A dnde vamos
lairotidE
Por Henri Le Bienvenu
Gerente General de Per 2021
Nuevo Modelo de RSE
L
a Responsabilidad Social (RS) ha evolucionado mucho en los
ltimos aos. Howard Bowen escribi en 1953 que las respon-
sabilidades que los hombres de negocios deban asumir ha-
cia la sociedad eran respetar las polticas, tomar decisiones y
seguir aquellas lneas de accin que sean deseables en relacin a
los objetivos y valores de la sociedad.
En los 60, Keith Davis defini a la RS de los negocios como las de-
cisiones y acciones tomadas por razones que van ms all de sus
intereses econmicos o tcnicos.
En los 90, Per 2021 define la Responsabilidad Social como una forma
tica de gestin que implica la inclusin de las expectativas de todos
los grupos de inters de una organizacin con la finalidad de alcanzar
el desarrollo sostenible de nuestro pas. Es as que la RS contribuye a
que la empresa tome conciencia de su rol como agente de cambio
para mejorar la calidad de vida y la competitividad de su entorno.
Allen White del Tellus Institute prepar un curso en 1994 a pedido
del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para que Forum Em-
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presa, organizacin medular de la RSE en las Amricas, capacite a
los ejecutivos de las empresas en el continente.
En el 2010, la ISO 26000 define la RS como: La responsabilidad de
una organizacin ante los impactos que sus decisiones y activida-
des ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un
comportamiento tico y transparente que contribuye al desarrollo
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sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad; tome
en consideracin las expectativas de sus partes interesadas; cum-
plan con la legislacin aplicable y sea coherente con la normativa
internacional de comportamiento y; est integrada en toda la orga-
nizacin y se lleve a la practica en sus relaciones.
Michael Porter redefine la Responsabilidad Social Empresarial
(RSE) y nos presenta el concepto Valor Compartido, en el que las
empresas y la sociedad deben unir sus esfuerzos para obtener un
beneficio comn. En ese sentido, las empresas pueden crear valor
econmico creando valor social, mejorando as su competitividad y
las condiciones econmicas y sociales de su entorno.
Finalmente, el World Business Council for Sustainable Develop-
ment (WBCSD), organizacin mundial que rene a las ms grandes
empresas interesadas en la sostenibilidad del planeta, incorpora
el concepto Capital Natural en los negocios, basndose en que
las empresas confan y dependen de la naturaleza pues todas sus
acciones impactan directa e indirectamente sobre ella. Asimismo,
indica que se forman ecosistemas entre ambas y que estos se de-
beran gerenciar y entender, para que as exista un balance entre lo
tomado de la naturaleza y lo que le devolvemos.
Todas estas definiciones ubican a la empresa en el centro de actua-
cin y alrededor de ella, en forma concntrica, a los siete grupos
de inters ms conocidos: accionistas, colaboradores, proveedores,
clientes, ambiente, comunidad y gobierno.
 A dnde vamos
Editorial

Este modelo inicial era sumamente didctico para que las empresas Nuevo modelo de RSE
entendieran la Responsabilidad Social, sus beneficios y principales
acciones a seguir con cada grupo de inters. Sin embargo, un mo- En ese sentido las empresas debern desarrollar herramientas y brin-
delo de RS que coloque a la empresa en el centro, no es sostenible dar capacitaciones a sus grupos de inters acerca de los principales
en el tiempo. indicadores de gestin de intangibles. En base a ello podrn ejecutar
proyectos y alianzas en concordancia con otras organizaciones, el es-
El World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), tado y la sociedad civil.
del cual Per 2021 es socio local, lanz en el 2010 la Visin 2050 la
cual consiste en lograr un planeta sostenible, habitado por perso-
nas, quienes vivirn bien con suficientes alimentos, agua potable,
higiene, vivienda, movilidad, educacin y atencin sanitaria, dentro
de los lmites de lo que nuestro planeta puede suministrar y renovar
a diario.

En base a esta Visin, Per 2021 considera que para ser sostenibles
se debe replantear el modelo de Responsabilidad Social Empresa-
rial tradicional, ubicando a nuestro pas, y ya no a la empresa, como
eje central. Para ello es importante que las empresas identifiquen
temas de inters en el marco de las 9 hojas de ruta que propone el
WBCSD, y entiendan cul es su rol para alcanzar la sostenibilidad.

Estas 9 hojas de ruta y sus reas claves presentan enormes oportu-

nidades para las empresas. Ellas son: valores de las personas, de-
sarrollo humano, economa de los intangibles, agricultura, bosques,
energa y electricidad, edificios, movilidad y materiales.

En Per 2021 hemos convocado a un selecto grupo de jvenes quie-

nes estn centrados en definir cules son los temas de importancia
en el Per, conocer la lnea base de cada uno de ellos y desarrollar
acciones paulatinas, con el objetivo de alcanzar la sostenibilidad del
pas. Este proceso implicar trabajos prospectivos con empresarios, El camino hacia la sostenibilidad planetaria es una necesidad que

gobierno, sociedad civil y la academia.
Una vez identificadas las hojas de ruta, debemos reunir a las em-
presas que tengan relacin directa con ellas. Las empresas harn lo
que mejor saben hacer, es decir, ser competitivas. Ser de mucha
importancia contar con el apoyo permanente de las empresas que
pertenecen al Patronato de Per 2021.
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no puede postergarse. Per 2021 tiene claro su rol de visin de lar-
go plazo, su papel articulador y promotor y sobre todo, su papel de
agente de cambio.
Con el trabajo de jvenes empresarios visionarios, el apoyo de em-
presas, gobierno y la sociedad en general, lograremos construir un
mundo sostenible y sustentable.

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