Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Scopul acestei lucrri este a investiga dac s-au produs schimbri n companiile din
Pakistan dup ce s-a introdus Responsabilitatea Social Corporativ (RSC) n anul 2013, de
ctre comisia de Securitate i Schimb valutar (SECP)Pakistan; determinndu-se astfel
elementele de guvernare corporativ din interiorul companiilor. S-au realizat mai multe
teste care au avut ca scop msurarea RSC-ului a 50 de ri pe opt sectoare diferite.
Aceste teste au avut loc ntre anii 2010 i 2014. S-au analizat diferenele dintre RSC
i CG (guvernare corporatist);i ntradevr testele au artat o cretere destul de
semnificativ la nivelul structurii companiilor din Pakistan ncepnd cu anul 2013, cnd
RSC-ul a fost introdus n sistemul companiilor.
1
Statistici descriptive ale variabilelor sunt artate n Tabelul 1, unde se arat c
nivelul companiilor din Pakistan a crescut odat cu introducerea ghidului CSR. Minimul
numrului de membri de bord a crescut de la 4 la 7 i nivelul de ani ai companiei a sczut
de la 273 la sut n 2013 pn la 60 la sut n 2014.
Scorul cel mai nalt l reprezint Uleiul i gazul (0,72) iar cel mai mic este cel al
Textilelor (0,51). Cele mai multe dintre companiile Oil and Gas (Ulei i Gaz) incluse n
explorare sunt multinaionale i urmeaz standarde internaionale. Deasemenea se
sugereaz c companiile care polueaz trebuie s furnizeze informaii care s arate
angajamentul la problemele de mediu. ( Gamerschlag et al 2011,Husser et al 2012...)
Se ateapt ca, cu trecerea timpului ,firmele rmase vor utiliza informa ii RSC -ului
n vederea unei bune practici i performane ale respectivelor companii.