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Los Conceptos Financieros Sern Importantes al Momento de Tomar Decisiones en las

Empresas del Per?

David R. Alosilla

En muchas oportunidades y etapas de nuestra vida nos hemos planteado situaciones

futuras, algunas ms complejas que otras como Qu profesin vamos a estudiar? Y hemos

tenido que elegir entre varias opciones y al elegir una de estas alternativas hemos dejado otras

opciones de lado, pero no hemos tomado en cuenta si esta alternativa elegida genera valor

para nuestra vida entre una profesin frente a otra, entonces podemos afirmar que

constantemente estamos tomando decisiones, pero no consideramos importante los conceptos

financieros que hacen referencia a la creacin del valor que tambin es necesaria para

sobresalir en una profesin. Esto mismo lo podemos relacionar con lo que sucede en las

empresas, pues las etapas de vida en una organizacin tambin son diferentes y los factores

que intervienen en el mercado donde se realizan sus operaciones cambia, teniendo que tomar

decisiones para mantenerse competitivas, pero las empresas en el Per cuando toman

decisiones aplicarn los conceptos de finanzas en sus empresas.

El presente ensayo examina si los conceptos de las finanzas se aplican en la toma de

decisiones en las empresas del Per. Para desarrollar este tema se comenzar a detallar las

definiciones de decisin, problema y toma de decisiones, luego detallaremos el concepto de

finanzas y los conceptos financieros de riesgo e incertidumbre; empresa y finalmente

explicaremos como estos principales conceptos de las finanzas influyen y deben ser

considerados para una mejor toma de decisiones en las empresas del Per.

Para entender la toma de decisiones debemos partir de la idea de que las decisiones

son segn lo que Robbins y Judge (2013) afirmaron Elecciones hechas entre dos o ms

alternativas (p. 174) y surge a partir de la resistencia frente a un problema, por lo que

Robbins y Judge (2013) definieron al problema como Discrepancia entre cierto estado actual
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de las cosas y algn estado deseado (p. 175). Pero Robbins y Coulter (2014) le dieron una

connotacin ms relacionada a lo que busca una empresa, como considerar que un problema

es un Obstculo que dificulta el logro de un objetivo o propsito (p. 121). Por lo tanto a

partir de esta definicin podramos discernir que la toma de decisiones en las empresas se

basa en dar una posible alternativa de solucin a un problema que impide el crecimiento o

desarrollo, as como, tampoco les permite lograr sus objetivos y sus propsitos. En este caso

al relacionar los objetivos con los conceptos de finanzas, deberamos elegir la alternativa que

genere mayor rentabilidad para los propietarios, es decir mayor utilidad, y que tambin

genere valor agregado para la empresa.

Para Koontz, Weihrich y Cannice (2012) La toma de decisiones es el ncleo de la

planeacin, y se define como la seleccin de un curso de accin entre varias alternativas (p.

152). Por otro lado Robbins y Coulter (2014) explicaron que La toma de decisiones es un

proceso, no es un simple acto de elegir entre alternativas (p. 121), entonces podemos afirmar

que la toma de decisiones tiene un modelo racional apoyado en lo que Robbins y Judge

(2013) indicaron se fundamenta este modelo Se basa en varias suposiciones, que incluyen el

que la persona que tomar la decisin disponga de informacin completa, logre identificar

todas las opciones relevantes sin sesgos y elija la opcin con mayor utilidad (p. 175). Pero

como sabemos en la prctica son muy pocas las empresas en el Per que utilizan el modelo

racional en donde tambin deberamos incluir el concepto de finanzas, ya que la mayora de

empresarios en el Per son pragmticos o emprendedores, que en muchos casos no tuvieron

acceso a la educacin superior e inclusive a niveles educativos bsicos como el nivel

secundario sin que esto le quite el mrito de que su empresa sea exitosa tomando en

consideracin que estas empresas estn clasificadas dentro de la denominacin de

Microempresas y en otros casos Pequeas Empresas.


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Las finanzas segn Emery, Finnerty, y Stowe (2000) son El campo que se ocupa de

adquirir, invertir y administrar el capital (p. 23), por otro lado las finanzas pueden ser

definidas de una forma simple como la bsqueda y obtencin de capital para una inversin

que tenga como su fin principal el de crear valor para el propietario de la empresa incluyendo

un retorno mayor que el costo de haber obtenido ese capital. De este concepto ltimo

podemos inferir que la mayora de empresas en el Per no tiene acceso a este capital para

gestionarlo y crear mayor valor en su empresa, debido a la gran presencia de empresas

informales y otro factor es que las empresas del sector bancario no tienen ofertas para poder

otorgar prstamos a las micro y pequeas empresas presentes en su gran mayora teniendo

que limitar sus decisiones de expansin, mejoras o adquisicin de maquinarias, ampliacin de

produccin para la exportacin, entre otras.

Por otro lado cada alternativa planteada, sea un nuevo proyecto de inversin o alguna

decisin estratgica en la empresa generar su propio riesgo, que de acuerdo lo que

plantearon Stoner, Freeman y Gilbert (1996) Los riesgos se presentan siempre que es

imposible pronosticar con certeza el resultado de una alternativa, aunque se cuenta con

suficiente informacin para pronosticar las probabilidades que conducirn al estado deseado

(p. 253) y complementado con un concepto financiero aplicado a las futuras inversiones de

las empresas podemos tomar en cuenta a Van Horne y Wachowicz (2010) que definieron El

riesgo de un proyecto de inversin como la variabilidad de sus flujos de efectivo con respecto

a los esperados (p. 354). Al aplicar estas definiciones a la realidad de las empresas peruanas

podemos deducir que stas no consideran al riesgo en sus inversiones ya que los retornos de

una proyecto de inversin o de un emprendimiento empresarial pueden variar y si no se ha

considerado diferentes escenarios ser difcil para dichas empresas recuperarse si las

variaciones son negativas.


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Las alternativas de inversin tambin generaran un grado de incertidumbre y podemos

encontrar diversas definiciones de incertidumbre de las cuales podemos resaltar lo que afirmo

Caabate (2004) La incertidumbre es originada por la falta de informacin necesaria para el

anlisis. Esta carencia de informacin provine de dos fuentes: la indisponibilidad de

informacin necesaria aunque existente, o la inexistencia de la informacin por tratarse de

hechos futuros cuyo desarrollo no se conoce (p. 21). Por este enunciado se hace referencia

en la primera fuente al costo beneficio, es decir cunto aportara reducir el grado de

incertidumbre a incrementar la rentabilidad de una decisin; en el caso de la segunda fuente,

cuando se trata de una decisin, es un hecho que se debe de pensar hacia el futuro y por ende

hay incertidumbre, pero podemos hacer proyecciones basados en datos histricos para

estimar las consecuencias econmicas de las decisiones. Entonces en nuestra realidad las

empresas peruanas no tienen, en la mayora de casos, el poder adquisitivo para adquirir algn

software que mida la informacin que puede recabar del mercado o poder comprobar la

confiabilidad de sus datos.

Por otro lado cuando las empresas peruanas tratan de hacer proyecciones con datos

histricos tampoco tendra los estados financieros con informacin real debido a que la

mayora de empresas peruanas manejan su contabilidad financiera para el pago de impuestos

y no para la toma de decisiones o simplemente no emiten estados financieros que son la

principal herramienta del anlisis y de la planeacin financiera, por lo tanto no hay una

adecuada toma de decisiones al no contar con las herramientas necesarias para realizar el

proceso racional de la toma de decisiones, entonces se encontraran en desventaja frente a

otras empresas que cuentan con el acceso al capital para desarrollar sus capacidades de

produccin en su totalidad, a su vez, le permitiran mejorar sus procesos y planeacin

financiera.
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De los prrafos anteriores se deduce que las finanzas y sus conceptos estn presentes

en la toma de decisiones ya que una eficiente gestin del capital lograra la creacin de valor

para los propietarios de las empresas a partir de sus decisiones, pero no todas las empresas

peruanas toman decisiones financieramente correctas ya que en muchos casos el costo de

financiamiento que logran obtener supera el retorno obtenido por sus ingresos de las

actividades de su empresa, siendo consumidas por los intereses del financiamiento debido a

que no tomaron en cuenta el riesgo y la incertidumbre que est presente en todo proyecto de

inversin. Otra consecuencia de esto se debe a una planeacin financiera que no cuenta con

las herramientas necesarias para tomar decisiones ptimas y que los empresarios peruanos no

tuvieron claro el concepto de finanzas elemental para el xito de las empresas en la

actualidad.

En conclusin, los conceptos financieros mencionados son importantes en la toma de

decisiones ya que influyen en el proceso de toma de decisiones de manera racional, pues en

las etapas de la toma de decisiones racional se deberan considerar si las alternativas elegidas

generaran valor para los propietarios de las empresas en el Per y como vemos la falta de

acceso al capital no permitira tener herramientas para reducir los riesgos y incertidumbre

cuando la decisin de inversin se encuentre bajo dichas circunstancias. Entonces si

deseamos tomar decisiones ms acertadas debemos considerar los conceptos financieros y la

realidad financiera de las empresas del Per. De esta forma haremos uso de un anlisis mayor

de la informacin y a su vez revisaremos el costo beneficio y si realmente existe creacin de

valor en la empresa cuando se tiene acceso a una decisin de inversin.


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Referencias

Caabate, Antonio (2004). Toma de decisiones: anlisis y entorno organizativo. Espaa,

Espaa: Ediciones UPC.

Emery, Douglas R., Finnerty, John D. & Stowe, John D. (2000). Fundamentos de la

Administracion Financiera. Recuperado de:

https://books.google.com.pe/books?id=isR9DyNXdDwC&pg=PA23&dq=que+son+la

s+finanzas&hl=es&sa=X&sqi=2&redir_esc=y#v=onepage&q=que%20son%20las%2

0finanzas&f=false.

Koontz H., Weihrich H., & Cannice M. (2012). Administracin una perspectiva Global y

Empresarial (14a ed.). Mxico DF, Mxico: Mc Graw Hill.

Robbins, Stephen P. & Coulter Mary (2014). Administracin (12 ed.). Mxico D.F., Mxico:

Pearson.

Robbins, Stephen P. & Judge, Timothy A. (2013). Comportamiento Organizacional (12 ed.).

Mxico D.F., Mxico: Pearson.

Stoner, J., Freeman, R. & Gilbert Jr., D. (1996) Administracin (8a ed.). Naucalpan de

Jurez, Mxico: Prentice Hall.

Van Horne C., James & Wachowicz, Jr., John M. (2010) Fundamentos de Administracin

Financiera (13a ed.). Mxico D.F., Mxico: Pearson.

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