1.

En el inciso 3, el fondo de efectivo de las operaciones fue:

FEO 2004 = 75645, FEO 2005 = 75473.

FEO 2004 = 94945, FEO 2005 = 45454.

FEO 2004 = 34546, FEO 2005 = 65266.

FEO 2004 = 56464, FEO 2005 = 62462.

FEO 2004 = 57396, FEO 2005 = 65374.

2. En el inciso 4, el FEA (Flujo de Efectivo de los Activos) para el ao 2005 de Subset Boards fue de:

FEA 2005 = -6453,3.

FEA 2005 = -9484,2.

FEA 2005 = -4556,4.

FEA 2005 = -2306,8.

FEA 2005 = -3434,6.

3. En el inciso 5, el flujo de efectivo a los accionistas de 2005 fue:

FLUJO DE EFECTIVO A LOS ACCIONISTAS 2005 = -645,3.

FLUJO DE EFECTIVO A LOS ACCIONISTAS 2005 = -544,6.

FLUJO DE EFECTIVO A LOS ACCIONISTAS 2005 = -236,8.

FLUJO DE EFECTIVO A LOS ACCIONISTAS 2005 = -454,5.

FLUJO DE EFECTIVO A LOS ACCIONISTAS 2005 = -646,4.

4. En el inciso 2, las deudas y el capital fueron los siguientes:

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2004= 243935, TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2005= 178456.

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2004= 123425, TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2005= 288236.

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2004= 143925, TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2005= 168866.

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2004= 143925, TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2005= 188456.

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2004= 143576, TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2005= 184753.
5. En el inciso 11, la rentabilidad sobre el capital fue:

ROE 2004 = 35% y ROE 2005 = 48%.

ROE 2004= 49% y ROE 2005 = 49%.

ROE 2004 = 38% y ROE 2005 = 36%.

ROE 2004 = 48% y ROE 2005 = 35%.

ROE 2004 = 30% y ROE 2005 = 50%.

6. En el inciso 7, las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar ascendieron a las siguientes cifras:

Cuentas por Cobrar 2004 = 8%, Cuentas por Cobrar 2005 = 4%. Cuentas por Pagar 2004 = 10%,
Cuentas por Pagar 2005 = 6%.
Cuentas por Cobrar 2004 = 7%, Cuentas por Cobrar 2005 = 6 %. Cuentas por Pagar 2004 = 12%,
Cuentas por Pagar 2005 = 16%.
Cuentas por Cobrar 2004 = 5%, Cuentas por Cobrar 2005 = 6%. Cuentas por Pagar 2004 = 16%,
Cuentas por Pagar 2005 = 13%.
Cuentas por Cobrar 2004 = 6%, Cuentas por Cobrar 2005 = 6 %. Cuentas por Pagar 2004 = 15%,
Cuentas por Pagar 2005 = 13%.
Cuentas por Cobrar 2004 = 3%, Cuentas por Cobrar 2005 = 6%. Cuentas por Pagar 2004 = 35%,
Cuentas por Pagar 2005= 24%.

7. En el inciso 11, el margen de utilidad fue:

Margen de utilidad 2004= 17,18%; Margen de utilidad 2005= 16,14%.

Margen de utilidad 2004= 16,32%; Margen de utilidad 2005= 14,25%.

Margen de utilidad 2004= 17,98%; Margen de utilidad 2005= 15,10%.

Margen de utilidad 2004= 18,25%; Margen de utilidad 2005= 15,15%.

Margen de utilidad 2004= 18,32%; Margen de utilidad 2005= 18,00%.

8. En el inciso 9, las razones deuda/capital y activo/capital, fueron:

D/C 2004= 1,41, D/C 2005 = 1,23. A/C 2004 = 0,41, A/C 2005 = 0,23.

D/C 2004 = 2,68, D/C 2005 = 0,34. A/C 2006 = 1,68, A/C 2007 = 1,37.

D/C 2004 = 1,23, D/C 2005 = 1,60. A/C 2004 = 0,23, A/C 2005 = 0,60.

D/C 2004 = 2,89, D/C 2005 = 0,40. A/C 2004 = 1,89, A/C 2005 = 1,40.

D/C 2004 = 1,41, D/C 2005 = 1,04. A/C 2004 = 2,41, A/C 2005 = 2,04.
9. En el inciso 12, la tasa de crecimiento sostenible fue:

TCS2004= 51%, TCS2005= 32%.

TCS2004= 35%, TCS2005= 45%.

TCS2004= 46%, TCS2005= 32%.

TCS2004= 57%, TCS2005= 38%.

TCS2004= 51%, TCS2005= 36%.

10. Subset Boards tiene una mayor razn circulante en 2005 respecto de 2004 puesto que:

Disminuy su capital de trabajo neto.

Aument la porcin de capital de trabajo que se financia con capital de largo plazo.

Disminuy su razn rpida y su razn de efectivo.

Aument su plazo de cobranza.

Aument en mayor proporcin su pasivo corriente.

11. En el inciso 8, la razn de efectivo para los aos 2004 y 2005 fueron:

Razn Efectivo=EFVO/PC 2004 = 0,39, Razn Efectivo=EFVO/PC 2005= 0,52.

Razn Efectivo=EFVO/PC 2004 = 1,09, Razn Efectivo=EFVO/PC 2005 = 1,10.

Razn Efectivo=EFVO/PC 2004 = 0,80, Razn Efectivo=EFVO/PC 2005= 0,70.

Razn Efectivo=EFVO/PC 2004 = 1,34, Razn Efectivo=EFVO/PC 2005 = 1,23.

Razn Efectivo=EFVO/PC 2004 = 0,66, Razn Efectivo=EFVO/PC 2005 = 0,84.

12. En el inciso 8, la razn circulante fue:

Razn Circulante=AC/PC2004 = 0,86, Razn Circulante=AC/PC2007 = 0,97.

Razn Circulante=AC/PC2004= 0,34, Razn Circulante=AC/PC2007 = 0,55.

Razn Circulante=AC/PC2004 = 1,86, Razn Circulante=AC/PC2007 = 1,97.

Razn Circulante=AC/PC2004 = 1,34, Razn Circulante=AC/PC2007 = 1,87.

Razn Circulante=AC/PC2004 = 1,24, Razn Circulante=AC/PC2007 = 1,55.

13. En el inciso 9, la razn capital de trabajo neto/activos totales fue:

CTN a AT 2004 = 0,05, CTN a AT 2005= 0,10.

CTN a AT 2004 = -0,54, CTN a AT 2005= -0,34.

CTN a AT 2004 = 0,04, CTN a AT 2005= -0,06.

CTN a AT 2004 = 0,54, CTN a AT 2005= 0,20.

CTN a AT 2004 = -1,04, CTN a AT 2005= -0,64.

14. En el inciso 13, el endeudamiento para el ao 2006 fue el siguiente:

NUEVO ENDEUDAMIENTO = 32.320.

NUEVO ENDEUDAMIENTO = 31.230.

NUEVO ENDEUDAMIENTO = 31.320.

NUEVO ENDEUDAMIENTO = 28.320.

NUEVO ENDEUDAMIENTO = 15.000.

15. En el inciso 8, la razn rpida fue:

Razn Rpida=(AC-INV)/PC 2004= 1,39, Razn Rpida=(AC-INV)/PC 2005 = 0,52.

Razn Rpida=(AC-INV)/PC 2004= 0,66, Razn Rpida=(AC-INV)/PC 2005 = 0,84.

Razn Rpida=(AC-INV)/PC 2004= 0,56, Razn Rpida=(AC-INV)/PC 2005= 0,34.

Razn Rpida=(AC-INV)/PC 2004= 0,33, Razn Rpida=(AC-INV)/PC 2005 = 0,37.

Razn Rpida=(AC-INV)/PC 2004= 0,67, Razn Rpida=(AC-INV)/PC 2005 = 0,60.

16. En el inciso 5, el flujo de efectivo a los acreedores de 2005 fue:

-2070.

-6434.

-3544.

-4624.

-7624.
17. La disminucin de la razn Deuda/Capital de Subset Boards implica:

Que la eficiencia operativa del negocio se incrementa.

Que la empresa tiene un mayor apalancamiento financiero y por lo tanto una mayor rentabilidad.
Que est en mejor situacin de corto plazo puesto que tiene menor cantidad de deudas y por lo tanto
una TCS (Tasa de crecimiento sostenible) mayor.
Que ha disminuido la eficiencia financiera, puesto que es la principal causa de disminucin del RSC.

Que es ms alto el multiplicador del capital A/C.

18. El FEA (Flujo de Efectivo de los Activos) negativo de Subset Boards para el ao 2005 se debe:

Al aumento de endeudamiento a largo plazo.

Al aumento de financiacin con capital propio en $ 10.000.

Todas las respuestas son correctas.

Al aumento del capital de trabajo neto.

A la compra de activos fijos.

19. En el inciso 1,la utilidad neta fue:

UTILIDAD NETA 2004 = 45416, UTILIDAD NETA 2005= 63544.

UTILIDAD NETA 2004 = 32316, UTILIDAD NETA 2005= 65524.

UTILIDAD NETA 2004 = 38416, UTILIDAD NETA 2005= 53544.

UTILIDAD NETA 2004 = 28416, UTILIDAD NETA 2005= 13544.

UTILIDAD NETA 2004 = 28416, UTILIDAD NETA 2005= 32544.

20. En el inciso 9, las razones Deuda Total y Deuda a Largo plazo fueron las siguientes:

D/A 2004= 0,40, D/A 2005 = 0,38. DLP/(DLP+C) 2004= 0,87, DLP/(DLP+C) 2005= 0,18.

D/A 2004= 0,60, D/A 2005 = 0,78. DLP/(DLP+C) 2004= 0,97, DLP/(DLP+C) 2005= 0,18.

D/A 2004= 0,59, D/A 2005 = 0,51. DLP/(DLP+C) 2004 = 0,47, DLP/(DLP+C) 2005= 0,40.

D/A 2004= 0,20, D/A 2005= 0,38. DLP/(DLP+C) 2004= 0,17, DLP/(DLP+C) 2005= 0,30.

D/A 2004 = 0,40, D/A 2005 = 0,38. DLP/(DLP+C) 2004= 0,17, DLP/(DLP+C) 2005= 0,18.