Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

PREFA

Lucrarea de fa trateaz o problem esenial pentru funcionalitatea

societii, aflat ntr-o transformare generat de modernizarea tehnologic, cu un
impact generalizat asupra tuturor domeniilor vieii, decizia. Prezent n toate
funciile managementului i pe toate treptele ierarhice, decizia marcheaz
momentul cnd se produce trecerea de la gndirea creatoare la aciune.
Prin tematica i modul exhaustiv de abordare, s-a demonstrat c, n cadrul
procesului de management i, n mod special, n cel al managementului
informaiilor din sistemul militar, ntre rezultatele furnizate de funcionarea
sistemului informaional, decizia ocup un loc central.
Impactul tehnologic, coroborat cu o diversificare tot mai mare de provocri
pe care le cunoate fenomenul militar modern, determin consecine i implicaii
n exercitarea actului de comand.
Noile condiii geopolitice i geostrategice prefigureaz cerine permanent
actualizate pentru actul decizional politico-militar. Evoluiile produse n mediul
de securitate recalibreaz relaia tehnologic i operaional dintre sistemele de
comunicaii i informatice i, n consecin, amplific rolul acestora n
conducerea forelor prin integrarea senzorilor i a sistemelor de arme.
Informaia, una din cele mai importante resurse ale puterii, este amplu
analizat sub toate formele i aspectele, identificndu-se o realitate evident ce
conduce la preocuprile actuale de modernizare a capabilitilor ISR
Intelligence, Surveillance, and Reconnaissance, ca element cu o contribuie
esenial n sprijinul i fundamentarea unui proces decizional eficient.
Un comandant nelege situaia n care urmeaz s acioneze progresiv,
concomitent cu derularea evenimentelor n care este implicat. Odat cu
vizualizarea iniial a situaiei, comandantul utilizeaz la maxim arta militar n

5
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

actul de comand pentru a nlocui informaiile care-i lipsesc. Pornind de la

ipoteze, cu trecerea timpului i primirea de noi informaii, n totalitate sau n
parte, ipotezele sunt nlocuite de fapte, evidene i certitudini, iar n actul de
comand i face loc, din ce n ce mai pregnant, rolul i relevana tiinei.
Cu toate acestea, n actul de comand, contribuia tiinei nu va reui s
nlocuiasc arta militar. Adesea, comandantul, utiliznd funcional capacitatea
sa anticipativ, va trebui s ia decizii n situaii de incertitudine, cu informaii
incomplete, uneori contradictorii, astfel nct deciziile s se potriveasc
mediului operaional prezent, tendinelor curente i prognozei politico-militare
pe termen mediu i lung.
Marea provocare pentru managementul informaiilor militare este i va
rmne realizarea unui sistem integrat de senzori funcionali, capabili s
realizeze o imagine complet n timp real, uor accesibil, pe baza creia s
poat fi luate cele mai bune decizii pentru succesul aciunilor militare.
Lucrarea clarific substanial orientrile n practica managementului
modern al informaiilor, aplicabilitile n cadrul sistemului militar i influena
factorului tehnologic n gestionarea i edificarea unei decizii oportune, corecte i
eficiente.
ncadrat de frontierele fluide ale societii bazate pe informaie, mereu
noua i surprinztoarea societate a cunoaterii menine la un nivel tot mai nalt
competiia n domeniul deinerii i gestionrii informaiilor. Informaia este i va
rmne un vector decisiv a crei posesie i utilizare corect contribuie la
ndeplinirea obiectivelor.

Gl.bg.prof.univ.dr.ing. Ghi BRSAN

6
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

INTRODUCERE

Epoca modern abund n progrese tiinifice remarcabile, care au

determinat o adevrat revoluie informaional, caracterizat de o dinamic
exploziv i realizri tehnice, care au impulsionat trecerea spre societatea
informaional i a cunoaterii, afectnd existena uman i dezvoltarea social.
n centrul acestor transformri, un element care a reuit s se afirme i s se
individualizeze n postura de agent catalizator este informaia. Parafrazarea
afirmaiilor filosofului i cercettorului englez Francis Bacon, care spunea c
tiina nseamn putere, permite continuarea logicii enunului, spunnd c
informaia nseamn n primul rnd cunoatere, iar cunoaterea confer putere.
Toate aceste teorii sunt justificate de nevoia omului de a cunoate tot ceea ce se
ntmpl n jurul su, de a-i explica i de a transmite informaiile obinute, de a
le valorifica dincolo de instinct. Acest lucru a contribuit la transformarea sa
ntr-o fiin superioar, capabil s controleze informaia i cunoaterea pe care
a cutat s le dezvolte permanent.
Chiar dac nu a reuit s obin adevrul tiinific absolut n multe domenii,
sintagma c cine stpnete informaia i cunotinele deine i puterea
economic, financiar sau militar pare tot mai plauzibil n zilele noastre.
Altfel spus tandemul informaie putere se afirm tot mai pregnant ca element
principal modern de difereniere a statelor lumii, ce contribuie substanial la
sporirea bogiei celor care au acces la informaii n detrimentul celorlali.
Cu toate acestea informaia nu nseamn ns totul sau nu garanteaz
implicit un succes imediat, deoarece trebuie s tii cu adevrat ce s faci cu ea,
cum s o utilizezi eficient. n timp, aceast tiin a creat n jurul ei o
adevrat cultur informaional al crei rol a crescut considerabil, devenind
treptat principalul element care a contribuit la apariia, dezvoltarea i
maturizarea societii moderne bazat pe informaie i cunotine tiinifice.

7
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Utilizarea corect a informaiilor, n toate domeniile de activitate, poate

conduce la realizarea scopului urmrit prin realizarea unei integrri perfecte cu
tehnologia. ncercrile de fundamentare a acestei simbioze au condus la apariia
n anii 50 a sintagmei de tehnologie a informaiilor, care s-a dezvoltat
continuu n perioada contemporan.
Tehnologia a fost instrumentul fr de care nu ar fi fost posibil utilizarea
informaiei i comunicaiilor, elemente ce constituie un puternic factor de
progres i dezvoltare social. Influenele au cuprins implicit i domeniul militar,
reuind s imprime noi caracteristici rzboiului modern, transformndu-l
ntr-unul preponderent informatizat i cibernetizat, compus dintr-un numr
foarte mare de sisteme informaionale interconectate tehnic i funcional.
Pentru a rspunde cerinelor tot mai diverse ale societii moderne, permanent
apar noi aplicaii utilizate de tehnologia informaional, iar adaptrile la noile
condiii se produc rapid. rile dezvoltate au contientizat c deinerea i utilizarea
informaiei reprezint un factor de progres i un instrument de realizare i
promovare a intereselor naionale. n acest context, majoritatea specialitilor i
cercettorilor n domeniul strategiei sunt de acord c se impune o nou viziune
asupra raporturilor politic strategie militar, n sensul contopirii elementelor
politice, economice, diplomatice i militare ntr-o sintez unic i unitar, fr de
care conducerea politico-militar nu poate fi raional i prospectiv1.
Omul modern, beneficiar al unui nivel ridicat de cultur tiinific simte din ce
n ce mai mult nevoia de sistematizare a bazelor teoretice ale informaiei i a
sistemelor informaionale. Ele se constituie n puncte semnificative de asimilare
ulterioar a cunotinelor ce permit utilizarea eficient a noilor tehnologii. Exist
teorii tiinifice fundamentate privind sistemele, informaia, cibernetica i inteligena
artificial care au contribuit la afirmarea sistemelor informaionale moderne.

1
Constantin Onior, Elemente de art strategic romneasc, Bucureti, 2001, p. 125.

8
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Prin urmare, organizarea i exploatarea eficient a sistemelor

informaionale, cu componenta lor principal sistemele informatice constituie,
n prezent, o necesitate obiectiv, ntruct fr informaii sigure, veridice i
oportune nu se poate asigura optimizarea proceselor decizionale, ca fundament
al aciunilor ce trebuie desfurate.
n domeniul militar, importana sistemelor informaionale crete continuu,
ele asigurnd integrarea proceselor de comand i control i funcionarea la
parametrii superiori pe timpul conducerii aciunilor. Configuraiile acestor
sisteme n societatea contemporan sunt realizate n funcie de aplicabilitile
lor, n concordan cu tipurile de raporturi ale acestora cu mediul exterior.
Societatea modern, n care informaia a cptat noi valene i n care
noiunea de management s-a dezvoltat permanent a constituit suportul i cadrul
care au impulsionat apariia i manifestarea conceptului de management al
informaiei i implicit a structurilor specializate care s l gestioneze.
Managementul informaiei, cum era normal, a aprut, s-a dezvoltat i
funcioneaz i n mediul militar. S-au format instituii specializate la nivelul
ntregii armate i structuri la nivelul fiecrui ealon n parte. n cadrul fiecrei
uniti militare, exist personal care se ocup de: primirea, protecia, prelucrarea
i transmiterea informaiilor ctre factorii de decizie.
O analiz privind modul de desfurare a conflictelor militare recente
reprezint o provocare, dac inem cont de elementele devenite prioritare n
noile condiii impuse de spaiul de lupt modern. Exist studii n care se afirm
c numai abordarea bazat pe idiosincrasie a fenomenului rzboi, cu toate
componentele sale n sfera socialului, economicului, politicului i nu n ultimul
rnd al tiinei i artei militare asigur evitarea abloanelor preconcepute i a
stereotipiilor mentale2.

2
Teodor Frunzeti, Eugen Bdlan, Asimetria i idiosincrasia n aciunile militare,
Bucureti, Editura Centrului Tehnic-Editorial al Armatei, 2004, p. 24.

9
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

n zilele noastre progresele tehnologice au schimbat fundamental strategia

desfurrii confruntrilor, aspectele referitoare la cantitatea de resurse umane i
tehnice implicate direct pe cmpul de lupt fiind mult diminuate de alte aspecte
precum calitatea, tehnologizarea i informaiile deinute despre adversar de care
dispun factorii de decizie.
Utiliznd eficient informaia i tehnologia informaiei, armatele viitorului
vor urmri nainte de toate s cucereasc superioritatea informaional, fcnd
din acest deziderat obiectivul principal al instruirii forelor, planificrii i
desfurrii operaiilor.
Pornind de la premisa c dezvoltarea tehnologic a jucat i joac un
rol-cheie n afirmarea unui nou model de management al informaiilor, lucrarea
abordeaz managementul n societatea informaional, insistnd pe informaie ca
element definitoriu al procesului decizional.
Autorii

10
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

1. INFORMAIA N SOCIETATEA CUNOATERII

1.1. Relaia societatea informaional societatea cunoaterii

Ultimele decenii consemneaz modificri semnificative ale fenomenelor i
proceselor ce caracterizeaz evoluia societii umane n ansamblul ei i care indic
faptul c ne aflm ntr-o perioad de mutaii profunde. O clasificare a evoluiei
societii realizat de James W. Michaels3 etapizeaz perioadele de dezvoltare
uman i social n funcie de simbolistica elementelor definitorii pentru fiecare
etap: a pietrei, a fierului, a agriculturii, a industriei, a tehnologiei, a cunoaterii.
Dei n aceast teorie apare o prima ncadrare conceptual a societii
cunoaterii, nu este nominalizat separat era informaiei.
ncercrile de conceptualizare a societii informaionale de ctre academicianul
Mihai Drgnescu fac referire la o perioad perceput drept societate informaional
societate a cunoaterii relaionat cu progresul tehnologic informaional
cognitiv prefigurnd o nou societate, cea a contiinei4.
Cunoaterea, ca fenomen, a depit accepiunea de proces mental uman, iar
prin includerea sistemelor de inteligen artificial el a devenit o caracteristic
fundamental a organizaiilor economice i sociale, politice i militare moderne.
Odat cuprins n sfera economic i social, cunoaterea a nceput s fie supus
proceselor de management. n viziunea aceluiai academician, cunoaterea
tehnologic i organizaional devine la fel de important ca i cunoaterea
tiinific5.

3
James W. Michaels, How New is the New Economy?, Forbes, Octomber 11, 1999, p. 47.
4
M. Drgnescu, Societatea informaional i a cunoaterii. Vectorii societii
cunoaterii. n: F.G. Filip (coord.) Societatea Informaional Societatea
Cunoaterii. Concepte, soluii i strategii pentru Romnia, Academia Romna,
Editura Expert, 2001, pp. 43-112.
5
M. Drgnescu, De la societatea informaional la societatea cunoaterii, Bucureti,
Editura Tehnic, 2003, pp. 18-19.

11
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Societatea cunoaterii (knowledge-society) este un concept vehiculat i de

Alvin Tffler, n anii 80, denumit i cel de-al treilea val, ce reprezint
trecerea de la civilizaia industrial la cea postindustrial. Termenul de
societate a cunoaterii a ajuns astzi s fie utilizat n ntreaga lume. Analiznd
caracteristicile acestei perioade, Mihai Drgnescu sintetiza faptul c ele
presupun6:
extinderea i aprofundarea cunoaterii tiinifice i a adevrului
despre existen;
utilizarea i managementul cunoaterii existente sub forma cunoaterii
tehnologice i organizaionale;
producerea de cunoatere tehnologic nou prin inovare;
diseminarea cunoaterii prin mijloace noi (internet, carte electronic)
i utilizarea unor metode i mijloace noi de nvare (e-learning);
societatea cunoaterii are caracter global i este un factor al globalizrii.
Factorii motrici eseniali ai Societii Cunoaterii7 sunt reprezentai n
principal de internet, ca vector tehnologic i de managementul utilizrii
cunoaterii la nivel global, ca vector funcional.
A. Vectori tehnologici:
internetul dezvoltat prin extensiune geografic, utilizarea de benzi
de transmisie tot mai largi (fibr optic, cabluri coaxiale, tehnologie
wireless), includerea instituiilor, a locuinelor individuale n reea;
tehnologia crii electronice i difuzarea ei prin diferite aplicaii i
medii de stocare;
agenii inteligeni, acele sisteme expert cu inteligen artificial
folosite pentru mineritul datelor (data mining) i chiar pentru
6
M. Drgnescu, Cunoaterea i societatea cunoaterii, comunicare la sesiunea de
lansare a programului strategic SI SC, Academia Romn, 10 aprilie 2001.
7
M. Drgnescu, Societatea informaional i a cunoaterii. Vectorii societii
cunoaterii, http://www.racai.ro/INFOSOC-Project/Draganescu_st_a01_new.pdf.

12
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

descoperiri formale de natura cunoaterii (knowledge discovery);

agenii inteligeni sunt utilizai de muli dintre vectorii funcionali ai
societii cunoaterii;
mediul nconjurtor inteligent pentru activitatea i viaa omului.
B. Vectori funcionali:
managementul cunoaterii, pentru organizaii, instituii, administraii
naionale i locale;
aprofundarea cunoaterii despre existen;
generarea de cunoatere tehnologic nou;
dezvoltarea unei culturi a cunoaterii i inovrii;
protejarea mediului nconjurtor i asigurarea societii durabile i
sustenabile printr-un management specific al cunoaterii;
un sistem de nvmnt bazat pe metodele societii informaionale i
a cunoaterii (e-learning) etc.
Cu alte cuvinte dei se vehiculeaz termeni nuanai diferit, societatea
informaional i societatea cunoaterii, ambele forme au n producerea i
consumul de informaie cel mai important tip de activitate. Informaia este
recunoscut drept resurs principal, tehnologiile informaiei i comunicaiilor
sunt tehnologii de baz, iar mediul informaional, mpreun cu cel social,
reprezint un mediu de existen.
n acest mediu tehnologiile converg, se completeaz, fuzioneaz, fiind
caracterizate de generalizarea muncii cu calculatorul; instrumentul informatic
constituie o prelungire a gndirii omului, ce asigur sprijinul logistic al
activitilor i contribuie la conservarea memoriei.
Elemente definitorii ale societii informaionale
n prezent nu exist niciun concept universal acceptat referitor la ce ar
trebui s poat fi denumit drept societate informaional. Cei mai muli
teoreticieni susin ns c transformarea societii pe criterii informaionale poate
fi remarcat din anii 70.

13
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Creterea volumului de informaii mediate tehnologic a fost cuantificat n

diferite moduri, inclusiv n capacitatea tehnologic a societii de a gestiona,
comunica i stoca informaii. Exist estimri care susin c n aproape 20 de ani
capacitatea tehnologic de stocare a informailor a crescut de la 2,6 exabytes n
1986, echivalentul informaional a 539 MB, la 295 exabyte n anul 20078.

Fig. nr. 1.1 Evoluia capacitii de stocare a informaiilor

Sursa: online http://www.martinhilbert.net/WorldInfoCapacityPPT.html
Principalele elemente ale societii informaionale creeaz o schem
complex de manifestare care pornete de la: reeaua internet cu serviciile pe
care le ofer, cuprinde documentele electronice i serviciile oferite de
bibliotecile electronice i include formele moderne de comunicaie n toat
diversitatea lor.
Se afirm ndreptit c societatea informaional este societatea care se
bazeaz pe internet. Prin participarea utilizatorilor, din ce n ce mai numeroi, la

8
M. Hilbert, P. Lpez, The Worlds Technological Capacity to Store, Communicate,
and Compute Information, martinhilbert.net/WorldInfoCapacity.html, accesat la
26.05.2014.

14
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

structura lui actual, internetul nu a devenit numai un fenomen tehnologic, ci i

unul social. Odat ptruns n fibrele societii, internetul a produs i produce
efecte noi pentru societate. Prin intermediul acestei reele este asigurat un acces
tehnologic facil la un volum imens de informaie ce poate fi utilizat ntr-o
multitudine de domenii i scopuri.
Societatea uman cunoate cele mai profunde transformri din ntreaga ei
existen informatica, avnd un rol fundamental. Apariia i perfecionarea
calculatoarelor personale, conectarea acestora tot mai pronunat i
diversificarea tipurilor i modurilor de realizare a comunicrii, permit asigurarea
legturilor tiinifice, de afaceri, bancare sau de natur social. Astzi cele mai
multe calculatoare i mai nou, variantele miniaturizate Iphone, Ipad sau tabletele
sunt folosite n reele interconectate, n reele locale LAN i n reele de arie
larg WAN, care constituie internetul, n fapt, cea mai ampl reea de
calculatoare din lume.
Aceast vast reea de terminale creeaz prin sistemul de interconectare o
infrastructur informatic global. Societatea a demonstrat c se adapteaz din
mers noilor tehnologii informatice, nvnd s triasc n aceast lume nou. n
acest context societatea uman a nceput s transfere o parte din activitile
obinuite, crora comunicaiile aproape instantanee le confer valene
superioare. Vorbim astzi cu uurin de teleconferine i grupuri de lucru prin
reele de calculatoare, ziare distribuite prin reele, sisteme electronice de pli,
sisteme de transfer de fonduri etc., care au devenit tot mai utilizate.
Posibilitile de conectare la nivel global sunt ns diferite n funcie de
nivelul de dezvoltare al rii i de tehnologia implementat. Diferena
nregistrat n ultimii 15 ani i valorile cifrelor estimate privind nivelul de
conectivitate la internet la suta de locuitori, la care se va ajunge n 2014, este
prezentat n figura nr. 1.2.

15
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Fig. nr. 1.2 Evoluia i estimrile privind folosirea internetului

9
Sursa: Uniunea Internaional de Telecomunicaii

Societatea cunoaterii presupune nu numai o extindere i aprofundare a

cunoaterii umane, dar mai ales a managementului cunoaterii i o diseminare
fr precedent a cunoaterii ctre toi cetenii prin mijloace noi, folosind cu
prioritate internetul, dar i alte modaliti, printre care i cartea electronic.
Tehnologiile noi au permis tot mai mult producerea i utilizarea de cri
electronice, un mijloc nou de exprimare, ce const ntr-un fiier electronic
digital ce conine textul i imaginile unei cri, iar uneori, chiar i clipuri video.
Ele pot fi citite prin intermediul unui soft pe mai multe tipuri de aparate cu
monitor sau ecran, precum: calculatoare personale, laptopuri, tablete,
smartphone-uri sau dispozitive special create.
n domeniul militar o form similar de gestionare a informaiei permite
gestionarea acestora cu uurin sub forma instruciunilor i regulamentelor.
Altfel spus un fiier informatic i un software adecvat ntr-un format specific
unei cri, simplific evident cutarea, procesarea i utilizarea informaiilor
coninute de acestea.
Sistemele informatice dezvoltate n ultimii ani, au crescut tot mai mult
volumul i tipul informaiilor utilizate i afiate zilnic pe ecranele calculatoarelor.

9
Sursa online http://en.wikipedia.org/wiki/Information_society#cite_note-5, accesat la
26.05.2014.

16
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Aceast explozie a stimulat nevoia de sisteme, programe i baze de date destinate

memorrii informaiei i folosirii hipertextului, hipermediei i agenilor inteligeni
tocmai pentru mbuntirea regsirii, selectrii i prelucrrii sale.
Multimedia reprezint o integrare a formatelor multiple ale informaiei cu
ajutorul platformelor de calcul speciale. Ea necesit folosirea a dou sau mai
multe medii, cum ar fi: medii statice (texte, date, grafice i imagini) i medii
dinamice (animaii, imagini video, vorbire i sunet).
Formele multimedia au condus la apariia platformelor multimedia
integrate, care cuprind n arhitectura lor cele mai variate componente hardware
i software. Tehnologiile folosite ca modaliti de gestionare a formelor
multimedia permit integrarea diferitelor sisteme n cadrul diferitelor aplicaii/
platforme multimedia, hipermedia sau intelimedia.
Sistemele aplicative multimedia prezint avantajul stimulrii percepiilor
umane n scopul facilitrii unei comunicri ct mai expresive ntre oameni via
reeaua de calculatoare.
Hipermedia a evoluat de la conceptul de hipertext, ajungndu-se ca un
sistem hipermedia s permite legarea oricrei piese informaionale de o alt
pies, ntr-o manier logic i coerent.
Intelimedia este un concept prezentat ca o integrare complet a unui sistem
bazat pe cunotine i a unui sistem de dezvoltare i distribuie hipermedia, care
ncorporeaz inteligen pentru managementul dinamic, partajarea i afiarea
cunoaterii i informaiei multimedia (textual, vizual i auditiv). Intelimedia
este o extensie a hipermediei cu capaciti de raionament, inteligen
ncorporat, capabil s ofere ct mai mult robustee aplicaiilor.
n prezent, implementrile intelimedia sunt realizate cu tehnologia agenilor
inteligeni. Agenii inteligeni servesc n acest context la filtrarea, identificarea i
afiarea unor date, informaii i piese de cunoatere specifice, necesare
utilizatorilor.

17
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Un agent inteligent poate fi reprezentat de acel sistem capabil s perceap

evenimente din mediul su nconjurtor, s reprezinte informaii despre starea
curent proprie i s acioneze ghidat de percepii recepionate i de informaii
memorate anterior10.
Cuplarea agenilor la internet a dus la apariia agenilor mobili, care se
deplaseaz n reea, pentru a aciona la locul care conine informaiile de care are
nevoie.
Sistemul comunicaiilor mobile, un alt element esenial al socitii
informaionale, nglobeaz sistemele ce asigur comunicarea, n care unul din
cele dou terminale implicate n legtura de comunicaie este capabil s se
deplaseze. Mobilitatea este posibil numai n cazul n care cel puin o parte a
comunicaiei este realizat folosind propagarea undelor radio. Termenul de
comunicaii mobile se refer la o mare varietate de reele de comunicaii: satelit
mobile, aero mobile, maritim mobile, terestru mobile etc., devenind un
element vital de infrastructur pentru dezvoltarea industrial i social.
Dintre sistemele de comunicaii mobile terestre, cele mai cunoscute sunt:
sistemele de telefonie fr fir (wireless), care realizeaz o nlocuire
prin canale radio a cablului telefonic;
sistemele de radiotelefonie cu acces multiplu, cunoscute i ca sisteme
de radiotelefonie dedicate, sunt sisteme la care utilizatorii folosesc n
comun un grup de canale radio ce sunt atribuite anumitor categorii de
utilizatori sau unor operatori care asigur servicii de radiotelefonie
unor instituii, antiere etc.;
sistemele de radio-apel unilateral (radiopaging) permit transmiterea
unor mesaje ctre abonaii mobili aflai n zona de acoperire a reelei;

10
The AOIS Glossary. On Agent-orientation n Information Systems, Institute of
Informatics Free University of Berlin, Germanz, Edition 02, 2000.

18
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

sistemele de radiotelefonie mobil celular sunt sisteme deschise

destinate publicului larg. Acestea asigur o utilizare eficient a
canalelor radio pentru realizarea unui mare numr de legturi de
comunicaie.

1.2. Informaia fundament n procesul cunoaterii

Lumea, societatea se afl ntr-o continu transformare determinat de

nevoia de satisfacere tot mai acut a curiozitilor umane din punct de vedere
tiinific, cultural etc. Nevoia permanent de informare a omului pornete de la
faptul c omul este singura fiin raional care are abilitatea de a cugeta, fiind,
astfel, evident tendina permanent de a-i depi limitele cunoaterii.
La nceput, aceast dorin de cunoatere s-a reflectat la nivelul lucrurilor
simple, a nevoilor primare, a lucrurilor aflate la ndemn, dar n timp, odat cu
dezvoltarea, omul a simit nevoia unei cunoateri mai complexe, la un nivel
superior. Se poate intui un drum logic pe relaia nevoie dorin necesitate,
iar punctul terminus necesitatea este determinat ntr-o oarecare msur de
dorina de a evita ocul cunoaterii. Informarea nseamn s poi tri contient,
ancorat n mijlocul timpului tu, cunoscndu-i trecutul i anticipnd viitorul.
Omul zilelor noastre este permanent bombardat informaional, fr a
dispune permanent de criterii de receptare, sistematizare i ordonare a
gndurilor, ideilor i atitudinilor, ntr-o lume limitat fizic n spaiu i timp, dar
exploziv prin ritmurile descoperirilor n domeniul cunoaterii.
Omul modern produce i recepioneaz informaie pentru a se relaiona cu
mediul su extern i a-i crea un univers n conformitate cu acesta. Un vizionar,
Winston Churchill, anticipa ntr-o oarecare msur aceast relaie, apreciind c
imperiile viitorului sunt imperii ale minii. Acest aspect ar putea fi interpretat
doar ntr-un singur sens: cine deine informaia, deine puterea.

19
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

1.2.1. Informaia clarificri ideologice

Informaia reprezint fundamentul cunoaterii, iar cunoaterea nseamn
putere. Puterea este capacitatea de a influena att oameni, ct i situaii. Este
abilitatea de a aciona n loc de a reaciona, de a face lucrurile s se ntmple, de
a schimba, n loc de a te adapta evenimentelor.
Informaia nsoete toate activitile umane, practic nu poate fi conceput
un sistem social fr schimb de informaii, att n interiorul su, ntre
componentele acestuia, ct i ntre el i alte sisteme din spaiul exterior.
n Dicionarul explicativ al limbii romne informaia este definit ca
o comunicare, veste, tire care pune pe cineva la curent cu o situaie; lmurire
asupra unei persoane sau asupra unui lucru; fiecare dintre elementele noi, n
raport cu cunotinele prealabile, cuprinse n semnificaia unui simbol sau a
unui grup de simboluri11.
Referindu-se la domeniul militar, Carl von Clausewitz numete informaiile
ca reprezentnd totalitatea cunotinelor pe care le avem despre inamic i ara
lui, adic baza tuturor propriilor noastre idei i aciuni12. Se observ c
definiia particularizeaz, extinde i clarific sensul termenului pentru un anumit
domeniu. Specific domeniului militar este c informaia pune accent pe
elementul de noutate ce apare n raport cu datele, cunotinele, lmuririle i
comunicrile anterioare, ca rezultat al cercetrii informative.
Pornind de la delimitrile prezentate, este necesar o clarificare a raportului
semantic dintre dat, tire i informaie, deoarece experiena demonstreaz c
adesea ele sunt utilizate cu sens de sinonime. Acest fapt poate genera confuzii n
domeniul militar. n limba englez sunt dou cuvinte ce fac diferenierea ntre
ele: information i intelligence.

11
Academia Romn, Dicionarul explicativ al limbii romne, Bucureti, Editura
Univers Enciclopedic, 1998, p. 491.
12
C. von Clausewitz., Despre rzboi, Bucureti, Editura Militar, 1982, p. 102.

20
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

n ncercarea de a face distincia ntre cei doi termeni, ncep cu data

noiune ce poate reprezenta un fapt sau o serie, sau grupuri de fapte, evenimente
sau ntmplri.
Data este definit, n Glosarul de termeni i definiii NATO, ca element
neprocesat care poate fi folosit n producerea de informaii13.
Se poate aprecia c informaia difer de date prin faptul c reprezint
rezultatul unui proces de analiz.
Data, tirea, pot fi denumite i informaii primare, deoarece sunt materiale
brute, neprelucrate, ce au ca origine diferite surse i care, n final, dup
prelucrare, s fie transformate n informaii ca produs.
Produsul astfel prelucrat devine inteligibil i utilizabil scopului propus.
Rezultatul final ns nu const n mai mult informaie, ci mai mult cunoatere,
n baza creia se pot face estimri i prognoze potrivit unei situaii prezente sau
viitoare.
Din punct de vedere tiinific rolul informaiei este studiat difereniat de o
multitudine de discipline, precum: teoria informaiei, teoria cunoaterii, teoria
deciziei, teoria comunicrii, cibernetica, informatica, logica sau semantica.
Practic asistm la un fenomen care influeneaz aciunea uman i care a crescut
exponenial n ultima perioad, fiind numit generic explozie informaional.
Omul se gsete ntr-un puternic cmp informaional, supus unui flux
informaional din toate direciile i din toate sensurile, oficial i neoficial,
intenionat sau neintenionat.

1.2.2. Informaia n procesul comunicrii

ntr-o accepie mai larg, noiunea de informaie se refer n principiu la
ceea ce se comunic, fiind strns legat de procesul de comunicare.

13
NATO Glossary of Terms and Definitions, AAP-6 ed. 2014, pp. 2-I-4.

21
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Teoria matematicianului american Claude Elwood Shannon susine c prin

comunicare se realizeaz reproducerea unui mesaj selecionat dintr-un punct dat,
ntr-un alt punct, n mod exact sau aproximativ, conform schemei din figura nr. 1.3.

Fig. nr. 1.3 Modelul fundamental al comunicrii

(Sursa: J.J. van Cuilenburg, O. Scholten, G.W. Noomen, tiina comunicrii, p. 25)

n aceast schem, comunicarea se bazeaz pe urmtoarele elemente14:

sursa (de informaie), care produce un mesaj (informaie);
emitorul sau encoder-ul, care transform mesajul n semnale, cu
scopul de a-l face transmisibil;
canalul, care este mijlocul prin care sunt transportate semnalele;
destinatarul, care este persoana sau lucrul cruia i se transmite mesajul.
Codarea, decodarea i zgomotul de fond sunt alte elemente fundamentale
ale comunicrii. Prin urmare, modelul fundamental al comunicrii cuprinde
urmtorul flux: emitorul dorete s transmit o informaie unui receptor.
Pentru a se face neles, el trebuie s codeze mesajul. Odat codat, mesajul este
transpus n semnale care pot strbate canalul spre receptor. Receptorul trebuie s
decodeze mesajul i s-l interpreteze. ns comunicarea poate fi ngreunat de un
surplus irelevant de informaii sau de zgomotul de fond. Totodat, erorile care se

14
A. Mattelart, M. Mattelart, Istoria teoriilor comunicaiilor, Iai, Editura Polirom,
2001, pp. 44-45.

22
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

pot produce pe timpul codrii sau decodrii, zgomotul de fond sau ali factori
perturbatori, pot fi impedimente n perceperea corect a mesajului.
n tiina comunicrii, informaia reprezint ceea ce se comunic ntr-unul
sau altul din limbajele disponibile15. Limbajele nu sunt altceva dect o
combinaie de semnale i simboluri. n actul vorbirii semnele pot fi undele
sonore emise, undele radio sau cele de televiziune etc.
Teoria susine c lipsa caracterului de noutate al mesajului transmis prin
comunicare (dat, tire) nu poate duce la obinerea unei informaii. De asemenea
gradul de certitudine n exprimarea mesajului poate genera exprimri de
genul: probabil; mai puin probabil; foarte probabil.
Analiza informaiei trebuie s in cont de toate elementele din cadrul
procesului comunicrii: generare, conversie, transmitere, redare, recepionare,
precum i de cele din timpul valorificrii i stocrii. Important este ca adevrata
semnificaie a acesteia s nu fie afectat.
Noiunea de informaie include mai multe aspecte ce trebuie abordate
distinct:
1. Aspectul sintactic se refer la unitatea structural a simbolului (sunetul,
semnul, imaginea etc.) i clarific succesiunea impus semnelor grafice, auditive
sau electrice pe care le impune emitorul.
2. Aspectul semantic este dat de semnificaia care le este acordat
semnalelor, pe baza conveniilor sociale. Semnificaia nu are cum s fie absolut
identic pentru toi cei ce particip la actul comunicativ, dar trebuie menionat
distincia ntre informaia semantic intenionat (informaia pe care emitorul
vrea s o transmit) i informaia semantic realizat (acea informaie pe care
receptorul o desprinde din mesajul receptat).

15
J.J. van Cuilenburg, O. Scholten, G.W. Noomen, tiina comunicrii, Bucureti,
Editura Humanitas, 1998, p. 25.

23
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

3. Aspectul pragmatic reprezint ceea ce se ntmpl cu informaia primit

sau efectul acesteia asupra receptorului. Comunicarea ncepe de la emitorul
care transmite informaia i se ncheie cu implicaiile pragmatice pentru
receptor, etapa final a transferului de informaie16.
4. Aspectul de cuantificare a informaiilor i a datelor implic dou
variabile importante: volumul de date reprezentat de numrul purttorilor
elementari de informaii (litere, semne, imagini, cuvinte, documente etc.) i
cantitatea de informaii. Aceste valori sunt n raport de dependen direct i pot
fi din punct de vedere valoric invers proporionale, adic un volum mare de date
poate s conin o cantitate mic de informaii sau este posibil ca un volum
redus de date s conin o mare cantitate de informaii.
Din cele prezentate se identific o serie de cerine care trebuie s fie
ndeplinite de informaii:
a) s fie necesar, n sensul de a nu fi inutil celui ce i este adresat, att n
momentul comunicrii, ct i n perspectiv;
b) s fie autentic, adic s prezinte fenomene, stri i tendine pentru
manifestarea unei anumite atitudini n cunotin de cauz;
c) s fie exact, lipsit de ambiguiti, fapt ce elimin anumite nenelegeri
i oscilaii;
d) s fie complet, concentrat i relevant, pentru a nu determina alte
cutri de informaii;
e) s fie oportun, n sensul de a ajunge la beneficiar n timp util, pentru a
putea influena ce urmeaz a se ntreprinde. Referitor la aceast cerin,
se evideniaz procesul de mbtrnire a informaiei datorat netrimiterii
sau trimiterii cu ntrziere a acesteia. Acest fenomen poate s fie atenuat de
un management care s asigure condiii pentru o scurtare a ciclului
producere prelucrare transmitere recepionare utilizare a informaiei;

16
Ibidem, pp. 25-26.

24
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

f) s parvin destinatarilor cu o frecven suficient pentru a genera

atitudini i aciuni n cunotin de cauz. Frecvena reprezint viteza cu
care informaia parcurge cele trei niveluri: operaional, informaional i
decizional. Viteza de circulaie a informaiei este n relaie cu timpul de
obinere a acesteia i nu cu cel de reacie. Creterea timpului duce la
scderea frecvenei informaionale, genernd o lips de informaii i o
scdere a posibilitilor decidentului n luarea msurilor adecvate, care s
fie transmise organelor de execuie;
g) s aib fiabilitatea corespunztoare, fapt ce evit alterarea ei n cursul
culegerii, transmiterii i prelucrrii succesive;
h) s aib un dublu caracter: obiectiv, exprimat prin coninut i subiectiv,
determinat de valoarea ei pentru cel ce o recepteaz.
Aceste cerine nu se pot realiza permanent i cumulativ. De cele mai multe
ori, att datele, informaiile primare, ct i cele rezultate sunt perisabile dac nu
sunt utilizate la timp. n acest caz, informaia va fi ntotdeauna incomplet,
confuz i adeseori contradictorie.
Nu toate informaiile pot fi importante sau relevante, multe dintre ele pot fi
inexacte sau pot ascunde erori. Abundena informaiilor poate fi la fel de nociv
ca i insuficiena lor17.
Avnd n vedere complexitatea, importana i consecinele informaiilor,
este indispensabil ca ele s rspund tuturor cerinelor enunate mai sus.
Incompatibilitatea cu una din aceste cerine ngreuneaz procesul decizional,
mai mult, poate conduce la o atitudine i/sau aciune eronat cu consecine
imprevizibile.

1.3. Sisteme, structuri, proceduri i mijloace informaionale

Apariia conceptului de sistem a fost determinat de necesitatea de a
confirma oamenilor faptul c fenomenele din natur nu sunt izolate, ci ntre ele

17
S. Petrescu, Arta i puterea informaiilor, Bucureti, Editura Militar, 2003, pp. 60-61.

25
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

exist interaciuni, iar n cadrul mulimilor de obiecte naturale sau artificiale

exist forme de organizare, simple sau complexe, constituite n structuri
ierarhizate, precum i interdependene care privesc legtura intrinsec dintre
cauz i efect.
Avantajul major rezultat din studiul sistemelor const n obinerea unei
viziuni pe baza creia sunt abordate evenimentele, fenomenele i procesele i se
permite efectuarea unitar a analizei acestora. Prin introducerea ordonrii,
structurrii ierarhice, aplicarea de dimensionri cantitative i calitative sunt
create condiii pentru o funcionare optim a sistemelor.
Sistemul poate fi identificat cu un ansamblu de obiecte, fenomene, procese,
fiine sau grupuri ce i menin existena i funciunile prin intermediul
interaciunilor i interdependenelor dintre ele, acionnd pentru realizarea unui
obiectiv prestabilit.
Un sistem se constituie atunci cnd o serie de elemente ncep s
interacioneze puternic i multiplu ntre ele18. Sistemul i prile sale sunt
caracterizate prin dou componente de baz: elemente i procese. Elementele
sunt msurabile i interconectabile, iar procesele asigur transformarea
elementelor dintr-o form n alta, corespunztoare obiectivului stabilit.
Dac n modelele mecaniciste ale sistemelor, procesele se desfoar
conform corelaiei cauz efect, n sistemele moderne a aprut conceptul
cibernetic de finalitate, astfel sistemul este orientat spre o stare viitoare,
determinat de un obiectiv stabilit i reglat prin conexiunea invers (feedback).
Conceptul de sistem este foarte elastic, are o structur bazat pe un flux de
activiti i procese care poate fi repetat n mod nelimitat, condiionat de
mulimea elementelor aflate n interaciuni, ce permit obinerea unor sisteme
complexe prin legarea unor modele mai simple, denumite subsisteme.

18
M. Drgnescu, tiina conducerii societii studiu, Bucureti, Editura Politic, 1971,
p. 14.

26
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

O abordarea dinamic a sistemului pornete de la interdependena n spaiu i

timp a obiectelor, evenimentelor i fenomenelor i scoate n eviden
transferurile continue de fluxuri de energie i informaii, esenializnd conceptul
sistem structur funcie.
Elementele de baz ale oricrui sistem sunt: structura, intrrile, ieirile,
relaiile funcionale i conducerea. Acestea sunt interconectate, fiind
caracterizate de o ierarhizare precis a elementelor. Repartizarea rolurilor, a
funciilor ntre elementele sistemului i subsistemele sale contribuie la realizarea
obiectivului vizat.
n zilele noastre aproape toate domeniile de activitate se bazeaz pe
utilizarea, ntr-o msur mai mare sau mai mic, a tehnologiilor informatice n
desfurarea celor mai diverse activiti i pentru luarea deciziilor care au la
baz informaii obinute din prelucrarea unor date culese cu privire la obiectul
activitii respective.

1.3.1. Sistemul informaional

Conceptul integrator al organizrii informaionale n cadrul oricrei
organizaii sociale, att la nivel macro, ct i la nivel micro, l reprezint
sistemul informaional.
Configurarea unui sistem informaional ine nemijlocit de structura
organizatoric ce condiioneaz i fundamenteaz arhitectura acestuia. Astfel
putem vorbi despre module dispuse grupat i interconectate optim, ce cuprind
elemente de infrastructur i management, baze de date, resurse tehnice sau
componente de software i de securitate. Astfel n funcie de destinaia
sistemului informaional, complexitatea i elementele gestionate exist deosebiri
ntre diferite categorii de sisteme informaionale: sociale, tehnice, economice,
securitate i aprare naional etc.

27
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Diversitatea sistemelor informaionale este legat de cele trei tipuri centrale

de activiti manageriale (planificare, organizare i administrare), de specificul
lor informaional sau de tipurile de informaie gestionate. Trebuie subliniat
faptul c exist un proces interactiv ntre aceste sisteme n care feedbackul
intervine permanent pentru a asigura reinformarea despre execuia planului i
activitatea curent.
O modalitate de clasificare a sistemelor informaionale este generat de
nivelurile de decizie la care informaia este exploatat, tiindu-se c fiecrui
nivel i corespunde o anumit activitate informaional. Corespunztor
nivelurilor de decizie, se poate aprecia c exist sisteme de informaii de nivel
strategic, operaional i tactic.
Sistemele informaionale sunt adaptate nivelurilor de decizie i, n
consecin, sunt dispuse ierarhic. Astfel, activitatea informaional de nivel
strategic responsabil cu elaborarea deciziilor, ocup locul cel mai nalt n
ierarhie deoarece valoarea i caracteristicile informaiei sunt dependente de
nivelul activitii manageriale, iar la celelalte niveluri valoarea informaiei
scade, fiind orientat mai mult pe aspecte operaionale.
Din acest punct se pot identifica trei abordri distincte ce fac referire la:
structur, organizare i metodologia sistemului informaional.
Abordarea structural face referire la totalitatea surselor de informaii care
culeg i transmit date, precum i la structurile destinate prelucrrii primare a
datelor i echipamentele necesare efecturii operaiunilor specifice.
Abordarea organizatoric ia n calcul modul cum sunt organizate
elementele sistemului informaional i cuprinde: circuitul informaional, fluxul
informaional i reeaua informaional.
Abordarea metodologic prin care sunt stabilite i validate; concepia,
regulile, definiiile, limbajul, metodele i alte instrumente folosite pentru
identificarea i redactarea informaiilor.

28
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

O prezentare schematic a elementelor sistemului informaional este

prezentat n figura nr. 1.4.

Circuite
informaionale

Proceduri
informaionale

Fig. nr. 1.4. Elementele sistemului informaional

Circuitul informaional reprezint traseul pe care circul anumite categorii

i fluxuri de informaii ntre surs i utilizatori, de la generarea pn la stocarea
n bazele de date ale beneficiarului, incluznd traseele de prelucrare i informare
din procesele decizionale19. Acesta se caracterizeaz prin lungime, capacitate
informaional i direcia vehiculrii informaiilor.
Avnd n vedere faptul c mesajul informaional este definit de mulimea
informaiilor transmise simultan de la surs la receptor printr-un canal, rezult c
circuitul informaional reprezint o succesiune de mesaje informaionale,
transmise prin canale adiacente ntre surse i receptori, fiind caracterizat de doi
parametri principali:

19
V. Dumitru i alii, Sisteme informaionale militare, Bucureti, Editura CERES,
2000, p. 46.

29
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

configuraia dat de forma traseului parcurs de informaii (linear,

ondulatorie, n zig-zag etc.);
lungimea traiectului n funcie de care se stabilete timpul i viteza de
deplasare a informaiilor.
Circuitele informaionale pot s fie nchise sau deschise, primele fiind
caracteristice pentru sistemele cibernetice cu autoreglare, bazate pe conexiunea
invers (feedback).
Circuitul informaional nchis este reprezentat n figura nr. 1.5.

Fig. nr. 1.5 Schema circuitului informaional nchis

n aceste circuite, informaiile de stare furnizate de componenta

operaional, mpreun cu cele despre mediul de operare, circul ctre sistemul
de conducere care, n urma prelucrrii i interpretrii acestora, ia decizii
corespunztoare, pe baza crora se formuleaz informaiile de comand (ordine,
dispoziiuni) privind aciunilor viitoare.
Prin circuitele informaionale deschise accept intrri din mediu extern i
furnizeaz acestuia ieiri, informaiile circulnd, de regul, ntr-un singur sens i, ca
urmare, ele nu genereaz o informaie de rspuns. Majoritatea circuitelor
informaionale ale organizaiilor sunt deschise, n sensul acceptrii unor volume
mari de date i informaii din mediul n care opereaz i transmiterii, la nevoie,
ctre acesta (mediu) a datelor despre strile interne i activitatea sistemului.
Schema circuitului informaional deschis dintr-o organizaie este prezentat
n figura nr. 1.6.

30
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Informaii Punct de Mediu

despre distribuie
mediu

Utilizatori
Sursa de
informaii
Fig. nr. 1.6 Schema circuitului informaional deschis

Fluxul informaional este alctuit din ansamblul informaiilor referitoare la

unul sau mai multe fenomene, evenimente, activiti etc., care circul pe anumite
trasee prestabilite, cu o anumit vitez, pe anumii supori informaionali.
Materializarea concret/grafic a fluxului informaional presupune indicarea n
ordinea apariiei fie a compartimentelor, fie a poziiei celor care emit sau
recepioneaz informaii.
Procedural, fluxul informaional are o caracteristic fundamental de
funcionalitate ce presupune existena:
operaiilor de nregistrare, prelucrare, transmitere i staionare/
depozitare a informaiilor;
punctelor de generare emisie i de stocare recepie stabilite n
prealabil de structura organizaional, potrivit nevoilor.
Punctele de generare emisie i de stocare recepie, pot fi comune mai multor
categorii de fluxuri informaionale care parcurg, ns, trasee diferite i
cumuleaz circuite informaionale diferite.
n funcie de aceste criterii, fluxurile informaionale pot s fie:
pentru intrri de date;
pentru ieiri de date;
pentru prelucrarea datelor.
Un sistem informaional cuprinde mai multe fluxuri informaionale, precum
i o mulime de conexiuni ce se stabilesc ntre diferite componente ale acestora.

31
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

n funcie de direcia vehiculrii informaiei a categoriilor de fluxuri

informaionale se submpart n:
fluxuri orizontale, viznd compartimente ale organizaiei sau centre de
decizie de acelai nivel;
fluxuri verticale, care pornesc de la un nivel ierarhic inferior la un nivel
ierarhic superior;
fluxuri oblice realizate ntre structuri organizatorice de pe niveluri
ierarhice diferite, care nu sunt n relaii de subordonare.
Fluxul informaional este caracterizat de civa parametri, precum:
viteza de deplasare condiionat de densitate;
configuraia circuitelor informaionale, numrul punctelor de staionare
prelucrare;
coninutul dat de modul de grupare al informaiilor pe diferii supori
informaionali n vederea realizrii unor obiective;
frecvena determinat de periodicitatea cu care se recepioneaz datele i
informaiile;
forma dat de direcia de vehiculare i modul de plasare a punctelor de
emisie recepie.
Circulaia fluxului informaional ntr-un sistem de componente structurale
ale unei organizaii care genereaz, culeg, transmit, prelucreaz, utilizeaz i
stocheaz informaii, precum i legturile dintre acestea desemneaz reeaua
informaional.
Din punct de vedere structural, exist dou tipuri principale de reele
informaionale: centralizate i descentralizate. Tot structural, ntr-o alt accepie
similar, pot fi considerate nchise sau deschise. Primele se caracterizeaz prin
faptul c toate cile de comunicare trec printr-un punct central unde se primesc,
prelucreaz i centralizeaz informaiile (de exemplu cazul structurilor militare).
n cazul celui de-al doilea tip reelele descentralizate niciun element al reelei

32
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

nu are o poziie central. Este cazul reelelor informaionale ce conecteaz

compartimentele unei organizaii, faciliteaz schimburile specifice de informaii,
dar niciunul dintre acestea nu posed totalitatea informaiilor.
Procedurile informaionale ocup i ele un rol important n cadrul
sistemului informaional, prin intermediul lor stabilindu-se modalitile de
culegere, nregistrare, transmitere, prelucrare i arhivare a diferitelor categorii de
informaii pentru management i execuie. Ele reglementeaz operaiile care
trebuie efectuate, complexitatea, gradul de formalizare al elementelor
componente, succesiunea logic a acestora, stabilind n acelai timp forma i
mijloacele folosite pentru tratarea datelor i informaiilor.
Procedurile informaionale folosesc tehnica informatic, sunt detaliate
corespunztor, au un grad ridicat de formalizare, operaionalitate i
economicitate. Numrul i complexitatea procedurilor informaionale depinde
de caracteristicile organizaiei sau ale activitii pe care o gestioneaz. Altfel
spus, se poate vorbi de un caracter dinamic al acestora att din punct de vedere
numeric, ct i al coninutului reflectat de corelarea lor cu schimbrile mediului
intern sau extern al structurii care le folosete.
O alt categorie de componente ale sistemului informaional o reprezint
mijloacele de tratare a informaiilor, ele constituind suportul tehnic al
sistemului. Dei nivelul tehnic al acestora este foarte important, el nu constituie
un criteriu exclusiv.
Caracteristici eseniale ale mijloacelor de tratare a informaiei:
au o anumit ritm, vitez de tratare i furnizare a informaiilor necesare
satisfacerii anumitor cerine ale funcionrii sistemului informaional;
necesit personal cu un anumit nivel de specializare pentru a putea
ndeplini anumite criterii de eficien;
reprezint componenta cu cele mai vizibile i directe implicaii asupra
numrului i structurii personalului dintr-o organizaie.

33
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Parametrii definitorii ai sistemului informaional sunt condiionai de

structura organizatoric i sistemul decizional. Ei pot fi grupai n dou
categorii:
a) parametri constructivi, care reliefeaz relaiile sistemului informaional
cu structura organizatoric. Modalitile de exprimare ale acestora sunt
determinate de:
dimensiunile longitudinale, cu referire la lungimea circuitelor i

fluxurilor informaionale din compunere, cuprinznd diferite niveluri

ierarhice sau componente situate pe acelai nivel cu care exist
legturi de cooperare;
volumul fluxurilor informaionale aflat n corelare cu volumul de date

i informaii prelucrate prin circuitele informaionale, precum i cu

densitatea acestora;
forma i modul de adoptare a deciziilor dependente de tipul de

structur organizatoric, n care fluxurile pleac i converg, putnd

avea form de evantai sau configuraie piramidal, n strns legtur
cu modul de luare/comunicare al deciziilor.
b) parametri de funcionalitate, care reflect caracteristicile funcionrii
sistemului informaional, fiind dependeni att de parametri constructivi, ct i de
procedurile i mijloacele de tratare a datelor i informaiilor. Aceti parametri sunt
dai de:
flexibilitate capacitatea sistemului informaional de a se adapta

rapid din punct de vedere structural, precum i al volumului i

nivelului tratrii informaiilor;
actualitate potenialul sistemului informaional de a furniza date i

informaii, care s reflecte real starea organizaiei i mediului extern,

n momentul investigaiei;

34
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

capacitate de reacie operativitatea cu care este capabil s

prelucreze i s transmit informaiile i datele cerute de anumite
situaii decizionale sau nu;
selectivitate capacitatea de a colecta, prelucra, stoca i transmite
numai datele i informaiile necesare funcionrii organizaiei;
integralitate capacitatea de a combina i exploata prin diverse
proceduri substana informaional a circuitelor i fluxurilor
constituite n mod secvenial, pe diferite domenii.

1.3.2. Sistemul informatic

Componenta modern a unui sistem informaional sistemul informatic se
bazeaz pe aplicarea cunotinelor din domeniul informaticii, ciberneticii, cercetrii
operaionale, tehnologiei informaiei i a altor discipline i reprezint o form
concret de adaptare la societatea informaional. n acelai timp constituie suportul
principal pentru fundamentarea deciziilor, prin utilizarea modelelor decizionale,
produselor software i a bazelor de date structurate corespunztor.
Caracteristicile tehnice, funcionale i economice performante ale mijloacelor
automatizate de tratare a informaiilor, n principal a calculatoarelor electronice, a
determinat o intens generalizare a acestora. Prin urmare, se constat o cretere
semnificativ att a ponderii, ct i a rolului sistemelor informatice n ansamblul
sistemului informaional. Acestea devin astfel principalul mijloc de memorare,
prelucrare, optimizare i schimb de informaii i un mijloc de redactare n timp
scurt a documentelor necesare pentru conducere i execuie.
O definire tiinific a sistemului informatic20 stabilete c acesta reprezint
un ansamblu compus din personal, metode i tehnici de lucru, echipamente de
introducere i extragere a datelor, de calcul, memorare i comunicaii, produse
software i proceduri destinate realizrii funciilor de culegere, transport,
prelucrare, stocare i prezentare automat a datelor i informaiilor, ntr-o form

20
Dicionar de informatic, Bucureti, Editura tiinific i Enciclopedic, 1981, p. 326.

35
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

adecvat pentru folosirea de ctre utilizatori n procesele de comand control

i operaionale (de execuie), prin care se finalizeaz activitatea informaional a
unei organizaii.
O clas important de sisteme informatice sunt sistemele suport pentru
decizie (SSD Decision Support Systems) cu caracteristici antropocentrice,
adaptive i evolutive care integreaz o serie de tehnologii informatice i de
comunicaii de uz general i specifice ce interacioneaz cu celelalte pri ale
sistemului informatic al organizaiei21.
Implicit elementele din componena acestui sistem sunt: tehnologiile
informatice, procedurile i mijloacele informatice, programele i aplicaiile
informatice.
Procedura informaional utilizat n cadrul sistemului informatic se refer
la ansamblul elementelor prin care se stabilesc i se utilizeaz modaliti de
culegere, nregistrare, transmitere a informaiilor cuprinse n anumite circuite i
fluxuri informaionale. Aceasta se concretizeaz n operaii efectuate asupra
datelor i informaiilor vehiculate pe anumite trasee i nregistrate pe diferii
supori informaionali.
Elaborarea i utilizarea procedurilor informaionale pune n eviden o serie
de trsturi constructive i funcionale ale sistemului informaional, legate de:
materialele folosite pentru consemnarea datelor i informaiilor: hrtie,
casete, benzi i discuri magnetice etc. Gruparea diferitelor tipuri de
supori informaionali pe categorii exprim nivelul de nnoire i adaptare
a sistemului informaional la cerinele i condiiile zilelor noastre;
produsele software implementate pentru gestionarea mijloacelor de
culegere, transmitere i prelucrarea informaiilor, care exprim nivelul
dotrii tehnice a sistemului informaional;

21
F.G. Filip, Sisteme suport pentru decizie, Bucureti, Editura Tehnic, 2004. p. 30.

36
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

succesiunea tratrii informaiilor prin care se exprim logica ntregului

sistem informaional;
modelele de calcul aflate la baza tratrii informaiilor ce ridic gradul de
rafinare a substanei informaionale.
Aceast component a sistemului informaional este cea mai relevant
pentru gradul de adecvare la cerinele pe care le solicit, n prezent, orice
organizaie.

1.3.3. Sistemul de comunicaii

O alt categorie a sistemelor ce acioneaz asupra componentei
informaionale sistemul de comunicaii este un element de baz n funcionarea
organizaiilor. Evoluia i dezvoltarea sa sunt n strns concordan cu mrimea
structurii pentru care este conceput. Existena sa nu este legat de apariia
calculatoarelor, dar adevrata sa extindere i diversificare s-a realizat odat cu
apariia tehnologiei digitale, utilizarea microelectronicii, a calculatoarelor
electronice i inteligenei artificiale.
n accepiunea modern, sistemul de comunicaii realizeaz funciile care
asigur comunicarea n cadrul organizaiilor i reprezint ansamblul centrelor
i liniilor de comunicaii cu componentele lor tehnice, logice i de management,
avnd diverse destinaii, mpreun cu terminalele asociate diferitelor tipuri de
canale, interconectate n funcie de misiunile, locul i timpul de realizare,
organizate ntr-o structur determinat, conform unui plan aprobat22.
Funcionalitatea acestuia poate fi automat sau nu n funcie de structura i
dotarea tehnic a acesteia, fiind destinat pentru asigurarea legturii permanente
i nentrerupte, ntre diferite elemente din structura de management a informaiilor.
Eficiena comunicrii informaiilor23 se bazeaz pe modaliti adecvate de

22
I. Roceanu, Fundamente ale sistemelor C4I, Bucureti, Editura Universitii Naionale de
Aprare, 2004, p. 107.
23
Doctrina naional a informaiilor pentru securitate, p. 29.

37
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

procesare a informaiilor, de transmitere i recepionare a comunicrilor, precum i

pe utilizarea unui limbaj simplu, direct, fr detalii inutile, care s asigure claritate
i concizie i s rspund scopului (obiectivului) organizaiei.
Componentele sistemelor de comunicaii se constituie n reele interioare i
exterioare organizaiei, compatibile tehnic, ce utilizeaz proceduri comune i
funcioneaz unitar conform criteriilor de management. O reea de comunicaii
are structura stabilit n funcie de valoarea fluxurilor informaionale, care
constituie traficul. Reeaua de comunicaii trebuie s partajeze capacitatea de
transmitere ntre toi utilizatorii si, astfel nct fiecare dintre acetia s-i
satisfac oportun toate necesitile informaionale.
Pornind de la domeniile de aplicare i continund cu rolul sau funciile
ndeplinite, specialitii nu au czut de comun acord asupra unei definiii unice a
sistemului informaional. Un grup de specialiti romni au sintetizat opiniile
existente, formulnd o definiie cuprinztoare. Acetia susin c sistemul
informaional reprezint un ansamblu integrat de date, informaii i cunotine
necesare organizaiei, gestionate n special n format electronic, ce utilizeaz
infrastructura informaional, tehnologia informaiei i comunicaiilor, personalul
de specialitate i structura de management a informaiilor. Acesta cuprinde toate
componentele, fluxurile i circuitele informaionale, metodele, tehnicile, procedeele
i procedurile pentru culegerea, transmiterea, prelucrarea, elaborarea datelor i
informaiilor, diseminarea i utilizarea acestora n vederea fundamentrii
deciziilor n scopul realizrii optime a obiectivului sau misiunii pe baza dobndirii
superioritii, dominaiei sau supremaiei informaionale24.
Astfel se poate afirma c sistemul informaional reprezint acea
component dinamic a sistemului de management prin care este asigurat

24
C. Andreescu, G. Alexandrescu, G. Boaru, Sisteme informaionale fundamente
teoretice, Bucureti, Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I, 2009,
p. 188.

38
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

luarea optim a deciziei. Aceast trstur important conduce la asimilarea n

literatura de specialitate a sintagmei sistem informaional-decizional sau
sistem informaional managerial. n acelai timp sistemul informaional poate
fi considerat un element de legtur ntre componenta decizional i cea
operaional i o interfa prin i cu care organizaia comunic i se raporteaz
cu/la mediul extern organizaiei25 n figura nr. 1.7.
Decizii ierarhice Nivel ierarhic superior

Sistem decizional Rapoarte

Informaii
Comand-control

Decizii Sistemul
informatic Sistemul de
Date (Reeaua de comunicaii Colaborare
despre calculatoare) cu alte
mediu organizaii
Ordine
Sistemul de
informaii

Sistem operaional
de execuie Sistemul informaional

Aciune Date

Fig. nr. 1.7 Conectivitatea i relaionrile n cadrul sistemului informaional

Datorit acestor interconectri existente, experiena practic a demonstrat

c sistemului informaional i se pot atribui urmtoarele roluri principale:
determinarea categoriilor i cantitilor de date, informaii i cunotine
necesare pentru desfurarea optim a proceselor decizionale i de
execuie ale organizaiei, a surselor prin care pot fi culese, a canalelor
prin care pot fi transmise i a reelelor de calculatoare necesare pentru
prelucrarea acestora;
asigurarea funciilor informaionale specifice, constituite din activitile
de culegere, transmitere rapid, memorare, prelucrare eficient i

25
Adaptare dup V. Dumitru i alii, op.cit., p. 38.

39
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

diseminare operativ a informaiilor necesare, obiectiv pentru comanda

i controlul activitilor manageriale, precum i pentru execuia
activitilor planificate;
asigurarea obiectivitii, oportunitii, preciziei, integritii, relevanei,
caracterului dinamic i autenticitii corespunztoare informaiilor
furnizate sistemelor decizionale i operaionale ale organizaiei
(structurii militare);
realizarea managementului electronic al documentelor;
asigurarea nentrerupt a proteciei informaiilor i proceselor
informaionale, prin abordarea proactiv i ajustarea continu a
politicilor de securitate.

1.4. Tehnologia informaional

Clarificarea semantic a noiunii de tehnologie pornete de la originile
etimologice greceti ale cuvintelor tekhn cu referire la ntreaga art i
pricepere ncorporat n producerea tehnologiei, iar logos este tiina care
permite descoperirea provocrilor realitii. Astfel, tehnologia fructific
cunoaterea tiinific i exploateaz tiina pentru noi unelte, dar ea nu este
sursa unei viziuni asupra lumii care s devanseze transformrile pe care ea
nsi le aduce. Numai tiina i tehnologia pot oferi o asemenea viziune26.
Tehnologia nu trebuie privit ca un simplu hardware, deoarece implic o
serie de activiti umane i de cunotine. Aceste cunotine de natur tehnic, se
refer la modalitile de a proteja un anumit rezultat dorit27. Ceea ce numim
generic tehnologii reprezint de fapt modalitile de a construi ordinea n
lumea n care trim. Multe sisteme i echipamente tehnice ne ofer posibilitatea
de a ordona activitatea uman.
Experiena a demonstrat c societatea selecteaz n timp structurile
tehnologice care ne influeneaz modul de via. n procesul de adoptare a

26
M. Drghicescu, Informatica i societatea, Bucureti, Editura Politic, 1987, p. 231.
27
Ibidem, p. 232.

40
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

deciziilor, oamenii se situeaz pe poziii diferite i posed grade diferite de

putere i niveluri diferite de contientizare. Studiile efectuate asupra aspectelor
sociologice ale tehnologiei au oferit un cadru pentru analiza semnificaiei
tehnologiei n lumea modern. Abordrile mai recente pun accentul pe ceea ce
reprezint producerea i utilizarea tehnologiei i implementarea acesteia tot mai
puternic n structura social, cultural i politic a societii.
Efectele tehnologiei sunt determinante n multe situaii, pentru diferite
aspecte ale vieii sociale. Aa cum susine R. Burbon, tehnologiile sunt la rndul
lor efectele structurilor i circumstanelor sociale, economice i politice ale
aciunilor i deciziilor28.
Dezvoltarea exploziv din ultimele trei decenii a noilor tehnologii, bazate
pe descoperirile tiinifice, n special din domeniile microelectronicii, roboticii,
atomului, industriei calculatoarelor, a dat o nou valoare procesului producerii i
reconfigurrii cunoaterii tiinifice, ca surs de performan economic i ca
potenial de schimbare social.
n centrul acestui proces, informatica se contureaz ca o tiin ce
prelucreaz automat informaia, devenind un suport al cunotinelor umane i
ulterior al comunicrilor n aproape toate domeniile. Aceast coroborare de idei,
valori i procese poate aprea sub urmtoarele forme:
informatica teoretic, preocupat de analiza numeric i teoria
informaiei;
informatica sistemelor, referitoare la arhitectura calculatoarelor, ierarhia
resurselor, reelelor;
informatica tehnologic, ce studiaz componentele electronice,
echipamentele periferice;

28
R. Boubon, Tehnologie et comunication: le cas du developpentalisme, Paris, H.P.J.,
1997, p. 105.

41
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

informatica metodologic, ce studiaz programele (software), tehnici de

exploatare, analiz i programare;
informatica aplicat, ce utilizeaz aplicaii ale calculatoarelor n diferite
domenii29.
Legtura indisolubil dintre calculator i comunicaie a contribuit decisiv la
dezvoltarea comunicrii, fapt ce a dus la apariia sintagmei Tehnologia
informaiei i/sau Tehnologia informaiei i a comunicaiilor, abreviat (cel mai
adesea IT englez) TI, respectiv TIC definete tehnologia necesar pentru
prelucrarea (procurarea, procesarea, stocarea, convertirea i transmiterea)
informaiei, n particular prin folosirea computerelor30.
De aici la tehnologie informaional31 este mai degrab vorba despre
interpretare. Conceptul pornete de la dou schimbri tehnologice fundamentale:
dezvoltarea capacitii de reprezentare simbolic a unor entiti din lumea
nconjurtoare (texte, date, informri sonore i vizuale) i a capacitii de
transmitere a acestor reprezentri prin reelele de telecomunicaii. Asocierea
echipamentelor informaionale (calculatoarelor) cu echipamentele de
telecomunicaii, TI ofer posibilitatea accesrii unor informaii stocate sau n
timp real i efecturii unui numr extraordinar de mare de operaiuni legate de
procurarea i transmiterea informaiei.
Tehnologia informaional nu include o singur tehnologie, ci sisteme de
tehnologii interactive folosite pentru procesarea informaiei. Exist o
multitudine de tipuri de aparate, de la cele de mici, dimensiuni telefoane, Ipad,
Iphone pn la calculatoare de mare performan, ce utilizeaz astfel de
tehnologii. Diversificarea continu a funciilor acestor produse face greu de

29
Dicionar enciclopedic 1993-2009 online, http://dexonline.ro/definitie/informatica
accesat la 31.05.2014.
30
D. Longley, M. Shain, Dictionary of Information Technology, ed. II, Macmillan
Press, 1985, p 186.
31
J.J. van Cuilenburg, O. Scholten, G.W. Noomen, op.cit., p. 60.

42
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

definit graniele tehnologiilor informaionale. n literatura de specialitate32, le

gsim ns grupate n patru grupe, dup tehnologia fundamental de procesarea
informaiei:
a) instrumente de accesare a informaiei;
b) legturi pentru telecomunicaii;
c) echipamente de procesare a informaiilor (hardware) i programe
informaionale (software);
d) mijloace de stocare.

1.5. Sistemul informaional n aciunile militare

n cadrul aciunilor militare, sistemul informaional are menirea ca pe baza
proceselor informaionale s furnizeze decidenilor militari date i elemente care
s contribuie la cunoaterea situaiei i sprijinirea actului decizional.
Fundamentarea corect i desfurarea optim a acestor procese are rolul de a
reduce gradul de incertitudine determinat de necunoatere.
Comandanii sunt obligai s acorde atenie sporit activitii informative, att
pentru cunoaterea propriilor structuri, a celor inamice, ct i a factorilor de mediu
ce pot s influeneze activitile pentru desfurarea eficient a actului managerial.
De aici rezult importana sistemului informaional n procesul managerial, a crui
complexitate se amplific pe timpul conducerii aciunilor militare.
Sistemul informaional n cadrul cruia se desfoar managementul
informaiei se supune unor principii i reguli generale privind organizarea
informaional ca oricare alt organizaie, dar are anumite particulariti generate de
scopul i modalitile de realizare a acestuia. De aceea, la fel ca i n cazul altor
tipuri de sisteme informaionale este compus din subsistemul de conducere,
subsistemul de execuie i cel informatic i de comunicaii (Anexa nr. 01).

32
P. Keen, Every Manager,s Guide to Information Tehnology, ediia a doua, 1995,
Boston, Harvard Business School Press.

43
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Subsistemul de conducere cuprinde structurile de informaii organizate

ierarhic de tip J/A/N 2 la nivelul comandamentelor de nivel strategic, operativ i
G 2 i S2 la nivelul comandamentelor tactice, avnd misiunea de exercitare a
comenzii i controlului elementelor subordonate n vederea planificrii,
organizrii i administrrii activitilor de informaii.
Obiectivul operaional al acestui subsistem este de a gestiona dirijarea
datelor din domeniul fizic, ctre cel cognitiv i, ulterior, transformarea lor n
cunotine ce pot fi valorificate la nivelul structurii din care fac parte sau spre
nivelurile ierarhice superioare/inferioare.
Subsistemul de execuie nglobeaz totalitatea elementelor care particip la
culegerea datelor i prelucrarea acestora pn la stadiul de informaie utilizabil
n conducerea operaional. Se compune din sursele/elementele de
colectare/culegere a informaiilor, ce prelucreaz informaiile primare,
transformndu-le n produse informative. Ele sunt dotate cu mijloace tehnice i
sunt interconectate prin canale de comunicaii.
Acest subsistem include unitile i subunitile de informaii/cercetare de
nivel batalion/companie/pluton/grup de cercetare ale marilor uniti/uniti de
nivel tactic, precum i acele structuri de alte arme i specialiti ce pot primi
misiuni de informaii, implicate n conducerea i desfurarea aciunilor militare.
Subsistemul informatic i de comunicaii realizeaz legtura dintre
subsistemul de conducere i cel de execuie, prin componenta de comunicaii i cea
informatic. Acesta cuprinde terminalele (telefoanele, staiile radio, aparatele fax,
monitoarele, camerele video, computerele i imprimantele), liniile de comunicaii
radio, radio-releu, telefonice i transmiteri de date prin care se realizeaz circuitul i
fluxul informaional, pe niveluri de clasificare a informaiilor i posibiliti de
accesare. Este organizat ntr-o concepie unitar, asigurnd o circulaie oportun de
date i informaii, pe baza unui program informatic cu posibiliti de clasificare a
informaiilor i de accesare a acestora n funcie de competenele ealoanelor.

44
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Din punct de vedere organizatoric, sistemul informaional este n acelai

timp un integrator pentru subsistemele informaionale ale structurilor
subordonate i un subsistem din cadrul sistemului informaional al ealonului
su superior.
Printr-o aciune comun i convergent a tuturor elementelor componente
pentru ndeplinirea obiectivului, factorii decizionali pot asigura integrarea unei
imagini operaionale comune a cmpului de lupt, element esenial pentru
obinerea succesului.

1.6. Tehnologia informaional n aciunile militare

Dinamismul i complexitatea noului tip de societate, ce antreneaz o
cretere continu a volumului i diversitii informaiilor prelucrate i care
utilizeaz pe scar larg tehnologiile informaionale, au dus la apariia i
accelerarea globalizrii.
Societatea informaional, bazat pe tehnologia informaiei i a
comunicaiilor, producia multimedia cu un coninut informaional tot mai mare,
prefigureaz fizionomia confruntrilor acestui nceput de secol, precum i
dimensiunea acestuia n multiple planuri, economic, politic, social i militar.
Dei teoriile i studiile privind fenomenul rzboiului susin c acesta nu va
disprea, n privina modului de desfurare al acestuia se fac doar deducii i
speculaii. Modernitatea rzboiului const n aspectele sale tot mai asimetrice i
desfurarea pe un cmp de lupt multidimensional, mult mai amplu.
Noile orientri i tendine ale conflictelor militare contemporane au evideniat
necesitatea susinerii i desfurrii unor aciuni militare complexe i dinamice
prin folosirea unor tehnologii nalte i a unor fore profesionalizate.
Aciunile integrate ale tuturor categoriilor de fore i genuri de arme manifest
tendine accentuate de a utiliza i a se extinde n mediul electromagnetic pe baza
evoluiilor spectaculoase n domeniul tehnico-tiinific.

45
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Schimbrile care apar n fizionomia luptei armate, prin introducerea

tehnologiilor informaionale, includ tot mai mult tehnologiile stealth,
digitalizarea cmpului de lupt, noi sisteme i platforme de arme inteligente,
senzori perfecionai, sisteme C4ISR (Command, Control, Communications,
Computers, Intelligence, Surveillance, Reconnaissance Comand, control,
comunicaii, calculatoare, informaii, supraveghere, cercetare) etc.33.
Deoarece cmpul de lupt presupune i conectivitatea informaional
global, aciunile militare pot avea implicaii sociale i politice, pe care
comandanii trebuie s le ia n consideraie atunci cnd planific, pregtesc i
conduc operaiile militare. Cunoaterea situaiei solicit n acest caz analiza i a
altor factori n afara celor militari.

Fig. nr. 1.8 Sistemul informaional n spaiul de lupt

Experiena ultimelor confruntri a evideniat prezena confruntrilor n

domeniile nemilitare, precum i utilizarea luptei armate prin folosirea unor
grupri de fore i mijloace ultraspecializate ale rzboiului modern i prin
ntrebuinarea masiv a informaiei ca arm de lupt34.
Succesul este vzut ca o rezultant a utilizrii puterii de lupt n
interaciune funcional cu tehnologiile informaionale diferite sisteme
33
V. Paul, Rzboiul mileniului trei, Bucureti, Editura D.B.H., 2000, p. 101.
34
V. Paul, Conflictele secolului XXI, Bucureti, Editura Militar, 1999, p. 14.

46
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

moderne de armamente, de supraveghere i avertizare, sisteme decizionale, de

comunicaii i informatice etc. i structuri militare35.
Ultima perioad este caracterizat de actualizarea sau identificarea i
fundamentarea unor noi norme, tactici i proceduri, ce utilizeaz mijloace
tehnice performante (sisteme GPS Global Positioning System Sistemul de
poziionare global), comunicaii prin satelit, sistemele de armament de mare
precizie etc. Nici logistica nu a rmas tributar modernizrii, tehnologizarea
presupunnd capabiliti sporite de transport pe distane mari, cu folosirea
capacitilor aeriene. Concentrarea efortului logistic pentru a susine ritmuri
nalte de ducere a aciunilor militare la mari distane sunt noi concepte
operaionale ce trebuie gestionate eficient din punct de vedere decizional36.
Utilizarea noilor tehnologii moderne nu poate fi aplicat fr implementarea
unor schimbri semnificative n doctrina militar i n conceptele organizatorice i
operaionale. Acesta implic fundamentarea i gestionarea unor sisteme militare
avansate, bazate pe implementarea rapid a noilor tehnologii informaionale n
concordan cu noile concepte organizatorice i operaionale. Realizarea acestor
probleme va contribui la valorificarea cu eficien a efectului cumulativ al utilizrii
concomitente a tuturor posibilitilor oferite de noile tehnologii.
Societatea informaional, prin influenele tehnologiei informaionale i
dezvoltarea tehnologic a fost cea care a creat oportunitatea explorrii unor noi
modaliti de a utiliza forele i de a experimenta concepii revoluionare n
planificarea operaiilor n rzboiul modern.
Tehnologiile i tehnicile moderne care se afirm n prezent, integreaz o
mare cantitate de informaii n procesul de luare a deciziei, utiliznd fuziunea
acestora sau sisteme care manipuleaz i combin date din diferite surse. Aceste
informaii permit comandanilor militari s ia decizii rapide i adecvate, cu

35
E. Bdlan, T. Frunzeti, op.cit., p. 5.
36
Ibidem, p. 25.

47
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

riscuri i costuri mai reduse. Deciziile rapide i eficiente combinate cu

operaionalitate crescut, sunt principalele determinante ale succesului n
conflictele viitoare.
n noile condiii, structura forelor i procedurile utilizate prefigureaz noi
dimensiuni datorit influenei tehnologiilor informaionale. Creterea capacitii
de aciune, bazat pe vitez de reacie i precizie ridicat, pe integrarea
tehnologiei informaiilor i pe dezvoltarea unui sistem de sisteme, creeaz noi
oportuniti n ceea ce privete capacitatea de planificare, comunicare,
aprovizionare sau de manevr.
Tehnologizarea i-a pus amprenta i pe facilitile logistice, de tipul bazelor
de reparaii i spitalelor a cror modularitate a fost determinat de cerinele
teatrului de aciune. Mobilitatea i dispersarea a fost determinat de faptul c
multe dintre aceste elemente i schimb locul de mai multe ori pe timpul
operaiei, att din raiuni impuse de deplasarea structurilor combatante pe care le
deservesc, ct i din raiuni de eficien, protecie i siguran.
Protecia forelor este asigurat tot mai mult prin sisteme ce includ aviaia
fr pilot i senzori cu localizare spaial care integrate eficient pot crea un cadru
care s asigure vulnerabiliti minime. Securitatea bazelor militare se bazeaz
din ce n ce mai mult pe elemente tehnologice ce includ securizarea
documentelor de acces, sisteme de supraveghere video, senzori de toate tipurile
controlai de pe platforme fixe sau mobile.
Esena contribuiei tehnologiilor informaionale este ns evident n
conducerea aciunilor militare (sistemul de conducere i ciclul decizional). n
scopul unei proiectri eficiente a aciunii, planificatorii trebuie s identifice
elementele de baz ale acesteia, cum ar fi: centrul de greutate al forei, punctele
decisive, direciile de efort, ritmul, punctele critice, axele aciunii care pot astfel
s fie mai uor analizate.

48
 Managementulinformaiilormilitarenactuldecizional

Ultimele conflicte au generat concluzii noi privind realizarea i utilizarea

superioritii informaionale i orientarea eforturilor de cercetare i producie
ctre noi descoperiri i modernizri. Superioritatea informaional poate fi
realizat doar dac exist acele mijloace tehnice performante i personal
specializat care s asigure colectarea, procesarea, diseminarea i valorificarea
informaiilor multisurs printr-un proces continuu, coerent, acionndu-se n
acelai timp asupra abilitilor adversarului, mpiedicndu-l s realizeze acelai
lucru.
Aceast integrare sistemic a tehnologiei informaionale n pregtirea i
desfurarea aciunilor militare au determinat apariia conceptului de rzboi
bazat pe reea. La baza acestui tip de rzboi stau nalta tehnologie (high tech) i
tehnologia informaional. Apariia i manifestarea acestui tip de rzboi s-a
datorat cu precdere politicii americane din ultimul deceniu de transformare
profund a organismului su militar, ce are ca finalitate constituirea unei fore a
viitorului, definit nu att de dimensiuni, ct de mobilitate i vitez de reacie,
care s se bazeze preponderent pe sisteme de armament de mare precizie,
nedetectabile, i pe tehnologia informaional de vrf37.

37
Ibidem, p. 68.

49