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acciones y medidas dirigidas a comprar un terreno para uso comercial, con el objeto de
del terreno que tena una extensin de 4,150 m2 por el que se propona pagar un monto de
U$$ 3330,000 de la siguiente manera: 10% del total a la firma de un contrato de Arras, el
contrato de arras, en este caso, tiene por finalidad asegurar la venta de terreno para
firma del contrato; U$$ 100,000 14 das despus; y U$$ 2970,000 a los 120 das (con
cual contaba con un capital social de S/. 17,380.00 nuevos soles, mediante acciones
totalmente emitidas, suscritas y pagadas con lo que inici sus acciones para el proyecto El
Rey. La minuta se firma el 5 de agosto de 1996. El precio de venta del terreno cambia a
U$$ 3490,000 que se pagan de la siguiente manera: U$$ 330,000 como cuota inicial y U$$
18 de junio de 1997 con el mismo precio de venta de la minuta, pero con una modificacin
en la forma de pago. Se indica que U$$ 698,000 ya han sido pagados a la vendedora; la
suma de U$$ 2792,00 a la firma de la escritura con el financiamiento del Banco de Lima.
Hay que notar que entre la elaboracin de cada uno de los documentos se tarda mucho
propiedad se hipoteca por un valor de U$$ 3512,000 que permitira la construccin de los
levante y futuras modificaciones en favor del banco. Esto nos indica que la construccin
puede ser hipotecada a favor del banco antes que se termine. Esto constituy una medida de
Se dispone de la informacin del balance general de los aos de 1997, 1998 y 1999 as
como de los estados de resultados. No queda claro porque para los datos de 1997, donde la
empresa empieza a operar, no se incluye el valor del terreno que ya estara inscrito en
registros pblicos. Tambin falta precisar cul fue el aporte de los socios El Rey para la
compra del terreno, que debera aparecer como capital social o como un pasivo en la
estructura del balance para 1997. En la memoria de ese ao se precisa que el banco realiza
un prstamo de U$$ 3395,000 que no aparece detallado en las cuentas de balance. Hay
informacin diferente entre los estados financieros y lo que muestra el proyecto aprobado
por el banco, es decir hay mucha diferencia en sus proyecciones. Por ejemplo, para el ao
de 1999 supuestamente se culmina con S/. 13392,280 pero en realidad se tiene S/.
13401,653.32.
Finalmente, para los tres aos 1997, 1998, 1999 se observa que el costo de ventas es muy
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COSTO DE VENTAS (en S/.) 750,097.00 7,328,228.00 2,435,210.5
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RATIO 82.07% 83.15% 60.94%
Si se toma la ratio entre los costos e ingresos de ventas por cada ao se observa que, por
cada sol en ventas, para los tres aos como mnimo el 0.70 cntimos se van en el costo.