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2. En el inciso 4, el FEA (Flujo de Efectivo de los Activos) para el ao 2005 de Subset Boards fue de:
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2004= 243935, TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2005= 178456.
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2004= 123425, TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2005= 288236.
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2004= 143925, TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2005= 168866.
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2004= 143925, TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2005= 188456.
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2004= 143576, TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2005= 184753.
5. En el inciso 11, la rentabilidad sobre el capital fue:
6. En el inciso 7, las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar ascendieron a las siguientes cifras:
Cuentas por Cobrar 2004 = 8%, Cuentas por Cobrar 2005 = 4%. Cuentas por Pagar 2004 = 10%,
Cuentas por Pagar 2005 = 6%.
Cuentas por Cobrar 2004 = 7%, Cuentas por Cobrar 2005 = 6 %. Cuentas por Pagar 2004 = 12%,
Cuentas por Pagar 2005 = 16%.
Cuentas por Cobrar 2004 = 5%, Cuentas por Cobrar 2005 = 6%. Cuentas por Pagar 2004 = 16%,
Cuentas por Pagar 2005 = 13%.
Cuentas por Cobrar 2004 = 6%, Cuentas por Cobrar 2005 = 6 %. Cuentas por Pagar 2004 = 15%,
Cuentas por Pagar 2005 = 13%.
Cuentas por Cobrar 2004 = 3%, Cuentas por Cobrar 2005 = 6%. Cuentas por Pagar 2004 = 35%,
Cuentas por Pagar 2005= 24%.
D/C 2004= 1,41, D/C 2005 = 1,23. A/C 2004 = 0,41, A/C 2005 = 0,23.
D/C 2004 = 2,68, D/C 2005 = 0,34. A/C 2006 = 1,68, A/C 2007 = 1,37.
D/C 2004 = 1,23, D/C 2005 = 1,60. A/C 2004 = 0,23, A/C 2005 = 0,60.
D/C 2004 = 2,89, D/C 2005 = 0,40. A/C 2004 = 1,89, A/C 2005 = 1,40.
D/C 2004 = 1,41, D/C 2005 = 1,04. A/C 2004 = 2,41, A/C 2005 = 2,04.
9. En el inciso 12, la tasa de crecimiento sostenible fue:
10. Subset Boards tiene una mayor razn circulante en 2005 respecto de 2004 puesto que:
Aument la porcin de capital de trabajo que se financia con capital de largo plazo.
11. En el inciso 8, la razn de efectivo para los aos 2004 y 2005 fueron:
-2070.
-6434.
-3544.
-4624.
-7624.
17. La disminucin de la razn Deuda/Capital de Subset Boards implica:
Que la empresa tiene un mayor apalancamiento financiero y por lo tanto una mayor rentabilidad.
Que est en mejor situacin de corto plazo puesto que tiene menor cantidad de deudas y por lo tanto
una TCS (Tasa de crecimiento sostenible) mayor.
Que ha disminuido la eficiencia financiera, puesto que es la principal causa de disminucin del RSC.
18. El FEA (Flujo de Efectivo de los Activos) negativo de Subset Boards para el ao 2005 se debe:
20. En el inciso 9, las razones Deuda Total y Deuda a Largo plazo fueron las siguientes:
D/A 2004= 0,40, D/A 2005 = 0,38. DLP/(DLP+C) 2004= 0,87, DLP/(DLP+C) 2005= 0,18.
D/A 2004= 0,60, D/A 2005 = 0,78. DLP/(DLP+C) 2004= 0,97, DLP/(DLP+C) 2005= 0,18.
D/A 2004= 0,59, D/A 2005 = 0,51. DLP/(DLP+C) 2004 = 0,47, DLP/(DLP+C) 2005= 0,40.
D/A 2004= 0,20, D/A 2005= 0,38. DLP/(DLP+C) 2004= 0,17, DLP/(DLP+C) 2005= 0,30.
D/A 2004 = 0,40, D/A 2005 = 0,38. DLP/(DLP+C) 2004= 0,17, DLP/(DLP+C) 2005= 0,18.