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Diagnstico:
PATRULHA:
1) Qual os pontos positivos de sua patrulha? Quais pontos sua patrulha pode
melhorar?
2) O que sua patrulha faz de melhor? O que ela pode melhorar?
3) O que sua patrulha acha ser mais fcil de realizar? O que acha mais difcil?
4) Quais as qualidade de sua patrulha? Quais os defeitos?
5) Quais atividades sua patrulha gostaria de fazer?
TROPA
1) Como tem sido as atividades da Tropa? O que tem feito de legal? Quais
foram as melhores atividades?
Propostas de atividade:
(2 reunio) Conselho Patrulha De acordo com a nfase: A) Propostas de
atividades para a PATRULHA; B) Proposta de atividade de TROPA;
Anotar no livro de patrulhas as sugestes de atividades para a patrulha, com foco
na nfase, depois na progresso dos jovens, para que todos alcancem o
distintivo especial.
Anotar tambm as sugestes de atividades grandes, para serem realizadas na
tropa, por exemplo, acampamento, rapel (snior), passeio ciclstico, dia dos pais
no pesque pague Estas atividades grandes iro para o jogo democrtico.
EXEMPLO DE CALENDRIO:
Checagem:
(mensalmente) Conselho de patrulha: Monitores avalia a progresso dos sub-
monitores e ambos avaliam os demais. Monitores pega a folha e o mapa do
submonitor e avalia as atividades que ele concluiu, depois fazem dos demais
patrulheiros, por fim, o monitor relata seu progresso para a patrulha e anota todos
os progressos no livro de patrulha, que vai para a corte de honra, ratificar a
progresso ou no.
(mensalmente) Corte de honra.
Avaliao das atividades do ms emitir um parecer para o diretor tcnico. Neste
instante pega todas as avaliaes das reunies que esto com o chefe e faz um
resumo do ms e envia para o diretor tcnico do grupo.
Avaliar a progresso dos monitores. O chefe pega o guia e a folha do mapa do
monitor e avalia tudo que ele fez e negocia o que deve progredir.
Os monitores relatam do livro de patrulha a progresso de seus patrulheiros e
depois colocam para aprovao,
Anotam todos os progressos para entrega dos distintivos, cordes e etc no final
do CICLO. Incentivar as especialidades.
Outros assuntos relevantes;
PROGRAMANDO UMA REUNIO
Cada dia ter um TEMA para a reunio, com o tema na mo, o escotista vai fazer
o recheio, Quebra-Gelo, Jogo Ativo, TEMA, Jogo memria, cano, Momento do
Chefe e etc...
Toda reunio, sua programao, comea com o TEMA (vem do calendrio)
Depois o OBJETIVO (vem do chefe) o que ele quer com esta reunio, exemplo,
conscientizar a no xingar, ou, evento escoteiro no encontro de casal, no
pode namorar. Ou aumentar alto estima. Orgulho escoteiro por um mundo
melhor etc vem do feeling do chefe.
Geralmente toda atividade assim montada:
Quebra-Gelo:
Jogo Ativo (para cansar)
Momento escoteiro (alguma tcnica, cano, conselho de patrulha, corte de
honra -passa o comando para o sub-monitor treinar ou realizar algo)
Jogo intelectual, ou roda de cano.
Jogo tcnico, para cobrar o ensinamento ai de cima.
TEMA DA ATIVIDADE
Momento do chefe (palestra de no mximo 5 minutos livre pro chefe falar o que
quiser, use muita moral ou espiritualidade nesta hora)
Encerramento.
Aps encerrametno, as patrulhas devem fazer a avaliao da atividade. Dar uma
nota para cada jogo, ou momento, e escrever o que foi de melhor e o que temq
ue ser melhorado.