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II. OBSERVACIONES 12
III. CONCLUSIONES 20
IV. RECOMENDACIONES 20
V. ANEXOS 21
INFORME N 002-2013-2-1794-OCI-MDC-EEO
I. INTRODUCCIN
2.1 Naturaleza
Funciones
Definir los grandes objetivos institucionales, establecer las polticas y metas para el corto,
mediano y largo plazo basado en el cumplimiento de la gestin. Evaluar peridicamente
la correcta aplicacin de los procedimientos administrativos, financiero y presupuestal a
su ejecucin, efectuando un adecuado control de los diversos activos y pasivos de la
municipalidad.
Misin
La Municipalidad Distrital de Colcabamba es el rgano Local que representa y
gestiona los intereses de los vecinos en la jurisdiccin, desarrollando al mximo sus
capacidades para brindar bienes y servicios pblicos locales de alta calidad, con la
mayor eficacia y eficiencia, haciendo un uso responsable, transparente y estratgico
de los recursos pblicos, para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en la
jurisdiccin.
Visin
La Municipalidad de Colcabamba generar condiciones y oportunidades para que
los ciudadanos en la comunidad alcancen el ms alto nivel en la calidad de vida, en
una ciudad moderna, confortable, saludable y segura, donde el desarrollo se
promueve de manera integral y sustentable; aprovechando permanentemente las
potencialidades locales para el comercio y turismo de alta calidad.
Objetivos Estratgicos
o Incrementar los ingresos
o Promover un nuevo modelo de gestin municipal, mediante un proceso de
reingeniera, basado en la eficiencia, transparencia y valores ticos.
o Mejor la calidad de los servicios municipales.
o Promover el desarrollo urbano integral y sostenible.
o Mejorar la seguridad ciudadana.
o Promover la participacin vecinal.
o Mejorar el posicionamiento del Municipio en la Provincia.
o Mejorar la infraestructura recreativa, deportiva y cultural.
o Mejorar la articulacin vial interdistrital, a travs del mantenimiento y apertura de
carreteras vecinales y rurales.
Estructura orgnica
Figura n. 1
Estructura orgnica de la Municipalidad Distrital de Colcabamba
ORGANO DE CONTROL
ALCALDIA COMIT DISTRITAL DE DEFENSA
INSTITUCIONAL
CIVIL
COMIT DE COORDINACION
GERENCIA MUNICIPAL GERENCIAL
SUBGERENCIA SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
DE SERVICIOS DESARROLLO
INFRAESTRUCTURA DESARROLLO HUMANO
MUNICIPALES ECONOMICO
DIVISION DE SERVICIOS
DIVISION DE CONTROL DIVISION DE EDUCACION DIVISION PECUARIA
URBANO Y RURAL PUBLICOS LOCALES CULTURA Y DEPORTES
DIVISION DE PARTICIPACION
VECINAL
Fuente: Ordenanza Municipal n. 007-2007-MDC de 7 de mayo de 2007, que aprueba la estructura orgnica de la
Municipalidad Distrital de Colcabamba.
Presupuesto de la entidad
INGRESOS / AO 2012
Fuente de financiamiento Importe (S/.)
Recursos ordinarios 13 075 098
Foncomn 4 516 833
Recursos directamente recaudados 841 672
Donaciones y transferencias 7 904 242
Otros impuestos municipales 1 096 369
Canon y sobrecanon, regalas, renta de 7 646 544
aduana y participaciones
Recursos por operaciones oficiales de crdito 363 590
Total 35 444 348
Fuente:
Elaborado por: Comisin auditora
Cuadro n. 2
Gastos: presupuesto institucional modificado del periodo 2012
GASTOS / AO 2012
Genrica de gasto Importe (S/.)
Personal y obligaciones sociales 1 360 415
Pensiones y otras prestaciones sociales 471 375
Bienes y servicios 6 536 751
Donaciones y transferencias 435 382
Otros gastos 788 499
Adquisicin de activos no financieros 25 851 926
Total 35 444 348
Fuente:
Elaborado por: Comisin auditora
5. COMUNICACIN DE HALLAZGOS
II. OBSERVACIONES
Como resultado del examen especial realizado a la Municipalidad Distrital de Colcabamba, se formula
la observacin siguiente:
La situacin de la Obra es la siguiente: Obra concluida con liquidacin, aprobada mediante Resolucin
Gerencial n 035-2013-GM/MDC.
La Supervisin de la Obra estuvo a cargo del Arquitecto Yonessi Herquinio Chuquillanqui, identificado
con CAP n. 5880, a travs del Contrato de Supervisin n. 077-GM/MDC-2012, de 1 de junio 2012,
con plazo de 90 das simultneo al Contrato de Ejecucin de la Obra; condiciones verificadas y
revisadas que constan en la Ficha Tcnica de Obra, que es parte integrante del Examen Especial.
La Obra no cuenta con el servicio de agua potable, ya que el sistema instalado no funciona
adecuadamente.
El tanque elevado se encuentra obstruido.
El tarrajeo y pintura de los muros se encuentran con deficiencias.
Se observ la falta de acabados en muro exterior de la estructura.
Las tapas de los tanques spticos y pozos de percolacin no se cierran bien por lo que existe
abertura que deja pasar los olores desagradables y contaminantes.
Las estructuras metlicas de los juegos mecnicos para nios (trompo) se encuentran sin
funcionamiento por estar malogrado.
No se encuentra tarrajeado el zcalo interior del muro del cercado lado izquierdo.
El Informe Tcnico se encuentra sustentado con panel fotogrfico, como calidad de prueba, adiciona
la valorizacin especial de auditoria. Documentacin adjunto al presente hallazgo; en catorce (14)
folios.
Ley de Contratacio0nes del Estado aprobado por Decreto Legislativo n 1017, publicado el 4 de junio
2008:
Artculo 193.- Funciones del Supervisor.- La entidad controlar los trabajos efectuados por
el contratista a travs del supervisor, quien ser el responsable de velar directa y
permanentemente por la correcta ejecucin de la obra y del cumplimiento del contrato. El
supervisor tiene como funcin controlar la ejecucin de la obra y absolver las consultas que
le formule el contratista; est facultado para ordenar el retiro de cualquier subcontratista, o
trabajador por incapacidad o incorrecciones que a su juicio perjudiquen la buena marcha de
la obra, para rechazar y ordenar el retiro de materiales o equipos por mala calidad o por el
incumplimiento de las especificaciones tcnicas y para disponer cualquier medida generada
por una emergencia.
Numeral 2, del artculo 11.- Funciones del Alcalde: Le compete ejercer las atribuciones y
funciones establecidas en la ley n 27972 Ley Orgnica de Municipalidades Ttulo II La
Organizacin de los Gobiernos Locales, Subcaptulo II La Alcalda Artculo 20 Atribuciones
del Alcalde.
Literal e) del artculo 12.- Funciones Gerencia Municipal: Controlar, supervisar y evaluar la
gestin administrativa, financiera y econmica de la municipalidad, mediante el anlisis de
los Estados Financieros y Presupuestarios y el seguimiento de los planes municipales,
disponiendo medidas correctivas.
Artculo 36.- Funciones de la Subgerencia de Infraestructura: Planificar, organizar, dirigir y
controlar las acciones de supervisin de obras en el mbito jurisdiccional de la Municipalidad
Distrital de Colcabamba.
Artculo 39.- Funciones de la Divisin de Obras Pblicas: Programar, organizar, dirigir y
controlar las acciones relacionados con la ejecucin de obras pblicas municipales,
supervisar la ejecucin de obras por contrata, evaluar el desempeo del personal inmerso
en la ejecucin de obras.
La situacin advertida se a originado por la negligencia de los funcionarios quienes tenan a su cargo
la supervisin de la ejecucin de la obra situacin que ha generado las deficiencias que se han
sealado
Cabe referir que en la observacin materia del presente informe, se han identificado a los partcipes
en los hechos, cuya participacin no se encuentra sujeta a la facultad sancionadora de la Contralora
General de la Repblica, sino en la entidad auditada, en virtud del artculo 11 del Reglamento de la
Ley 29622, aprobado por Decreto Supremo n 023-2011-pcm, dichos participes son:
El objetivo del Contrato de Ejecucin de Obra, consisti en la Creacin del Local de Usos Mltiples
en la Comunidad de Miraflores de Mallma Baja, del Centro Poblado Santa Rosa de Mallma, Distrito
de Colcabamba, Provincia de Tayacaja Huancavelica con adecuadas condiciones para el
desarrollo de actividades administrativas, proyeccin social, culturales y recreacin de los pobladores,
Primera planta, la construccin de hall de distribucin, pasadizo, administracin, aula de
aprestamiento, servicios higinicos, en el stano: escaleras, mdulo multiuso, servicios higinicos,
SUM escenario, de buena calidad. (El subrayado es nuestro)
La situacin de la Obra es la siguiente: Obra concluida con liquidacin, aprobada mediante Resolucin
Gerencial n. 134-2013-GM/MDC.
La Supervisin de la Obra estuvo a cargo del Ingeniero Civil Rubn Camargo Cosme, identificado con
CIP n 134987, de Ejecucin de la Obra; condiciones verificadas y revisadas que constan en la Ficha
Tcnica de Obra, que es parte integrante del Examen Especial.
Mediante Informe Tcnico de la Obra: Creacin del Local de Usos Mltiples en la Comunidad de
Miraflores de Mallma Baja, del Centro Poblado Santa Rosa de Mallma, Distrito de Colcabamba,
Provincia de Tayacaja Huancavelica al 31 de octubre de 2013, formulado por el Especialista
Ingeniero Civil Carlos Baquerizo Canchumanya, CIP n 55822, confirma la deteccin de deficiencias
en la administracin y proceso constructivo en ejecucin de la Obra:
Tarrajeo de muros con deficiencias.
Pintura de mala calidad.
Existencia de fisuras en muros.
Humedad en el cielo raso del alero exterior, por filtracin de agua de lluvias.
Filtracin de alero en techo parte posterior izquierda.
En el cielo raso NORTEX no se encuentran fijados adecuadamente fcilmente con el viento
se levanta de su lugar.
En las veredas exteriores de la infraestructura se observa fisuras en el encuentro con la
pared por asentamiento debido a la mala compactacin realizada en el suelo.
En la sala de alojamiento los muros presentan fisuras.
Marca de chapas de las cerraduras son de mala calidad por lo que existe deficiencias en su
uso.
No tiene un sistema de drenaje pluvial del techo (canaletas)
Las estructuras de madera del techo fue construido con madera corriente y no con madera
tornillo como indica el expediente tcnico.
El Informe Tcnico se encuentra sustentado con panel fotogrfico, como calidad de prueba, adiciona
la valorizacin especial de auditoria. Documentacin adjunto al presente hallazgo; en quince (15)
folios.
Los hechos y condiciones en la administracin y proceso constructivo de la Obra: Creacin del Local
de Usos Mltiples en la Comunidad de Miraflores de Mallma Baja, del Centro Poblado Santa Rosa de
Mallma, Distrito de Colcabamba, Provincia de Tayacaja Huancavelica evidencian y aseveran el
incumplimiento de la normativa vigente siguiente:
Ley de Contrataciones del Estado aprobado por Decreto Legislativo n 1017, publicado el 4 de junio
2008:
Artculo 193.- Funciones del Supervisor.- La entidad controlar los trabajos efectuados por
el contratista a travs del supervisor, quien ser el responsable de velar directa y
permanentemente por la correcta ejecucin de la obra y del cumplimiento del contrato. El
supervisor tiene como funcin controlar la ejecucin de la obra y absolver las consultas que
le formule el contratista; est facultado para ordenar el retiro de cualquier subcontratista, o
trabajador por incapacidad o incorrecciones que a su juicio perjudiquen la buena marcha de
la obra, para rechazar y ordenar el retiro de materiales o equipos por mala calidad o por el
incumplimiento de las especificaciones tcnicas y para disponer cualquier medida generada
por una emergencia.
La situacin advertida se a originado por la negligencia de los funcionarios quienes tenan a su cargo
la supervisin de la ejecucin de la obra situacin que a generado las deficiencias que se han
sealado.
La Comisin Auditora ha recibido los comentarios y/o aclaraciones del personal comprendido en la
observacin, que han sido evaluados y expresado opinin respecto de ello, remitiendo su desarrollo
en un anexo del Informe; Cabe referir que en la observacin materia del presente Informe, se han
identificado partcipes en los hechos, cuya actuacin irregular no se encuentra sujeta a la potestad
sancionadora de la Contralora General de la Repblica, sino al de la Municipalidad auditada, en virtud
del artculo 11 del Reglamento de la Ley n. 29622, aprobado por Decreto Supremo n. 023-2011-
PCM; condiciones y situaciones evidenciados de acuerdo a los formatos del Sistema CBR (anexo
3.2).
Cabe referir que en la observacin materia del presente informe, se han identificado a los partcipes
en los hechos, cuya participacin no se encuentra sujeta a la facultad sancionadora de la Contralora
General de la Repblica, sino en la entidad auditada, en virtud dl artculo 11 del Reglamento de la
Ley 29622, aprobado por Decreto Supremo n 023-2011-pcm, dichos participes son:
La situacin de la Obra es la siguiente: Obra concluida con liquidacin, aprobada mediante Resolucin
Gerencial n. 243-2012-GM/MDC.
La Supervisin de la Obra estuvo a cargo del Arquitecto Freddy Meza Marn, identificado con CAP n
8290, de Ejecucin de la Obra; condiciones verificadas y revisadas que constan en la Ficha Tcnica
de Obra, que es parte integrante del Examen Especial.
El Informe Tcnico se encuentra sustentado con panel fotogrfico, como calidad de prueba, adiciona
la valorizacin especial de auditoria. Documentacin adjunto al presente hallazgo; en nueve (9) folios.
Ley de Contratacio0nes del Estado aprobado por Decreto Legislativo n 1017, publicado el 4 de junio
2008:
Artculo 193.- Funciones del Supervisor.- La entidad controlar los trabajos efectuados por
el contratista a travs del supervisor, quien ser el responsable de velar directa y
permanentemente por la correcta ejecucin de la obra y del cumplimiento del contrato. El
supervisor tiene como funcin controlar la ejecucin de la obra y absolver las consultas que
le formule el contratista; est facultado para ordenar el retiro de cualquier subcontratista, o
trabajador por incapacidad o incorrecciones que a su juicio perjudiquen la buena marcha de
la obra, para rechazar y ordenar el retiro de materiales o equipos por mala calidad o por el
incumplimiento de las especificaciones tcnicas y para disponer cualquier medida generada
por una emergencia.
Numeral 2, del artculo 11.- Funciones del Alcalde: Le compete ejercer las atribuciones y
funciones establecidas en la ley n 27972 Ley Orgnica de Municipalidades Ttulo II La
Organizacin de los Gobiernos Locales, Subcaptulo II La Alcalda Artculo 20 Atribuciones
del Alcalde.
Literal e) del artculo 12.- Funciones Gerencia Municipal: Controlar, supervisar y evaluar la
gestin administrativa, financiera y econmica de la municipalidad, mediante el anlisis de
los Estados Financieros y Presupuestarios y el seguimiento de los planes municipales,
disponiendo medidas correctivas.
Artculo 36.- Funciones de la Subgerencia de Infraestructura: Planificar, organizar, dirigir y
controlar las acciones de supervisin de obras en el mbito jurisdiccional de la Municipalidad
Distrital de Colcabamba.
Artculo 39.- Funciones de la Divisin de Obras Pblicas: Programar, organizar, dirigir y
controlar las acciones relacionadas con la ejecucin de obras pblicas municipales,
supervisar la ejecucin de obras por contrata, evaluar el desempeo del personal inmerso
en la ejecucin de obras.
Los hechos expuestos, se suscitaron por desinters de una supervisin eficiente y eficaz de parte de
los funcionarios y servidores de la municipalidad.
La Comisin Auditora ha recibido los comentarios y/o aclaraciones del personal comprendido en la
observacin, que han sido evaluados y expresado opinin respecto de ello, remitiendo su desarrollo
en un anexo del Informe; Cabe referir que en la observacin materia del presente Informe, se han
identificado partcipes en los hechos, cuya actuacin irregular no se encuentra sujeta a la potestad
sancionadora de la Contralora General de la Repblica, sino al de la Municipalidad auditada, en virtud
del artculo 11 del Reglamento de la Ley n. 29622, aprobado por Decreto Supremo n. 023-2011-
PCM; condiciones y situaciones evidenciados de acuerdo a los formatos del Sistema CBR (anexo
3.2).
Cabe referir que en la observacin materia del presente informe, se han identificado a los partcipes
en los hechos, cuya participacin no se encuentra sujeta a la facultad sancionadora de la Contralora
General de la Repblica, sino en la entidad auditada, en virtud dl artculo 11 del Reglamento de la
Ley 29622, aprobado por Decreto Supremo n 023-2011-pcm, dichos participes son:
III. CONCLUSIONES
En concordancia con los hechos expuestos en el presente informe, se formulan las conclusiones
siguientes:
IV. RECOMENDACIONES
V. ANEXOS
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CPCC. Jos Daniel Segura Serna
Jefe OCI/MDC-Supervisor
Cdigo 1794