Sunteți pe pagina 1din 12

Inicio

ROBINSON URREA SERRANO

INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA
ESTRATEGICA / Grupo[001] /
2016-6
Ruta a la pgina

Pgina Principal /

Master_2016-2_Virtual /

Secciones_2016-6_virtual /

INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2016-


6/

General /

Examen final - semana 8

Pregunta 1
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el anlisis de


macroentorno, es identificar las diferentes______________________ y amenazas
que influyen sobre las actividades empresariales

Seleccione una:

a. fortalezas
b. debilidades

c. oportunidades

d. metas

Pregunta 2
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

KELLOGS: Desarrollo ALL - BRAN, cereal de fibra con bajo contenido de


grasa; corresponde a una estrategia de

Seleccione una:

a. Enfoque

b. Liderazgo en costos

c. Diferenciacin del producto.

d. Integracin hacia delante

Pregunta 3
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando Postobon y Cocacola gastan millones en comerciales tratando de


convencer al cliente de que sus productos son nicos, estn siguiendo una
estrategia de

Seleccione una:

a. Enfoque.

b. Desarrollo de producto.

c. Diversificacin.
d. Diferenciacin.

Pregunta 4
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La estrategia de enfoque, consiste bsicamente en la forma cmo la


empresa

Seleccione una:

a. Segmenta el mercado.

b. Innova su portafolio.

c. Diferencia sus productos.

d. Penetra el mercado.

Pregunta 5
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el


tipo de portafolio de la empresa; se pueden identificar tres tipos de
portafolio: equilibrado, anmico y

Seleccione una:

a. Mixto.

b. Obeso

c. Irregular.

d. Rentable.

Pregunta 6
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Segn el modelo de estrategias Genricas de Porter, una firma que quiere


competir con sus rivales en un extenso mercado al vender un producto a un
precio muy bajo necesitara implementar una estrategia de

Seleccione una:

a. Diferenciacin

b. Liderazgo en costos.

c. Enfoque

d. Desarrollo de producto.

Pregunta 7
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Adems de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los
negocios se hacen internacionales, se incluye la bsqueda de

Seleccione una:

a. Proteccionismo.

b. Costos de mano de obra ms bajos.

c. Aumentar rentabilidad.

d. Disminuir riesgo.

Pregunta 8
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Bavaria: Lanz al mercado en al ao 2007 su nueva cerveza Redds, una


cerveza para mujeres, corresponde a una estrategia de

Seleccione una:

a. Enfoque.

b. Integracin hacia atrs.

c. Creacin de marca.

d. Franquicia.

Pregunta 9
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando una empresa da a otra el derecho a fabricar o vender sus productos,


mediantes su tecnologa o sus especificaciones de producto, se desarrolla
una estrategia de negocios denominada

Seleccione una:

a. Franquicia.

b. Licencia.

c. Alianza.

d. Outsourcing.

Pregunta 10
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz Interna-Externa, se construye relacionando _____________________


y_________________ de cada UEN

Seleccione una:

a. Fortalezas y debilidades.

b. Oportunidades y amenazas.

c. Rentabilidad y ventas.

d. Factores internos y externos.

Pregunta 11
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Entre las estrategias globales de negocios que podran seguirse, la


estrategia__________________ es la que se concentra en las necesidades
locales, la administracin local y los productos locales.

Seleccione una:

a. Construccin de marca.

b. Transnacional.

c. Multidomstica.

d. Global.

Pregunta 12
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El diagnstico de la empresa para que sea consistente, debe hacerse


teniendo en cuenta el negocio, el entorno y:

Seleccione una:

a. la competencia y el sector

b. los clientes y los precios.

c. los costos y los impuestos.

d. la tecnologa y las leyes.

Pregunta 13
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

BIMBO: Lanz pan Bimbo Kids, especialmente desarrollado para nios, con
alto contenido de vitaminas; corresponde a una estrategia de

Seleccione una:

a. Enfoque

b. Liderazgo en costos

c. Integracin hacia delante

d. Franquicia

Pregunta 14
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

PHILIPS: La compaa Holandesa comenz a obtener beneficios en Japn


tras reducir el tamao de sus cafeteras y adaptarlas al pequeo tamao que
tienen las cocinas japonesas. Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:

a. Diversificacin concntrica

b. Diversificacin por conglomerado

c. Multidomestica

d. Desarrollo de producto

Pregunta 15
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La primera pregunta que debe hacerse en el proceso de administracin


estratgica es:

Seleccione una:

a. Dnde queremos esta en el futuro?

b. Qu tan bien lo estamos haciendo actualmente?

c. Cmo podemos llegar a donde queremos ir?

d. Por qu no lo estamos haciendo mejor?

Pregunta 16
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

DELL: Ha tenido gran xito al ofrecer computadores personales a precios


muy razonables, alto nivel de calidad y garantas excepcionales, ha
desarrollado una estrategia de

Seleccione una:

a. Diferenciacin del producto y del servicio.

b. Desarrollo de mercado

c. Desarrollo de producto

d. Diversificacin concntrica

Pregunta 17
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la APO, el control del desempeo de cualquier miembro de la


organizacin se hace con base en:

Seleccione una:

a. Lo que se espera de l en cuanto a la consecucin de los objetivos

b. lo que se espera de l en cuanto al uso de recursos

c. Lo que se sabe de l en cuanto a la cnsecucin de los objetivos

d. Lo que se sabe de l en caunto al uso de recursos

Pregunta 18
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los elementos que constituyen un programa APO son los siguientes:


Definicin de objetivos comunes, periodo delimitado para el cumplimiento

Seleccione una:

a. participacin en la toma de decisiones, retroalimentacin del desempeo

b. establecimiento de metas, definicin de logro

c. identificacin de reas claves, definicin de escala salarial

d. definicin de objetivos, definicin de nivel de desempeo

Pregunta 19
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un restaurante de comidas rpidas cuyas ventas en el pasado han sido


buenas, pero recientemente han cado en forma drstica al tiempo que los
consumidores han indicado una preferencia por alimentos ms sanos. Qu
dimensin del entorno general han cambiado?

Seleccione una:

a. Econmica.

b. Tecnolgica.

c. Sociocultural.

d. Poltico-Legal.

Pregunta 20
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

KPMG: Se ha especializado en servicios de consultora, auditoria y revisora


fiscal, se encuentra entre las 5 firmas ms grandes del mundo; ha
desarrollado una estrategia de

Seleccione una:

a. Enfoque

b. Liderazgo en costos

c. Integracin hacia delante

d. Integracin horizontal

Siguiente

Saltar Navegacin por el cuestionario


NAVEGACIN POR EL CUESTIONARIO
Pregunta1Esta pginaPregunta2Esta pginaPregunta3Esta
pginaPregunta4Esta pginaPregunta5Esta pginaPregunta6Esta
pginaPregunta7Esta pginaPregunta8Esta pginaPregunta9Esta
pginaPregunta10Esta pginaPregunta11Esta pginaPregunta12Esta
pginaPregunta13Esta pginaPregunta14Esta pginaPregunta15Esta
pginaPregunta16Esta pginaPregunta17Esta pginaPregunta18Esta
pginaPregunta19Esta pginaPregunta20Esta pgina
Terminar intento...
Tiempo restante 0:41:39

Usted se ha identificado como ROBINSON URREA SERRANO (Salir)