RELAII INTERNAIONALE

PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD

ILIE DRAGO-GEORGIAN*

Abstract: This article is a behavior analysis of the Syrian president

Bashar al-Assad. Its purpose is to understand him and predict his decisions
and future behavior, as a key figure in resolving the syrian Civil War.
From a metodological point of view, this paper brings a mixture of sociology
and psychology, as it tries to determine how one leaders personality can
affect the well being of a community.
In the end, based on the interpetation and evaluation of our data on the
subject, we tried to predict how, in our case, Mr Bashar al-Assad, will
behave in certain situations.

Keywords: Bashar al-Assad, profile, leader profiling, Syria, motivation,

behavior analysis.

Premisa

Realizarea de profiluri sau profiling presupune existena unui set de metode

i tehnici prin intermediul crora se poate analiza la distan structura comporta-
mental i psihologic a unui subiect de interes. Chiar dac o parte a instrumen-
tarului de lucru i a modului n care datele sunt interpretate in de domeniul psi-
hologiei, realizarea de profiluri se nscrie n domeniul vast al sociologiei. Indivi-
dul supus unei astfel de analize este, n cele mai multe cazuri, o persoan de inte-
res pentru public, iar aciunile sale au impact direct asupra unui grup de indivizi
sau asupra unei comuniti. Interesul nostru se canalizeaz asupra modului n
care o astfel de persoan i las amprenta asupra comunitii din care face parte;
asupra modului n care aceast persoan acioneaz i interacioneaz cu cei din
jurul su. n acest sens este necesar cunoaterea i evaluarea corect a actorului
politic.
Tiran, dictator sau criminal sunt doar cteva substantive prin care se desem-
neaz liderii politici n momentele de criz. Pentru a nelege o astfel de situaie,
este necesar s privim dincolo de articole i titluri din pres i s analizm com-

* Sociolog, absolvent al Masteratului de Studii de Securitate din cadrul Facultii de Sociologie i Asis-
ten Social, Universitatea din Bucureti.

Rev. t. Pol. Rel. Int., X, 3, pp. 2142, Bucureti, 2013.

22 ILIE DRAGO-GEORGIAN 2

portamentul actorului politic. Profilul unui lider politic este mai mult dect o
simpl niruire a evenimentelor din viaa acestuia. Este un instrument necesar
pentru nelegerea n profunzime a acestuia. Multe surprize, eecuri sau gafe pot
fi evitate dac ne cunoatem n profunzime interlocutorul. Iar cunoaterea sa pre-
supune o structurare i o analizare a informaiilor care l vizeaz.
n criza sirian, la sfritul anului 2011 i pe tot parcursul anului 2012 se vor-
bea despre cderea regimului al-Assad i despre organizarea ulterioar a Sta-
tului. Aparent, guvernul sirian nu a czut. Bashar este n continuare n funcie i
chiar ncepe s readuc sub controlul guvernului zone care au fost ocupate de in-
surgeni. Cunoaterea preedintelui sirian, dincolo de imaginea sa public i din-
colo de aciunile sale, ne poate ajuta s nelegem mai bine conflictul sirian. De-
innd o astfel de nelegere, putem evalua eficient situaia i putem indentifica
cele mai potrivite msuri, nu numai pentru a opri conflictul din regiune, ci i
pentru a nelege cum se poate comunica eficient cu individul.
Studiul de caz centrat pe personalitatea preedintelui sirian Bashar al-Assad
este motivat de necesitatea probrii acestui instrument dincolo de graniele cul-
turale europene, controversa care circul n jurul personajului i dorina cercet-
torului de a examina o raritate, respectiv unul dintre ultimii dictatori din lumea
arab, n timp ce acesta este nc n via. Adevrata valoare a profilului este dat
de actualitatea sa. Prezentul studiu i propune s realizeze un profil socio-com-
portamental al preedintelui sirian Bashar al-Assad i s stabileasc dac exist
abloane comportamentale, respectiv probarea unei relaii cauzale ntre aciunea
pe care acesta o ntreprinde i trsturile sale sociale i psihologice. Alt obiectiv
este prezentarea i promovarea unei metodologii noi n analiza studiilor de
securitate. Metoda profilului, din punctul nostru de vedere, aduce o mai bun n-
elegere a unui sistem politic dect simpla observaie a unor interaciuni i fapte.
Cunoscnd indivizii care compun o elit guvernant, nelegem mai bine dinamica
spectrului politic dintr-o regiune de interes. Probarea eficienei i fiabilitii
acestui instrument de analiz este ultimul nostru obiectiv i cel mai important.
Putem fi cinici i s afirmm c Siria este un Stat aflat n Orientul Mijlociu
i nu are nicio legtur direct cu Romnia. La prima vedere lucrurile par s fie
astfel. Romnia este departe, deci interesul specialistului romn trebuie s se ca-
nalizeze spre lucruri mai relevante. Din pcate, situaia nu este att de simpl.
Nu locuim pe Lun i dac ne uitm ateni la o hart o s vedem c suntem destul
de aproape de Siria. n Siria locuiesc mii de ceteni romni i n Romnia locu-
iesc mii de sirieni. Dac situaia va degenera, ce se va ntmpla cu securitatea
acestora? Avem cum s tim din timp ce se va ntmpla n cazul unui asemenea
eveniment? O cunoatere exact a situaiei poate duce la evitarea multor situaii
neplcute, cum ar fi pierderea de viei, de bunuri materiale, flux de refugiai etc.
Dac un Stat reuete s cunoasc i s anticipeze micrile unui lider politic sau
ale unui regim, atunci acesta va fi mult mai bine echipat n cazul apariiei si-
tuaiilor neplcute amintite anterior.
Prin analiza profilului su, dorim s confirmm sau s infirmm speculaiile
conform crora Bashar al-Assad va ordona folosirea armelor chimice n rzboiul
civil n care este implicat. Ne propunem s identificm principalele motive din
3 PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD 23

spatele aciunilor actualului preedinte, s ajungem la o nelegere ct mai apro-

piat de adevr a subiectului, a mediului su de activitate i a situaiei actuale din
Siria. Este foarte posibil ca temperamentul i aciunile subiectului s fie motivul
pentru care Statul sirian se afl n plin rzboi civil. Din perspectiva securitii,
ne ateptm s gsim o corelaie ntre trsturile definitorii ale actualului lider i
tulburrile sociale. De asemenea, ne ateptm s identificm o influen puternic
a fostului lider sirian, Hafez al-Assad, asupra comportamentului subiectului analizat.

Precizri conceptuale i cadru teoretic

Lucrrile de sociologie politic abund de texte care fac referire la lideri i la
diferitele moduri n care acetia apar. Pentru Septimiu Chelcea, liderul este acea
persoan care exercit cea mai mare influen n grup, care direcioneaz i dina-
mizeaz activitile grupului1. Acesta consider c liderul i obine puterea cu
acordul celorlali, iar n baza acordului obinut este autorizat s distribuie pedep-
se sau recompense, n vederea atingerii unui obiectiv trasat de acesta anterior2. S-a
demonstrat faptul c liderii sunt mai inteligeni, mai agili, mai dornici de putere,
sunt mai adaptabili i au o gndire mai flexibil dect nonliderii3. n tratatul su
de sociologie politic, Virgil Mgureanu trateaz pe larg aceast tem. n viziu-
nea sa, liderul este o mbinare ntre autoritate i personalitate. Astfel, putem ne-
lege c liderul este acel individ care, n baza trsturilor sale de personalitate,
ajunge s dein autoritate i for asupra membrilor grupului4.
Fcnd o astfel de analiz, nu putem exclude modelul etologic i interpreta-
rea dat de acesta relaiilor de putere. n Zoomenirea, Desmond Morris explic
faptul c n interiorul oricrui grup organizat de mamifere, care coopereaz ntre
ele, exist ntotdeauna o lupt pentru dominare. Dup ce se nscrie n aceast
lupt, fiecare individ adult din grup capt un anumit status i rol n cadrul gru-
pului. Stabilitatea puterii n aceste grupuri este crescut doar pentru o perioad
scurt de timp, pn ce masculii alfa mbtrnesc. Odat cu mbtrnirea i sl-
birea puterii, capacitile liderului sunt puse la ndoial, iar locul acestuia este
luat de subordonaii si imediai5.
Cnd discutm despre putere, conductori i mase trebuie s lum n calcul
i teoriile lui Vilfredo Pareto asupra formrii elitelor, dar i derivaiile acestor
teorii. C.V. Lucien enun n teza sa de doctorat Elitele i statutul lor n socie-
tate o definiie relevant n explicarea teoriei elitiste. Acesta, prin termenul
de elit guvernant, mprumutat din gndirea paretian, nelege grup social
care este alctuit din indivizi ce posed indici maximi de capacitate referitori la
performanele pe care le ating sau pe care le pot atinge n acele domenii care le
permit ocuparea poziiilor nalte n ierarhia social i politic a societii. Indica-
torii mai semnificativi se refer la nclinarea ctre folosirea forei n scopul asi-

1 Septimiu Chelcea, Psihosociologie. Teorii, cercetri, aplicaii, Polirom, Iai, 2008, p. 199.
2 Idem.
3 Ibidem, p. 202.
4 Virgil Mgureanu, Sociologie Politic, Editura RAO, Bucureti, 2006, p. 268.
5 Desmond Morris, Zoomenirea, un studiu clasic despre animalul urban, ART, Bucureti, 2010, p. 55.
24 ILIE DRAGO-GEORGIAN 4

gurrii echilibrului social i a coeziunii ideologice, la atitudinea fa de guver-

nare i la anumite caliti biopsihice ntre care o atenie deosebit trebuie acor-
dat voinei de a pune n practic modelul acional6.
n nelegerea comportamentului unui conductor este important nelegerea
personalitii acestuia. n analiza i n construirea unui profil ne putem lovi de
problematica personalitii individului al crui profil dorim s-l realizm. Deoarece
personalitatea reprezint un element cheie n acest proces, este imperativ s dez-
voltm acest subiect i s ncercm o operaionalizare a acestui termen. Paul Po-
pescu-Neveanu, n Dicionar de psihologie, definete personalitatea ca fiind un
microsistem al invariailor informaionali i operaionali, ce se exprim constant
n conduit i sunt definitorii sau caracteristici pentru individ7. Prin urmare,
personalitatea este combinaia particular de emoii, atitudini i tiparuri compor-
tamentale specifice unui individ. Psihologul romn Mielu Zlate identific patru
tipuri teoretice ale personalitii: perspectiva atomist, perspectiva structural,
perspectiva sistemic i cea psihosocial8. Perspectiva atomist const n desfa-
cerea personalitii n elementele ei primare i n identificarea unui element co-
mun, primar sau ultim al acesteia. Acest model a fost teoretizat de psihologii
behavioriti care chiar dac erau de prere c omul trebuie studiat integral, luau
anumite segmente spre studiu, ajungndu-se astfel la studierea particular a anu-
mitor funcii umane, nicidecum a omului ca ntreg. Astfel, personalitatea este
analizat prin prisma elementelor care o compun. Perspectiva structuralist,
dup cum i spune i numele, analizeaz structura sistemului care formeaz per-
sonalitatea. Aceast abordare nu pornete de la studiul obiectelor, ci de la studiul
sistemului format de acestea i de modul n care acestea interacioneaz. Per-
spectiva sistemic apare odat cu apariia ciberneticii, ea este o analiz care por-
nete de la premisa c ntregul proces cognitiv uman este un sistem ordonat i c
nicio aciune sau interaciune nu este ntmpltoare. Perspectiva psihosocial se
orienteaz spre a monitoriza personalitatea n situaiile ei concrete, cum ar fi
interaciunile sociale etc.9. n analiza personalitii, Mielu Zlate propune ca in-
strument de diagnostic chestionarul autoaplicat. Din motive oarecum evidente,
aceast tehnic nu este una accesibil pentru noi ca cercettori atunci cnd dorim
s analizm o personalitate. Datorit acestui impediment ne rmne doar s ana-
lizm toate informaiile despre comportamentul liderului respectiv (discurs, trecut,
interaciuni sociale etc.).
J.M. Post este de prere c profilul liderilor la distan a fost dezvoltat ca teh-
nic de analiz i suport pentru politicienii care intr n contact sau au de a face
cu respectivul lider. Profilul vine ca o analiz de la distan a comportamentelor,
trecutului, stilului de via, decizii din trecut i posibile aciuni viitoare ale li-
derului studiat10. Orict am vrea s credem c fiecare individ este unic i special,
iar comportamentul fiecruia nu poate fi anticipat, deoarece toi suntem unici i

6 Constantin V. Lucien, Elitele i statutul lor n societate, Oscar Print, Bucureti, 2003, p. 166.
7 Paul Popescu-Neveanu, Dicionar de psihologie, Albatros, Bucureti, 1978, pp. 532-536.
8 Mielu Zlate, Eul i personalitatea, Editura Trei, Bucureti, 2002.
9 Ibidem, pp. 13-18.
10 Jerrold M. Post, The psychological assessment of political leaders: with profiles of Saddam Hussein
and Bill Clinton, University of Michigan Press, 2003, p. 69.
5 PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD 25

speciali, aceast speculaie este fals. Omul, ca individ, este rezultatul sociali-
zrii. El este societatea i mediul din care face parte. n funcie de trecutul lor,
de experienele trite etc., indivizii reacioneaz la anumii stimuli sociali. De
exemplu, un lider socializat ntr-o cultur a violenei va nbui o revolt mult
mai violent dect un lider cu o cultur a egalitii, care a crescut ntr-un mediu
stabil dintr-o societate democratic. Prin urmare, profilul este un catalog de in-
formaii adunate i interpretate despre viaa i modul de aciune al unui subiect.
Dac trsturile de personalitate denot stilul de conducere, atunci n mod cert
motivaia st la baza aciunilor i deciziilor pe care un lider politic le ia. Ele sunt
responsabile pentru frustrrile, vulnerabilitile, satisfacia sau stresul liderului
analizat11.
Contrar credinei populare, nu toi liderii politici i doresc s obin puterea
de dragul puterii. S l lum ca exemplu pe fermierul roman Cincinnatus, care n
primii ani ai Republicii Romane a primit de dou ori puteri dictatoriale pe timp
de criz, dar care dup soluionarea acestora, s-a rentors la ferma sa. n ultimele
decenii, studiile asupra motivaiei umane au artat c exist trei categorii mari
de factori care stau la baza motivrii aciunilor umane: realizarea, puterea i afi-
lierea12. Pornind de la modelul propus de David Winter, vom defini tipurile de
motivaie amintite mai sus.

Tabel 1.0 Corelaii comportamentale ale celor trei tipuri de motivaie

Motivaii Realizare Afiliere Putere

machiavelic,
un bun conductor care poate
antreprenorial, i asum cooperant i amabil
ridica moralul subordonailor,
riscuri ntr-o manier n condiii sigure, agresiv
Aciuni probabile dac are atribuii importante;
moderat, folosete i amenintor n condiii
impulsivitate exacerbat, dac
informaia pentru ostile
importana sa este diminuat
a modifica rezultatele
cooperant i amabil
n condiii sigure, agresiv
Stil de negociere cooperant i raional explorator, agresiv
i amenintor n condiii
ostile
prieteni i oameni care
Se nconjoar de tehnocrai experi politici
i seamn
pstrarea pcii
Manifestri politico- carism, rzboi i agresiune,
frustrare i reducerea arsenalelor,
psihologice politic extern independent
vulnerabil la scandaluri

*Adaptare dupa modelul lui D. Winter din 1996 (Winter apud Post)

Metoda 16 FP (Factori de personalitate). Dup ce am explicat personalitatea

i am concluzionat c este un cumul de trsturi pe care individul le posed i n
baza crora are loc tot procesul su cognitiv, ne rmne sarcina de a opta pentru

11 David G. Winter apud Jerrold M. Post, The psychological assessment of political leaders: with profiles
of Saddam Hussein and Bill Clinton, loc. cit., pp. 153-156.
12 Idem.
26 ILIE DRAGO-GEORGIAN 6

cea mai potrivit metod de evaluare a personalitii subiectului, fr a fi neap-

rat nevoie s interacionm cu acesta i s i aplicm un chestionar. Dup cum
tim, nu este foarte accesibil pentru un cercettor s ia contact direct cu persoana
creia i face profilul i creia ncearc s i prezic comportamentul. Astfel, teh-
nica analizei de profil intr mai mult n sfera analizei de coninut. Analiznd apa-
riiile n pres, mpreun cu discursurile, comportamentul politic (msuri, legi
etc.) i biografia subiectului putem deduce anumite trsturi de personalitate pe
care acesta le are. Am ales metoda 16 FP deoarece aceasta conine o serie de 16
itemi ce pot fi observai din comportamentul subiectului n spaiul social, fr a
fi neaprat nevoie s interacionm cu acesta. Pornind de la metoda 16 FP (fac-
tori de personalitate), dezvoltat de Raymond Cattell, vom ncerca o clasificare
i o analiz a tipologiei de personalitate a subiectului. Testul a fost proiectat pen-
tru a oferi o analiz minuioas a principalelor trsturi de personalitate pe care
le posed un individ trecut de vrsta de 16 ani i cu un IQ de peste 80. Avantajul
acestei metode este dat de structura itemilor identificai ca fiind componeni ai
personalitii. Aceti itemi pot fi identificai foarte uor prin analiza comporta-
mentului n timp al subiectului. Vom enuna mai jos aceti itemi i forma n care
acetia se manifest, urmnd ca ulterior, n capitolul de metodologie, s expli-
cm cum vor fi observai i analizai.

Tabel 2.0

Descriptori pentru o intensitate sczut Factor primar Descriptori pentru o intensitate ridicat
Cldur cald deschis, atent la ceilali, bun, implicat,
impersonal, distant, rece, detaat, formal
i plac oamenii
gndire concret, incapabil de a opera cu
Raiune gndire abstract, inteligen ridicat
probleme abstracte, capacitate mental sczut
detept, nva repede, capacitate mental
Stabilitate
general ridicat, afectat de sentimente, uor de
emoional stabil emoional, adaptativ, matur
suprat, instabil emoional, reactiv emoional
cooperativ, evita conflictul, submisiv, umil, Dominan dominant, agresiv, puternic, competitiv,
obedient, uor de manipulat, docil ncpnat, autoritar

serios, restrns, prudent, tcut, introspectiv Vivacitate animat, vivace, entuziast, expresiv, impulsiv

Conformism contient de reguli, sim al datoriei,

expansiv, nonconformist, nu ine cont de reguli contiincios, conformist, moralist, obedient
regulilor

timid, ezitant, intimidabil, sensibil la ameninri Curaj social curajos social, dezinhibat, aventurier
utilitarist, obiectiv, fr sentimente, rigid,
Sensibilitate sensibil, sentimental, intuitiv, rafinat
independent
ncreztor, acceptant, necondiional, fr
Vigilen suspicios, vigilent, sceptic, nencreztor
suspiciuni
practic, prozaic, orientat spre soluie, stabil, Abstractizare abstract, imaginativ, cu capul n nori,
convenional impractic, absorbit n idei
deschis, naiv, implicat, fr pretenii, autentic Discreie privat, discret, diplomat, cizelat
7 PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD 27

Descriptori pentru o intensitate sczut Factor primar Descriptori pentru o intensitate ridicat
fr griji, sigur, liber de vin, ncreztor, Team ngrijorat, receptiv, blamare de sine,
auto-mplinit predispozitie spre vin, auto-ndoial
tradiional, ataat familiei, conservator, Deschidere fa deschis la schimbare, experimental, liberal,
respect idei tradiionale de schimbare analitic, critic, gndirea liber, flexibilitate
orientat ctre grup, un individ dependent ncredere solitar, resurse, individualist, auto-suficient
de alii de sine
tolereaz dezorganizarea, flexibil, indisciplinat,
Perfecionism perfecionist, organizat, compulsiv, auto-
necontrolat, impulsiv, nempcare cu sine,
disciplinat, control
indiferent fa de normele sociale
Tensiune tensionat, mult energie, nerbdtor, frustrat,
relaxat, calm, rbdtor, motivaie sczut
axat pe timp

*Adaptare dup Conn i Rieke, 1994

Precizri metodologice

Premisa de lucru de la care pleac analiza de profil este urmtoarea: cauzali-

tatea dintre mediul structural, mecanismele cognitive cauzale i, n final, luarea
unei decizii. Mediul social este unul limitat i repetitiv n experiene i manifes-
tri (prin limitat nelegnd dimensiunea sa finit, nu neaprat numrul mic de
experiene pe care le poate tri un individ).
Fcnd astfel o corelaie ntre tririle din viaa subiectului analizat i impactul
pe care acestea l au asupra modelrii personalitii sale, putem identifica a-
bloane comportamentale. Fr o metod de analiz bine structurat, profilul de-
vine o simpl biografie a unui individ. Dac putem accepta, fr a ne pune prea
multe ntrebri, c anumite evenimente sau triri ale subiectului i-au modelat
personalitatea din prezent, n mod cert nu putem accepta att de uor modul n
care acesta a fost influenat.
Pentru o mai bun analiz i nelegere a subiectului analizat, informaia tre-
buie clasificat i aranjat ntr-o manier coerent i comprehensiv. Propun ca
metodologie de lucru n realizarea acestui profil psihobiografia metoda prin
care se reconstituie, n baza informaiilor disponibile, viaa subiectului. Este mai
mult dect o biografie a subiectului.
Aceast metod prezint ntr-o form structurat, alturi de evenimentele
sociale din viata subiectului, tririle i transformrile cognitivo-comportamentale
ale acestuia. Psihobiografia reprezint o hart a evoluiei subiectului n timp i n
plan social, de la nceputul vieii acestuia, pn n momentul n care cercettorul
a nceput s i realizeze profilul. Cu ajutorul acesteia se pot identifica abloane
comportamentale care ajut la anticiparea comportamentului subiectului13.

13 J. Post, The psychological assessment of political leaders: with profiles of Saddam Hussein and Bill
Clinton, loc. cit.
28 ILIE DRAGO-GEORGIAN 8

Analiza datelor i stabilirea abloanelor comportamentale

Un ablon comportamental are mai multe variabile independente, care acio-

neaz simultan i care influeneaz valorile unei singure variabile dependente,
respectiv aciunea. Variabilele independente una de cealalt sunt: contextul n
care se afl subiectul n momentul aciunii, tipologia acestuia de personalitate i
motivaia sa.
Codarea personalitii. Pentru aceast evaluare exist un chestionar autoapli-
cat subiectului, iar n urma analizei acestuia reiese o anumit intensitate a trs-
turilor de personalitate ale subiectului. Din pcate, prin analiza de profil de la
distan nu ne permitem luxul de a aplica direct un chestionar subiectului. Din
acest motiv, cercettorul, n urma analizei sociobiografiei, trebuie s evalueze in-
tensitatea factorului de personalitate.

Propun o scal de msurare a intensitii unei trsturi de la 10 la 10, unde

10 nseamn inexistent, iar 10 prezent n toate activitile subiectului. Analis-
tul va ncercui valoarea potrivit fiecrei trsturi. O singur valoare pentru
fiecare trstur. Dac cercettorul a interpretat c raiunea are o intensitate
sczut, respectiv 2, este exclus atribuirea unei valori pozitive pentru aceeai
trstur. Cazurile extreme de 10 sau de 10 sunt prezente n cazul tulburrilor
neurologice i de personalitate. 10 n cazul raiunii ne indic faptul c per-
soan analizat sufer de tulburri grave n percepia realitii, spre exemplu bol-
9 PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD 29

navii schizofrenico-paranoici. Polul opus alfa 10 pentru raiune ne indic

o persoan care sufer de o obsesie compulsiv. La final, se face un tabel cu tr-
sturile cu o intensitate ridicat i se noteaz intensitatea acestora, respectiv cu
trsturile cu o intensitate sczut. Se obine astfel un index al principalelor tr-
sturi de personalitate pe care subiectul le deine.
Codarea motivaiei. Am subliniat n partea teoretic a studiului c principa-
lele motive care stau la baza aciunilor umane sunt: realizrile, aflierile (aliane,
prietenii, parteneriate) i puterea. Vom atribui valori relative variabilei motivaie.
Valoarea neutru se refer la orice alt tip de motivaie care a stat la baza compor-
tamentului subiectului i care nu urmrea vreunul din obiectivele menionate
mai sus. Liderul, n toat existena sa, nu are o singur motivaie, ci le poate avea
pe toate cele menionate mai sus. Este important s observm frecvena cu care
acestea apar i care este motivul cel mai des ntlnit. La sfritul realizrii psi-
hobiografiei vom ntocmi un tabel al frecvenei apariiei acestor motive i vom
stabili care este motivul dominant al aciunilor sale.
Toate aciunile care au ca scop creterea gradului calitii i de excelen.
Discursurile care critic incompetena. Discursurile care motiveaz i pun
Realizare
accent pe necesitatea creterii calitii. Intolerana fa de eec. Prezen-
tarea unei realizri personale fr precedent.
Grija pentru a menine, restaura sau ncepe relaii de colaborare. Discursuri
despre prietenie i necesitatea colaborrii. Exprimarea tristeii fa de rela-
Afiliere
iile tensionate. Promovarea activitilor care au ca scop creterea
cooperrii n cadrul grupului.
Intenia subiectului de a exercita dominan, control i influen asupra al-
Putere
tora. Ofer ajutor i sfaturi nesolicitate. i manifest controlul asupra altora.

Codarea aciunii. Rezultatul proceselor cognitive ale subiectului ntr-un anu-

mit context duce la o aciune a acestuia. Vom clasifica aciunile n funcie de in-
fluena acestora n: pozitive (+)/ negative (); n funcie de subiectul asupra c-
rora au fost proiectate: interioare (care afecteaz subiectul i grupul su apropiat
familie, prieteni)/ exterioare (care afecteaz restul populaiei); n funcie de
numrul de subieci vizai: individuale/ colective; n funcie de implicarea lor
pentru subiect: indirecte/ directe. La fel ca la celelalte variabile, vom proiecta un
tabel de frecven pentru a stabili care sunt cele mai des ntlnite aciuni. Rezult
astfel un tabel de abloane comportamentale care va indica o posibil hart de
comportament a unui lider n viitor, respectiv un coeficient de predictibilitate
comportamental.
Analiza de discurs. Analiza de discurs vine ca o completare i o verificare a
datelor obinute din analiza psihobiografic a subiectului. Analiza discursurilor
publice i a apariiilor mediatice pe care le-a avut subiectul const n identifi-
carea urmtoarelor elemente: subiect impersonal; noi; eu; negaii; retractri; re-
ferine directe; explicitri; exprimri emotive; intensificatori adverbiali; referine
nonpersonale; expresii creative. La final vom avea un tabel n care sunt pre-
zentate procentual frecvena folosirii acestora. Interpretarea va fi fcut n baza
teoriei menionate n capitolul teoretic.
30 ILIE DRAGO-GEORGIAN 10

Subiect impersonal
Noi Folosirea pronumelui Noi.
Eu Folosirea pronumelui Eu.
Negaii Nu, niciodat, niciunde, orice alt form de negare a unei
aciuni.
Retractri Expresii adversative, care au rolul de a slbi o afirmaie f-
cut anterior.
Referine directe Propoziii care implic n mod direct vorbitorul sau audiena.
Explicitri Cuvinte sau expresii care sugereaz o relaie cauzal pentru
reacii sau aciuni ale subiectului.
Exprimri emotive Atribuirea tririlor emotive ctre sine.
Intensificatori adverbiali Toate adverbele care ntresc impactul afirmaiei.
Referine nonpersonale Propoziii care nu implic vorbitorul sau audiena.
Expresii creative Metafore; expresii colorate; alte elemente concepute pentru
a atrage atenia i a strni amuzamentul.

Studiu de caz: Profilul liderului sirian Bashar al-Assad Mareal Doctor n

medicin Bashar al-Assad este actualul preedinte al Republicii Arabe Siria.
Nscut pe 11 septembrie 1965, este fiul fostului preedinte sirian Hafez al-Assad,
pe care l-a urmat la conducere n anul 2000.
Familie, origini i primii ani de via. Familia al-Assad face parte din tribul
alawit Qalbiyya ai crui membri locuiesc n regiunea nord-vestic a Siriei. Fa-
miliile care l compun s-au opus nc din secolul XIX ocupaiei strine. Pn n
anul 1918, acetia au luptat mpotriva otomanilor, ca mai apoi s se opun man-
datului francez acordat de Liga Naiunilor asupra acestor teritorii. Ea i are ori-
ginile de la Sulayman al-Wahhish, strbunicul lui Bashar. Sulayman a fost un li-
der local din zona nordic a Siriei, n satul Qardaha. Localnicii l-au supranumit
pe Sulayman Wahhish, care n arab nseamn bestie, datorit forei sale fi-
zice i a priceperii sale n lupt. n timpul Primului Rzboi Mondial, cnd regiu-
nea era sub administraie otoman, trupele imperiului veneau n astfel de regiuni
pentru a culege taxe i a aduna recrui. Al-Wahhish este unul din liderii locali
care au luptat mpotriva acestor trupe i care s-a opus ocupaiei otomane.
n anii 1920, n timpul mandatului francez, Ali Sulayman (1875-1963), bu-
nicul lui Bashar, tatl lui Hafez i fiul lui Sulayman a fost un lider local n zon.
El a luptat mpotriva ocupaiei strine, alturi de alii, dar ulterior a ajuns s cola-
boreze cu acetia, primind un post oficial n administraia local a zonei. n
1936, el a fost unul din cei 80 de lideri alawiti care au trimis o scrisoare primului
ministru francez, n care cereau c alawitii s nu se uneasc cu Siria, ci s rmn
o zon sub proctorat francez. Localnicii l numeau pe Ali al-Assad, leul, aa
c n 1927 acesta i-a schimbat numele, al-Assad rmnnd numele su de familie.
Hafez al-Assad (1930-2000), tatl lui Bashar, a fost general al armatei siri-
ene, prim ministru i ulterior, pn la moartea sa, preedintele Siriei. Ca viziune
politic, Hafez a fost un baathinst. Partidul Baathist are o viziune pan-arabic
i secular, trsturi care s-au putut observa n timpul celor trei decenii de guver-
nare ale lui Hafez. Din anii 70 pn n prezent politica sirian a fost dominat
11 PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD 31

de alawiti i de membrii ai tribului Qalbiyya i evident ai familiei al-Assad.

Hafez a avut ase copii: Bushra al-Assad (n. 1960 moare ca sugar); Bushra
al-Assad (n. 1960 este a doua fiic); Bassel al-Assad (1962-1994) este fiul cel
mare, crescut pentru a fi noul lider sirian; Bashar al-Assad (n. 1965) este fiul
mijlociu i actualul preedinte sirian; Majd al-Assad (1966-2009) este al treilea
fiu, se pare cu probleme mentale; Maher al-Assad (n. 1968) este fiul cel mic.
Ca succesor, Hafez l-a pregtit pe cel mai mare fiu al su, pe Bassel. Pentru pre-
zenta analiz este important de tiut c n viziunea opiniei publice siriene, Bassel
era un individ carismatic i potrivit pentru a fi succesorul tatlui su. n 1994
ns, Bassel moare ntr-un accident de main i este ales ca succesor Bashar, fiul
mijlociu. Bashar nu a fost crescut pentru a fi lider politic, iar n perioada copil-
riei sale nu s-a artat interesat de domeniul politic. ntr-un interviu, el afirma c
a vizitat doar de dou ori cnd era copil biroul tatlui su i c niciodat n acea
perioad nu au discutat politic.

Tabel: Brbaii din familia al-Assad

Nume Perioad Grad de rudenie Valori politice Militar

Libertate, lupta
Sulayman al-Wahhish Sec. XIX Strbunic mpotriva ocupaiei
strine otomane
Libertate, lupta
Ali Sulayman al-Assad 1875-1963 Bunic mpotriva ocupaiei
strine franceze
Anti-sionist, baathist,
socialist, autoritar, pan-
Hafez al-Assad 1930-2000 Tata General
arabism, planificare
economic
Valori similare cu ale
Bassel al-Assad 1962-1994 Frate Lt. col.
lui Hafez
Anti-sionist, baathist,
socialist, autoritar, pan-
Bashar al-Assad 1965 prezent Mareal
arabism, planificare
economic

Eroi i modele. Spre deosebire de Saddam Hussein, care se compara cu regii

babilonieni care i-au nrobit pe evrei n antichitate sau cu alte personaliti
istorice din zon, Bashar al-Assad are un alt discurs, orientat mai mult spre vi-
itor, dect spre trecut. Bashar a avut doar o scurt perioad de ase ani n care s-
a pregtit s devin noul lider al Siriei. Aceast perioad a fost marcat i influ-
enat de tatl su i de modul n care acesta rezolva problemele.
Educaie i socializare. Nscut n Damasc pe 11 septembrie 1965, n familia
generalului Hafez al-Assad, comandantul forelor aeriene siriene. Urmeaz
cursuri primare i secundare de nvmnt la coala arabo-francez al-Hurriya
din Damasc. n 1982 termin liceul i urmeaz Medicina la Universitatea din
Damasc. n 1988 termin Facultatea de Medicin (specializarea oftalmologie) i
32 ILIE DRAGO-GEORGIAN 12

ncepe s lucreze ca medic militar la cel mai mare spital din Damasc, Tishrin.
Din perioada studeniei nu exist informaii care s ateste implicarea lui Bashar
n organizaii studeneti sau n alte structuri politice. n 1992 pleac n Marea
Britanie pentru a urma cursuri postdoctorale n oftalmologie. Dup doi ani de
studii la Londra, este rechemat de armata sirian ca urmare a accidentului de ma-
in n care fratele su Bassel i pierde viaa. Din acest moment putem spune c
ncepe pregtirea politic a actualului lider sirian. Nu exist alte date publice, n
momentul de fa, care s indice ctre alte modele sau alte exemple de lideri care
s-l fi inspirat pe tnrul Bashar, n afar de tatl su14.
Pregtirea lui Bassel. Bassel al-Assad a fost pregtit pentru a prelua condu-
cerea Siriei nc din prima jumtate a anilor 80. n acea perioad, Hafez ncepe
s aib o serie de probleme medicale i se retrage pentru o perioad scurt de pe
scena politic. Concomitent cu acest lucru, fratele su mai mic Rifaat Ali
al-Assad ncearc n anul 1983 o lovitur de Stat pentru a-l nltura pe Hafez
i a-i lua locul. Acesta eueaz i, din dorina prevenirii unei noi astfel de situaii,
Hafez ncepe instruirea lui Bassel pentru a-l urma la conducere. Acesta din urm
este trimis la studii de perfecionare militare n URSS i n scurt timp ajunge s
obin gradul de maior. La ntoarcerea din URSS este transferat la o unitate de
blindate, chiar dac nainte era ataat unui batalion de parautiti. Bassel ncepe
s fie prezent la toate ntlnirile la care ia parte tatl su; n Siria ncep s fie
afiate postere i bannere cu chipul su alturi de cel al tatlui su; n 1989 pune
bazele Societii Informatice Siriene (SIS); lanseaz o campanie anticorupie,
care are foarte mare succes la vremea respectiv. Este descris ca fiind un om ca-
rismatic, puternic, afemeiat, cunoscut vitezoman i incoruptibil. Foarte muli si-
rieni l vedeau ca pe o variant mai bun a tatlui su i ca pe un adevrat con-
ductor. De la ultima sa realegere n funcia de preedinte, Hafez al-Assad n-
cepe s fie numit Abu Basel, care se traduce prin tatl lui Bassel. Asistm
astfel fix la efectul dorit de Hafez: o trecere fr probleme de putere ctre fiul
su. n ianuarie 1994, Bassel moare ntr-un accident de main, iar n scurt timp
este gsit ca nlocuitor Bashar, fratele su mai mic.
n umbra lui Bassel. Un motiv pentru care Bashar a fost desemnat ca succesor
al lui Hafez este dat de faptul c acesta era urmtorul fiu n ordinea succesiunii.
Majd, urmtorul fiu dup Bashar, se presupune c ar fi avut anumite probleme
mentale i ar mai fi rmas Maher, fiul cel mic. Muli sunt de prere c acesta din
urm ar fi trebuit s fie desemnat succesor, deoarece semna ca personalitate
foarte mult cu fratele su Bassel. Considerm c la baza acestei decizii a stat o
influen cultural, respectiv importana n familie n funcie de vrst. Foarte
posibil ca n cazul n care Bashar ar fi refuzat, Hafez s fi fost nevoit s apeleze
la Majd i nu s-ar mai fi ajuns pn la Maher. Nu insistm ns pe acest aspect.
Alt motiv este dat de temperamentul impulsiv i instabil al lui Maher, care nu ar
fi fost potrivit pentru un lider modern n funcie15.

14 Syria profile: A chronology of key events, BBC NEWS, 2011, http://www.bbc.co.uk/news/world-

middle-east-14703995 accesat 01.02.2013
15 Majid Rafizadeh, How Bashar al-Assad Became So Hated, The Atlantic, http://www.theatlantic.com/
international/archive/2013/04/how-bashar-al-assad-became-so-hated/275058/ accesat 01.06.2013
13 PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD 33

n anul 1994, Bashar este rechemat la Damasc i se ncepe pregtirea lui pen-
tru a prelua puterea. Posterele cu Bassel sunt nlocuite cu cele ale lui Bashar,
acesta ncepe s fie prezent la ntlnirile tatlui su; preia coordonarea SIS; reia
campania anticorupie demarat de fratele su. Tot n acelai an se nscrie la
cursurile Academiei Militare din Homs, cu specializarea blindate, la fel ca fra-
tele su mai mare. n anul 1999 termin cursurile i este numit n gradul de co-
lonel. Pentru a-i spori credibilitatea la nivel internaional, Hafez l numete pe
Bashar responsabilul sirian pe problema dosarului libanez.
Maher al-Assad este cel mai mic fiu al lui Hafez. Nscut n decembrie 1967,
este general de brigad i are n subordine Grzile Republicane i Divizia a IV-a
Blindate. Asemeni duo-ului Hafez-Rifaat, Maher este fratele mai mic care l
sprijin pe fratele mai mare. Chiar dac Maher are mai multe trsturi comune
cu Bassel, este caracterizat ca fiind o persoan impulsiv i instabil emoional.
Are antecedente foarte violente i se presupune c ar fi cel care l-a mpucat pe
cumnatul su, Asef Shawkat. n perioada Primverii de la Damasc, se crede c
el a fost unul dintre apropiaii actualului preedinte care l-au convins pe acesta
s renune la agenda s reformist.
Mentori. Dup cum sublinia J. Post ntr-un articol publicat n Foreign Policy
n anul 2011, Bashar al-Assad este ntr-o proporie destul de mare reflexia lui
Hafez. Chiar dac a fost lsat s i urmeze propriul drum n via, Bashar a ales
s se fac medic. Visul lui Hafez din copilrie era s devin medic, doar c fami-
lia sa nu i-a permis s-i plteasc studiile. Am mai indentificat urmtoarele ase-
mnri ntre cele dou personaje politice: fratele mai mic care se ocup de forele
de securitate din Stat (Hafez Rifaat; Bashar Maher); modul similar n care
cei doi s-au ocupat de rezolvarea tulburrilor sociale16; stilul de conducere auto-
crat; nepotismul i prezena majoritar n aparatul de Stat a membrilor din tribul
su i din minoritatea alawita; atitudine anti-israelian i anti-occidental. Din
comportamentul su reiese c actualul lider sirian a fost influenat de tatl su i
de dorina de a se arta demn de poziia care i-a fost oferit.
Bashar Preedintele. Dup moartea lui Hafez, n iunie 2000, Bashar este nu-
mit n funcia de preedinte al partidului Baath. Concomitent, este numit eful
forelor armate, iar parlamentul sirian voteaz o modificare a Constituiei care
scade vrsta minim pentru a putea deveni preedinte de la 40 la 34 ani, exact
vrsta pe care o avea Bashar n acel moment. Vzut c un reformator i ca un li-
beral, Bashar a permis o oarecare libertate a presei, a dreptului la exprimare i
chiar a eliberat deinuii politici.
Contestarea puterii. Rifaat al-Assad, unchiul lui Bashar, cel care n anii 80
a ncercat nlturarea lui Hafez, a fost singurul membru al elitei siriene care a
contestat deschis numirea lui Bashar ca preedinte. Rifaat, n anul 2000, la moar-
tea lui Hafez, era n continuare vicepreedintele Siriei, iar acesta a argumentat c
este de datoria lui s preia conducerea rii. Aceste proteste nu au avut niciun re-
zultat. Rifaat era asociat cu vechiul regim, iar populaia sirian dorea o schimbare.
Primvara din Damasc reprezint perioada din primul an de guvernare a
noului preedinte, dominat de o serie de liberti i de reforme pentru societatea

16 Phillip Smyth, Syrias 31 percenters: How Bashar al-Assad built minority alliances and countered
minority foes, Middle East Review of International Affairs, Vol. 16, Nr. 1 (Martie 2012)
34 ILIE DRAGO-GEORGIAN 14

civil sirian. Analitii au preri diferite asupra motivelor care au stat la baza
revenirii la vechile metode de opresiune a opoziiei. Cel mai probabil, membrii
din vechea gard i-au simit puterea contestat de ctre opinia public care nce-
puse s devin din ce n ce mai vocal. Acetia din urm au nceput s pun
presiune pe Bashar sau chiar s i conteste autoritatea (spre exemplu tatl tu
nu ar fi permis asta etc.). Prin urmare, din anul 2001, n Siria rencepe opresiu-
nea Statului asupra opoziiei, spre frustrarea celor care au vzut n noul preedinte
un eliberator. Apoi, n anul 2005, trupele siriene se retrag din Liban, iar Siria n-
cepe s i piard din influena n regiune.
Primvara arab i Rzboiul Civil. Ceea ce a pornit n martie 2011 ca un protest
panic pentru eliberarea deinuilor politici s-a transformat n cteva luni ntr-un
rzboi civil foarte costisitor i sngeros. Iniial, protestele aveau caracter politic
i cereau renunarea la starea de urgen, care inea de 48 de ani, eliberarea deinuilor
politici i alegeri libere. n aceeai perioad, forele de ordine, ntr-o ncercare de
a liniti protestele, ncep s trag cu muniie de rzboi asupra protestatarilor, uci-
gnd cteva zeci de persoane. Sunt arestai o serie de ali protestatari, care sunt
apoi btui sau ucii n nchisori. Corpurile acestora sunt napoiate familiilor de ctre
forele de ordine, mpreun cu un avertisment17. Aceste abuzuri scot tot mai muli
sirieni n strad, iar n luna mai regimul este nevoit s scoat tancurile pe strzile
din Damasc, Homs, Deraa i Banyas. n aceeai lun, UE i SUA impun o serie
de restricii Siriei, n sperana c vor fora mna preedintelui Bashar al-Assad i
c acesta va gsi o soluie la violenele de strad sau va demisiona. n luna octombrie
se formeaz o coaliie de opoziie format din disideni sirieni din ar i din exil.
Acetia cer demiterea preedintelui al-Assad i organizarea de alegeri libere n
Siria. Odat cu accentuarea violenelor ncep s soseasc n ar diferite grupri
jihadiste care ncep o campanie militar mpotriva armatei siriene. Ofieri din ar-
mata sirian, alturi de ali membri din guvern dezerteaz i se altur opoziiei,
formndu-se astfel Armata Sirian Liber (ASL). De reinut c ASL este format
n majoritatea ei de musulmani sunnii. n perioada noiembrie 2012 martie
2013 apar rapoarte conform crora n Siria sunt folosite arme chimice. Guvernul
acuz rebelii; rebelii acuz guvernul. n mai iunie 2013, ca urmare a sprijinului
primit din partea Hezbollah i a lupttorilor venii din Irak, asta mpreun cu o
restructurare a armatei siriene, guvernul ncepe s rectige din terenul pierdut
n faa rebelilor i n prezent luptele se dau pentru oraul Homs.
Aliai. n momentul de fa, Vladimir Puin este cel mai important aliat politic
extern al lui Bashar al-Assad. Rusia mpreun cu China au blocat rezoluiile n
Consiliul de Securitate al ONU care vizau sanciuni mpotriva guvernului sirian.
Hassan Nasrallah, liderul Hezbollah, care este o grupare shiita, a jurat c tru-
pele sale vor lupta alturi de guvernul sirian18. Ali doi aliai politici n conflictul
actual sunt Iranul i Irakul, dou state majoritar shiite.
Opozani. Primul-ministru turc Recep Tayyip Erdogan se numr printre cei
mai vehemeni critici ai regimului de la Damasc i de multe ori a cerut public

17 Timeline of events: Uprising in Syria accesat 01.06.20132013 http://www.globalnews.ca/6442588297/

story.html
18 Nour Malas, Hezbollah Leader Vows to Fight on Behalf of Syrian Regime accesat 01.06.2013, http://
online.wsj.com/article/SB10001424127887323975004578505332272451160.html
15 PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD 35

demisia lui Bashar. Ayman al-Zawahiri, coordonatorul gruprii Al-Quaeda (care

este o grupare sunnit), a chemat la jihad mpotriva guvernului sirian. nc de la
nceputurile conflictului din Siria au fost documentate implicri ale acestei gru-
pri n rndul micrii de rezisten. Unul din cele mai solide motive pentru care
NATO i UE nu au intervenit cu un suport militar mai evident, ca n cazul Libiei,
este tocmai prezena trupelor lui Zawahiri. Statele sunnite din regiune suport n
mod deschis opoziia i rebelii. Chiar dac nu au trimis nc echipament militar
letal, SUA i UE se opun guvernrii lui Bashar i trimit ajutor non-letal rebelilor
(veste anti-glon, aparatur i provizii medicale).
Libanul este divizat n privina problemei siriene. Oficial, guvernul a declarat
c dorete s nu se amestece n problemele interne ale Statului vecin. Totui, din
Liban sosete un ajutor considerabil pentru ambele tabere, att uman ct i n
materie de echipament militar.
n ciuda discursului anti-israelian, la grania siriano-israelian nu s-au nre-
gistrat agresiuni, iar Siria nu este privit ca un risc major de securitate pentru Is-
rael. n momentul de fa, Israelul, chiar dac a intervenit militar de trei ori n
Siria din 2011 pn n 2013 (mai exact avioane israeliene au bombardat instalaii
militare siriene), i-a declarat intenia de a nu interveni n zon fr o provocare
anterioar. Este n interesul Israelului ca Siria s rmn un Stat agresiv, dar care
nu acioneaz, dect s devin o zon de operaiuni pentru extremitii islamici.

Apropiaii preedintelui

*Adaptare dup Bashar al-Assads Inner Circle, BBC News, 2012 .

36 ILIE DRAGO-GEORGIAN 16

Potrivit articolului dup care a fost realizat schema de mai sus, aceti 13 in-
divizi sunt cele mai importante personaje aflate la conducerea actualului aparat
de Stat din Siria. Am listat o serie de ase trsturi pe care personajele le au sau
nu n comun cu preedintele. Cinci dintre acetia sunt membri ai familiei pre-
edintelui, iar din restul de apte doar cinci nu sunt alawiti. Toi, cu excepia lui
Rami, sunt militari. Doar Hafez este colonel, restul fiind generali. Steguleul rou
marcheaz implicarea indivizilor n reprimarea micrilor de strad care au n-
ceput odat cu Primvara Arab. Dup cum se poate observa, doar Rami nu a
fost implicat direct n aceast afacere, chiar dac compania condus de acesta,
SyriaTel, a pus la dispoziia autoritilor convorbirile telefonice ale presupuilor
clieni care ar fi avut legtur cu acest fenomen. Totodat, compania condus de
acesta a fost acuzat c ar fi dezactivat n mod intenionat telecomunicaiile din
reeaua sa n zonele unde insurgenii urmau s fie atacai19.
Descrierea personajului. Subiectul analizei noastre este un mascul arab siri-
an. Acesta are urmtoarele trsturi fizice: ochi albatri, pr brunet i cre cu un
nceput de chelie n zona frunii, frunte nalt, urechi mari i ascuite, poart
musta (asemeni tatlui su), form alungit a capului, gt alungit, nalt de sta-
tur, slab, puin cocoat (datorit lipsei de efort fizic muchii spatelui nu sunt su-
ficient dezvoltai pentru a susine corect coloana vertebral), privirea mereu n-
cruntat, de parc lumina i-ar provoca disconfort (e posibil s aib anumite de-
fecte de vedere pe care le mascheaz). Din analiza discursurilor sale reiese c su-
biectul prezint un defect de vorbire, el fiind peltic, neputnd pronuna corect li-
tera S. Nu exist alte informaii care s ateste faptul c subiectul analizei ar fi fu-
mtor, alcoolic, narcoman, afemeiat sau dependent de vreo alt substan.
Imaginea public a lui Bashar a nceput s fie construit n jurul anului 1996,
la doi ani dup moartea fratelui su. Dat fiind c fratele su era o imagine pu-
blic respectat i apreciat n Siria, s-a nceput un proces de export de populari-
tate de la Bassel la Bashar. Postere i bannere stradale au nceput s fie afiate
prin oraele siriene cu mesaje de genul: Bassel exemplul, Bashar viitorul. Pe
lng panotajul stradal, Bashar a nceput s fie afiat prin cercurile conductoare
siriene i ale Statelor vecine. I-au fost ncredinate toate instituiile i preocu-
prile fratelui su mai mare. Pe scurt, Bashar a trebuit s renune la eul su ca
individ i s se transforme n ceva foarte apropiat de Bassel. Cu toate astea, a
existat o micare de ridiculizare a lui Bashar. Datorit trsturilor sale fizice i a
temperamentului su, aparent lipsit de energie, el a fost poreclit Beesho sau Bebe
Bashar. O lovitur destul de important pentru un individ care ncerca s-i cre-
eze o imagine public de lider nenfricat20.
n perioada 2000-2007, cultul personalitii a fost desfiinat. Nu au mai fost
afiate postere i bannere cu actualul lider. Dup realegerea sa n anul 2007 n
funcia de preedinte acest comportament public a reaprut. Considerm c a
existat un motiv bine ntemeiat pentru care aceast practic a fost sistat timp de

19 Idem.
20 Khalaf Roula, Bashar al-Assad: behind the mask, http://www.ft.com/intl/cms/s/2/669da3aa-b5b5-11
e1-ab92-00144feabdc0.html#axzz2JOyTCYKS accesat 01.01.2013.
17 PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD 37

apte ani. Este foarte posibil ca un complex de inferioritate, o nemulumire fa

de aspectul su fizic, care era n acea perioad destul de diferit de cel al lui Hafez
sau al lui Bassel, s fie motivul pentru care cultul personalitii a fost desfiinat.
Odat cu realegerea sa n funcie i sunt confirmate autoritatea i capacitile de
lider, poziia sa n fruntea Statului este stabil, prin urmare cultul personalitii
reapare. Am menionat anterior influena tatlui su n formarea sa, iar revenirea
la cultul personalitii reprezint o strategie de imitare a comportamentului pu-
blic avut de tatl su. n momentul de fa, subiectul se percepe c fiind un elibe-
rator, un aprtor al patriei care se lupt cu terorismul i cu o invazie strin. Din
foarte multe puncte de vedere are dreptate, un numr important de ajutoare mate-
riale i umane sunt aduse n ar pentru a lupta mpotriva regimului su.
Opoziia fa de Occident i Israel sunt dou trsturi cheie ale comporta-
mentului su politic. El i raionalizeaz puterea i independena politic prin
opoziia fa de lumea Occidental. n viziunea subiectului, Siria poate fi un
exemplu de Stat care reuete s devin prosper, fr a fi transformat ntr-o co-
lonie a Occidentului. Israelul este dumanul de la Sud i dumanul lumii arabe.
Discursul su anti-sionist este motenit de la fosta guvernare. El definete anti-
israelismul ca fiind ceva complet diferit de anti-semitism. ntr-o serie de discursuri
i interviuri subiectul afirm c nu poate fi anti-semit, deoarece populaia arab
are origini semite. Tot ntr-un interviu difuzat de presa occidental el afirm c
nu are niciun resentiment fa de populaia Statului Israel sau fa de religia lor,
ci fa de politica sionist a elitei guvernante. Subiectul se identific pe sine
ca un lupttor pentru naiunea sirian i pentru interesele acesteia. Din punctul
su de vedere, exist oameni care l susin i oameni care se opun, dar cei care l
susin constituie o majoritate i deci el este n funcia de preedinte prin voina
popular. Din punctul su de vedere, el are misiunea de a conduce Siria spre o
etap mai bun a dezvoltrii ei. Siria nu este o democraie, nu am pretins
niciodat c Siria ar fi o democraie afirma preedintele ntr-un interviu.
Siria este un Stat cu un guvern autocratic, n fruntea cruia se afl preedintele
republicii, n cazul de fa Bashar al-Assad. Actualul lider conduce sub influena
cercului su restrns de aliai politici. Subiectul se privete pe sine ca fiind n
funcia sa din voina popular, dup cum afirma: cum poate fi cineva preedinte
dac ara nu l vrea? Nu sunt Superman!
Una din principalele critici care i sunt aduse actualului preedinte este stilul
greoi de a lua o decizie. Actuala criz, care a degenerat ntr-un rzboi civil, are
la baz acest stil. Demonstranii au primit ce au cerut iniial numai dup ce starea so-
cietii a nceput s se degradeze foarte ru. O dat cu luptele de strad, preedintele
a decis ridicarea strii de urgen care era n vigoare de aproape patru decenii.
Guvernul a redus perioada stagiului militar obligatoriu, a promis o reducere a
taxelor i o cretere a salariului minim pe economie, att n sectorul public ct i
n cel privat. O alt msur luat a fost demiterea guvernatorului provinciei
Daraa pe motive de corupie. Printre alte decizii luate de guvern s-au numrat
acordarea de cetenie sirian tuturor etnicilor kurzi, nchiderea singurului
cazino din ar etc. Cu toate aceste promisiuni de schimbare, decizia a venit prea
trziu pentru a mai putea opri criz.
38 ILIE DRAGO-GEORGIAN 18

O vitez sczut n luarea unei decizii politice indic dou trsturi importan-
te de personalitate: nesiguran n propriile decizii i un comportament obsesiv-
compulsiv care are o nevoie acut de a se impune i de a domina procesul politic.
Faptul c a trit n umbra lui Bassel i l-a avut pe acesta ca model a condus la o
modificare a trsturilor de personalitate ale subiectului. Este accentuat nevoia
de a demonstra celor din jurul su c el, Bashar al-Assad, este un lider puternic
i este reprezentarea voinei populare.
Analiza discursului. Tabelul de mai jos reprezint o analiz a indicatorilor
verbali folosii de preedintele sirian n perioada 2001-2013 i reprezint un cumul
total de 35 000 de cuvinte. Cuvintele au fost preluate din interviurile i discursurile
n englez inute de preedinte. Indicatorii au fost comparai cu cei ai preedinilor
americani, de la Al Doilea Rzboi Mondial, indicatorii fiind preluai din J. Post.

Tabel 3.0 Comparaie: Bashar al-Assads i Preedinii SUA. Utilizarea

Indicatorilor Verbali

Categorie al-Assad (35,335 cuvinte) Preedinii SUA (20,000 cuvinte)

Pronume Pers I-eu 16.7. .31.6

Pronume Pers I plural noi 23.9 18.3

Pronume Pers I mine 0.6 2.2

Retractri 7.8 .. 7.6

Negaii 16.3 13.6

Explicitri 4.9 . 5.0

Intensificatori adverbiali 6.9 14.1

Calificatori 2.2 11.2

*Sursa: Adaptare dup Post 2008, p. 304. Indicatorii sunt per mia de cuvinte.

Scorul mediu al Retractrilor indic absena impulsivitii i abilitatea de a

reveni asupra unei decizii luate anterior. Scorul ridicat n zona Negaiilor indic
un temperament care devine defensiv atunci cnd este pus la ndoial, mpreun
cu o ncpnare asupra propriilor valori. Folosirea aproape minimal a pronu-
melui meu indic un temperament activ n luarea deciziilor. Un scor moderat
al explicatorilor indic asertivitate. Subiectul a dovedit o tendin spre a afirma
fapte dect nspre a le explica. Un scor mic n zona Calificatorilor indic un lider
care nu se simte confortabil cu reporterii i atenia public, dar manifest o do-
rin puternic de a controla situaia.
Analiza testului 16 FP. Am observat comportamentul public i politic al lide-
rului pe parcursul vieii sale. n urma acestor observaii, am completat astfel fia
de observaie.
19 PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD 39

Scorurile ridicate sunt distribuite astfel:

A. Pozitiv: raiune, conformism, discreie, team, perfecionism, tensiune
B. Negativ: curaj social, ncredere n sine
Scorurile medii:
A. Pozitiv: cldur, sensibilitate, vigilen, abstractizare, deschidere fa de
schimbare
B. Negativ: stabilitate emoional, dominan, vivacitate
40 ILIE DRAGO-GEORGIAN 20

Prin analiza scorurilor ridicate putem stabili care sunt trsturile predomi-
nante ale subiectului. Scorurile medii indic anumite trsturi de personalitate,
dar care nu sunt att de pregnante i de observabile n comportamentul subiec-
tului. Chiar dac subiectul are toate trsturile analizate mai sus, doar unele sunt
definitorii pentru el. Prin urmare, scorurile ridicate pozitive ale variabilei raiune
ne indic un individ care, n ciuda faptului c are o capacitate de gndire ridicat,
cu o inteligen peste medie, care poate nva destul de repede lucruri noi, dar
care are o gndire orientat mai mult spre partea abstract a conceptelor, respec-
tiv nu poate gndi proiecte concrete. Scorul ridicat pentru conformism indic o
contientizare accentuat a regulilor i a nevoii respectrii acestora, nu doar de
ctre el; simul datoriei i obedien sunt trsturi prezente n comportamentul
subiectului. Subiectului nu i place expunerea vieii sale private publicului, nu
este o figur monden pentru pres, cum era fratele su Bassel. Apariiile sale
publice sunt legate de latura politico-administrativ a Statului. Teama nregistrat
cu un scor pozitiv ne indic o nencredere a individului n propriile puteri i com-
petene, care pare s aib la baz complexul de inferioritate menionat anterior.
Tensiunea i perfecionismul sunt doi factori care indic obsesivitate compulsiv
i dorina subiectului de a controla problemele pe care i le atribuie. Dac un
scor mare pentru tensiune poate indica un temperament energic, tot aceast tr-
stur indic i o frustrare a subiectului. Subiectul este timid i nencreztor n
propriile fore, dup cum indic scorul ridicat negativ pentru variabilele curaj
social i ncredere n sine. nc din copilrie, Bashar al-Assad a fost caracterizat
ca fiind un copil timid i tcut care fcea ceea ce i se spunea. Bashar al-Assad
nu este motivat de dorina de putere sau de a se afilia cu ali indivizi asemntori
lui. Principala sa motivaie, care i macheaz ntreaga carier politic, este do-
rina de realizare. Obiectivul lui nu este neaprat o Sirie mai prosper sau mai
puternic, ci nevoia de a-i arta aptitudinile. Pentru el, un om cu un sim pu-
ternic al datoriei i foarte conservator, este foarte important s arate lumii c este
fiul Leului din Damasc i c l-a motenit pe acesta.
Dac analizm trecutul subiectului vom observa c, n ciuda faptului c nu a
fost mpins spre o carier politic, acesta a ncercat s l fac mndru pe tatl su.
Cariera n medicin este doar unul dintre puinele exemple. Faptul c a decis s
renune destul de uor la cariera sa de medic i a preluat n cinci ani viaa fratelui
mai mare, indic un individ dornic s se afirme n faa tatlui su. Este foarte po-
sibil ca n timpul socializrii sale primare, subiectul s nu fi primit aceeai aten-
ie i afeciune pe care fratele su mai mare le-a primit.

Concluzii
n urma analizei noastre, anticipm urmtoarele scenarii:
1. Bashar al-Assad nu va prsi puterea ct timp este nc n via. Datorit
motivaiei sale principale bazat pe realizare, el trebuie s i ndeplineasc mi-
siunea i s i demonstreze calitile de lider. n viziunea sa, el trebuie s arate
lumii c este noul leu din Damasc.
21 PROFILUL UNUI DICTATOR: BASHAR AL-ASSAD 41

2. Bashar al-Assad nu va prsi de bunvoie puterea. Subiectul este contient

de faptul c fr prezena lui Siria nu se poate restabiliza la fel de uor.
3. Dac situaia se va nruti pentru el, din punct de vedere militar, nu va
fugi din Siria i nici nu se va sinucide.
4. n anul 2014 subiectul va candida din nou pentru funcia de preedinte, iar
dac nu va candida singur, rezultatele voturilor vor fi falsificate.
5. Subiectul nu va ataca Israelul, indiferent de numrul de operaiuni preven-
tive pe care acesta din urm le va desfura mpotriva Siriei.
6. Nu vor fi folosite arme chimice mpotriva rebelilor din ordinul direct al su-
biectului.
7. Indiferent de duritatea sanciunilor impuse de comunitatea internaional,
Bashar nu i va da demisia. O serie de sanciuni, care ar avea rolul de a fora
mna guvernului sirian, nu ar face altceva dect s alimenteze ideea acestuia
cum c el este un lupttor mpotriva lumii. Din discursurile preedintelui reiese
credina unui conflict ntre Siria i Occident, bazat pe disidena Siriei.
8. O intervenie militar strin va duce la folosirea tuturor armelor din do-
tare, inclusiv a armelor chimice.
9. Subiectul va participa personal la conferina de pace de la Geneva.
10. Ofierii lui nu vor ncerca s l asasineze i nu vor ncerca s l nlture.
ntruct profilul subiectului este realizat n baza informaiilor din surse des-
chise, este posibil ca anumite evenimente importante din viaa subiectului s fi
fost omise. Limitarea accesului la informaie reprezint principala problem cu
care se confrunt prezentul studiu. Necunoaterea limbii arabe de ctre persoana
care a ntocmit profilul reprezint una din cele mai mari limitri ale studiului.
Chiar dac discursurile analizate au fost n limba englez i au fost traduse de
specialiti, este posibil s fi scpat anumite nuane ale evenimentelor.

BIBLIOGRAFIE

Ali Abdullah Yusuf, The Holy Quran, King Fahd Holy Qur-an, Printing Complex, Medina, 1991;
Arthur Jeffery, Islam: Muhammad and His Religion, Liberal Arts Press, New York, 1958;
Syria profile: A chronology of key events, BBC NEWS, http://www.bbc.co.uk/news/world-middle-
east-14703995 accesat 01.02.2013;
Chelcea Septimiu, Psihosociologie. Teorii, cercetri, aplicaii, Polirom, Iai, 2008;
Morris Desmond, Zoomenirea, un studiu clasic despre animalul urban. ART, Bucureti, 2010;
Constantin V. Lucien, Elitele i statutul lor n societate, Oscar Print, Bucureti, 2003;
Vilfredo Pareto, The rise and fal of elites, Transaction Publishers, New Jersey, 1991;
Popescu-Neveanu Paul, Dicionar de psihologie, Albatros, Bucureti, 1978;
Zlate Mielu, Eul i personalitatea, Editura Trei, Bucureti, 2002;
Post M. Jerrold, The psychological assessment of political leaders: with profiles of Saddam
Hussein and Bill Clinton, University of Michigan Press, 2003.

Surse online
Khalaf Roula, Bashar al-Assad: behind the mask, http://www.ft.com/intl/cms/s/2/669da3aa-b5b5-
11e1-ab92-00144feabdc0.html#axzz2JOyTCYKS accesat 01.01.2013
Bashar al-Assads Inner Circle, BBC News, 2012, http://www.bbc.co.uk/news/world-middle-east-
13216195 accesat 01.06.2013
42 ILIE DRAGO-GEORGIAN 22

Majid Rafizadeh, How Bashar al-Assad Became So Hated, The Atlantic, http://www.theatlantic.
com/international/archive/2013/04/how-bashar-al-assad-became-so-hated/275058/ accesat
01.06.2013
Profile: Syrias Bashar al-Assad, BBC NEWS, http://www.bbc.co.uk/news/10338256 accesat
11.06.2013
Jerrold Post, Bashar al-Assad Is Every Bit His Fathers Son, Foreign Policy, 2011, http://www.
foreignpolicy.com/articles/2011/12/20/bashar_al_assad_is_every_bit_his_father_s_son?page
=0,0&wp_login_redirect=0 accesat 11.06.2013
Smyth Phillip, Syrias 31 percenters: How Bashar al-Assad built minority alliances and countered
minority foes, Middle East Review of International Affairs, Vol. 16, Nr. 1 (Martie 2012)

Link-uri Web accesate n perioada februarie-iunie 2013 pentru realizarea analizei de discurs:
http://www.youtube.com/watch?v=qZZesWADJGw
http://www.youtube.com/watch?v=lifik6i85rs&NR=1&feature=endscreen
http://www.youtube.com/watch?NR=1&v=pdH4JKjVRyA&feature=endscreen
http://www.ozyism.com/2012/01/president-bashar-al-assad-full-speech.html
http://www.ibtimes.com/bashar-al-assads-speech-syrian-crisis-full-text-998536
http://www.youtube.com/watch?v=BIF7Xx1JiVo
http://www.youtube.com/watch?v=ExXcf3K5XGk
http://www.youtube.com/watch?v=JGeGHVAjG5c
http://www.youtube.com/watch?v=pInIvC7NZ_A
http://www.youtube.com/watch?v=H28TTkKEZX8
http://www.youtube.com/watch?v=t2xIfhTkRdE
http://www.youtube.com/watch?v=_PwFBqiH6As
http://www.youtube.com/watch?v=YF7ya6Xngv8
http://www.youtube.com/watch?v=v5aRN0mGNfQ
http://www.youtube.com/watch?v=5pO0d4bamfc