Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Como se ha visto a lo largo de la historia del desarrollo organizacional, las teoras toman bastante
importancia al establecer diferentes ideas o procedimientos para el actuar de una empresa, as como
saber reconocer diversos factores que crean problemas laborales o cmo manejar los niveles de
productividad eficazmente, relaciones en el grupo de trabajo, etc. Por ello creo conveniente
presentar las ms importantes caractersticas que tiene cada teora de la organizacin, as tambin
lograremos diferenciarlas y reconocerlas por el propio manejo que posee cada una de ellas.
ENSAYO
MODELO DE SISTEMAS
IMPORTANCIA:
Desarrollo de estrategias para el logro del cambio a partir de las situaciones actuales
dirigindola hacia la meta.
MODELO DE PLANEACIN
Percepcin de problemas por parte de los trabajadores, para tener diferentes puntos de vista
de la situacin.
ENSAYO
En una consultora se presta como un servicio muy eficiente, por el cual propietarios de una
organizacin, directores y funciones pblicos pueden recurrir a ella, ya que sienten la necesidad de
ayuda o asesora en la solucin de diversos problemas que esten afectando su dinmica laboral, as
se podra establecer una implantacin de procesos en la mejora continua.
CARACTERISTICAS DE LA CONSULTORIA
Actuacin del consultor como asesor, siendo responsable por la calidad e integridad de sus
consejos.
Proporciona conocimientos y capacidades profesionales para resolucin de problemas
prcticos.
La empresa debe ver la contratacin eficiente, en trminos de lo que va ganar con ella.
Su carcter exige que toda situacin sea vista en la perspectiva de oportunidades futuras.
El consultor debe actuar como promotor de cambio y asegurar la mxima participacin del
cliente en todo lo que hace, de modo que el xito final se logre con el esfuerzo.
La cooperacin entre cliente y consultor son tan importantes para el resultado final como la
calidad y congruencia de los consejos que den el grupo de consultores.