UNIVERSIDAD POLITECNICA ESTATAL DEL CARCHI

Facultad de Comercio Internacional, Integracin, Administracin y Economa

Empresarial
Escuela de Administracin de Empresas y Marketing

NOMBRE: David Espinoza

Andrs Herrera
Miguel Paguay
Jhon Marcillo
Vanessa Ortiz
Vanessa Cuamacas
NIVEL: Quinto A
FECHA: 04/05/2017
DOCENTE: Ing. Marcelo Prado

1. Cmo enfrenta la empresa las nuevas realidades del escenario actual, en lo

que hace a innovacin, relacin con los clientes, estructura, y pensamiento
estratgico? Describa.

Didactic SA posee una visin clara e innovadora acerca del mercado de los juguetes
inteligentes y didcticos, esta empresa se encuentra constantemente innovando nuevos
productos tiles para nios, profesores y profesionales de la educacin, al igual que
innovador en juguetes para otro tipos de tipo de clientes interesados en artculos
didcticos, algo muy notable es que siempre tratan de satisfacer las necesidades que estos
tienen.
Hoy en da vivimos en un entorno mucho ms exigente en cuando a innovacin y
productos nuevos se refiere.

Didactic a travs de investigaciones realiza todo lo posible para satisfacer estas demandas.
Esta empresa Didactic, sabe administrar bien sus recursos y talento humano, sabe tomar
riesgos al momento de innovar en juguetes nuevos a pesar de las polticas econmicas del
as restricciones que pone el gobierno al mercado, esto provoca que los precios de los
juguetes se eleven. Para ello la empresa debe estar encaminada al progreso y rentabilidad
econmica, entonces estamos hablando de que la empresa tiene los objetivos bien claros.
2. Tiene la empresa, barreras que dificultan o pueden llegar a dificultar su gestin?
Cules son? Describa

Existen diferentes tipos de barreras, en este caso las que afectan a la empresa a analizar
son
humanos debido a las diferencias entre los socios y las esposas, las decisiones que se
deben tomar en conjunto se ven desde diferentes expectativas, dada las diferentes
personalidades de los dos y llegar a un acuerdo se hace ms difcil. Es el normal
funcionamiento de la empresa el hecho de las sucursales los vendedores se lleven mal
con su coordinador, porque no estn lo suficientemente motivados para trabajar
completamente o que puede generar una disminucin en las ventas.
3. Realice un anlisis FODA de la empresa

Debilidades
Fortalezas
Las relaciones interpersonales no son del todo buenas,
lo que puede generar conflictos.
Muy buena imagen.
El hecho de ser una empresa familiar tambin perjudica,
Recursos humanos capacitados y comprometidos.
en parte, al buen funcionamiento de la misma, porque
Nivel de profesionalismo.
existe otro tipo de trato entre las partes, se pierde el
trato formal y ante un conflicto puede perderse el nivel
jerrquico generando un conflicto an mayor.

Oportunidades
La competencia que hay en el mercado hace que se genere
una necesidad constante de innovacin, en nuevos productos
diferenciados a los de las otras empresas del mismo rubro.
Actualizacin constante de tecnologas, lo que permite
encontrar nuevas formas de hacer las cosas, ms eficientes y Amenazas

ms eficaces, abaratando costos y reduciendo tiempos de

produccin.
Aumento de los costos por las polticas econmicas del
Referentes en el rubro, muy buena imagen de la
Estado.
empresa.
Entorno cambiante, inestable, impredecible.
Clientes fijos que confan en Didactic SA y la
recomiendan a sus colegas.