasta afirmatie nu i spune angajatorului ct de bun esti ci doar de ct timp lucrezi.
Poti fi de asemenea victima propriei tale mndrii. De exemplu: poti fi foarte mndru ca ti-ai
petrecut o viata ntreaga n industria navala dar aceasta va da de nteles angajatorului ca ai intrat
deja n rutina si nu te mai intereseaza sa te dezvolti personal.
Vrsta n sine nu constituie o problema. Problemele apar atunci cnd si fac loc discriminarea si
perceptia vis-a-vis de vrsta a angajatorului. Avem tendinta sa consideram pe cineva care a
depasit o anumita vrsta ca fiind n perioada de declin, fara entuziasm si nici dispus sa dezvolte
institutia respectiva.
De aceea cel mai bine ar fi sa eviti a da nastere prejudecatilor si discriminarilor angajatorului.
De retinut :
Niciodata nu-ti cere scuze pentru vrsta ta.
Niciodata nu face referiri la vrsta pe care o ai n CV-ul tau.
Pune toate detaliile personale la sfrsitul CV-ului tau.
Scrie data nasterii n loc de vrsta sau omite-le pe ambele.
Niciodata nu-ti vinde experienta ta profesionala prin anii pe care i ai.
Formeaza-ti o imagine de sine tinereasca.
10
Nu-ti trece n CV niciodata salariul actual /anterior ori pretentiile salariale.
Gndeste n termeni de remuneratie nu de salariu (gndeste-te si la celelalte
beneficii/avantaje).
Evita sa accepti un salariu prea mic/mai mic dect cel actual.
11
degraba pentru ca nu le vine altceva n minte (nu se pot gndi la altceva). Acest fapt este ridicol
iar un bun intervievator va verifica aceste interese la un interviu si va demonstra ca este o
minciuna.
Cititul este un exemplu tipic n acest sens. Doar daca cauti un job ca editor, revizor de carte
sau corector, acest interes va indica potentialul tau celui care te angajeaza. Multi angajati si-au
pierdut credibilitatea la un interviu datorita inabilitatii lor de a-si stabili interesele. Daca vei trece
la sectiunea de interese cititul atunci fii pregatit sa fii ntrebat care este autorul tau preferat?
sau ce citesti n acest moment?. Daca aceasta sectiune a CV-ului se dovedeste a fi o hiba atunci
se poate ca si restul CV-ului tau sa fie catalogat ca atare.
De asemenea combinatia intereselor tale poate influenta pe cel care-ti citeste CV-ul (n bine
sau n rau). De exemplu urmatoarea combinatie: Cititul. Filatelia. Ascultatul muzicii.
Nu este nimic necesar gresit cu unul dintre aceste interese, nsa daca angajatorul cauta o
persoana care sa fie un bun membru n echipa atunci aceste interese nu l vor avantaja deloc.
Toate aceste interese solitare ar duce la ideea ca aplicatul este un singuratic, o persoana retrasa,
careia i place mai mult lucrul individual si n acelasi timp pot descrie o persoana pasiva, care n
cazul n care una dintre cerintele postului respectiv este dinamismul nu ar putea constitui un
avantaj pentru persoana respectiva. De exemplu: Handbal. Hochei. not.
Din nou nu este nimic gresit cu unul dintre aceste interese. Aceasta persoana este probabil un bun
coechipier si probabil se potriveste profilului nsa lipsa culturii l poate caracteriza ca pe un
filistin (dusman al culturii), de importanta caruia depind prejudecatile celui care citeste CV-ul dar
si de specificul pozitiei pentru care aplica.
Cititul. Decoratiile interioare. Ascultatul muzicii. Daca ar exista o scala Richeter pentru a masura
plictiseala atunci aceasta combinatie ar ajunge la 9. Asa ca nimic nu l-ar mai salva n a fi
catalogat ca un om obisnuit care nu are un CV interesant.
Cataratul. Zborul cu aeroplanul. Parasutismul. O astfel de persoana va fi ntrebata daca nu a avut
probleme de sanatate ca urmare a practicarii acestor sporturi. Aminteste-ti ca angajatorul
investeste bani n tine si nu si permite ca investitia sa se naruie datorita intereselor tale
personale.
Daca tipul job - ului cere astfel de aptitudini: cascador ntr-un film, pilot, atunci interesele l vor
ajuta pe candidat, nsa daca se cauta pozitia de manager, reprezentant de vnzari, tine astfel de
interese pentru tine, macar pna treci de interviu.
Cum toate sectiunile din CV sunt importante: realizari, abilitati, orice altceva ce vei scrie n
sectiunea interese poate fi n avantajul tau ca persoana.
Membru n conducerea scolii. Reprezentant al studentilor. Conducator al unei organizatii
studentesti.
Toate acestea ofera o imagine completa a personalitatii tale implica existenta unui anumit tip de
calitati folositoare, cum ar fi: deschis pentru comunitate, cu initiativa, un bun conducator, spirit
de echipa, o persoana activa mai degraba dect o persoana pasiva. Chiar daca recrutorul nu va
ajunge la o astfel de concluzie (din lipsa perceptiei sau a timpului) acestea pot constitui toate
calitatile/abilitatile pe care le poti vinde la un interviu. Ele pot fi dovada care poate sustine alte
abilitati sau experienta din CV-ul tau sau pot compensa lipsa acestora din CV.
ntrebarea pe care trebuie sa ti-o pui este: sunt destul de interesante activitatile mele pentru a-
mi creste sansele de a obtine un interviu sau ma pot mpiedica n aceasta. Daca acestea nu te
ajuta n a te vinde, lasa-le deoparte.
De retinut:
Include n CV-ul tau doar acele interese care te ajuta n a te vinde;
Fii constient ca interesele sale pot proiecta si alte calitati personale;
Ct de relevante sunt interesele tale pentru tipurile de joburi pentru care aplici?
Interesele tale sugereaza abilitati transferabile.
12
suficient de bun. Daca nu esti ndeajuns de calificat/experimentat pentru un job, n mod normal
vei primi o scrisoare de respingere nsa daca esti prea bun trebuie sa obtii o explicatie n acest
sens. Daca au refuzat sa-ti acorde un interviu si simti ca motivul pentru care au facut-o este ca
esti supracalificat atunci ar trebui sa-ti pui 2 ntrebari:
1. Au dreptare cnd spun ca sunt supracalificat pentru aceasta pozitie?
2. Se nseala sau m-am supravndut?
Daca raspunsul la prima ntrebare este Da atunci angajatorul ti-a facut o favoare. Reprezinti o
amenintare pentru pozitia angajatorului si vei fi scos din competitie. Si chiar daca ai cobor
pretentiile tale privind pozitia respectiva, ti va fi greu sa-i convingi pe angajatori ca vei renunta
la un anumit statut si vei accepta alte responsabilitati. n primul rnd se vor gndi ca dupa cteva
luni te vei plictisi de jobul tau si vei cauta noi provocari n alta parte. n al doilea rnd prezenta ta
s-ar putea sa devina inconfortabila sau chiar o amenintare.
Desigur, poate ca nu vrei sa accepti o slujba sub calificarile tale dar nu ai ncotro. O slujba
proasta este aceea care ti da un salariu mic si/ori nu-ti ofera oportunitatea de a-ti dezvolta o
cariera. Daca vei accepta una din aceste optiuni ori ambele atunci sigur ti vei crea probleme
singur. Daca esti sigur ca nu esti supracalificat si ti doresti slujba respectiva, mai uita-te nca o
data pe CV-ul tau. Sa te supravinzi este la fel de periculos ca atunci cnd nu te vinzi suficient
dar mult mai greu de identificat (mai ales pretentiile salariale si statutele pentru care aplici). Fii
pregatit sa modifici statutele dorite att ascendent ct si descendent daca tu crezi ca nu sunt alese
corect pentru pozitia aplicata. n ultimii 10 ani anumite titulaturi s-au transformat si s-au
modificat. De exemplu: consultant, executiv, director. Slujba ta actuala se poate intitula director
operativ dar aceasta i poate speria pe multi pentru ca angajatorul cauta o persoana potrivita
pentru pozitia de manager executiv chiar daca responsabilitatile sunt aceleasi, titulatura este
diferita. Din ce n ce mai mult, angajatorii dau angajatilor titulaturi fanteziste pentru a-i motiva
dar care n esenta sunt aceleasi cu vechile titulaturi. Ce trebuie sa faci tu este sa punctezi bine
ceea ce vinzi nsa fara a exagera.
A avea prea multe calificari poate constitui de asemenea un obstacol ca si atunci cnd ai avea
prea putine. Acestea ar constitui o justificare pentru a le pune mai degraba la sfrsitul CV-ului
dect la nceputul acestuia, excluznd cazul n care va trebui sa te angajezi n armata si esti
calificat corespunzator pentru asta. Pentru aceasta slujba ar fi bine sa-ti treci gradul la care ai
ajuns.
Aplicantii care cauta pozitii stiintifice, tehnice, academice sunt expusi la pericolul de a fi
perceputi ca fiind supracalificati de catre angajatori. O astfel de perceptie apare deseori (de
cele mai multe ori) datorita obsesiei acestora pentru detalii privind echipamentele folosite.
Acestea desi sunt detalii importante, att de importante n anumite cazuri nct cstigarea unui
interviu poate depinde de specificarea acestora), trebuie sa nu invadam CV-ul nostru cu ele.
Cursurile de perfectionare pot compromite o aplicatie de asemenea. Nu este uzual pentru
aplicanti sa includa n CV- ul lor o lista a cursurilor de perfectionare realizate n cadrul locurilor
de munca anterioare. Aceasta nu reprezinta neaparat un obstacol n a obtine un interviu deoarece
multe dintre aceste cursuri sunt folositoare si furnizeaza o experienta suplimentara. Astfel, multi
angajatori vor fi ncntati de faptul ca nu vor mai fi nevoiti sa trimita aplicantul la un curs de
perfectionare nsa se poate ntreba care este timpul efectiv petrecut la locul de munca. Daca ai
absolvit cursuri profesionale si esti tentat sa le treci n CV-ul tau atunci nainte de a le trece n
CV ntreaba-te daca sunt relevante si importante pentru pozitia pentru care aplici.
De retinut:
ntreaba-te daca nu cumva ai cobort standardele.
Nu mentiona salariul dorit.
Ai grija la preferintele titulaturilor.
Nu scrie toate activitatile ori cursurile care nu au legatura cu pozitia aplicata.
13
faptului ca nu ai stiut sau nu ai vndut ceea ce trebuia. Recrutorii de obicei atunci cnd citesc un
CV cauta n primul rnd experienta trecuta si prezenta care ar putea ndeplini cerintele societatii
respective. De cele mai multe ori CV - urile necorespunzatoare au tendinta de a atrage atentia
asupra aspectelor irelevante. De exemplu: multi angajatori anteriori.
Astfel un spatiu destul de pretios este ocupat cu strategiile, achizitiile, restructurarile si
reorganizarile angajatorilor anteriori, care pot fi interesante pentru angajator dar nu sunt
relevante pentru pozitia pentru care aplici. n plus, acordnd prioritate informatiilor despre locul
de munca anterior, vei umbri potentialul tau n fata angajatorilor - ti pot acorda un interviu
pentru a afla mai multe despre firmele competitoare dar vei plati pentru indiscretia ta.
Irelevanta poate aparea si n cazul n care ti-ai schimbat jobul dintr-un tip de industrie n
altul. Doar pentru ca ai experienta n vnzarea unui anumit tip de produse nu este neaparat
relevant pentru pozitia pe care o vrei. De exemplu: vnzare de tv si radio.
Factorul comun si relevant este ca ai vndut cu succes produse de consum asa ca produse de
consum acest cuvnt ar trebui sa apara n CV- ul tau si nu referirea la produsele n sine. Fereste-
te sa faci referiri la acestea deoarece angajatorul ar putea gasi urmatorul motiv pentru a te scoate
din competitie noi nu vindem astfel de produse asa ca totul este irelavant.
Daca ai experienta relevanta n raport cu cerintele angajatorului, fii clar si concis. Nu te
ascunde n spatele unor cuvinte care suna bine n fata unui angajator dar care nu au relevanta
pentru angajator: deschis, implicat, ma descurc n a vei fi ntrebat ct de deschis esti?,
cum te-ai implicat?, cum te-ai descurcat cu problemele clientilor? daca le-ai rezolvat cum ai
facut acest lucru?, ce abilitati sunt necesare n rezolvarea lor?.
Daca slujba potrivita este aceea care-ti permite sa-ti dezvolti o cariera atunci prin definitie
nseamna ca ti va oferi ceva nou aceasta nseamna ca va trebui sa ai noi responsabilitati care-ti
vor furniza noi experiente, care la rndul lor ti vor dezvolta noi abilitati si oportunitatea de a
achizitiona noi capacitati. Poate ca tu cauti o pozitie pentru care nu ai experienta ceruta (desi ai
abilitatile necesare). Privind lucrurile din alt punct de vedere, daca aplici pentru o pozitie pentru
care nu ai experinta ceruta e clar ca nu esti pe drumul cel bun. Nu trebuie sa-ti faci griji din cauza
lipsei de experienta n domeniul respectiv atta timp ct poti vinde experienta pe care o ai. Cnd
vei obtine interviul, chiar vei sustine lipsa experientei din munca ta. De exemplu:
Recrutorul: Avem nevoie de o persoana cu experienta n lucrul cu publicul - nu o aveti, nu-i
asa?
Aplicantul: Ma tem ca nu.
n nici un caz nu trebuie sa raspunzi asa, pentru ca astfel vei confirma asteptarile angajatilor.
Va trebui sa spui:
Ei bine, ntr-un fel acesta este motivul pentru care ma aflu aici. Sunt sigur ca am abilitatile
necesare, cerute de aceasta pozitie si sunt pregatit sa mi asum responsabilitatile cerute de post.
Am ncredere ca posed calitatile personale pentru a-mi face munca cum trebuie. Prin aceste
cuvinte reasiguri angajatorul ca, n ciuda lipsei tale de experienta, esti ncrezator n fortele tale, ai
entuziasm, ai abilitatile si dorinta de a ndeplini nevoile firmei respective. n mod clar nu-ti este
frica de responsabilitati.
Vei scoate n evidenta aspecte relevante ale experientei tale anterioare daca vei acorda prea
mare importanta pozitiilor anterioare. Angajatorii sunt interesati de ceea ce ai facut n ultimii ani:
cu ct vei merge mai n trecut cu att mai putin relevanta va fi experienta ta. Este de ajuns sa
scrii numele angajatorului, pozitia si data ultimelor joburi pentru ca cea mai recenta experienta
profesionala este si cea mai relevanta acordndu-i prioritate. Astfel evolutia ta profesionala
trebuie sa fie n ordine cronologica si trecuta descrescator de la cea mai recenta la cea mai veche
slujba a ta.
ntr-adevar lipsa experientei relevante ti poate diminua sansele sa obtii un interviu si adesea
ori ai experienta suficienta pentru pozitie ori nu. nsa candidatii esueaza la aceasta sectiune nu
pentru ca nu au experienta suficienta ci datorita faptului ca nu stiu s-o vnda asa cum trebuie pe
cea pe care o au.
14
De retinut:
Nu vinde experienta irelevanta.
Nu-ti vinde angajatorii anteriori.
Fii concis si clar, fara descrieri vagi.
Vinde experienta pe care o ai - nu pe cea care-ti lipseste.
Descrie-ti pozitiile anterioare n ordine cronologica descrescatoare.
8. Strngatorul de joburi
A-ti schimba angajatorii din 3 n 3 luni sau din 5 n 5 luni nu-ti va afecta neaparat viitorul
profesional. Managementul carierei personale se refera la miscarile potrivite la timpul oportun
din motive corespunzatoare pe care ar trebui sa le facem n cariera noastra.
Daca esti destul de norocos si rami la acelasi angajator, ai grija de experienta ta, nu intra n
rutina, nvata noi abilitati si stabileste-ti noi obiective. Aceasta nu este ntotdeauna posibil. Daca
cariera ta nu se dezvolta destul de repede cu actualul tau angajator trebuie sa preiei controlul
acesteia si sa fii destul de hotart sa-ti realizezi obiectivele n alta parte.
A ramne pe aceeasi pozitie mai mult de 5 ani, ti poate cauza n viitor. Posibilii tai angajatori
vor crede ca de fapt cariera ta profesionala si-a ncetat dezvoltarea acum ceva timp si ai intrat n
rutina - opusul direct al managementului carierei personale.
Chiar daca ai schimbat mai multi angajatori n mod regulat nu vei fi criticat ca un strngator
de joburi doar daca se dovedeste ca nu exista nici o logica ntre miscarile pe care le-ai facut n
cariera ta. n acest caz vei fi catalogat de angajatori ca fiind nesigur, dezorientat, indecis, ca si
cum te-ai nvrti ntr-un cerc din care nu mai stii sa iesi. O astfel de critica ar fi desigur
nedreapta. Dar nu toti sunt norocosi sa aleaga profesia potrivita dupa terminarea scolii - altii
merg n directii destul de variate, cu mai putine responsabilitati.
Strngatorul de job - uri este identificat n momentul n care joburile pe care le-a avut
demonstreaza ca nu exista nici o legatura ntre ele. Daca te numeri printre acestia nu dispera, pur
si simplu nu ai gasit modalitatea prin care sa-ti valorifici abilitatile si potentialul tau latent. Din
punct de vedere practic nu ai prea multe posibilitati de a explica n CV de ce nu ai gasit aceasta
cale, astfel ca ntr-un fel sau altul vei fi nevoit sa explici angajatorului unde ai lucrat, ce ai facut
si cnd ai facut.
Cu ct ai avut mai multe schimbari n cariera ta (logice ori nu) cu att mai mult va fi catalogat
CV- ul tau ca fiind nclcit si fara sens. n mod obisnuit avem tendinta sa scriem n CV datele la
care am fost angajati n stnga paginii. Pentru ca citim de la stnga la dreapta, datele sunt primele
pe care le vedem. Astfel, datele pot crea confuzie si pot distrage atentia de la informatiile
importante. Un CV cstigator are scrise datele n partea dreapta a paginii. Astfel, va iesi n
evidenta mai degraba ce ai facut dect cnd ai facut.
Ai grija cnd le vei explica angajatorilor motivele pentru care ai parasit job - urile anterioare.
Daca vei fi nevoit sa o faci n timpul aplicatiei asigura-te ca motivele pentru care ai plecat de la
un anumit angajator nu-ti vor afecta aplicatia. Evita sa mentionezi motive cum ar fi: conflicte de
personalitate ori alte motive negative.
Fii precaut cnd vei include sectiunea obiective ori pozitia dorita n CV. Nu este nimic gresit
n a mentiona aceste sectiuni n CV-ul tau nsa avnd n vedere faptul ca ai desfasurat attea
activitati destul de diferite i va fi greu angajatorului sa creada ca ntr-adevar ai urmarit un
obiectiv prin slujbele pe care le-ai desfasurat. Daca ntr-adevar ai un obiectiv care se potriveste
oricarei situatii din CV-ul tau, scrie-l dar s-ar putea sa fie catalogat ca fiind vag si nefolositor.
Pentru faptul ca un strngator de joburi este semnul unei persoane care n trecut nu a avut un
obiectiv clar, ar bine sa compensezi acest neajuns specificnd care este obiectivul tau n prezent.
Aceasta va ncuraja angajatorul sa gndeasca ca: acum pare sa stie ce vrea chiar daca n trecut
nu a stiut.
Un mod de a minimaliza riscul de a fi catalogat strngator de joburi este sa folosesti stilul
functional de CV. Astfel, vor iesi n evidenta abilitatile tale nainte ca ei sa observe joburile pe
care le-ai avut.
15
De retinut:
Pune toate datele n partea dreapta a paginii;
Nu explica motivele plecarii;
Formuleaza-ti un obiectiv prezent clar;
Foloseste CV-ul functional.
16
calificarile pe care le-ai dobndit, experinta ta n domeniu ct si contributia pe care ai putea sa o
aduci la eficienta firmei. Nu include n discutie amanunte din viata personala, discutia poate lua
un alt curs si vei regreta apoi. Foloseste-te de aceasta ocazie ca sa le reamintesti de ce esti att de
potrivit si de calificat pentru slujba respectiva. Vorbeste despre motivatia ta, despre ct de mult
ti doresti acest post si calitatile pe care ar trebui sa le aiba orice candidat pentru aceasta slujba si
tu le posezi.
Care este experienta ta de munca?
Vei fi ntrebat aceasta pentru a afla daca vei putea face fata acestui tip de munca la noul tau loc
de munca. Daca ai mai facut acel gen de munca, arata unde si ce realizari ai avut, eventual
aminteste-le diplomele ori distinctiile pe care le-ai obtinut. Daca ai mai facut ceva asemeanator,
mentioneaza-ti competentele si indica postul care te intereseaza si faptul ca esti dispus sa nveti.
Daca nu ai mai facut asa ceva, mentioneaza calitatile si competentele care te vor ajuta sa acoperi
domeniul pentru care te-ai prezentat la interviu.
De ce doresti sa lucrezi aici? sau De esti interesat sa lucrezi n firma noastra?
Este una dintre cele mai importante ntrebari, asa ca raspunde cu entuziasm si clar. Motiveaza
angajatorului interesul pe care l ai pentru firma respectiva. Trebuie sa arati ce cunostinte ai
despre firma (reputatia ei, serviciile oferite, clienti), locul de munca, pozitia pe care urmeaza sa o
ocupi, domeniul de activitate al firmei dar si ca esti o persoana motivata. Scopul acestei ntrebari
este acela de a verifica ce cunosti si ce ti place n legatura cu firma si daca vei fi motivat sa
rami acolo, daca compententele tale corespund exigentelor firmei.
De ce ai parasit vechiul loc de munca?
Prin aceasta ntrebare, cel care ia interviul doreste sa cunoasca daca au fost probleme la vechiul
loc de munca. Daca nu au fost conflicte sau situatii stnjenitoare la fostul loc de munca, se
specifica motivul, cum ar fi mutarea ntreprinderii n alt oras, sau n cealalta parte a orasului,
falimentul, ntreruperea temporara a muncii, imposibilitatea de a avansa sau de a nvata lucruri
noi, dorinta de a munci ntr-un loc de munca mai potrivit abilitatilor profesionale dobndite,
reducerea de personal. n situatiile n care au fost probleme, este recomandabil sa se spuna cinstit
care au fost acestea, deoarece astfel se demonstreaza asumarea responsabilitatii pentru cele
ntmplate si ca s-a nvatat din greseli. Problemele avute sau prezente nca trebuie explicate, dar
nu se descriu fostii sefi n termeni negativi. Se poate spune ca a fost o experienta din care s-a
nvatat ceva, care, nsa nu va afecta munca n viitor.
Care sunt calitatile tale?
Ti se va pune o astfel de ntrebare pentru a determina motivele pentru care firma ar putea sa te
angajeze. Pentru a vedea daca te cunosti pe tine nsuti, daca ai ncredere n tine si daca esti
candidatul ideal pentru acel post. Subliniaza faptul ca, n afara de competentele profesionale, n
afara de elementele formative si de experienta, ai si calitati legate de postul respectiv: entuziasm,
flexibilitate, eficacitate. Da exemple legate de aceste calitati. Daca ai suficiente informatii despre
firma sau companie, vei fi capabil sa-ti imaginezi care sunt valorile si abilitatile cautate de firma.
O reflectare prealabila asupra lor faciliteaza prezentarea unor exemple prin care poti demonstra
ca le ai.
Care sunt defectele tale? Vei fi chestionat astfel pentru a determina daca esti inapt sa ocupi
postul, datorita unui lipse de experienta sau formare, sau din alte motive: relatii interpersonale
proaste, refuz de a urma ordinele, atitudinea negativa etc. Fii pozitiv! ncepe astfel cred ca este
important sa respecti detaliile, sa-ti satisfaci clientul ... Ma straduiesc sa fiu rabdator, diplomat
sau ferm n astfel de situatii descrie fara sa accentuezi punctul tau slab.
Cu abilitate se poate prezenta un defect ca pe o calitate. De exemplu, se poate spune mi fac
prea multe probleme despre munca mea. Uneori lucrez pna trziu pentru a ma asigura ca totul
este bine facut. Daca nu-ti vine n minte nici un punct slab, spune-i intervievatorului.
Preferi sa lucrezi singur sau cu altii?
Raspunsul ideal trebuie sa reflecte flexibilitatea, cu conditia sa fie cinstit, adica solicitantul sa
aiba aceasta nsusire. Cea mai buna solutie este de a se da exemple prin care este descris modul
n care s-a facut fata ambelor situatii.
17
Care sunt planurile tale de viitor? sau Care sunt obiectivele tale profesionale?
Pentru a vedea daca vei ramne fidel firmei. Prin aceasta ntrebare, cel care ia interviul doreste sa
stie n ce masura sunt compatibile planurile candidatului cu scopurile firmei. Pentru a sti ceea ce
vrei ntr-adevar. Pentru a vedea care sunt planurile de cariera, daca obiectivele tale sunt
compatibile celor ale ntreprinderii. Leaga raspunsul de locul de munca, punnd accent pe firma.
Mentioneaza ca vrei ntr-adevar sa faci cariera n acel domeniu.
Este bine sa reiasa din cele spuse ambitia, dorinta de perfectionare si ca s-au planificat cteva
aspecte ale viitorului profesional. Este cu att mai bine daca se aminteste despre dorinta de a
nvata mai mult, de a avea performante mai bune, dar atentie la descrierea ct mai concreta a
modului n care vor fi atinse scopurile.
Poti lucra n conditii de stres sau avnd termene scurte?
Pentru a sti cum reactionezi la presiuni si cum le poti face fata. Da exemple pertinente despre
capacitatea ta de lucru sub presiune. Descrie ceea ce consideri a fi presiune normala pentru acest
gen de lucru pe care l vei face. Dac nu poti lucra sub presiune, spune macar una dintre calitatile
tale: rigoare, jovialitate, punctualitate si mentioneaz c ai dori sa cunosti detaliile nainte si ca
vei lucra mai bine ntr-o astfel de situatie.
Ce faci ntr-o anume situatie?
Pentru a evalua capacitatea de raspuns la ntrebari neasteptate, a evalua aptitudinea de a fixa si
rezolva probleme concrete. Pentru a cunoaste experienta practica pe care o ai. Pentru a vedea
daca cunosti politica firmei si legislatia. Mentioneaza ca esti dispus sa urmezi liniile generale ale
firmei si sa consulti seful al nevoie. Descrie o situatie asemanatoare n care ai gasit solutia.
Descrie experienta, competentele si calitatile pe care le-ai dobndit n situatii asemanatoare.
Care sunt hobby-urile tale? sau Faci vreun sport? Raspunsul la aceasta ntrebare poate
confirma o similitudine ntre deprinderile profesionale si cele extraprofesionale.
Alte ntrebari posibile
Ar fi greu de prevazut toate ntrebarile pe care interlocutorul vi le-ar putea pune. Cea mai mare
parte dintre acestia au motive si criterii de selectie destul de precise.
Iata aici o serie de ntrebari care apar n majoritatea interviurilor. Raspunde la fiecare n cteva
linii.
Ce va face sa credeti ca v-ar placea sa lucrati pentru firma noastra?
Care a fost ultimul loc de munca?
Care au fost responsabilitatile dv.? Ce faceati la acel de loc de munca?
De ce l-ati parasit?
Sunteti gata sa faceti ore suplimentare?
Care sunt inconvenientele meseriei dv.?
Cu ce puteti contribui la eficienta firmei ?
Care va sunt proiectele de viitor?
Ce va motiveaza sa doriti exact acest post?
Cum v-a fost apreciata munca de catre sefi si colegi?
Ce activitate desfasurata v-a placut cel mai mult?
Credeti ca experienta acumulata va permite sa va asumati responsabilitati mai mari?
Cum vedeti candidatul ideal?
Ce salariu ati dori?
Care sunt cele 5 calitati care va descriu cel mai bine?
Care a fost cea mai mare greseala din cariera DVS. de pna acum?
La cele mai multe interviuri, solicitantul va fi rugat sa raspunda la ntrebarile puse de catre cel
care ia interviul. Este o ocazie foarte buna pentru candidat sa descopere ct mai multe lucruri
despre conditia de angajat al firmei, iar pentru cel care ia interviul sa evalueze candidatura sa
pentru locul de munca scos la concurs.
18
Din modul n care solicitantul pune ntrebari, intervievatorul extrage informatii care aduc o
contributie importanta n decizia de angajare. Pentru a reusi n aceasta ncercare, candidatul are
nevoie de o pregatire anterioara.
Se pregatesc cinci ntrebari bune: despre locul de munca, firma/ ntreprinderea, domeniul de
activitate sau profesia, programul de lucru, termenele de predare a lucrarilor. ntrebarile vor
reflecta interesul pentru aceste subiecte si faptul ca solicitantul a citit sau s-a gndit la acestea.
De exemplu, se poate ncepe cu urmatoarea ntrebare: Am citit n ziarul ... ca . Ma ntreb daca
acest fapt nu va avea un anumit efect asupra firmei dv.
Nu se ntreaba numai despre o singura tema. Cei care pun astfel de ntrebari nu sunt considerati
niste buni candidati. Teme posibile de abordat: responsabilitatile pe care le veti avea, mediul
concurential n care firma opereaza, obstacole ce se anticipeaza n atingerea scopurilor firmei,
evolutia firmei n ultimii ani, resursele pe care ti le ofera compania pentru ndeplinirea
obiectivelor s.a.
ntrebarile de clarificare sunt oportune pentru ntelegerea unor lucruri spuse de catre cel care ia
interviul. Se asculta nsa cu atentie, se cer lamuriri suplimentare numai pentru a clarifica un
aspect sau altul al muncii; dar nu se solicita repetarea unor informatii, pentru ca se va lasa
impresia ca exista dificultati de atentie.
Exemple de ntrebari
n legatura cu postul:
Care este marimea serviciului, sectiei sau directiei?
Exista un program de formare? Ati putea sa-l descrieti, va rog?
Care sunt sansele mele de avansare?
n legatura cu persoana pentru care muncesti:
Cine va fi superiorul meu imediat?
De ct timp lucreaza n firma?
Ce pregatire are?
n legatura cu firma:
Are firma planuri de extindere sau restrngere?
Cti candidati sunt intervievati pentru acest post?
n ce masura este firma un loc stimulativ?
Ce tip de management promoveaza conducerea firmei?
Care sunt obiective pe termen scurt/lung ale firmei?
n legatura cu angajatii:
Cum au fost tratati angajatii n perioadele grele?
Cum este abordata problema concedierilor?
n ce mod recompenseaza firma realizarile angajatilor?
ntrebari dificile
De ce exista o pauza de un/doi/cinci ani n C.V.-ul tau?
De ce ai fost concediat?
Pari sa nu fii ndeajuns de calificat pentru acest post. Esti de aceasi parere?
Cum te vezi peste cinci ani?
De ce ai solicitat un interviu pentru un post n care se cere o persoana mai tnara dect tine?
De ce esti interesat de o slujba care este mai prost platita si inferioara celei pe care ai avut-o
pna acum?
De ce vrei sa parasesti actualul tau loc de munca?
Care este parerea fostului tau angajator despre munca ta?
Cnd puteti ncepe lucrul?
Este bine s iei notite n timpul interviului. Noteaza punctele care ti se par pertinente. Aceasta va
arata intervievatorului ca esti o persoana minutioasa si ca postul te intereseaza. Aceste note ti
permit sa evaluezi avantajele si dezavantajele postului.
Ele ar putea fi foarte utile n cursul altor interviuri.
19
20