GESTION LOGISTICA

INGENIERIA INDUSTRIAL
INTEGRANTES:

DE LA CRUZ CARBAJAL, MILAGROS

MONDALGO DIAZ, LISBETH
HERNANDEZ RODRIGUEZ, OMAR

DOCENTE:

PACHAS QUISPE JESUS

CICLO Y SECCION:
X B
TURNO: NOCHE
DEDICATORIA

EL PRESENTE TRABAJO EN PRIMER LUGAR

A NUESTRO SEOR JESUS, AL APOYO DE
NUESTROS PADRES, YA QUE GRACIAS A
ELLOS POR APOYARNOS PARA PODER
SEGUIR ADELANTE Y TERMINAR CON LOS
ESTUDIOS Y A NUESTRAS AMISTADES

INTRODUCCION
En esta presente investigacin trataremos de los temas de gestin logstica de la
empresa textiles camones, hablaremos sobre el proceso de produccin, transporte de
sus productos, fabricacin, tiempo de proceso, los servicios empleados la cual esta
empresa, esperemos que sea de su agrado.

ANTECEDENTES

La empresa Textil Camones S.A. fue fundada en Octubre del ao 1995, es una
empresa que se dedica a la fabricacin y comercializacin de tela y prendas de vestir
en tejido de punto, tanto para el mercado local como para la exportacin llegando a
consolidarse en el mercado, ocupando los primeros puestos dentro del ranking de
empresas exportadoras siendo su centro de operaciones lo que es tejido, teido y la
parte de confecciones

La empresa est conformada por la familia camones, siendo sus principales

representantes:

Sr. Alfredo Camones Gerente General

Sr. Edwin Camones accionista de la empresa.

Sr. Gustavo Camones, Gerente Comercial.

Desde sus primeros aos cuenta con un programa de inversiones en infraestructura y

maquinarias de ltima generacin. Desde el 2003, la empresa est orientada al
mercado exterior, con la exportacin de sus prendas y telas de punto, siendo altamente
competitiva y exigentes, para lo cual continuamente adecuan los procesos realizando
fuertes inversiones en maquinaria y tecnologa y adems cuentan con personal
altamente calificado, de investigacin, desarrollo de produccin textil y prendas.

Sus estndares de calidad, Sistemas de trabajo y atencin personalizada le han hecho

ser una empresa, reconocida por sus clientes de liderazgo mundial. Actualmente la
empresa cuenta con 1250 puestos de trabajo, hace 4 aos la empresa contaba con tan
slo 200 a 250 trabajadores. Su proyeccin de generacin de empleo en su Planta es
de hasta 1500 trabajadores. Tambin su proyeccin a corto plazo es lograr una
produccin de1200,000 prendas para Noviembre del 2007. Es por ello, que Camones
S.A.siendo una organizacin joven llega a ser tambin una empresa competitiva, con
slidos valores para el desarrollo del pas.

MISION
 Ser una empresa textil innovadora que ofrece telas y prendas de calidad a sus
clientes, generando valor excepcional a los accionistas, colaboradores y
proveedores.

VISION
Ser una corporacin reconocida por su alta confiabilidad, innovacin, solidez
financiera y responsabilidad social
Obtener ventas de 150 millones para el 2014
Tener una buena rentabilidad del 20%
Servicio al cliente del 95%
Tener un buen posicionamiento en el mercado
Exportacin 20% importacin 7.35%
El desarrollo del producto es uno de los principales factores de xito, por lo que
buscan innovar constantemente

VALORES
Trabajo en equipo: Estimula el trabajo participativo, generando actitudes de
cooperacin, confianza y comunicacin entre todos los miembros de la empresa,
haciendo que los objetivos del conjunto prevalezcan sobre los objetivos individuales,
este valor ha mejorado cada ao volviendo a la empresa ms unida internamente.

Responsabilidad: Cumpliendo con todas sus labores y especificaciones de sus clientes,

ha logrado que la empresa gane confianza del mercado y por tanto mayor aceptacin
de su producto.

Honestidad: La prctica de tica profesional y moral con sus clientes y colaboradores

de acuerdo a principios y normas establecidas por la sociedad y la empresa.

Innovacin: implica respaldar la iniciativa y creatividad personal y del equipo, tolerando

errores y buscando la accin permanente. Sin este valor no se aprovecharan las
oportunidades, ya que stas por definicin son inciertas.

Liderazgo: Se forja a travs de un proceso de sinceramiento y el desarrollo de virtudes.

Es decir es lograr hacer que las personas hagan lo que se debe hacer.
Respeto Al Medio Ambiente: Acta en armona con el entorno ecolgico, promoviendo
la conservacin de la naturaleza, requerimiento bsico para lograr mejores condiciones
de vida en el futuro. En lo que se refiere al medio ambiente, debera buscar crear una
conciencia de cuidado al medio ambiento, no solo implementar dicha filosofa en la
empresa, al ser una empresa pblica deberan ser los ms interesados en propuestas
como el cuidado del medio ambiente.

Responsabilidad Social: Desarrolla programas sociales con instituciones de apoyo y

solidaridad para el beneficio de la niez. Cuenta con programas de capacitacin a
personal externo, brindando orientacin, preparacin y direccin en diversas reas de
la empresa, para as poder captar jvenes valores, contribuyendo con la comunidad y
generando puestos de trabajo.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Nmero de RUC: 20293847038 - TEXTILES CAMONES S.A.
Tipo Contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA
Nombre Comercial: CAMTEX SA
Fecha de Inscripcin: 03/10/1995
Fecha de Inicio de 03/10/1995
Actividades:
N de trabajadores 2007
Direccin del Domicilio AV. SANTA JOSEFINA NRO. 527 (PARADERO LAS
Fiscal: VEGAS KM.30) LIMA - LIMA - PUENTE PIEDRA

UBICACION

ORGANIGRAMA
Las actividades que surgen en Textil Camones son muchas, lo cual obliga a aplicar los
principios de la administracin moderna, estas actividades tenemos: comprar materia
prima, llevar cuentas, planeacin del trabajo, manejo del recurso humano y su salud
ocupacional, produccin y venta de los productos, la prestacin de servicios y atencin
al cliente; tambin se debe estar pendiente del mantenimiento de equipos, la seguridad
hacia el interior y exterior de la empresa y el manejo efectivo de los recursos
monetarios que tendr a su disposicin.

Dentro de Textil Camones, se puede agrupar generalmente cuatro grandes reas

funcionales como:

El rea de Produccin
El rea Administrativa y Financiera
El rea de Recursos Humanos
El rea de Mercadeo y Ventas

Cada una de ellas con labores bien definidas dentro de la empresa, de tal manera que
permite su buen funcionamiento, esto se puede traducir en las buenas relaciones y
cooperacin que hay entre estas reas llegando todos a un consenso para buscar
siempre que el gran ganador sea la Empresa.

TIPO DE ORGANIZACIN

Es una Organizacin del Tipo Lucrativa, Formal, que cada da va innovando. Es una
Empresa Competitiva en el mercado de las Confecciones. El tipo de organizacin que
maneja es lnea-staff es el resultado de la combinacin de los tipos de organizacin
lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organizacin
y reducir sus desventajas. En la organizacin lnea-staff, existen caractersticas del tipo
lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional ms
complejo y completo. En la organizacin linea-staff coexisten rganos de lnea (rganos
de ejecucin) y de asesora (rganos de apoyo y de consultora) manteniendo
relaciones entre s. Los rganos de lnea se caracterizan por la autoridad lineal y por el
principio escalar, mientras los rganos de staff prestan asesora y servicios
especializados.

MACROENTORN

En el Per, las empresas dedicadas a la produccin textil estn integradas a lo largo

del proceso productivo, convirtindose en una ventaja competitiva, junto a la calidad de
las fibras peruanas que estn consideradas entre las mejores del mundo (algodn, lana
de alpaca y vicua) y la cercana de su principal mercado (EE.UU.); esto ha permitido a
la industria textil y de confecciones presentar una tendencia creciente en su
produccin.

Siendo las prendas de vestir uno de los principales productos, cuya importancia radica
en el mayor valor agregado que presenta.

Asimismo, el incremento en la produccin a llevado a una mayor utilizacin de su

capacidad instalada, fabricacin de productos textiles (54.9%) y de prendas textiles
(94.2%), siendo superiores al total de la industria no primaria (51.55%). El ingreso
monetario al Per otorgado por las industrias, al exportar su produccin textil es
importante ya que; en consecuencia a la elaboracin de estas materias primas se
entrega al estado un tanto por ciento de las ganancias por el IGV. la economa del Per
actualmente se mantiene y no progresa, por tanto al exportar la produccin textil esta
generara ganancias tanto a la industria como al pas en el general.

Aspectos favorables

Mano de obra: en el Per la elaboracin de la produccin textil es de elevada calidad.

Precios de insumos y mano de obra: competitivos, por tanto se reducen los costos de
produccin en la industria.

Calidad: cumple con los ms altos estndares internacionales.

ASPECTOS DESFAVORABLES

Inversin insuficiente: durante los ltimos aos la inversin que se realizo en esta
industria ha sido menor a la necesaria para lograr una oferta competitiva a nivel
mundial.
 Cambios en el mercado internacional: los acuerdos del TLC hace que los precios de
productos terminados caigan, lo que origina una mayor presin competitiva y por lo
tanto se hace ms difcil competir internacionalmente.

MERCADO QUE ABASTECE Y CLIENTES

PASES DESTINO
Mexico
Colombia
Inglaterra
2% 2% 4% Italia
4%
Per
4%
44% Espaa
6%
7% Argentina
USA
13%
Venezuela
15% Brasil

MERCADO QUE ABASTECE Y CLIENTES

 CLIENTE PAS

Polo Club Argentina

Carven Argentina
Davor Argentina
Vitamina Argentina
Naf Naf Colombia
C&A Mxico
Monti Per
Knoxville Per
Barbie Venezuela
Avon International Venezuela
Ovejita Venezuela
My Scene Venezuela
High School Venezuela
Musical
Hot Wheels Venezuela
Monti Venezuela
Knoxville Venezuela
CLIENTE PAS
Aleatory Brasil
Aramis Brasil
Blue Steel Brasil
Baby Club Brasil
Calvin Klein Brasil
Crawford Brasil
Clock House Brasil
Palomino Brasil
Track & Field Brasil
DTA Brasil
Ellus Brasil
Fifteen Brasil
Highstil Brasil
Yessica Brasil
VR Brasil
Villa la romana Brasil

PRENDAS
Se elabora prendas de vestir en lneas de; dama, caballeros, nios y bebes, con una
gran variedad de estilos como:
Polo box, T-shirts, sueters, sudaderas, tank top, buzos, ropa interior, pijamas,
pantalones, shorts, entre otros.
Capacidad de produccin: 750 mil prendas mensuales

PRODUCTOS QUE ELABORA TEXTILES CAMONES

LOGISTICA DE ENTRADA
Descripcin de materia prima e insumos

Descripcin de la materia prima

Hilo de costura: El hilo de coser est hecho de una amplia variedad de materiales.
La materia prima con la que cuenta la empresa son de fibras naturales y sintticas,
entre ellas:

Pima

Tanguis

Poiliester

Spandex
Descripcin de los insumos

Etiqueta HangTag: etiqueta volante externa que se coloca en una prenda, por lo
general se coloca en la etiqueta de marca con un sujetador de platico, puede incluir
cdigo de barra, precio, y otros.

Etiqueta de marca/talla/composicin: etiqueta volante interna que se coloca en una

prenda, contiene; la marca comercial puede ser opcional, composicin del insumo o
materia textil, en orden decreciente; talla o tamao, segn corresponda a una prctica
comercial plenamente aceptada. Instrucciones de cuidado; pas de origen; nombre o
razn social y telfono del fabricante, importador o distribuidor nacional.

Etiqueta de lavado: es aquella que se coloca internamente en la prenda la cual lleva

smbolos donde especifican el proceso de lavado adecuado para la prenda.

Insumo qumico para Estampado:

El plastisol es la mezcla de una resina (PVC), de un plastificante y otros aditivos que se

encuentra en estado lquido a temperatura ambiente con propiedades visco-elsticas,
dependiendo de la resina se puede tener un comportamiento ligeramente
dilatantepseudoplstico, es de color blanco pero depende en gran medida de los
aditivos incorporados.

LOGISTICA INTERNA
AREA DE DESARROLLO DE DISENO

DISEO

Son el rea creativa, trabajan bajo parmetros comunicativos, funcionales y de

produccin. Es la moda el fenmeno inteligente que proporciona modos de expresin
personal y social atendiendo las necesidades de identidad y diferenciacin que le son
connaturales. En esta rea se desarrollan prendas de vestir, telas y accesorios,
siempre sujetos a las tendencias del mundo, realizamos colecciones por temporadas
para nuestras marcas propias, sport wear MONTI y jeans wear KNOXVILLE
DESARROLLO DE PRODUCTO

En esta parte del proceso se hace el diseo y las especificaciones de la prenda para
que el rea productiva pueda producir fcilmente, de esta manera se entrega a los
clientes productos de gran calidad. Se cuenta con el sistema Lectra para el diseo de
moldes.

LABORATORIO

El laboratorio es el que se encarga de elaborar las recetas de tintes para las telas. Los
colores solicitados por los clientes son desarrollados con el sistema DATA COLOR que
garantiza su reproducibilidad, asimismo sirve para controlar el color de los productos
obtenidos. El laboratorio cuenta con los siguientes equipos: Teido de muestras (lab
dips). Cmaras de luz (D65, CWF, TL84, A). Medicin de solidez de color (frote,
lavado). Medicin de encogimiento. Medicin de pH.

TEJEDURA

Se cuenta con mquinas de origen alemn (Terrot) e italiano

(Orizio) que permiten desarrollar una variedad de artculos y
diseos de acuerdo a la necesidad de cada cliente. El producir
tejidos simples como el Jersey hasta listados de ingeniera
pertenece a nuestra vida cotidiana.

La tejedura ofrece un amplio y variado parque de mquinas

circulares de origen Europeo, desde single jersey, hasta
mquinas de doble fontura y listadoras de Ingeniera.

Capacidad de produccin: 650 tn mensuales

La empresa obtiene los hilos que utilizan comprndolos, no realizan la transformacin

de materia prima vegetal a hilo. El hilo obtenido es llevado hacia las mquinas
Tejedoras Terrot y Oriziot en grupos de hasta 40 rollos en simultneo por mquina. La
empresa utiliza de 15a 20 mquinas en total.

TINTORERA

Se cuenta con marcas como THEN (alemana), ORAZZOLI (italiana), ATYC con
capacidades desde 1 Kg. hasta 1000Kg. lo que permite ser verstiles en desarrollo y
rpidos en producciones altas. Se tienen altos estndares de calidad y se respetan las
normas ambientales y ecolgicas usando productos biodegradables. Los productos
estn diseados para evitar que la piel se irrite.
La frmula con la que se va a teir la tela, es
informacin del producto final (una especie de
frmula secreta) que define el tipo (en este
caso el color) de la tela; y se prepara en el
almacn de qumicos..

La tintorera de Hilado, cuenta con la ms alta

tecnologa, con mquinas Bellini de origen
Italiano.

Capacidad de produccin: 120 tn mensuales.

CORTE

El proceso inicia con la creacin de los moldes y digitalizacin en el sistem Lectra,

pasando por el corte de los mismos en la tela para terminar ordenadamente en
paquetes, listo para estampado, bordado o costura. Para ello el rea de corte est en
constante comunicacin con el rea desarrollo de producto de prenda, permitiendo una
calidad uniforme.

El rea de corte, cuenta con una variedad de mdulos que garantizan una produccin
de 750,000 unidades mensuales.

CONFECCIN

Se dispone en la planta con maquinaria moderna de procedencia italiana, las cuales

cuentan con todos los aditamentos para realizar operaciones con el mejor mtodo. Se
cuenta con una capacidad mensual en prendas de 550,000
En esa rea se encuentra gran nmero de lneas de
confeccin de prendas, en forma de estaciones
individuales en las cuales cada trabajador tiene que
realizar la confeccin de una prenda. Actualmente se
usan 16 lneas pero si sube la demanda se pueden
utilizar hasta 26.

ACABADO

Luego del teido la tela se somete a un proceso de acabado despus del cual la tela
est lista para pasar al rea de productos terminados. El acabado consta de los
siguientes procesos:

1: Se hace pasar a la tela por unas mquinas RAMAS: la tela es estirada

verticalmente y es sumergida en una solucin de SUAVIZANTE, luego se hace pasar
por los siguientes procesos.

2: La tela hmeda entra a un vaporizador donde el aire caliente elimine toda humedad
presente en la tela.

3: La tela seca es planchada para eliminar todas las arrugas y homogenizarla; luego
de esto la tela sale de la mquina y es entregada para su disposicin como producto
final (embolsado) o como tela de prenda (almacenado directo).

LAVANDERA

Por las nuevas tendencias del mercado en cuanto a acabado de prenda, se ha

adicionado este proceso con personal calificado, produciendo: Permanganate Sand
wash, Desgastado Silicon wash, Softly wash, Enzyme wash, V4ite pigment wash,
Garment wash, entre otros.

Capacidad de produccin: 250,000 piezas mensuales

AUDITORA FINAL E INSPECCIN

Aqu llegan las prendas cuando ya estn terminadas, para darles el visto-bueno para su
comercializacin. Lo primero que revisan es la calidad de la costura, haciendo Zurcido
invisible si es necesario para cubrir errores de la lnea de confeccin. Mediante la
Auditora se hace revisin de las prendas para revisar su buen estado (calidad) y para
verificar que el nmero de prendas que entra es el mismo que sale, as como la
velocidad de la produccin y rastreo de problemas hasta el punto en que se
cometieron.

DESCRIPCIN DEL PROCESO

RECEPCIN Y ALMACENAMIENTO DE MATERIALES

 Se recibe la materia prima e insumos como la tela, los hilos y las habilitaciones
(adornos, cierres, botones y resortes, entre otras), as como una tabla de
especificaciones.

INSPECCIN DE TELA Y HABILITACIONES

Se realiza una inspeccin minuciosa a la tela, hilos y sus habilitaciones, separando, en

su caso, tallas y color, entre otros.

CORTADO

En esta etapa se recepcin la tela seleccionada y segn el molde elegido se realiza el

cortado de la tela para la prenda que se va a realizar.

TRANSPORTE AL REA DE COSTURA

Las piezas de tela se transportan al rea de costura, debidamente cortada de acuerdo

al molde seleccionado.

ENSAMBLE DE LAS PIEZAS DE TELA

Se realiza el ensamble de las distintas piezas cortadas: delanteros, espalda, mangas,

forros, vistas y entretelas, por medio de mquinas de coser. Las piezas de tela tienen
guas por donde se deber realizar la costura.

TRANSPORTE AL REA DE ACABADO

Una vez haya terminado el rea de costura de unir las piezas del polo, se transporta al
rea de acabado.

ACABADO

En esta etapa se colocan al polo las vistas, dobladillos, adornos, y de acuerdo con la
tabla de especificaciones y a la muestra modelo del polo, y se realiza los ltimos
detalles con respecto a la costura de la prenda.

REA DE ESTAMPADO

En esta etapa se recibe el polo ya terminado para colocar el estampado seleccionado,

y pasar por el horno para el acabado final. Luego las prendas se transportan al rea de
planchado.
 PLANCHADO

La prenda se plancha con equipo industrial, realizando, si es que se requieren,

dobleces especiales y una vaporizacin. Una vez terminada la prenda, se efecta la
inspeccin para verificar que no existan fallas.

EMPAQUE

El vestido se coloca en ganchos y, adems, se cubre con un plstico para evitar que se
ensucie o se manche durante su recorrido al cliente final.

Finalmente se almacena el producto terminado. Este se realiza usando roperos

mviles.

Los procesos involucran vaporizado, doblado, embolsado y encajado de acuerdo a las D

especificaciones solicitadas por los clientes. El proceso de acabado es controlado I
mediante el uso de cdigo de barras, lo que permite un control en todo momento de la
A
prendas a despachar. En esta rea ocurre la auditoria final, la cual valida todo el
G
esfuerzo realizado previamente y as obtener mejores resultados para nuestros
clientes. Se cuenta con una capacidad de 55000 prendas.
R
A
M
A

D
E

O
P
E
tela hilo R
A
C
I
Almacn
Disear N
patrones de
corte
D
Trasladar la tela E
Empaquetado al rea de
produccin P
Seleccionar la U
Corte de telas
Control tela por talla E
Entallad
de Trasportar al S
Pase por
o de
calidad Remallar Cerrar rea
Pegar
Cerrar
Pegar
Unir de
hombro
tapete
cuello T
hornosmesa basta costado costura
mangas
 DOP

Transportar
al rea de
acabados

Inspeccin y
retoque

Estampar
muestra

Transportar
al rea de
estampado

DIAGRAMA DE ANALISIS DE PUESTO (DAP)

 DESCRIPCIN SMBOLOS

Recepcin y almacenamiento de
materiales
Inspeccin de tela y habilitaciones
Cortado
Transporte al rea de costura
Ensamble de las piezas de tela
Transporte al rea de acabado
Acabado
rea de estampado
Transporte al rea de planchado
Planchado
Inspeccin de la prenda
Empaque
Transporte al almacn de
producto terminado:
Almacenamiento

LOGISTICA DE SALIDA

DISTRIBUCION

La empresa vende sus productos en el Per pero es mucho mayor la cantidad que
comercializa en el extranjero. Actualmente la empresa Textiles Camones realiza
servicios para los siguientes clientes extranjeros:

Brasil
Colombia
Espaa
 Italia
Portugal
USA
Venezuela

La distribucin se realiza por vas area, martima y terrestre, siendo la area la ms

cara y menos utilizada.

Consientes que el producto-prenda termina con un excelente empaque, ofrecemos un

riguroso control del mismo, segn las instrucciones de nuestros clientes, usando
sistemas de cdigos de barra.

Capacidad de empaque: 900.000 unidades

mensuales.
ACTIVIDADES RELACIONADOS CON LA PROVISION DE SERVICIOS (POST-VENTA)
En posventa est incluido todo el soporte necesario para apoyar al cliente en el uso del producto o servicio. Todo aquello
que ocurre despus de la venta: soporte tcnico, aplicacin de garanta, cursos y manejo de quejas. Con el propsito de
brindar a los usuarios la calidad, la confiabilidad y el respaldo de una marca lder, la empresa realiza las siguientes
actividades:

PASOS OBJETIVO ACTIVIDADES RESPONSABLES

Control de recepcin y Medir la efectividad Verificar que no haya existido retraso. Secretaria
buen estado de las de la entrega de Buen estado de las prendas. Jefe de ventas
prendas. prendas. Haya llegado al lugar exacto.
Cantidad de prendas requeridas.
Registro de Identificar estado y Peridicamente mediante llamadas: Gerente
satisfaccin de los comportamiento de Satisfaccin e insatisfaccin del cliente. Secretaria
clientes. los clientes. Nuevos requerimientos.
Levantamiento de Satisfacer al cliente Pueden solicitar: Gerente
nuevos requerimientos en su totalidad. Devoluciones Jefe de Ventas
en caso existan. Descuentos, promociones
Mejor empacado de prendas
Necesidad de productos complementarios,
etc.
Verificacin y Evitar fallos y Identificar en que proceso existi fallas en la Jefe de
correccin inmediata errores en futuras prendas. Produccin
de errores. acciones. Completar el pedido, si fue incompleto. Secretaria
Hacer llegar las prendas, si fue equivocado. Vendedores
Chofer
Seguimiento al cliente Fortalecer Llamadas de cortesa en cumpleaos, fechas Gerente
y Verificacin de la relaciones. especiales, etc. Secretaria
demanda de las Invitacin a eventos que organiza la empresa
 prendas. o participa en ella.
Invitacin a aniversarios de la empresa

DIAGRAMA DE RECORRIDO

DIAGRAMA DE RECORRIDO DE LA PLANTA

rea estampado
Enfermera
4
5 TEXTIL CAMONES S.A
22m
20m
11m
7m

27m
2 4m

6
m

15 m

Enfermera
DIAGRAMA DE RECORRIDO DEL REA DE COSTURA
 En la empresa Textil Camones S. A hemos elaborado el diagrama de recorrido para poder conocer la distancia
que realiza los operarios para la elaboracin del producto deseado , en este caso la fabricacin de un polo , por lo
tanto obtuvimos como resultado que la distancia es de 112m, donde se vio una demora en el recorrido ya que para
pasar de una rea a la otra hay un traslado largo .

Adems realizamos dentro del rea de costura el diagrama de recorrido para poder conocer cunto es el la
distancia que realizan los operarios de mesa en mesa para unir las piezas del polo y as pueda pasar a la otra rea
que es del estampado, como resultado obtuvimos 62 metros habiendo una demora con respecto a la mesa de
inspeccin ya que el operario hace doble transcurso para pasar a la otra mesa de operacin.

2.4 Anlisis de tiempo

Tiempo de demora en total 180 min en hacer doce polos eso equivale a 3 horas.

En la rea de costura 20mnutos

En el rea de materia prima 10minutos
En el rea de cortes 12 minutos
El rea e estampado 10minuto
rea de pt 10min
Los restante es lo que lo que se demora en caminar o hacer otra cosa 118 minutos
DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA CON CONTROL DE CALIDAD