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Asignatura:
Recursos Humanos II
Tema:
Desarrollo de Guas captulos I, II, II IV,
V y VI
Presentado a:
Licda. Irma Flores
Presentado por:
Comayagela, M.D.C.,
23 de Noviembre, 2014
Recursos Humanos II 2012
Captulo I
Cules son los mtodos que se emplean para obtener informacin para el
anlisis del puesto?Segn su opinin que ventajas y desventajas encuentra
en stos mtodos?
El nivel de eficiencia est considerado entre los elementos de conducta y por ello
el gerente de lnea y los especialistas de recursos humanos deben tener presente
los valores psicolgicos, puesto que estos se encuentran enfocados de manera
individual en cada trabajador, as tenemos que adems de la eficiencia en el
momento de realizar una tarea (diaria, semanal, otros) los empleados deben
contar con:
Deberes y responsabilidades.
Esta parte de la descripcin de puesto seala "qu" tarea se desempea~ "por
qu" se desempea, y cuando no resulta obvio. "Cmo" se desempea. Si el
"qu", el "por qu" +- o el "cmo" no aparecen, la formulacin es incompleta.*
Interaccin. Especifica las relaciones entre un puesto y otro.
Especificacin de puesto
Se define como el resumen de las cualidades personales, caractersticas,
capacidades y antecedentes requeridos para realizar el trabajo.
OBTENCIN DE INFORMACIN
Antes de estudiar cada puesto los analistas deben conocer la organizacin, sus
objetivos, sus caractersticas, sus insumos (personal, materiales y procedimientos)
y los productos o servicios que brindan a la comunidad. Estudian tambin informes
que la misma empresa genera o de otras entidades del mismo rubro e informes
oficiales. Provistos de un panorama general sobre la organizacin y su
desempeo los analistas:
En una organizacin pequea resulta una tarea simple. En una grande el analista
debe recurrir a la nmina y a los organigramas vigentes, o a una investigacin
directa con los empleados, supervisores y gerentes.
OBTENCIN DE DATOS
Pienso que si
Captulo II
Los anuncios clasificados pueden ser una herramienta eficaz y rentable para
empresas pequeas de todo tipo. Tienen un costo menor que los anuncios
destacados y pueden incluso tener una mejor respuesta. Prcticamente todos los
peridicos y revistas tienen secciones de anuncios clasificados al final. Por lo
tanto, si usted dirige una empresa local, debe utilizar su peridico local. Si su
clientela es nacional, puede escoger ciertas revistas. Antes de colocar un anuncio,
lea atentamente todas las secciones de anuncios clasificados y busque las
Anuncios en dos etapas: usted ofrece informacin gratuita (con una carta
de ventas o folleto que motiven a comprar) para conseguir la venta. El
receptor debe responder nuevamente o bien, usted debe continuar con una
llamada telefnica o con otra carta para conseguir la venta. Por ejemplo:
GANE DINERO EN EL MERCADO: Gratuito 10 consejos para
aprovechar al mximo sus oportunidades de inversin. Llame al 800-555-
1111, a lo que usted responder enviando los 10 consejos junto con una
solicitud de suscripcin. Adems, usted obtiene el nombre de un posible
cliente para su base de datos. A propsito, asegrese de colocar en el
sobre algo como: Aqu est la informacin que solicit.
Datos personales
Educacin y capacitacin
Situacin familiar
Empleos anteriores
Referencias
Salud
Los cambios tecnolgicos son muy difciles de predecir, pero con mucha
frecuencia pueden alterar de manera radical todos los planes de recursos
humanos de la organizacin.
Factores internos:
CAPITULO III
La direccin de la empresa.
Que significa dirigir una empresa.
Que se requiere para dirigir una empresa mediana o pequea.
Principios bsicos de una direccin.
Las tcnicas de administracin no son trucos a corto plazo usados para motivar
empleados, sino que son mtodos efectivos de administracin que ayudan a
desarrollar un lugar de trabajo productivo. No existe una sola tcnica de
administracin que funcione en todas las situaciones, por lo que es importante
familiarizarse con ms de una.
CAPITULO IV
Captulo V
Claro que dejara que el personal las utilizara para hacer un mejor uso del salario
dentro de la empresa, para que coma la empresa y los empleados estn
satisfechos con los salarios dados.
contador general. : 35,000 Lps ya que el lleva todos los libros contables sea la
finanzas en cuenta real de la empresa
Sera bueno establecer una primicia de primas de trabajo, segn los recursos
avanzados seas las metas logradas.
Captulo VI
5. explique en forma breve por que las leyes laborales han pasado por un
ciclo de represin y aliento.
Por los mismos sindicatos y su mala influencia y su controversia de la misma
Como ser:
Accin como medidas represalias (Huelgas, piquetes y formas ilcitas de presin)
Apoyo a los empleados que no cumplen con sus funciones encomendadas.
Defensa de causas injustificadas.
Incitar a los empleados a promover el desorden
Exigir exceso de beneficios sin prever la situacin econmica y crecimiento de la
empresa.
Favoritismo para los activistas y dirigentes.