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Presentado por
Clara Omar Snchez Castilla
Cdigo: 1124493459
Gisel Andrea Guerra
Luz Damaris Daz
Cdigo: 1102120878
Presentado a
Luisa Fernanda Caldern
Grupo Colaborativo
358016_2
Objetivos
Objetivos General.
Reconocer la importancia que tiene el rea de la seguridad e higiene laboral para el
trabajador como para el empresario, con el fin de que todos se beneficien por su
adecuada labor.
Objetivos Especficos.
Reconocer los tipos de riesgos y clasificarlos de acuerdo a sus caractersticas para
as darle control en una determinada actividad o labor.
Conocer las metodologas para la identificacin de los peligros y evaluacin de
riesgos.
Aprender a elaborar las matrices o panoramas de riesgo de acuerdo a las normas
tcnicas colombianas de cualquier empresa.
Reconocer la finalidad del anlisis del trabajo seguro AST en la identificacin de
los factores de riesgo a los cuales estn expuestas las personas en la ejecucin de
actividades.
Conocer el plan maestro de emergencia, teniendo en cuenta su estructura y su
contenido, con el fin de que a nivel interno de cualquier empresa implemente el plan
de emergencia de acuerdo a los lineamientos, procedimientos y acciones a seguir.
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Para qu y por qu se debe planificar el Se debe planificar, con el fin de proteger, promover y
sistema de gestin seguridad y salud en el mantener la salud de los trabajadores, a travs de la
trabajo? prevencin y el control tanto de enfermedades como
accidentes, la eliminacin de los factores y
condiciones de riesgo que supongan un peligro para la
salud y la seguridad del trabajador. En conclusin,
esta creado con el fin de generar y promover un
trabajo sano, seguro, buenos ambientes y
organizaciones de trabajo.
2. Metodologas para la identificacin y valoracin de riesgos
Investigar que metodologas existen para la Existen mtodos especficos de anlisis y valoracin
identificacin y valoracin de riesgos. de riesgos, tanto cualitativos como cuantitativos,
descritos a continuacin:
a) Anlisis funcional de Operatividad (AFO)
MTODO HAZOP: es una tcnica de
identificacin de riesgos inductiva basada en la
premisa de que los accidentes se producen
como consecuencia de una desviacin de las
variables de proceso con respecto de los
parmetros normales de operacin. La tcnica
se fundamenta en el hecho de que las
desviaciones en el funcionamiento de las
condiciones normales de operacin y diseo
suelen conducir a un fallo del sistema, y
consiste en analizar sistemticamente las
causas y las consecuencias de unas
desviaciones de las variables de proceso,
planteadas a travs de unas palabras gua.
b) Anlisis de modos de fallos, efectos y
consecuencias (AMFEC): es una herramienta
de anlisis sistemtico y de detalle de todos los
modos de fallo de los componentes de un
sistema, que identifica su efecto sobre el
mismo. As, componente a componente, se
analiza cada modo de fallo
independientemente y se identifican sus
efectos sobre otros componentes del sistema y
sobre el sistema en su conjunto.
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Qu es un acto y una condicin insegura? Las causas de los accidentes son innumerables, por lo
dar un ejemplo da cada uno de ellos. cual se le denominan multicausalidad. Dentro de la
clasificacin de estas causas, encontramos las causas
inmediatas, que a su vez de dividen en: Actos
inseguros y condiciones inseguras.
Los actos inseguros, son llevados a cabo por los
trabajadores que omiten los procedimientos y normas
necesarias para llevar a cabo dicha actividad, ya sea
por falta de conocimiento, olvidos, fallas o por el
simple hecho de no querer obedecer estas normas. Por
tanto, aumenta el riesgo de sufrir un accidente laboral.
Trabajar sin equipos de proteccin personal, o bajo
influencia de alcohol o drogas, son un claro ejemplo
de esta situacin.
Por otro lado, las condiciones inseguras, se refieren a
las fallas o defectos del diseo de las instalaciones,
como tambin de los equipos, maquinarias o
herramientas de trabajo que no se encuentran en
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3. Lectura del artculo La responsabilidad social empresarial desde la percepcin del capital humano.
De acuerdo al artculo La responsabilidad social La Responsabilidad Social Empresarial es definida por
empresarial desde la percepcin del capital humano, la norma ISO 26000 como:
dispuesto en los contenidos del curso responda La responsabilidad de una organizacin por los
Qu es para usted la RSE y cul es su percepcin impactos de sus decisiones y actividades sobre la
frente al recurso humano actualmente en el entorno sociedad y el medio ambiente, a travs de un
empresarial en su regin? comportamiento tico y transparente que contribuye al
desarrollo sustentable, a la salud y al bienestar de la
sociedad, tiene en cuenta las expectativas de los
interesados, se ajusta a la legislacin aplicable y a las
normas internacionales de comportamiento, y se
integra en toda la organizacin y la practica en sus
relaciones
(Granillo y Ojeda, 2012:1219).
De acuerdo a este enunciado, podemos decir que es el
desempeo integral y conjunto de actividades de una
organizacin en relacin con la sociedad en la que
opera y con su impacto sobre el medio ambiente,
orientados exclusivamente al desarrollo sostenible.
Teniendo en cuenta este concepto, podemos decir que
el recurso humano de una organizacin juega un papel
muy importante ya que estos constituyen el pilar de
crecimiento empresarial y del posicionamiento en el
mercado. En otras palabras es el capital ms valioso en
una empresa.
Ser socialmente responsable con el capital humano
provee ventajas a la empresa como: favorece la
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daos en su salud.
Ejemplo: un trabajador que se encuentra realizando
labores de insercin de tuberas de gas en zanjas de
1.30 cm en una zona de terreno muy arcilloso, y por
estos das ha llovido lo suficiente para que esa arcilla
cobre su textura ms pegajosa y resbaladiza.
Qu es un Anlisis de trabajo seguro y para Un ATS como su nombre lo indica es un anlisis que
que se usa? se realiza sobre las actividades y reas de trabajos para
identificar los riesgos a los cuales estn expuestos los
trabajadores, se usa para tener en cuenta los controles
de riesgo, para eliminarlos o minimizarlos cualquier
dao a la salud.
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Definicin Concepto
El conjunto de variables objetivas y de autorreporte de Condiciones de salud.
condiciones fisiolgicas, psicolgicas y socioculturales
que determinan el perfil sociodemogrfico y de
Estudiante propone la definicin
Caso practico
A partir del anterior caso y teniendo en cuenta la Gua para el anlisis de exposicin
a factores de riesgo ocupacional 2011. (Pg. 95-108), y el OVI Identificacin de peligros,
evaluacin de riesgos y determinacin de controles.
Disee una matriz de 7 columnas que contenga los siguientes criterios
(CONTEXTO, FACTOR DE RIESGO, AGENE DE RIESGO, DIVISION DE RIESGO
CAUSA, CONSECUENCIA, MEDIDA, TIPO DE MEDIDA, ESTUDIANTE QUE LO
DESARROLLO) infiera la mayor cantidad de riesgos posibles mnimo 3 por integrante,
recomiende al menos 3 medidas correctivas para cada uno de ellos, indicando si la medida
se trata de una Eliminacin de Riesgos Marque (ER), Control en la Fuente o Medio de
Transmisin (CFMT) o Control en el Trabajador (CT).
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Carga fsica y Organizacin Horas extras Muchas tardes tena que Exceso de trabajo. Insomnio, agotamiento, Reorganizacin del CFMT
psicosocial horaria frecuentes alargar su horario laboral disminucin en el trabajo.
para poder terminar rendimiento laboral, Proponer maneras
asuntos que le quedaban efectos adversos para la diferentes de realizar
pendientes, cosa que le salud. las actividades diarias.
haba provocado ms de Implementar
una noche de insomnio. programas para el
manejo del estrs.
Carga fsica y Carga fsica Inadecuado Silvia estaba como Planos y espacios Efectos adversos sobre Rediseo del puesto de CFMT
psicosocial diseo del informadora de los de trabajo la salud: Dolor de trabajo.
puesto de servicios de la agencia. Su inadecuados. espalda, Escoliosis, Higiene postural.
trabajo puesto de trabajo estaba sndrome tnel carpiano, Pausas activas.
situado detrs de un trastornos de trauma
mostrador alto donde acumulativo, fatiga
podan apoyarse los crnica, etc.
clientes. Por debajo del
mostrador haba otro
tablero frente al que ella
estaba sentada.
Carga fsica y Condiciones de Carga mental Quizs por ello, el Sr. Exceso de trabajo, Fatiga mental, Reorganizacin del CFMT
psicosocial la tarea Lpez, uno de los demandas altas de agotamiento, trabajo.
encargados de la agencia, carga mental. disminucin en el Proponer maneras
le haba ido otorgando rendimiento laboral, diferentes de realizar
poco a poco otras tareas efectos adversos para la las actividades diarias.
distintas a las suyas como salud, estrs. Implementar
eran el realizar programas para el
presupuestos de viajes o manejo del estrs.
atender a clientes cuando
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l no estaba en la oficina,
hecho que suceda con
mucha frecuencia.
Fsico Ruido Ruido impresoras en todos los Dolores de cabeza, Usar materiales que CFMT
intermitente ordenadores que, junto con estrs, Perdida de la adsorban el ruido,
variable los timbres de los audicin sensorial. como los tapetes de
telfonos y el vocero del goma debajo de
personal de la oficina y de impresoras,
los clientes, producan un computadores y
ambiente muy ruidoso telfonos.
Usar alfombras en el
piso.
Configuracin de los
espacios en la oficina
Ergonmico Posturas Forzadas o Las sillas: todas eran de Fatiga fsica o muscular Utilizar sillas ER
extremas madera o plstico duro y ergonmicas.
no tenan movilidad. Mejorar posturas de
trabajo
Realizar pausas activas.
Inseguridad Locativo Estructura e Cables que unan a todos Cadas y golpes Eliminar los cables de ER
instalaciones los ordenadores estaban las vas de circulacin.
tirados por el suelo, entre Utilizar canaletas para
las mesas, provocando la ubicacin de
verdaderos problemas de cableados.
acceso a los puestos de Reorganizacin de la
trabajo. oficina.
Carga fsica y Carga fsica Diseo de las ubicacin en un pequeo Fatiga fsica, estrs, Salir por ratos de la CFMT
psicosocial instalaciones. recinto que no dispona de dolor de cabeza. oficina para des
ninguna ventana hacia el estresarse.
exterior Realizar pautas activas.
Hacer que el espacio de
trabajo sea creativo.
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Conclusiones.
Referencias
lvarez Heredia, F. (2012). Salud ocupacional y prevencin: gua prctica. [N.p.]: Ediciones de
la U. (Pg. 17-32) Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=eds
ebk&AN=843673&lang=es&site=eds-live
Ministerio de trabajo (2016). Gua tcnica de implementacin del SG SST para Mi pymes.
(Pag.17-18) Recuperado de:
http://www.mintrabajo.gov.co/component/docman/doc_download/6418- guia-tecnica-de-
implementacion-del-sg-sst-para-mipymes.html
Lpez Salazar, A., Ojeda Hidalgo, J. F., & Ros Manrquez, M. (2016). La responsabilidad social
empresarial desde la percepcin del capital humano. Estudio de un caso. Revista De
Contabilidad, doi:10.1016/j.rcsar.2016.01.001. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=edselp&AN=S1138
48911600011X&lang=es&site=eds-live