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La entrevista trata sobre los objetivos de crecimiento de la firma Mazars en España. Mazars busca ganar "masa crítica" en el país a través de la captación de nuevos equipos y talento, y aprovechando oportunidades generadas por la nueva Ley de Auditoría española. El presidente de Mazars España menciona que la coauditoría puede ayudar a detectar irregularidades en las empresas. También buscan ser líderes en calidad y adaptarse a las nuevas generaciones a través de la innovación y la tecnología.
Descriere originală:
Expansión, 5 de junio de 2017
Titlu original
“La coauditoría ayuda a detectar fraudes en empresas"
La entrevista trata sobre los objetivos de crecimiento de la firma Mazars en España. Mazars busca ganar "masa crítica" en el país a través de la captación de nuevos equipos y talento, y aprovechando oportunidades generadas por la nueva Ley de Auditoría española. El presidente de Mazars España menciona que la coauditoría puede ayudar a detectar irregularidades en las empresas. También buscan ser líderes en calidad y adaptarse a las nuevas generaciones a través de la innovación y la tecnología.
La entrevista trata sobre los objetivos de crecimiento de la firma Mazars en España. Mazars busca ganar "masa crítica" en el país a través de la captación de nuevos equipos y talento, y aprovechando oportunidades generadas por la nueva Ley de Auditoría española. El presidente de Mazars España menciona que la coauditoría puede ayudar a detectar irregularidades en las empresas. También buscan ser líderes en calidad y adaptarse a las nuevas generaciones a través de la innovación y la tecnología.
REA: 987 CM - 92% SECCIN: PORTADA 6 Expansin Lunes 5 junio 2017 5 Junio, 2017 EMPRESAS
La coauditora ayuda a detectar fraudes en empresas ENTREVISTA ANTONIO BOVER Presidente de Mazars/ La firma quiere crecer en Espaa con compras y ganar masa crtica.
Rebeca Arroyo. Madrid nueva Ley de Auditora, as
Mazars quiere dar un paso La crisis econmica como otras oportunidades adelante y afianzar su peso en ha agudizado la que se pudieran generar en el Espaa. Para ello, la firma de intolerancia a rea de consultora. servicios profesionales pre- cualquier tipo de De esta forma, la compaa tende ganar masa crtica en el irregularidad abre la puerta a una eventual pas y aprovechar las oportu- integracin de otras firmas nidades que puedan surgir que les permitan lograr siner- con la nueva Ley de Audito- gias y que, a su vez, busquen ra, que se puso en marcha en Existe un gap de una plataforma internacional Espaa en junio del pasado expectativas entre para dar servicio a sus clien- JMCadenas
ao, adems de crecer en el lo que se cree que tes.
mbito de la consultora. puede hacer un En este sentido, Bover se- Los retos de la compaa auditor y la realidad ala que la empresa pretende Antonio Bover, presidente de Mazars Espaa. en Espaa pasan por el creci- focalizar sus esfuerzos en la miento interno con la capta- apuesta por la calidad. De- cin de equipos y nuevo ta- para pagar el talento. Por esta bemos ser capaces de mante- nials y, a su vez, ayudar a las Para Bover existe un gap definicin aporta y lo har en lento y el externo, segn ex- razn somos muy selectivos ner la lnea de calidad gracias organizaciones a transfor- de expectativas entre lo que el futuro. plica a EXPANSIN el presi- con el crecimiento externo a la retencin y captacin de marse y adaptarse a los nue- la sociedad cree que puede La nueva Ley de auditora dente de Mazars Espaa, An- pero estamos estudiando cre- profesionales cualificados. vos entornos. hacer un auditor y la reali- incluye, entre otras cuestio- tonio Bover. cer en masa crtica en Espaa Queremos ser una firma mo- dad. El que delinque y de- nes, la rotacin obligatoria de Nuestra obsesin es la ca- para aprovechar todas las po- derna y para ello adaptarnos Crecimiento frauda pasa a travs de los ra- la firma de auditora cada lidad y eso exige rentabilidad sibilidades que ofrecer la a la generacin de los Millen- La firma de servicios profe- dares. La sociedad tena una diez aos con el objetivo de sionales cerr el pasado ao fe ciega en la auditora ms reducir la familiaridad y fo- con una facturacin en Espa- all de sus posibilidades rea- mentar la independencia. a de 32,4 millones de euros, les, asevera. Adems, la normativa espa- frente a los 31,9 millones del Sin embargo, el presidente ola permite en caso de audi- ao anterior, y una plantilla de Mazars es rotundo la tora conjunta prorrogar has- en el pas de 413 personas. Si coauditora puede ayudar a ta cuatro aos al auditor que no hay crecimiento externo, detectar irregularidades. Sin haya cumplido el mandato. que no creo que se produzca apenas incremento de coste, Somos firmes defensores de aqu a que termine nuestro una empresa puede disponer de la coauditora. Estamos ejercicio fiscal en agosto, ce- de dos opiniones para deter- viendo los primeros movi- rraremos el ao con un creci- minados temas, asegura. mientos que han hecho las miento en torno al 4 o 5% . Para el presidente de Ma- empresas que tena que rotar Bover advierte que la crisis zars, la crtica es el eje verte- de auditor. Sin embargo, creo econmica ha agudizado la in- brador de toda auditora y en la perennidad de nuestro tolerancia de la sociedad ante para analizar los estados fi- proyecto y espero poder ver cualquier irregularidad. nancieros de una compaa el florecimiento de la coaudi- Cuestiones que en poca de siempre es mejor disponer tora, manifiesta. bonanza pasan desapercibi- de cuatro ojos. En el su- das, cuando tiene lugar una puesto de que alguno de ellos Mayor integracin crisis que ha dejado a tanta tuviera una mala praxis se A nivel global, Mazars, que gente en la cuenta, se convier- cuenta con la deteccin del celebr su ltima junta en te en escndalos, asegura. otro. Es un sistema que por Madrid, puso como priorida- des, entre otras cuestiones, potenciar la innovacin y la apuesta por la tecnologa, Firma totalmente integrada profundizar en la integracin operativa de la firma, as co- El presidente de Mazars en Espaa, Antonio Bover, destaca mo el crecimiento en China y la globalidad de la firma presente en 79 pases. En el ltimo Estados Unidos, las dos po- ao, que cerramos en agosto, hemos alcanzado la cifra de tencias econmicas por exce- 950 socios internacionales, 18.000 profesionales en 79 lencia en las que tenemos un pases y 270 oficinas, explica. A nivel global, el grupo cerr plan de desarrollo continua- su pasado ejercicio fiscal con una facturacin de 1.365 do y sostenido. millones de euros, lo que supone un crecimiento de ms En esta reflexin estrat- del 10%. Crear esta plataforma integrada financiera y gica hemos dado un paso pa- operativamente nos ha permitido diferenciarnos de firmas ra facilitar an ms la coordi- locales. Los clientes pueden tener una interlocucin nica nacin de todos los profesio- en todo el mundo. En este sentido, Mazars anunci el nales de una misma rea que pasado ao su fusin estratgica con la firma china tenemos repartidos en todo ZhongShen ZhongHuan. Esta compaa tiene grandes el mundo. Al ser una firma in- clientes chinos. Para su expansin internacional estas ternacional la capacidad es- empresas se apoyan de forma fluida en otras estructuras paola no es la nica con la de Mazars en el mundo, lo que beneficia entre otras a la que contamos para nuestra firma espaola, apunta. actividad en el pas, asegura Bover.