UNIVERSIDAD

TECNOLOGICA
EQUINOCCIAL

FACULTAD CIENCIAS DE LA
INGENIERIA

GESTION DEL TALENTO

HUMANO
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Captulo2: La gestin de recursos humanos por competencias

Introduccin:
Analizaremos lo que es la competencia, definiciones y pasos para implementar la
Gestin por Competencias que necesitan saber antes de realizar el anlisis del caso
mediante la discusin de la Gestin de Recursos Humanos por Competencia.

Caso I
Gestin por competencias para alinear a las personas de la
organizacin con la estrategia
El presente caso es ms avanzado, por lo tanto es recomendado para profesionales con
experiencia. Superdescuento es una cadena de tiendas perteneciente al denominado
grupo de las hard discount, es decir, una cadena de comercios minoristas dentro de la
modalidad de autoservicio que vende productos a muy bajos precios. Para hacer ms
efectivo su enfoque de precios bajos, hace aos que trabaja con un grupo de empresas
que producen a su pedido una serie de productos con la marca Superbajo, desde
productos comestibles tanto secos como frescos hasta productos de limpieza y
juguetera.
La marca Superbajo es exclusiva de Superdescuento y est registrada en todos los
pases del rea como de su propiedad.
En todos estos aos, las distintas empresas proveedoras de productos Superbajo han
hecho su trabajo de manera satisfactoria y no se han presentado mayores problemas.
Una de estas empresas proveedoras es Alimentos envasados La Mara, perteneciente
al grupo empresario Hijos de La Mara, bsicamente agrcola, que slo posee dos
empresas industriales.
Una de ellas es la ya mencionada Alimentos envasados La Mara, que produce una
gran variedad de productos envasados, vegetales y legumbres, con una serie de marcas
propias y la marca Superbajo para Superdescuento. Esta fbrica tiene su sede en la
provincia argentina de Mendoza, cerca de la frontera de Argentina con Chile.
Otra de las empresas industriales del grupo Hijos de La Mara es Alimentos
envasados Dulce Mara, que envasa diferentes variedades de frutas, con una serie de
marcas propias y la marca Superbajo para Superdescuento.
De este modo, Hijos de La Mara hace explotacin vertical de las diferentes
actividades del grupo. En aos pasados haba evaluado la compra de una empresa de
envases que luego no se concret.
En los ltimos meses Superdescuento inici tratativas para la adquisicin de las dos
empresas industriales del grupo y por el momento slo se ha cerrado trato sobre una de
ellas, la que produce vegetales y legumbres. Superdescuento asumir la administracin
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de la empresa adquirida en un mes aproximadamente, y se le ha solicitado al director de
Recursos Humanos evaluar el modelo de competencias de Alimentos envasados La

Mara. En apoyo de esta tarea se ha solicitado la colaboracin de La Consultora, con el

objetivo de realizar una mejor evaluacin de la informacin.

Conclusiones:
Se debe primero definir las competencias que tiene el trabajador para analizar en
qu cargo es el que debera estar.
Se debe elaborar las valores corporativos y las competencias que tiene la
organizacin.

Interrogantes a resolver:
1. Qu debera hacer el director de Recursos Humanos de Superdescuento
con la informacin recolectada con relacin a las distintas herramientas en
uso en materia de competencias en Alimentos envasados La Mara?

Despus de analizar la informacin y realizar por un anlisis de lo recolectado debera

ver que es los mejor la ventajas y las estrategias que optuvo durante los aos, ver en que
puede mejorar o que estrategias y competencia fortalecer o mejorar.

2. Cul sera un buen consejo de la consultora al director de Recursos

Humanos de Superdescuento? La respuesta a este punto puede ser del
mismo tenor o no que la del punto anterior.

3. Qu plan de accin pondra en marcha frente a la situacin existente en

Alimentos envasados La Mara?

4. Cules pueden ser los motivos o la justificacin de la situacin descripta

con relacin a la temtica de competencias de la empresa Alimentos
envasados La Mara?
5. Qu relacin puede/debe existir entre las competencias de Superdescuento
y Alimentos envasados La Mara?
Deberan tener las mismas valores corporativos y competencia ya que va a ser
administrado por la misma prudencia ya que ayudara que obtenga una mayor ganancia,
dando as que deben existir o que pueden ingeniar y constar con la estrategia propia ya
que uno la fbrica y el otro lo distribuye.

Bibliografa :
Alles. M (2012), La gestin de recursos humanos por competencias, Recuperado de
https://app.ute.edu.ec/lmsportal/documentos/DocumentViewer.aspx, obtenido el 4 de
juio del 2017