Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Con fundamento en el DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y
eficaz de los recursos pblicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto
pblico, as como para la modernizacin de la Administracin Pblica Federal, en su Artculo Dcimo
Primero fraccin X ltimo prrafo, Captulo IV Artculo Dcimo Segundo, Captulo VI Artculos
Vigsimo Tercero, Vigsimo Cuarto y Vigsimo Quinto, se establecen los apartados que debern ser
llenados por las reas requirentes de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Federal para su entrega al rgano Interno de Control en la dependencia o entidad de que se trate,
para que emita las sugerencias u observaciones que de manera fundada y motivada considere
pertinentes.
1. Seale los riesgos que pudieran afectar el xito del proyecto / servicio.
Descripcin del riesgo o
problema potencial
Probabilidad de ocurrencia
(alta, media, baja)
Impacto al proyecto / servicio
(alto, medio, bajo)
Para conocer la conveniencia de realizar una contratacin consolidada, favor de remitirse a la siguiente liga:
http://www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/sracp/upcp/compras-consolidadas.html, y dar clic en el link
Programacin de Procedimientos Consolidados de Adquisicin de Bienes, Arrendamientos y Servicios que
realizarn las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal..
En caso de haber marcado alguna o ambas opciones de registro, por favor llene
los siguientes espacios segn corresponda:
1. IMPACTO FINANCIERO.
PAGE
correspondientes a fin de estimar el costo total del proyecto.
Podr incluir formulas, estudios de mercado, imgenes.
Es muy importante que si las cotizaciones se encuentran con alguna moneda
extranjera, deber incluirse el tipo de cambio.
1. IMPACTO OPERATIVO.
En caso de haber marcado OTRAS PRIORIDADES, por favor enliste las mismas.
1. CONCLUSIONES.
PAGE
1. Con base en lo descrito anteriormente, seale la opcin recomendada
y la justificacin de la(s) razn(es) en que se sustenta la opcin de
contratacin.
Seale que criterio(s) utiliz para tomar la decisin entre alternativas y basar su
recomendacin (Por ejemplo: aspectos operativos, funcionales, tecnolgicos, de
costos, etc.).En caso de ser necesario y si cuenta con un registro de Programas y
Proyectos de Inversin (PPI), utilice la informacin entregada a la Secretara de
Hacienda y Crdito Pblico para justificar el registro en cartera (Anlisis costo-
eficiencia).
TITULAR DE XXXXXXXXXXX
NOMBRE Y FIRMA
Nota: Favor de incluir los anexos que considere necesarios haciendo referencia a la
seccin que corresponde cada anexo (Ejemplo: Anexo Seccin 1.1, 1.2, 1.3,., 1.8).