TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

INSTITUTO TECNOLGICO DE CELAYA

MAESTRA EN CIENCIAS EN INGENIERA MECNICA

DISEO PTIMO METODOLOGA DEL DISEO

TAREA 5
LA NATURALEZA DEL DISEO

PRESENTA
RAFAEL GUSTAVO ALFARO PREZ

MAESTRO
BENJAMN ARROYO RAMREZ

H. MATAMOROS, TAMAULIPAS
25 DE ABRIL DE 2016
 NDICE

Portada 1
ndice 2
Introduccin 3
Actividades de diseo 4
Comunicacin de diseos 4
Evaluacin de diseos 5
Generacin de diseos 6
Exploracin de diseos 7
Problemas de diseo 7
Problemas mal definidos 8
No hay formulacin definitiva del problema 8
Cualquier formulacin del problema puede incorporar inconsistencias 8
Las formulaciones del problema son dependientes de la solucin 8
Proponer soluciones es una forma de entender el problema 8
No existe una solucin definitiva al problema 9
Estructuras del problema 9
Conclusiones 11
Bibliografa 12

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INTRODUCCIN
Desde los primeros tiempos, las personas han tenido la urgencia creativa de disear. En
las sociedades preindustriales, la actividad del diseo estaba ntimamente ligada al
proceso de creacin. Los artefactos preindustriales los creaban (y an los crean) artesanos
que trabajaban directamente con la materia prima; casi no haba separacin de las
actividades de diseo y creacin como la hay en los artefactos industriales.
Se podra decir que el proceso artesanal preindustrial prcticamente no contena diseo
en el sentido que se entiende el proceso de diseo en la sociedad industrial. Es decir, no
existan la creacin de formas originales, ni la innovacin, ni el dibujo o el modelo por
adelantado a la creacin del artefacto.
Cada artefacto nuevo se haca como rplica de su antecesor. Cada artesano especialista
tena una serie muy rgida de reglas para la forma del artefacto y para su proceso de
creacin. Los artesanos no tenan un metaconocimiento de por qu estas reglas y
procedimientos se tenan que obedecer; slo saban que cualquier desviacin de las reglas
y procedimientos muy probablemente dara como resultado una falta en el artefacto.
Con la revolucin industrial, el medio artificial de los artefactos comenz a cambiar con
mucha rapidez. Se inventaron nuevos materiales, se desarrollaron nuevas fuentes de
energa para impulsar las mquinas, se introdujeron nuevos procesos de manufactura y
las nuevas necesidades sociales y tcnicas requirieron de nuevos artefactos.
Para manejar estos cambios, se desarroll un nuevo proceso industrial de diseo. En este
proceso, el diseo se separa de la creacin, y se establece como un oficio aparte. Este
proceso permite y fomenta el desarrollo de formas originales y de nuevos artefactos;
permite ciertas pruebas y la evaluacin de un artefacto antes de su produccin real;
permite que el artefacto total se subdivida en partes constituyentes que se pueden estudiar
aisladamente; y permite la incorporacin de nuevos conocimientos cientficos a las
decisiones sobre la forma, el tamao y los materiales del artefacto.
El presente trabajo se elabora con el objetivo de comprender el concepto de diseo;
conociendo cul es su naturaleza, cules son sus actividades, como se comunican los
diseos, como se evalan, como se generan, como se exploran, cules son los problemas
en los diseos, qu son los problemas bien y mal definidos y cules son las estructuras de
los problemas.

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Actividades de diseo
A travs de la historia el hombre ha creado herramientas y otros artefactos para satisfacer
sus necesidades. La refinacin de estos productos obedece al cambio en los propsitos
para los cuales se concibieron tales utensilios e inclusive para satisfacer distintas
necesidades de las previamente establecidas.
En las sociedades basadas en el arte tradicional la concepcin o el diseo de artefactos
no est realmente separada de su elaboracin; es decir, no hay usualmente una actividad
de dibujo o modelado antes de la actividad de crear el artefacto. Por ejemplo, un alfarero
har una olla a travs de trabajar directamente con la arcilla, sin hacer primeramente
cualquier bosquejo o dibujo de la olla. En las sociedades industriales modernas, sin
embargo, las actividades de diseo y manufactura de artefactos estn usualmente bastante
separados. El proceso de elaboracin en ocasiones no pueden iniciar normalmente antes
de que el proceso de diseo este completo.
El objetivo de todas las actividades de diseo es, como objetivo final, la descripcin. En
la cual, nada se deja a la discrecin de aquellos involucrados en el proceso de producir el
artefacto; se especifica hacia los subordinados la mayora de las dimensiones detalladas,
los tipos de superficies finales, los materiales, sus colores y as sucesivamente.

Comunicacin de diseos
La actividad de diseo ms esencial, por lo tanto, es la produccin de una descripcin
final del artefacto. sta tiene que ser entendible para quienes van a elaborar el artefacto.
Por esta razn, la forma de comunicacin ms ampliamente usada es el dibujo.
Esos bocetos alcanzarn desde ligeras descripciones generales (como planos, elevaciones
y bosquejos de arreglos generales) que dan visin general del objeto, hasta las ms
especficas (como secciones y detalles) que entregan instrucciones precisas de cmo el
objeto debe hacerse. Por qu ellos tienen que comunicar instrucciones precisas, con
mnima posibilidad de mal entendido, todos los bosquejos son as mismos sujetos a
agregarles reglas, cdigos y convenciones.
Estos cdigos cubren aspectos como que tanto se traza en un dibujo las diferentes vistas
de un objeto relativo para cualquier otro, como indicar los diferentes tipos de material, y
como especificar las dimensiones. Aprendiendo a leer y para hacer stos bosquejos en
una parte importante de la educacin del diseo. Los bocetos contendrn a menudo
anotaciones de informacin adicional. Las dimensiones son como un tipo de anotacin.

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Las instrucciones escritas quiz tambin sean agregadas a los dibujos, como notas en los
materiales para ser usados.
Otro tipo de especificaciones tanto como los bocetos quiz tambin son requeridas. Por
ejemplo, el diseador es requerido a menudo para generar listas de todos los componentes
separados y las partes que maquillaran el objeto completo, y una cuenta correcta de los
nmeros de cada componente para ser usadas. Las especificaciones escritas de los
estndares de una hechura o calidad de manufactura quiz tambin sean necesarias.
Sin embargo, no hay duda de que los bocetos son la forma ms til de comunicacin de
la descripcin de un objeto que tiene todava que ser hecho. Hoy en da no siempre es una
persona quien elabora el objeto; algunos artefactos son hechos por mquinas que no tienen
un operador humano directo. En estos casos, por tanto, la especificacin final de un diseo
previo para manufacturar tal vez no est en la forma de los bocetos sino en forma de
cadena de dgitos almacenados en un disco, o en un software que controla las acciones de
las mquinas. Eso es por tanto posible tener un proceso de diseo en el cual la
comunicacin final no son los bosquejos hechos, pero el ltimo propsito del proceso de
diseo permanece en la comunicacin de las propuestas para un nuevo objeto.

Evaluacin de diseo
Varios tipos de bocetos se mantendrn siendo usados. Incluso si la descripcin final est
en forma de cadenas de dgitos, el diseador deseara probablemente hacer bocetos para
otros propsitos.
Uno de los otros propsitos ms importantes es la revisin, o evaluacin, de los diseos
propuestos antes de decidir en una versin final para manufacturar. El objetivo completo
de tener el proceso de diseo separado del proceso de elaboracin es que las propuestas
para nuevos objetos pueden ser revisadas antes de que ellos las coloquen en la produccin.
As se asegura que los diferentes componentes se acoplen en el diseo final; ste es un
intento por predecir posibles errores y ratificar que el diseo final tenga un buen
desempeo.
Otros procesos de evaluacin se enfocan en analizar las fuerzas de un diseo propuesto
para asegurar que cada componente es diseado para resistir las cargas en l: esto
involucra un proceso de refinado al diseo para encontrar ciertos criterios como una
mxima resistencia, un mnimo peso o costo.
En este tipo de situacin el diseador puede generar un bucle o lazo para toma de
decisiones, donde las mejoras en una parte del diseo nos guan para realizar ajustes en

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otra parte en la cual dirigirn los problemas en an otra parte. Estos problemas significan
que quizs un mejoramiento temprano no es factible. sta interaccin es comn en las
caractersticas de diseo.
No obstante, a pesar de estas frustraciones potenciales, ste proceso de refinamiento es la
clave en la parte de diseo. Consiste, primeramente, de analizar un diseo propuesto, y
para eso el diseador necesita aplicar un alcance de la ciencia en ingeniera u otros
conocimientos. En muchos casos, especialistas con mayor conocimiento experto son
llamados para llevar a cabo estos anlisis. Entonces, para el siguiente paso, los resultados
del anlisis son evaluados contra los criterios de diseo: lmite de costo, suficiente espacio
para ste, encontrar los mnimos requerimientos de resistencia, el consumo de
combustible, entre otros. En algunos casos, tales criterios son colocados por las
regulaciones gubernamentales, por los estndares industriales; otros son colocados por el
cliente.
Muchos de los anlisis son clculos numricos, y por tanto otra vez es posible que los
bocetos quiz no sean necesarios. Sin embargo, especialistas quienes son llamados para
analizar ciertos aspectos de diseo desearn casi ciertamente un bosquejo, u otro modelo
de diseo, antes de que puedan empezar a trabajar. Visualizaciones de diseos propuestos
quiz sean importantes para el cliente y el diseador para evaluar aspectos como
apariencia, forma y color

Generacin de diseos
Antes de cualquiera de estos anlisis y evaluaciones puedan llevarse a cabo el diseador
deber, por supuesto, primeramente generar un diseo propuesto. Surge cuando el cliente
elabora una exposicin breve de sus requerimientos, y el diseador responde (despus de
un periodo adecuado de tiempo) con una propuesta de diseo. Inclusive, el diseador es
alentado a disear cosas similares a aquellas que l ha diseado antes, por tanto hay un
almacn de ideas de diseo previas a disponibilidad para dibujar. En algunos casos se
requieren solamente modificaciones menores a diseos previos.
La habilidad para disear depende la disponibilidad para visualizar algo interno, en el
ojo mental, pero quiz depende incluso de estar ms disponible a crear visualizaciones
externas. Una vez ms, los dibujos son una clave caracterstica del diseo de proceso. En
una etapa temprana del proceso, los bocetos que el diseador haga no son usualmente lo
que desean comunicar a alguien ms.

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Exploracin de diseos
En el inicio del proceso de diseo, el diseador es usualmente enfrentado con un problema
pobremente definido; an l tiene que encontrarse con una solucin bien definida. Las
dificultades del diseador son por tanto dos partes: entendimiento del problema y buscar
una solucin. A menudo estos dos aspectos complementarios de diseo (problema y
solucin) tienen que ser desarrolladas parte por parte. El diseador elabora una solucin
propuesta y usa eso para ayudar a entender que lo que es el problema realmente y que
soluciones apropiadas quiz sean agradables.
Las primeras conceptualizaciones y representaciones del problema y solucin son por
tanto crticas para los tipos de bsqueda y otros procedimientos que seguirn, y tambin
a la solucin final que ser diseada.
La exploracin del problema y solucin del diseo es tambin a menudo hecho a travs
de bosquejos iniciales de ideas tentativas. Esto es necesario por qu normalmente no hay
manera de generar directamente una solucin ptima desde la informacin provista en el
informe del diseo. Bastante separado de que el hecho del informe del cliente para el
diseador quiz sea algo confuso, aqu estar un criterio de amplio rango para ser
satisfecho, y probablemente no slo un objetivo debe ser satisfecho por encima de los
dems.

Problemas de diseo
Los problemas de diseo normalmente originados como algunas formas en que se expone
el problema hacia el diseador por alguien ms, el cliente o el administrador de la
compaa. Estos problemas de exposicin, normalmente llamados instrucciones de
diseo, pueden variar considerablemente en su forma y contenido. En un extremo, ellos
pueden ser:
Con objetivos concisos, pero con un significado de los logros bastante incierto.
Objetivo confuso, con significado de logros indudable.
Objetivo preciso, significado de logros bien definido. Descripcin de uso, ergonoma,
establecimiento de caractersticas, elementos de interaccin y costos de manufactura.

En los puntos anteriores, no especifican que solucin debe ser, y no hay una manera cierta
del proceso desde la exposicin del problema al informe de la solucin, excepto por el
diseo. A diferencia de algunos otros tipos de problema, la persona que establece el
problema no sabe cul es la repuesta, pero ellos la reconocen cuando la ven. Algunas

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veces los clientes no reconocen la solucin de diseo cuando ellos ven est. Inclusive una
exposicin del problema bastante precisa no da una indicacin de cul debe ser la
solucin. Esto es tan incierto que hace del diseo una actividad retadora.

Problemas mal definidos

Los tipos de problemas que los diseadores abordan son considerados como mal definidos
o mal estructurados, en contraste con los problemas bien definidos o bien estructurados
como un juego de ajedrez, crucigramas o clculos estndares. Los problemas bien
definidos tienen un objetivo claro, a menudo una respuesta correcta, y las reglas o formas
conocidas de procedimiento generarn una respuesta. Las caractersticas de los problemas
mal definidos se pueden resumir como sigue:

No hay una formulacin definitiva del problema

Cuando el problema se establece inicialmente, los objetivos suelen ser vagos y muchas
limitaciones y criterios son desconocidos. El contexto del problema es a menudo
complejo y desordenado, y pobremente comprendido. En el proceso de la solucin de un
problema, las formulaciones temporales del problema pueden ser fijas, pero estas son
inestables y pueden cambiar a medida que se disponga de ms informacin.

Cualquier formulacin del problema puede incorporar inconsistencias

El problema es poco probable de ser consistente internamente; muchos conflictos e
inconsistencias tienen que ser resueltas en la solucin. A menudo, las inconsistencias
emergen solamente en el proceso de solucin del problema.

Las formulaciones del problema son dependientes de la solucin

Las formas de formular el problema dependen de las formas de resolverlo; es difcil
formular una declaracin del problema sin que se refiera implcita o explcitamente a un
concepto de solucin. La forma en que la solucin se concibe influye en la forma en que
el problema se concibe.

Proponer soluciones es una forma de entender el problema

Muchas suposiciones sobre el problema, y reas especficas de la incertidumbre pueden
estar expuestos solamente proponiendo conceptos de solucin. Muchas limitaciones y
criterios surgen como resultado de la evaluacin de las propuestas de solucin.

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No existe una solucin definitiva al problema
Diferentes soluciones pueden ser respuestas igualmente vlidas al problema inicial. No
hay objetivo de la evaluacin verdadero o falso de una solucin; pero las soluciones se
evalan como buenas o malas, adecuadas o inadecuadas.
Los problemas de diseo son ampliamente reconocidos como problemas mal definidos.
Por lo general, es posible tomar algunas medidas para mejorar la definicin inicial del
problema, al cuestionar al cliente, recopilar datos, realizar investigaciones, etc. Tambin
hay algunos procedimientos y tcnicas racionales que se pueden aplicar para ayudar a
resolver problemas mal definidos. Sin embargo, el enfoque tradicional del diseador,
como se sugiere en algunas de las afirmaciones acerca de los problemas mal definidos
antes mencionados, es tratar de moverse con bastante rapidez hacia una solucin
potencial, o un conjunto de soluciones posibles, y usar eso como un medio para introducir
una mayor definicin y la comprensin del problema.

Estructuras del problema

Sin embargo, incluso cuando el diseador ha progresado bien en la definicin de la
solucin, dificultades en la estructura del problema pueden ser bienvenidas al
conocimiento. En particular, sub-soluciones pueden ser encontradas para ser
interconectadas con cada otra en maneras que forman una nociva, estructura circular del
problema, por ejemplo una sub-solucin que resuelve un particular sub-problema quiz
crea conflictos irreconciliables con otro sub-problema.
Como parte del estudio de investigacin, las opciones individuales de sub-solucin en
cada rea de decisin estaban separadas y los pares incompatibles de opcin identificadas.
Con esta aproximacin, fue posible para enumerar todas las soluciones factibles (por
ejemplo la colocacin de cinco opciones conteniendo pares no incompatibles). Estas
fueron encontradas para ser ocho soluciones factibles, y el relativo costeo de cada una
podra indicar cul sera la solucin ms barata. Esta aproximacin fue ms tarde
generalizada en un nuevo mtodo de diseo: AIDA, el Anlisis de reas de Decisin
Interconectadas.
La investigacin ha mostrado tambin que los diseadores a menudo procuran evitar
ciclar el bucle de decisin nociva de problemas de diseo debido a realizar decisiones
estratgicas de alto nivel acerca de opciones de solucin. Habiendo identificado un
nmero de opciones, el diseador selecciona que aparece para ser la mejor la

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investigacin en un nivel ms detallado; una vez ms, varias opciones son usualmente
evidentes, y otra vez una eleccin es hecha. Estos resultados se conocen como rbol de
decisiones, con ms y ms apertura de ramas desde cada punto de decisin.
El anlisis del rbol de decisin del proceso de diseo quiz implica que el resultado es
el mejor diseo posible, si las mejores opciones son elegidas en cada nivel. Sin embargo,
una decisin en cualquier nivel en particular puede bien cambiar para ser un sub-optima
en el conocimiento de opciones subsecuentes disponibles en los otros niveles. Por sta
razn, es frecuente regresar-rastrear y bajar los niveles de jerarqua en el diseo del rbol.
Resolviendo problemas de diseo por aproximacin de arriba-abajo es bastante comn,
aunque en algunas ocasiones una aproximacin de abajo-arriba es usada, iniciando con el
nivel ms bajo y construyendo un concepto de solucin total.

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Conclusiones
Al elaborar este trabajo podemos concluir que:
El diseo de productos no est realmente separado de su manufactura.
El objetivo de todas las actividades de diseo es, como objetivo final, la descripcin
del producto.
Los bocetos o dibujos son la forma ms til de comunicacin de la descripcin de un
objeto que tiene todava que ser hecho.
Uno de los propsitos ms importantes es la revisin, o evaluacin, de los diseos
propuestos antes de decidir en una versin final para manufacturar.
En una etapa temprana del proceso, los bocetos que el diseador haga no son
usualmente lo que desean comunicar a alguien ms.
La exploracin del problema y solucin del diseo es tambin a menudo hecho a travs
de bosquejos iniciales de ideas tentativas.
La persona que establece el problema no sabe cul es la repuesta, pero ellos la
reconocen cuando la ven.
Las caractersticas de los problemas mal definidos son:
No hay una formulacin definitiva del problema
Cualquier formulacin del problema quiz genere inconsistencias
Las formulaciones del problema son dependientes de la solucin
La proposicin de soluciones es un significado del entendimiento del problema
No es una solucin definitiva del problema
El anlisis del rbol de decisin del proceso de diseo quiz implica que el resultado
es el mejor diseo posible, si las mejores opciones son elegidas en cada nivel.

11
Bibliografa
1. Cross, N., Engineering Design Methods: Strategies for Product Design, 2000 John
Wiley & Sons Ltd, 3rd. Edition, ISBN 0-471-87250-4.

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