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Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta
La compaa ABC fundada hace 8 aos, compite en el sector de postres tipo light. Tiene un
portafolio de 12 tipos de postres elaborados con pulpa de fruta natural. En el ltimo ao la
empresa ha identificado que este sector est creciendo en forma significativa y est pensando
en crecer de forma que pueda aprovechar sus fortalezas: Reconocimiento, calidad de los
productos, capital de trabajo.
El gerente est pensando en adquirir dos pequeos competidores que manejan portafolios
similares. El propsito planteado con esta adquisicin es buscar que se le facilite el aumento
en economas de escala y mejorar la transferencia de recursos y competencias entre las
empresas.
Una opcin apropiada para la situacin planteada puede ser desarrollar la siguiente estrategia:
Seleccione una:
a. Integracin cnica
b. Integracin hacia adelante
c. Integracin hacia atrs
d. Integracin horizontal

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
El proceso de direccin estratgica:
Seleccione una:
a. incluye una fase de anlisis estratgico que implica el anlisis y el establecimiento de
objetivos. el anlisis externo y el anlisis interno de la empresa.
b. Est compuesto de varias fases que incluyen el anlisis estratgico, la formulacin y
eleccin de estrategias y su implantacin.
c. Incluye el control estratgico en la fase de implantacin de estratgias.
d. Todas las opciones anteriores son correctas.
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Los indicadores de gestin permiten efectuar el seguimiento y evaluacin del resultado de las
estrategias implantadas a partir de
Seleccione una:
a. La misin
b. Las metas
c. Los objetivos
d. Los resultados

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la organizacin precisar el
establecimiento de los controles________________ y financieros que se utilizarn para
evaluar su desempeo.
Seleccione una:
a. Estratgicos.
b. Operativos.
c. Funcionales.
d. Administrativos.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Un indicador se define como la relacin entre variables relacionadas con la gestin de las
reas de la empresa y su comparacin con las metas y ___________ definidos.
Seleccione una:
a. Objetivos
b. Planes.
c. Estrategias.
d. Programas.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los canales de distribucin, se
dice que desarrolla una integracin:
Seleccione una:
a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrs.
d. Total.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Cuando la organizacin produce sus insumos, se dice que presenta una integracin
Seleccione una:
a. Hacia adelante.
b. Horizontal.
c. Hacia atrs.
d. Total.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
El desarrollo de producto se produce cuando las organizaciones ofrecen productos
modificados o nuevos productos en
Seleccione una:
a. Nuevos mercados.
b. Mercados existentes.
c. Mercados mixtos.
d. Ciclos rpidos.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
NESTLE: El gigante Suizo, Lanz Nescaf- Deca, caf instantneo descafeinado; corresponde
a una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Liderazgo en costos
c. Integracin hacia delante
d. Diferenciacin del producto.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los proveedores, se dice que
desarrolla una integracin:
Seleccione una:
a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrs.
d. Total.

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin, se relacionan variables
internas y externas, las variables externas son
Seleccione una:
a. amenazas y oportunidades
b. ventaja competitiva y fortaleza financiera
c. inflacin e impuestos
d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
La matriz del BCG, permite ubicar las diferentes UEN de la empresa de acuerdo a su
rentabilidad y a su generacin de efectivo, en esta matriz el flujo de efectivo positivo est
representado en los productos
Seleccione una:
a. Interrogantes
b. Estrellas
c. Vacas
d. Perros

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
En la matriz del grupo consultivo de Boston, los productos con flujo de efectivo positivo, estn
ubicados en el cuadrante de
Seleccione una:
a. Interrogantes
b. Estrellas.
c. Vacas.
d. Perros.

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratgicas de Negocios se ubican de acuerdo a:
Seleccione una:
a. El nivel de crecimiento en ventas que presenta la industria en la cual compite la empresa y:
b. La participacin Relativa que cada UEN tiene en el mercado.
c. El nivel de rentabilidad que genera cada UEN.
d. La cuota de mercado de la UEN.
e. Generacin del flujo de efectivo

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG DE LA
SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, el tipo de portafolio de la empresa es:
Seleccione una:
a. Equilibrado
b. Obeso
c. Anmico
d. Ninguno de los anteriores

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG DE LA
SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN pastas est ubicada en la posicin de producto:
Seleccione una:
a. Interrogante
b. Estrella
c. Vaca
d. Perro

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG DE LA
SEMANA 6
En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la UEN helados es:
Seleccione una:
a. 1.17
b. 0.96
c. 0.91
d. 0.96

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG DE LA
SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la UEN galletas es:
Seleccione una:
a. 0.91
b. 1.21
c. 0.97
d. 1.06
Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG DE LA
SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN
chocolate es:
Seleccione una:
a. 4%
b. 5%
c. 20%
d. 8%

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG DE LA
SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, la empresa con el menor % de ventas es:
Seleccione una:
a. Alfa
b. Lambda
c. Beta
d. Omega