Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Design vestimentar
Agentie de manechine
Parfumerie
Comercializarea bijuteriilor
Productie de emisiuni TV
Servicii de machiaj
produse substituibile
furnizorii
cumparatorii
concurentii potentiali
2.2.3 Furnizorii
2.2.4 Cumparatorii
reputatia
magazine proprii
detaliu n continuare:
A. Puncte forte
Punctele forte sunt acei factori care fac ca o organizatie sa fie mai
competitiva decat celelalte firme concurente de pe piata. Punctele forte
reprezinta avantajul distinctiv al unei companii din punct de vedere al
activitatii sau resurselor pe care le are, care sunt superioare competitiei.
Flexibilitate ridicata.
pozitia sa competitiva.
Amenintarile mediului:
n n
i=1 i=1
14,7 : 4 = 3,675
A CAPACITATEA 5 4 3 2 1 3 2 1 Matricea
COMERCIALA( 3,8)
X X
1 REPUTATIA
FIRMEI X X
2 COTA DE PIATA X X
A FIRMEI
X X
3 CALITATEA
PRODUCTIEI
X X
4 CALITATEA
SERVICIILOR X X
5 EFICIENTA POLITICII X X
DE PRET
X X
6 EFICIENTA
DISTRIBUTIEI
X X
7 EFICIENTA
PROMOVARII
X X
8 EFICIENTA FORTEI DE
VANZARI
9 EFICIENTA
INOVATIEI
10 ACOPERIREA
CERERII
B. CAPACITATEA 5 4 3 2 1 3 2 1
FINANCIARA (3,33)
X X
11 COSTURI/
DISP.CAPITAL X X
12 FLUXUL DE X X
oportunitatilor de mediu:
Probabilitatea de succes
atractivita
te Ridicat (a) Scazut (a)
Ridic
at (a) Oportunitati majore 1) Diversitatea agentilor
economici.
1) Forta de munca ieftina si
pregatita. 2) Interes atat din partea
guvernului cat si din partea
2) Constructia unui cartier investitorilor pentru a dezvolta
rezidential in vecinatatea unui
magazin al firmei. acest domeniu.
Gradul de Scazu
t (a) 1) Nivelul social de cultura Oportunitati minore
vestimentara este in crestere,
asta datorita faptului ca exista o 1) Cresterea salariului minim pe
clasa sociala instarita care isi economie.
permite sa cumpere aceste
produse.
Probabilitatea de aparitie
atractivita
te Ridicat (a) Scazut (a)
Ridic
at (a) amenintari majore 2) Legislatia in domeniul
IMM.
1) Tot mai multe firme vor fi
tentate sa intre pe aceasta
piata datorita facilitatilor
acordate de guvern.
2) Cota de piata a firmelor
concurente este in crestere.
Gradul de Scazu
t (a) 1) Economia mondiala se afla amenintari minore
intr-o perioada de recesiune.
1) Numarul redus (doar 2) de
2) Exista in zilele noastre magazine de prezentare in
diverse programe de proiectare Bucuresti.
a hainelor si materialelor.
Oportunitati
ameninta
ri majore Minore
major
e Domeniul speculativ Domeniul neechilibrat
1) Tot mai multe firme vor fi 1) Tot mai multe firme vor fi
tentate sa intre pe aceasta piata tentate sa intre pe aceasta piata
datorita facilitatilor acordate de datorita facilitatilor acordate de
guvern. guvern.
minor
e Domeniul ideal Domeniul matur
amenintari minore
MATRICEA S.W.O.T.
FACTORI INTERNI
FACTORI
EXTERNI PUNCTE FORTE PUNCTE SLABE
OPORTUNITTATI
ALE MEDIULUI a) Acoperire foarte
cu doar 2 mag
a) Calitatea ridicata a Bucuresti.
produselor vestimentare
si bijuteriilor. De b) Datorita acestei
asemenea parfumul nou cota de piata e
lansat a devenit un existand alte
produs de calitate in clasa concurente cu
medie. piata mai mare.
c) Servicii de machiaj de
calitate. Firma
concureaza cu succes cu
alte firme de prestigiu din
Romania cum sunt
Christine Valmy, Wella.
d) Serviciile agentiei de
manechine sunt destul de
bune.
e) Calificarea munca.
h) Cresterea veniturilor
totale anuale, chiar daca
unele din activitatile firmei
au o tendinta
descrescatoare.
i) Flexibilitate ridicata.
j) Orientarea spre un
management participativ.
FACTORI AMENINTARI ALE
EXTERNI MEDIULUI Domeniul ideal Domeniul matur
amenintari minore
(situatii de actiune)
Pentru formularea strategiei economice ce va fi adoptata de catre
firma se propune folosirea unei matrice prin care se combina concluziile
evaluarii potentialului firmei cu cele ale analizei mediului, cunoscuta in
lucrarile de specialitate sub denumirea SWOT (sau,
in versiunea romaneasca, FSOA).