Sunteți pe pagina 1din 244

asistena poloniei

Programul de Colaborare Asociaia de Dezvoltare


Centrul de Cooperare European
Polonez pentru Dezvoltare a Turismului n Moldova

CLUSTERE AGROTURISTICE
N MOLDOVA

Chiinu 2016
CZU
A...

Recenzeni:
Dr. Aliona Lsi, confereniar universitar, Catedra administrarea afacerilor i marketing,
Universitatea de Studii Politice i Economice Europene Constantin Stere.
Dr. Lilia Chiriac, confereniar universitar, Catedra administrarea afacerilor i marketing,
Universitatea de Studii Politice i Economice Europene Constantin Stere.
Dr. hab. Krystyna Krzyanowska, prof. SGGW, Universitatea Agrar din Varovia
(Polonia), Facultatea de tiine Economice, Catedra de economie, educaie, comunicare
Social i Consultan/Szkoa Gwna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie (Polska)m Wydzia Nauk
Ekonomicznych, Katedra Ekonomiki Edukacji, Komunikowania Spoecznego i Doradztwa;
Dr. Sofia Sokolova, Universitatea Naional de Pedagogie M.P. Dragomanov din Kiev (Ucraina)/
Narodowy Uniwersytet Pedagogiczny im. M.P. Dragomanowa w Kijowie (Ukraina).

Autori
Republica Moldova:
Viorel Miron;
Marina Miron;
Aurelia Duca;
Svetlana Ciobanu;
Veronika Tomescu;
Vera Caminschi;
Anghelina Boian;
Anelia Caraman.

Polonia:
Michal Roman,
Cezary Molski.

Redactor: Eugenia Chiosa


Traductor din limba polonez: Valeriu Turea
Echipa tehnica: Constantin Miron
Machetare: Olga Cebanu
Foto: Viorel Miron, Marina Miron, Vera Caminschi, Anghelina Boian, Anelia Caraman, Vadim erbate,
Roman Friptuleac, Victor Pictor, Cezary Molski.

Descrierea CIP a Camerei Naionale a Crii

Clustere agroturistice n Moldova/Viorel Miron, Marina Miron, Michal Roman, Cezary Molski,
Asociaia de Dezvoltarea Turismului n Moldova, Programul de Colaborare Polonez pentru
Dezvoltare, Centrul de Cooperare European, - Chiinu, , 2016. -230 p

Toate drepturile asupra prezentei ediii aparin n exclusivitate Programului polonez de cooperare pentru
dezvoltare al Ministerului Afacerilor Externe al Republicii Polonia, Centrului European de Cooperare i
Asociaiei de Dezvoltare a Turismului n Moldova. Nicio parte din aceast ediie nu poate fi reprodus fr
permisiunea n scris a acestor instituii. Titlurile utilizate i materialele prezentate, afirmaiile i concluziile
exprimate n acest ghid informaional aparin autorilor i nu reflect neaprat poziia sau opiniile Pro-
gramului polonez de cooperare pentru dezvoltare al Ministerului Afacerilor Externe al Republicii Polonia.
Implementatorul i finanatorul sunt privai de orice obligaiuni i responsabiliti cu privire la tratarea i/
sau aplicarea cu succes sau insucces a practicilor i msurilor descrise n acest material informativ.

Asociaia de Dezvoltare a Turismului n Moldova, 2016.


Centrul de Cooperare European, 2016.

2
Cuprins
Sumar (2 pg)
1. Introducere
Ce este un cluster?
Tratarea fenomenului clusterizrii
Definiii ale fenomenului clusterizrii
Trsturile clusterului
Ce sunt clustere de turism?
Trenduri i tendine n turismul european
De ce asocierea? Care este valoarea adugat din asociere/clusterizare?
De ce s cooperm ntr-o destinaie turistic?
Cooperarea este o form de dezvoltare a destinaiilor turistice atractive
Importana dezvoltrii clusterelor de turism rural
Argumente pentru localizarea clusterului n destinaia agroturistic
Care sunt barierele n activitatea unui cluster?
Beneficii individuale i de grup n cadrul clusterului funcional
Avantaje de grup n cadrul unui cluster
Beneficii individuale n cadrul unui cluster
2 Gruparea partenerilor i organizarea clusterelor
Necesitatea de cooperare n domeniul turismului rural
Crearea clusterului ca instrument de consolidare a agroturismului
Asocierea de la idee la folosirea n comun a resurselor locale
Gruparea asociailor n cluster
Principalele etape pentru crearea unui cluster turistic
Ateptrile i calitatea serviciilor pentru clieni
Strategia de grupare
Forme de organizare a clusterelor
Clusterele tipice de reea
Clusterele tipice centralizate
3 Managementul clusterului
Clusterul este o form avansat a cooperrii ce sporete succesul n agroturism
Cum se gestioneaz un cluster?
Modele de management al clusterului
Satele frumoase trebuie sa devin turistice!
Factori-cheie n competitivitatea clusterelor turistice
Standarde de calitate pentru clusterele agroturistice: cazare, alimentare, agrement.
Calitatea i mbuntirea produselor agroturistice
Profesionalismul n agroturism
Originalitatea n agroturism
Modele de ospitalitate n agroturism
4. Marketingul de cluster
Analiza principalelor piee turistice pentru agroturismul din Moldova
Consumatorii-int i segmentarea consumatorilor pentru turismul moldovenesc
Posibilitatea de contact cu clientul modern
Necesitile de marketing pentru clusterele agroturistice
Marketingul n cadrul destinaiilor turistice administrate de partenerii din clustere
Noiuni de marketing pentru clusterele turistice
Strategia de marketing a destinaiei turistice

3
Aciuni de marketing direct recomandate
Aciuni de marketing indirect recomandate
Trguri i iarmaroace pentru promovarea ofertelor agroturistice
Digital Marketing principalele soluii pentru clusterele agroturistice
5.Legislaia relevant asocierii n domeniul turismului rural
Acte legislative i normative privind turismul n mediul rural
Abordarea unor aspecte privind agroturismul n legislaia naional
Alte documente relevante turismului rural
Aspecte juridice privind afacerile n turismul rural
Proceduri de creare i nregistrare a agropensiunilor
Procedura general de nregistrare a persoanei juridice
Proceduri specifice n procesul de nregistrare a persoanei juridice
Bazele impozitrii n turismul rural
Sistemul naional de impozite i taxe
Impozitarea pensiunii turistice rurale
Raportarea activitilor aferente agropensiunilor i altor structuri din clusterele
agroturistice
ANEXE
Situaia general a antreprenoriatului din turismul moldovenesc
ntreprinderile mici i mijlocii i microntreprinderile din domeniul turismului rural
Profitabilitatea ntreprinderilor din industria ospitalitii
Evoluia preurilor pentru serviciile turistice directe i complementare
Situaia general a sectorului turistic din Republica Moldova
Starea turismului regional
Structura calitii serviciilor de cazare n Republica Moldova
Turismul n mediul rural
Proveniena turitilor strini n sectorul de cazare
Turismul receptor organizat de ageniile de turism
Turismul intern organizat de ageniile de turism
Acord de parteneriat pentru constituirea clusterului (model)
Prezentarea clusterului Lunca Prutului de Jos
Prezentarea clusterului Armonia Nordului
Prezentarea clusterului Drumul recifelor
Prezentarea clusterului VILADOR
Experiene poloneze (10 pg)
Diversificarea serviciilor din clusterele agroturistice (10 pg)
Modaliti de revalorificare a caselor tradiionale din mediul rural prin prisma
necesitilor agroturistice
Standardele naionale armonizate la standardele internaionale privind asigurarea calitii
managementului, proceselor i produselor (serviciilor), valabile pe teritoriul Republicii
Moldova, utile pentru domeniile clusterizate ale agroturismului
Bibliografie (2 pagini)
Sumarul n limba polonez (cca. 40 pagini)

4
Scurt descriere
Publicaia Clustere agroturistice n Moldova este elaborat de un grup mixt de autori din Republica
Moldova i Polonia, n scopul promovrii i stimulrii cooperrii dintre partenerii publici i cei privai
din diferite destinaii agroturistice din Moldova. Necesitatea acestui efort rezid din structura complex a
produsului turistic n destinaiile vizitate de turiti, care solicit o diversitate de servicii i produse, de regu-
l, oferite de diveri antreprenori dispersai. Cooperarea acestor prestatori la destinaie este ateptat de
ctre turistul contemporan, dar este i o soluie pentru diversificarea ofertelor i creterea competitivitii
regionale a zonelor turistice moldoveneti. Totodat, datorit cooperrii dintre autorii din cele dou ri,
s-a reuit mai bine explicarea fenomenului clusterizrii rspndit n Europa Central i de Est, precum i
transmiterea experienei poloneze ctre persoanele interesate din Republica Moldova.
Publicaia din 230 de pagini este structurat n 7 compartimente i anexe relevante, care desfoar mai
multe subiecte, de la aspectele teoretice la cele practice, ce in de asocierea i managementul n cadrul
clusterului, organizarea aciunilor de elaborare i marketingul produselor agroturistice.
Elaborarea i tirajarea publicaiei sunt asigurate de Asociaia de Dezvoltare a Turismului n Moldova, de co-
mun cu partenerul polonez, Centrul de Cooperare European, n cadrul proiectului Dezvoltarea clusterelor
agroturistice n Moldova. Consolidarea afacerilor non-agricole n zonele rurale (MSZ 160/2016PPR2016),
finanat de Ministerul Afacerilor Externe al Republicii Polonia.
Obiectivul de baz al Proiectului vizeaz consolidarea capacitilor serviciilor de ospitalitate n destinaiile
rurale din Moldova, n vederea sporirii competitivitii sectorului turistic al rii, prin susinerea procesului
de creare i dezvoltare a clusterelor agroturistice, facilitarea accesului pe piaa autohton pentru serviciile
de alternativ ale gospodriilor agricole, integrarea practicilor de gestionare durabil a atraciilor turistice
rurale etc.
Lucrarea pune la dispoziia productorilor agricoli, antreprenorilor rurali i specialitilor din domeniu un
material vast factologic i tiinific referitor la aplicarea msurilor i tehnicilor ce in de implementarea i
promovarea clusterelor agroturistice, care prevd dezvoltarea capacitilor i abilitilor specifice la antre-
prenorii din destinaiile turistice rurale.
Acest ghid explic paii de iniiere i gestionare a unor asociaii de antreprenori, numite clustere, n des-
tinaiile turistice rurale din ara noastr dup modelele funcionale din Polonia i din alte ri din Europa
Central i de Est. Obiectivul autorilor este de a continua ideea i structura unui ghid precedent, Agrotu-
rismul n Moldova. 10 pai pentru o afacere de succes (2015), pentru dezvoltarea mai profund a aspecte-
lor legate de managementul i marketingul clusterelor create de antreprenorii de la sate, care ofer servicii
de ospitalitate i alte bunuri vizitatorilor zonelor turistice de la noi.
Cele 7 compartimente au fost structurate pragmatic pe mai multe tipuri de probleme sau provocri, care,
inevitabil, nsoesc iniierea i gestionarea clusterelor agroturistice, iar soluiile propuse sunt luate din
practica antreprenorilor din Moldova, Romnia, Polonia sau din alte ri cu tradiie n ospitalitate, pentru
c aceste bune practici sunt simple, clare i coerente. ntregul text este mprit n paragrafe tematice, de
maximum o pagin, nsoite fie de o schem, imagine sau tabel reprezentativ. n primul compartiment sunt
abordate aspectele ce in de explicarea conceptului de cluster, ca form de asociere la destinaie. La fel,
conine definiiile i trsturile caracteristice ale clusterului, modul cum acestea se dezvolt pentru crete-
rea competitivitii n domeniul turismului. Pe larg sunt aduse explicaii relevante legate de necisitile de
asociere, argumentarea localizrii clusterelor n destinaiile agroturistice, barierele din domeniu, benefici-
ile individuale i de grup n cazul asocierii.
Compartimentul doi stabilete paii de parcurs pentru organizarea unui cluster funcional, strategiile de
grupare a antreprenorilor, modelele i tipurile cele mai rspndite de clustere.
Un compartiment separat caracterizeaz clusterul ca form avansat de asociere cu un management dis-
tinct, metodele de gestionare cele mai frecvent aplicate. Tot aici se descriu avantajele satelor ngrijite pen-
tru a deveni destinaii turistice atractive, factorii-cheie care contribuie la aceasta, precum i unele tipuri de
ospitalitate ce pot fi aplicate n clusterele rurale.
Capacitile de lansare i promovare pe pia sunt desfurate ntr-un compartiment dedicat marketingului.
Aici se analizeaz principalii clieni ai serviciilor turistice la destinaie, posibilitile contemporane de comu-
nicare cu potenialii consumatori, strategiile de marketing aplicate produselor turistice oferite de clustere.
La fel, se enumer o serie de recomandri pentru aciuni directe i indirecte de marketing, cu accente mai
mari pe promovarea la trguri, festivaluri, expoziii sau n internet.
Compartimentul 5 este dedicat analizei legislaiei legate de turism i activitile conexe, inclusiv de ac-
tivitatea antreprenorilor n diverse structuri de deservire a turitilor n mediul rural. Aspectele ce in de

5
impozitarea i raportarea partenerilor privai n cadrul clusterului sunt descrise conform celor mai recente
modificri operate n actele normativ-legislative naionale.
Ghidul cuprinde informaii detaliate privind activitatea a patru clustere agroturistice create n cadrul pro-
iectului, amplasate n diverse coluri ale Republicii Moldova (Soroca, Edine, Sngerei i Cahul). Acestea
prezint separat detalii relevante despre forma de cooperare, membrii parteneri, potenialul atractiv al
zonei n care sunt localizate, precum i unele oferte recent dezvoltate. Astfel, clusterul Armonia Nordului
scoate n eviden potenialul mare pentru turismul cultural i istoric din destinaia turistic Soroca; cluste-
rul Drumul recifelor evideniaz modul de valorificare a cadrului natural excepional din raionul Edine i
modalitile de cultivare a plantelor medicinale n zon. n acelai timp, clusterul VilaDor promoveaz un
grup de antreprenori locali care produc alimente sntoase, inclusiv din lapte de capr, i tot ce-i legat de
deservirea oaspeilor n localitile adiacente Movilei Mgura. Clusterul Lunca Prutului de Jos din sudul
Moldovei i extinde activitile agroturistice prin includerea noilor membri n afacerile locale de deservire
a oaspeilor i constituirea de noi trasee eco-turistice n una dintre cele mai mari rezervaii din ar.
n paralel cu exemplele din Republica Moldova, sunt prezentate i bunele practici din clusterele agroturis-
tice poloneze, cunoscute de antreprenorii moldoveni n urma unei vizite de studiu susinut de proiect n
Polonia.
Anexele prezint detalii legate de starea turismului rural n Republica Moldova, capacitatea de consum tu-
ristic, cu accent pe regiunile i arealul n care sunt amplasate clusterele agroturistice din ara noastr. La fel,
este prezentat un model de Acord pentru constituirea clusterului agroturistic, cu detalierea responsabilit-
ilor principalelor grupuri de parteneri. Acesta poate servi drept model pentru viitoarele clustere din alte
destinaii turistice. La acestea se mai adaug o list de standarde naionale care sunt necesare de consultat
de ctre antreprenori, pentru meninerea unei caliti nalte a serviciilor turistice (n spaii de cazare, ali-
mentaie sau pentru organizarea agrementului).
O mai mare claritate asupra specificului legat de agroturismul din Moldova prezint materialul succint, dar
relevant despre utilizarea caselor tradiionale amenajate pentru un turism eficient n mediul rural.
Ghidul cuprinde o selecie de surse bibliografice pentru suplimentarea cunotinelor legate de clusterele
agroturistice, turismul i antreprenoriatul rural.

6
Capitolul 1. Clusterul ca fenomen
Ce este un cluster?
Conceptul de cluster este derivat din englez i nseamn mnunchi, buchet. Termenul a aprut
n economiile industrializate, caracteriznd un grup de ntreprinderi specializate, dar cu activiti ce
se bazeaz pe cooperare, avnd interaciune cu domeniul de cercetare i administraia local1.
Termenul cluster a fost introdus de H. Cowell n 1930 i reprezint armonia compus din sunetele
nvecinate ale scrii muzicale care apar n mod frecvent ntr-un aranjament concentrat de compo-
nente, ce i confer un caracter de armonie2. Potrivit lui Michael E. Porter, clusterele sunt concentrri
geografice de companii interconectate, furnizori specializai, prestatori de servicii, companii care
opereaz n industrii conexe i instituii asociate n anumite domenii, care concureaz ntre ele, dar
i coopereaz3. Conform acestuia, clusterul reprezint:
un grup de ntreprinderi nvecinate geografic i instituiile i organizaiile asociate cu ele ntr-un
anumit domeniu, legate prin asemnri i care se autocompleteaz4;
uniti comerciale, instituii i organizaii care coopereaz, formal sau informal, prin implemen-
tarea proiectelor comune pentru beneficii la nivel local, regional sau statal5;
un grup organizat, concentrat spaial i temporal, format din actori economici i sociali, inclusiv
instituii i organizaii conectate pe vertical i orizontal, cu caracter formal sau informal, care,
prin asociere, concentrarea resurselor (diverse tipuri de capital), inclusiv valorile materiale i
financiare, tehnologice i umane afiliate le permit membrilor lor obinerea unui avantaj compe-
titiv durabil6;
grup de firme, instituii i organizaii specializate, grup de companii, aliane, sisteme economice
locale, asociaii de competene concentrate spaial i afiliate formal/informal ntr-un sistem com-
pact de relaii verticale i orizontale, care, prin concentrarea resurselor (forelor i mijloacelor), le
permit entitilor economice i sociale autonome obinerea avantajului competitiv prin crearea
sinergiilor7;
concentrare geografic a companiilor, instituiilor i organizaiilor concurente i cooperante reci-
proc, interconectate sistemic i economic, mprind aceleai abiliti, tehnologii i infrastructu-
r. Numeroasele legturi ntre membrii clusterului le determin s urmeze aceeai traiectorie de
dezvoltare8.

1
J. Staszewska: Klaster perspektyw dla przedsibiorcw na polskim rynku turystycznym. Wydaw. Difin, Warszawa,
2009, pag. 28.
2
Encyklopedia Powszechna. PWN, Warszawa, 1974, pag. 474.
3
M. E. Porter: Porter o konkurencji. PWE, Warszawa, 2001, pag. 84.
4
L. Palmen, M. Baron: Przewodnik dla animatorw inicjatyw klastrowych w Polsce. Wydaw. PARP, Warszawa, 2008, pag. 11.
5
O. Solvell, G. Lindqvist, C. Ketels: Zielona Ksiga Inicjatyw Klastrowych. Inicjatywy klastrowe w gospodarkach rozwi-
jajcych si i w fazie transformacji. Wydaw. PARP, Warszawa, 2008, pag. 21.
6
M. Gorynia, B. Jankowska: Klastry, a midzynarodowa konkurencyjno i internacjonalizacja przedsibiorstwa. Wydaw.
Difin, Warszawa, 2008, pag. 34.
7
B. Plawgo, M. Klimczuk, M. Citkowski: Klastry jako potencja rozwoju wojewdztwo podlaskie. Wydaw. BFKK, Biays-
tok, 2010, pag. 9.
8
Europejska sie doskonaoci na rzecz zarzdzania, wsppracy i promocji klastrw. Wydaw. PARP, Warszawa, 2007, pag. 74.

7
Tratarea fenomenului clusterizrii
Fenomenul clusterizrii regionale este considerat un fenomen derivat din procesele complexe
ale evoluiei companiilor (firmelor) locale i activitilor de antreprenoriat, clusterul generat din
acest proces reprezintnd o nou organizaie format. Fenomenul economic al clusterizrii este
generat de efortul autoritilor publice de a-i asigura competitivitatea regional prin menine-
rea bazei locale de companii (firme), a forei de munc calificate, precum i de atragerea inves-
tiiilor strine. Clusterizarea nseamn un nou mecanism de gestiune i stimulare n regiune a
creterii economice i sociale, cuvintele-cheie fiind urmtoarele:
concentrarea sectorial i geografic a companiilor i instituiilor interconectate;
management i marketing strategic;
concurena, cooperarea, specializarea, lanul valoric conex;
infrastructura antreprenorial i dezvoltarea social a regiunii;
atractivitatea investiional a regiunii i resurse umane competitive;
parteneriat public-privat;
parteneriat ntre mediul de afaceri, cel academic i administraia public;
exportul de mrfuri i servicii i brand-ul regiunii etc.
Pe lng factorii principali ce influeneaz deciziile de clusterizare regional (resursele na-
turale, resursele umane, amplasarea capacitilor de producie i altele), un rol important
are iniiativa agenilor economici din regiune, con\siderat motorul de baz n funcionarea
clusterului. De rnd cu iniiativa local antreprenorial, clusterizarea poate fi iniiat de stat,
de obicei n domeniile inovaiilor i transferului de tehnologii avansate, i de companiile mari
regionale, care concentreaz n jurul lor firme-furnizori de diverse dimensiuni prin crearea
unei noi piee interne.

8
Definiii ale fenomenului clusterizrii
Sunt cunoscute mai multe definiii ale clusterelor. Definiiile reflect diverse caracteristici ale clustere-
lor din punctul de vedere al aspectelor legislative, metodelor de finanare a adiministrrii clusterului,
modelului ideal pentru efectuarea msurrilor statistice sau aspectelor economice folosite la descrie-
rea i nelegerea mai bun a forelor motrice ale competitivitii i creterii.
n sens larg, clusterele reprezint grupe de domenii interdependente, ce creeaz bogia n regiune, de
regul, pe seama exportului de mrfuri i servicii, care n procesul lor de execuie (fabricare, producere,
realizare, prestare) reflect ntregul lan al ofertei valorice, de la idee pn la infrastructura specializat.
Anume acest fapt deosebete clusterul de o ramur economic.
n sens ngust, clusterele reprezint o asociaie a subiecilor economici interesai n managementul i
marketingul strategic, bazat pe concuren, n vederea asigurrii creterii competenelor locale prin
specializare ngust a subiecilor clusterului, capabili s concureze pe piaa internaional.
Aceast definiie a clusterelor explic noile competene ale subiecilor prin crearea de noi lanuri tehno-
logice n unul sau mai multe domenii (ramuri), pentru sporirea eficienei i avantajelor concureniale ale
fiecrui subiect n parte, prin concentrare i grad nalt de cooperare, care, n final, reduce costurile.
Definiiile clusterelor i ale clusterizrii abordeaz acest fenomen ca o form de concentrare de compa-
nii i industrii, genuri i domenii de activiti economice ntr-o regiune geografic, deosebit prin modul
de interconectare. Prin modul de interconectare a companiilor se nelege relaia lor cu piaa, precum
i cu diverse asociaii comerciale i instituii educaionale, natura produselor oferite pe pia, modul de
aprovizionare. Astfel, formaiunile clusterizate asigur creterea economic a regiunii i mbin coexis-
tena eficient a intereselor de stat, a business-ului, tiinei i educaiei. Principalele concepte folosite
n explicarea dezvoltrii economiilor locale prin clusterizare sunt urmtoarele:
aglomerri economice (alte denumiri: aglomerri industriale, nuclee industriale);
districte industriale;
reele teritoriale sau de inovaie;
centre de competen;
poli de competitivitate etc.
Majoritatea abordrilor moderne ale clusterelor pornesc nu doar de la apropierea geografic a compa-
niilor, dar i de la alte similitudini i deosebiri ale companiilor n interiorul clusterului, n special:
cunotinele i competenele lucrtorilor (se compar abilitile angajailor n cadrul companiilor
din cluster);
aspectul de pia (se compar capacitatea de pia a companiilor din cluster ce activeaz n diferite
domenii);
aspectul tehnologic (se compar tehnologiile utilizate de companiile din cluster);
aspectele managementului intern (se compar diverse aspecte ale managementului intern al com-
paniilor din cluster).
Clusterul poate fi definit ca un sistem de lucru ce asigur un nivel maxim posibil de competitivitate n
condiiile existente de acces la resursele locale ntr-o anumit regiune i/sau domeniu de activitate.
n acelai timp, clusterele au proprietatea de a devansa graniele unui domeniu economic de activitate
i de a penetra n domenii adiacente i conexe, avnd rolul de centre de cretere a pieelor locale (inter-
ne) i de platfome de start-up pentru expansiune peste graniele naionale ale economiei.

9
Boxa definiiilor
Cea mai popular definiie a clusterului, folosit de European Cluster Collaboration Plat-
form (Platforma European pentru Colaborarea de Cluster), aparine lui Michael Porter:
clusterul este o concentrare geografic a grupelor de companii interconectate, furnizori
specializai, service-provideri (furnizori de servicii), firme i instituii din anumite domenii
i cele conexe (spre exemplu, organe ale administrrii de stat, universiti, organisme de
standardizare, asociaii comerciale i alte companii de instrastructur), ce concureaz ntre
ele i, n acelai timp, se completeaz reciproc i coopereaz n vederea obinerii de noi
avantaje concureniale1.
Conform definiiei United Nations Industrial Development Organization (UNIDO, Organizaia
pentru Dezvoltare Industrial a ONU), clusterul reprezint o concentrare sectorial i geografic
a companiilor i instituiilor interconectate i reciproc complementare, care mpreun se opun
noilor complicaii i care consolideaz avantajele concureniale ale companiilor i ale clusterului
n general2.
Clusterul este un grup de ntreprinderi interconectate n limitele unui cadru raional geografic,
ce opereaz ntr-un mediu cu nivel nalt de specializare, concuren intens i mas critic de
lucrtori nalt calificai3 (World Economic Forum (WEF, Forumul Economic Mondial)).
Clusterul este o concentrare sectorial i geografic de ntreprinderi i organizaii ce realizeaz
produse i servicii conexe i complementare n cadrul unui lan valoric comun, interacioneaz
pe principiile de cooperare i orientare social avnd forma unui parteneriat public-privat,
pentru obinerea avantajelor concureniale prin gestiunea strategic a clusterului ntr-un me-
diu cu grad nalt de specializare, concuren intens i mas critic de lucrtori nalt calificai4
(International Business Development Alliance (IBDA, Aliana Internaional pentru Dezvolta-
rea Business-ului)).
Clusterul reprezint un grup de companii ce folosesc n comun resursele locale i tehno-
logiile, i care formeaz relaii (de forma: cumprtor-furnizor, schimburi de lucrtori cali-
ficai, management i marketing strategic, formare profesional, realizarea iniiativelor n
cercetare-dezvoltare, lobby) i aliane concurnd ntre ele (spre exemplu, companiile con-
cureaz i coopereaz selectiv pentru ieirea pe pia, elaborarea de programe de formare
profesional etc.5 (Economic Competitiveness Group (ECG, Grupul pentru Competitivitate
Economic)).
Clusterele sunt concentrri geografice de instituii i companii interconectate, care fac parte
dintr-un anumit domeniu6 (Asociaia Clusterelor din Romnia (CLUSTERO).
Termenul de cluster este folosit la descrierea amplasrii geografice a unui numr mare
de ntreprinderi interconectate ntr-un anumit mod. Clusterele cuprind mai multe compa-
nii ce produc mrfuri i servicii asemntoare, furnizori de materie prim i prefabricate,
precum i instituii educaionale care se dezvolt datorit nlesnirilor fiscale, accesului la
resurse ieftine sau noduri logistice, forei de munc nalt calificate etc.7 (Dicionarului WI-
SEGEEK ).
Clusterul este o form de interaciune a organizaiilor i grupurilor sociale n cadrul unui
lan valoric comun8. Clusterele se deosebesc de alte forme de concentrri (societi hol-
ding, asociaii profesionale, parcuri tehnologice, industriale i districte, sisteme regionale
de inovare, complexe teritoriale de producere, aglomerri industriale) prin lipsa relaiilor
de concuren direct, membrii clusterului activnd pe diferite segmente de producere i
de pia (WIKIPEDIA).
1
http://www.clustercollaboration.eu/cluster-definitions
2
http://www.unido.org/unido-united-nations-industrial-development-organization.html
3
https://www.weforum.org/agenda/2014/12/how-industrial-clusters-boost-growth/
4
http://www.internationalbda.com/
5
http://www.ecgroup.com/
6
http://clustero.eu/despre-clustere/
7
http://www.wisegeek.com/business.htm
8
https://ro.wikipedia.org/wiki/Cluster

10
Trsturile clusterului
Prin cluster se nelege concentrarea spaial i sectorial a entitilor cooperante pentru dez-
voltare economic i inovare, precum i civa antreprenori implicai n afaceri n una sau mai
multe regiuni nvecinate; ntrecerea i cooperarea n aceeai industrie sau n industrii conexe
i reeaua extins asociat de relaii cu caracter formal i informal. Cel puin jumtate dintre
entitile care opereaz n cadrul clusterului sunt antreprenori9.
Trsturile caracteristice ale clusterelor sunt10:
1. sistem de conexiuni i interdependene;
2. centralizarea entitilor specializate i a resurselor acestora;
3. cooperare, colaborare;
4. concurena rezultat din dorina de a obine venituri;
5. orientarea ctre destinatar, ca parte a unei oferte comune de produse;
6. eficien i fiabilitate colectiv.
Totodat, n cadrul iniiativelor de cluster11:
se dezvolt n comun ideea de dezvoltare cu resursele existente;
se asigur sprijinul i ajutorul reciproc;
pentru crearea produselor locale sunt implicai factori locali de dezvoltare, inclusiv abiliti
ale cror importan i utilitate nu au fost luate n considerare anterior.

9
A. Aleksandrova: Klastry turystyczne w Rosji i za granic, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu dzkiego Turyzm 2007,
zeszyt 17 (1/2), pag. 20.
10
Klastry i inne mechanizmy wspierania rozwoju przedsibiorczoci dostpne w latach 2007-2013 (materiay konferen-
cyjne), Wydaw. Europejski Fundusz Spoeczny oraz Budet Pastwa w ramach 2 Priorytetu Zintegrowanego Programu
Operacyjnego Rozwoju regionalnego, Biaystok, 21.03.2007, pag. 2.
11
M. Roman: Klaster okopski jako przykad inicjatywy spoecznej. [w:] Turystyczne funkcje obszarw wiejskich. Red.
naukowa I. Sikorska-Wolak. Wydaw. SGGW, Warszawa, 2009, pag. 93.

11
Ce sunt clustere de turism?
Clusterul turistic este una dintre cele mai bune modaliti de a crea destinaii turistice atractive,
care includ i valorific un parteneriat larg cu ajutorul logisticii, facilitilor, informaiilor i cunotin-
elor mprtite ntre membri. Clusterul ntr-o destinaie turistic poate aciona ca o platform de
cooperare i poate implementa obiectivele specializrii prin utilizarea instrumentelor de atragere a
fondurilor ctre proiectele turistice integrate i durabile. Per ansamblu, clusterul de turism poate
juca un rol-cheie, deoarece este capabil s proiecteze produse personalizate pentru anumite piee
i s furnizeze informaii i sprijin pentru accesarea pieelor. Clusterul din sectorul turismului este
funcional n cazul n care exist un set de atracii turistice concentrate ntr-o arie geografic limitat,
cu faciliti i servicii de calitate, iar membrii clusterului sunt implicai ntr-un lan valoric productor
de produse i servicii turistice inovatoare. Ca un cluster s devin funcional, util i practic, membrii
acestuia trebuie s dezvolte o politic coerent din momentul apariiei ideii pn la introducerea
destinaiei turistice pe piaa naional i international.
n cadrul procesului de dezvoltare a unui cluster de succes va fi necesar s se asigure existena:
relaiilor de ncredere ntre membrii clusterului;
canalelor de distribuie a informaiilor;
finanrii adecvate conform unei strategii comune.
Clusteringul genereaz formarea unei reele funcionale i poate ajuta la identificarea unor noi co-
nexiuni, poate armoniza interesele antreprenorilor, instituiilor de cercetare, autoritilor locale i
tuturor celorlali membri. n echip se pot dezvolta strategii de management al destinaiei turistice,
se pot cuta soluii noi pentru a atinge standarde profesionale, n vederea asigurrii unui nivel ridicat
de calitate i promovare a produselor i serviciilor turistice pe piaa naional i internaional. Mem-
brii clusterului au posibilitatea de a-i mprti experienele comune n tehnologie i organizare, au
oportuniti de calificare, iniiere i specializare n domeniul de activitate al firmei i, nu n ultimul
rnd, pot mpri costurile i riscul, bineneles cu valorificarea comun a rezultatelor cercettorilor.
Dezvolatarea clusterului turistic n spaiul rural consolideaz societatea local i coeziunea social.
Toate acestea determin creterea calitii, reducerea costurilor, comercializarea mai bun a produ-
selor turistice, deci, sporirea competitivitii destinaiei agroturistice.

12
Trenduri i tendine n turismul european
Turismul devine un sector tot mai important att al economiilor naionale, n particular, ct i al eco-
nomiei globale, n general. Conceptul de creare a unor relaii de cooperare este adesea combinat cu
industriile i sectoarele high-tech. n Europa se pot ntlni o serie de iniiative pentru sprijinirea dez-
voltrii clusterelor. Principalele activiti n acest domeniu sunt cele ale Comisiei Europene (CE), ns
exist i iniiative importante ale Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic (OCDE).
Turismul s-a transformat n unul din cele mai profitabile domenii ale economiei mondiale, economiilor
regionale i naionale, consumnd 7% din volumul total al investiiilor, genernd 5% din impozite, 1/3
din comerul mondial cu servicii, asigurnd ocuparea a peste 250 milioane de oameni 12 i provocnd
migrarea consumatorilor spre locurile de concentrare a resurselor recreative, unde are loc consumul
acestora. Aceste modificri au determinat urmtoarele trenduri i tendine n turismul European:
1. Creterea cererii la cltorii scurte (1-3 nopi), turismul de afaceri i turismul de srbtori i wee-
kend n legtur cu creterea timpului liber al persoanelor i reducerea cererii pentru turismul de
lung durat (mai mult de 4 nopi) n legtur cu schimbrile pe piaa muncii: micorarea duratei
i frecvenei concediilor, precum i reducerea duratei sptmnii de munc;
2. Reducerea turismului concentrat ntr-o anumit regiune i sporirea turismului interregional prin
redistribuirea fluxurilor turistice ntre regiunile vecine;
3. Reducerea turismului de mas i de grup i creterea turismului individual;
4. Reducerea cazrilor la prieteni i rude n legtur cu dezvoltarea tehnologiilor informaionale i de
comunicare cu diverse faciliti de sejur i cazare (apartamente, hosteluri, pensiuni, hoteluri etc.);
5. Sporirea cererii pentru turism n destinaii noi odat cu atingerea limitelor capacitilor de recre-
are n zonele tradiionale ale pieei turistice europene, dar i cele mondiale;
6. Reducerea cheltuielilor pentru o cltorie n legtur cu scurtarea ciclurilor aferente crizelor eco-
nomice i percepiei penuriei financiare ca fenomen permanent, acut i interminabil;
7. Creterea cererii pentru buctria exotic, nsoit de muzic folcloric i programe de divertis-
ment i recreare specifice naionale;
8. Creterea cererii pentru noi forme hoteliere: muzee-hoteluri, ceti-hoteluri etc., care pe de o
parte au un nivel de confort corespunztor standardelor de calitate, pe de alt parte pstreaz
farmecul vremurilor i locurilor pe care le reprezint;
9. Creterea cererii pentru serviciile turistice digitalizate de rezervare (substituind astfel sistemele
informaionale populare: Sabre; Amadeus; Worldspan Galileo) i ticketing (condiionnd apa-
riia i popularitatea platformelor informaionale: www.booking.com; www.lonelyplanet.com/
hotels; www.hostelworld.com; www.budgetplaces.com etc.) sau operaiile de consum (ghid, ca-
zare, alimentaie etc.);
10. Formarea unor clustere naturale ca urmare a procesului de asociere a turismului i domeniilor
conexe (de exemplu: turism + industria vitivinicol sau turism+ industrii culturale) o cooperare
ce asigur un nou nivel de eficien n valorificarea resurselor locale i asigurarea veniturilor
pentru alte 32 de domenii conexe13.

http://dw6.ru/sovremennyye_tendentsii_razvitiya_industrii_gostepriimstva.html
12

http://articlekz.com/article/5964
13

13
De ce asocierea? Care este valoarea adugat din asociere/clusterizare?
De ce s cooperm ntr-o destinaie turistic?
Prin vastul potenial uman, material i natural pe care l antreneaz n desfurare, prin efectele mul-
tiplicative asupra altor sectoare din economie, turismul este caracterizat ca fiind un sector cu cel mai
mare potenial de expansiune la scar global. O ar care se dezvolt din punct de vedere turistic
devine o ar prosper. Aceasta nseamn, implicit, c se dezvolt toate serviciile existente pe plan
local/regional/naional, care rspund nevoilor turitilor. Destinaia turistic are nevoie de o form de
organizare n care actorii s fie pui mpreun, cu alte cuvinte, mediul privat cu administraia local
i instituiile educaionale, astfel nct se realizeaz un proces continuu de elaborare a produselor
turistice locale, de promovare a acestora pe pieele generatoare de turiti la destinaie.
Turismul este responsabil pentru beneficiile economice indirecte i poate fi vzut ca un catalizator
pentru dezvoltarea sau extinderea altor sectoare economice: agricultur, construcii, artizanat, pes-
crit etc. Sectorul turistic ofer un stimulent economic i un sprijin financiar pentru conservarea
mediului local i a resurselor naturale, precum i pentru conservarea patrimoniului cultural. Turismul
este esenial pentru stimularea coeziunii teritoriale, n special pentru ncurajarea integrrii economi-
ce i sociale a zonelor urbane i celor rurale.
Diversitatea mare a formelor de turism demonstreaz avantajul comparativ al sectorului. n acest
context, cutarea competitivitii este una dintre preocuprile majore ale companiilor din ntreaga
lume. Competitivitatea i inovaia n domeniul ospitalitii sunt strns legate de crearea unui sistem
regional de inovare care poate facilita absorbia de cunotine (formare, educaie i nvmnt) i
repratizarea lor (transfer de tehnologie, antreprenoriat etc.), adic optimizarea lanului de valori n
industria turismului local/regional/naional.
Trebuie s recunoatem c sectorul turistic al Republicii Moldova nu este legat nc suficient de bine de
reele globale de distribuire a fluxurilor de cltori, iar oferta de turism la nivel national i regional este
nc slab comercializat. Puini operatori turistici dezvolt oferte turistice pe piaa turistic naional.
Prin urmare, este nevoie de instrumente regionale pentru a sprijini cooperarea ntre sectorul turistic i
diferii actori din domeniul inovrii. Crearea clusterelor de turism sunt obligatorii pentru a pune n apli-
care strategia de specializare n sectorul turistic, deoarece acestea sunt instrumente puternice pentru
promovarea competitivitii sectoriale, inovaiei, inclusiv dezvoltrii regionale i naionale.

14
Cooperarea este o form de dezvoltare a destinaiilor turistice atractive
Dezvoltarea regiunilor turistice atrgtoare se bazeaz pe crearea i dezvoltarea produselor turistice
inovatoare i adaptate la necesitile turitilor. Aceste produse sunt disponibile pe pia prin inter-
mediul ofertelor companiilor care opereaz pe piaa turistic. Principala provocare pentru ofertele
turistice este complexitatea lor. n prezent, cnd frecvena cltoriilor turistice crete (dar totui se
micoreaz durata acestora), este necesar pregtirea ofertelor planificate pe fiecare zi de edere,
permind descoperirea destinaiei/regiunii turistice n contextul tematicii de profil a destinaiei.
Acest lucru este valabil att pentru structurile de cazare, ct i pentru ghizi, managerii destinaiilor
turistice i ali antreprenori. n prezent, turitii caut modaliti de petrecere a timpului liber, ele-
mentele individuale constituind un aspect secundar. Prin urmare, este necesar nu numai clasifica-
rea ofertelor specializate n grade diferite, dar i posesia i furnizarea informaiilor turistice despre
toate activitile disponibile. Aceast nuan necesit att o strategie de cooperare pentru dezvol-
tarea unui produs turistic complex, ct i o comunicare de marketing adecvat destinaiei. Pe lng
toate aceste instrumente de creare a produselor i ofertelor turistice relevante, sunt indispensabili
oamenii plini de pasiune i angajament, care nu-i iubesc numai mica patrie oraul, regiunea,
dar crora de asemenea le plac oamenii. Aceasta i face pe clieni s se ntoarc n destinaie i s-i
ncurajeze pe alii s vin.
Originalitatea produsului i a ofertei turistice se bazeaz pe oameni i, prin urmare, este imprevizibi-
l, dar i nelimitat. n plus, cu ct sunt mai muli oameni implicai n crearea ofertei de produse, cu
att este mai mare ansa soluiilor inovatoare. Trebuie subliniat aici faptul c inovaia n turism nu
presupune doar utilizarea noilor tehnologii, dar i a noilor metode de marketing (ex: folosirea unor
nsemne locale din respectiva zon, regiune, ar etc.).

15
Boxa exemplului polonez
Un model n acest sens ar putea
fi Kraina rumianku (n conti-
nuare Plaiul romaniei) din
satul Hoowno din voievodatul
Lublin. n acest sat cu terenuri
agricole de categorie joas lo-
cuitorii au revenit la tradiiile
de odinioar legate de roma-
ni, care abund n grdinile
satului. Astfel s-a nscut ideea
de sat al romaniei, iar apoi i
denumirea de Plaiul romaniei.
Proprietile acestei plante sunt
bine cunoscute de secole prin
intermediul produselor cosme-
tice bazate pe proprietile sale. Aadar, datorit dezvoltrii produsului turistic local pe
baza acestei plante, cu participarea locuitorilor satului au fost construite csue specia-
le conform tehnologiilor tradiionale (utiliznd lemnul, lutul, paiele). n perioada de vrf
a colectrii romaniei, aceste csue servesc ca uniti balneoclimaterice rurale, n care
tinerii locuitori ai satului Hoowno presteaz servicii de masaj profesionist cu aplicarea
produselor cosmetice naturiste din romani.
Noiunea de produs al Plaiului Romaniei nu este axat exclusiv pe produsele i ser-
viciile legate de aceast plant. Cu eforturile localnicilor, n cldirea fostei coli a fost
creat un centru regional de educaie, n care se instruiesc locuitorii de toate vrstele din
Hoowno n numeroase sesiuni de formare (n domeniul marketingului, serviciilor, tra-
diiilor locale) pentru sporirea interesului turitilor din Polonia i din strintate. Aici se
aplic abilitile practice de pregtire a pinii, prjiturilor pe baz de ingrediente natura-
le, produselor din fructe i legume, care sunt destinate pentru consumul pe loc de ctre
turiti, fie pot fi cumprate i luate ca amintire din Plaiul Romaniei. Datorit crerii
acestui tip de produse de ctre steni, s-au dezvoltat serviciile de cazare, alimentaie/
gastronomice, serviciile de ghid, de transport i cele balneare. Grupurile de elevi sau
turiti sunt cazate la Centrul regional de educaie, unde oferta include i ateliere de o zi,
aa-numitele coli verzi.

16
Importana dezvoltrii clusterelor de turism rural
Pentru turismul n destinaiile rurale importana dezvoltrii clusterelor este ntemeiat pe necesita-
tea unor asocieri dintre prestatorii de servicii drept surs de cretere a competitivitii 14. Competiti-
vitatea destinaiilor turismului rural este bazat inclusiv pe un mix de aciuni specifice menite s adu-
c eficien, inovaie i competen pentru membrii clusterului i obinerea unor avantaje, inclusiv:
capacitatea de producere suplimentar i creterea accesului la fora de munc;
reducerea costurilor i a cheltuielilor datorit distribuirii acestora ntre toi membrii clusterului;
posibilitatea de a mbunti imaginea membrilor;
extinderea pieei, accesul la noi piee, care se realizeaz prin obinerea de avantaje comparative
i nelegerea mai bun a mediului concurenial;
implementarea mai multor inovaii prin accesul la noi tehnologii contact direct cu firme fur-
nizoare, instituii de cercetare-dezvoltare i educaionale, precum i experimentarea la costuri
mult mai reduse;
sporirea rezultatelor activitii ntreprinderii (mbuntirea calitii produselor, creterea num-
rului de salariai, creterea veniturilor);
ncurajarea apariiei afacerilor noi prin o mai bun plasare n raport cu oportunitile existente,
reducerea barierelor de intrare, costurilor i riscurilor, statut financiar credibil, acces la surse de
furnizare optime datorit consolidrii bazelor de clieni etc.;
concentrarea avantajelor i beneficiilor prin sustenabilitatea pe termen lung i accelerarea acce-
sului tuturor firmelor la diverse forme de colaborare ntre firme;
mbuntirea climatului de afaceri din regiune print-un mediu economic prietenos, acces mai
bun la resurse, instituii i bunuri publice, motivare mai bun, posibiliti noi de benchmarking
(evaluare a performanei)15;
ncurajarea IMM-urilor prin: maximizarea oportunitilor, realizarea economiilor de scar, spo-
rirea flexibilitii la modificrile cererii, maximizarea oportunitilor de export prin acces mai
bun la cercetarea de pia, integrarea n consorii de export, participarea mai eficient la trguri,
reducerea costurilor de aprovizionare etc.

http://www.store.ectap.ro/articole/470_ro.pdf
14

http://clustero.eu/turism-regional-cluster/
15

17
Argumente pentru localizarea clusterului n destinaia agroturistic
reducerea costurilor de exploatare;
creterea productivitii muncii;
facilitarea rspndirii inovaiilor;
creterea posibilitilor de obinere a capitalului, tehnologiilor, furnizorilor noi;
oferirea stimulentelor pentru crearea noilor ntreprinderi;
facilitarea procesului de creare a mrcii (brandului);
crearea unei piee atractive a muncii, atragerea personalului calificat;
creterea atractivitii locaiei pentru investiii strine directe;
modelarea pieei factorilor de producie specializai, dintre care cei mai importani sunt
cunotinele i nalta calitate a capitalului uman;
dezvoltarea infrastructurii tiinifice n regiune i sporirea utilizrii ei de ctre operatori;
stimularea fluxului de cunotine, proceselor de nvare i absorbie i generarea noilor
inovaii, datorit apropierii spaiale i interaciunilor dintre diferiii actori din cadrul struc-
turilor de cluster;
crearea unei culturi a inovaiei i spiritului antreprenorial n regiune;
dezvoltarea reelelor extinse de producie constnd din furnizori i parteneri specializai, un
exemplu interesant al unui sistem de organizare a produciei bazate pe IMM, dei deseori
este concentrat pe valoarea uneia sau ctorva companii mari;
formarea noilor ntreprinderi n regiune;
includerea n structura clusterului a IMM, ceea ce duce la o specializare i eficien sporit,
prin crearea indirect a economiilor de scar;
un impact pozitiv asupra mediului, prin investiii i iniiative de protecie a mediului, precum
i crearea i aplicarea entitilor de inovare ecologic.

18
Care sunt barierele n activitatea unui cluster?
Clusterele de cele mai dese ori au capacitatea de a nltura barierele i dificultile caracte-
ristice companiilor neasociate. Totodat, barierele variaz n funcie de regiunea amplas-
rii. Principalele dificulti i constrngeri n funcionarea ntreprinderilor sunt:
lipsa forei de munc calificate;
capacitatea redus a pieei locale;
lipsa resurselor financiare i materiale suficiente;
lipsa flexibilitii i altele16.
Printre alte probleme ce complic funcionarea clusterelor ca form de asociere mai evi-
dent este lipsa ncrederii ntre antreprenori, precum i comunicarea ineficient.
Totodat, diversitatea i diferenierea contribuiilor membrilor clusterelor pot induce o
serie de situaii confuze n funcionarea i dezvoltarea clusterelor17. Aceast problem se
soluioneaz prin transparena i armonizarea intereselor tuturor partenerilor asociai, de
regul specificate n cadrul documentelor constitutive ale clusterului.

Figura . Dificultile principale cu care se confrunt ntreprinderea


n funcie de aspectul teritorial

16
Institute for Strategy and Competitiveness. Studiul de proiect 08.814.08.04A Elaborarea modelelor de dezvoltare re-
gional prin formarea clusterelor (2006-2009).
17
http://clustero.eu/despre-clustere/

19
Beneficii individuale i de grup n cadrul clusterului funcional
Avantaje de grup n cadrul unui cluster
Relaia cu piaa turistic. Cooperarea ntre administraiile locale sau centrale cu mediu pri-
vat este complementar i intete un scop comun: extinderea turismului naional intern
i celui receptor. Un cluster funcional determin: (i) creterea competitivitii n domeniul
turismului n regiune; (ii) dezvoltarea i promovarea serviciilor i produselor membrilor
clusterului; (iii) sprijinirea membrilor n vederea dezvoltrii serviciilor turistice furnizate
n vederea atragerii de noi clieni; (iv) asigurarea armonizrii i reprezentrii intereselor
ntreprinderilor de profil din domeniul turismului constituite n regiune i ale nvmn-
tului superior de profil; (v) crearea unei abordri comune pentru stabilirea prioritilor n
cadrul sectorului de turism n vederea asigurrii dezvoltrii ntregii regiuni din punct de
vedere economic i social; (vi) dezvoltarea de relaii economice naionale i internaionale;
(vii) colaborarea cu instituiile, organizaiile, clusterele din ar i strintate din domeniul
turismului.
Evenimente. Posibilitatea de a participa n comun la evenimente profesionale naionale
i internaionale. La fel, participare comun la forurile naionale i internaionale (con-
ferine, trguri i expoziii, evenimente), n baza unor agende comune cunoscute i pro-
movate;
Finanri. Un cluster funcional poate avea acces la noi surse i posibiliti de finanare
la nivel regional, naional i european. Or, participarea comun la proiecte naionale i
internaionale trebuie s aiba drept scop susinerea dezvoltrii destinaiei turistice. Clus-
terul din turism, prin esena sa, promoveaz finanarea investiiilor, dezvoltarea i ges-
tionarea proiectelor turistice intercomunitare i interregionale, de interes public pentru
destinaiile turistice din ar. Participarea i/sau iniierea de proiecte i planuri de lucru
(ex: infrastructura de acces, renovarea patrimoniului istoric) vor genera, pe termen lung, o
valoare adaugat n industria turismului. Astfel de proiecte pot fi dezvoltate n parteneriat
cu administraiile locale, asociaiile de turism, ageniile de dezvoltare regional, compa-
niile lider n turism i furnizorii acestui sector. Proiectele trebuie s ndeplineasc cteva
cerine de baz:
s promoveze tradiiile regionale i s le integreze n ofertele turistice;
s mbunteasc calitatea i standardele serviciilor turistice oferite;
s promoveze produsele tradiionale i locale i s le integreze n lanurile de aprovizi-
onare regional;

20
s conserve patrimoniul cultural i monumentele isorice ca atracii turistice;
s promoveze grija fa de mediul natural i practici non-poluante;
s amelioreze sau s construiasc o imagine pozitiv a zonei/regiunii/rii, ca destinaie
turistic;
s contribuie la dezvoltarea regional durabil.
Networking. Asocierea n cluster faciliteaz accesul la reele i platforme de comunicare
i parteneriate strategice n domeniul turismului, dar i n alte sectoare conexe. n ciuda
poziiei concurenilor pe pia, apare o gam larg de situaii de cooperare ntre partenerii
legai prin relaii economice, tranzacionale, admnistrative i sociale importante pentru
fiecare n parte. Reelele de cluster creaz o parte important din capitalul intangibil al
partenerilor.
Marketing. Aciunile comune de promovare a membrilor clusterului i, implicit, a destina-
iei turistice pe piaa naional i regional.
Agenda public. Asocierea n cluster cu factorii de decizie importani la nivelul destinaiei
turistice ofer posibilitatea de a nscrie pe agenda public probleme specifice domeniului
turistic, dar i solutionarea acestora prin comunicarea activ cu structurile instituionale.
Ideea c clusterele sau grupurile de afaceri adug valoare unei destinaii sau regiuni pre-
supune un nou set de politici publice, care schimb centrul ateniei de pe problemele unor
companii individuale sau grupuri de afaceri spre interaciunea dintre ele ntr-o regiune
anumit.
Suport, de exemplu, n achiziia de bunuri i servicii n comun i susinerea perfecionrii
profesionale a membrilor clusterului etc.

21
Beneficii individuale n cadrul unui cluster
Un membru al clusterulului turistic poate fi orice organizaie, indiferent de forma de organizare juridic
(societate comercial, instituie public, organizaie non-guvernamental etc.) sau oricare persoan
fizic care are statutul recunoscut de specialist n domeniul turismului sau n sectoarele conexe specifi-
cate n Acordul de constituire al clusterului (turism, cercetare i educaie, transport etc.) i care respect
standardele de calitate acceptate la nivelul clusterului. n cluster se urmrete principiul cu ct sunt
mai muli parteneri, cu att mai bine. Clusterele turistice sunt caracterizate de participarea egal a
partenerilor membri, care de obicei sunt n aceei destinaie, relaiile acestora fiind flexibile i incluznd
companii private i instituii furnizoare de servicii publice ctre membrii clusterului i clienii acestora.
Motivele asocierii in clustere turistice promovarea destinaiilor din aceeai regiune geografic prin
centrele de informare turistic special nfiinate, multiple site-uri, aplicaii mobile, albume foto, ghiduri
etc; dezvoltarea unei politici comerciale comune n destinaia turistic; confruntarea comun a con-
curenei, promovarea turismului durabil i crearea valoarii adaugate pentru industria turismului etc.
De regul, membrii clusterului beneficiaz de urmtoarele avantaje:
oportuniti de cooperare strategic cu alte companii de turism i furnizori de servicii de-a lungul
intregului lan de valori n turism;
marketing comun la nivel local, regional, naional i internaional i activiti de vnzare pentru
destinaia turisic;
acces direct i n timp util la informaii, servicii i date de contact ale clusterului;
activiti comune de promovare (ex: participarea la trguri naionale i internaionale);
mbuntirea abilitilor de negociere;
activiti comune de achiziionare (gruparea intereselor cumprtorilor);
acumularea de competene suplimentare;
idei i cunotine noi pentru diversificarea i mbuntirea calitii serviciilor prestate;
oferte speciale/tarife prefereniale pentru seminare i training-uri;
acces la personal specializat;
introducerea noilor tehnologii;
accesul la fonduri publice i private;
prezentare on-line a partenerului i a produselor prestate (catalogul membrilor) etc.

22
Capitolul 2. Gruparea partenerilor i organizarea clusterelor
Necesitatea de cooperare n domeniul turismului rural
Clusterele turistice pot juca un rol important n activizarea comunitilor locale i n transforma-
rea localitilor n destinaii turistice, precum i la creterea competitivitii acestora pe piaa
turismului.
Iniiativele legate de dezvoltarea clusterelor de turism pot servi obiectivelor specifice n strate-
giile de dezvoltare local. n acest sens, devine necesar susinerea APL n depirea diverselor
obstacole nfruntate de comunitate pentru crearea unui mediu adecvat de dezvoltare a turis-
mului, valorificarea patrimoniului deinut de comunitate, mbuntirea accesului spre atracii,
promovarea imaginii pozitive a localitilor clusterului, antrenarea populaiei n aciuni diverse
de sporire a percepiei ospitalitii gazdelor etc.
Un element important n dezvoltarea clusterelor este stabilirea unei cooperri cu autoritile
din localitile componente ale destinaiei turistice rurale, parteneri care, prin resursele lor
financiare i expertiz pot contribui la susinerea activitii gospodriilor agroturistice i fur-
nizorilor de servicii turistice conexe locale (meteugrit, restaurante tradiionale, transport
local etc.). Mai mult, ar fi benefic includerea administraiei locale n structurile organizato-
rice ale clusterelor ca entiti care ofer posibilitatea unei promovri extinse a gospodriilor
agroturistice.
Produsele turistice rurale n acest caz pot beneficia de o complexitate mai mare de posibiliti
de manifestare (de la simple forme de excursii de scurt durat la manifestri culturale de
amploare, cu un puternic accent etnografic local), ceea ce nu poate s nu bucure vizitatorul
ntr-o destinaie turistic rural. Totodat, i antreprenorii locali au de ctigat din asocierea
facilitilor proprii cu cele ale partenerilor si n deservirea unui numr mai mare de clieni i
cu o gam mai variat deservicii.

23
Crearea clusterului ca instrument de consolidare a agroturismului
Bineneles c vizitatorul ajungnd ntr-o destinaie rural are mai multe ateptri dect posibiliti
reale pe care le poate oferi o singur companie gazd. nsi motivaia cltoriilor n mediul rural ine
de dorina turistului de a cunoate, ntr-un timp relativ scurt, varietatea vieii de la ar, cultura i oa-
menii locali. De cele mai dese ori gazdele au nevoie s apeleze la parteneri pentru a le plasa o parte
din comenzi, astfel crend aliajul necesar pentru constituirea clusterului. Or, iniiativele de cluster la
nivelul destinaiilor agroturistice sunt percepute ca una dintre formele care sporesc competitivitatea
vacanei n mediul rural. Clusterele agroturistice sau asociaiile de mici ntreprinztori n destinaiile
rurale pot oferi o mai bogat, dar i mai competitiv ofert de produse agroturistice, dect poate
face doar o singur gospodrie. E lesne de neles c, cooperarea dintre diveri furnizori de servicii
este mai bun dect cazul n care un singur partener face investiii de sine stttor n modernizarea
i extinderea condiiilor de cazare, alimentare, furnizare de informaii, faciliti de sport i recreere.
Conceptul de cluster pentru asemenea situaii este demult cunoscut i aplicat n lume. n Polonia,
aceasta este o form susinut de cooperare n domeniul turismului rural, n special n varianta
de agroturism. La rspndirea acestora contribuie, printre altele, Programele UE de dezvoltare
regional, n care operatorii fac conexiuni de reea i obin un sprijin financiar specific, inclusiv
pentru:
cretere i extindere de capaciti ale bazei de deservire (spaii de cazare, locuri pentru alimen-
taia public);
dezvoltarea performanelor personalului care deservete vizitatorul;
crearea i meninerea parteneriatelor public-private n destinaiile vizitate;
mbuntirea accesului i amenajarea atraciilor turistice locale;
diversificarea produselor turistice locale cu includerea micilor productori locali;
promovarea la diferite trguri i expoziii pentru vizibilitatea produselor agroturistice locale;
susinerea aciunilor de matketing conjugat de partenerii asociai;
sporirea imaginii pozitive a destinaiei agroturistice etc.

24
Boxa experienei poloneze
Prezentarea clusterelor de agroturism n Polonia
La sfritul anului 2015 Agenia Polonez pentru Dezvoltarea ntreprinderilor a identificat n
Polonia mai mult de 130 de clustere n diverse industrii. Dei cele mai vechi clustere din Po-
lonia exist deja mai bine de 13 de ani, totui majoritatea (peste 60%) sunt clusterele tinere,
care au aprut n 2011-2015.
n Polonia funcioneaz deja cteva zeci de clustere de turism i agroturism. Cele mai multe
dintre ele s-au format n regiunile cu tradiii expresive, fiind considerate atractive i din per-
spectiva resurselor naturale i culturale, care reprezint baza adecvat pentru dezvoltarea
lor ulterioar. Trebuie totui remarcat c aceste clustere locale de turism sufer, cu puine
excepii (probabil datorit stadiului incipient de dezvoltare), de o lips de oferte turistice
integrate.
Aceasta este, pe de o parte, o consecin a lipsei de opiuni de specializare (a serviciilor, lo-
caiilor de turism, a unor produse recunoscute), n care cluster-ul dorete s se dezvolte, iar
pe de alt parte, a faptului c reelele abia constituite sunt nc fragile.
Din experiena polonez se cunoate c, clusterele de turism, chiar dac nucleul lor l consti-
tuie grupul cel mai activ de pensiuni i hoteluri locale, necesit reele mai extinse cu asociaii
de afaceri, instituii tiinifice, instituii publice, precum i (un aspect deseori trecut cu vede-
rea n clusterele poloneze), de sectorul serviciilor profesioniste.

25
Asocierea de la idee la folosirea n comun a resurselor locale
Antreprenorii de cele mai multe ori ajung s coopereze doar forai de anumite circumstane, n Mol-
dova cele mai frecvente fiind: problemele comune existente n destinaia turistic concret, barierele
n asociere, nenelegerea avantajelor reale ale asocierii i necesitatea meninerii acestora. Astfel,
dintre principalele probleme i bariere n asociere n destinaia turistic, pot fi numite urmtoarele:
comunicarea dificil ntre potenialii parteneri;
infrastructura fragmentar/nvechit;
pesimism i pasivitate la APL, dar i n comunitate;
lipsa resurselor financiare pentru noi angajamente;
lipsa unor faciliti de baz, cum ar fi a cazrilor n destinaie;
personal puin calificat/instruit pentru oferirea de ospitalitate calitativ;
vulnerabilitatea i nesigurana pentru afacerea proprie;
promovare slab a destinaiilor agroturistice i marketing necorespunztor;
strategii de dezvoltare local implementate selectiv i incoerent;
parteneriate public-private inconsistente;
standarde joase de calitate aplicate bunurilor i serviciilor n mediul rural etc.
nelegerea problemelor comune orienteaz antreprenorii spre o abordare pragmatic a zonelor de
interferen a intereselor pentru cooperare i cofinanare a aciunilor concrete, inclusiv n dialogul
cu autoritile locale. Aciunile conjugate n Moldova pot inti n primul rnd mbuntiri pentru
urmtoarele aspecte:
1. infrastructura: drum, indicatoare/marcaje, infrastructura turistic;
2. dezvoltarea i amenajarea zonelor de agrement;
3. amenajarea atraciilor degradate;
4. accesul la finanri accesibile att APL, ct i asociaiilor de business;
5. promovarea unei concurene constructive la destinaie;
6. promovarea destinaiei turistice comune;
7. elaborarea unei strategii comune de intervenii n domenii sensibile;
8. colaborare cu APC/APL i comunicarea ntre partenerii privai pe proiecte importante;
9. instruirea personalului pentru ospitalitate calificat;
10. instruiri pentru meseriile de contact cu vizitatorul (limbi strine/ghidaj) etc.
intele care trebuie atinse n cazul asocierii de tip cluster sunt urmtoarele:
vecintate n destinaie i oferta comun (atracii diferite, tradiia zonei, agroturism);
scop comun (ex: deservirea mai multor turiti pentru o perioad mai ndelungat);
acord de parteneriat semnat de minimum 3 parteneri;
resurse i faciliti comune valorificate transparent;
componente sigure ale clusterului: cazare, alimentaie, agrement, servicii de suport;
brand/marc comun;
standarde de calitate comune;
personal de prim linie accesibil vizitatorului.
Categorii de atracii ale clusterului folosite separat i n comun

Atracii publice: Atracii private:


Rezervaii Plaje
Lacuri Vinrii
Monumente SPA
Muzee Ateliere ale meterilor populari
Conace
Mnstiri
Festivaluri i alte evenimente culturale
Doar n cazul cooperrii dintre partenerii publici i privai se asigur valorificarea
tuturor atraciilor turistice locale

26
Gruparea asociailor n cluster
n ce privete fiecare destinaie turistic rural, trebuie s existe o singur tem principal pentru
turismul selectat (agro, eco, cultural, istoric, sportiv). Este mai simplu de neles i perceput de clienii
poteniali. Aceast tem se bazeaz pe aspectul tipic reprezentativ, care este posibil s fie experi-
mentat n timp real de ctre turiti. Tema aleas creeaz ideea de baz pentru produsul turistic, care
asigur legtura ntre toate prile interesate i toat lumea ar trebui s vad contribuia proprie n
ndeplinirea acestei idei de ctre propriul lor serviciu. Cu ct mai aproape este serviciul partenerului
de tema principal, cu att mai important este rolul pe care l joac n cadrul grupului.
Este crucial pentru asociere ca fiecare membru s vad rolul, locul i beneficiile n clusterul comun
creat. Vor fi i ali membri care vor fi dispui pentru asociere sau pot motiva i ncuraja pe alii de a
coopera n cadrul produsului turistic al clusterului.
Aspectele practice ale clusterizrii reprezint un transfer de cunotine i know-how. Prima etap a
acestui proces este de a aduna toate practicile valoroase, de la partenerii de cluster i de a o mpr-
ti fiecrui partener ca practic comun a clusterului. Cele mai semnificative practici devin un stan-
dard i o parte a managementului calitii clusterului. Este important s se ia n seam experiene
externe, care la fel vor ajuta la formularea cii de dezvoltare a produsului turistic al clusterului, dar
i pentru mbuntirea serviciilor individuale. Totodat, se va lua n seam c fiecare asociere de
cluster este la fel de puternic ca i cel mai slab membru al su. Iat de ce sunt necesare eforturile
comune pentru concretizarea acelor standarde pe care trebuie s le urmeze fiecare membru. n
special, pentru: (i) brandul comun (logo-uri, materiale promoionale, acoperire peste tot unde ajun-
ge clientul); (ii) serviciile de cazare i alimentaie; (iii) procedurile de rezervare i de plat. Aceast
abordare mbuntete nivelul turismului prin creterea calitii serviciilor la destinaie, precum
i sporete modul profesionist de comunicare i abordare a clienilor. Mai mult, ajut s se extind
ofertele partenerilor mai puternici prin includerea serviciile celorlali parteneri. Pe de alt parte, ea
i ncurajeaz pe cei slabi s ofere oferte turistice mai competitive pentru clieni.
Asocierea n clusterul rural, de regul, ncepe cu o singur aciune comun puternic, care integreaz
persoanele interesate s fie o parte a acestui sistem de cooperare. Acestea ar putea fi:
campanii de curenie n sate pentru atragerea clienilor;
marcarea caselor sau ntregului sat cu aceleai nsemne tradiionale;
plasarea indicatoarelor rutiere n destinaie;
construirea sau amenajarea primei atracii reprezentative a destinaiei etc.
Este esenial prezena unor parteneri bine dezvoltai i prosperi n acest parteneriat, ca vinriile sau
pensiunile care pot juca rolul strategic n produsul turistic al destinaiei, datorit, bineneles, capacit-
ii lor economice i brandului cunoscut deja. De asemenea, este necesar de a invita lideri care au abor-
dare pragmatic n a stabili obiectivele i a contribui la aciunile structurate pentru creterea clusteru-
lui. Toate celelalte pri interesate, precum i autoritile locale i regionale sunt salutate pentru a face
parte n cluster. Clusterul se constituie prin Acordul de cluster, ca document legal semnat de numrul
minim necesar de membri. La fel, partenerii vor determina de comun acord unitatea de management
a clusterului (operatorul) i vor alege un Comitet coordonator, care va gestiona activitile comune.

baz Comitet
hotelier Coordonator
comer i
alte servicii gastronomie

Grup
comer i alte strategic
servicii
APL transport

Operator
atracii Ali
coli colaboratori, Parteneri
turistice
Organizaii

27
Principalele etape pentru crearea unui cluster turistic
Crearea unei asociaii de antreprenori i persoane interesate de turism la nivelul unei destinaii
necesit o consecutivitate de pai concrei, care s duc spre edificarea unui cluster funcional.
n linii mari, sunt cteva etape de baz care duc la realizarea acestui deziderat:
analiza pieei i strii turismului n destinaia unde va funciona clusterul;
definitivarea conceptului de cluster agroturistic dorit de parteneri;
elaborarea n comun a unei strategii a clusterului;
elaborarea unui plan de comunicare;
definirea indicatorilor de rezultat i monitorizarea acestora.
Mai jos sunt prezentate succint cteva explicaii pentru fiecare dintre aceste etape.
Analiza pieei presupune identificarea i inventarierea tuturor activelor locale (abiliti, resur-
se) care pot servi clusterului pentru furnizarea unei game variate de servicii la destinaie. Una
dintre principalele active ale destinaiilor turistice o reprezint resursa de patrimoniu natural:
peisaje;
lacuri;
izvoare;
parcuri i rezervaii naturale etc.
Foarte importante sunt resursele patrimoniului istoric i arhitectural (monumente, situri istori-
ce) nregistrate n Registrul monumentelor istorice din Republica Moldova. Principalele elemen-
te ale patrimoniul cultural sunt:
obiectivele istorice;
cetile medievale;
castelele;
mnstirile i bisericile;
centrele etnografice;
obiectivele turistice din mediul rural;
muzeele i casele memoriale etc.
La fel, totul ce formeaz un spirit specific al locului este extrem de important, cum ar fi:
legende i folclor;
ritualuri i tradiii rurale;
evenimente i tradiii locale/regionale inedite etc.
Dei sunt principalii motivatori ai cltoriilor rurale, actualmente toate acestea nu sunt incluse
n programe tematice integrate i nu sunt promovate adecvat. Totodat, multe din ele sunt
degradate din cauza drepturilor neclare de proprietate i din lipsa de fonduri pentru lucrrile
de reabilitare.
La aceast etap este important identificarea potenialilor participani care vor deveni mem-
brii clusterului:
furnizori de servicii de baz;
ofertani de activiti de suport domeniului turistic;
instituii organizatoare de evenimente;
instituii care cerceteaz i au n grij atraciile turistice (naturale, antropice);
instituii de educaie n domeniul turismului;
structuri administrative locale;
ghizi i animatori turistici etc.
Aceast etap finalizeaz cu analiza punctelor tari i a celor slabe ale clusterului, care scoate n
eviden avantajele concureniale ale clusterului, precum i necesitile de mobilizare a mem-
brilor pentru colaborri mai strnse att ntre ei, ct i partenerii interesai de funcionarea
unui cluster n destinaia respectiv.

28
Turismul rural ofer produse care reprezint principala atracie a rii noastre i care poate concura
cu alte destinaii externe. Or, turismul zonelor rurale din Republica Moldova este asociat cu autenti-
citatea, simplitatea i diversitatea.
Totui, determinarea pieei produsului turistic al clusterului trebuie riguros definite n spaiu (la nive-
lul clientului, localitii, zonei, regiunii, trii) i n timp (la moment, pe termen scurt sau lung).
Piaa produsului turistic este extrem de complex, dar poate fi abordat pe mai multe aspecte:
piaa de produse turistice unitare (ex. muzeu, expoziie, eveniment etc.);
piaa unei game de produse turistice (ex: aglomeraii n jurul monumentelor istorice ceti,
cmpuri de lupt, castele etc.);
piaa produselor turistice tematice (ex: cunoaterea unui singur gen de atracii mnstirile
medievale);
piaa articolului turistic reprezentativ (centrat pe turismul orientat spre produsul delimitat din
punct de vedere al coninutului, dar i a reputaiei, ex: Cetatea Sorocii, Pivniele de la Miletii
Mici) etc.
Astfel, complexitatea abordrii pieei turistice permite o penetrare mai uoar a destinaiilor turisti-
ce rurale autentice, care se promoveaz prin valorile deinute de comunitatea din clusterul respectiv.
Definirea poziionrii clusterului alegerea tematicii care va transmite imaginea destinaiei, va fi
unica i va integra ntr-un mod artistic i atractiv serviciile i membrii acestuia. Dac o destinaie este
perceput ca destinaie turistic, aceasta devine atractiv nu doar pentru turiti, ci i pentru locuitorii
si i sectorul afacerilor n ansamblu. n acest context, clusteringul ofer posibilitatea de a pune n
aplicare strategii teritoriale de branding ce se bazeaz pe logouri i sintagme turistice, care n scurt
timp devin promotorii teritoriului dat.
Elaborarea unei strategii a clusterului
Domeniul turistic se bazeaz foarte mult
pe cooperarea dintre furnizorii de bunuri
i serviciile turistice ale destinaiei unde Obiective
ajung turitii. Pentru o bun cooperare n
domeniul turistic este necesar pregtirea
unei strategii, care va determina inta (mai
nti la modul general, apoi tot mai deta- Instrumente
Costuri Strategie
liat), modalitatea de aciune, costurile i de realizare
beneficiile concrete pentru fiecare. inta
va fi una vizionar, acceptat de toi par-
tenerii clusterului, care la fel i vor asuma
i misiunea de a o atinge. inta va fi apoi Indicatori
clarificat n obiective generale i specifice
de atins, iar la final va fi stabilit un plan de
aciuni pentru realizarea acestora.
Corelarea reciproc a obiectivelor i indicatorilor n faza de planificare strategic conduce la reflecii
clare privind stadiul actual al turismului n destinaie i implicaiile acestuia asupra economiei locale
(ex. nivelul, venitul, numrul de angajai i alte informaii pentru determinarea dac turismul este o
simpl distracie sau un mod real de a spori veniturile).
O provocare-cheie pentru implementarea activitilor unui cluster este acceptarea faptului c po-
tenialul i importana entitilor individuale difer i, prin urmare, nu toi au drepturi i obligaii
egale. Totodat, o alt provocare pentru crearea clusterelor, mai ales n realitatea noastr, a rilor
din Europa de Est, este existena ncrederii, prezena unui sentiment de comunitate la destinaie i
contientizarea propriului potenial i a funciilor n cadrul clusterului.
Elaborarea unui plan de comunicare, care trebuie s fie orientat ctre clieni i ctre membrii clus-
terului. Majoritatea specialitilor din relaiile publice consider comunicarea eficient drept cheia
succesului n relaiile dintre echip i auditoriul ei. Ei susin c aceasta implic crearea unor fluxuri de
comunicare bidirecionate, dinspre mediu spre organizaie, n beneficiul reciproc.

29
Principalele elemente ale unui proces de comunicare
existenta a cel puin doi parteneri (transmitor i destinatar/emitor i receptor) ntre care se
stabilete o anumit relaie (ex. n turism, emitorul poate fi compania de turism, administraia
destinaiei turistice, APL, ONG, asociaie de profil etc., iar receptor poate fi turistul, comunitatea
local etc.);
codul de comunicare, cunoscut de ambii parteneri (ex: cuvinte-cheie, destinaii anume, necesi-
ti i faciliti pentru cltori etc.);
mesajul ce a dorit a fi lansat. n turism acesta poate fi format din: calitatea ofertei turismului ru-
ral, atractivitatea destinaiei, raportul corect pre/calitate, apartenena la sisteme de certificare a
calitii. Mesajul trebuie s informeze, s conving, s impresioneze, s obin o reacie pozitiv.
Comunicarea eficient este comunicarea interpersonal, dar la care s participe simultan mai
muli emitori;
la acestea se adaug i mijlocul de transmitere a mesajului: discuia de la om la om, interviuri
(radio, tv, presa scris sau electronic), conferine de pres, materiale publicitare pe diverse su-
porturi (postere, autocolante, mape, pliante, cataloage), limbajul comunicarea uman nu se
rezum la rostirea cuvintelor i la transmiterea informaiilor de la un interlocutor la altul, precum
i feedback-ul, adic mesajul specific prin care emitorul primete de la destinatar un anumit
rspuns cu privire la mesajul comunicat.
Definirea indicatorilor de rezultat. Valoarea adugat a clusterului poate fi evaluat dup rezultate
care apar pe termen scurt, mediu i lung, inclusiv:
crearea sistemului turistic teritorial, funcionarea staiunilor turistice i centrelor de informare
turistic;
elaborarea unei baze de date structurate pe toate categoriile de turism n regiune (rural, viticol,
balnear, istoric, ecumenic, cultural, educaional, de agrement, vntoare i pescuit, rezervaii i
monumente ale naturii, speologie etc.), analiza infrastructurii existente;
funcionarea parteneriatului cu instituiile i persoanele implicate n activiti turistice sau conexe;
implementarea sistemelor de calitate a serviciilor turistice (personal, cazare, alimentare, transport);
conceperea unor pachete de servicii turistice integrate n regiune;
amenajareaunortrasee i circuite turistice tematice, n baza unor criterii inovatoare, cum ar fi
locuri de campare ecologice, trasee pentru veloturism, puncte de informare i interpretare a
vieii rurale;
valorificarea tradiiilor culinareprin optimizarea integrrii produselorlocale n lanul de aprovizi-
onare turistic;
evenimente turistice n locuri spectaculoase n baza unei agende comune promovate;
creterea numrului de vizitatori i a circulaiei turistice n sezon i extrasezon;
sezonalitate bine echilibrat, care va asigura un turism viabil i efecte puternice i pozitive pentru
sectoare conexe, cum ar fi transportul, serviciile de vnzare cu amnuntul, serviciile publice;
orientarea turistic mbuntit i reconstrucia virtual a locurilor parial distruse etc.

30
Ateptrile i calitatea serviciilor pentru clieni
Piaa european, dominat de statele Uniunii Europene, este o pia uria nu numai de recepie, ci
i de generare de turiti. Totodat, pe lng dezvoltarea uluitoare a conexiunilor aeriene, atacurile
teroriste din ultimii ani reprezint o limitare semnificativ pentru multe persoane n cutarea unor
noi destinaii de vacan. Nevoia de vacane permite luarea n considerare i a altor ri, cum este
Republica Moldova.
Cu toate acestea, sunt mai muli factori care influeneaz comportamentul potenialilor turiti i
aceasta este foarte clar vizavi de produsele i ofertele turistice regionale. Este vorba despre atmo-
sfera locului i atraciilor turistice. n prezent turistul vine pregtit ntr-o destinaie: tie exact ce are
de vzut, la ce activiti i-ar plcea s participe, noile experiene pe care le urmrete. Prin urmare,
oferta trebuie elaborat de ctre fiecare n parte ntr-un mod dedicat i la un nivel foarte nalt, pre-
zentnd astfel veritabila arom a zonei turistice culturale i istorice nu numai prin vestigii, dar mai
ales prin oamenii locului, bucuriile i problemele acestora.
Oferta turistic modern trebuie s fie pregtit pentru un anumit tip de client. Cu ct este mai speciali-
zat pentru anumite grupuri de clieni, cu att mai uor poate fi promovat prin intermediul social media
n Internet. Oferta nu se refer doar la condiiile de cazare i trebuie s includ un plan al ederii, pentru
c nu elementele individuale ale cltoriei (cazare, gastronomie, atracii, transport) fac obiectul atracti-
vitii ei, ci conexiunea potrivit cu preferinele grupului beneficiar (ex. al turitilor cicliti-exploratori).
Nu trebuie trecut cu vederea nici cererea n cretere la ofertele specializate pentru cupluri sau per-
soane solitare, precum i ofertele echilibrate pentru categoria de vrst 50+, care doresc s se bucure
n continuare de via i s ngrijeasc de propria sntate. Anume problemele de sntate preocup
astzi practic toate grupurile de turiti din strintate. Nevoia tipic pentru turiti de a explora cul-
tura, arta sau istoria se extinde i asupra cunoaterii produselor alimentare, buturilor i bucatelor
sntoase (naturale) locale, care adeseori devin dintre cele mai preferate suvenire din cltoria turis-
tic. n acest sens, este apreciat preocuparea pentru certificri ecologice i/sau regionale (ex., pentru
produse tradiionale locale), pentru a genera un interes i cerere mai mari pentru vizitatori.
Aceast cretere a interesului i preocuprii pentru sntate este de asemenea reflectat n cererea
pentru serviciile de ngrijire de tip balneoclimateric, care pot fi oferite ntr-un mod profesionist bazat
pe plante medicinale disponibile n mod natural sau cultivate special. Totodat, produsele semifabri-
cate pot fi pe de o parte un supliment alimentar, iar pe de alt parte pot constitui un suvenir turistic
ambalat tradiional, cum ar fi sculeele din in cu levnic sau ment.
O form special de turism curativ poate fi cea a atelierelor meteugreti, n timpul crora turitii
se pot destinde, dar i vor putea antrena anumite aptitudini specifice unor meteuguri locale. Aici
trebuie menionat aspectul siguranei obligatorii care domin preocuprile turitilor la destinaie. Cu
toate acestea, atelierele (ex.: de pictare a icoanelor) sunt modaliti de deconectare de la realitate,
care este tot mai des cutat n mod contient de turiti.

31
Strategia de grupare
Forme de organizare a clusterelor
Clusterele se ntlnesc n multe ri din ntreaga lume. Cele mai renumite clustere sunt
Silicon Valley (semiconductori i tehnologia informaiei), Lombardia (industria TIC i indus-
tria chimic), Cambridge (biotehnologie, industria de calculatoare i tehnologia informai-
ei), Austin, Montpellier (telecomunicaii, software, biotehnologie), un cluster care fabric
rame de ochelari i altul din industria de prelucrare a lnii exist n Italia; unul din domeniul
mobilei n Danemarca. Din analiza Enrighat, 160 de clustere din ntreaga lume arat c n
jur de 70% dintre acestea au o poziie competitiv puternic sau foarte puternic, n timp
ce 60% se caracterizeaz printr-un nivel ridicat de inovare.
Clusterele sunt de mai multe tipuri, n funcie de parteneri ce se asociaz i de modul de
funcionare a parteneriatului. Cea mai frecvent clasificare presupune aplicarea unui crite-
riu generic de difereniere18:

a) model descentralizat
de reea (italian);
b) model centralizat
concentric (danez);
instituional (olandez);
modelul de cluster american.

18
Materiay z II Midzynarodowego Forum Nowe technologie i innowacje dla Podlasia i Polski Wschodniej, Suwa-
ki 13-14.09.2007 oraz Materiay z konferencji Wykorzystanie technologii informacyjnych i komunikacyjnych w maych
rednich przedsibiorstwach oraz doskonaleniu pracy orodkw innowacji i przedsibiorczoci, Elblg 18-20.10.2007.

32
Clusterele tipice de reea
Acestea constau dintr-o reea de ntreprinderi mici, n acelai sector sau n sectoare similare, caracte-
rizate prin capacitatea de adaptare rapid la schimbarea cerinelor diverse de pia i prin cooperare
i utilizarea noilor tehnologii. Companiile din cluster folosesc avantajele imposibil de atins pentru
companiile din oricare alt parte, de exemplu, accesul la transport ieftin i costuri de tranzacie ief-
tine, expertiz local, munc, ncredere i cooperare, precum i infrastructur local. Exemplele cel
mai des citate ale unui cluster de reea sunt Silicon Valley i cele din nordul Italiei. O trstur distinc-
tiv important a clusterului de reea este lipsa unui punct central care adun antreprenorii (exist
o baz divers de companii)19.
Trsturile caracteristice ale clusterului de reea sunt20:
lipsa de formalizare a structurii;
nu exist legturi de capital;
o structur de gestiune separat (coordonatoare);
relaiile dintre firme sunt iniiate de ctre proprietari.

Clusterul de reea de tip italian


Este caracterizat printr-un numr mare de legturi ntre diferiii actori, n lipsa vreunei uniti
conductoare. Coopereaz de la egal la egal ntre ele i sunt competitive. Exist o cooperare, fi-
ecare cu fiecare (structur neformal). Poate fi formalizat cnd exist o putere, cu caracter de
rotaie. Numele italian este o referin la realitatea legturilor informale ntre familiile din Italia.
n plus, la trsturile caracteristice ale modelului italian de creare a grupurilor de cooperare se pot
aduga condiiile culturale, i anume1:
relaii strnse de familie n companii i ntre companii;
relaii i legturi puternice locale;
nivel ridicat de identitate regional (dialecte);
tradiie;
grad ridicat de independen fa de guvernul central.

Figura 1. Modelul italian al clusterului

Firmele din Clustere

Surs: Elaborare proprie pe baza A. Aleksandrov, Klastry turystyczne w Rosji i za granic, Zeszyty Naukowe Uniwersy-
tetu dzkiego Turyzm, 2007, zeszyt 17 (1/2), pag. 19-41.

Klastry i inne mechanizmy op. cit., pag. 1-4.


1

19
Z. Jwiak: Unia Europejska wesprze finansowo przedsibiorcw czcych si w klastry, Rzeczpospolita 2007 nr
1015/256 (7856), pag. 5.
20
A. Aleksandrova: op. cit., pag. 19-41.

33
Clusterele tipice centralizate
Clusterele concentrice de tip danez
Clusterele concentrice se caracteri- Figura 2. Modelul danez de cluster
zeaz prin existena unor companii
mari, n jurul crora este ancorat o
reea de furnizori (de bunuri i ser-
vicii). Companiile mici sunt deseori
asociate cu compania-mam prin
lanul de aprovizionare. Avantajele
vecintii companiilor mari influen-
eaz atragerea companiilor mai mici
i, n contrast cu reeaua de cluster, Firmele din
sunt subordonate marilor ntreprin- Clustere
deri. Interaciunile sunt generate mai Brokerul
mult de legturile din cadrul ciclului reelei
de furnizare dect de inovaie. Cele
mai multe servicii (inclusiv financiare) Surs: Elaborare proprie pe baza A. Aleksandrova: Klastry
sunt adaptate la nevoile companiilor turystyczne w Rosji i za granic, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu
dominante, iar piaa forei de munc dzkiego Turyzm 2007, zeszyt 17 (1/2), s. 19-41.
este inflexibil. Prin urmare, beneficii-
le obinute n regiune depind de societatea-mam sau de industrie, iar acest lucru poate mpiedi-
ca abilitatea de adaptare la schimbare. Exist variante de fragmentare a clusterelor concentrice.
De exemplu, cnd regiunea de localizare a unei companii mari devine nucleul clusterului, iar alte
regiuni pot fi doar ramuri de producie. Un exemplu al unui grup de tip concentric este cel danez
(Figura 2). n acest sistem, activitatea entitilor este reglementat de brokerul reelei.
O trstur caracteristic a clusterului danez este brokerul de reea neutru, care inspir i coordo-
neaz activitile clusterului/reelei. Brokerul de reea (coordonator, administrator, iniiator) este
organizatorul din fruntea clusterului. Activitile complexe sunt1:
dezvoltarea abilitilor coordonatorului neutru al reelei;
elaborarea unui program de formare divizat pe etape;
asigurarea disponibilitii mijloacelor diagnostice i analitice;
dezvoltarea unei strategii explicite pentru grupurile de cooperare.

Clusterele instituionale de tip olandez


Clusterele instituionale (centrate n jurul unei instituii publice) sunt dominate de entiti publice
sau non-profit, ca laboratoarele de cercetare universiti, sisteme de aprare sau administraie
public. Instituiile mari atrag muli furnizori axai pe satisfacerea necesitilor lor. Instituia, n
comparaie cu alte tipuri de clustere, joac un rol foarte important, fiind predominant. Astfel de
grupuri sunt orientate interior, rspunznd, n primul rnd, de aprovizionarea instituiei. n acest
sens, dezvoltarea antreprenoriatului local nu este prioritar. Clusterele instituionale dominate
de o singur instituie mare pot deveni dependente economic de sursa de finanare a instituiei2.
Entitile afiliate la cluster aleg cel mai des asociaia sau fundaia ca form de activitate. Astfel, aso-
ciaia se poate ocupa de afaceri pe aceeai baz ca i ali ntreprinztori, iar veniturile din acesta pot
servi scopurilor statutare i nu pot fi distribuite ntre membri. Pentru formarea asociaiei, este nece-
sar depirea mai multor etape de organizare. La nceput se ntrunete un numr minim de persoa-
ne care adopt statutul asociaiei i aleg un comitet fondator. Acesta depune la organele abilitate o
cerere de nregistrare, mpreun cu statutul, lista fondatorilor i informaii cu privire la sediul de la

A. Aleksandrova: op. cit., pag. 19-41.


1

Z. Jwiak: op. cit., pag. 5.


2

34
moment al asocierii3. Cu toate acestea, Figura 3: Modelul olandez de cluster
n cadrul asociaiei, antreprenorii au
statut de partener. Fundaia este o in-
stituie separat de tip special, stabilit
pentru realizarea obiectivelor de utili-
tate social, are personalitate i auto-
ritate juridic. Pentru nfiinarea unei
fundaii, trebuie depus o declaraie
privind nfiinarea acesteia. Declaraia
trebuie s indice scopul fundaiei i
activelor destinate fondrii sub forma
unui act notarial4.
Un exemplu al unui cluster instituio-
nal este cel olandez (Figura 3). Acesta
se caracterizeaz prin stabilirea uneiSurs: Elaborare proprie pe baza A. Aleksandrova: Klastry
instituii broker ce coordoneaz activi-turystyczne w Rosji i za granic, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu
tile clusterului, precum i instituiiledzkiego Turyzm, 2007, zeszyt 17 (1/2), s. 19-41.
de cercetare i dezvoltare n sistem.
Trsturile caracteristice ale unui cluster de tip olandez sunt5:
accent pe inovaie i tehnologii:
politic activ a guvernului pentru stimularea parteneriatelor;
cooperare strns cu centrele de cercetare i dezvoltare (locale, regionale, naionale).

Clusterul de tip american


Sunt cunoscute i alte soluii pentru
Figura 4. Modelul american de cluster
crearea reelelor n cluster, implicnd
cooperarea ntreprinderilor mari,
legate ierarhic cu numeroase ntre-
prinderi mici. Poziia dominant o
are de regul una dintre marile com-
panii, spre exemplu clusterul Boeing
din Seattle. Acesta se caracterizeaz
prin conexiuni contractuale aprute
ntre grupuri de societi furnizoare,
aproape exceptndu-le pe cele loca-
le. Totodat, exist i o difereniere
puternic dup locaie a structurilor
participante. Totui, pentru a crea
unele grupuri locale de furnizori,
este necesar atingerea unei anumi-Surs: Elaborare proprie pe baza J. Staszewska:
te mase critice necesar companiilorKlaster perspektyw dla przedsibiorcw na polskim rynku turystycznym.
dominante. Dei asemeni legturi seWydaw. Difin, Warszawa 2009, pag. 68-69.
gsesc i n alte ri, pentru c SUA
stau la originea acestei soluii de cluster, modelul se numete american. n Europa exist mo-
dele proprii de iniiative transnaionale de clustere, cel mai cunoscut model fiind Transnational
Clustering in the Automotive Sector (Cluster Transnaional n Sectorul Automobilistic). Modelul
nu presupune o reea de brokeri, iar influena autoritilor fiind moderat.

3
P. Wrzeniewski: Jaka form dziaalnoci wybra dla klastra, Rzeczpospolita 2007, nr 1015/256 (7856), pag. 6.
4
Ibid, pag. 6.
5
A. Aleksandrova: op. cit., pag. 19-41.

35
Capitolul 3. Managementul clusterului
Clusterul este o form avansat a cooperrii ce sporete succesul nagroturism
Dezvoltarea turismului se bazeaz pe cooperarea diverselor pri interesate pentru a oferi produ-
se turistice atractive. Separate,
serviciile turistice oferite de
muli furnizori la destinaie pot
fi dezvoltate cu succes, dar au
nevoie de mult mai mult efort
i investiii pentru a deveni
mai vizibile clienilor. Iar coo-
perarea creeaz oportunitatea
sporirii eficienei fiecrei etape
al ciclului de via al ofertei tu-
ristice.
Astzi dezvoltarea produselor
sau serviciilor necesit vizibili-
tate bun pe pia, coeziune i
accesibilitate. Turismul n zilele
noastre este dominat de vizite
scurte n orae/localiti isto-
rice (city-break). Pentru a fi o
parte a industriei turismului
i pentru a obine venituri din
servicii turistice n zonele rura-
le, este esenial oferirea pro-
duselor turistice complexe i a
ofertelor sub un singur nume
(marc/brand). Acest lucru se
poate ntmpla cnd mai mul-
i furnizori de servicii turistice
diferite se unesc ntr-o desti-
naie turistic, pentru a aciona
mpreun n mod permanent,
organizai n cluster. Astfel,
doar aciunile comune vor face
agroturismul mai competitiv,
n comparaie cu city-break-uri
sau alte forme populare de agrement. Clusterele n destinaii turistice rurale reprezint o gam vari-
at de valori, cum ar fi:
faciliti noi pentru dezvoltarea turismului;
extinderea asortimentului destinaiilor turistice;
surs de management al calitii;
mijloace de cofinanare a proiectelor comune;
un mod mai eficient de partajare a responsabilitilor i oportunitilor;
surs de cunotine i know-how;
mijloace ale integrrii sociale pe baze profesionale;
sinergii pentru abordri noi;
noi destinaii turistice pentru cooperare;
mbuntirea relaiilor profesionale;
sursa de feed-back pentru activitile individuale etc.

36
Cum se gestioneaz un cluster?
Fiecare cluster este gestionat de Comitetul coordonator. Toi membrii lui sunt responsabili pentru pregti-
rea strategiei de cluster, care se aprob de majoritatea membrilor. Aceast strategie, bazat pe analize, ar
trebui s dezvolte punctele forte ale produsului destinaiei clusterului agroturistic i pentru a mbunti
punctele slabe. Strategia va lega diferite pri interesate de cluster. Pentru asigurarea durabilitii cluste-
rului, decizie discutat nainte de ntemeierea clusterului, vor fi cotizaiile de membru. Mrimea i variaia
cotizaiilor trebuie aprobate astfel nct acestea s nu blocheze dezvoltarea clusterului n viitor.
Fiecare decizie a Comitetului coordonator este implementat de ctre Unitatea de management (operato-
rul, directorul executiv al asociaiei etc.). Aceasta e ste responsabil n primul rnd de comunicarea zilnic
cu membrii i partenerii externi. Este extrem de important s se asculte i s se furnizeze informaii pentru
toat lumea n cadrul strategiei i a proiectelor derulate n comun.
Informarea este cel mai important lucru de fcut de ctre Unitatea de management nu numai pentru a
menine n cmpul informaional comun membrii i actorii externi, ci i pentru a ncuraja venirea altora noi.
Strategia de cluster va include obiectivele, instrumentele de realizare, costurile i indicatorii de monitorizare.

37
Ce trebuie s conin o viziune strategic?

din perspectiva turistului informarea despre calitatea serviciilor la destinaie


ospitalitate n deservire
informaie despre oferta comun/complex
preuri/reduceri/ calitate/rabaturi (puncte cumulate)
pachete comune motivante/competitive
combinare grupe speciale (ex. bunici + nepoi)
strategii bazate pe client / clieni permaneni (80%)
personal/acuratee/grij/instruire
rezervri on-line/calendar
conservarea tradiiei sau reconstituirea istoriei/imitaii
vnzri repetate/asigurare securitate/cadouri
fidelizarea clienilor/gestiunea asortimentului serviciilor
din perspectiva valorificrii promovare internet/brouri/expoziii
atraciilor locale evidenierea celor autentice/tradiionale/reprezentative
evenimente regionale cu impact
comunicare despre valorile locale/ceteni/personaliti
schimburi culturale tematice
stil/imagine/originalitatea locului
mass-media/tururi info
hri/agende ale evenimentelor ncadrate n agenda naional
din perspectiva prestrii servi- dezvoltare continu a produsului
ciilor de ospitalitate diversificarea produselor destinaiei
creterea i meninerea calitii la destinaie
modernizarea serviciilor/tehnologizare, informatizare
accesibilitatea pentru toi
reciprocitate ntre parteneri i clieni
valoare suplimentar comun i productivitate sporit
ctigarea clienilor (trening, vnzri repetate, tehnologii de
deservire adaptate)
evenimente comune i promovarea de aciuni pltite/gratuite
din perspectiva utilizrii bazei amenajare spaii comune
materiale i infrastructurii vizibilitate/marcaje
dezvoltarea/diversificarea infrastructurii turistice
promovarea stilului original/local
elaborare proiecte/ documentaie tehnic/pentru investiii i
finanri
alocare fonduri pentru clasificare i standarde necesare

38
Modele de management al clusterului
Durabilitatea i sustenabilitatea
funcionrii clusterelor depin-
de de modelul de management
ales. Alegerea modelului de ma-
nagement al cooperrii n cluster
ine de trei dimensiuni: aface-
rea, motivul cooperrii i modul
de organizare. Managementul
afacerii clusterizate este ajustat
permanent n funcie de eficien- Animatori
a realizat. n acest sens, exist
dou modele moderne testate n
spaiul european.
Modelul managementului participativ este considerat un model liberal, cnd eficiena organizaiei
clusterizate este dependent de participarea membrilor clusterului i angajailor acestora odat cu
lrgirea drepturilor i posibilitilor de participare. Este stabilit legtura direct dintre rentabilitatea
companiilor, indicatorii individuali de performan i autonomia mai mare n cadrul unei asocieri de
business, cum este clusterul, pe de alt parte.
Modelul managementului cooperativ mbin dou componente: administrarea (personalului i ope-
raiilor) i participarea bazat pe colaborare dintre membri. Astfel, membrii clusterului se comple-
menteaz colabornd pentru un schimb de abiliti, deprinderi, cunotine n luarea deciziilor. Mode-
lul se aplic n cazurile n care activitatea separat este imposibil. Important c acest model permite
schimbul de cunotine, apelarea la inovaii i specialitii din diverse domenii, care vor deservi
acelai lan valoric creat de cluster. n acest sens, dispare clasica subordonare (ca metod de organi-
zare a funciilor n companie), care deseori limiteaz puternic eficiena activitii n comun. Principiile
fundamentale ale modelului cooperativ sunt:
1. schimbul liber de informaii;
2. acceptarea unui comportament de ncredere i susinere reciproc;
3. mbinarea intereselor fiecrui membru al clusterului i interesul final al clusterului;
4. realizarea fiecrui angajat;
5. valorificarea tuturor mijloacelor organizaionale i tehnologice n vederea obinerii scopului final
al clusterului.
Erorile cele mai frecvente n funcionarea unui cluster in de aplicarea incorect a funciilor mana-
geriale (a organiza, a planifica, a coordona i a controla), care formeaz inelul managerial optim, n
care toate aceste patru componente au rol egal i echilibrat. n practic, ns, conductorii afacerilor
i ai firmelor deseori dau prioritate funciei de control, deformnd starea corect a lucrurilor i asttel
condamnnd la eec afacerea i compania.
Totui, indiferent de modelul de management ales, n condiiile accesului direct i rapid la serviciile
de consultan din cadrul centrelor universitare membre ale clusterului, preocuprile principale ale
managementului clusterului trebuie s rmn urmtoarele:
crearea unui sistem eficient de comunicare i selectare a personalului n cadrul firmelor-membre;
crearea unui sistem eficient de motivare la nivelul fiecrui angajat;
dezvoltarea culturi administrative comune.

39
Managementul clusterului (pe scurt)

Organizare amplasarea geografic (principiul geografic)


colaborarea voluntar, respect i ncredere reciproc
asociere ntr-o form juridic
existena organigramei funciilor i regulamentului intern
instituirea unui grup de lucru/lucrul n echip
cooperare, comunicare/ creativitate i transparen
responsabilitile clare ale membrilor clusterului
alegerea metodei de organizare a business-proceselor
Planificare viziune comun pentru perspectiv clar
planificare strategic
planificare operaional i distribuirea responsabilitilor
continuitate, participativitate n procesul de planificare
calendar comun de activiti i evenimente
conformitatea serviciilor cu sezonul
activiti specifice zonei sau regiunii
Motivare turiti/vizitatori
servicii de calitate la un pre avantajos
atitudine i responsabilitate
parteneri/personal
promovare
gsirea punctelor comune avantajoase n derularea proiectelor
profit i sporirea veniturilor n comun
concurena constructiv
cunoaterea necesitilor (partenerilor, angajailor, consumatorilor)
elaborarea sistemului de stimulare a muncii/productivitii
Control instituirea unor proceduri transparente de control
instrumente clare de evaluare (testare, chestionare, oaspete misterios etc.)
alegerea sistemului de indicatori + a perioadei de raportare
raportare/evaluare periodic
periodicitate/concluzii/msuri
analiza rezultatelor controlului
vizibilitatea gestionrii clusterului

40
Satele frumoase trebuie sa devin turistice!
Pentru zonele rurale de destinaie, turismul reprezint n primul rnd un mijloc de ridicare a nive-
lului de trai i de cretere a calitii vieii locuitorilor, respectiv, de cretere a deschiderii acestora
pentru oaspei. Astfel, se valorific potenialul local prin utilizarea produselor agricole, tradiiilor
etnoculturale ale satului vizitat, se amplific dezvoltarea artei populare, ansamblurilor artistice i a
meteugurilor. Totodat, se ofer locuri de munc pentru populaia local i se ncurajeaz afacerile
locale pentru satisfacerea consumului de ospitalitate. Turismul contribuie la sensibilizarea turitilor
fa de realitile din locurile vizitate, la cultivarea unui climat de ncredere reciproc ntre oameni,
constituind o form de legtur direct ntre oameni de diferite culturi. Precondiiile pentru dezvol-
tarea clusterelor n satele turistice sunt:
amplasarea geografic favorabil;
potenial natural, tradiii culturale, gastronomice, ospitalitate sincer;
existena ntreprinderilor competitive;
partenerii-cheie sunt concentrai n preajm;
diversitatea mare a partenerilor poteniali;
existena legturilor formale i neformale ntre partenerii clusterului.
Beneficiile de pe urma funcionrii clusterului ntr-o localitate rural sunt mai multe, inclusiv:
creterea spiritului antreprenorial i inovator n cadrul unei aciuni comune;
promovarea localitii i a regiunii prin crearea unui brand local/regional;
atragerea de capital i creterea investiiilor n jurul clusterului;
creterea puterii de negociere pe pia i costuri de operare mai mici;
schimbul de experien i realizarea programelor comune de cercetare;
canalizarea influenei politice a APL asupra aciunilor de cluster;
ameliorarea competitivitii companiilor din zon.
Oferta satului pentru clusterul agroturistic poate ncuraja antreprenorii locali s dezvolte mai multe
aciuni reprezentative localitii legate de:
jocuri i distracii locale motenite din btrni;
dansuri i cntece strvechi;
producerea de obiecte tradiionale (din lemn, coaj, oase, coarne, cear etc.);
croitorie strveche, producere de costume i ornamente preistorice;
vopsire cu ierburi i colorani;
ciubotrie strveche;
fierria i metalurgia antic;
baterea monezilor;
arta bijuteriilor i producia de podoabe;
olritul (att manual, ct i pe roata olarului);
crearea tobelor i altor instrumente muzicale;
arta tirului, aruncrii cu sulia i toporul, precum i a mnuirii sabiei;
gtitul n condiii medievale (spectacol combinat cu degustare);
fierturile tradiionale i medicina veche etc.

41
Cerinele ageniilor de turism i turoperatorilor pentru serviciile ntr-o destinaie agro-
turistic vizitat

Programul vizitei clar, coerent, timpi siguri


divizat pe categorii de vizitatori
conformat la necesitile specifice ale turitilor
scenariu comun pentru grup
special pentru fiecare destinaie
flexibilitate controlat
Atracii unice (1-5 reprezentative zonei)
sigure i accesibile oricnd
expresive i ntreinute
concentrate, intercorelate i proprii mprejurimilor
sistematizate i s poat dezvolta mai multe tematici
s permit activiti speciale adaptate la sezon
corelate la un festival/eveniment reprezentativ regiunii
Alimentaie sigurana dovedit prin autorizaii
meniu tradiional reprezentativ (zi/info)
meniu la alegere, adaptat pentru sezon/evenimente
diversitate n preparate locale
stil alimentar respectat (alergic, vegetarian etc.)
combinaie cu program artistic
Cazare igien calitativ meninut
curenie zilnic
schimb lenjerie n 24-48 ore
sigurana personal/bagajelor
local specific sau tipic localitii (vechi/rural)
minim necesar (ap, mobilier)
personal instruit
asigurare linite
acces internet
standarde naionale respectate

42
Factori-cheie n competitivitatea clusterelor turistice
Cele mai vizitate i procurate vor fi produsele create de oameni! Este un postulat, care rezult din
contientizarea c se schimb valoarea unor resurse care stau la ndemna destinaiilor turistice de
succes. Astfel, urmtoarele resurse au valoare n promovarea destinaiei agroturistice:
atraciile turistice tradiionale i avantajele comparative legate de ele (clima, peisajul, cultura etc.)
care devin din ce n ce mai puin importante, comparativ cu ali factori n competitivitatea turistic;
informaia (sau mai degrab managementul strategic al informaiei);
inteligena (capacitatea de inovaie a echipelor ntr-o ntreprindere);
cunoaterea (know-how sau o combinaie de abiliti tehnologice i cultur organizaional).
10 condiii pentru un cluster de succes n turism:
1. ncrederea ntre membrii clusterului; 7. asigurarea independenei pentru fiecare
2. participarea voluntar; membru;
3. existena unei mase critice de participani; 8. cooperarea dinamic i deschis;
4. gndire unitar; 9. participanii rmn concureni din toate
5. strategie de dezvoltare comun; punctele de vedere;
6. management asigurat de o structur clar 10. beneficii clare i tangibile pentru toi mem-
definit a clusterului brii clusterului.

Boxa experienei europene


Principii de urmat pentru un turism competitiv i durabil
Pentru a atinge obiectivul unui turism competitiv i durabil, Comisia Comunitii Europene invit
toi actorii s respecte urmtoarele principii:
O abordare global i integrat: n planificarea i dezvoltarea turismului, ar trebui s se in sea-
ma de totalitatea impacturilor pe care acesta le are. De asemenea, turismul trebuie s fie bine
echilibrat i integrat n cadrul activitilor care au influen asupra societii i mediului;
Planificarea pe termen lung: dezvoltarea durabil se refer la protejarea nevoilor generaiilor
viitoare, precum i ale prezentei generaii. Planificarea pe termen lung necesit abilitatea de a
susine aciuni de-a lungul timpului;
Gsirea unui ritm adecvat pentru dezvoltare: nivelul, ritmul i forma dezvoltrii ar trebui s re-
flecte i s respecte caracterul, resursele i nevoile comunitilor-gazd i ale destinaiilor;
Implicarea tuturor prilor interesate: o abordare durabil necesit participarea ampl i angajat
n procesul de luare a deciziilor i de punere n aplicare din partea tuturor prilor vizate de rezultate;
Utilizarea celor mai bune cunotine disponibile: politicile i aciunile ar trebui s fie elaborate
pe baza celor mai bune i recente cunotine disponibile. n ntreaga Europ ar trebui mprtite
informaiile privind tendinele i efectele turismului, precum i competenele i experienele;
Reducerea i gestionarea riscurilor (principiul precauiei): n cazul n care exist incertitudini cu
privire la rezultate, ar trebui realizat o evaluare complet i luate msuri de prevenire pentru a
evita producerea de efecte duntoare asupra mediului sau a societii;
Repercutarea efectelor asupra costurilor (utilizatorul i poluatorul pltesc): preurile ar trebui
s reflecte costurile reale pentru societate, generate de activitile de consum i de producie.
Aceast msur nu vizeaz numai poluarea, ci i utilizarea de echipamente care genereaz costuri
semnificative de gestiune;
Stabilirea i respectarea limitelor, acolo unde este cazul: ar trebui recunoscut capacitatea limit
a anumitor situri i regiuni, iar acolo unde este cazul, ar trebui s existe voina i capacitatea de a
limita dezvoltarea turismului i numrul turitilor;
Realizarea unei monitorizri continue: durabilitatea presupune nelegerea efectelor i vigilena
cu privire la acestea, pentru a putea aduce schimbrile i mbuntirile necesare.
Preluat din Raportul Grupului pentru un turism durabilAciuni n vederea
unui turism european mai durabil(Action for more sustainable European Tourism),
februarie 2007, pp. 3-4.

43
Standarde de calitate pentru clusterele agroturistice: cazare, alimentare, agrement
Calitatea i mbuntirea produselor agroturistice
Productorii de servicii i produse turistice au nevoie permanent de a-i mbunti produsul,
astfel nct s-i menin clientela i poziiile pe pia. n general, pentru a mbunti produsul
turistic, sunt aplicate tehnologiile feed-back n vederea clarificrii preferinelor consumatorilor
i impactului pentru lansarea etapei urmtoare a produsului nou. n acest sens, partenerii clus-
terului trebuie s in cont de urmtoarele:
1. noiunea de mbuntire a produselor turistice se ntlnete foarte rar, fiind nlocuit n
practic, de regul cu: asigurarea calitii, mbuntirea calitii sau dezvoltarea ofertei;
2. specificul modului de via al clientului cere un nou concept i un nou coninut pentru produ-
sul turistic, concomitent cu respectarea condiiilor de confort (fizic, psihologic, estetic etc.),
dar i de securitate nalt n timpul cltoriei;
3. pentru sectorul agroturistic, portretul consumatorului se formeaz din preferinele pentru
un produs ecologic, ce se vor regsi n destinaie: locul de cazare, alimentare, recreare etc.
n activitatea sa clusterul turistic, la fel ca orice companie din sfera turismului, este orientat pe
crearea unui produs turistic, ce ar satisface cerinele consumatorilor de servicii turistice n condi-
ii de siguran a consumului. Aceasta nseamn c managerii i specialitii din cluster opereaz
cu noiuni, norme i reguli standardizate, ce asigur nelegerea i abordarea lor unic, la nivelul
rii (ex: standardele naionale SM) ori n alte ri (ex: standarde internaionale ISO sau GOST).
Aplicarea standardelor internaionale n activitatea clusterelor aduce mai multe avantaje, lr-
gind graniele recunoaterii produsului oferit prin o mai bun comunicare cu consumatorii, in-
clusiv cu cei internaionali, i asigurnd un grad superior de ncredere pentru calitatea oferit
att din partea consumatorilor, ct i a partenerilor, organelor de stat i societii civile.
Totodat, aplicarea standardelor contribuie la educarea angajailor companiilor din cadrul clus-
terului n spiritul responsabilitii pentru consumator, printr-o mai bun organizare i adminis-
trare a materiei prime, utilajelor, proceselor, personalului, informaiei, cerinelor de inofensivi-
tate, siguran i securitate etc. Astfel, de la mituri despre calitate se trece la nelegerea exact
a indicatorilor, normelor i cerinelor de calitate. n mbuntirea calitii este important s
se cunoasc, c calitatea produsului i serviciului turistic depinde de respectarea simultan a
cerinelor sistemului de management al calitii, care cuprinde trei componente:
standardele pentru calitatea deservirii (cele mai utilizate fiind standardele de bune practici),
care stabilesc modul de interacionare cu clientul i de asigurare a condiiilor de confort;
standardele pentru calitatea proceselor (cele mai utilizate fiind standardele ISO pentru ma-
nagementul calitii; standardele pentru cerinele de calitate, inclusiv securitate, pentru
anumite categorii i grupe de produse), care stabilesc cerinele pentru organizarea i desf-
urarea tuturor business-proceselor (de la preluarea comenzii, planificarea i repartizarea
pe responsabili a lucrrilor de executare a comenzii, executarea i controlul executrii lucr-
rilor, precizarea cerinelor pentru produsul comandat etc. pn la livrarea ctre consuma-
tor/client);
standardul calitii produsului (cele mai utilizate sunt standardele naionale armonizate
pentru anumite grupuri i categorii de produse), care stabilete condiiile pentru costuri i
condiiile de realizare a produsului/serviciului turistic competitiv i atrgtor pentru consu-
matori/clieni. Pentru c clusterele din sfera agroturismului prezint un mix foarte variat de
produse i servicii (turism sportiv+ tehnologii agricole; turism gastronomic + turism sportiv;
turism vinicol + turism grastronomic + turism cultural; turism peisajistic + turism sportiv +
turism de patrimoniu etc.), folosirea standardelor va avea efect triplu, asigurnd: competiti-
vitate dup calitate, avantaje pentru clientel i efecte economice prin reducerea costurilor
pentru calitate (reparare, recuperare prejudiciu etc.).

44
Profesionalismul n agroturism
Profesionalismul este un element al competitivitii, reglementat prin standarde profesionale n tu-
rism, care, la rndul lor, sunt elaborate n baza Nomenclatorului funciilor de specialitate din domeniul
turismului21 i Clasificatorului Internaional al Ocupaiilor ISCO-08 i Clasificrii internaionale stan-
dard a educaiei (ISCED). Profesionalismul nseamn un nivel solicitat de cunotine, competene i
abiliti manifestate de personalul pensiunii i altor structuri din cadrul clusterului turistic n elabo-
rarea produsului i serviciului turistic, organizarea i desfurarea deservirii turistului n conformitate
cu cerinele legislative i normative (stabilite de standarde) pentru confort, securitatea alimentar i
securitatea serviciilor de agrement. Practica arat c principalele probleme ale pensiunilor deseori
pornesc de la activiti intuite, necunoaterea sau aplicarea incorect a cerinelor legale, n special a:
a) cerinelor minime de confort, care sunt stabilite n Anexa nr.4 la Fia privind ncadrarea nominal
a spaiilor de cazare pe categorii de clasificare din cadrul structurii de primire turistic cu funci-
uni de cazare, parte din Normele metodologice de clasificare a structurilor de primire turistic cu
funciuni de cazare i de servire a mesei22);
b) cerinelor pentru securitatea alimentar, care sunt stabilite de o serie de standarde naionale,
pensiunile fiind evaluate dup nivelul riscurilor conform Manualului privind efectuarea controlu-
lui oficial al unitilor din domeniul alimentar23, Clasificrii unitilor de producie din domeniul
alimentar, pe baza riscului pentru unitile de tip familial fr angajai, cu un numr de lucrtori
mai mic dect 5, i pentru unitile de tip artizanal de mici dimensiuni;
c) cerinelor de securitate pentru serviciile i activitile sportive (echipament pentru nnot, piscine,
ambarcaiuni, parautism, mersul pe poteci etc.) i culturale n mas sau individuale (concerte n aer
liber cu folosirea utilajului electric de amplificare a sunetului, festivaluri culinare i master-classuri cu
aplicarea utilajului industrial, obiceiuri i tradiii artizanale cu utilizarea dispozitivelor sau mecanis-
melor de tiere, mrunire, despicare etc.), oferite de pensiunile agroturistice.
Pe lng cunoaterea i buna aplicare a standardelor, profesionalismul n agroturism nseamn cu-
noaterea tehnologiilor alimentare, agricole, artizanale, artelor i industriilor culturale, precum i a
celor mai bune practici locale, a celor adunate din toat lumea, dac ele pun n valoare i avantajeaz
tradiiile i obiceiurile locale, ridicnd la un nivel mai mare gradul de satisfacie a turitilor.

21
http://www.turism.gov.md/files/6132_Ordin_Nomenclatorul_functiilor__2014.pdf
22
http://www.turism.gov.md/index.php?pag=sec&id=43&l=
23
http://www.ansa.gov.md/ro/manual-privind-efectuarea-controlului-oficial-al-unita%C5%A3ilor-din-domeniul-ali-
mentar.html i http://www.ansa.gov.md/uploads/files/Controlul%20calitatii/manual%20privind%20efectuarea%20con-
trolului%20oficial%20al%20unitatilor%20din%20domeniul%20alimentar.pdf

45
Originalitatea n agroturism
Originalitatea este definit ca o nsuire de a fi particular, iar pentru un produs turistic ar fi o trstur
de a fi inedit, recent, nou, de curnd pus n circulaie, de-abia descoperit sau aplicat etc. Pentru tu-
riti, gradul de noutate al produsului sau serviciului agroturistic se manifest n calitatea (trsturile,
proprietile, caracteristicile) produsului, inclusiv preul, acesta fiind i el o proprietate economic.
Produsul turistic poate avea urmtoarele tipuri de noutate:
cronologic, dac noutatea este recent i nu era produs sau folosit anterior de pensiunea dat;
economic, dac produsul cunoscut este produs la costuri avantajoase;
constructiv, dac produsul are noi proprieti (meniu, noi condiii de cazare etc.), iar elementele
noi sunt obinute prin aplicarea de noi principii tehnico-tiinifice (ex. se aplic o nou tehnologie
de producere a vinului), prin schimbarea elementelor produsului pentru a obine un nivel tehnic
superior al consumului (nlocuirea n camer a televizorului cu noteboock) sau aplicarea altor
schimbri, care provin din adaptarea elementelor vechi ale produsului la noi condiii (ex: plan-
tele/mirodeniile acum se folosesc pentru tratamente tradiionale).
Pentru monitorizarea concurenei i poziionarea produselor i serviciilor clusterului agroturistic pe
piaa regional sau mondial, se aplic o evaluare deosebit a gradului de noutate. n special,
gradul de noutate de nivelul I cnd produsul sau serviciul devanseaz nivelul mondial i carac-
teristicile produsului nu au analogie n alte ri (de regul, se refer la turismul de evenimente
legate de srbtori i obiceiuri agricole naionale cu specific local, cel gastronomic spre exem-
plu, Ziua vinului etc., peisajistic, de exemplu, DescOper, unde caracteristicile antropomorfe i
naturale ale produsului turistic sunt unice i irepetabile);
gradul de noutate de nivelul II cnd produsul sau serviciul sunt la nivelul mondial i caracteris-
ticile produsului au analogie n alte ri (ex: Bostaniada);
gradul de noutate de nivelul III cnd produsul sau serviciul sunt sub nivelul regional, iar carac-
teristicile produsului au analogie i n alte ri (ex: Festivalul roadei).
Bineneles, gradul mare de originalitate/noutate nseamn riscuri mari i probleme manageriale
substaniale. Totodat, de rnd cu coborrea pe scala noutii, riscurile i problemele descresc ca
putere de influenare a consumatorului, iar costurile mai reduse vor perturba ritmicitatea i buna
derulare a activitilor clusterului.

46
Modele de ospitalitate n agroturism
n turismul rural ospitalitatea este apreciat prin demonstrarea specificului naional
local n toat bogia sa de manifestare (n mncruri, aranjamentul unitilor de caza-
re, autenticul n decoruri exterioare i interioare, rafinamentul programelor culturale
etc.). ns n tratamentele oaspeilor strini, trebuie de inut cont de modelele de ospi-
talitate: european, asiatic, american i est-european, de regul, aceast caracteristic
fiind atribuit serviciilor de cazare.
Modelul european/occidental este perceput ca un model al ospitalitii de clas su-
perioar, cu o reputaie nalt, dezvoltat pe o pia cu istorie i tradiii, i care are
urmtoarele trsturi principale: capaciti de cazare reduse per unitate de cazare,
pentru individualizarea mai puternic a ofertei; accentuarea stilului i bunului gust
n schimbul abundenei de decoruri de lux; amplasarea n zone i imobile istorice;
exigene vizavi de oaspei; echilibru ntre automatizare i deservire personalizat;
aplicarea echilibrat a principiilor de difereniere a ofertelor i a oaspeilor dup sol-
vabilitate i statut social.
Modelul asiatic/oriental este perceput ca opus celui european, cu dragoste eclectic
pentru lux ostentativ i gigantism, i care are urmtoarele trsturi caracteristice: am-
plasare de lux, capacitate mare; suprafee mari ale spaiilor; interior bogat; infrastruc-
tur i mare diversitate a serviciilor suplimentare; preuri mult mai mici dect n Euro-
pa; aplicare larg a sistemelor de servicii All inclusive i Ultra all inclusive.
Modelul american i cel est-european mbin trsturi ale modelelor european (pen-
tru turismul urban) i asiatic.

47
Capitolul 4. Marketingul de cluster
Analiza principalelor piee turistice pentru agroturismul din Moldova
Republica Moldova este vizitat de oaspei din peste 100 de ri. Primele 10 ri furnizeaz 73,56%
din clieni pentru unitile de cazare din ara noastr. Aproape toate rile sunt europene (Romnia,
Ucraina, Rusia, Italia, Germania, Marea Britanie, Polonia, Frana), la care se adaug Turcia i SUA.
Trebuie s remarcm c 15 ri ofer mai mult de 1000 de persoane deservite de unitile de cazare
din Moldova (inclusiv Bulgaria, Olanda, Israel, Suedia i Belarus).
Top 10 ri furnizoare de turiti pentru unitile de cazare, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Turitii strini stau n medie cte 2-3 zile n Republica Moldova, fapt explicat prin caracterul deplas-
rilor de afaceri i de serviciu sau ntreprind cltorii scurte de vacan. Pe parcursul ultimilor 10 ani,
clienii din rile generatoare de turiti pentru Moldova au manifestat un comportament relativ stabil
fa de oferta hotelier moldoveneasc, cu excepia turitilor din Turcia, care sunt dependeni mai
mult de programele dedicate, oferite de ageniile de turism (5-6 zile).
n conformitate cu analiza cheltuielilor turismului extern i comparrii popularitii turismului dup
tematic i surs cu potenialele atracii ale Moldovei, cele mai importante i poteniale piee turistice
ale Moldovei sunt: Germania, Italia, Marea Britanie, Romnia, Ucraina, Rusia, Statele Unite ale Ame-
ricii, Polonia, Turcia, Frana, Israel, rile Benelux (Belgia, Olanda i Luxemburg) etc. Totodat, sunt
nc puin dezvoltate i explorate Japonia, Belarus, Slovacia, SUA, Canada, rile scandinave, China etc.

48
Consumatorii-int i segmentarea consumatorilor pentru turismul moldovenesc
Din practic cunoatem c vizitatorii Republicii Moldova au cteva preferine n materie de speciali-
zare a cltoriilor n ara noastr. Astfel, muli vin pentru turismul vinicol, gastronomic-culinar, cultu-
ral, dar i pentru cel rural i ecologic. Profilul accestor consumatori este prezentat mai jos.
Turismul vinicol. Persoanele care practic turismul vinicol pot fi clasificate fie ca specialiti (amatori
de vin), fie ca generaliti (persoane interesate de vin sau doritorii s cunoasc domeniul). Oferta de
vinuri din Moldova este de o calitate foarte nalt i, prin urmare, va trezi interesul tuturor acestor
grupuri de persoane. Un turist tipic din categoria dat are vrsta cuprins ntre 30 i 49 de ani (50%
din persoanele care practic turismul vinicol) i au un venit moderat de mare. n turismul vinicol
european predomin brbaii, ns interesul femeilor pentru acesta este n cretere. La nivel global,
cele mai importante piee-surs sunt rile Uniunii Europene (lider la acest capitol este Marea Brita-
nie, fiind urmat de Germania i Olanda), SUA i Canada.
Turismul gastronomic sau culinar. n grupul celor ce practic turismul gastronomic sau culinar pre-
domin cuplurile cu un venit peste medie, de obicei liber-profesionitii, cu vrsta cuprins de aseme-
nea ntre 30 i 50 de ani. Profilul demografic al turismului vinicol, gastronomic i cultural este foarte
similar). Festivalurile i evenimentele, activitile educative ce in de specificul diferitor buctrii
reprezint principalele stimulente ale turismului culinar internaional. n ceea ce privete vizitele
internaionale, cele mai importante piee-surs sunt Germania, Marea Britanie, rile Benelux, Italia,
Frana, rile scandinave i mai apoi SUA.
Turismul cultural. Acesta reprezint o categorie mai vast i include toi turitii internaionali a cror
alegere a destinaiei este motivat, n principal, de atraciile culturale (inclusiv turismul de patrimo-
niu tradiional pasiv, cum ar fi vizitarea locurilor istorice). Conform Anuarului statistic al Organizaiei
Mondiale a Turismului pentru anul 2013, la nivel global, mrimea estimat a acestei piee este de
mai mult de 160 de milioane de cltorii. Cei din grupul turismului cultural au un venit peste medie,
cu vrsta de 40-60 de ani. Dup volum, cele mai importante piee sunt: Germania, SUA, Marea Brita-
nie, Japonia Frana, Italia i Spania.
Turismul rural. O mare parte din turismul rural i agricol este prin definiie intern, ns prin calitatea
lui de activitate auxiliar important n timpul vacanelor internaionale, importana acestei categorii
crete. Printre pieele-surs importante se numr: Frana, Germania, SUA, Marea Britanie, rile
scandinave i ale Benelux-ului, Italia i Spania.
Turismul n natur. Se nregistreaz o cretere n importana acestui segment, prognozele de crete-
re anual fiind de 10% pentru urmtorii zece ani. Profilul demografic al celor ce practic acest tip de
turism este foarte variat, fiind format din specialiti (persoane interesate n specii anumite de flor/
faun, precum i de locuri necunoscute i vizitate mai rar) i noii entuziati sau generalitii. Dup
safari, cele mai mari sectoare dup mrimea cheltuielilor sunt ornitologia, conservarea faunei i
voluntarismul. Cele mai importante piee-surs internaionale sunt SUA, Marea Britanie, Germania,
Olanda, Canada i Australia.

49
Posibilitatea de contact cu clientul modern

Exist mai multe posibiliti de contact cu un client modern, dar care sunt cele mai eficien-
te? Astzi la dispoziia noastr sunt cele mai multe modaliti de comunicare cu clientul,
care intesc promovarea produselor i a destinaiilor turistice. Exist pota electronic, re-
elele de socializare, telefoanele mobile, ntrunirile, expoziiile etc.
Formele i instrumentele de promovare ale clusterului sunt: (i) obiectele promoionale
(brouri, mape, pliante etc.), (ii) internetul, (iii) editare i publicaii (ghiduri, cataloage,
hri, publicaii tiinifice n reviste de specialitate i monografii), (iv) participarea la trguri
i reuniuni turistice, (v) materiale informative, (vi) evenimente promoionale, (vii) mijloace
de comunicare n mas (TV, radio, pres), (viii) gadgeturi promoionale i suvenire executa-
te individual de ctre turiti, (ix) rspndirea informaiei n comun, n centrul de cultur.
Totodat, succesul unei metode depinde, n mare parte, de tipul businessului, cine sunt
clienii dvs. i unde se afl acetia. De aceea, nainte de a investi timp i bani n una din
metodele prezentate mai jos, ntrebai clienii dvs. actuali unde prefer s in legtura cu
dvs. i s se informeze, apoi ncepei s testai cteva din ele.
1. Intervievai clienii prin sondajele pe care le creai. Aflai uor i direct de la client care
sunt necesitile acestuia (recomandri: SurveyMonkey sau Google Forms).
2. Creai buletine informative (newsletters). Expediai cel puin 10 buletine pe an, inclu-
dei articole scurte i utile i nu uitai s inserai butoanele de distribuire n reelele de
socializare Facebook, Twitter, Google+ sau Pinterest (recomandri: MailChimp).
3. Blogul este una din cele mai bune ci de contactare cu clienii dvs. Dac vei menine
calitativ blogul prin oferirea de informaii utile i interesante, clienii nu doar vor citi, dar
i vor distribui informaia dvs. n consecin, se va crea un flux pozitiv de comunicare i de
cretere a notorietii afacerii dvs.
4. Sunai clientul. Nu este nimic mai eficient dect s contactezi clientul direct la telefon.
Sunai s confirmai o comand, s aflai despre ultima vizit la dvs., s v cerei scuze pen-
tru o eroare sau, pur i simplu, s i comunicai c avei ceva nou de propus. La moment,
aceast metod este cea care d rezultate imediate i care permite s consolidai relaia
cu clientul dvs.
5. Vizitai clientul. Un studiu recent arat c una din cele mai eficiente modaliti de vn-
zare este cea direct, tet-a-tet. Mergei la client, vorbii despre oferta dvs., dar nu uitai c
este cel mai important s ascultai clientul, care ar putea s v ofere informaii preioase
despre serviciile dvs. Sau despre concurenii dvs.

50
6. Rspundei la e-mail. ncercai s rspundei la e-mailurile primite ct mai rapid, dup
30-60 min, chiar dac nu avei nc un rspuns definitiv. Spunei clientului c ai primit
solicitarea i c aceasta se afl deja n proces de lucru. Clienii ador un service rapid i
dedicat, i anume asta i face s apeleze din nou sau s recomande serviciile dvs.
7. Expediai cri potale personalizate. Clienilor le place s tie c dvs. v gndii la ei
personal i se simt importani. i atunci cnd un client se simte valoros, el cumpr din
nou sau recomand serviciile dvs.
8. Fii activi pe reelele de socializare. Este unul din cele mai recomandate metode de
contact cu clientul. Astfel, putei contacta clientul n orice situaie, atunci cnd este
la birou, n vacan sau acas. Meninei un dialog permanent cu clientul dvs. La fel,
reelele de Social Media sunt utilizate i ca un ghieu de sugestii i reclamaii, unde pu-
tei interveni personal n remedierea unor situaii (recomandri: Facebook, Google+,
Instagram, Youtube, Pinterest, Odnoklassniki etc.).
9. Oferii un serviciu excepional. Orice interaciune dintre client i Dvs., la orice etap a
procesului de vnzare (interes, vnzare, ncheiere tranzacie financiar, mulumire etc.)
ofer oportunitatea de a aduga valoare sau de a scdea din valoarea brandului sau
imaginii companiei dvs. Transformai angajaii dvs. n ambasadorii companiei care cred
i cunosc strategia i valorile afacerii dvs., comunic cu clientul ghidndu-se de acestea.
10. Utilizai telefonul mobil. Practic, fiecare dintre noi are i utilizeaz cel puin un tele-
fon mobil. Expedierea de SMS-uri este o metod rapid, eficient economic i testat.
11. Monitorizai paginile cu recenzii online. Care nu ar fi acesta, Yelp, TripAdvisor sau al-
tul, aflai despre ceea ce gndesc clienii despre businessul dvs. Rspundei respectuos la
recenziile att pozitive, ct i cele negative. Astfel, clieni vor ti c dvs. suntei contient
de acea problem i dorii s o remediai.
Cltorii moderni afirm c, n cele mai multe cazuri, atunci cnd planific o cltorie
acetia se informeaz n internet, n 65% dac cltoresc n scopuri de recreere/vacan
i n 69% dac merg n scopuri de afaceri.
Totodat, nelegem c nu doar internetul este sursa de inspiraie pentru cltorii. Rudele
i prietenii sunt cei care i motiveaz s aleag o destinaie au alta. Dar, atenie! Prietenii
pot fi att cei din apropiere, ct i cei din mediul online.

51
Necesitile de marketing pentru clusterele agroturistice
Astzi n lume mii de clustere se strduiesc s fie recunoscute ca fiind cele mai competi-
tive i excelente ntr-un anumit domeniu i ncearc s comunice despre superioritatea i
unicitatea lor. n acest mediu competitiv i dinamic, este important ca ele s se diferen-
ieze, iar acesta este motivul pentru care multe dintre clustere se axeaz pe dezvoltarea
unei strategii de branding i de marketing. Multe concepte de branding i de marketing
sunt aplicabile tuturor tipurilor de clustere, indiferent de mrimea acestora sau de tipul
de activitate.
Pentru ca un cluster s fie competitiv pe plan internaional/regional, este necesar s
fie n msur s atrag interes sporit i resurse din exterior, cum ar fi persoane califi-
cate i capital. n acelai timp, exist necesitatea de a atrage actorii locali s se alture
cluster-ului, mobilizai n jurul unei viziuni i a unei strategii comune. Or, marketingul i
brandul comun sunt obiectivele centrale pentru competitivitatea i creterea pe termen
lung a clusterelor.
Strategiile de branding comun trebuie s fie dezvoltate de ctre membrii clusterului, n
scopul de a planifica i realiza intervenii de cooperare i aciuni strategice, reunind mai
multe realiti sub o imagine unic. Acest lucru sporete oportunitile de business i vizi-
bilitatea destinaiei turistice comune. Este bine cunoscut c mrcile consacrate pot facilita:
colaborri mai puternice i mai profitabile;
o mai bun vizibilitate n afara organizaiei;
mobilizare mai eficient a eforturilor comune;
reducerea timpului pentru transferul de tehnologii;
aplicare mai consecvent i rapid a rezultatelor unor cercetri;
loializare rapid i de durat a clienilor;
un mijloc eficient pentru obinerea unor finanri sau suport tehnic;
angajarea de personal mai bun.

Beneficiile pe care le ofer brandingul, marketingul i reputaia unui cluster


Beneficii generale Beneficii funcionale Beneficii de marketing Beneficii de proces
recunoatere atragerea forei de concentrarea mai clarificarea obiecti-
reducerea munc calificate multor vnztori velor strategice
riscului atragerea de in- ntr-un singur loc concentrarea strate-
reducerea com- vestiii extinderea pieei gic mbuntit
plexitii internaionaliza- pentru produsele fora de antrenare
crearea unui vec- rea i promovarea de specialitate pentru activitatea de
tor de dezvoltare exportului creterea atractivi- dezvoltare intern
instrument ma- vnzri tii pentru cum- identificarea pri-
nagerial activiti de lobby prtori lor interesate
consolidarea mecanisme comu- un mai bun sim al
identificrii ne de marketing locului/regiunii
crearea mndriei transferul de noi structuri i ree-
civice know-how n le de interaciune
marketing mbuntirea inter-
aciunii i a relaiilor

52
Marketingul n cadrul destinaiilor turistice administrate de partenerii dinclustere
Succesul funcionrii clusterului agroturistic este direct determinat de promovarea informaiei
despre activitatea lui att n regiune, ct i peste hotarele acesteia. Pentru a spori vizibilitatea i
popularitatea clusterului este necesar un complex de activiti n domeniul relaiilor cu publicul,
branding, publicitate i alte instrumente de comunicare de marketing, care ajut la atragerea
clientelei-int. Totodat, promovarea ajut partenerii de cluster s neleag mai bine benefi-
ciile din statutul lor de membru, inclusiv prin preluarea unei pri din capitalul reputaional al
clusterului i consolidarea poziiilor proprii de pia.
Experiena clusterelor internaionale din diferite domenii arat c principalele sarcini de mar-
keting ale clusterului, care asigur beneficii tuturor partenerilor, sunt urmtoarele:
s creeze noi oportuniti pentru membrii clusterului;
s creeze brandul i, ulterior, franciza de cluster;
s creeze condiii pentru dezvoltarea carierei angajailor din cluster;
s asigure sensibilizarea i sprijinul autoritilor locale, regionale i naionale;
s consolideze rolul publicului n activitatea clusterului i a regiunii.
n acest sens, vor fi eficiente instrumentele tradiionale ale mixului de marketing referitoare la
produs, pre, distribuie, promovare i servicii de mentenan. ns, un rol deosebit vor avea
studiile de marketing, destinate dezvoltrii clusterului, la care se refer:
expertiza primar de marketing (benchmarking-ul, care const n studierea experienelor
internaionale din agroturism);
prestarea serviciilor de marketing i publicitate membrilor clusterului, n deosebi, studii de
pia, facilitarea participrii sau reprezentarea intereselor la diferite evenimente sectoriale
naionale i internaionale, de exemplu, expoziii i trguri, precum i elaborarea branduri-
lor membrilor etc.).
n organizarea marketingului de cluster este important s se in cont de eventualele greeli i
confuzii. Astfel, este greit s se considere c marketingul de cluster poate fi realizat doar prin
eforturile conjugate ale membrilor. Practica demonstreaz c este necesar organizarea unui
centru de marketing n cadrul clusterului. Cel mai frecvent, totui, funciile de marketing sunt
preluate de centrele universitare sau de cercetare partenere, care prin specializarea lor sunt
capabile s asigure nivelul necesar de competene i calitate n dezvoltarea programelor de
marketing de cluster.
La fel, nu se va confunda business-planul i programul de marketing, care reprezint documen-
tele de baz pentru asigurarea unui marketing eficient al clusterului.
Structura programului de marketing

Prospectarea i prognozarea pieei-int


Structura business-planului

Informaia general despre cluster Analiza SWOT


Rezumatul proiectului Obiectivele i sarcinile
Analiza domeniului agroturismMar- Strategia de marketing
ketingul i desfacerea produsului Politica de produs
Planul organizatoric Politica de distribuie
Planul financiar Politica de pre
Analiza fezabilitii i a riscurilor de Politica de formare a cererii i stimulare
proiect a desfacerii
Metodologia calculelor efectelor Bugetul programului, evaluarea efici-
enei i controlul

53
Noiuni de marketing pentru clusterele turistice
Esena dezvoltrii clusterelor de turism n contextul marketingului nu este doar o combinaie a tutu-
ror elementelor, valorilor, atraciilor i serviciilor din ofert i produsul turistic, dar i iniierea coope-
rrii eficiente i utile cu parteneri-cheie, ca fiecare din partenerii clusterului s aib anumite beneficii
din cooperare. ncrederea, care st la baza unei astfel de aciuni este i ea important n edificarea
unui brand comun, reprezentnd chintesena operaiunilor cu produse din partea partenerilor de
cluster, iar pe de alt parte, promisiunea unui anumit standard de calitate a petrecerii timpului liber
ntr-o anumit destinaie turistic. Factorul care condiioneaz dezvoltarea unei mrci este coerena
n domeniul comunicaiilor de marketing, nu doar n cadrul cooperrii, dar i aplicrii anumitor ser-
vicii i beneficii pentru turitii fiecruia din partenerii clusterelor.
Activitatea partenerilor n clusterul turistic trebuie s se bazeze pe un produs turistic inovator, diferit
de cele ale altor regiuni ale Moldovei i rilor vecine (USP Unique Selling Proposition/Propunere
Unic de Vnzare). Este important ca acest element distinctiv s fie disponibil n cadrul ofertelor spe-
cifice propuse de parteneri n funcie de capacitile disponibile. Acest element va coagula aciunile
din cadrul comunicrilor de marketing ale clusterului, dar i prin activitatea individual de promovare
a partenerilor clusterului, ducnd la activizarea comunicrii mrcii comune pe pia.
Un element-cheie al comunicrii promoionale n agroturism este pregtirea unei oferte coerente a
gospodriei agroturistice, reflectnd principala atracie natural a zonei. Este, deci, crucial definirea
clar a elementului nucleic factorul esenial care distinge aceast ofert de altele.
Coerena ofertei include:
Denumirea legat verbal de atracie/atracii, inclusiv prin adresa suplimentar la pagina de
internet (ex: Lunca Prutului de Jos);
Materiale grafice:
imagini sau grafice n materialele promoionale;
imagini sau vizualizri n gospodria agroturistic (firm, poart, geam, u);
elemente caracteristice (decor, grafic, fundal etc.) pe pagina de internet;
Informaii:
selectarea aspectelor ecologice ale locului;
evidenierea anumitor aspecte ale atraciilor ecologice locale/zonale reprezentative (ex: de
plante i animale specifice);
distribuirea materialelor informative privind atractivitatea natural a peisajului/zonei;
Informaii practice hri ale traseului cu timpi de cltorie, date de geo-locaie (GPS);
informaii despre forme interactive de cunoatere a atraciilor locale/zonale .a.;
Activiti promoionale:
accentul pe un anumit grup-int (ex. familii cu copii, persoane cu vrst de 30-40 ani), sen-
sibili la anumite problemele (ex: de mediu, educaie etc.);
canale principale de comunicare: internet, pres, evenimente;
canale suplimentare de comunicare: radio, televiziune.

54
Strategia de marketing a destinaiei turistice

Pentru a oferi o strategie de marketing adecvat destinaiei turistice, este esenial s se nceap cu o
definiie detaliat a produsului turistic i s se evidenieze autenticitatea acestuia. Apoi, este esenial
adaptarea la preferinele diferitor grupuri-int de pe pieele selectate. La aceast etapa ne con-
centrm pe ofertele turistice care reprezint produsul turistic al destinaiei. Legtura direct dintre
ele este marca/brandul, care accentueaz unicitatea destinaiei i produsului turistic. Caracteristicile
ofertei turistice aduc mesajul care se transmite prin mijloace directe sau indirecte de comunicare de
marketing. n ambele cazuri, cu ct mai detaliat este mesajul, cu att este mai uor s ajung la publi-
cul potrivit.

Marketingul destinaiei turistice administrate de un cluster sporete vnzrile ofertei turistice i vizi-
bilitatea produsului agroturistic. Clusterul nu va ncepe niciodat cu propria sa introducere pe pia, ci
ar trebui s se concentreze n primul rnd pe promovarea celor mai bune soluii i strategia convenit
ntre membrii clusterului de dezvoltare a turismului la destinaie. n acest caz, creterea numrului tu-
ritilor, veniturilor i impozitelor vor fi cea mai bun metod de asigurare a funcionalitii unui cluster.

Pentru a continua s fie vizibil, destinaia turistic este necesar s fie conectat online. Nu conteaz
ct de multe canale digitale (instrumente) sunt folosite, importante sunt urmtoarele aspecte:
coninutul text interesant i imagini furnizate frecvent cu descrieri i legende;
video cu ct sunt mai multe imagini video cu att mai bine;
imagini video 3D la fel ca Google Street View toat lumea vrea s vad mai mult, mai mult, mai
mult;
interaciune discuiile, comentariile, concursurile sunt binevenite n lumea digital;
cu ct mai numeroase sunt linkurile utilizate, cu att se coteaz mai bine pagina.
Schema pentru o propunere unic de vnzare

Produs turisc zonal bazat pe


atracia natural-cultural unic

Denumire/
Grup-int Poziionarea produsului/
ofert turisc detailat Logo/Brand

Comunicarea ofertei zonale

Aciuni directe Aciuni indirecte


recomandate recomandate
Internet:
o pagin/blog la zi Vizite de informare:
o poziionare pagin o pentru bloggeri
o acvitate social-media: o pentru ziari
Facebook etc. Pagini de vnzri
Publicaii
o evenimente
o aciuni temace

55
Aciuni de marketing direct recomandate
n torentul actual de informaii, persoanelor le este tot mai dificil s disting activitile reale de cele
strict publicitare. Comunicarea de marketing care domin internetul a devenit, n ciuda aparenelor,
cea mai dificil. Totui, rmne nevoia pentru un produs turistic de nalt calitate, interesant i au-
tentic. Merge acum cineva doar pentru cazare i mncare undeva?
Nu. Turistul de astzi caut descoperiri, aventuri, noutate, experiene... Impactul asupra simurilor
trebuie s fie n pachet i s aib un anumit standard i pre pentru a da posibilitate accesului uor la
experiene unice. Disponibilitatea internetului este o ans de prezentare a aspectelor diverse, dar
nti de toate autentice, pentru c la fiecare aspect se poate gsi un client specific, iar internetul doar
uureaz aceast misiune.
Totui, nu trebuie s uitai despre materialele informativ-promoionale tradiionale, care trebuie s
fac parte din instrumentarul tuturor partenerilor clusterului, formnd un produs unic al zonei. De
exemplu, o hart sporete sentimentul de securitate n rndul turitilor i apropie mai tare vizitatorii
de localnici.
Internet (pagin/blog)
Baza comunicrii moderne cu un potenial client (informarea, promovarea) este furnizarea unui set
de informaii fundamentale despre ofert. O carte de vizit a activitii sub forma unei pagini de in-
ternet sau blog (pagin web) demonstreaz fiabilitatea produsului/ofertei Dvs. Utilizatorul va culege
numele i adresa paginii sau va cuta pe internet o anume fraz, deseori denumirea produsului/ofer-
tei. Prin urmare, este important s v dai gsit, adic s definii: titlul, descrierea i cuvintele-cheie
pentru pagin/blog, astfel nct cutarea automat s poat gsi cu cea mai mare probabilitate o
anumit adres/destinaie i s duc acolo potenialul turist. Cel mai simplu mod de a fi gsit este
activitatea n pagin (mesaje, distribuiri) sau crearea unei reele de conexiuni cu alte pagini vizitate
(locaii n reea).
Site-ul sau blog-ul este n primul rnd o surs de informaii, printre cele mai importante fiind:
localizarea (n contextul locurilor cunoscute sau a drumurilor circulate);
galeria de imagini (actual, artnd condiii reale i rednd atmosfera locului conform descrierii
n text);
oferta propriu-zis (gam, preuri i reduceri).
Actualizarea site-ului, formularea adecvat a descrierii i cuvintele-cheie dup care poate fi gsit pe
internet va permite s fii gsii n timpul cutrilor de potenialii turiti. Trebuie reinut importana
legrii cuvintelor-cheie cu textul i numele paginilor subordonate, aceast corelare permindu-v s
obinei poziia optim n motoarele de cutare, chiar i fr cheltuieli suplimentare de publicitate.
Formatarea textului i utilizarea cuvintelor-cheie ar trebui s arate aa:
n plus, nu uitai c algoritmii motoarelor de cutare sunt la moment construii ca s prefere site-uri
web coninnd:
filme, de preferin 3D;
imagini, de preferin 3D;
link-uri ctre site-uri de ncredere.
Nu trebuie omis i faptul c motoarele de cutare verific dac ele sunt potrivite pentru dispozitive
mobile, care domin n prezent formatul de utilizare a internetului. Prin urmare, este important
testarea i adaptarea paginii pentru dispozitivele mobile.
Merit s fim ateni la potenialul blogosferei n care pot exista multe relaii cu persoane cunos-
cute, renumite, familii etc. Astfel, fiecare din cititorii blogurilor pot gsi persoane cu interese
asemntoare, de la care se pot inspira sau de care s fie pur i simplu interesat. Este important
faptul c blogurile au un caracter i public bine definite, iar prin autenticitatea postrilor auto-
rului ncepe s funcioneze regula transmiterii din gur-n-gur (word of mouth). O problem
important care preocup blogosfera este stilul de via (nu doar al stelelor, ci chiar al oamenilor
obinuii) i sfaturile aferente, inclusiv legate de cltorii sau aflarea n anumite locuri noi. Totui,

56
un grup bine conturat este blogosfera cltoriilor (la distane mari sau mici, ieftine sau scumpe,
n timpul liber sau cltoriile extreme).
O alt unealt online poate fi profilul public pe Facebook. El poate nlocui site-ul sau l poate su-
plimenta la zi. Profilul v ofer mai nti de toate acces foarte uor la profilurile destinatarilor nu
doar n ce privete contactele noastre deja acumulate, dar i cele ale persoanelor noi. mbunti-
rea performanei anunurilor prin creterea gamei de posturi poate face semnificativ mai flexibile
activitile promoionale. Cu toate acestea, valoarea-cheie este mbogirea profilului cu mesaje
ce ar trebui s:
fie concise i interesante;
provoace interaciune;
fie pozitive;
conin fotografii sau filme;
conin grafic emotiv (ex. emoticoane).
Nu trebuie de asemenea uitat diversitatea coninutului introdus, deoarece un singur format sau
mod de construcie a posturilor plictisete rapid. Astfel, pe lng informaii, anunuri, invitaii i re-
duceri pot fi propuse i concursuri. Toate aceste forme ar trebui s fie legate de un ndemn la aciune
la care ne ateptm (ex: vezi link-ul, ncearc, vino, mprtete, altur-te, exprim-te, particip la
concurs etc.).
YouTube la fel este un instrument excelent pentru a menine continuitatea relaiei n cadrul ofertei
noastre. El permite stocarea i partajarea videoclipurilor pe un canal separat, ce poate servi de Vi-
deoblog (vlog). Putem oferi acces pe pagina noastr de Facebook. Aici, cheia rmne descrierea i
cuvintele-cheie adecvate, cu care definim filmul. Unul dintre cele mai populare lucruri n cutarea
YouTube sunt animalele, astfel c merit s folosii acest motiv n crearea filmelor. Formele de nre-
gistrare a filmelor difer i ar trebui combinate, dar este important corespunderea dintre coninut
i trezirea interesului publicului-int.
Desigur, exist nc o gam ntreag de publicitate pltit, rea-
lizat pe internet ca publicitatea de tip display, adic afiarea
frecvent a graficii sau animaiei de diverse mrimi. Este ns
o form cu un nivel foarte mare de respingere, fiind oprit sau
blocat automat de ctre utilizator. Cu toate acestea, elabora-
rea imaginilor uimitoare poate atrage atenia putnd fi chiar
distribuite de ctre utilizatori.
Publicaiile
Sunt dintre cele mai rspndite forme de publicitate. ns, pe
lng longevitatea lor, merit notate cteva aspecte:
nu este important tirajul publicaiilor, ci ajungerea la client
(s nu polum mediul, dac tot l ocrotim);
conteaz forma, nu mrimea (se refer la comoditatea pu-
blicaiei, dar i la hrtia folosit hrtia ecologic nu este
att de alb i, cu toate acestea, producerea ei polueaz
mai puin);
este important coninutul care trebuie s fie util (cele mai bune sunt publicaiile ce prezint o per-
spectiv clar a locului (ex: hri, un set de informaii practice baza de cazare i alimentare etc.).
La acest capitol, cele mai eficiente (calitate/pre) sunt:
hrile detaabile care se pot plia (n format A3), n afara coninutului cartografic mai conin
multe informaii practice pe care le poate dedica atraciilor, ofertelor turistice. Formatul lor va
permite mpturirea ntr-un pliant;
publicaii care ncap uor n palm;
publicaii proprii ale clusterului pentru distribuie gratis, direcionat ctre grupul-int (ex: n
Centrele de informare a turitilor; un pliant pentru cititorii ziarelor sau revistelor de tip lifestyle
care descriu ce mod de via s avem/cum triesc alii sau ce este la mod).

57
Un mod destul de eficient de
a ajunge la clienii specifici
este distribuia publicaiilor
prin mijloacele de transport
(individuale, publice) sau
oferilor care stau la semafor.
n acest caz, sunt necesare
anumite accesorii: haine po-
trivite, poate un banner im-
portant este s conving des-
tinatarul c publicaiile sunt
ceva profesionist care merit atenie i nu maculatur bun de aruncat. Totodat, aceste materi-
ale sunt luate de cine vrea cu adevrat (deschiznd geamul). Distribuirea n mijloacele de trans-
port (autobuze locale i regionale, autobuze de linie, trenuri) ofer involuntar, datorit timpului
disponibil, pasagerilor ocazia de a citi i de a se familiariza cu numele, locul i oferta noastr. Aici,
un element important este conectarea informaiei cu promovarea pentru clienii care utilizeaz
transportul n comun. Aceast form de comunicare este ocazia perfect pentru anunarea unor
evenimente. Este important s se comunice clar de ce trebuie luat acest material.
Evenimente i aciuni tematice
Sunt dintre cele mai eficiente i mai fiabile metode de comunicare periodic, ce permit con-
tactul direct cu potenialul client, dar i cu mass-media (de bran sau general). Ele pot avea
diverse forme.
Evenimente expoziionale (trguri, iarmaroace, festivaluri) sunt organizate n localitatea de
reedin a clientului-int i, de obicei, permit distribuirea eficient a informaiilor i materi-
alelor promoionale care rareori irit clienii. Dincolo de acestea, un simplu stand fr vreun
program atractiv sau profil specific nu va fi nici eficient i nici fiabil. Prezena la trguri doar de
dragul diversitii nu este raional.
Merit luat n calcul i utilizarea suprafeei centrelor comerciale de mari dimensiuni, care vor
coopera cu mare plcere pentru a atrage clieni pentru diverse tematici. Subiecte ca alimentaia
sntoas i ecologia se bucur de succes n rndul clienilor din mall-uri.
Evenimentele tematice (ex. Festivalul vinului, Ziua Cpunelor) sunt periodice i reprezint o
ans excelent de a atrage clienii de o anumit categorie, dar i o oportunitate a reflectrii
gratuite n pres. E de menionat c originalitatea evenimentului este direct proporional
cu frecvena apariiilor n mass-media. Data organizrii unor astfel de evenimente se deter-
min reieind din faptul c, cu ct se ndeprteaz mai tare de vrful sezonului turistic, cu
att mai mult succes au n mass-media i n vnzri.

58
Aciuni de marketing indirect recomandate

Vizite de studiu/de pres


Una dintre cele mai eficiente metode de a ajunge la un mare grup-int este organizarea vizite-
lor jurnalitilor/autorilor din diverse mass-medii. Cea mai important problem n organizarea
acestei forme de comunicare a ofertei turistice este selectarea mass-mediilor corespunztoare
i reprezentarea acestora. Este necesar de a invita acei reprezentani mass-media (tradiionale
sau electronice) pentru care oferta clusterului agroturistic s se ncadreze n profilul lor de in-
formare.
Unul din principiile-cheie ale organizrii unor astfel de activiti este urmarea unui plan flexibil
i fr constrngeri. Aceste vizite nu sunt o form de publicitate, ci de comunicare, factorul fun-
damental al crora este, din perspectiva ziaristului, n primul rnd sentimentul de autenticitate
i convingerea personal despre exclusivitatea ofertei destinaiei agroturistice.
Vizita de studiu/de pres nu este o form de publicitate pltit!
Astfel, n cadrul programului se prezint membrii clusterului cu ofertele acestora i cu ceea ce
se poate vedea, gusta, experimenta. Se va lucra cu acei ziariti care manifest interes i care
chiar vor s scrie ceva.
Este dificil gsirea jurnalitilor de la ziarele/revistele tradiionale de mare tiraj, ale cror cititori
pot fi de fapt interesai de tema eco/agroturismului. Totui, acetia, pentru a se diferenia, cau-
t teme pe care s le propun cititorilor lor pentru a combina utilul cu plcutul. Cea mai eficien-
t este orientarea pe autorii textelor de pe site-urile informaionale cunoscute sau aparinnd
ziarelor care n rubricile despre cltorii caut inspiraie pentru noi destinaii. Textele aprute
n aceste ziare/site-uri sunt de fapt rezumate ale unor publicaii promoionale. Colaborarea cea
mai uoar este cu revistele de specialitate (turistice, naturiste), care, dei dependente de pu-
blicitate, sunt dispuse s prezinte cu pasiune despre noile oferte din destinaiile agroturistice.

59
Trguri i iarmaroace pentru promovarea ofertelor agroturistice
Trgurile i expoziiile sunt o component important a sistemului instrumentelor de marketing pen-
tru produsele i serviciile turistice, dar i prilejuri pentru vizitatori de a-i satisface cererea de aceste
produse/servicii. Trgurile i iarmaroacele sunt platforma potrivit pentru promovarea, vnzarea i
lansarea produselor i serviciilor, asigurnd un plus de imagine companiilor participante. Aceste eve-
nimente ofer expozanilor o sum de avantaje, dintre care cele mai importante ar putea fi:
concentrarea pieei; noi contracte;
prezentarea produselor i serviciilor; cunoaterea concurenei;
evaluarea reaciei cumprtorului; facilitarea participrii n grup;
interes din partea vizitatorilor; asistena financiar internaional.
Totui, este necesar o analiz atent dac merit sau nu participarea la un anumit trg. Fiecare
participant va stabili aciunile cele mai adecvate referitoare la:
scopurile i obiectivele participrii la trg;
selectarea trgului cel mai corespunztor scopurilor i obiectivelor propuse;
msurile de ordin tactic, cum ar fi: abordarea modalitii de participare n funcie de concurena
anticipat, competitivitatea produselor ori serviciilor etc.
Uneori participanii la trguri au parte de rezultate nesatisfctoare, n special datorit urmtoarelor:
trgul selectat nu corespunde scopului propus ori este organizat necorespunztor;
produsele expuse nu sunt adaptate particularitilor cererii de pe piaa vizat ori chiar nu exist
deloc cerere pentru ele;
companiile expozante nu sunt suficient de pregtite i competitive pentru ca sa poat exporta pe
pieele respective;
pregtirea participrii este necorespunztoare;
anumite activiti sunt insuficient nelese, aprofundate i realizate n timpul lucrrilor pregti-
toare participrii, desfurrii trgului ori chiar dup ncheierea acestuia;
nu s-au stabilit i delimitat clar obiectivele participrii.

60
Digital Marketing principalele soluii pentru clusterele agroturistice
Marketingul digital este un termen utilizat pentru toate produsele sau serviciile de marketing care
utilizeaz tehnologiile digitale/informaionale, preponderent n internet, inclusiv telefoanele mobile
sau alte medii digitale.
Aceste instrumente ne ajut s ajungem la audiena/publicul nostru la orice etap a ciclului consu-
mului turistic:
visare prima cutare activ a unei destinaii sau tip de vacan;
planificare colectare de informaii, recomandri, schiarea itinerarului;
rezervare de obicei, mai nti biletele de avion, apoi alte servicii;
cltoria propriu-zis alte activiti suplimentare, modificri de ultim or;
revenirea acas distribuirea informaiei prin canalele de socializare.
Toate aceast etap implic instrumente electronice de comunicare i modalitatea de a aplica mar-
ketingul digital pentru oferta noastr.
Cele mai recomandate canale de comunicare i instrumente de promovare online recomandate unui
agrocluster sunt:
pagina web a companiei/clusterului;
reelele media, cele mai populare fiind Facebook, Instagram, Google +, Tripasvisor Youtube;
e-mail Marketingul.
Care anume utilizm?
n funcie de specificul afacerii Dvs. i de timpul/resursele de care dispunei, alegei cteva din ele.
Important este ca s fii consecvent i s actualizai pagina pe care ai creat-o. Nu utilizai profiluri
personale, ci creai profiluri separate pentru afacerea Dvs.
Dac contentul Dvs. va fi interesant i bine scris, acesta are mai multe anse de a fi distribuit i va
genera trafic sporit ctre site-ul Dvs.
Atenie, la contentul necalitativ! Este copiat, furat, plictisitor, fr de efort.
Textul: Succesul const doar n contentul calitativ. Crend regulat content unic i interesant, pagina
Dvs. va fi mai des gsit i accesat. Aducnd mai mult trafic pe pagina Dvs., numrul clienilor po-
teniali va crete. Spunei lumii cine suntei i cu ce v ocupai! Inspirai oamenii i motivai-i prin
cunotinele pe care le deinei. Scriei ntr-un stil apropiat Dvs. i nu uitai s completai postarea cu
o fotografie reprezentativ.
Content imagine & video: n domeniul turismului fotografiile de calitate i video-urile sunt cele care
vnd cel mai bine. Atragei atenia prin creare de video-uri scurte proprii.

61
Capitolul 5. Legislaia relevant asocierii n domeniul turismului rural
Acte legislative i normative privind turismul n mediul rural
Legislaia Republicii Moldova n general ncurajeaz dezvoltarea diverselor forme de tu-
rism (inclusiv a celui n mediul rural). Actele normativ-juridice n vigoare se refer su-
mar la anumite problematici specifice turismului n mediul rural. n Republica Moldova
actualmente nu exist o lege (proiectul Legii turismului rural este acceptat de Guvern
i propus Parlamentului pentru adoptare) sau vreun act normativ aparte care ar regle-
menta operaiunile de turism, n special n mediul rural (nu exist i n multe alte ri
unde aceast form de turism este practicat demult), dar pot fi enumerate cca 30 de
documente legislative ce definesc n anumite articole:
felurile de antreprenoriat posibile n turismul din mediul rural;
administrarea i utilizarea eficient a resurselor cu valoare turistic deinute de co-
munitile locale;
raporturile Autoritii naionale de turism i autoritile publice locale sau ali gestio-
nari de resurse turistice;
asigurarea financiar a aciunilor de utilizare a resurselor naturale i antropice n acti-
vitile de truism i odihn etc.

Cadrul juridic ce reglementeaz operaiunile de turism n mediul rural


A. Domeniul turistic
1. Strategia de dezvoltare a turismului Turism 2020, aprobat prin Hotrrea Guvernu-
lui nr.338 din 19.05.2014;
2. Hotrrea Guvernului Cu privire la impulsionarea dezvoltrii turismului n mediul
rural nr. 979 din 12.08.2008/Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.157-159/981
din 19.08.2008;
3. Legea nr.352 din 24.11.2006 cu privire la organizarea i desfurarea activitii tu-
ristice n Republica Moldova/n Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.14-17 din
02.02.2007;
4. Hotrrea Guvernului Cu privire la aprobarea Programului Naional n domeniul tu-
rismului Drumul Vinului n Moldova nr.554 din 24.05.2004/Monitorul Oficial al Re-
publicii Moldova nr.88-90/700 din 04.06.2004;
5. Hotrrea Guvernului Cu privire la aprobarea Normelor metodologice i criteriilor
de clasificare a structurilor de primire turistic cu funciuni de cazare i de servire a
mesei nr. 643 din 27.05.2003/Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.99-103/680
din 06.06.2003;
6. Hotrrea Guvernului Pentru aprobarea Regulamentului cu privire la Registrul turis-
mului nr.615 din 11.07.2001/Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.78-80/641
din 12.07.2001;
7. Criterii pentru acordarea licenei de turism/Ordinul Ageniei Naionale de Turism din
28.05.2001, Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.59-61, 07.07.2001;
8. Ordin cu privire la aprobarea i punerea n aplicare a Nomenclatorului funciilor n
domeniul turismului, Criteriilor pentru acordarea brevetului de turism i Regula-
mentului cu privire la brevetarea activitii turistice/Ordinul Ageniei Naionale de
Turism nr.51 din 01.11.2001, Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.133-135 din
08.11.2001;

62
9. Legea turismului a Republicii Moldova nr.798-XIV din 11.02.2000, Monitorul Oficial al
Republicii Moldova nr.54-56 din 12.05.2000;
10. Hotrrea Guvernului nr.872 din 22.08.2000 Cu privire la crearea Ageniei Naionale
de Turism, Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.109-111 din 31.08.2000.
B. Organizarea antreprenoriatului
1. Legea nr. 179 din 21.07.2016 cu privire la ntreprinderile mici i mijlocii;
2. Lege cu privire la parcurile tiinifico-tehnologice i incubatoarele de inovare nr. 138-
XVI din 21.06.2007;
3. Legea nr.160 din 22.07.2011 privind reglementarea prin autorizare a activitii de n-
treprinztor;
4. Legea nr.845-XII din 03.01.1992 cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi, Monito-
rul Oficial al Republicii Moldova nr.2/33 din 28.02.1994;
5. Legea nr.93-XIV din 15.07.1998 cu privire la patenta de ntreprinztor, Monitorul Ofi-
cial al Republicii Moldova nr.72-73/485 din 06.08.1998;
6. Legea nr.332-XIV din 26.03.1999 privind acordarea de licene pentru unele genuri de
activitate;
7. Hotrrea Guvernului nr.770 din 17.11.1995 Despre aprobarea Regulilor de orga-
nizare a preparrii i comercializrii produselor i prestrii serviciilor n alimentaia
public i a Regulamentului de clasificare a ntreprinderilor de alimentaie public pe
categorii de ncadrare dup nivelul de servire, Monitorul Oficial al Republicii Moldo-
va nr.17-18/112 din 21.03.1996;
C. Gestionarea resurselor naturale i culturale cu valoare turistic
1. Legea nr.218 din 17.09.2010 privind protejarea patrimoniului arheologic, Monitorul
Oficial al Republicii Moldova nr.235-240 din 03.12.2010, n vigoare din 03.03.2011;
2. Hotrrea Guvernului nr.187 din 20.02.2008 Pentru aprobarea Regulamentului pri-
vind arenda fondului forestier n scopuri de gospodrire cinegetic i/sau de recreere;
3. Legea nr.1530-XII din 22.06.1993 privind ocrotirea monumentelor, Monitorul Oficial
al Republicii Moldova nr.1/3 din 30.01.1994;
4. Legea nr.1515-XII din 16.10.1993 privind protecia mediului nconjurtor;
5. Legea nr.1102-XIII din 06.02.1997 cu privire la resursele naturale;
6. Legea nr.1539-XIII din 25.02.1998 privind fondul ariilor naturale protejate de stat;
7. Codul silvic nr.887 din 21.06.1996;
8. Codul funciar nr.828 din 25.12.1991;
9. Hotrrea Parlamentului Pentru punerea n aplicare a Legii privind ocrotirea monu-
mentelor nr.1531-XII din 22.06.1993, Monitorul Oficial al Republicii Moldova, nr.1/4
din 30.01.1994;
10. Hotrrea Guvernului nr.737 din 11.06.2002 Privind reglementarea funcionrii zo-
nelor de recreere aferente bazinelor acvatice, Anexa nr.2;
11. Hotrrea Guvernului nr.1009 din 05.10.2000 Despre aprobarea Regulamentului pri-
vind zonele protejate naturale i construite;
D. Domeniul administraiei publice locale
Legea nr.191-XIV din 12.11.1998 privind administraia public local;
Legea serviciului public nr.443-XIII din 04.05.1995;
Legea nr.491-XIV din 09.07.1999 privind finanele publice locale;
Acordurile privind crearea Euroregiunilor.

63
Abordarea unor aspecte privind agroturismul n legislaia naional
Agroturismul este o form a turismului care se desfoar n mediul rural, orientat spre
utilizarea resurselor turistice locale (naturale, culturale etc.), cunoaterea obiceiurilor i
tradiiilor, gastronomiei locale, gospodriilor rneti, de fermieri etc. n domeniul turis-
mului internaional statul creeaz condiii prioritare pentru: crearea produselor turistice
specializate, inclusiv de turism rural i agroturism (Hotrrea Guvernului nr.912, art.(4),
art.(5)).
Activitatea de turism n ar este reglementat de Agenia Turismului, autoritate a ad-
ministraiei publice de specialitate cu statut de persoan juridic. Agenia este creat n
scopul elaborrii i promovrii strategiei naionale n domeniul turismului i programelor
de dezvoltare a turismului, n conformitate cu potenialul turistic i programele strategice
de dezvoltare economic a rii.
Pentru a realiza obiectivele politicii de stat n domeniul turismului rural i agroturismului,
Agenia exercit urmtoarele atribuii principale:
- organizeaz mpreun cu ministerele i organizaiile de resort evidena i atestarea pa-
trimoniului turistic, asigur valorificarea i protejarea acestuia n condiiile legii;
- iniiaz i propune Guvernului proiecte de acte normative pentru accelerarea procesu-
lui de privatizare n turism;
- avizeaz documentaia de urbanism privind zonele i staiunile turistice, precum i do-
cumentaia privind construciile n turism;
- clasific structurile de primire turistic, inclusiv n mediul rural;
- instituie i gestioneaz Registrul turismului;
- colaboreaz cu organele de specialitate ale administraiei publice centrale, cu autorit-
ile administraiei publice locale, precum i cu alte asociaii i organizaii nonguverna-
mentale;
- creeaz condiii pentru atragerea investiiilor interne i strine n scopul dezvoltrii tu-
rismului;
- coordoneaz programe de asisten tehnic n domeniul turismului etc.
Colaborarea Ageniei Turismului cu autoritile administraiei publice locale n domeniul
turismului n mediul rural ine de urmtoarele aspecte (activitatea de turism n teritoriu
se reglementeaz de ctre Autoritatea Naional de Turism n colaborare cu autoritile
publice locale care, potrivit legii, pot crea servicii de specialitate):
a) inventariaz principalele resurse turistice;
b) particip la elaborarea i omologarea traseelor turistice;
c) elaboreaz i promoveaz propuneri de dezvoltare a turismului n teritoriu n conformi-
tate cu programele de dezvoltare a turismului;
d) creeaz condiii favorabile pentru activitatea agenilor economici din teritoriu;
e) avizeaz cererile agenilor economici din teritoriu privind eliberarea licenei de turism;
g) contribuie la protecia i conservarea resurselor turistice, prin respectarea normelor de
punere n valoare;
h) contribuie la ameliorarea i protecia mediului nconjurtor, prin elaborarea i realiza-
rea unor aciuni i programe speciale;
i) antreneaz populaia local n activitatea de turism crend noi locuri de munc;
j) contribuie la dezvoltarea diferitor forme de turism n teritoriu etc.

64
Alte documente relevante turismului rural

1. Codul Muncii al Republicii Moldova nr.154 din 28.03.2003, publicat la 29.07.2003 n Moni-
torul Oficial al Republicii Moldova nr.159-162, art.648: reglementeaz raporturile de mun-
c, protejeaz interesele angajailor i ale angajatorilor.
2. Codul Contravenional al Republicii Moldova nr.218 din 24.10.2008, publicat la 16.01.2009
n Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.3-6, art.15. Data intrarii n vigoare 31.05.2009.
Codul apr drepturile i libertile legitime ale persoanei privind aprarea proprietii,
ordinii publice, a altor valori ocrotite de lege, n soluionarea cauzelor contravenionale
(abaterilor de la lege, care avnd un grad redus de pericol social, sunt pedepsite numai
prin aplicarea de amenzi sau alte pedepse uoare), precum i n prevenirea svririi de noi
contravenii.
3. Codul fiscal al Republicii Moldova nr.1163-XIII din 24.04.1997: este revizuit anual, de aceea
pesoanele care in contabilitatea n structurile turistice membrii clusterilor trebuie s in
cont de modificrile anuale relevante activitii lor economice. De exemplu, periodic este
modificat art.15 Cotele de impozit, n care se stabilete cota de impozitare pentru diferite
forme de organizare juridice, dar i pentru persoanele fizice.
4. Legea contabilitii nr.113 din 27.04.2007, publicat la 29.06.2007 n Monitorul Oficial al
Republicii Moldova nr.90-93 art.399. Data intrrii n vigoare: 01.01.2008. Reglementeaz
modul i felul de organizare a contabilitii n diferite entiti economice n conformitate cu
standardele noi din Republica Moldova.
5. Legea salarizrii nr.847-XV din 14.02.2002, publicat n Monitorul Oficial al Republicii
Moldova nr.50-52/336 din 11.04.2002: stabilete principiile salarizrii, formrii fondului
salarial pentru diferite forme organizatorico-juridice n sectorul real al economiei naio-
nale. Este foarte important de urmrit toate modificrile ce in de salariul minim pentru
economia naional, deoarece n conformitate cu art.12 (alin.3) al prezentei Legi cuan-
tumul minim garantat al salariului n sectorul real se reexamineaz anual, n funcie de
creterea sumar anual a indicelui preurilor de consum i a ratei de cretere a produc-
tivitii muncii la nivel naional. De obicei, modificrile ce in de salariul minim pe ar
intr n vigoare anual la data de 01 mai a anului respectiv.
6. Legea fondurilor asigurrii obligatorii de asisten medical pe anul 2015 nr.74 din
12.04.2015, publicat la 28.04.2015 n Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.102-104,
art.176. Este modificat la fiecare nceput de an calendaristic. Trebuie de urmrit mrimile
primelor de asigurare obligatorie de asisten medical n form de contribuie procentu-
al la salariu i la alte recompense. Aceste modificri intr n vigoare din momentul publi-
crii n Monitorul Oficial al Republicii Moldova.
7. Legea bugetului asigurrilor sociale de stat: se modific la fiecare nceput de an calendaris-
tic, se recomand urmrirea atent a modificrilor asupra tarifului contribuiei de asigurri
sociale de stat obligatorii i bazei de calcul pentru angajatori persoane juridice, pentru
ntreprinderi individuale i deintorii de patent. Tot aici sunt publicate i modificrile
privind cuantimul indemnizaiilor pentru diferite categorii de ceteni.
8. Legea privind controlul de stat asupra activitii de ntreprinztor nr.131 din 08.06.2012, pu-
blicat n Monitorul Oficial al Republicii Modova nr.181-184/595 din 31.08.2012: prin aceast
lege sunt stabilite principiile i criteriile de organizare i desfurare a controlului de ctre
organele de competen (lista acestora este anexat la documentul legislativ).
9. Legea nr. 179 din 21.07.2016 cu privire la ntreprinderile mici i mijloci, publicat la
16.09.2016 n Monitorul Oficial al Republicii Modova nr. 306-313, art. nr. 651, data intrrii
n vigoare: 16.12.2016.
10. Lege cu privire la parcurile tiinifico-tehnologice i incubatoarele de inovare nr. 138-XVI
din 21.06.2007, publicat n Monitorul Oficial al Republicii Modova nr.107-111/476 din
27.07.2007.

65
Aspecte juridice privind afacerile n turismul rural
Antreprenoriatul n mediul rural, chiar dac este unul specific, se supune principiilor egale i
nediscriminatorii aplicate de stat n raporturile cu agenii economici.
Antreprenoriatul este activitatea de fabricare a produciei, executare a lucrrilor i prestare
a serviciilor desfurat de ceteni i de asociaiile acestora n mod independent, din pro-
pria iniiativ, n numele lor, pe riscul propriu i sub rspunderea lor patrimonial, cu scopul
de a-i asigura o surs permanent de venituri (Legea nr.845-XII, art.1(1)).
Orice cetean al Republicii Moldova poate desfura o activitate de ntreprinztor printr-un
sistem simplificat de nregistrare, impozitare, eviden i dri de seam n baza utilizrii
patentei de ntreprinztor (Legea nr.93-XIV).
Statul i autoritile administraiei publice locale sunt antreprenori speciali (Legea nr.845-
XII, art. 2(1)).
Statul creeaz tuturor ntreprinderilor condiii juridice i economice egale de a folosi resurse
tehnico-materiale, naturale, de munc, financiare i informative, neadmind monopoliza-
rea pieelor acestor resurse, i reglementeaz activitatea de antreprenoriat n baza legis-
laiei n vigoare. Guvernul, autoritile administraiei publice, precum i autoritile admi-
nistraiei publice locale pot da dispoziii ntreprinderilor numai n limitele competenei lor,
stabilite de legislaie (Legea nr.45-XII, art.8(1,2)).
ntreprinderea are dreptul s practice anumite genuri de activitate, determinate de legis-
laie, numai dup ce a obinut licena de stat pentru genul respectiv de activitate (Legea
nr.845-XII, art.10 (2)).
Licena atest capacitatea i dreptul titularului de a desfura un anumit gen de activitate n
condiiile care s asigure calitatea i sigurana mrfurilor i serviciilor. Licena se elibereaz
pentru un singur gen de activitate pe un termen de 5 ani (Legea nr. 332-XIV).
Titular de patent poate fi orice cetean, care locuiete permanent n Republica Moldova i
are dreptul s desfoare activitate de ntreprinztor i corespunde cerinelor de calificare
necesare unui gen de activitate.
Principalele categorii de activiti ale agropensiunii (cazarea, alimentaia turitilor) nu sunt licen-
iate, dar se nregistreaz i se monitorizeaz de organele de stat (fiscale, statistice, din turism)
conform cerinelor generale. Activitile relevante turismului rural care sunt liceniate in de:
- organizarea activitii de turism i prestarea serviciilor turistice;
- exploatarea transportului auto de cltori, cu excepia celui urban;
- elaborarea proiectelor i executarea lucrrilor de conservare, de restaurare i de punere n
valoare a monumentelor istorice.
Totodat, chiar dac unele activiti de turism rural n trecut au fost ncurajate prin aplicarea
patentei de antreprenor (redus pentru mica cazare i excursii interne, prin ghilotina), n
prezent aceasta este valabil doar pentru:
- confecionarea articolelor meteugreti de art popular (artizanat) i vnzarea lor, cu
excepia vnzrii la expoziii i licitaii.
ncurajarea antreprenoriatului n turism
Conform prevederilor legale, statul sprijin i ncurajeaz libera iniiativ n domeniul activitii
de turism, ndeosebi n atragerea turitilor strini n Republica Moldova, prin promovarea unui
regim fiscal favorabil pentru agenii economici din turism. Agenilor economici-organizatori ai
turismului pentru copii, elevi, studeni i alte grupuri sociale li se acord unele nlesniri fiscale
n scopul de a eficientiza utilizarea bazei tehnico-materiale pentru odihn i recreare existente.
n scopul atragerii investiiilor n sfera turismului, unele terenuri care fac parte din domeniul pu-
blic sau privat pot fi concesionate pe o perioad de pn la 50 de ani, n conformitate cu legea
i cu prioritile stabilite prin programele de dezvoltare a turismului.

66
Boxa aspectelor juridice
Legea nr. 179 din 21.07.2016 cu privire la ntreprinderile mici i mijlocii, publicat la 16.09.2016 n
Monitorul Oficial al Republicii Modova nr. 306-313, art. nr. 651, data intrrii n vigoare: 16.12.2016.
Articolul 3 al prezentei Legi (Noiuni generale) spune c clusterul este o asociere de ntreprin-
deri interconectate, amplasate n apropiere geografic, de regul aparinnd unui sector sau
unor sectoare conexe, precum i de instituii de cercetri tiinifice, de universiti i de alte
organizaii a cror activitate este concentrat pe inovare, cooperarea lor permind sporirea
avantajelor competitive ale ntreprinderilor.
Articolul 19. ncurajarea inovaiilor i internaionalizarea ntreprinderilor mici i mijlocii vede
n clusterizare un instrument care faciliteaz cooperarea ntreprinderilor mici i mijlocii cu
ntreprinderile mari. Asocierea cu instituii de cercetare conform legii va permite efectuarea
activitilor de cercetare-dezvoltare pentru ntreprinderile mici i mijlocii.
Legea cu privire la parcurile tiinifico-tehnologice i incubatoarele de inovare nr. 138-XVI din
21.06.2007, publicat n Monitorul Oficial al Republicii Modova nr.107-111/476 din 27.07.2007.
n articolul 3. Noiuni principale, pentru prim dat n legislaia naional apare noiunea de clus-
ter, care este tratat ntr-un sens ngust: cluster tiinifico-tehnologic grupare de persoane juri-
dice i persoane fizice constituit n baza unui contract de asociere, ncheiat ntre organizaiile din
sfera tiinei i inovrii acreditate i/sau instituiile de nvmnt superior acreditate, alte organi-
zaii necomerciale, pe de o parte, i ageni economici, autoriti ale administraiei publice locale,
asociaii patronale sau asociaii profesionale, persoane fizice, instituii financiare, organizaii in-
ternaionale, investitori autohtoni sau strini, pe de alt parte, n scopul desfurrii activitii de
cercetare tiinific, de nvmnt i de transfer tehnologic al rezultatelor tiinifice i inovaiilor,
valorificrii lor prin activiti economice. n articolul 15 sunt stabilite atribuiile clusterului tiini-
fico-tehnologic, cum ar fi:
elaboreaza programe privind funcionarea i dezvoltarea parcului tiinifico-tehnologic i a
incubatorului de inovare att n direciile strategice ale sferei tiinei i inovrii, ct i n alte
direcii ale acestei sfere;
faciliteaz atragerea de noi rezideni, inclusiv la propunerea Ageniei i a administratorului
parcului stiinifico-tehnologic sau al incubatorului de inovare.

67
Proceduri de creare i nregistrare a agropensiunilor

A. ntreprinztori
Titular de patent poate fi orice cetean care locuiete permanent n Republica Moldova, are dreptul s
desfoare activitate de ntreprinztor i corespunde cerinelor de calificare necesare unui gen de activi-
tate. Titularul de patent poate desfura activitatea pe ntreg teritoriul rii. Desfurarea activitii de
ntreprinztor n baza patentei nu impune nregistrarea de stat a titularului acesteia i primirea licenei.
Asupra titularului patentei nu se extind cerinele privind prezentarea drilor de seam financiare i sta-
tistice, inerea evidenei contabile i financiare, efectuarea operaiunilor de cas i decontrilor. Patenta
se elibereaz pe un termen de o lun sau mai mult de inspectoratul fiscal teritorial. n cazul n care,
conform legislaiei, pentru desfurarea unor genuri de activitate este necesar autorizaia autoritii
administraiei publice locale, la cererea de eliberare a patentei se anexeaz decizia autoritii respective.
B. ntreprinderi
Pe teritoriul Republicii Moldova antreprenori sunt ntreprinderile cu sau fr personalitate juridic. Ele
se nregistreaz la Camera nregistrrii de Stat, activeaz i sunt responsabile n faa creditorilor cu patri-
moniul su (sau, n cazul persoanelor fizice, i averea personal). Statul i autoritile publice locale, ca
antreprenori speciali, pot participa n activitatea altor ntreprinderi prin procurarea titlurilor de valoare,
prin transmiterea n arend a bunurilor, prin transmiterea dreptului de a exploata resursele naturale
sau prin concesiunile acordate investitorilor. n Moldova se practic licenierea activitii turistice (doar
pentru agenii de turism i turoperatori). Pentru operaiuni de turism i prestarea serviciilor persoanelor
aflate n cltorie n mediul rural se pot evidenia urmtoarele forme de organizare a antreprenoriatului:
ntreprinderea individual (I.I.)
Este un agent economic independent, constituit de persoana fizic care practic antreprenoriatul
n numele propriu i din cont propriu i administreaz personal afacerile. Are dreptul s ncheie n
numele su acte juridice, s in contabilitate i s angajeze salariai. Patrimoniul ntreprinderii indi-
viduale este inseparabil de patrimoniul personal al fondatorului. Aceast ntreprindere, dup nregis-
trarea de stat, trebuie nregistrat la organul fiscal teritorial, unde i se atribuie codul fiscal. Gospod-
riile de fermieri (form de antreprenoriat agricol, care poate lrgi activitile n domeniul turismului,
cazrii i alimentaiei oaspeilor, nsoirii i informrii pe trasee turistice etc.) se nregistreaz nu la
Camera nregistrrii de Stat, ci la Primrie.
Societatea cu rspundere limitat (S.R.L.)
Este constituit n baza asocierii a dou i mai multe persoane, care pun n comun anumite bunuri
pentru a desfura o activitate comercial n vederea mpririi beneficiilor, i care rspund pentru
obligaiile sociale n limita aportului lor. S.R.L. are un capital social minim. Conform Legii privind so-
cietile cu rspundere limitat (art.21 alin.2), mrimea capitalului social al societii se stabilete
de ctre fondatori n statut.
Exemple pentru turismul rural: restaurant cu specific naional i local, ntreprindere de producere
i comercializare a suvenirelor i echipamentelor turistice, agenie local de turism, hotel, motel,
camping i alte structuri de primire turistic.
Societate pe aciuni (S.A.)
Societate pe aciuni este societatea comercial al crei capital social este n ntregime divizat n aci-
uni i ale crei obligaii sunt garantate cu patrimoniul societii. Asociaiile contribuie la formarea ca-
pitalului social prin anumite cote de participare, reprezentate prin titluri (aciuni), pentru a desfura
o activitate comercial n vederea mpririi beneficiilor, i care rspund pentru obligaiile sociale
numai n limita aciunilor lor. Societatea are un capital social prevzut de statut. Asociaii (cetenii
localitii, organele de administrare local, ageniile de turism naionale i internaionale, ntreprin-
derile din turism i alte persoane interesate) vor contribui prin bani sau natur pentru procurarea
aciunilor subscrise. Aceste bunuri din capitalul social rmn fixe pe toat perioada de activitate a
societii, ca msur de protecie a creditorului.
Exemple pentru turismul rural: parteneriatul real dintre autoritile publice locale i sectorul privat
(local, naional, strin) pentru organizarea zonelor de agrement turistic, societilor de restaurare i
valorificare a monumentelor istorice .a. amintite n cazul S.R.L.

68
Procedura general de nregistrare a persoanei juridice
Procedura de nregistrare a unei afaceri n Republica Moldova este suficient de simpl. De obicei,
acest lucru se realizeaz doar n 5 pai consecutivi:
1. nregistrarea afacerii se realizeaz la Camera nregistrrii de Stat i la oficiile ei teritoriale. La
Camera nregistrrii de Stat a fost creat ghieul unic, care i permite ntreprinztorului, pe lng
perfectarea documentelor de nregistrare, verificarea denumirii i confecionarea tampilei, s se
pun n evidena electronic a Casei Naionale de Asigurri Sociale i a Companiei Naionale de
Asigurri n Medicin, s obin codurile statistice i cel fiscal. Procesul de nregistrare se finali-
zeaz cu primirea certificatului de nregistrare, a actelor de constituire i a tampilei;
2. punerea n evidena fiscal. Dei Camera nregistrrii de Stat prezint organului fiscal, o dat la 3
zile, informaia privind atribuirea numrului de identificare de stat, ntreprinztorul trebuie s se
pun personal n evidena Inspectoratului Fiscal de Stat Teritorial pe a crui raz ntreprinderea
i are sediul. Numrul de identitate indicat n certificatul de nregistrare reprezint i codul fis-
cal al ntreprinderii. Inspectoratul Fiscal de Stat Teritorial deschide pentru fiecare ntreprindere
un Dosar personal, care conine copiile actelor de constituire i a certificatului nregistrrii de
stat; datele despre fondatorul, conductorul i contabilul-ef (numele, prenumele, data naterii,
adresa i informaia de contact, datele documentului ce atest identitatea), precum i alte acte
necesare organului fiscal. n cazul n care i schimb sediul din raza de activitate a Inspectoratului
Fiscal de Stat Teritorial unde se afl n eviden, antreprenorul este obligat s depun cererea de
transmitere a dosarului la Inspectoratul Fiscal de Stat Teritorial de la noul sediu;
3. nregistrarea n calitate de pltitor al contribuiilor de asigurri sociale de stat obligatorii se efec-
tueaz la oficiul teritorial al Casei Naionale de Asigurri Sociale;
4. nregistrarea n calitate de pltitor al primelor de asigurare obligatorie de asisten medical se rea-
lizeaz la agenia teritorial a Companiei Naionale de Asigurri n Medicin. Numrul de nregistrare
este IDNO al entitii. Pentru introducerea n baza de date a informaiei referitor la antreprenor, se
prezint: fia contribuabilului completat, formularul 2-03/1 Lista de eviden nominal a persoane-
lor asigurate angajate completat, copia certificatului de nregistrare; copia ordinului privind dispune-
rea persoanei responsabile de asigurare obligatorie de asisten medical din cadrul ntreprinderii.
Modificarea informaiei referitor la angajai se efectueaz cu respectarea termenului de prezen-
tare a schimbrilor survenite n listele de eviden a persoanelor asigurate (pn la data de 7 a
lunii urmtoare celei n care au avut loc schimbrile). Persoana neangajat, fondator al ntre-
prinderii Individuale, pentru introducere n baza de date prezint suplimentar copiile poliei de
asigurare i extrasului de la Camera nregistrrii de Stat;
5. deschiderea contului bancar. Toate ntreprinderile sunt obligate s pstreze mijloacele bneti la
banc, prin deschiderea contului bancar. ntreprinztorul poate deschide mai multe conturi, att
n lei moldoveneti, ct i n valut strin, n orice banc din ar. nainte de alegerea bncii, an-
treprenorul ar trebui s adune i s analizeze urmtoarele informaii: serviciile prestate de banc,
tarifele practicate pentru deservire, rapiditatea transferurilor, credibilitatea bncii, reputaia bn-
cii n comunitate. Recomandarea general este ca, numai dup vizitarea oficiilor mai multor bnci,
discutrii cu personalul i cu clienii acestora, poate fi luat o decizie referitoare la banca aleas.
Pentru deschiderea unui cont curent este necesar prezentarea urmtoarelor documente:
a. cererea de deschidere a contului, semnat de conductorul i de contabilul-ef al ntreprinderii;
b. fia cu specimenele de semnturi i amprenta tampilei legalizat notarial (2 exemplare);
c. certificatul de atribuire a codului fiscal, emis de Inspectoratul Fiscal de Stat (originalul i copia);
d. extrasul din Registrul de stat al persoanelor juridice sau din Registrul de stat al ntreprinz-
torilor individuali (n cazul ntreprinderii individuale), eliberat de Camera nregistrrii de Stat
(originalul sau copia legalizat notarial);
e. certificatul de nregistrare a ntreprinderii, eliberat de Camera nregistrrii de Stat, sau alte do-
cumente care confirm nregistrarea de stat conform legislaiei n vigoare (originalul i copia);
f. documentele de constituire (statutul, contractul de constituire etc.) (originalele i copiile);
g. copia actului de identitate al persoanei care prezint documentele pentru deschiderea contului;
h. actul sau copia actului, legalizat notarial, care atest mputernicirile persoanei de a deschi-
de contul (n cazul deschiderii contului de ctre persoana mputernicit);
i. alte documente la cererea bncii.

69
Proceduri specifice n procesul de nregistrare a persoanei juridice
n funcie de genul de activitate ales de antreprenor, pot fi necesare i alte proceduri n procesul de
nregistrare:
1. obinerea licenei. Conform legislaiei Republicii Moldova, circa 50 de genuri de activitate sunt
realizate numai n baza licenei, inclusiv activitatea de turism (doar pentru agenii i turoperatori, nu
i pensiuni turistice). Autoritatea public central abilitat cu elaborarea, aplicarea i monitorizarea
politicii de stat n domeniul licenierii este Camera de Liceniere. Camera de Liceniere elibereaz
licen pentru circa 39 de domenii de activitate, printre care i cea de turism (Legea cu privire la
liceniere nr.451 din 30.07.2001, art.8 alin.29). Celelalte activiti sunt liceniate de alte autoriti
publice. Termenul de valabilitate a licenei i mrimea taxei pentru obinerea licenei sunt stipulate
n Legea respectiv.
Termenul de valabilitate i taxa pentru licenierea unor genuri de activitate

Genul de activitate Termenul de valabilitate, ani Cuantumul taxei, lei


29. Activitatea de turism 5 3250,00

Pentru obinerea licenei, conductorul ntreprinderii sau persoana mputernicit de acesta de-
pune la autoritatea de liceniere declaraia de eliberare a licenei, la care anexeaz copia certifi-
catului de nregistrare de stat a ntreprinderii i alte documente suplimentare, n conformitate cu
prevederile actelor legislative ce reglementeaz activitatea liceniat pentru care se solicit licena.
n cel mult 5 zile lucrtoare de la data nregistrrii declaraiei, autoritatea competent adopt o deci-
zie privind eliberarea licenei sau respingerea declaraiei, comunicnd solicitantului decizia adoptat.
n cazul unui rspuns nefavorabil, ntreprinztorul poate depune o nou declaraie dup nlturarea
cauzelor care au servit drept temei pentru respingerea declaraiei precedente. Licena se perfecteaz
n termen de 3 zile lucrtoare de la data prezentrii documentului ce confirm achitarea taxei de
eliberare a licenei;
2. obinerea autorizaiilor. Pentru desfurarea unor activiti, este necesar obinerea unor auto-
rizaii, aa ca:
1. autorizaia de funcionare a unitilor comerciale i de prestare a serviciilor sociale, care este
eliberat de Primrie i legalizeaz amplasamentul afacerii. Pentru autorizaia respectiv, ntre-
prinztorul achit taxa trimestrial, pn n ultima zi a lunii imediat urmtoare dup trimestrul
gestionar. Fiind o tax local, mrimea ei este stabilit de administraia public local, iar valoa-
rea maxim este reglementat n titlul VII al Codului fiscal Taxele locale;
2. autorizaia sanitar de funcionare, care este eliberat de Centrul de Medicin Preventiv i
confirm faptul c activitatea desfurat de deintorul acesteia corespunde integral prevede-
rilor cerinelor sanitar-epidemiologice n vigoare. Pentru eliberarea autorizaiei respective, nu se
percepe tax, ns se achit plata pentru testele de laborator;
3. autorizaia de prevenire i stingere a incendiilor la exploatarea construciilor, obiectivelor,
care este eliberat de Serviciul Proteciei Civile i Situaiilor Excepionale, cu avizul Serviciului
pompieri referitor la respectarea cerinelor contra incendiilor;
4. autorizaia de construire, n cazul construciei/extensiei unor imobile capitale etc.
La fel, ntreprinztorului i revine sarcina s ntreprind de sine stttor o serie de activiti legate de
organizarea nemijlocit a afacerii:
alegerea amplasamentului afacerii (ncperile pot fi construite, procurate sau nchiriate);
pregtirea spaiilor, procurarea sau nchirierea echipamentului i instalarea acestuia;
stabilirea relaiilor cu furnizorii;
recrutarea i selectarea personalului;
promovarea afacerii.
Dup parcurgerea acestor etape, ntreprinztorul i poate ncepe activitatea.

70
Bazele impozitrii n turismul rural
Fiecare antreprenor care activeaz n domeniul economiei reale este obligat s achite taxe i impozi-
te de stat i locale. Acestea sunt principalele surse de venit n bugetul de stat, asigurnd capacitile
necesare pentru realizarea unor programe sociale i consolidarea securitii cetenilor si.
n cazul activitii economice n baza patentei de antreprenor, impunerea fiscal se efectueaz sub
form de tax pentru patent, care include:
- impozitul pe venit;
- taxele pentru resursele naturale;
- taxa pentru unitile comerciale i/sau unitile de deservire social;
- taxa pentru amenajarea teritoriului.
Alte impozite, taxe i ncasri se pltesc de titularul patentei pe principii generale (conform art.12
alin.1 i alin.2 din Legea cu privire la patenta de ntreprinztor nr.93 din 15.07.1998 ). Astfel, titularii
patentei achit n mod obligatoriu contribuia de asigurare social de stat (n cazul n care nu au alt
loc de munc de baz n.a.). Achitarea contribuiei de asigurare social de stat i asigur titularului
patentei dreptul la o pensie minim i la un ajutor de deces prevzut n legislaie. Durata activit-
ii desfurate n baza patentei se include n vechimea n munc a titularului patentei, cu condiia
achitrii contribuiilor de asigurare social de stat. Condiiile de asigurare social de stat a titularilor
de patent se stabilesc prin Legea bugetului asigurrilor sociale de stat pe anul respectiv. n ultima
perioad se practic urmtoarea modalitate de achitare: dac deintorul de patent are un loc de
munc de baz, atunci la deschiderea patentei i la fiecare prelungire a acesteia se prezint certifi-
catul de la locul de munc, care confirm achitarea lunar a contribuiei de asigurare social de stat
(n.a.). Se scutesc de achitarea contribuiei de asigurare social de stat pensionarii i invalizii de toate
gradele (art.17 alin.1-5 din Legea cu privire la patenta de ntreprinztor).
Potrivit legislaiei naionale, titularul de patent desfoar activitatea de ntreprinztor:
- fr nregistrarea de stat;
- n lipsa licenei;
- fr ntocmirea drilor de seam financiare i statistice;
- n lipsa evidenei contabile i financiare.
Titularul de patent nu este contribuabil TVA, cu condiia ca veniturile din vnzrile sale s nu dep-
easc 300000 lei ntr-o perioad de 12 luni consecutive (conform art.18 alin.3 din Legea cu privire
la patenta de ntreprinztor).
Odat cu nregistrarea ntreprinderii (persoan fizic sau juridic), antreprenorul este obligat:
s adopte unul din sistemele de contabilitate;
s cunoasc lista impozitelor i taxelor existente n ar, care se refer la activitatea desfurat;
s cunoasc tipurile drilor de seam fiscale, termenele de prezentare a acestora i de achitare a
impozitelor;
s contribuie n termenele stabilite la plile n buget.
n Republica Moldova sunt stabilite 3 forme de inere a evidenei contabile:
sistemul contabil n partid simpl sistem contabil care prevede reflectarea unilateral a fap-
telor economice, utiliznd nregistrarea n partid simpl conform metodei intrare-ieire, fr
prezentarea situaiilor financiare de ctre gospodriile rneti, ntreprinztorii individuali, pn
la nregistrarea acestora ca contribuabili ai TVA, i persoanele fizice care presteaz servicii profe-
sionale, conform indicaiilor metodice aprobate de Ministerul Finanelor;
sistemul contabil n partid dubl, cu prezentarea situaiilor financiare simplificate entitile
care corespund urmtoarelor criterii pentru perioada de gestiune precedent:
a) numrul mediu scriptic al salariailor nu depete 9 persoane;
b) veniturile din vnzri nu depesc 3 milioane lei; i
c) valoarea contabil total (de bilan) a activelor la data raportrii nu depete 3 milioane lei
(conform art.15 alin.2 din Legea contabilitii);
sistemul contabil n partid dubl, cu prezentarea situaiilor financiare complete, alte entiti
dect cele menionate n art.15 alin.(1) i alin.(2) din Legea contabilitii.

71
Sistemul naional de impozite i taxe
Parlamentul Republicii Moldova stabilete anual lista i mrimea impozitelor i taxelor.
Consiliile locale ntocmesc nomenclatorul taxelor i impozitelor locale, mrimea aces-
tora, modalitile de percepere. Fiecare antreprenor va stabili care sunt impozitele
obligatorii ce urmeaz s fie achitate regulat la buget, n condiiile legii. Sistemul de
impunere reprezint totalitatea impozitelor, taxelor i altor pli, concepute n con-
formitate cu legislaia fiscal n vigoare, care reprezint una din sursele veniturilor
Bugetului Public Naional al Republicii Moldova. Sistemul naional de impozite i taxe
stabilete n Codul fiscal urmtoarele.
Impozite i taxe de stat: a) impozitul pe venit; b) taxa pe valoarea adugat; c) accize-
le; d) impozitul privat; e) taxa vamal; f) taxele rutiere.
Impozite i taxe locale: a) impozitul pe bunurile imobiliare; a) impozitul privat; b) ta-
xele pentru resursele naturale; c) taxa pentru amenajarea teritoriului; d) taxa de orga-
nizare a licitaiilor i loteriilor pe teritoriul unitii administrativ-teritoriale; e) taxa de
plasare (amplasare) a publicitii (reclamei); f) taxa de aplicare a simbolicii locale; g)
taxa pentru unitile comerciale i/sau de prestri servicii; h) taxa de pia; i) taxa pen-
tru cazare; j) taxa balnear; k) taxa pentru prestarea serviciilor de transport auto de
cltori pe rutele municipale, oreneti i steti (comunale); l) taxa pentru parcare;
m) taxa de la posesorii de cini; p) taxa pentru parcaj; r) taxa pentru salubrizare; s) taxa
pentru dispozitivele publicitare (conform Codului fiscal, titlul I, art.6).
Impozitul pe venit prin venit se nelege orice ctig obinut de un contribuabil, adic
de o persoan fizic sau persoan juridic. Persoana fizic care obine un venit
(ctig) din salariu i din alte surse este obligat s achite statului o parte din aceste
venituri sub form de impozit pe venit. Plile pe care le obine persoana fizic pe
parcursul unui an n folosul su formeaz venitul impozabil, adic suma de la care se
calculeaz impozitul pe venit. n Republica Moldova persoanele juridice se mpart n
dou categorii : rezidente i nerezidente. Venitul impozabil pentru persoanele juridice
rezidente l constituie venitul brut obinut din toate sursele de venit din Republica
Moldova i din orice surs de venit de peste hotare. Venitul impozabil pentru nere-
zideni l constituie venitul brut obinut din orice surs doar pe teritoriul Republicii
Moldova. Impozitul pe venit este unul din impozitele de baz pe care sunt obligai s-l
achite att cetenii, ct i agenii economici. Ratele de mai jos sunt aplicabile conform
fiecrei categorii de contribuabili n parte:

Contribuabil Rata impozitului pe venit


ntreprinztori individuali/persoane fizice 7% i 18 %
Gospodrii rneti 7%
Persoane juridice 3% i 12%

72
Cheltuieli deductibile: ca regul general, cheltuielile suportate de o companie sunt
deductibile n scopul impozitrii venitului, pe motiv c aceste cheltuieli (i) sunt consi-
derate ca ordinare i necesare; (ii) decurg din venituri impozabile i (iii) sunt justificate
cu acte corespunztoare.
Taxa pe valoarea adugat (TVA). Cota standard de TVA, n general, se aplic livrrilor
locale de bunuri i servicii, precum i bunurilor supuse importului i serviciilor care fac
obiectul mecanismului de taxare invers. Taxarea invers se refer la serviciile prestate
de un furnizor nerezident unei companii din Moldova (ex. consultan, furnizare de
informaii etc.), care nu intr sub orice scutire de TVA. Aceast taxare invers de TVA
este datorat de compania moldoveneasc i achitat la bugetul Republicii Moldova
la data achitrii externe. O ntreprindere este obligat s se nregistreze n calitate de
pltitor TVA n cazul n care rulajul total n ultimele 12 luni consecutive a atins pragul
de 600.000 lei. Opional, nregistrarea ca pltitor de TVA poate fi nregistrat fr un
plafon minim n cazul n care sunt respectate toate condiiile impuse de legislaia fis-
cal. Cota standard de TVA este de 20%, pentru anumite tipuri de bunuri (ex. pine,
produse de panificaie, lapte, gaz, zahar etc.) este de 8% i pentru anumite bunuri
i servicii (ex. exporturile de bunuri/ prestarea serviciilor), transportul internaional,
livrrile spre i dinspre teritoriul Zonelor Economice Libere, importul i/sau livrrile
de bunuri i servicii destinate proiectelor de asisten tehnic n condiii specifice cota
TVA este de 0%.
Impozitarea persoanelor fizice rezidente. Conform legislaiei, fiecare angajator este
obligat s calculeze i s rein lunar diverse taxe referitoare la propriii angajai innd
cont de scutirile solicitate de angajat, contribuiile sau primele calculate conform mo-
dului stabilit de Inspectoratul Fiscal Principal de Stat, Casa Naional de Asigurri n
Medicin i Casa Naional de Asigurri Sociale. Impozitul achitat de angajator i, re-
spectiv, angajat sunt bazate pe salariul brut i se mpart, dup cum urmeaz (la nivelul
prevederilor legislative n anul 2016):
Tip impozit Rata impozitului
Impozitul pe venit pn la 29640 lei 7%
Impozitul pe venit dup 29640 lei 18%
Fondul de asigurri sociale achitate de angajat 6%
Fondul de asigurri sociale achitate de angajator 23%
Contribuii de asigurri medicale achitate att de angajat, 4,5% din 1 ianuarie 2015, nu s-a mo-
ct i de angajator dificat n anul 2016

Persoanele fizice care nu desfoar activitate de ntreprinztor au dreptul la restitui-


rea impozitului pe venit achitat n plus. Impozitarea persoanelor fizice nerezidente n
principiu coincide cu procedura de impozitare a persoanelor fizice rezidente.

73
Impozitarea pensiunii turistice rurale
Pensiunea rural, n calitate de agent economic, este obligat s contribuie la formarea bugetelor de
stat i locale. Cadrul general de aplicare a impozitelor de stat este valabil pe tot teritoriul Republicii
Moldova i pentru fiecare antreprenor. n cazul taxelor locale, fiecare Consiliu local stabilete n con-
diiile legii mrimea taxelor la care este supus pensiunea turistic. De exemplu, din totalul de taxe
i impozite locale, n Chiinu sunt aplicate doar 11, iar n unele localiti rurale 7-8. Taxa hotelier
i cea balnear este aplicat doar n localitile cu tradiii n hotelrie sau declarate staiuni balneare.
Astfel, o pensiune turistic rural beneficiaz, cel puin n perioada de lansare pe pia, de un regim
fiscal favorabil (facilitile generale oferite ntreprinderilor micului business, nu va plti o serie de
taxe locale: hotelier, balnear, amplasarea publicitii .a.).
Impozite i taxe valabile pentru o pensiune turistic rural
Denumire Baz de calcul Scutiri Perioada de
achitare/raportare
a) de stat
1. Impozit la persoanele fizice (7%, Deduceri = cheltuieli Lunar, pn la data
pe venit 18%) din venitul brut, cu ordinare i necesare, de 25 a lunii urm-
excepia deducerilor i scu- suportate exclusiv n toare lunii de ges-
tirilor; cadrul activitii de tiune
la persoanele juridice 3% antreprenor.
din activitatea operaional Scutiri (personale, pre-
sau 12% din venitul brut, cu fereniale, pentru soie
excepia deducerilor i persoane ntreinute)
2. Taxa pe achit ntreprinderile care Cota 0% este aplicat la Lunar, pn la data
valoarea au o sum a circulaiei im- serviciile pentru export de 25 a lunii urm-
adugat pozabile mai mare de 600 toare lunii de ges-
mii lei 12 luni consecutiv; tiune
20% din valoarea impozabi-
l a mrfurilor i serviciilor
b) locale
1. Impozit pe 0,1%-1,5% din jumtatea ntreprinderile produc-
bunuri imobi- valorii bunurilor imobiliare toare de materie prim
liare impozabile (terenuri, con- agricol. Celelalte 15%
strucii). la achitarea integral
pn la 25 iunie
2. Taxa pentru persoanele juridice = ma- Prin decizia Consiliului Lunar, pn la data
amenajarea xim 4 salarii minime + 10% local de 25 a lunii urm-
teritoriului din volumul fondului anual toare lunii de gesti-
de salarizare; une/se raporteaz
persoanele fizice = maxim trimestrial, pn la
2 salarii minime + 10% din data de 25 a lunii ur-
volumul fondului anual de mtoare dup nche-
salarizare ierea trimestrului
3. Taxa pentru 300 salarii minime achitate Prin decizia Consiliului Lunar, pn la data
amplasarea anterior obinerii Permisu- local de 25 a lunii urm-
unitii co- lui pentru amplasarea uni- toare lunii de gesti-
merciale tii comerciale une/se raporteaz
trimestrial, pn la
data de 25 a lunii ur-
mtoare dup nche-
ierea trimestrului

74
4. Taxa se calculeaz la numrul de Taxa hotelier este apli- Lunar, pn la data
hotelier cazri efectuate cat doar n orae de 25 a lunii urm-
toare lunii de gesti-
une/se raporteaz
trimestrial, pn la
data de 25 a lunii ur-
mtoare dup nche-
ierea trimestrului

5. Taxa este o tax unic Se achit doar n staiu- Lunar, pn la data


balnear nile balneare de 25 a lunii urm-
toare lunii de gesti-
une/se raporteaz
trimestrial, pn la
data de 25 a lunii ur-
mtoare dup nche-
ierea trimestrului

c) asigurri Angajatorii 23% din fon- Lunar, pn la


sociale de dul de remunerare; data de 25 a lunii
stat Salariaii 6% din salariu; urmtoare lunii de
ntreprinderile individuale gestiune/se rapor-
7032,00 de lei anual pentru teaz lunar, pn la
asigurarea individual; data de 25 a lunii
titularii de patent urmtoare lunii de
7032,00 de lei anual pen- gestiune;
tru asigurarea individual Lunar, cte 1/12 din
(conform Legii bugetului suma anual (586
asigurrilor sociale de stat lei/luna), pn la
pe anul 2016) data de 25 a lunii
urmtoare

d) asigurri Angajatorii 4,5% din fon- Lunar, pn la data


medicale de dul de remunerare; de 25 a lunii urm-
stat Salariaii 4,5% din salariu toare lunii de gesti-
une/se raporteaz
trimestrial, pn la
data de 25 a lunii ur-
mtoare dup nche-
ierea trimestrului

Conform Anexei nr.2 la Legea cu privire la mrimea, modul i termenele de achitare a primelor de
asigurare obligatorie de asisten medical, persoanele fizice neangajate, cu domiciliul n Republica
Moldova, care se includ n una din urmtoarele categorii: fondatorii de ntreprinderi individuale,
titularii de patent de ntreprinztor, se asigur n mod individual, cu excepia pensionarilor sau per-
soanelor cu dizabiliti severe, accentuate sau medii. Conform Legii fondurilor asigurrii obligatorii
de asisten medical pe anul 2016, mrimea primei de asigurare obligatorie de asisten medical
pentru persoanele fizice neangajate constituie 5454,00 lei [5050,0 lei (salariul nominal mediu lunar)
x 12 (luni) x 9,0 %)].

75
Raportarea activitilor aferente agropensiunilor i altor structuri din clusterele agroturistice
Activitatea de antreprenoriat este una multilateral, iar o latur a acestei activiti complexe este
procesul de raportare. Raportarea permite colectarea i prelucrarea principalelor date despre activi-
tatea antreprenorial a fiecrui agent economic din ar.
Principalele instituii de stat la care sunt prezentate (ageniile teritoriale) diferite rapoarte tipizate sunt:
Inspectoratul Fiscal de Stat;
Casa Naional de Asigurri Sociale;
Biroul Naional de Statistic.
n funcie de cerinele specifice ale acestora, sunt mai multe modaliti de raportare:
raportare lunar;
raportare trimestrial i
raportare anual.
n cazul n care proprietarii pensiunii desfoar activitate de cazare, au angajai i achit lunar salarii,
ei sunt obligai s prezinte lunar (pn pe data de 25 a lunii urmtoare) la:
Inspectoratul Fiscal de Stat:
formularul IRV14 Darea de seam privind suma venitului achitat i impozitului pe venit rei-
nut din acesta;
Casa Naional de Asigurri Sociale:
formularele BASS Declaraie privind calcularea i utilizarea contribuiilor de asigurri sociale
de stat obligatorii;
REV-5 n versiune electronic. Declaraiile prezentate prin mijloace electronice fr semntu-
r electronic se vor prezenta i pe suport de hrtie o dat pe an, pn la 25 martie 2017.
Practic din iulie 2016 s-a nceput procesul de trecere a raportrilor n regim online cu utiliza-
rea semnturilor electronice ale conductorilor ntreprinderilor economice.
Rapoartele trimestriale (prezentate pn la data de 25 a lunii urmtoare a trimestrului ncheiat) sunt
repartizate n felul urmtor:
Inspectoratul Fiscal de Stat:
formularul MED08 Raport privind calcularea primelor de asigurri sociale obligatorii de asis-
ten medical;
formularul TL13 Darea de seam pe taxele locale;
Biroul Naional de Statistic:
formularul nr.1-B-SC Cazarea turitilor n structurile de primire turistic colective cu func-
iuni de cazare (se prezint pn la data de 20 a lunii urmtoare perioadei de raportare).
Raportarea acestor date se refer la structurile de cazare mai mari de 10 locuri.
La sfritul fiecrui an de gestiune sunt prezentate rapoarte anuale care totalizeaz de fapt rezulta-
tele prezentate pe parcursul perioadei:
Inspectoratul Fiscal de Stat:
formularul IALS14 Not de informare privind salariul i alte pli efectuate de ctre patron n
folosul angajailor, precum i plile achitate rezidenilor din alte surse de venit dect sala-
riul i impozitul pe venit reinut din aceste pli (pn la 25 ianuarie a anului urmtor anului
de raportare);
formularul IVAO15 (Darea de seam privind impozitul pe venit din activitatea operaional)
i VEN14 (Declaraia persoanei juridice cu privire la impozitul pe venit) pn la 25 martie a
anului urmtor anului de raportare;
Biroul Naional de Statistic:
formularul nr. 1-A-SC Capacitatea structurilor de primire turistic colective cu funciuni de
cazare (se prezint pn la data de 20 ianuarie a anului urmtor al anului de raportare),
raportarea acestor date se refer la structurile de cazare mai mari de 10 locuri;
raportul financiar (bilanul) pentru anul precedent de gestiune mpreun cu Nota contabil
(pn la 31 martie a anului urmtor anului de raportare).
Trebuie s menionm necesitatea inerii unei evidene interne i raportrii interne a utilizrii fondu-
lui de cazare a agropensiunii.

76
Capitolul 6. Clustere agroturistice
Prezentarea clusterului Lunca Prutului de Jos
Localizare: este amplasat n partea de sud a Republicii Moldova i include mai multe localiti (or.
Cahul, s. Giurgiuleti, s. Slobozia Mare, s.Vleni, s.Pelinei, s.Gvnoas i s.Cotihana) pe o raz de
cca 50 km. Clusterul se afl ntr-o zon atractiv pentru turitii care vin pentru odihn, agrement,
studierea florei i faunei lacurilor Beleu i Manta, Colinelor de aur. Acetia viziteaz cu un deo-
sebit interes muzeele cu diferite tematici din zon, Portul International Giurgiuleti, gospodriile
rneti, unde sunt servii cu bucate i buturi autentice locale, iar gospodarii primesc oaspeii
n costume tradiionale motenite de la bunei i strbunei. Aici sunt organizate trasee turistice lo-
cale, programe etno-folclorice cu colectivele din zon, vizite la meterii populari, masterclass-uri
la Muzeul Pinii. Turitii sunt informai despre activitile i serviciile propuse de cluster prin in-
termediul panourilor informative amplasate n zona de activitate, prin internet, mass-media, ac-
tivitile culturale i expoziiile tematice.
De gestionarea activitilor n cadrul Clusterului este responsabil AO Fortuna (Muzeul Pinii),
care coordoneaz activitile turitilor n raza sa de activitate muzee, rezervaia natural, propu-
nnd turitilor odihn, agrement i alte oferte ale partenerilor din cluster.
Persoan responsabil: Vera Caminschi, directorul AO Fortuna (Muzeul Pinii), s. Vleni, r-nul
Cahul, tel.+373 (299) 6 35 35; +373 795 756 22.

Descrierea membrilor Clusterului:


Muzeul Pinii din Vleni i-a deschis uile vizitatorilor n anul 2007, specificul muzeului fiind ex-
poziia sortimentulu de pine tradiional a locului, prezentarea ritualurilor legate de pine. Aici
se organizeaz ateliere de lucru privind coacerea pinii. La dispoziia vizitatorilor sunt cca 50 de
exponate.
La poalele unor dealuri pitoreti i deschide larg porile Complexul etno-cultural Vleni i Cur-
tea Tradiional rneasc Casa Dorului. Aici poate fi vizitat casa-muzeu amenajat n stilul
propriu sec. XIX, cu cele trei ncperi specifice: casa mare, buctria, camera de locuit. n Casa
Dorului poi s te aezi la rzboiul de esut, s-i pui furca n bru i s torci cteva fuse, poi s
ei la rogojin sau s mesteci cu lingura de lemn n oala clocotind de pe cotlon. Muzeul este
deschis vizitatorilor din 2013.
Date de contact: Silvia tirbe, director, s. Vleni, r-nul Cahul, GSM: +37379017151.
Muzeul Gheorghe Vod din s. Vleni a fost deschis n anul 2012. n colecia muzeului sunt
acumulate circa 200 de exponate, ce reprezint documente despre viaa i activitatea poetului,
scriitorului i scenaristului Gheorghe Vod, originar din s. Vleni. Cele mai atractive exponate ale
muzeului sunt: (i) opera complet a poetului; (ii) lucrurile personale; (iii) maina de scris la care a
lucrat Gheorghe Vod.
Muzeul de istorie i etnografie i Primria s.Slobozia Mare sunt parteneri n cadrul clusterului
cu participarea n traseele elaborate de comun acord prin arealul Prutului de Jos. Aceast co-
laborare presupune deservirea grupurilor de vizitatori, organizarea de excursii cu demonstrarea
coleciilor muzeului, ceea ce permite cunoaterea multor aspecte ale trecutului i prezentului
satelor i ntregului areal. Fondat n anul 1988, muzeul are ase sli cu o suprafa total de 199
metri ptrai, fiecare gzduind o anumit tematic. Muzeul este amplasat n una din cldirile colii
medii, construit prin anii 1941-1942.
La necesitate, primria organizeaz programe artistice prezentate de colectivul folcloric Vatra
Horelor din localitate.
Date de contact: Gheorghe Plcint, directorul muzeului, s. Slobozia Mare, r-nul Cahul, tel.: +373
(299) 60 4 76.

77
Rezervaia natural Prutul de Jos din Slobozia Mare este una dintre cele 5 rezervaii na-
turale tiinifice mari din Moldova. Aceasta se subordoneaz Ageniei de Stat Moldsilva.
Rezervaia are ca obiectiv prioritar protecia mediului, efectuarea cercetrilor tiinifice,
educarea i instruirea ecologic a populaiei, organizarea eco-turismului. Clusterul, mpre-
un cu ceilali membri ai lui, i propune i n continuare primirea oaspeilor pe traseele
eco-turistice, contribuirea la informarea, contientizarea i formarea atitudinii grijulii fa
de natur.
Date de contact: Valentin Dimitriade, directorul Rezervaiei naturale Prutul de Jos,
s.Slobozia Mare, r-nul Cahul, tel. 0 (299) 6-01-59.

AO Centrul regional de dezvoltare socioeconomic, or.Cahul, director Aliona Machidon,


tel. +373 (299)9-28-37.
Fundaia Comunitar pentru Dezvoltare Durabil Cahul este o organizaie necomercial,
independent, non-politic, care urmrete n activitatea sa beneficiul public. Misiunea
fundaiei este de a contribui la mbuntirea calitii vieii cetenilor din oraul Cahul
i din regiune prin sprijinirea iniiativelor ceteneti acum i pentru generaiile viitoare.
Fundaia are n agenda sa mai multe proiecte relevante, printre care:
Trasee Interpretative n teren, ca aciuni ce se nscriu n sprijinul acordat Managemen-
tului Ariilor Naturale Protejate n Regiunea Mrii Negre (InterTrails), cu perioada de
implementare 2011-2013. Proiectul a fost finanat de UE/POC n Bazinul Mrii Negre.
n cadrul proiectului au fost create 20 de trasee interpretative n ariile protejate din
regiune. Titlul traseelor sugereaz vizitatorilor semnificaia acestora pentru natur, re-
prezentnd rute care cuprind elemente naturale specifice i unice;
Valurile lui Traian resurse culturale pentru dezvoltare i colaborare durabil trans-
frontalier, finanat de UE prin Programul CHOICE Cultural Heritage: Opportunity for
Improving Civic Engagement, 2016-2017. Obiectivul general al proiectului este contri-
buia la fortificarea parteneriatului transfrontalier ntre Moldova i Ucraina prin dezvol-
tarea unui cadru inovativ de conservare a patrimoniului cultural ca factor de dezvoltare
i cooperare transfrontalier durabil.
Date de contact: Anatolie Nebunu, director, or. Cahul, tel. 0 (299) 2-14-13.

Sanatoriul Nufrul Alb din or.Cahul anual gzduiete mii de pacieni care sosesc pentru
tratament i reabilitare. Ca membru al clusterului, sanatoriul va fi o surs important de
vizitatori i excursioniti pe traseele elaborate de comun cu ceilali membri ai clusterului.
Pe parcursul aflrii n sanatoriu, persoanele cazate au nevoie n afar de tratament, i de
posibilitatea de a profita de timpul liber i de oportunitile de a cunoate mprejurimile i
locurile interesante din regiune.
Date de contact: Elena Balanaru, director, or. Cahul, str. Nucilor nr. 1, tel. +373 (299) 2-34-
40, GSM: +373 68400099, +373 79217669, e-mail: nufarul_alb@mail.ru, web: www.nufa-
rul.md
Direcia general nvmnt r.Cahul, dir.Baban Valeriu, tel. +373 (79)1-87-288

78
Atraciile destinaiei turistice

Potenialul natural din arealul clusterului Lunca Prutului de Jos


Rul Prut este unul dintre cele mai mari ruri de pe teritoriul Republicii Moldova. i ia nceputul
de pe versantul de sud-est al vrfului Goverla, la 15 km sud-sud-vest de s. Vorohta, n masivul
montan al Carpailor Pduroi Cernogora i se revars n Dunre n apropierea s. Giurgiuleti.
De-a lungul cursului traverseaz la nceput regiunea Cernui a Ucrainei, apoi formeaz frontiera
natural ntre Republica Moldova i Romnia. Lungimea rului este de 967 m, limea medie a
bazinului este de 51 km. Prutul se scurge n Dunre, unde printr-o poriune de cca 1 km, Moldova
are acces la Marea Neagr i la bazinul acvatic al Europei Centrale i de Est.

Rezervaia tiinific Prutul de Jos a fost


creat la 23 aprilie 1991, n scopul ocrotirii
florei i faunei lacului Beleu, blilor i lun-
cilor inundabile din mprejurimile acestuia
care, n ansamblu, formeaz un ecosistem
unic. Rezervaia tiinific are ca obiectiv pri-
oritar protecia mediului, efectuarea cerce-
trilor tiinifice, educarea i instruirea eco-
logic a populaiei. Suprafaa rezervaiei este
de 1775,4 ha, la care se mai adaug zona de
protecie, sector limitrof cu o lime de 1,5
km, inclusiv puni (124 ha), pduri (370 ha), lunca inundabil (610 ha) i lacul Beleu (628 ha).
Vegetaia, n cea mai mare parte a teritoriului rezervaiei, este reprezentat de desiurile de
trestie, stufri, de slciuri, precum i de un covor bogat de plante de ap, mai ales n lun-
ca inundabil (papur, pipirig, nufrul, crinul de ap, rculeul, lintia). n total, aici cresc 193
specii de plante, dintre care sunt incluse n Cartea Roie a Moldovei: nufrul alb (Nymphaea
alba, categoria II UICN de raritate, specie periclitat), salvinia (Salvinia natans), cornaciul plutitor
(Trapa natans). Pdurile de stejar comun prefer sectoarele de lunc mai ridicate, care foarte rar
sunt inundate. Fauna complexului acvatic este reprezentat de peste 30 de specii de peti: cra-
pul, carasul, pltica, vduvia, avatul, babuca, somonul, alul, cosaul .a. Dintre speciile rare
amintim: pltica de Dunre, bibanul-soare, cega, soretele, mihalul .a. Cele mai numeroase din
lumea faunei sunt crdurile de psri slbatice, circa 160 de specii, dintre care 21 de psri sunt
incluse n Cartea Roie a Republicii Moldova: cormoranul mic (Phalacrocorax pygmaeus), egreta
mare (Egreta alb), strcul galben (Ardeola ralloides), loptarul (Platalea leucorodia), pelicanul
comun (Pelicanus onocrotalus), lebda mut (Cygnus olor), ignuul (Plegadis falcinelus) .a. Pe
teritoriul rezervaiei se ntlnesc i specii rare de mamifere: vidra (Lutra lutra), hermelina (Mus-
tera erminea), nurca european (Mustela lutreola) .a. La 20 iunie 2000 Rezervaia a obinut
statut de zon umed de importan internaional n cadrul Conveniei Ramsar i constituie

79
un element de structur important a eco-
sistemelor acvatice i terestre ale Euroregi-
unii Dunrea de Jos. Sediul administraiei
Rrezervaiei se afl n satul Slobozia Mare,
acesta subordonndu-se Ageniei de Stat
pentru Silvicultur Moldsilva.
Lacul Beleu este un liman relict al Prutului la
Dunre i are o vechime de peste 5-6 mii de ani.
Adncimea lui variaz ntre 0,5 i 2 m, lungimea este de 5 km, iar limea de 2 km. Lacul este un loc de
popas pentru multe psri migratoare de ap i de balt24. Lacul se afl n permanent comunicaie cu
rul Prut prin trei grle de acumulare: Manolescu, Popovca i Bugaiov, iar alte dou grle de evacuare
Rotaru i Nevodului, sunt situate n partea de sud-est a lacului. n Beleu se ntlnesc peste 20 specii de
peti, inclusiv pltica-de-Dunre, bibanul-soare, ignuul-btrn, crapul, alul, vduvia .a.
Lacul Manta este la fel un lac natural relict, al crui bazin s-a format n apropierea albiei cursului inferior
al Prutului. n timpul revrsrilor rului, acest bazin s-a umplut cu ap, lund astfel natere lacul Manta.
Lacurile de acest tip se numesc lacuri de lunc, avnd o lume vegetal i animal deosebit. Aici se
ntlnesc peti diferii, psri exotice (pelicanul de ex.). n apa lacului cresc o varietate mare de plante
de balt, iar n vecintate se ntlnesc arbori i arbuti de lunc i de pajite.
n satul Vleni sunt bine conservate tradiiile le-
gate de domnitorul Petru Rare. Astfel, localnicii
pn acum in minte c pe aici trecea Crarea
lui Petru Rare. Potrivit legendei, pe acea crare
mergea Rare la pescuit, nainte s ajung dom-
nitor al Moldovei. Mai mult, localnicii au pstrat
i Salcia lui Petru Rare, sub care se spune c
viitorul domnitor a avut acel vis frumos de dom-
nie pomenit de Ion Neculce i de Vasile Alecsandri.
Chiar dac cronicarul scria de satul Docolina (n
prezent n judeul Vaslui, Romnia), totui, con-
form legendei pstrate din generaie n generaie
de localnicii din Vleni, aceasta s-a petrecut la ei n
sat, sub Salcia lui Petru Rare i nimeni n-o s-i
conving c n-au dreptate. La Crare i la Salcie se
poate ajunge doar cu un nsoitor din satul Vleni.
Colinele de aur de la Vleni este considerat un
monument natural geologic i paleontologic re-
prezentativ. Numit i aflorimentul geologic de la
Vleni, acesta se ntinde pe o suprafa de 3 ha,
pe terasa din versantul stng al vii Prutului, la
0,5 km sud de satul Vleni. Datorit rocilor vechi
aprute la suprafa, Colinele de aur i-au in-
trigat pe mai muli cercettori care au descope-
rit aici vestigii geologice i paleontologice care
amintesc de fenomene ce au avut loc cu multe
milenii n urm. Printre descoperirile fcute n
aceste locuri sunt oseminte ale unor masto-
doni, cmile, rinoceri i alte vieti preistorice.
Landaftul deosebit al satului confer locului o
atractivitate sporit, fiind o destinaie destul de vizitat din regiunea sudic a Moldovei. De pe vrful
Colinelor de aur se deschide un peisaj fermector asupra Lacului Beleu i mprejurimilor sale.

Rocovan, Dumitru. Rezervaia natural Prutul de jos, n: Ecosfera, nr.4, 2004, p.4.
24

80
Potenialul antropic din arealul clusterului Lunca Prutului de Jos
Vleni este un sat frumos, aezat pe malul rului Prut. Localitatea se afl la distana de 30 km de
oraul Cahul i la 210 km de Chiinu. Se nvecineaz n partea de sud-est cu s. Slobozia Mare i
lacul Beleu, la est cu or.Vulcneti, n partea de nord cu s.Brnza, iar la vest, peste rul Prut
cu Romnia. Satul Vleni a fost menionat documentar n anul 1430, ntr-un hrisov al domnitorului
Moldovei de jos, tefan al II-lea, cu denumirea Balintineti. Legenda spune c primii locuitori ai sa-
tului au fost nite pescari. Ei au venit aici pe la jumtatea sec. XVI, fiind atrai de varietatea mare de
pete din apele blilor neumblate ale Prutului. Foarte curnd i-au adus aici i familiile. Datorit
cantitilor mari de pete, aceti pescari au devenit cunoscui pe pieele din Bolgrad, Reni, Galai.
Aceasta i-a fcut i pe ali pescari s se mute pe aceste meleaguri. ns pescarii aezai de mai mult
timp n vale nu le-au permis acestora s se strmute. Noii venii au fost nevoii s se aeze n alt
parte, mai n deal, unde era o alt balt, la o alt cotitur mult mai mic a Prutului. Cei din deal
erau numii deleni, iar delenii i numeau pe cei din vale vleni. Aa le-a mers numele pe pieele
i n trgurile unde acetia i vindeau petele. Datorit faptului c vlenii stpneau blile mai
mari, aveau i mai mult pete, de unde i superioritatea pescarilor din vale. Era i o zical la acele
vremuri n rndurile cumprtorilor: cnd apare un vlean, avem pete pe un an. Cu timpul,
ns, din cauza priaelor formate de ploi care se scurgeau n blile celor din deal, aducnd mari
cantiti de ml, s-au micorat bazinele cu pete. Delenii apreau tot mai rar cu pete de vnzare
i au nceput s se ocupe cu creterea animalelor n luncile de aici. Cuvntul delean ncet-ncet
a nceput s dispar i tot mai des era menionat cel de vlean, vleni, de unde i denumirea
localitii unde triau aceti oameni. Satul este pomenit n preajma iezerului Beleu n 1466 i se
numea Balintineti, apoi Vlintineti. n urmtoarele documente (1543) a fost menionat ca Vleni
i a rmas aa pentru totdeauna.
n satul Vleni s-a nscut scenaristul, regizorul, poetul Gheorghe Vod. Pentru cinstirea memoriei
lui, n incita gimnaziului tefan cel Mare din localitate n anul 2010 a fost deschis un Muzeu care-i
poart numele. Gheorghe Vod s-a nscut la 24 decembrie 1934. i-a fcut studiile lui Facultatea de
Litere a Institutului Pedagogic de Stat Ion Creang din Chiinu, dar a urmat i studiile de regie i
scenaristic la Moscova. A fost redactor la Radio i TV, la ziarele Moldova Socialist, Tinerimea
Moldovei i Glasul Naiunii. Gheorghe Vod a semnat regia la mai multe pelicule: Se caut un
paznic, Singur n faa dragostei, a fost autorul scenariilor pentru mai multe filme: Nunta, Ma-
ria i altele. A debutat editorial cu placheta Zborul seminelor (1962). Mai apoi au aprut i alte
culegeri de poezii: Focuri de toamn, Ploaie fierbinte, Pomii dulci, De dorul vieii, de dragul
pmntului, Aripi pentru cdere etc. Gheorghe Vod a lucrat o lung perioad n calitate de con-
sultant literar la Uniunea Scriitorilor din Moldova, contribuind n mod substanial la promovarea
tinerelor talente. Renumitul om de cultur a decedat la 24 februarie 2007, la Chiinu. Muzeul din
satul natal al omului de cultur Gheorghe Vod conine diferite manuscrise, cri i fotografii din
viaa i activitatea poetului.

81
Muzeul de Istorie i Etnografie din Slobozia
Mare are peste 9 mii de exponate de o incontes-
tabil valoare artistic i patrimonial, provenite
din activitatea de cercetare, achiziii i donaii.
Sediul muzeului se afl n cldirea fostei prim-
rii, construit n anii 1938-1942. Pn n prezent
muzeul a fost vizitat de peste 35 mii de turiti att
din ar, ct i de peste hotare. Vizitnd cele 6 sli
ale muzeului, turistul devine martor al diferitor
etape istorice de-a lungul timpurilor: ocupaia
sovietic, rzboaiele de eliberare, foametea organizat, deportrile, colectivizarea i deznaionalizarea,
otrvirea apelor i a solului. Expunerea materialului este fcut urmnd rigorile profesionale: date geo-
grafice (aezarea geografic, clima, hidrografia, flora i fauna), istoria, etnografia, viaa spiritual, cultu-
ral-artistic i sportiv a stenilor. Muzeul a fost
nfiinat prin Decizia Ministerului Culturii al Repu-
blicii Moldova din 13 decembrie 1993 i se afl n
administrarea primriei. Cldirea Muzeului este
un edificiu de epoc cu suprafaa interioar de
258 m.p. Muzeul este organizat n dou com-
partimente: colecii documentare i etnografice.
Personalul Muzeului desfoar activiti de cer-
cetare istoric prin documentare, dezvoltare i
evidena patrimoniului, colectarea, restaurarea
i evidena exponatelor, valorificarea cercetrii
patrimoniului prin realizarea expoziiilor, elaborarea lucrrilor tiinifice i organizarea manifestaiilor cul-
tural-tiinifice. Patrimoniul muzeului cuprinde colecii reprezentative din perioada 1920-1990:
obiecte de arheologie;
unelte, obiecte de uz casnic, inventar agricol
confecionat n ateliere i gospodrii rurale;
mijloace de transport (crue, snii, brci
de pescuit);
etnografie: instalaii tehnice, industrie cas-
nic textil, esturi, obiecte de uz casnic,
mobilier, ceramic, obiecte de cult;
fotografii, ilustraii, cri potale, casete au-
dio i discuri;
memorialistic: bunuri i obiecte personale, documente din viaa personalitilor, bunuri legate
de evenimente de importan naional i internaional;
arhiva tiinific i de documente cuprinde cliee foto i fotografii, nregistrri video i audio rea-
lizate n teren ce in de domeniul folclorului, documente cartografice, publicaii;
fondul bibliotecii conine 907 publicaii (cri, periodice i pliante), 43 casete audio, casete video
i discuri.
Datorit eforturilor depuse de colaboratorii muzeului, dar i de ali cercettori, au fost realizate o se-
rie de publicaii: Gheorghe Mare gospodar i deputat, Slobozia Mare istorie, personaliti, cul-
tur, Slobozia Mare promoii, promoii (I. Giantc), Prin fereastra istoriei (V. Plcint), Omul
i asteroidul Grebenicov (D. Pasat), Adagio (C. Trifan), Canonul tcerii. n faza de elaborare este
Enciclopedia satului Slobozia Mare (I. Giantc). Angajaii muzeului colaboreaz cu Muzeul Agricul-
turii din Romnia (Slobozia, judeul Ialomia), care a oferit o colecie impuntoare de carte rom-
neasc. n incinta muzeului sunt organizate programe tiinifice, artistice i expoziii:
lansri de carte i activiti comune cu ziarul Infor Slobozia Mare:
ntlniri cu diferite personaliti din inut;
organizarea orelor tematice pentru elevii din liceu i gimnaziu;
organizarea diferitor concerte tematice;
organizarea expoziiilor tematice.

82
Muzeul inutului Cahul a fost fondat n
anul 1958 i n prezent are o colecie de
peste 16 mii de exponate. Fondurile muze-
ului adpostesc o bogat colecie de arme
albe i de foc, vestigii de arheologie, colecii
de numismatic, carte veche i documente.
Un loc distinct ocup colecia etnografic,
care nsumeaz elemente din portul popu-
lar, covoare i alte esturi. Muzeul Cahul
prezint publicului, n slile sale de expozi-
ii, informaii despre viaa material i spi-
ritual locuitorilor din sudul Basarabiei.
Compartimentul de natur cuprinde colec-
ii tematice de psri i animale specifice celor trei ecosisteme sudice, vestigii paleozoologice, care
reflect istoria geologic inutului. Compartimentul de istorie evoc evoluia societii umane de
la paleolitic pn la formaiunile prestatale romneti. Istoria oraului Cahul, ncepnd cu secolul al
XV-lea i pn n prezent, i gsete reflectare n expoziia ambulant cheea, Frumoasa, Cahul
i n expoziia temporar Cahul. Evenimente i destine. Un interes aparte suscit Complexul et-
nografic deschis n anul 1979, constituit dintr-o csu rneasc, o ur i o fierrie de la finele
secolului al XIX-lea nceputul secolului al XX-lea. Expoziia de prosoape, covoare, pretare, scoar-
e, mobilier, inventar tehnic-agricol ofer vizitatorului complexitatea tririlor materiale i spirituale
le acestui popor25.
Un simbol al oraului Cahul a devenit cldirea
Universitii de Stat B.P.Hasdeu. Construit
n anii 50 ai secolului trecut, aceasta reprezint
un adevrat monument arhitectural, pstrnd
elementele definitorii ale acelor timpuri. Pn
n 1999 aici a fost sediul Colegiului Pedagogic,
care apoi a devenit Universitate. Universitatea
de Stat Bogdan Petriceicu Hasdeu din Cahul,
fondat la 7 iunie 1999, are ca scop pregtirea
i asigurarea localitilor din sudul Republicii
Moldova cu cadre de nalt calificare26.
Teatrul Republican Muzical-Dramatic B.P. Hasdeu din or.Cahul este unicul teatru din sudul Mol-
dovei. Fondat conform Ordinului din 23 martie 1987 al Ministerului Culturii al RSSM, Teatrul Mu-
zical-Dramatic din Cahul i prezint spectacolul inaugural peste apte luni, pe 17 octombrie 1987.
Astzi teatrul a devenit cunoscut la nivel internaional datorit participrii la diferite festivaluri, unde
s-a nvrednicit de multe premii: Festivalurile internaionale de teatru din Botoani, Galai, Constana;
ediiile din 1992 i 1994 ale Festivalului Naional de Teatru Gh.Asachi; Galele Premiului UNITEM,
ncepnd din 2002, nclusiv din 2009; primul Festival Naional de Teatru Nenea Iancu .a.27
Muzeul zoologic Casa Naturii din s. Giurgiuleti
a fost deschis n anul 1960. Fondator este un fost
profesor de biologie, care a adunat exponate din
toate colurile lumii. Sute de animale i psri
mpiate i fac loc pe rafturile muzeului. Pe tim-
puri, muzeul aduna turiti din toat Moldova, dar
i din strintate. Muzeul s-a nchis la nceputul
anului 2000, ulterior relundu-i activitatea n
martie 2014 i avnd mai multe sli tematice.

http://www.cahul-primaria.md/Muzee.
25

www.usch.md
26

http://teatrulhasdeucahul.wordpress.com/
27

83
Biserici reprezentative:
Catedrala Sf. Arhangheli Mihail i Gavriil din Cahul;
Biserica Sf. Petru i Pavel din s.Borceag;
Biserica Sf. Nicolae din Tartaul de Salcie;
Biserica Sf. Arhangheli Mihail i Gavriil din Colibai;
Biserica de rit vechi Acopermntul Maicii Domnului din Cahul.
Mnstiri:
Mnstirea Sfntului Cneaz Vladimir din Cahul;
Mnstirea Sfnta Treime din Rou;
Mnstirea Pogorrea Duhului Sfnt i Naterea Maicii Domnului din Gvnoasa.

Patrimoniul etno-cultural local


n zona de sud activeaz mai multe colective ar-
tistice de amatori: Colibeanca, Doina Pru-
tului din Colibai; Vlenaii i Criele din
Vleni; Izvora, Iuventa, Nufrul din Cahul;
Bucuria din s.Bucuria; D.Botgros din Badicul
Moldovenesc; La roata norocului din Andruul
de Sus; Ansamblul Cimpoie din Manta; Colec-
tivul artistic Vatra horelor din Slobozia Mare;
Dorule din Pelinei; Cucorenii din Cucoara;
Comncua din Crihana Veche; Slcioara
Mare i Slcioara Mic din Taraclia de Salcie.
Concursuri i festivaluri:
Chipuri de prieteni (Cahul);
Nufrul Alb (Cahul);
Festivalul interetnic naional Festivalul etniilor (Cahul);
Festivalul berii (Cahul);
Ziua naional a vinului (Cahul);
Concursul bienal raional de muzic i dans pentru copii O minune a lumii (Cahul);
Ziua copiilor (Cahul);
Dulce floare de salcm (Vleni);
Festivalul 50 plus (Colibai);
Festivalul Mrior, Ziua Independenei, Ziua Limbii Romne, Ziua Europei, care se desfoar
n fiecare localitate din raionul Cahul.
Bucatele tradiionale din Vleni i din localitile Clusterului: tocnia cu mmlig i brnz, srm-
luele n foi de vi-de-vie, plcintele poale-n bru, precum i diferite specialiti din legume crescute
ecologic n grdinele localnicilor. Bucatele pot fi servite cu vin de cas Rou de Vleni (Cabernet) i
cu dulceagul-sngeriu Cahor.

84
Infrastructura turistic local
Pensiunea La gura cuptorului din satul V-
leni dispune de 4 odi, care pun la dispoziie
vizitatorilor 10 locuri de cazare i living. Pensi-
unea dispune i de o sal de expoziie n care
este amplasat Muzeul pinii. Aici este pre-
zentat pinea de ritual, specific localitii i
regiunii. Sala de expoziie (de 50 de locuri) este
locul unde turitii sunt servii cu ceai de plante
i miere de albine, cu cozonac copt la pensiune
i burncei (porumbei) copi pe vatr. Vizita-
torii au ocazia s priveasc jucatul pupezei de
ctre soacra mare, n compania Bunici care
bate toba, mpreuna cu bunelul i nepoelul.
Colectivul de artiti are un variat program artistic ce ine de obiceiurile de nunt. Tot aici, la cerina
clienilor, pot fi organizate masterclass-uri de cunoatere a procesului de producie a pinii sau poate
fi prezentat acest proces ntr-un program artistic de ctre membrele colectivului folcloric Criele.
Complexul etno-cultural Vleni a fost nfiinat la nceputul anului 2013, n scopul de a proteja
i promova patrimoniul natural i cultural din zona de sud a Moldovei. Oferind iniial spre vizitare
exponate ce ineau tradiional de datinile i obiceiurile locale, ulterior s-a dezvoltat un muzeu care
gzduiete grupuri mixte de turiti (50-100 de persoane), n special, vizitatori strini care se opresc
n locaii specifice din rile parcurse n croaziera lor pe Dunre. Cu aceast ocazie se organizeaz
diverse evenimente ntr-un spaiu adiacent muzeului i cu un program bine ncadrat n obiceiurile i
datinile tradiionale strmoeti. De asemenea, Complexul organizeaz trguri ale meterilor popu-
lari, devenind un punct de atracie pentru meterii din zon. De asemenea, la Vleni turitii au ocazia
s pescuiasc i s fac plimbri cu barca.
Curtea Tradiional rneasc Casa Dorului, parte a Complexului etno-cultural Vleni, reprezint
o cas-muzeu, un model de locuin rneasc de la sfritul secolului al XIX-lea nceputul secolului
al XX-lea, care este amenajat n stilul vremurilor de atunci, cu cele trei ncperi specifice: casa mare,
buctria, camera de locuit, inluznd i o expoziie n aer liber a uneltelor i instrumentelor rneti:
plug, duium, tavalug etc. Cele mai atractive exponate ale muzeului sunt covoarele i costumele popu-
lare cu o vechime de peste 100 ani, obiectele din lemn covei, piua, vesela de ceramic din secolul al
XIX-lea, rzboiul de esut funcional, la fel din acelai secol. Doritoarele pot ncerca s mnuiasc furca
de tors i fusul. De asemenea, vizitatorii pot nva s ese la rogojin sau s participe la pregtirea
bucatelor la cotlon, mestecnd cu lingura de lemn n oala tradiional. n Foiorul mare pot fi degus-
tate i servite bucate tradiionale de la Vleni. Grupul etnofolcloric Criele propune un program de
cntece i obiceiuri strmoeti unite sub genericul Calea sfnt a pinii. Programul cuprinde toate
obiceiurile i tradiiile ranilor din Vleni, de la semnatul grului primvara i pn la jucatul colacilor
toamna. Toba n acest program o bate tare Bunica Lidia Bejenaru, care poate oferi i o lecie practic
pentru hora n apte pai, iar la final vizitatorii au posibilitatea de a ncerca Pelinia fierbinte.

85
Fabrici de vin din zon:
Grape Valley din Borceag;
Vismos din Moscovei;
Vinia Traian din Gvnoasa;
Vieru-Vin i Burlacu-Vin din Burlacu;
Mrgritar din Colibai;
Podgoria Dunrii din or.Cahul;
Trifeti din Huluboaia i Bucuria;
Fabricile din Brnza i Slobozia Mare.
Zone i centre de agrement:
La Cotihana, s.Cotihana;
Lacul Frumoasa, Cahul;
La Izvoare, Tartaul de Salcie;
La Vdu, Vadul lui Isac;
La izvor, Cahul.
Portul Internaional Giurgiuleti este un com-
plex portuar care include Terminalul petrolier,
cel cerealier i portul de pasageri. Portul de
pasageri a fost inaugurat la 17 martie 2009
i reprezint o poart deschis pentru turi-
tii strini. Tot aici se poate admira scurgerea
r.Prut n Dunre. Prin poriunea de cca 1 km la
Dunre se asigur accesul la Marea Neagr i
bazinul acvatic al Europei Centrale i de Est28.
Sanatoriul Nufrul Alb din oraul Cahul, a
fost deschis din 1984, fiind unicul ora-stai-
une balnear din Republica Moldova. Sana-
toriul dispune de o baz modern curativ-di-
agnostic, care include: policlinica balneo-
logic, complexul hotelier, blocul alimentar
i uniti culturale i distractive. n sanatoriu
sunt tratate bolile aparatului locomotor, apa-
ratului cardiovascular, sistemului nervos central i periferic, bolile ginecologice, inflamatorii i bolile
de piele, maladiile tractului digestiv. Prezena apelor minerale de tipul Maesta, pentru uz extern
(conin ioni de hidrogen sulfurat, natriu, clor, brom, iod i altele) i Essentuki-17, pentru consum
intern, au favorizat crearea condiiilor pentru dezvoltarea complexului balneologic. Baza curativ-dia-
gnostic a sanatoriului este prezentat de secia de bi, piscina, cabinetul de hidropatie, cabinete de
masaj clasic i subacvatic, secie de fizioterapie, cabinet de acupunctur, cabinete de cultur fizic
curativ i mecanoterapie, dotate cu trenajoare moderne, echipamente pentru inhalaii, camer cu
microclim artificial (speoterapie), camer de relaxare psihologic, buvet cu ap mineral, secia
de tratament cu ozocherit i parafin. Cel mai recent serviciu oferit este speoterapia metod de
tratament care const n plasarea pacienilor n condiii de microclim a peterilor sau minelor de
sare. Microclimatul de salin exercit o aciune stimulatoare asupra funciei sistemului respirator i a
celui cardiovascular, asigur declanarea proceselor antiinflamatoare, hiposensibilizatoare i apariia
efectului spasmolitic.
n blocurile sanatoriului cu o capacitate de cca 500 de locuri, camerele sunt confortabile, dotate
cu toate comoditile pentru unu i dou locuri. Pacienii se alimenteaz n cantina cu dou sli de
mese. La fel, la dispoziia persoanelor aflate aici sunt mai multe locuri pentru petrecerea plcut a
timpului liber: biblioteca cu sal de lectur, sala de jocuri cu biliardul rusesc i american, table, jocuri
de dame i ah, sal de festiviti, unde se organizeaz spectacole muzicale i de teatru, sala de dans,
cafeneaua-bar.
Paaport ecologic 2008. Agenia Ecologic Cahul.
28

86
Programe agroturistice pentru vizitatori
Membrii clusterului Lunca Prutului de Jos organizeaz excursii cu vizitarea locurilor interesan-
te din sudul Basarabiei. Unul din aceste locuri este rezervaia Prutul de Jos cu trasee eco-tu-
ristice locale pe care le propune. Alte atracii sunt: hruba de la Popasul Turcului, cunoaterea
portului popular, degustarea bucatelor tradiionale din sudul Basarabiei etc.
TRASEUL nr.1
Prin Rezervaia ,,Prutul de Jos, care a fost creat n anul 1991, n scopul proteciei i studierii
ecosistemului de balt i lunc inundabil, crearea condiiilor favorabile pentru reproducerea
speciilor rare, a celor pe cale de dispariie, a altor specii de plante i animale, precum i dezvol-
tarea eco-turismului. Valoarea universal a patrimoniului natural, mai ales ca habitat al ps-
rilor acvatice, a fost recunoscut prin declararea ca zon umed de importan internaional
Lacurile Prutului de Jos (Convenia Ramsar, poziia 1029). Posibilitile de vizitare a rezervaiei
sunt variate i depind de timpul disponibil al vizitatorilor. Vizita ncepe cu platforma de belve-
dere, situat pe pantele nvecinate rezervaiei, de unde se poate vedea panorama lacului Beleu
de la nlime.
Lacul Beleu este principala atracie a rezervaiei, un relict al limanului rului Prut la Dunre,
care este cu ap dulce fiind format n urma transgresiilor apelor maritime. n prezent, n acest
complex acvatic vieuiesc peste 27 specii de peti. Varietatea ihtiofaunei este determinat de
confluiena rului Prut i fluviului Dunrea. Dintre speciile ntlnite, putem meniona: pltica
(Abramis brama), babuca (Rutilus rutilus), crapul (Cyprinus carpio), alul (Lucioperca lucioper-
ca), somnul (Silurus glanis), rizeavca ( Alosa kessleri pontica), bibanul-soare (Lepomis gibbosus),
tiuca (Esox lucius) i specii care au fost incluse n Cartea Roie a Republicii Moldova: lostria
(Hucho hucho), ignuul (Umbra krameri), vduvia (Leuciscus idus), pietrarul (Zingel zingel).
Lumea psrilor din ecosistemul ,,Prutul de Jos este reprezentat de peste 192 de specii, din-
tre care 45 de specii sunt luate sub protecie pe plan naional i internaional. Pe acvatoria

87
lacului, n funcie de perioada anului, poate fi observat ndelung comportamentul unor specii
de psri, precum: egretele, cormoranii, ignuii, pescruii, raele, gtele, lebedele, chirele
de balt, corcodeii, liiele, nagii, strcii, chiar i coloniile de sute sau mii de pelicani.
La malul apei exist posibilitatea de a vedea ecosistemele de plante acvatice i splendoarea
florilor de nuferi i plutic. O multitudine de amfibieni nsoesc drumeii la tot pasul. Pe terito-
riul Rezervaiei se ntlnesc 7 specii de reptile. Dintre speciile rare amintim: broasca estoas
de balt (Emys orbicularis) i arpele cu abdomen galben (Coluber jugularis). Amfibienii sunt
reprezentai de 9 specii.
Poriunii de traseu grla Nvodului grla Rotarului i sunt specifice speciile de plante de lunc
i stufriul.
Pe partea stng a lacului Beleu se afl lacul Robu, lac menionat n ,,Dicionarul Statistic al Ba-
sarabiei din anul 1902. n perimetrul acestuia cresc exemplare de nufr alb, numeroase specii
de plante acvatice i de lunc inundabil. n perioada de iarn, pe ochiurile de ap sunt prezeni
pescrui, lebede cu pui, rae i cormorani.
Misterioasele bli din cursul inferior al rului Prut au prezentat interes din cele mai vechi tim-
puri. Prin aceste locuri adesea venea marele domnitor al rii Moldovei (15271538 i 1541
1546) Petru Rare cu gonaii si. nainte de a fi Domn, Petru Rare a fost pescar n zona Bra-
teului. Drumul pe care venea Rare, de fapt numit Drumul cel Mare al petelui, trecea prin
Moldova romneasc pn la Ijdileni, lng Frumuia, dup care trecea dealurile Basarabiei
i, undeva n zona Slobozia Mare, trecea din nou spre Brate. Petru Rare a fcut mai multe
drumuri de intrare i ieire n Brate pentru a avea siguran i rapiditate de a intra i iei din
Balt. Vod a construit 2 poduri mari din lemn: unul n zona Basarabiei, chiar lng satul Slobo-
zia Mare, i unul dincolo de Prut la Tuluceti, azi n apropiere de calea ferat Galai Brlad.
Ultima parte a traseului finiseaz la scurgerea grlei Rotarului n rul Prut, hotarul acvatic dintre
Republica Moldova i Romnia.

88
TRASEUL nr.2
Este un traseu acvatic pentru maturi, n cazul unor grupuri mici cnd nivelul hidrologic permite de-
plasarea pe lacul Beleu. Traseul ncepe la sediul Rezervaiei, unde turitii pot vedea speciile de nufr
alb, loc de unde se ia barca pentru a strbate grla Manolescu spre lac.
Grla Manolescu i are nceputul din rul Prut, lng satul Vleni i se revars n lacul Beleu la ,,Chis-
cul Mare. Pe malurile acesteia, pe solul umed se pot observa urme de vidr (Lutra lutra), pisic
slbatic (Felis silvestris), broasca-estoas-de-balt (Emys orbicularis), specii incluse n Cartea Roie,
precum i exemplare de: cprior (Capreolus capreolus), mistre (Sus scrofa), bizam (Ondatra zibethi-
cus) .a. Pe ambele maluri, printre arborii de salcie pot fi observate exemplare solitare sau n stoluri
de diferite specii de psri.
Strbtnd poriunea de grl i ajungnd spre revrsarea n lac, se trece pe lng zona protejat
situat pe partea dreapt a grlei, numnit de localnici ,,Cioroiu. Aceast denumire provine de la
cormoranii cu aripile ntinse la soare pe care strmoii i confundau cu ciorile. n aceste locuri accesul
este interzis. Msura de securitate are drept scop protejarea coloniilor mixte de psri ce se cuib-
resc n arborii de salcie sau exemplarelor de rae, liie, corcodei i chire, ce-i construiesc cuiburile
la suprafaa apei, printre vegetaia acvatic. ncepnd cu luna aprilie, de la distan pot fi vzute
numeroase specii de psri venite de la mii de kilometri pentru a-i aduce pe lume progeniturile.
Apa limpede a lacului permite observarea cu ochiul liber a lumii acvatice, reprezentat de speciile de:
broscri, cosor, linti, sgeata-apei, crinul-de-balt, petioara.
La ,,Chiscul mare, locul revrsrii grlei, se deschide privirii splendoarea lacului. Cu ajutorul bino-
clului, pe lng forfota psrilor se poate admira ecosistemul lacului n ntregime. Iar la o distan de
200 m se gsesc coloniile de nufr ce se dezvolt n apele limpezi i linitite ale blii.
Traversnd lacul spre sud, se ajunge la ,,Gura Beleului, grla Rotarului i Nvodului.
Lund n considerare faptul c traseul strbate poriuni de lunc inundabil, vizitatorilor li se cer ur-
mtoarele: nclminte adecvat, mpermeabil n perioada rece a anului; spray anti-nari; ap po-
tabil; ochelari i plrie de soare; comportament adecvat, atenie maxim la comenzile nsoitorului.
Contacte: s.Slobozia Mare, r-nul Cahul, Rezervaia Natural ,,Prutul de Jos, tel./fax: 0299 60159;
067433886; 067433882, e-mail: rezervatie@gmail.com

89
Prezentarea clusterului Armonia Nordului
Unitatea de management: AO SORAGROINFORM
Localizare: or. Soroca, str. Alexandru cel Bun nr. 31
Persoana responsabil: Anelia Caraman, director AO SORAGROINFORM, coordonator de proiecte
ACSA Soroca, GSM: 069823723, tel./fax: 0 230 32897, e-mail: aneliacaraman@mail.ru

Descrierea membrilor clusterului:


AO SORAGROINFORM i Centrul regional al Ageniei Naionale de Dezvoltare Rural (ACSA) din Soroca
Organizaie non-guvernamental, non-profit, apolitic, s-a lansat n aprilie 2006 i i desfoar acti-
vitatea pe ntreg teritoriul raionului Soroca prin intermediul Centrului Regional ACSA i oficiilor locale
din primriile satelor din raion (12 angajai, consultani locali). Scopul este dezvoltarea durabil a co-
munitilor rurale prin prestarea serviciilor de instruire i consultan, asigurarea accesului populai-
ei la cunotine, experien i abiliti, ce in de un spectru larg de domenii orientate spre dezvoltarea
economic i social a satelor din Republica Moldova. Organizaia i desfoar activitatea pe baza
unei strategii pe termen mediu i lung, ale crei obiective principale vizeaz: prestarea serviciilor
de instruire i consultan; pregtirea pentru integrarea n Uniunea European a populaiei rurale;
dezvoltarea durabil a turismului competitiv, prin modernizarea i mbuntirea marketingului pro-
duselor turistice; promovarea turismului i formelor de cooperare i asociative n domeniu; crearea
de parteneriate pe plan naional i internaional.
Centrul regional dispune de un oficiu amplasat n centrul oraului Soroca. Este nzestrat cu materiale
informative, didactice i cele necesare pentru desfurarea calitativ i efectiv a lucrului.
Colaboreaz cu diferite organizaii naionale i internaionale, instituii de nvmnt superior, aso-
ciaii de profil, mediul de afaceri, antreprenori etc.
Pe parcursul perioadei de activitate au fost oferite gratuit 26325 de consultaii individuale, cu parti-
ciparea a 23567 de persoane; 4706 consultaii n grup cu participarea a 31114 persoane, dintre care:
1898 de vizite n teren, 549 de mese rotunde, 1538 de ntruniri/discuii i 576 de seminare.
Din anul 2013 AO SORAGROINFORM este membru al Euroregiunii Nistru. n parteneriat cu Con-
siliul raional Soroca, Direcia Agricol i alte instituii din teritoriu, a contribuit la organizarea mai
multor evenimente i activiti, printre care: seminare, concursuri i expoziii cu participarea activ
att a reelei de consultani, ct i a beneficiarilor.
Date de contact: Anelia Caraman, director AO SORAGROINFORM, coordonator de proiecte ACSA
Soroca.

Asociaia Obteasc Centrul de Cooperare a Productorilor Agricoli Nectar-TV a fost fondat n


anul 2003 de 9 apicultori, unul din obiective fiind dezvoltarea apiculturii n comuna Ttruca Veche.
n prezent stupinele membrilor Asociaiei numr circa 450 familii de albine. Amplasarea stupinelor
ntr-o zon pitoreasc din localitate, nconjurat de pdurile din lunca Nistrului, prezint o baz me-
lifer favorabil ce permite producerea mierii i altor produse apicole ecologice.
Pe lng activitatea de baz, membrii AO Nectar-TV au nceput dezvoltarea unor activiti supli-
mentare, cum este turismului rural. n prezent AO Nectar-TV este vizitat de turiti care pot be-
neficia de explicaii despre viaa albinelor, organizarea vieii din stup, recoltarea mierii i polenului,
pot degusta mierea direct de la surs, fr procesare. Doritorii pot participa la colectarea produselor
apicole, ca apoi s participe la degustarea lor, la fel, li se ofer ceaiuri din plante medicinale. n plus,
pot fi cumprate direct din stupin produse apicole ecologice (miere, propolis, polen, cear).
n prezent, sunt n proces de instalare i amenajare 2 camere pentru proceduri apiterapeutice. Aici
vizitatorii se vor putea odihni n paturi special amenajate, pe care se simte vibraia albinelor i se res-
pir aerul stupului bogat n compui antimicrobieni. Aceste proceduri ajut la tratarea problemelor
pulmonare i ale sistemului nervos.
Date de contact: Valeriu Hera, preedinte, s. Ttruca Veche, r-nul Soroca, GSM: 068086397,
e-mail: hertavaleriu@mail.ru

90
Organizaia Obteasc Republican BARE-ROM propune trasee atractive care includ vizita-
rea Dealului iganilor din Soroca, considerat capitala neoficial a rromilor. Aceast parte a ur-
bei s-a transformat intr-un adevrat brand, simboliznd abordarea creativ, cu specific aparte
i fcnd ca aceast zon s devin unic i atractiv. Soluii arhitectonice originale se regsesc
n multe case de-ale rromilor, astfel aa-numitele Teatrul Mare din Moscova i faimosul Capi-
toliu din Washington pot fi admirate pe Dealul iganilor (acestea fiind bineneles imitaii ale
cldirilor propriu-zise). Acest loc ofer un spaiu inedit i unic, cu tradiii frumoase care pot fi
vzute doar aici... Bucatele tradiionale igneti, pregtite ntr-un stil deosebit, pot deveini, cu
siguran, unele dintre cele mai preferate.
Date de contact: Robert i Artur Cerari.

Organizaia Obteasc Aliana Fermierilor din raionul Drochia a creat n 2010 Zona eco-turis-
tic Izvorul vieii, care include 4 sate vecine Cotova, Mndc, Macareuca i Zguria. Zona pre-
zint interes turistic prin obiectele sale atractive. Izvorul Vieii poate asigura un popas turistic
de o zi la ferma de strui. n timpul popasului, vizitatorii pot beneficia de o excursie prin ferm i
teritoriile adiacente, pe traseele turistice locale. Excursia poate continua i pe biciclete care pot
fi nchiriate pe teritoriul localitilor. La prnz i cin se propun bucate tradiionale locului. Oferta
specific a zonei eco-turistice permite atragerea unui numr mare de consumatori, cum ar fi fami-
lii cu copii, elevii din coli, gimnazii i licee din raza raioanelor Soroca, Drochia .a.
Date de contact: Petru Flocosu, com. Cotova, r-nul Drochia, GSM: 069558981, e-mail: petrufloco-
su@rambler.ru

91
Atraciile destinaiei turistice

Potenialul natural din arealul Clusterului Armonia Nordului


Pdurea Stnca-Jeloboc este situat la nord-vest de oraul Soroca, ntre satele Cosui
i lorjnia, i ocup la moment o suprafa de circa 900 ha. Toponimul Stnca-Jeloboc
reflect o denumire popular. Amplasat pe malurile stncoase ale batrnului Nistru, zona
este strbtut de rpi, vguni i canioane. Aici rocile stratificate sunt scoase n eviden
de numeroase izvoare, care se scurg spre Nistru. Bolovani mari de granit, gresie i calcar
sunt aruncai pe malurile Nistrului, dar i n apele lui. n unele locuri mai adnci se formea-
z vrtejuri, iar rul devine greu de navigat. Cotitura mare a Nistrului i stncile cu pduri
ntinse de-a lungul lui creeaz un peisaj unic n felul su. Pdurea Stnca-Jeloboc repre-
zint o ramai a vestiilor Codri ai Sorocii mari pduri nistrene din nord-estul inutului,
unde au rmas pn azi cteva masive forestiere (pdurea Mlciuni, defileul Petera lui
Bechir, Pdurea Voloavei etc.). Procesul de distrugere a pdurilor din zona Sorocii a avut
loc simultan cu tierile masive ncepute dup mijlocul sec. XIX n toate pdurile Moldovei.
Rzboaiele au grbit i ele tierile de codri din bazinul Nistrului. Lemnul era folosit, n spe-
cial, pentru crearea construciilor de aprare i a podurilor militare. Secetele i crizele ener-
getice dup cel de-al ll-lea rzboi mondial au nimicit i mai mult pdurile nistrene. Pdurea
Stnca-Jeloboc, datorit aezrii sale pe stnci cu vi i canioane, a fost mai puin supus
ravagiilor nimicitoare ale razboaielor i activitilor umane. Aici s-au pstrat muli arbori se-
culari, astfel vrsta unor stejari atinge circa 4 secole. Unul din aceti arbori este protejat de
stat, ca monument al naturii, fiind ngrdit, ngrijit i ocrotit de populaia batina. Stncile
mpdurite servesc drept scuturi aprtoare pentru toat diversitatea natural i asigur
condiii prielnice pentru dezvoltarea faunei. n pduri i gsesc adpost multe vieuitoare,
printre care mistreul (Sus scrofa), cpriorul (Capreolus capreolus), bursucul (Meles meles),
vulpea (Velpes vulpes), jderul de piatr (Martes foina), jderul de pdure (Martes martes),
nevstuica (Mustela erminea), dihorele de pdure (Putorius putorius) .a. n grote se n-
tlnesc cteva specii de lilieci, printre care rinoloful mare (Rhinolophus fer-rumequinum),
care este inclus n Cartea Roie. Psrile sunt cele mai numeroase aici, n stnci i face cuib
corbul (Corvus corax), devenit mai rar n ultimii ani; n pdurile seculare se mai ntlnete
ciocnitoarea neagr (Dryocopus martius), inclus i ea n Cartea Roie. Stncile i pietrele
enorme ascund cteva peteri mici i numeroase grote naturale. Cea mai cunoscut peter
poart denumirea de Petera la Beci. Intrarea n aceast peter este ascuns de vizitatorii
care vor s cunoasc legendele despre comorile din subteran.

92
Rezervaia peisajer Cosui este o arie natural protejat de stat, care se ntinde pe o
suprafa de 585 ha n Ocolul silvic Soroca Cosui.
Monument al naturii geologic i paleontologic Pragurile Nistrului este la fel o arie natu-
ral protejat de stat ce se ntinde n albia Nistrului pe o suprafa de 8 ha, n preajma satului
Cosui.
Monument al naturii geologic i paleontologic Afloriment de gresii i granit nc o arie
natural protejat, care se ntinde pe o suprafa de 2 ha, amplasat pe versantul de vest al
carierii prsite din satul Cosui.
Monument al naturii geologic i paleontologic Rpa lui Bechir una dintre cele mai cu-
noscute arii naturale protejate de stat, care se ntinde pe o suprafa de 46 ha la sud de oraul
Soroca, n Ocolul silvic Soroca.
Monument al naturii geologic i paleontologic Afloriment de nisip i gresii, se ntinde pe o
suprafa de 0,6 ha pe versantul de est al carierii din satul Redi-Cerenov.
Monument al naturii geologic i paleontologic Colina Casca, situat pe o suprafa de 37,6
ha la vest de satul Cremenciug, n Ocolul silvic Otaci Cremenciug.
Monument al naturii geologic i paleontologic Aflorimentul Cerlina, ocup o suprafa de
60 ha la vest de satul Cerlina, raionul Soroca, pe coasta abrupt a rului Nistru; este ocrotit
de stat.
Monument al naturii Izvoarele Vrncu, este protejat de stat, situat pe o suprafa de 2
ha la intrarea n satul Vrncu.

93
Monument al naturii botanice Rudi-Gavan, se ntinde pe o suprafa de 49 ha
lng satul Rudi, Ocolul silvic Otaci.
Rezervaia silvic Baxani este protejat de stat, ocup o suprafa de 45 ha n
Ocolul silvic Soroca, ntre satele Popeti (Drochia) i Baxani (Soroca).
Rezervaia peisajer Rudi Arioneti, protejat de stat, se ntinde pe o suprafa
de 916 ha la 10 km mai jos de oraul Otaci, de-a lungul Nistrului pn la Arioneti i
Rudi (Soroca). Peisajul reprezint un conglomerat de ponoare adnci, vi abrupte,
izvoare i cascade. Pdurea are diferite plante rare: dracil, corn, luntricic, dediel,
pojarni de munte, trifoi negru etc.
Rezervaia peisajer Holonia, se ntinde de-a lungul Nistrului pe o suprafa de
199 ha n preajma satului Holonia. Peisajul reprezint o pdure de stejar cu ames-
tec de carpen, frasin i tei rou, pe stnca abrupt a malului drept al Nistrului.
Monumentul hidrologic Izvorul Mare din s. Cotova (Drochia), este unul din cele
mai mari izvoare din Moldova, fiind de tip Vaucluze, are o suprafa de 500 m2, cu
un debit de ap de 160 litri/secund i cu o temperatur constant de +11C. Izvoa-
rele sunt unite ntr-un ansamblu formnd un lac, care se ncheie cu un pode special
pentru obsevare.
Monument al naturii geologic i paleontologic Rpa Zguria, este protejat de
stat, ocup o suprafa de 15 ha i se gsete la nord de satul Zguria (Drochia).

94
Potenialul antropic din arealul Clusterului Armonia Nordului
Mai jos sunt prezentate doar cteva din perlele inutului Soroca, despre care marele cronicar
Dimitrie Cantemir n Descrierea Moldovei spunea ... inutul cel mai de pre ce iaste pre malul
Nistrului o buna bucat de cale iaste inutul Sorocii. Scaunul lui iaste Soroca....
n Registrul monumentelor ocrotite de stat din raionul Soroca sunt incluse 288 de monumente,
inclusiv:
189 de importan naional;
99 de importan local.
Dintre acestea sunt:
157 monumente arheologice;
64 monumente de arhitectur divers;
7 monumente de art;
60 monumente de istorie (51 ale gloriei militare);
10 biserici de importan naional.
Oraul Soroca are o varietate mare de atracii de o valoare cultural incontestabil pentru n-
treag ar i regiune, inclusiv:
Cetatea Soroca situat n prezent n Grdina public Petru Rare, este considerat pe bun
dreptate perla oraului, care st de straj de secole la hotarele rii. Cetatea este un remarcabil
monument istoric, unic n arhitectura construciilor defensive ale Moldovei medievale. Consi-
derat cetate genovez, de civa ani arheologii ncearc s demonstreze c inutul Soroca a
avut o importan major att n politica intern, ct i n cea extern a statului. Recent recon-
struit, fortreaa a devenit i mai dispus s in piept invaziilor de vizitatori. Cetatea Soroca,
alturi de celelalte ceti, ca Restormel, Del Monte, Queenborough, au nscrise n arhitectura
zidurilor Legea suprem a armoniei. A fost i este o parte component a arhitecturii medievale
europene, constituind acel zid de aprare a civilizaiei cretine contra stepei slbatice.
Muzeul de Istorie i Etnografie din or. Soroca a fost fondat la 13 mai 1907 i n prezent dispune
de dou edificii. Muzeul se afl n centrul oraului Soroca, pe cea mai circulat arter i n apro-
pierea unor instituii de cultur, precum Biblioteca de carte romneasc Basarabia, Palatul
de Cultur, Biblioteca public M. Sadoveanu, iar modernizarea sediului muzeului a permis o
nou abordare expoziional. n incinta muzeului sunt expuse documente, obiecte descoperite
n urma spturilor arheologice din cetatea medieval, din ora i din raion. Multe din expo-
natele muzeale au fost apreciate ca obiecte cu valoare de unicat, printre care sunt: exponate
arheologice, monede i cri vechi, fotografii i documente, arme, vestimentaie de epoc etc.

95
Petera Bechir schit rupestru, construit probabil n sec.VIII-IX d.Hr. Se aseamn foarte mult cu m-
nstirea rupestr din Kapodocia. nsi locul de amplasare a peterii este un monument al naturii: o
rp adnc cu lungimea de 10 km, limea la gur de 375 m, adncimea pe alocuri atingnd 100 m.
n unele locuri apar terase de piatr din epoca glaciar. O veche denumire a Dealului lui Bechir este
Graditea, ce adeverete faptul c sus pe deal a fost o cetate antic, care ns nu a fost nc studi-
at. Situaia sa de unicat n plan istoric, religios i ca realizare artistic impune nscrierea ei printre
monumentele ocrotite de stat, parte a patrimoniului naional, precum i instituirea unor condiii de
restaurare.
Lumnarea Recunotinei reprezint un monument recent nlat pe stnc abrupt deasupra Nis-
trului, la intrarea n or. Soroca. Ideea edificrii ei aparine renumitului clasic al literaturii romne Ion
Dru. Acest proiect, pe care scriitorul l-a numit Lumnarea Recunotinei a fost realizat i inau-
gurat la 27 martie 2004. Pentru a ajunge aici trebuie ridicate ase sute de trepte, ce urc de la apele
Nistrului pn n piscul dealului, unde n vrf se nal o capel n forma de lumnare cu nlimea
de 29,5 m, a crei lumin pe timp de noapte se vede pn n Otaci i Camenca. De aici, din vrful
dealului se deschide o privelite pitoreasc de neasemuit.
Biserica de lemn din Soroca este construit n stil maramureean, pe malul Nistrului, i poart
hramul Sfinii Martiri Brncoveni. A fost ridicat de meterii iscusii din Maramure, care au mun-
cit la ea timp de trei luni. Construcia are o nlime de 25 de metri i respect stilul arhitectural
caracteristic; este acoperit cu indril din lemn adus de peste Prut. Interiorul bisericii este pictat
chiar de preotul paroh Sorin Hulu, care pe lng Seminarul teologic a studiat i pictura mura-
l. Aceast biseric este o donaie oferit Republicii Moldova de ctre ex-preedintele Romniei,
Traian Bsescu, n semn de respect pentru cetenii celor dou state care sunt frai prin istorie i
credin. Lcaul sfnt este ncptor i poate gzdui peste o sut de enoriai.
Biserica din piatr Sf. Teodor Stratilat (1914) a fost construit sub supravegherea inginerului S.
Boliov i are o compoziie original, fiind amplasat pe terasa nordic a oraului Soroca, unde do-
min atmosfera urban a cartierului. Biserica este decorat cu turnulee i arce decorative pe ntreg
perimetrul pereilor construii din piatr. Blocurile de calcar au fost utilizate doar la ridicarea bolilor.
Clopotnia nalt de form prizmatic cu 4 caturi, tamburul cu acoperi piramidal de deasupra na-
osului domin i impresioneaz compoziia arhitectural, care mai este completat de 4 turnulee
amplasate n jurul cupolei centrale.
Biserica din piatr Sf. Dumitru (1814 sau, potrivit altor surse, 1826) a fost construit pe teritoriul
fostului sat Bujerovca, pe panta dealului care coboar spre Nistru. Biserica cu cele trei cupole este
una dintre construciile dominante ale oraului Soroca. Aceasta mbin particularitile arhitecturii
naionale i a neoclasicismului. Naosul un dreptunghi cu colurile rotunjite, este ncununat cu o
cupol semisferic pe tambur nalt. Deasupra pronaosului se nal clopotnia strpuns de arce,
cupola sa amintind de forma clopotului, caracteristic pentru secolele XVIII-XIX. nc o cupol pe
tamburul octagonal se ridic deasupra altarului. Intrrile de la sud i nord sunt marcate de porticuri
cu frontoane, sprijinite pe perechi de coloane.

96
Dealul iganilor este considerat capitala neoficial a rromilor. Acesta este unul dintre cele mai im-
portante puncte de atracie turistic din oraul Soroca. n raionul Soroca locuiesc peste 10 mii de
rromi, iar casele construite de ei seamn mai degrab cu nite castele imitaii ale unor monumen-
te de arhitectur. Rromii din Soroca au ndrznit s mbine elemente din toate stilurile arhitecturale
cunoscute omenirii. Ca dovad, n acest cartier se regsete copia Teatrului Mare din Moscova, n
vecintatea faimosului Capitoliu din Washington.
Mnstirea Cosui cu hramul Acoperamantul Maicii Domnului are prima atestare documentar
nc n februarie 1757 (schitul Cosui). Din aceeai surs aflm i numele unuia din primii administratori
ai schitului. Schitul Cosui a fost ridicat la o distan de cca 1,5 km de izvorul prului Iorgini, afluent de
dreapta al rului Nistru. Se gsete ntr-un defileu din trei pri nconjurat de dealuri, n partea nordic
delimitat de rul Nistru. A fost denumit Cosui dup numele moiei unde a fost nlat. Un timp schitul
s-a mai numit i Iorgini, dup numele prului pe al crui mal se afl. Cu acest nume mnstirea este
atestat n documentele de arhiv pn la nchiderea sa n 1833. La 1,5 km de locul unde a fost situat
vechea mnstire, n partea superioar a teraselor calcaroase (malul drept al rului Nistru), se afl spat
n stnc o veche chilie, numit de localnici Mnstirea n Cret. Probabil, de aici i-o fi luat nceputul i
viaa monahal din aceast moie. n 1812-1813, odat cu crearea Eparhiei Chiinului i Hotinului, la in-
sistena noului exarh, mitropolitul Gavriil Bnulescu-Bodoni, schitul Cosui obine statut de mnstire.
Se tie c n 1820 aici funciona o singur biseric de lemn cu hramul Naterea Maicii Domnului, m-
nstirea fcnd parte din lista celor 12 mnstiri de clugri din Basarabia. Situat pe malul rului Nistru
la 5 km de satul Cosui, mnstirea are n apropiere un loc numit la Pristol. Reconstrucia mnstirii a
nceput n anii '90 ai sec. XX, pe panta de nord a versantului, n partea opus aezrii iniiale, dup ce a
fost redeschis n anul 1990 de ctre parohul satului Cosui, Ieronim Palii. Acesta a construit o biseric
cu hramul Adormirii Maicii Domnului dup un proiect donat de IPS Daniel, Mitropolitul Moldovei i
Bucovinei. Actualmente, la Mnstirea Cosui vin numeroi credincioi, cltori i turiti care i alin
sufletul i gsesc aici clipe de nlare. Izvorul sau fntna-ipot de aici are o ap curativ.
Muzeul de Istorie i Etnografie din s. Cosui a fost fondat n anul 1965 ca muzeu colar n fosta cldire
a colii laice din sat, construit n anul 1896. Din 2003 funcioneaz ca Muzeu de Istorie i Etnografie.
Este amplasat ntr-un loc pitoresc n satul pietrarilor, iar din anul 2007 a fost redeschis dup o reparaie
capital. Muzeul dispune de 3 sli expoziionale, cu peste 4000 de exponate din mai multe domenii:
arheologie, geologie, etnografie, nvmnt, cultur, istorie. Printre exponatele cele mai importante
este i costumul naional al regretatei interprete de folclor Anastasia Briciuc, care a dus faima tradiiei
folclorice locale departe de hotarele rii, participnd n anul 1937 la Concursul Corurilor din Bucureti.
Arcul Geodezic Struve este arcul meridianului 25 20 (cu lungimea de peste 2820 km), constnd dintr-o
reea de 265 de puncte, care reprezint cuburi de piatr plasate n pmnt cu mrimea 2x2 metri. Aces-
te puncte sunt situate pe teritoriul a 10 ri contemporane (Norvegia, Suedia, Finlanda, Rusia, Estonia,
Letonia, Lituania, Belarus, Ucraina i Republica Moldova). Ele au fost create n scopul de a determina
parametrii Pmntului, a formei i mrimii acestuia. Arcul se gsete lng satul Rudi i este unicul mo-
nument de pe teritoriul republicii protejat de UNESCO, nscris n Lista Patrimoniului Mondial.

97
Farfuria Turcului. n una dintre cele mai mari rezervaii din Nord-Estul rii, Rudi-Ario-
neti, cu malurile abrupte i mpdurite, din apropierea a trei localiti (Rudi, Arioneti i
Ttruca) se gsesc trei ceti de pmnt, La anuri, de origine tracic, identificate de unii
cercettori cu oraul antic Maetonium, La trei cruci (getic) i FarfuriaTurcului. Ultima
cetate are forma unei circumferine, cu nlimea de cca 10 m, puin nclinat, avnd 60-70 m
n diametru i mprejmuit de un an adnc. Conform opiniilor arheologilor, aici ar fi existat
o horodite, ntrit ulterior cu un an i un val de pmnt. Se presupune c horoditea a
aparinut geto-dacilor liberi. Lng ea se pstreaz ruinele unui altar de biseric. Dup o alt
versiune, cetatea Farfuria turcului ar fi din perioada medieval. O legend spune c tefan
cel Mare a capturat dup btlia de la Lipnic cteva mii de turci i ttari i i-a pus s care
pmnt i s ridice o fortificaie, care n caz de nevoie s fie folosit mpotriva nvlitorilor.
Datorit formei, cetii i-a rmas denumirea de Farfuria turcului.

Mnstirea Rudi (de clugrie) cu hramul Sfnta Treime se afl n satul Rudi, pe locul unde
rul Bulboaca se vars n apele Nistrului. Mnstirea se ascunde printre codrii seculari de pe
stncile abrupte ale Nistrului, mai fiind i nconjurat de o creast din piatr din rezervaia
Rudi-Arioneti. Data fondrii este confirmat de inscripiile ce s-au pstrat pe zidul bisericii
(1774). Este una dintre cele mai reprezentative biserici din Moldova, pstrnd stilul vechi
moldovenesc n arhitectura sa.

Mnstirea Clreuca este situat pe malul drept al Nistrului i a fost fondat n secolul
al XVIII-lea. Pn n 1780 slujbele se fceau n biserica veche, iar dup ce aceasta nu mai
putea fi folosit, Hagi Marcu Donici din Movilu, de pe malul opus al Nistrului, a construit
aici o biseric cu hramul Adormirea Maicii Domnului cu clopotni, pe care a sfinit-o n
1782. n 1853 a fost construit cea de-a doua biseric cu hramul Sfntului Mitrofan. n
1916 clugrii pleac pe la alte mnstiri, iar n Clreuca sunt aduse clugriele refugia-
te din mnstirea Virov, din Polonia ruseasc (aflat la acea dat sub ocupaia trupelor aus-
tro-germane). n anul 1961 autoritile comuniste au transformat mnstirea Clreuca
n spital pentru copiii cu handicap psihic. Biserica de iarn a fost transformat n club, iar
cea de var n depozit al spitalului. La 3 mai 1991, mnstirea de maici de la Clreuca
a fost redeschis.

98
Vila cu parc Mndc (s. Mndc, r-nul Dondueni) a fost construit n anii 90 ai secolului al XIX-lea
i se ntinde pe 16 hectare. Boierul de origine polonez, Kaetan Ohanowicz, i-a ales acest loc pentru
viitoarea sa reedin, fiind impresionat de frumuseea i linitea de aici. ntre satele Mndc i Cotova
n 1877 a nceput construcia conacului. Cldirea cu dou niveluri are o arhitectur cu specific polonez,
deosebit de cele ale nobilimii locale i a fost proiectat de celebrul arhitect Alexandru Bernardazzi.
Proprietatea boierului mai includea un parc deosebit, creat dup asemnarea grdinilor romane, cu
trei lacuri, unde a fost adus pentru prima dat n Basarabia crapul-oglind, izvoare, o moar de ap,
alei, terase, o baie i alte anexe, precum i cavoul familial. Istoria moiei este nvluit de legende. Se
spune c parcul a fost creat ntr-un timp-record, n 40 de zile, fiind sdii copaci maturi, deoarece mo-
ierul voia s-i impresioneze amanta care urma s vin din Polonia. Conacul ar fi avut cinci intrri i,
precaut din fire, boierul nu ieea niciodat pe ua pe care intra. Astzi sunt cunoscute doar dou. Att
exteriorul, ct i interiorul conacului au fost denaturate n perioada sovietic, atunci cnd ansamblul
a fost utilizat n diferite scopuri, n ultimii ani fiind tabr de pionieri. Parcul nc reprezint o colecie
de specii rare i de pre ale florei din Moldova. n anul 1997, Complexul muzeal Vila cu parc Mndc
a fost inclus ca filial a Muzeului Naional de Etnografie i Istorie Natural, n baza complexului arhi-
tectonic, i declarat monument de istorie i arhitectur peisagistic de la sfritul secolului al XIX-lea,
cu scopul restabilirii arhitecturii peisagistice, restaurrii i muzeificrii monumentelor de arhitectur i
crerii unei expoziii de arhitectur tradiional din zona de Nord a Republicii Moldova. Exist intenii
de reabilitare a acestui complex cu susinerea partenerilor din Polonia.
Monumentul istorico-arhitectural Biserica de lemn cu hramul Adormirea Maicii Domnului din s.
Mcreuca are mai mult de 220 de ani. La 1793 este atestat pentru prima dat documentar exis-
tena unei biserici de lemn, acoperit cu paie n s. Mcreuca. n anul 1874, aceast biseric a fost
reparat. n faa pridvorului bisericii se afl i azi o cript, n care sunt nmormntate soia boierului
Nicolae Russo, proprietarul moiei din Mcreuca, i o nepoat de-a ei. Un prim slujitor al bisericii,
gsit n scrierile timpului, este psalmistul Vasile Corcodel din Sngera. La sfritul anilor 50 ai secolu-
lui al XX-lea, biserica cea din lemn a fost nchis, fiind transformat n muzeu etnografic. Preotul din
Zguria, printele Ioan Grigora, a reuit s pstreze cele mai sacre lucruri: Uile mprteti ale vechii
biserici din lemn, icoane strvechi, alte obiecte de cult, pentru a le ine n biserica la care slujea. Toate
acestea au fost restituite, aezate i folosite n noua biseric din piatr. Dup 1989, biserica de lemn
a fost renovat i deschis pentru localnici. n anul 2000, actualul preot din Mcreuca, cu ajutorul
localnicilor, a fcut o reparaie cosmetic la biserica de lemn.
Muzeul Fermierului, fondat n 2005 i amplasat pe un teren deschis pe teritoriul Gospodriei r-
neti Petru Flocosu din s.Cotova, include peste zece colecii de pluguri, unelte agricole, cntare,
rnie, instrumente meteugreti, obiecte de uz casnic, n numr de peste 400 de exponate. Un
interes aparte l prezint colecia de crue de toate tipurile i din toate timpurile. Aceste exponate
poart amprenta istoriei dezvoltrii i culturii aranului moldovean.
Ferma de strui cu popas turistic din cadrul G Petru Flocosu din s.Cotova are 9 strui maturi i un
popas turistic dotat cu grtar, scrnciob, foior, amplasate n umbra unei alei de nucari cu o lungime
de 3 km. Unicitatea acestui popas turistic sunt struii i trei fresce ncrustate pe pereii fermei Epoca
de piatr, Panorama aranului din trecut i Cotova 50 ani n componena URSS. n acest areal a
devenit o tradiie organizarea festivalului La izvorul dorului i Festivalului muzeelor.

99
Prezentarea clusterului Drumul recifelor
Unitatea de management: Muzeului inutului din or. Edine
Localizare: or.Edine, str.Independenei, 49
Persoana responsabil: Angela Boian, muzeograf, GSM: 067596719, tel./fax: 0 246 22233, e-mail:
drumulrecifelor@gmail.com
Clusterul Drumul Recifelor reprezint o asociaie a unor persoane juridice i fizice din raza raionului
Edine pentru promovarea, susinerea i dezvoltarea potenialului agroturistic din aceast regiune.
Scopul de baz al Clusterului const n comercializarea ofertei turistice Drumul Recifelor pe piaa
turistic local, regional, cu ieire treptat pe piaa naional i internaional. Oferta include servi-
cii de cazare, alimentaie i agrement din raza raionului Edine.
n cadrul clusterului sunt 5 membri care au ncheiat un acord prin care prile se angajeaz s cola-
boreze n vederea realizrii urmtoarelor obiective specifice:
mbuntirea cadrului de cooperare ntre membrii Clusterului i obinerea unor beneficii reci-
proc avantajoase din activitile de gzduire a vizitatorilor i turitilor n destinaia turistic din
raionul Edine i or.Bli;
promovarea unui brand unic al clusterului;
dezvoltarea activitilor i implementarea proiectelor cu scopul de a mbunti capacitatea
inovativ i competitivitatea pe piaa regional, ndeosebi a IMM-urilor i unitilor de cerceta-
re-dezvoltare-inovare;
oferirea i obinerea unor servicii de consulting, training, coaching, design, precum i alte servicii
de ctre membrii Clusterului;
creterea interaciunii dintre membri prin optimizarea fluxului de comunicare n interiorul i ex-
teriorul Clusterului;
instruirea practic a angajailor, tinerilor, studenilor pentru actualizarea i consolidarea cunos-
tinelor n domeniile legate de agroturism, n concordan cu noile tendine, standarde i tehno-
logii n domeniu;
ncurajarea i cooptarea de noi antreprenori, freelanceri, firme, IMM-uri i uniti de cerceta-
re-dezvoltare-inovare, prin consolidarea i promovarea imaginii pe plan naional i internaional
a Clusterului;
participarea i organizarea expoziiilor de turism pentru promovarea Clusterului i a destinaiei
turistice a Clusterului;
aplicarea tehnologiilor avansate, testarea-validarea rezultatelor cercetrilor i a prototipurilor,
precum i altele asemenea;
participarea la activitile altor clustere sau consoriilor locale, regionale, naionale, europene i
internaionale, pentru implementarea proiectelor n turism;
aprofundarea colaborrii internaionale cu firme, organizaii i instituii similare, interesate n
dezvoltarea agroturismului i domeniilor conexe.

100
Responsabiliti ale membriIor ce acord servicii de informare i ghidare a oaspeiIor destinaiei:
asigurarea unui personaI prezentabil, cu inut profesionist, bine informat, autentic, veridic;
oferirea informaiei succinte i veridice;
folosirea materialului ilustrativ comun, dar i cel al partenerilor;
cunoaterea mai multor limbi de ctre personal;
flexibilitate n deruIarea programului turistic;
stimularea incluziunii turistului n activiti practice, comunicarea cu locaInicii;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing;
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune.
Responsabiliti aIe membriIor Clusterului ce acord servicii de cazare a turitiIor:
elaborarea i prezentarea condiiilor minime discutate i acceptate de parteneri;
cooperare n vederea deservirii calitative a grupurilor numeroase de vizitatori;
certificarea n sisteme de asigurare a calitii naionale sau internaionale (dup caz);
informarea timpurie referitor la condiiile de acordare a micului dejun la cazare;
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor;
asigurarea accesului turitilor la condiiile de autoservire a mesei (dup caz);
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n Cluster;
oferirea informaiei succinte i veridice despre activitatea n Cluster;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing.
Responsabiliti ale membrilor ce acord servicii de alimentaie a oaspeilor destinaiei:
asigurarea normelor de securitate alimentar a vizitatorului n unitate;
cunoaterea regulilor de servire a meselor pentru turiti;
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor;
respectarea raportului de minim 30% din meniu cu specific local, autentic;
certificarea/categorizarea n sisteme naionale sau internaionale de calitate (dup caz);
asigurarea accesului turistului la condiii de autoservire a mesei (dup caz);
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n Cluster;
oferirea informaiilor succinte i veridice despre activitatea Clusterului;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing.
Responsabiliti ale membriIor ce accord servicii de agrement, organizare a timpului Iiber al turitiIor:
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor n toate atraciile turisti-
ce ale Clusterului;
asigurarea de ctre deintorii de resurse/atracii turistice a condiiilor de acces la obiectele de
agrement i petrecere a timpului liber al turitilor (orarul de lucru i lista tarifelor pentru serviciile
prestate/produsele turistice oferite);
participarea meterilor populari cu propriile lucrri la aciunile de promovare a produselor turis-
tice ale Clusterului;
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate n timpul organizrii atelierilor cu
implicarea vizitatorilor;
asigurarea (de ctre mnstiri) a accesibilitii atraciei n cadrul unui program zilnic cunoscut;
oferirea informaiilor succinte i veridice despre activitatea Clusterului;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing;
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n Cluster.
Responsabiliti ale membrilor ce acord alte servicii conexe agroturismului n destinaie:
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor;
oferirea informaiilor succinte i veridice despre activitatea Clusterului;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing;
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n Cluster.
Responsabiliti ale membrilor ce acord servicii de cercetare-inovare n cadrul Clusterului:
analiza periodic i calitativ a datelor de marketing din Cluster;
monitorizarea i informarea despre conjunctura de pia, aspectele legislative modificate;
prezentarea tendinelor relevante, prognozarea perspectivelor n domeniu;
acordarea asistenei la elaborarea i promovarea noilor proiecte.

101
Descrierea membrilor Clusterului
Responsabil de gestionarea activitilor n cadrul Clusterului este Muzeul inutului din or. Edine.
n centrul oraului se afl dou cldiri vechi, n care i are sediul Muzeul inutului. Edificiile au fost
construite n anii 1922-1924 de Dru Leibman mil, fiind transmise mai apoi Societii evreieti pen-
tru deschiderea unui spital. n cldirea n care se afl n prezent Secia de art popular pe timpuri a
activat o sinagog.
n timpul celui de-al doilea rzboi mondial, n luna martie 1944, n ambele cldiri a fost amplasat
Statul major al Regimentului 123 de grniceri, care primise misiunea de a restabili frontiera de stat.
Mai apoi, dup rzboi, n incinta cldirii principale a activat policlinica raional i cea stomatologic.
n luna mai 1975 a fost adoptat hotrrea Comitetului executiv Edine privind transmiterea cldirii
fostei policlinici pentru muzeu. La 29 mai 1982 a fost deschis prima expoziie staionar de istorie i
etnografie, cu un patrimoniu de peste 10000 piese de divers tip.
La 16 ianuarie 1984 a fost deschis Secia natur. Aceast secie cuprinde 4 compartimente impor-
tante: protecia solului i subsolului, fenologia inutului, protecia naturii, protecia florei i faunei
din aria raionului Edine. Aici sunt expuse plante care au fost introduse n Cartea Roie a Republicii
Moldova. Secia de art popular a fost deschis la 15 ianuarie 1993. Scopul ei este de a studia obi-
ceiurile i tradiiile, precum i de a propaga n mas meteugurile populare locale, de a scoate din
anonimatul timpului numele meterilor populari din zona de nord a Moldovei. La 27 august 1997 a
fost inaugurat o nou expoziie de istorie i arheologie n Secia de istorie a muzeului.
n acest an (2016) muzeul a mai deschis un nou compartiment, Casa mare, o expoziie staionar cu
toate obiectele i atributele ce in de viaa material-spiritual a neamului nostru.
Date de contact: Angela Boian, muzeograf, GSM: 067596719, tel./fax: 0 246 22233, e-mail: dru-
mulrecifelor@gmail.com

tateaAOnCentrul Iniiativelor Private din Bli este o organizaie obteasc care i desfoar activi-
municipiul Bli din 28 noiembrie 2000 i organizeaz diferite activiti de informare, consul-
tan i colarizare n toate sectoarele i sferele social-economice. Centrul i desfoar activitile
sale n colaborare cu APL, instituiile de stat i private, diferite ONG naionale i internaionale.
n anul 2003, AO Centrul Iniiativelor Private (n continuare AO CIP) a fost certificat de Ministerul
Justiiei al Republicii Moldova ca organizaie de utilitate public i acest statut este meninut i pn
n prezent. Scopul organizaiei const n:
contribuirea la crearea condiiilor de adaptare economic, juridic, psihosocial, cultural, a al-
tor drepturi i liberti ale antreprenorilor;
stimularea activismului femeilor n dezvoltarea activitilor antreprenoriale;
integrarea n spatiul naional i internaional pentru rezolvarea problemelor legate de diverse
aspecte ale activitii de antreprenoriat.
Aria de deservire a AO CIP include municipiul Bli i localitile din raioanele adiacente Sngerei,
Fleti, Rcani, Drochia i Edine. Clienii beneficiaz de servicii calitative de informare, consultan
i colarizare referitor la planificarea i managementul afacerilor, tehnologiile avansate de produc-
ie i de prestare a serviciilor, tehnologiile informaionale, nsuirea noilor deprinderi i posibiliti
de autorealizare prin intermediul iniierii unei afaceri. Anual 12-13 mii de persoane beneficiaz de
serviciile oferite de echipa de consultani ai CIP. Echipa de lucru a Centrului posed experien profe-
sional acumulat i pe parcursul vizitelor de studiu peste hotare (Romnia, Cehia, Polonia, Slovacia,
Georgia, Suedia, SUA, Marea Britanie, Ucraina). Echipa promoveaz dezvoltarea sectorului privat,
att agricol, ct i non-agricol n mediul rural i urban, contribuind la obinerea succesului n afaceri
prin accesul antreprenorilor la cunotine i experiena modern.
Pe parcursul a mai mult de zece ani de colaborare, CIP a implementat diverse proiecte i miniproiecte, care
au contribuit la sporirea veniturilor productorilor agricoli i antreprenorilor rurali din aria de deservire.
n perioada 2002-2011, n conlucrare cu instituiile naionale i internaionale, CIP a acumulat experien-
n organizarea i implementarea studiilor de evaluare n sectorul agricol i antreprenoriatului rural.

102
n anii 2011-2014, AO CIP este partener n implementarea proiectelor transfrontaliere.
Date de contact: Anghelina Carn, tel.: 0 231 25178, 069655333. e-mail: a_cartin@yahoo.com, cip.
balti@gmail.com; https://www.facebook.com/cipbalti/?fref=ts

zmnt
Mnstirea Naterea Domnului din s. Zbriceni a fost deschis la 4 august 1999. Acest ae-
monahal este amplasat la o margine de pdure, ntr-un loc pitoresc, pe teritoriul fostului
sanatoriu de odihn i tratament Albinua. Este singura mnstire de clugri din raionul Edine i
din ntreaga Episcopie, pentru c celelalte trei Clreuca, Rudi i Briceni, sunt mnstiri de maici.
Iniial, aici s-a aezat un grup de 8 frai, venii de la Mnstirea Noul-Neam (Chicani), n frunte cu
arhimandritul (pe atunci egumenul) Damian, numit nc de la nceput stare al acestei mnstiri. Cu
strduina stareului i a frailor din mnstire, n scurt timp a fost amenajat un paraclis, chilii, trape-
za i alte edificii necesare vieii mnstireti. Cu timpul acestea au fost aduse la condiii mai bune, iar
obtea mnstirii s-a mrit, numrnd n prezent 14 persoane, dintre care 6 sunt slujitori ai altarului.
nc de la nceput mnstirii i s-a dat hramul Naterea Domnului (25 decembrie/7 ianuarie), pentru c
deschiderea ei a avut loc n preajma anului 2000. Mnstirea mai are un al doilea mare hram, la 4 august,
cnd se marcheaz ntemeierea mnstirii, de ziua Sfntului Mucenic Foca, n cinstea cruia a fost ame-
najat un mic paraclis n care se slujete pn astzi. Mai trziu, acest paraclis a luat drept ocrotitori i pe
Cuvioii Paisie de la Neam i Siluan Athonitul mari povuitori ai monahilor. Recent, n mnstire s-a
construit nc un paraclis, avnd ca ocrotitor pe Sfntul Apostol i Evanghelist Ioan Teologul. Atunci cnd
se vorbete despre Mnstirea Zbriceni, trebuie menionat c nc de la deschiderea ei, pe lng viaa
monahal, ea a avut i o misiune pastoral-misionar i cultural destul de intens. Chiar din august 1999,
pe lng mnstire s-a nfiinat un Seminar Teologic Liceal de biei, iar din august 2004 i o Facultate
(iniial Institut) de Teologie Ortodox, care oferea pregtire teologic superioar. Pn n prezent,Se-
minarul a fost absolvit de 8 promoii de absolveni, iar Facultatea de 2 promoii de liceniai n teologie.
n vara anului 2011 Mnstirea a fost vizitat de civa specialiti n agricultura ecologic din Cehia,
care au rmas profund impresionai de locurile pitoreti ce nconjoar mnstirea i, nu n ultimul
rnd, de centura forestier care, practic, izoleaz terenurile agricole, fiind ca un voal ce ocrotete
culturile de impuriti. Astfel, conducerea mnstirii s-a determinat s creasc i s mpart darurile
Naturii la toi doritorii. n aa mod a fost nfiinat o BIO-Cmar pe lng mnstire, care are drept
scop promovarea produselor ecologice, precum i comercializarea acestora pe piaa autohton. Pe
teritoriul mnstirii se pot cumpra produse ecologice, inclusiv ceaiuri din plante medicinale autoh-
tone, miere de albine, legume, fructe, pine i carne.
Date de contact: Mihai Ceban, GSM: 079419946, tel. 0246 51146, e-mail: manastireazabriceni@gmail.com

oraului
Hotelul Bomond ofer turitilor servicii de cazare. Este un hotel de trei stele, care se afl n centrul
Edine, n zona parcului V. Alecsandri. Hotelul dispune de 11 camere cu capacitatea de 30
de locuri, cu condiii bune de cazare, de o parcare gratuit, de wi-fi .a. Aceast unitate hotelier
activeaz non-stop din anul 2007, anual gzduind sute de clieni att din ar, ct i de peste hotare.
Rezervrile se pot face pe www.booking.com. Hotelul este amplasat la 150 m deprtare de CIT. n
cadrul clusterului hotelul are rolul de cazare a consumatorilor produsului turistic (aici intrnd intrei-
nerea i rezervarea locurilor, satisfacerea altor nevoi ale clienilor prin prestri de servicii) etc.

amplasat
Restaurantul Arina activeaz din anul 2000 i dispune de o capacitate de 120 de persoane. Este
n centrul oraului Edine, n str. 31 August 1989. Restaurantul ofer clienilor o sal spa-
ioas, bine amenajat, cu o deservire la cel mai nalt nivel. Managerul restaurantului este o gazd
ospitalier, iar chelnerii sunt bine instruii. Restaurantul are un meniu divers att din bucate netradi-
ionale, ct i din specialiti tradiionale zonei de nord a Moldovei. Restaurantul dispune de parcare.
Distana de la CIT pn la restaurant nu depete 400 m. Rolul restaurantului n cadrul clusterului
este satisfacerea necesitilor de hran ale turitilor, dar i a unor nevoi de recreere i distracie. Ele
se dezvolt n relaie cu celelalte servicii. Activitatea restaurantului o constituie ntreag producie
i distribuie de bucate i buturi, respectiv, pregtirea preparatelor culinare i a produselor de pa-
tiserie-cofetrie, aprovizionarea cu mrfuri, consumul produselor pe loc sau n afara unitii, ct si
crearea unei ambiane favorabile destinderii i recreerii clienilor.
Date de contact: Arina Carazan, GSM: 068199990, tel. 0 246 23702, e-mail: mosu1985@gmail.com

103
Atracii ale destinaiei turistice

Potenialul natural
Regiunea de Nord a Republicii Moldova este teritoriul cel mai bogat n monumente naturale
de importan local i internaional. n conformitate cu Legea privind fondul ariilor naturale
protejate de stat, dintre cele 130 de monumente ale naturi, mai mult de jumtate (69) se afl
n nordul Moldovei. Raionul Edine dispune de bogate i variate resurse turistice naturale. Princi-
palele obiective turistice naturale includ: monumente ale naturii geologice i paleontologice (7);
arbori seculari (5); monumente de arhitectur peisager (3); rezervaii de resurse (1); rezervaii
peisagere (3).
Lista monumentelor geologice i paleontologice din raionul Edine

Nr. Denumirea Suprafaa (ha)


1. Grotele Brnzeni 14
2. Recifele Brnzeni 44
3. Defileul Buzdugeni 100
4. Defileul Burlneti 10
5. Rpa Volodeni 6
6. Defileul Trinca 70
7. Defileul Feteti 68

Sub aspect geomorfologic, raionul Edine face parte din regiunea Toltrelor Prutului, care creeaz
pe aceste locuri un peisaj pitoresc. Toltrele reprezint formaiuni de recife submarine, care reflect
toate etapele de formare a munilor Carpai, fenomen ce s-a produs cu circa 10-15 milioane de ani
n urm. Toltrele reprezint masive de calcar recifal, fiind formaiuni unice n Europa, rspndite n
Podiul Podoliei (Ucraina) i n nordul Basarabiei. Peisajul toltrelor constituie o alternan de forma-
iuni recifale stncoase, cu ape curgtoare i vegetaie ierboas sau chiar pduri, edificatoare fiind
speciile petrofile.
Cursul Prutului cu afluenii lui au splat sedimentele cu structur poroas de pe toltre, prezentn-
du-le n toat splendoarea lor. n raioanele Edine i Briceni irurile de toltre, fragmentate de sprturi
formeaz defileuri pitoreti, cum ar fi cele de lng satele Caracuenii Vechi, Corjeui, Trinca .a. n
unele locuri ele formeaz cupole, pe care se nal stnci rifogene de o vrst mai tnr, avnd for-
m de creast, cum ar fi cele de lng satul Feteti. O form foarte rar de formaii rifogene atolii
poate fi vzut lng satul Caracuenii Vechi. Satul Brnzeni este situat n cupa unui atol mare, care
are civa kilometri n diametru.

104
Monumentul Natural Geologic Paleontologic Defileul Trinca
Aria natural protejat de stat Defileul Trinca, cu suprafaa de 70,44 ha, este situat la sud-vest de
s.Trinca, raionul Edine, n valea rului Draghite. Defileul are o altitudine de 160-210 m. Deintor
funciar al monumentului este primria s. Trinca. A fost constituit ca monument la 8 ianuarie 1975.
Defileul Trinca s-a format n urma adncirii rului Draghite n reciful de calcar badenian-sarmaian
inferior, care constituie un fragment al irului de toltre, formnd o vale ngust cu versani abrupi.
Calcarele de aici, ca i celelalte din zona de toltre din nordul republicii, sunt constituite din resturi
scheletice de alge i briozoare, cochilii de foraminifere i molute, coralieri i din resturi ale altor
organisme marine.
Pe versanii defileului de la Trinca au fost nregistrate mai multe grote, n unele dintre ele fiind desco-
perite urme de existen a neandertalienilor din Paleolicul mediu (unelte de vnat i de gospodrie,
oseminte de mamut, rinocer blnos, bizon, cerb, cal, urs de peter i ale altor animale vnate pen-
tru alimentare, blan, meninerea rugului n locuine etc.).
Valoarea turistic a acestui monument ofer posibilitatea practicrii turismului de cunoatere, tiin-
ifico-practic. Aici s-au pstrat mrturii ale istoriei geologice, faunei i a modului de via a omului
din Paleoliticul mediu.

Monumentul Natural Geologic Paleontologic Defileul Feteti


Aria protejat de stat Defileul Feteti se afl la est de s. Feteti, lng oseaua care duce spre or. Edi-
ne. Suprafaa protejat constituie 37,45 ha. Altitudinea este de 190-220 m. Deintor funciar este
primria s. Feteti.
Unele stnci ale acestui monument au fost botezate de localnici datorit aspectului lor inedit. Stnca
Bunicii, de exemplu, de departe pare o bunic ce se odihnete pe lai (mai zis uneori i Stnca
Bunelului). Ea are o nlime de circa 90 m, cu corp oval de calcar, compus din nevertebrate marine
fosile. Broasca estoas seamn cu o reptil cu carapace, iar iglul este o stnc singuratic,
impresionant prin forma sa. O privelite frumoas se deschide n faa celor care urc Dealul scum-
piei: n fa apare o pdure fr pereche, din care se ridic dou stnci pleuve. La est se afl un recif
badenian solitar, n vrful cruia se nal un martor de calcar de vrsta Sarmaianului inferior, cu
versani abrupi. Pe vrful acestuia au fost depistate unelte de lucru din silex ale omului din Paleolitic.
Sunt prezente i alte formaiuni rifogene, care, n asociaie cu cele menionate anterior, formeaz un
peisaj n form de amfiteatru.
Defileul de la Feteti prezint interes pentru cunoaterea mai ampl a particularitilor irului de
recife badeniene i volhyniene, avnd i o deosebit valoare turistic. Mica Elveie din Fetetii Edi-
neului are nevoie de o promovare, cel puin ca s fie cunoscut la fel ca Orheiul Vechi.

105
Monumentul Natural Geologic Paleontologic Recifele Brnzeni
Monumentul este localizat pe teritoriul s. Brnzeni, fiind sub protecia statului. Acesta reprezint un
complex de recife: un recif n partea de vest, un complex din 4 recife n zona de est, i un complex
original n partea de sud. Deintor funciar este primria s. Brnzeni. A fost constituit la 13 martie
1962, avnd suprafaa de 44 ha. Actualmente, suprafaa protejat constituie 26,18 ha.
Reciful mare din partea de vest, cu altitudinea absolut de 165 m, se afl pe malul drept al rului
Racov, ntr-o zon foarte pitoreasc, numit La moara de ap. n versanii abrupi ai recifului s-au
pstrat bine mai multe grote cu urme (unelte de silex) ale existenei omului din Paleoliticul superior.
Cele 4 recife din partea de est (Zona Rmbu) atribuie satului un aspect deosebit de pitoresc. Cel mai
mare recif, de form oval, este situat la marginea de est a satului. Extrem de originale sunt cele dou
formaiuni din partea sudic a satului: una este situat pe malul drept al Racovului, la confluena
acestuia cu rul Draghite, avnd nlimea de circa 135 m, ceallalt cu nlimea de 167 metri,
este situat pe malul stng al rului Racov. n ultima se afl i vestita grot cu o superb staiune
paleolitic, Brnzeni I. Peisajul extrem de pitoresc i opotul continuu al apelor Racovului, care,
printre pietrele lefuite de vreme, parcurg ultimele sute de metri pn la contopirea cu apele Prutu-
lui, te fac ca mult timp s nu-i poi lua privirea de la aceste locuri.
Recifii Brnzeni completeaz cunotinele despre peisajele toltrelor, despre istoria omului din Pa-
leolitic, despre fauna preistoric de la nceputul Pleistocenului tardiv.
Monumentul Natural Geologic Paleontologic Grotele Brnzeni
Este situat n zona recifal din partea de sud-est a satului Brnzeni i ocup o suprafa de 14 ha, n zona
de confluen a rurilor Draghite i Racov. Grotele se afl la altitudinea de 100-120 m. Deintorul
funciar al monumentului este primria s. Brnzeni. A fost constituit ca monument la 13 martie 1962.
Majoritatea recifelor de pe teritoriul s. Brnzeni au pe versanii lor grote, mai mult sau mai puin
adncite, formate pe parcursul mileniilor sub aciunea proceselor carstice. Unele grote au servit ca
lcae oamenilor preistorici, mai cu seam n timpul iernilor lungi i geroase din fazele glaciare ale
Pleistocenului. Dou din cele mai interesante grote se afl n reciful situat la sud-est de s. Brnzeni:
una adnc de civa metri, necercetat de savani, alta ceva mai la sud de prima, n care s-a
depistat o valoroas staiune paleolitic, populat circa 35-40 mii de ani n urm de mai multe ge-
neraii de vntori neandertalieni. Ultima a fost detaliat cercetat de arheologi i paleontologi. Aici
au fost depistate obiecte de vnat i de gospodrie, confecionate din silex i os (vrfuri de lance,
rzuitoare, ace etc.), rmase de la purttorii unei culturi de tip European, precum i numeroase
resturi scheletice de animale de vntoare: cai, cerbi, bizoni, rinoceri cu blan, marmote, potrnichi
.a. Un interes deosebit prezint descoperirea celui mai vechi obiect de art plastic din Moldova o
amulet de form enigmatic, confecionat din filde de mamut.
Prezena unei staiuni arheologice paleolitice unicate n Republica Moldova i a unei asociaii faunis-
tice de o valoare tiinific deosebit, specifice pentru fauna din faza glaciaiei wurmiene din Pleisto-
cenul superior din Europa, face din acest monument o destinaie deosebit pentru turismul tiinific.
Aria protejat prezint un interes deosebit i pentru turismul cognitiv.
Astfel, potenialul reliefului, combinat cu cel al vegetaiei i hidrografiei, poate constitui o atracie turisti-
c inedit. La nivel local, elementele peisajului permit valorizarea potenialului lor n scopuri recreative.

106
Potenialul turistic al florei i faunei
Aproape 80% din teritoriul raionului Edine este reprezentat de ecosistemele agricole, dintre care
numai o parte mic (11%) punile, care i-au pstrat parial nveliul de iarb.
Terenurile fondului silvic ocup 7978,41 ha (8,6%) din teritoriu. Cele mai mari suprafee de pdure se
afl n axa central i nordic a raionului, pe versantul stng al rului Draghite, lng satele Trinca i
Feteti, pe versantul drept al rului Racov, n aval de s. Gordineti i n cursul superior al rului Bog-
da, n amonte de or. Edine. Cndva, n secolul al XVIII-lea, aceste pduri seculare erau considerate
parte component a Codrilor Hotinului.
n limitele raionului Edine se afl sub protecia statului 3 rezervaii peisagistice (La Castel, Feteti i
Zbriceni) i 5 arbori seculari (2 n comuna Volodeni, 2 n comuna Trnova i 1 n comuna Feteti).
Rezervaia peisagistic Feteti
Are o suprafa de 564,2 ha i face parte din Ocolul silvic Edine, primria Feteti, cu parcelele 1-14,
ce se subordoneaz ntreprinderii Silvice de Stat Edine. Este amplasat la nord-est de satul Feteti,
la o altitudine de 150-270 m, pe un versant cu o expoziie nord-estic.
Peisajul rezervaiei este constituit din pante cu diferit grad de nclinare, pe care frecvent se evideni-
az stnci calcaroase. Rezervaia este strbtut de rul Draghite, care pe alocuri formeaz meandre
pronunate. Vegetaia rezervaiei variaz n funcie de particularitile reliefului. n partea superioar
a rezervaiei peisagistice Feteti s-a pstrat un sector de dumbrav semiarid de stejar pufos (grni-
). Arboretul const din stejar pufos i stejar comun. Abundena stejarului comun scade odat cu
avansarea spre culmea versantului. n afar de stejar, n partea inferioar a versantului crete jugas-
trul, iar n cea superioar se ntlnesc exemplare viguroase de viin turcesc.
Subarboretul este constituit din specii de arbuti de drmoz. Versanii cu expoziie sud-vestic sunt
acoperii cu arbori i arbuti, mai ales cu corn, snger rou, salb moale, lemn cinesc.
nveliul ierbos al poienelor i locurilor deschise este constituit din: negar pletoas, piuul de step,
clopoel siberian. Printre speciile ierboase de pdure se ntlnesc: coaci glicifil, pecetea lui Solomon.
Rezervaia Feteti prezint un deosebit interes tiinific, fiind un segment important n irul recifal din bazi-
nul Prutului. Aria protejat dispune de asemenea de flor diversificat i de bogate resurse de ap. Valoa-
rea turistic este mare, stimulnd practicarea turismului de cunoatere i a celui sportiv, a ecoturismului.

107
Rezervaia peisagistic La Castel
Are o suprafa de 746,2 ha i face parte din Ocolul silvic Edine, cu parcelele 16-26, 85, deintori
funciari fiind ntreprinderea Silvic de Stat Edine (645,4 ha) i Primria satului Gordineti (100,8 ha).
Rezervaia este amplasat ntre localitile Gordineti i Brnzeni, la altitudinile de 110-250 m, pe ver-
sanii cu expoziie vestic. Ocup pantele calcaroase ale rului Racov, de la s. Gordineti pn la s.
Brnzeni. Cuprinde o fie de pe malul stng al rului Racov, cu limea de 200 m i lungimea de 5 km.
Rezervaia Peisagistic La Castel prezint un peisaj natural de toltre, a cror suprafa este afectat
de multiple formaiuni carstice (lapiezuri, grote). irul de toltre este ntretiat de numeroase pr-
iae, unele formnd cascade. Rul Racov are o curgere lent, cu multiple meandre; apele lui sunt
bogate n alge i broscrie, iar malurile n coada-calului, ghizdei etc.
Pe teritoriul rezervaiei sunt pe larg prezente grohotiuri, grote, peteri, cu urme de aezri omeneti
vechi, ceea ce ofer interes tiinific att pentru naturaliti, ct i pentru arheologi i paleontologi.
Peisajul este ntregit de valea rului Racov, cu meandre nctuate i versani stncoi acoperii
cu crnguri de stejar comun, cire, pr. Printre arbuti se ntlnete frecvent verigariul, porumbarul,
pducelul, cornul .a.
Rezervaia prezint interes turistic pentru oamenii de tiin, pentru geologi, arheologi, speleologi
i paleontologi.
Rezervaia peisagistic Zbriceni
Are o suprafa de 607,4 ha i face parte din Ocolul silvic Edine, Zbriceni, cu parcelele 87-97, ce
aparin ntreprinderii Silvice de Stat Edine. Rezervaia este amplasat la nord-vest de s. Oneti, la
altitudinile de 210-270 m.
Are un relief de podi, secionat de vi i vlcele cu versani acoperii de gorunete. Diversitatea spe-
cific este tradiional pdurilor de gorun cu carpen, subdominani fiind teiul argintiu i frasinul nalt,
iar nsoitori jugastrul, salcia cpreasc, ararul. Stratul arbutilor include specii de drmoz, corn,
snger rou, salb moale, lemn cinesc.
Plantele ierboase includ: floarea-vntului ranunculoid, ginua, scnteiua galben, vioreaua bifo-
lie, usturoia peiolat, rogozul brevicol, coliorul bulbifer, pecetea lui Solomon multiflor .a.

108
Potenialul antropic din arealul Clusterului Drumul Recifelor
Potenialul turistic antropic al raionului Edine reprezint ansamblul de obiective create de societate
care ndeplinesc condiiile valorificrii pe plan turistic. Acest potenial s-a conturat n timp istoric,
mbogindu-se treptat n urma ascensiunii creative a omului, care a produs mereu noi valori, m-
bogindu-i mediul artificial, n concordan cu creterea preteniilor sale de cultur i civilizaie.
Obiectivele turistice antropice, existente n prezent n acest raion, au fost ridicate de om n alte sco-
puri, ns au ajuns n aceast ipostaz de potenial turistic treptat, pe msur ce au devenit reprezen-
tative pentru o anumit regiune sau etap istoric, social, cultural sau tehnic. ndeplinind aceast
condiie, ele au rolul de a remprospta memoria social a vizitatorului.
Fondul turistic antropic din raionul Edine reunete o gam foarte larg i variat de componente,
care pot fi grupate n:
monumente istorice;
monumente religioase;
monumente industriale;
muzee.

Monumentele istorice
Aceast categorie de resurse turistice cuprinde monumente de arhitectur locativ, civil, religioas,
industrial i a instalaiilor tehnice populare, de arhitectur defensiv etc.
n limitele raionului Edine avem 3 monumente din aceast categorie:
Conacul Contacuzino din s. Poiana;
Conacul V. Stroescu din s. Brnzeni i
Conacul Stremiade din s. ofrncani.
Conacul cu parc al lui Vasile Stroescu din s. Brnzeni dateaz din a doua jumtate a secolului al XIX-
lea i este realizat n stilul clasic rusesc. Complexul includea anexe de tot felul: csoaie, hambar, oloi-
ni, grajduri pentru cai, fierrie. Conacul era unul tipic pentru boierii basarabeni din a doua jumtate
a secolului al XIX-lea. Spre sfritul secolului, n faa conacului a fost sdit un parc.
n prezent Conacul cu parc al lui V. Stroescu este un monument de arhitectur de importan naional.
Conacul cu parc al familiei Cantacuzino din s. Poiana. Parcul i conacul sunt situate la distane egale
de cele trei sate ale comunei Hincui (Clicui, Poiana i Hincui), la 18 km de oraul Edine i la
224 km deprtare de Chiinu.
Conacul a fost construit n secolul al XIX-lea i a aparinut stolnicului Gheorghe Loizu. n a doua jumta-
te a secolului al XIX-lea moia a trecut n proprietatea familiei Cantacuzino, una dintre cele mai bogate
din rile Romne, iar n secolul al XX-lea se afla n proprietatea familiei Schmidt, de origine german.
Tot atunci cldirea central a conacului a fost reconstruit, fapt care reiese din felul n care arat fron-
tonul acestuia amintind de un lca luteran. Totodat, unii cercettori susin c aceast construcie ar
fi fost conceput n stil neogotic, cu elemente decorative rspndite anterior n Europa Occidental.

109
Pe timpurile sovietice conacul a fost transformat ntr-un orfelinat, ca mai apoi s fie reprofilat ntr-o sta-
iune curativ de talie unional pentru reabilitarea pacienilor bolnavi de tuberculoz. n anii 90 ai seco-
lului al XX-lea Casa de odihn a fost transmis la balana Universitii Pedagogice de Stat Ion Creang.
Btrnii din sat i amintesc c ultimul stpn al conacului ar fi fost un oarecare conte german Schei-
der sau Schleder. Nu departe de cldirea principal a conacului, la marginea pdurii, au fost nhumai
ultimii proprietari ai acestei moii, cuplul Schmidt. Acum, pe acest loc sunt dou cruci simple din me-
tal, iar rmiele pmnteti ale celor decedai au fost renhumate n cimitirul orenesc din Briceni.
n anul 2012 conacul a fost vizitat de fiica cea mai mic a contelui, care are mult peste 80 de ani. Ea
a depus flori la locul odihnei de veci a prinilor ei, la conac i la cimitirul din Briceni. Descendenta
fotilor coni germani a prsit conacul pe cnd avea vrsta de doisprezece ani, n prezent locuind
n Romnia. Aflndu-se n vizit prin locurile copilriei sale, contesa s-a ntlnit i cu o fost prieten
care locuiete n prezent n satul Poiana.
La Conacul familiei Cantacuzino renumitul regizor Emil Loteanu a filmat unele scene pentru pelicula
cinematografic Lutarii.
Conacul Stremiade este situat n partea de nord-est a satului ofrncani. Acest conac dateaz din
secolul al XIX-lea, fiind ridicat de un grec pe nume Stremiade (1826-1898). La nceputul secolului al XX-
lea proprietar devine un oarecare Ijacovski, care a construit naintea conacului un canton, plantnd i
un parc cu specii rare de copaci. Cldirile au avut de suferit n urma construciilor auxiliare. Acoperiul
cldirii principale era fcut din indril, apoi a fost nlocuit cu ardezie. Conacul reprezint un ansamblu
de cldiri cu o ncpere larg n mijloc, care reflect n sine dezvoltarea arhitectural a Basarabiei.
Cldirea fostului Seminar teologic din Edine. Cldirea a fost construit n anii 1873-1875. Proiectul
aparie arhitectului Zincovschi, iar lotul de pmnt pentru construcie a fost donat de proprietarul
Edineului, Petru Cozin.
Acest aezmnt a avut un rol foarte important n dezvoltarea nvmntului teologic din Basarabia.
Seminarul avea i un cmin unde seminaritii locuiau i serveau masa de trei ori pe zi. Seminarul mai
avea i bibliotec proprie, care se diviza n biblioteca pentru profesori i biblioteca pentru elevi.
La nceputul secolului al XX-lea, fondul de carte constituia, respectiv, 869 i 1108 titluri, completn-
du-se permanent pe parcursul anilor cu alte cri noi.
n anul de studii 1923-1924 n cadrul Seminarului funcionau urmtoarele catedre: de religie (2 ca-
tedre), matematic, tiine naturale i fizico-chimice, limba romn, limba latin i elen, limbile
francez i german, istorie, drept i geografie, muzic, psihologie.
n anul 1931 Seminarul a fost nchis. Printre absolvenii Seminarului se numr i Pan Halippa, care i-a
fcut studiile ntre anii 1893-1898. Astzi n cldirea Seminarului activeaz gimnaziul Grigore Vieru.

110
Monumente religioase
Monumentele religioase sunt reprezenta-
te prin mnstiri i biserici construite din
lemn i din piatr.
Biserica ,,Sf. Treime din s. Volodeni este
zidit n anul 1830 i se afl n partea de
nord-vest a satului Volodeni. Biserica face
parte din lucrrile originale ale arhitecturii
religioase moldoveneti.
Biserica este format din altar, naos i pro-
naos, cu clopotni n patru unghiuri, cu
dou niveluri, i pridvor adugat. Prile
laterale ale naosului sunt puin evideni-
ate prin ieirea de faad. n locurile unde
se unete altarul cu naosul sunt amplasa-
te n perete jertfelnicul i riznia. Pe toat
lungimea pronaosului este amplasat ca-
fastrul (pentru horiti) sprijinit pe dou coloane. Geamurile bisericii sunt n form de arcuri.
Biserica de lemn din s. Rotunda este amplasat pe un teritoriu larg de mrimea caselor
de locuit din mprejurimi, care mpreun cu acestea formeaz un ansamblu bine amplasat
n landaftul locului. A fost construit din lemn de meteri populari n anul 1802. A fost
reparat n anii 1831, 1878 i 1892. n anul 1841 a fost schimbat fundamentul din piatr.
Biserica n sine reprezint o cas rneasc cu acoperi n pante fr cupole, pstrnd
aspectul exterior caracteristic secolului al XVII-lea, cu o structur arhitectural asemenea
celui din evul mediu. Planul arhitectural reprezint o cas de locuit cu un acoperi trainic
din endril. Complexul este format din biseric i clopotni aparte.
Biserica este alctuit din trei pri, n care naosul i pronaosul este dreptunghiular, iar al-
tarul este n form de trapez. Pereii sunt din lemn construii din brne rotunde, pronaosul
are tavan drept cu grinzi la exterior. Pereii sunt la fel din lemn rotund, naosul are deasupra
acoperiului o bolt, altarul are forma unui cort hexagonal, acoperiul pronaosului este
plat, nchis pe grinzile de la tavan. Acoperiul este din endril, iar muchia acoperiului este
format dintr-o fie metalic pe care sunt aezate egal trei cruci. Pereii din exterior sunt
acoperii cu scndur aezat pe vertical i vopsit n albastru. Datorit acestei facturi,
biserica sub efectul luminii este reflectat n diferite contraste.

111
La o distan de 12 m la nord de biseric este situat o clopotni cu dou niveluri. Este o clopot-
ni rar i valoroas, fcnd parte din tipurile de clopotnie din lemn caracteristice Moldovei.
Primul nivel al clopotniei are form ptrat, al doilea nivel este octagonal, iar deasupra este
montat o cupol cu o lantern i o cruce.
Biserica ,,Sf. Treime din s. Trnova repre-
zint o cldire rural care este bine amplasa-
t n landaftul nconjurtor. Este construit
din lemn de ctre meterii populari. Prima
menionare dateaz din 1792. n secolul al
XIX-lea ea a fost reparat. Poart caracteris-
ticile aezmintelor religioase din lemn tipi-
ce zonei transcarpatice.
Pronaosul, naosul i altarul au un acoperi
comun, ncoronat pe creasta principal cu
un tambur octagonal. Pe latura de vest a bi-
sericii este sculptat turnul clopotniei, care
confer construciei o siluiet dinamic i
pitoreasc. Clopotnia este cu dou niveluri,
iar acoperiul este ncununat cu o cruce.
Pereii sunt din scdur, acoperiul este din
tabl de fier, iar ferestrele sunt n form de
arcuri nu prea mari. Formele arhitecturale
sunt rezervate, iar interiorul este modest. n
prezent biserica poart hramul Sf. Treime.
Biserica Sf. Gheorghe din s. ofrncani
a fost construit n 1867 n centrul satului,
lng parcul din localitate. Biserica este
din piatr i a fost construit de latifundia-
rul G.Lambo. Este o construcie tipic din a
doua jumtate a secolului al XIX-lea i se evi-
deniaz printr-o zidire din piatr de but n
contrast cu piatra alb.
n compoziia simetric de baz a bisericii
att altarul, ct i toate celelalte ncperi ale
bisericii sunt aezate de la est la vest. Inte-
riorul este iluminat simetric prin geamurile
instalate n partea de nord i sud, intrarea
fiind din partea de vest.

112
Monumente industriale
Patrimoniul industrial este constituit din mrturiile culturii industriale, care au semnificaie istoric, teh-
nologic, social, arhitectural i tiinific. Aceste mrturii pot fi cldiri, maini i instalaii, laboratoare,
mori i fabrici, mine i situri pentru procesare i rafinare, depozite, locuri n care energia este generat,
transmis i folosit, structuri i infrastructuri de transport, precum i locuri folosite pentru activiti
sociale legate de industrie, cum ar fi locuine, lcauri de cult, cldiri pentru instituiile de educaie.
n limitele raionului Edine se gsesc ur-
mtoarele monumente industriale:
Podul lui Suvorov din s. Brnzeni. La 2
km vest de satul Brnzeni se afl un pod
peste rul Racov, numit de localnici
Podul lui Suvorov. Dac a fost personal
A. Suvorov pe aceste locuri, nu se cu-
noate la sigur. Se tie doar c prin aces-
te locuri trecea drumul spre sud, i anu-
me spre Ismail. Podul lui Suvorov repre-
zint o relicv a rzboiului ruso-turc la
care au participat i moldovenii n lupta
de eliberare naional.
Oloinia i moara de aburi din s. ofrncani a fost construit pe la sfritul secolului al XIX-lea, fiind
aezat n partea estic a satului. Partea principal a cldirii a fost construit n 1876, n perioada de
dezvoltare a industriei locale. Mecanismele morii sunt puse n funciune de un motor electric. Pereii
sunt construii din blocuri de piatr i crmid roie. Blocul central este alcatuit din dou niveluri
destinate pentru mecanismele morii. n anii 60 ai secolului al XX-lea, au fost construite i ncperi de
depozitare cu un nivel. Acoperiul avea dou frontoane din metal, care mai trziu a fost nlocuit cu
foi de ardezie. Dupa datele Ageniei Naionale de Inspectare a Monumentelor, oloinia i moara se
afl n stare satisfctoare.

113
Patrimoniul etno-cultural local
Conform rapoartelor Direciei de Cultur i Turism a Consiliului raional Edine, n limitele raionului se
organizeaz 4 evenimente culturale.
Tabel . Agenda evenimentelor culturale din raion

ara de origi-

Statutul eve-

Organizatori
Nr. vizitatori
ne a partici-

Tel. de con-
Denumirea

nimentului
Localitatea

evenimen-

Nr. partici-
panilor
Nr. crt.

pani
Data
tului

tact
1 Festivalul-concurs O dat la Moldova 60 1000 Republican Ministerul

(0246) 2-26-48
al interpreilor trei ani
Or. Edine

Culturii,
instrumentiti
Lutarii CNCP
Moldovei CR Edine

2 Tabra internai- August, Romnia 25- 600 internaional CR,


onal de creaie anual Rusia 30

(0246) 2-26-48
Primria
s. Parcova

a pictorilor, cera- Frana


Parcova,
mitilor Parcova Cehia
Nova Georgia AC Astra
Germania
Ucraina
3 Festivalul-concurs 6 iunie, Moldova 80 800 raional CR, Prim-

(0246) 2-26-48
al cntecului anual ria Trinca
s. Trinca

folcloric Pe
Draghite

4 Festivalul- concurs 3 august, Moldova 50 700 raional CR, Prim-


al cntecului ps- ria Bleteni (0246) 2-26-48
s. Bleteni

anual
toresc n memoria
povestaului Trifan
Balt

Dup cum se observ i din tabel, cel mai important eveniment din agenda cultural a raionului este
Tabra internaional de creaie a pictorilor i ceramitilor Parcova Nova. Tabra se organizeaz
anual n luna august n s. Parcova. La eveniment particip 25-30 de concureni din R. Moldova, Ro-
mnia, Rusia, Frana, Germania, Cehia, Ucraina i Georgia.
De asemenea, se remarc i Festivalul-concurs al interpreilor instrumentiti Lutarii Moldovei, ce
are stat republican, organizat o dat la 3 ani n or. Edine.

114
Ocupaiile i meteugurile
Ocupaiile i meteugurile relev o mare diversitate tipologic att la nivel naional, ct, mai ales,
pe plan mondial. Modul cum populaia rural i asigur existena difer de la un tip de relief la altul,
de la o regiune climatic la alta (cu totul aparte sunt ocupaiile n zona de cmpie n raport cu cea
montan; n regiunile calde n comparaie cu cele temperate sau reci). Atractivitatea acestora este
coninut n modul lor de practicare, n ustensilele folosite, n modificrile induse peisajului natural,
n rezultatul final al activitii umane. De asemenea, zestrea lor atractiv se multiplic n momentul n
care ocupaiile i meteugurile devin pretextul afirmrii unor alte manifestri etnografice, ndeosebi
a obiceiurilor, jocurilor i cntecului popular. Astfel de ocupaii i meteuguri sunt: cultura plantelor,
creterea animalelor, exploatarea i prelucrarea lemnului, vntoarea, pescuitul, albinritul, olritul,
cojocritul, fierritul.
Ceramica din R. Moldova se distinge prin modele decorative linii drepte, curbe, spirale i unghiu-
lare, puncte i cercuri, care sunt fie gravate n lut, fie aplicate pe suprafa. Diferite animale, plante
i figuri geometrice potrivite pentru forma i funcia obiectelor pe care sunt plasate le asigur uni-
citatea i originalitatea. Trsturi tradiionale pot fi vzute n forma, culorile, ornamentul i tehnica
de ceramic. Arta olritului nu este la fel de rspndit astzi, cum a fost odat, dar tradiiile se mai
pstreaz datorit unor meteri entuziati, cum ar fi Cucoar Marcel din s. Parcova, Zelinschi Alexan-
dru i Tutunaru Sergiu din or. Cupcini.
Tabel . Lista meterilor populari
Nr.
Localitatea Nume, prenume Gen de activitate Telefon de contact
crt.
1 Or. Edine Mislinschi Maria croetarea (0246) 2-81-97
s. Gordinetii Noi, confecionarea costumelor
2 Guu Valentina (0246) 47-3-25
primria Edine populare, prosoapelor
3 s. Parcova Cucoar Marcel olritul (0246) 69-3-74
Zelinschi
4 or. Cupcini olritul (0246) 7-13-43
Alexandru
5 or. Cupcini Tutunaru Sergiu olritul 0690 773 12

Dintre alte meteuguri tradiionale, s-au mai pstrat croetatul i confecionarea costumelor tradi-
ionale (n or. Edine).
Astzi meteugurile populare merit s devin noi activiti economice strns legate de materia pri-
m local obinut din agricultur, pstorit .a., folosind resursele naturale, braele de munc libere
pentru a le utiliza n scop turistic (n calitate de suvenire).
Marele interes fa de meteugurile populare este motivat nu numai de aprecierea obiectiv a va-
lorilor culturale, dar i din cauza unei crize ecologice legate de pierderea capacitilor de creaie, de
valorificare a bunurilor materiale, de slbirea continuitii ntre generaii i de destrmarea patrimo-
niului tehnico-cultural i etnic al poporului.

115
Gastronomia din Nordul Moldovei
Dac vrei s te ntorci oarecum n timp i s ai idee despre bucatele tradiionale ale romnilor, cel mai
indicat ar fi s ncerci buctria moldoveneasc. La Nordul Moldovei, traditionalul e la el acas i a
devenit o mndrie s gteti dup reetele bunicilor.
Fiecare popor i constituie pe parcursul istoriei o tradiie n arta culinar. O astfel de tradiie o are i
poporul nostru. Totui, cele mai ateptate pe masa noastr sunt bucatele ca la mama acas.
Bucatele tradiionale din raionul Edinet sunt: turtele cu mac, baba neagr, baba alb, alivanca (ali-
vinca), rciturile, cighirii, chite umplute, fasolea fcluit, toba, urechiuele, covrigii (unflai), m-
mliga cu jumri, corasla, pstrama (carnea afumat), sarmalele, varza nbuit cu carne i altele. n
continuare vom descrie modul de prepare a unora din bucatele tradiionale.
Turtele cu mac
Se frmnt aluatul n care se pune ap, sare i puin zahr. Turtele se coc pe plit.
Macul se umfl n ap fiart, apoi cu ajutorul hrgului i a macahonului se piseaz foarte mrunt,
apoi se adaug apa fiart rcorit i se amestec bine. Turtele coapte se rup i se amestec cu macul.
Hrgul era din lut i n interior avea zimuri, pentru a toca mai uor.
Turte cu jafla
Se face aluatul din fin, ap, sare i zahar. Turtele se coc pe plit. Cum se pregtete jufla: se ia o
porie de macuc, se toac foarte mrunt, apoi se cerne printr-o sit deas i se pune ntr-un vas,
peste care se toarn lapte fierbinte ca s se umfle, se adaug zahr dup gust. Turtele rupte mrunt
se pun n jufla. n unele cazuri macucul era nlocuit cu semine de cnep.
Alivanca sau alivinca
Alivinca se ddea n cuptor odata cu pinea i se scotea dup plcinte.
Ingrediente: 2 phare de fin de porumb, 1 phar de fin de gru, 4 ou, 100 ml de ulei, 100 gr brn-
z de oi, 100 gr de zahr, ptrunjel, mrar, codie de ceap,1 lingur de bicarbonat (un praf de copt).
Se amestec toat compoziia, se adaug chileac (iaurt) i se pune n tavaua uns cu ulei i presarat
cu fin de porumb. Dup ce se scoate din cuptor, se taie buci, se pune ntr-un vas peste care se
toarn smntna. Se serveste fierbinte.

116
Malai cu bostan
Se pun 2 pri de fin de porumb i 1 parte de fin de gru, 4 ou, 200 gr de zahr, puin sare,
bostanul tiat cubulee, 1 linguri de bicarbonat. Se amestec totul ntr-un vas, se toarn lapte i
se d la cuptor.
Palancua
Ct focul arde n cuptor, din aluatul pregtit pentru pine se iau buci mici i se fac turtie, care se
arunc cu lopata pe vatra cuptorului. Dup ce se rumenesc, se scot i se ung cu mult usturoi.
Golgoros
n ceaun se pune carne de porc, ceap, varz murat, morcov, ardei. Dup ce se nbu bine ingre-
dientele, se adaug ap fiart i crupe de porumb. Se fierbe la foc mic.
Chite umplute
Intestinele de porc se spal bine, se pun n ap cu oet i sare ca s se ntreasc. Pe timpuri, cnd nu
era oet, se punea bor acru, ca sa le ia mirosul, apoi erau scoase i se umpleau cu: crupe de porumb,
carne tiat, morcov, roii murate, mrar srat. Se umplu chitele i se pun la fiert n ap clocotit. n
timpul fierberii se sparg cu acul pentru a patrunde apa nuntru. Dup ce se fierb, se prjesc.
Toba sau salchison
Stomacul de porc se curt, se spal bine. ntr-un vas se taie mrunt: orici de porc, limb de porc,
urechile (fierte) i carnea fiart i tiat, se sreaz, se condimenteaz, se adaug ceap prjit i
usturoi. Se pune toat compoziia n interiorul stomacului, se adaug puin ap de la carnea fiart i
se coase stomacul. l punem n apa clocotit cu sare dup gust. n timpul fierberii toba se ntoarce i
se sparge cu acul. Dup ce a fiert, se d n cuptor dup ca a fost scoas pinea, ca s se rumeneasc,
apoi se pune sub pres (ntre 2 funduri cu greutate deasupra) pentru a-i da forma plat.
Bor cu ptrunjel i urzici
Se curt rdcinile de ptrunjel i se pun n ap clocotit, se adaug morcov, urzici, ceap, dupa ce fier-
be, se pune crup de porumb i borul acru. ntr-o tav se prjete ceapa n ulei, apoi se scoate din bor
ntr-un vas aparte crupa i celelalte ingrediente i se pun n tigaie la prjit. Se serveste cu mmligu.

117
Supa cu iuchiei
n apa clocotit se pun cartofi, morcovi, ceap, ardei, cnd sunt aproape fieri cartofii, se pune
sare dup gust. Se frmnt aluat dintr-un ou, puin sare i fin, apoi se rup bucele mici de
aluat i se pun n sup, n timpul fierberii. La sfrit se adaug verdeaa.
Cighiri
Se fierbe ficatul, rinichii, inima i puin carne de porc, se taie cubulee mrunte, se adaug:
ceap, usturoi, sare, piper, puin fin de gru, 5 ou, se amestec bine.
Prpuraul de la porc se rupe buci i pe fiecare bucat se pune umplutura de mai sus, se nve-
lete n prapura n forma de pirjoal. Se prajesc n tigaie.
Bigus
Toate soiurile de legume de vara se nbu cu carnea de porc, se adaug condimente i ver-
deuri.
Zeama cu pui umplut
Puiul tnr se umple cu: fin de porumb, aproximativ dou mini, ficatul, inima, pipota, mor-
covul i ardeiul se taie cubulee, se adaug puin ulei cu ceap prjit, un ou i se condimentea-
z. Puiul umplut se pune la fiert, cnd e aproape gata se adaug ingredientele pentru zeam:
cartofi, morcovi, roii, verdeuri. Se servete cu mmligu.
Toate aceste bucate pot fi asortate i cu buturi diferite. Din buturile acloolice la nord mai
mult este consumat rachiul, cruia i se mai spune uic. Vinul se pregtete mai rar i din mai
puine soiuri de vi-de-vie fa de centrul i sudul Moldovei. Viinata i lichiorul sunt buturi
dulci din fructe, dar conin puin alcool i toate sunt pregtite de gospodari. Alte buturi sunt:
cvasul de cas i compotul din fructe pregtit de gospodine din toamn sau iarn. Se mai face
i compot din fructe uscate.

118
Programe agroturistice pentru vizitatori
Membrii clusterului Drumul recifelor organizeaz excursii cu vizitarea locurilor interesante din nor-
dul Moldovei. Unele dintre aceste locuri sunt rezervaiile peisajere i bisericile vechi din lemn de pe
traseele ecoturistice locale. Totodat, sunt organizate i excursii la Muzeul inutului din Edine, unde
pentru doritori sunt organizate diverse master-classuri pentru cunoaterea istoriei i tradiiilor loca-
le. Alte atracii reprezint: monumentele geo- i paleontologice, mnstirea Zbriceni, cunoaterea
portului popular, bucatelor tradiionale ale nordului etc.
TRASEUL Nr.1. Tezaurul Edineului
Edine Zbriceni Brnzeni Buzdugeni Burlneti Feteti Trinca Trnova Gordineti Edine
Tipul traseului: radial
Tematica excursiei: cunoaterea obiectivelor turistice din raionul Edine
Lungimea traseului: 80 km tur-retur
Durata excursiei: 12-13 ore
Beneficiarii excursiei: turiti interni i strini
Scopul excursiei: cunoaterea potenialului turistic natural i antropic din raionul Edine
Programul excursiei: turul localitilor incluse n intinerar, vizitarea parcului i conacului din Brnzeni
i mnstirii din Zbriceni
Staionri planificate: mnstirea din Zbriceni i Vila Ciuhrii din Gordineti pentru servirea meselor
planificate
Complexitatea traseului: grad sporit de complexitate deoarece este nevoie de a parcurge distane
mari pe jos, inclusiv prin relief accidentat
Obiectivele turistice incluse n programul excursiei:
Zbriceni: Mnstirea Naterea Domnului
Brnzeni: Conacul i parcul lui V. Stroescu, recifii, grotele
Buzdugeni: Defileul
Burlneti: Defileul
Feteti: Rezervaia peisagistic, defileul i stnca lui Bunicul
Trinca: defileul, grotele
Trnova: Biserica de lemn
Gordineti: Meterul popular Valentina Guu, Rezervaia peisagistic La Castel
Edine: Muzeul inutului
Vestimentaie: nu este necesar echipament special, dar este necesar nclminte comod
Transport: autocar, minibus, autoturism
Cazare: Mnstirea Zbriceni, Vila Ciuhrii din Gordineti, Hotelul Florentina din Edine, Hotelul
Bomond din Edine
Alimentaie: Mnstirea din Zbriceni, Cafenea-bar La taifas din Brnzeni, Vila Ciuhrii din Gordi-
neti, Restaurantul Creposti, Restaurantul Classic, Restaurantul Paradis, Restaurantul Floren-
tina din Edine
Agrement: drumeie, participarea la pregtirea ceaiului la mnstirea Zbriceni, master-class cu
meterul popular Mariana Ostrovschi la Muzeul inutului.
Acest traseu ecoturistic rmne destul de accesibil i reprezint o modalitate excelent de odihn activ.

119
Prezentarea clusterului VILADOR

Unitatea de management: PRISVIO S.R.L.


Localizare: este amplasat n satul Slobozia-Mgur, comuna Bursuceni, r-nul Sngerei.
Persoana responsabil: Viorel Priscari, preedinte AO Vilador-cluster, mun. Chiinu, str. Inde-
pendenei nr. 38, bl. 2, ap. 31, GSM: 069825858, 079970816, e-mail: prisviosrl@gmail.com
Centrul de administrare a clusterului are sediul n blocul administrativ al Fermei de caprine din satul
Slobozia-Mgur, comuna Bursuceni, r-nul Sngerei. Imobilul este situat n extravilanul localitii, ln-
g oseaua local la distana de 7 km de drumul naional M14 de lng satul Flmnzeni/Cocodeni.
Cldirea este recent construit. n prezent se efectueaz lucrri de finisare a construciei. Drumul
este accesibil anul mprejur.
Clusterul cuprinde o arie de aproximativ 25 km i include localitile din mprejurimile Movilei M-
gura: satele Pietrosu, Bocani, Doltu etc. din r-nul Fleti, Valea rului Cula (satele Mgurele, Bogheni,
Sineti, Npdeni .a. din r-nul Ungheni), satele Cucioaia, Ghiliceni .a. din r-nul Teleneti, precum i
satele Bursuceni, Cocodeni, Chicreni, Tura Veche i Tura Nou din r-nul Sngerei.
Clusterul este fondat de ctre 2 persoane juridice i 4 persoane fizice. Sunt la etapa de aderare nc
5 persoane juridice i una fizic, care vor oferi produse n domeniul agroturismului.
Scopurile AO Vilador-cluster constau n contribuirea la:
promovarea turismului agricol;
ocrotirea mediului ambiant;
colarizarea i instruirea membrilor asociaiei i a beneficiarilor n domeniul turismului agricol i
proteciei mediului;
promovarea cooperrii membrilor asociaiei;
susinerea i promovarea activitilor culturale;
realizarea de investigaii, cercetri, studii, documentare n turismul agricol i protecia mediului;
consolidarea capacitilor umane n turismul agricol;
proiecte socioeconomice i de durabilitate a mediului n zonele agroturistice etc.
Obiectivele AO Vilador-cluster sunt urmtoarele:
mbuntirea cadrului de cooperare ntre membrii Asociaiei i obinerea unor beneficii reciproc
avantajoase din activitile de gzduire a vizitatorilor i turitilor n destinaia turistic din zona
mun. Bli i raioanelor Sngerei, Fleti, Ungheni, precum i alte localiti;
promovarea unui brand unic al Asociaiei;
dezvoltarea de activiti i implementarea proiectelor cu scopul de a mbunti capacitatea ino-
vativ i competitivitatea pe piaa regional;
oferirea i obinerea unor servicii de consultan, training, colarizare, precum i alte servicii de
ctre membrii Asociaiei;
creterea interaciunii dintre membri prin optimizarea fluxului de comunicare n interiorul i ex-
teriorul Asociaiei;
instruirea practic a angajailor, tinerilor, studenilor pentru actualizarea i consolidarea cunos-
tinelor n domeniile legate de agroturism, n concordan cu noile tendine;
ncurajarea i cooptarea de noi antreprenori, freelanceri, firme, IMM-uri i uniti de cerceta-
re-dezvoltare-inovare, prin consolidarea i promovarea imaginii pe plan naional i internaional
a Asociaiei;
participarea sau organizarea expoziiilor de turism pentru promovarea Clusterului i a destinaiei
turistice;
aplicarea tehnologiilor avansate, testarea-validarea rezultatelor cercetrilor i a prototipurilor,
precum i altele asemenea;
participarea la activitile altor asociaii sau ale Consoriilor locale, regionale, naionale, europe-
ne i internaionale pentru implementarea de proiecte n turism, protecia mediului, susinerea
persoanelor social-vulnerabile i cu dizabiliti;
dezvoltarea colaborrii internaionale cu firme, organizaii i instituii similare, interesate n
agroturism i domenii conexe, protecia mediului, susinerea persoanelor social-vulnerabile i cu
dezabiliti.

120
Pentru a-i realiza scopurile, AO Vilador-cluster va desfura urmtoarele activiti:
elaborarea unor metode, concepte, idei n ceea ce privete cunoaterea i studierea fenomenu-
lui promovrii turismului agricol, protejrii mediului ambiant, precum i susinerea persoanelor
social-vulnerabile i cu dizabiliti;
promovarea i prestarea serviciilor n domeniul turismului agricol, proteciei mediului, susinerii
persoanelor social-vulnerabile i cu dizabiliti;
organizarea i participarea la seminare, conferine, ntruniri, lecii etc., n vederea realizrii sco-
purilor statutare, cu atragerea specialitilor calificai n domeniile prioritare de activitate ale Aso-
ciaiei, precum i a noilor membri eligibili din regiune;
analiza problemelor ce in de protecia mediului cu care se confrunt societatea, care au impact
nemijlocit asupra mediului ecologic;
ridicarea nivelului calitativ al potenialului cognitiv, competitiv i profesionist al membrilor Asociaiei;
editarea i multiplicarea publicaiilor periodice pentru beneficiari i poteniali beneficiari ai Asociaiei;
acordarea asistenei consultative, analiza, evaluarea, monitorizarea n domeniul turismului agri-
col, proteciei mediului, susinerii persoanelor social-vulnerabile i cu dizabiliti;
elaborarea, implementarea/realizarea, evaluarea i monitorizarea diferitor proiecte la nivel lo-
cal/naional, n scopul dezvoltrii potenialului social-economic i uman al Asociaiei i atingerii
obiectivelor prevzute de Statut.
Responsabilitile membriIor ce acord servicii de informare i ghidare a oaspeiIor destinaiei:
asigurarea unui personaI prezentabil, aspect profesionist, bine informat, autentic, veridic;
oferirea informaiei succinte i veridice;
folosirea materialului ilustrativ comun i al partenerilor;
cunoaterea mai multor limbi de ctre personal;
flexibilitate la deruIarea programului turistic;
stimularea incluziunii turistului n activiti practice, comunicarea cu locaInicii;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing;
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n cluster.
ResponsabilitiIe membriIor ce acord servicii de cazare a turitiIor:
elaborarea i prezentarea condiiilor minime discutate i acceptate de parteneri;
cooperarea n vederea deservirii calitative a grupurilor numeroase de vizitatori;
certificarea n sisteme de asigurare a calitii naionale sau internaionale (dup caz);
informarea timpurie referitor la condiiile de acordare a micului dejun la cazare;
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor;
asigurarea accesului turistului la condiii de autoservire a mesei (dup caz);
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n cluster;
oferirea informaiilor succinte i veridice despre activitatea clusterului;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing.
Responsabilitile membrilor ce acord servicii de alimentaie a oaspeilor destinaiei:
asigurarea normelor de securitate alimentar a vizitatorului n unitate;
cunoaterea regulilor de servire a meselor pentru turiti;
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor;
respectarea raportului de minim 30% din meniu cu specific local, autentic;
certificarea/categorizarea n sisteme naionale sau internaionale de calitate (dup caz);
asigurarea accesului turistului la condiii de autoservire a mesei (dup caz);
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n cluster;
oferirea informaiei succinte i veridice despre activitatea n cluster;
participare la colectarea i analiza datelor de marketing.
Responsabilitile membriIor ce acord servicii de agrement, organizare a timpului Iiber al turitiIor:
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor n toate atraciile turisti-
ce ale clusterului;
detintorii de resurse/atracii turistice asigur condiii de acces la obiectele de agrement i pe-
trecere a timpului liber al turitilor (orarul de lucru i lista tarifelor pentru servicii prestate/pro-
duse turistice oferite);
meterii populari particip cu propriile lucrri la aciunile de promovare a produselor turistice ale
clusterului;

121
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate n timpul organizrii atelierilor cu
implicarea vizitatorilor;
asigurarea de ctre mnstiri a accesibilitii atraciei n cadrul unui program zilnic cunoscut;
oferirea informaiilor succinte i veridice despre activitatea n cluster;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing;
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n cluster.
Responsabilitile membrilor ce acord alte servicii conexe agroturismului n destinaie:
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor;
oferirea informaiilor succinte i veridice despre activitatea n cluster;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing;
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n cluster.
Responsabilitile membrilor ce acord servicii de cercetare-inovare n cadrul clusterului:
analiza periodic calitativ a datelor de marketing din cluster;
urmrirea i informarea despre conjunctura de pia, aspectele legislative n modificare;
prezentarea tendinelor relevante, prognozarea perspectivelor n domeniu;
asistena pentru elaborarea i promovarea de proiecte.

Descrierea membrilor clusterului


De gestionarea activitilor clusterului este responsabil Prisvio SRL.
1. Prisvio S.R.L., MD 2072 str. Independenei nr.38, bl. 2, ap. 31, mun. Chiinu, administrator
Viorel Prisacari.
2. AO Centrul Iniiativelor Private din Bli este o organizaie obteasc, care i desfoar acti-
vitatea n municipiul Bli din 28 noiembrie 2000 i organizeaz diferite activiti de informare, con-
sultan i colarizare n toate sectoarele i sferele social-economice. Activitile sale Centrul le des-
foar n colaborare cu APL, instituiile de stat i private, diferite ONG naionale i internaionale.
n anul 2003, AO Centrul Iniiativelor Private a fost certificat de Ministerul Justiiei al R. Moldova
ca organizaie de utilitate public i acest statut este meninut i pn n prezent.
Scopul organizaiei const n:
contribuirea la crearea condiiilor de adaptare economic, juridic, psihosocial, cultural, a al-
tor drepturi i liberti ale antreprenorilor;
stimularea activismului femeilor n dezvoltarea activitii antreprenoriale;
integrarea n spaiul naional i internaional pentru rezolvarea problemelor legate de diverse
aspecte ale activitii de antreprenoriat.
Aria de deservire a AO CIP include municipiul Bli i localitile din raioanele adiacente Sngerei,
Fleti, Rcani, Drochia, Edine. Clienii beneficiaz de servicii calitative de informare, consultan i
colarizare referitor la planificarea i managementul afacerilor, tehnologiile avansate de producere
i de prestare a serviciilor, tehnologiile informaionale, nsuirea noilor deprinderi i posibiliti de
autorealizare prin intermediul iniierii unei afaceri.
De serviciile oferite de echipa de consultani ai CIP beneficiaz anual 12-13 mii de persoane. Echipa
de lucru a Centrului posed experien profesional acumulat i pe parcursul vizitelor de studiu pes-
te hotare (Romnia, Cehia, Polonia, Slovacia, Georgia, Suedia, SUA, Marea Britanie, Ucraina). Echipa
promoveaz dezvoltarea sectorului privat, att agricol, ct i non-agricol n mediul rural i urban,
contribuind la obinerea succesului n afaceri prin accesul antreprenorilor la cunotine i experiena
modern. Pe parcursul a mai mult de zece ani de colaborare, CIP a implementat diverse proiecte i
miniproiecte, care au contribuit la sporirea veniturilor productorilor agricoli i antreprenorilor rurali
din aria de deservire. n perioada 2002-2011, n conlucrare cu instituii naionale i internaionale,
CIP a acumulat experien n organizarea i implementarea studiilor de evaluare n sectorul agricol
i n antreprenoriatul rural.
n perioada 2011-2014, AO CIP este partener n implementarea proiectelor transfrontaliere.
Date de contact: Lilia Banuh, director, tel.: 023125178, 069655333. e-mail: a_cartin@yahoo.com,
cip.balti@gmail.com. https://www.facebook.com/cipbalti/?fref=ts

122
Atracii ale destinaiei turistice:

Potenialul natural din arealul clusterului Vilador


Printre obiectivele de patrimoniu natural aflate sub ocrotirea statului din raza arealului clusterului
Vilador sunt:
Monumentul de geologie i paleontologie (Afloriment n blocul Solone) amplasat n preajma sa-
tului Gura-Oituz, lng punctul trigonometric 297m cu o suprafa de 15 ha, deintor al acestor
terenuri fiind primria satului Bleti;
Monumentul hidrologic (Rezervorul de ap de pe rul Ciuluc) cu o suprafa de 8,6 ha, amplasat la
1,5 km est de s. Mihailovca, aflndu-se n posesia ntreprinderii agricole Mihailovca;
Rezervaia natural de plante medicinale din Rdoaia cu o suprafa de 73 ha, se afl n gestiunea
Gospodriei Silvice de Stat Bli;
Rezervaia de resurse (Complexul de soloneuri i cernoziomuri soloneizate ale zonei de silvostep
din nordul Moldovei cu o suprafa de 9 ha). Este Staionarul experimental al Institutului de Cercetri
i Proiectri Tehnologice n Domeniul Pedologiei, Agrochimiei i Ameliorrii Solului N.Dimo, ampla-
sat la sud de satul Brejeni, pune la hotarul cmpului nr.7 cu Gospodria Silvic de Stat Teleneti; se
afl n posesia ntreprinderii agricole Ciuciuieni;
Arii cu management multifuncional (Sector de step a Blilor) cu o suprafa de 8 ha, amplasat n direc-
ia vest, la 3 km de satul Vrneti, raionul Sngerei, se afl n gestiunea primriei satului Iezrenii Vechi;
Sectoare reprezentative cu vegetaie de lunc:
1. lunc cu predominarea ierbii-cmpului gigantice pe o suprafa de 15 ha, n arealul aflueni-
lor rului Solone, lng satul Drgneti; se afl n gestiunea ntreprinderii agricole Drg-
neti;
2. lunc cu predominarea golomului, amplasat pe rul Solone, se ntinde pe o suprafa de
15 ha lng satul Drgneti; se afl n gestiunea ntreprinderii agricole Drgneti;
3. lunc cu firu a afluentului rului Ciulucul Mic, amplasat pe o suprafa de 12 ha lng satul
Bursuceni; se afl n gestiunea ntreprinderii agricole Doina;
4. lunc cu iarba-cmpului a rului Ciulucul Mic, pe o suprafa de 3 ha lng satul Bursuceni;
se afl n gestiunea ntreprinderii agricole Doina;
5. lunc cu puccinelie lunca inundabil a rului Ciulucul Mic, cu o suprafa de 20 ha, lng
satul Dumbrvia; pe teritoriul ntreprinderii agricole Dumbrvia;
6. lunc cu iarba-cmpului stolonifer a afluentului rului Ciulucul Mic, pe o suprafa de 20 ha,
lng satul Dumbrvia; se afl n gestiunea ntreprinderii agricole Doina;
7. lunc cu piu lunca inundabil a rului Ciulucul Mijlociu, ocup un teren de 40 ha, lng
satul Slobozia-Chicreni; se afl n gestiunea ntreprinderii agricole Chicreni.
Monumentele de arhitectur peisajer (parcul din satul Cubolta) se ntinde pe o suprafa de 7 ha
i face parte din complexul arhitectural al conacului lui Leonard, care face parte din monumentele
ocrotite la nivel naional. Actualmente se afl n gestiunea primriei satului Cubolta.

123
Alte atracii turistice naturale din arealul clusterului sunt:
Dealul Mgura se evideniaz printr-o movil
de 14 metri nlime, de pe al crei vrf se des-
chide o panoram cu raza de pn la 40 de kilo-
metri. Dealul Mgura se afl n raionul Ungheni,
pe moia satului ghira, ns cei din satele n-
vecinate, parte a raioanelor Fleti i Sngerei,
o consider i a lor. De altfel, patru localiti
megiee i-au format denumirea satului, avnd
ca baz Movila Mgura Mgurele (Ungheni),
Mgura (Fleti), Mgura Nou (Fleti) i Slobo-
zia-Mgura (Sngerei). Fiind situat la intersecia
a dou zone naturale, dealul este geomorfologic
izolat de terenurile adiacente. Dealul se deosebete evident de relieful nconjurtor, diferena de altitudini
depind 150-200 m. Altitudinea absolut a Mgurii este de 388,8 m i mult timp (pn la precizarea alti-
tudinii dealului Blneti 429,5 m) se considera cea mai mare nlime din Basarabia. Cnd i cine a con-
struit tumulul movila pe acest deal, nu se tie. Versiuni sunt cteva, printre care se crede c tumulul ar
fi o necropol sau un mormnt militar al nomazilor sau ar putea fi folosit la transmiterea semnalelor de
alarm. n anii 60-80 ai secolului al XX-lea pe vrf a fost construit o piramid geodezic, actualmente de-
montat i nlocuit cu o cruce de piatr. Aceast cruce are o istorie aparte: ea a fost instalat n perioada
interbelic de locuitorii din localitile adiacente. n perioada sovietic, crucea a fost scoas i ngropat
n corpul tumulului, fiind restabilit dup declararea independenei Republicii Moldova. Versanii dealului
sunt deformai de alunecri, actualmente preponderent fiind ocupate de plantaii silvice. nveliul de sol
iniial a fost deteriorat totalmente, fiind transferat n corpul tumulului. Deoarece versanii care nconjoar
dealul sunt abrupi i deformai de alunecri, este greu de stabilit biogeocenoza iniial de pe culmea
dealului. Cercetrile arheologice efectuate n 1995 de ctre Veaceslav Bicbaev au atestat aici o aezare
eneolitic din cultura Cucuteni-Tripolie, fiind gsite fragmente mici de ceramic, dar i un vas piriform cu
patru figurine, care erau reprezentri decorative feminine. Pe vrful movilei au mai fost dezgropate o stra-
chin i o cup, iar n preajma Mgurei s-a gsit o spad
bine pstrat, datnd din secolul al XV-lea.
Movila lui Nicolae Casso din s. Chicreni este un
element al fostului conac boieresc i al parcului afe-
rent complexului architectural al familiei lui Nicolae
Casso. n vrful movilei era un foior de unde boie-
rul vedea tot ce se ntmpl pe moia sa, servind i
drept turn de paz, iar noaptea studia stelele. Movila
este nconjurat de liliac pe care l-a sdit chiar boie-
rul pentru c era floarea lui preferat.
Dealul Rediu se consider cciula verde a localitaii Chicreni. Are o altitudine de 343 metri i
cedeaz n faa piscului Mgura doar cu 45 de metri. De aici, de la Rediul Chicrenilor se deschide
o privelite pn la Corneti, Fleti, Sngerei i Dumbrvia. n valea Ciulucului sunt cteva iazuri,
iar satul se contureaz, ca n palm, cu toate mahalalele i enorma sa moie. Colinele sunt pe ct
de fermectoare, pe att de expresive n denu-
miri Hrtop, Ponoare, Turbata, Planul popii, La
picior, La leah, La odaie, Socii. Moiile Rzlog i
Patron poart numele a doi boieri. O deosebit
semnificaie are masivul Roiori. Se spune c pe
aceste locuri tefan cel Mare a btut turcii, nro-
ind plaiul cu sngele lor, de unde a provenit i
denumirea Sngerei. Dincolo de dealul Rediu se
ncepe codrul Zmbroaia, populat n trecutul de-
prtat de zimbri.

124
Potenialul antropic din arealul clusterului Vilador
Pietrosu este o localitate-centru de comun din raionul Fleti. Legenda satului spune c moiile
satului aparineau boierului Leurdache. n partea de sud platoul era acoperit de pdure pn la
movil. ns proprietarul a vndut moia boierului Enache, care a tiat pdurea de pe terenul drept,
pentru a fi folosit ca pune. Lng izvoare, sub pdure, a fost fcut stna de oi. Ciobanii au venit cu
soiile lor i i-au construit uri de trai. Aa cu ncetul numrul lor s-a mrit i a luat natere stucul
Pietrosu, numit dup locul pietros de sub pdure. Cu timpul boierul Enache i-a vndut o parte din
moie doctorului Hncu din Bli. Hncu i-a constriut o vil pentru odihn la aerul curat de pdure.
Fiind gospodar din vi, a sdit o livad cu diferite soiuri de meri, peri, corni, mslini i o vie cu soiuri
europene. n anii ocupaiei sovietice moia a fost mprit la rani, iar cldirea a rmas ca coal
pentru copii. rancele din Pietrosu se proslveau pe timpuri n esutul covoarelor.
Mgurele este o localitate-centru de comun din raionul Ungheni, atestat documentar pentru prima
dat la 29 iunie 1661. Dar, de fapt, primii oameni s-au aezat pe aceste locuri cu peste 14 mii de ani
n urm. Ei au ntemeiat o aezare, ale crei urme au fost descoperite de ctre arheologi. Astfel, au
fost scoase la lumina zilei diferite obiecte din cremene, specifice paleoliticului (mileniile 40-12 . Hr.).
Alte dou aezri au luat fiin cu cca 5.000 de ani n urm. Pe atunci oamenii i fceau casele din
brne i lut, afnau i semnau pmntul, creteau vite, mai ales, cornute, prelucrau arama, dar
majoritatea uneltelor nc le ciopleau din cremene, oase sau coarne de animale. Un meteug bine
dezvoltat era olritul, vasele din lut fiind ornate cu diverse elemente. Peste un timp aezrile au
disprut, aprnd altele pe aceleai locuri. Obiectele care se mai gsesc pe vechile vetre in de epo-
ca neolitic (mileniile IV-III . Hr.). Urmtoarea aezare omeneasc a fost ntemeiat dup ce Dacia
devenise provincie a Imperiului Roman. Locuitorii, fiind agricultori, cresctori de vite, s-au stabilit
definitiv pe aceste locuri. Aveau case mari, din lemn i lut, cu diferite anexe. Pn aici veneau negus-
torii romani, care vindeau mrfuri oreneti i cumprau de la localnici produse agricole. Satul se
dezvolta repede, dar n secolul al IV-lea d. Hr. a fost distrus de hunii venii cu foc i sabie tocmai de la
rsrit, din Ural. Cele 3 movile de pmnt mrturisesc destul de convingtor prezena lor pe aceste
locuri. Acestea sunt morminte, dar i dovezi istorice de mare valoare tiinific29.
Satul Chicreni a fost atestat documentar la 6 martie 1560. n documentele de arhiv este atestat
cu denumirea de Zimbruani, denumire pe care a purtat-o mai multe secole, actuala aprnd n docu-
mente prin secolul al XVII-lea. De fapt, este vorba de contopirea a dou localiti situate nu departe
una de alta. Cercettorul Vladimir Nicu, autorul ndrumarului bibliografic n dou volume Locali-
taile Moldovei n documente i cri vechi, scrie despre Chicreni: Sat vechi, aprut pe moie
boiereasc cu o denumire i mai veche: Zimbruani i Chicani. La 6 martie 1560 Alexandru Voievod,
domnul Moldovei, ntrete proprietatea lui Frimu, Ignat i Simion asupra unei pri de moie din
satul Zimbruani de pe Ciulucul de Mijloc, ce au cumprat-o de la Ion, feciorul lui Ivancu, care avusese
drepturi de la tefan Vod cel Btrn, rmase lui de la moul su.
Biserica veche a satului era de lemn i a funcionat pn la deschiderea actualei biserici, n anul 1909.
Prima coal a fost deschis de Nicolae Casso pe la 1868, pe lng biserica din sat. Prima bibliotec
de asemenea a fost deschis de N.Casso pe la 1890 i funciona la fel pe lng biseric. Din com-
plexul arhitectural al conacului boieresc a rmas ca martor doar movila din preajma actualei coli i
denumirea mahalalei de Grdina Boiereasc. coala a fost construit pe locul conacului boieresc,
devastat n 1918 n urma evenimentelor de atunci.

Localitile Republicii Moldova. Vol. 3. Chiinu, 2001, pag. 550.


29

125
Biserica Sf. Nicolae din Chicreni a fost construit timp de 14 ani i sfinit la 22 mai 1909. Cu prilejul
centenarului, edificiul a trecut prin renovare ampl. Construcia este impuntoare, de tip catedral.
Are icoane interioare pe lemn foarte preioase, provenite din biserica veche, de lemn (din 1782), care
a existat nainte de construirea acestei biserici.
Nicolae Casso a fost o personalitate de o cultur vast i de o inteligen excepional. I se spu-
nea filozoful din Chicreni. Pe locul unde se afl cldirile liceului, gimnaziului i punctului de
vinificaie se afla grdina boiereasc a boierului Cau (cum i ziceau localnicii). Fiind mare bibliofil,
a ntemeiat o bibliotec bogat i o galerie de picturi de valoare deosebit. Potrivit unei legende,
boierul Casso i-a reproat odat soiei sale, Smaranda: Smarando, tu preferi s aduni diamante, eu
ns am s ridic lng conac o movil. Diamantele-s trectoare, iar movila o s rmn pururea n
amintire. Lng movil, Casso a construit un castel, unul dintre cele mai frumoase din Basarabia,
fiind o copie a unui castel de pe malul Senei din Paris. Conacul era loc de reedin i cas mare
pentru oaspei. Beciul pstra butoaie cu ghiurghiuliu i miere de albine. Lng castel era grdina
boierului, aici erau alei, havuzuri, statuiete, locuri de odihn. Boierul Casso a construit dou coli
pe teritoriul Grdinii boiereti. Cldirile exist i astzi: colile din crmid roie. Una din ele va
fi transformat n muzeu.
Pivniile lui Nicolae Casso, construite din piatr de Cosui acum 120 de ani, sunt i astzi n stare
bun i servesc ca depozit pentru producia ntreprinderii actuale. Deasupra pivnielor a fost constru-
it un bloc cu etaj n care i are sediul administraia, sunt amenajate laboratoare i sala de expoziii.
Se spune c sptamni ntregi un lung convoi de care a tot transportat lespezi de piatr aleas tocmai
din Cosui, unde boierul a construit beciul, n dou caturi, lng movila care-i servea i turn de paz.
Dup ncheierea lucrrilor, moierul a sfinit subterana i a fcut zidarilor o mas de srbtoare. Apoi
a amenajat sala de jos cu butoaie cu vin, cu polie pentru pstrarea sticlelor de ampanie. ncperea
spaioas de sus a rezervat-o pentru depozitarea fructelor i legumelor. Fabrica de vinuri, fondat n
1890 de ctre Nicolae Casso, n 1959 a fost reutilat, modernizat si completat cu linii noi, cu o ca-
pacitate de prelucrare de peste 10 mii tone de struguri ntr-un sezon. Aici se produc nu numai vinuri,
ci i mari cantiti de oet. Vinul se face din struguri, oetul din mere. Reducerea plantaiilor de vii
i livezi a influenat distructiv i asupra ntreprinderii de vinificaie. Totui, pivniele lui Casso nu-i
pierd vraja i rolul lor practic.
Oraul Sngerei este situat pe malul stng al rului Ciulucul Mare, pe automagistrala Chiinu Cer-
nui, la 114 km de capitala republicii i la 26 km de staia de cale ferat Bli. Locul pe care este am-
plasat actualmente oraul Sngerei a fost locuit din cele mai vechi timpuri. La vest de ora, pe o pant
a rului Ciulucul Mare a fost descoperit o veche aezare uman care dateaz din epoca bronzului.
Aceast aezare a aprut n prima jumtate a mileniului IV .Hr., dovad fiind fragmentele de lut ars,
de ceramic roie pictat i obiectele din cremene. Alturi, la sfritul mileniului al II .Hr. a luat fiin
o alt aezare, urmele creia au fost studiate de arheologi.
Pe teritoriul liceului Olimp n anul 1972, n timpul spturilor arheologice, a fost descoperit un
vechi cimitir unde a fost gsit un vas, o oglind i mrgele de sticl aparinnd culturii sarmatice.
Multe dintre aezrile umane descoperite n zona Sngereiului dateaz din secolele V-XIII.

126
Pentru prima dat localitatea Sngerei este menionat ntr-un document din 1586, cnd Vartic,
marele vornic al rii de Sus, primea n dar de la domnitorul Petru chiopul selitea Sngerei,
trecut n hrisovul domnesc ca punct de hotar ntr-un loc pustiu, pe malul rului Ciulucul Mare.
Cu timpul, satul trece n propietatea altor boieri, care l fac danie mnstirii Sf.Spiridion.
La nceputul secolului al XIX-lea, moia Sngerei era n proprietatea lui Alexandru i Zoia Moruzi,
din familia care a dat Moldovei mai muli domnitori. n anul 1806 moia a ajuns n proprietatea
stolnicului Ioan Checu, care a ntemeiat aici mai multe ctune, ulterior devenite mahalale ale
Sngereiului. n anul 1820 jupneasa Trsia Checu a vndut moia boierului Gheorghe Cal-
muchi, a crui familie a deinut-o pn la reforma agrar din 1919. Legenda spune c predece-
sorii boierului Calmuchi ar fi avut moia danie nc de la tefan cel Mare, ns este cert faptul
c pentru a cumpra moia Sngerei, Gheorghe Calmuchi a vndut moia sa de la Ciuciulea.
Prima coal primar s-a deschis n localitate n anul 1903. Biserica din lemn de la Sngerei a
fost ridicat ntre anii 1718 1738, mai trziu fiind ridicat i o clopotni din piatr. n 1870 pe
cheltuiala lui Gheorghe Calmuchi a fost construit biserica din piatr cu hramul Sf.Gheorghe.
Locaul religios care s-a pstrat pn n prezent are temelia din piatr, pereii i clopotnia din
crmid, deasupra naosului i altarului cupol din crmid.
La 7 aprilie 1965 localitatea capt denumirea de Lazovsc, n numele revoluionarului Serghei
Lazo. n perioada sovietic, la Sngerei funciona o fabric de vinuri, o fabric de pine, o sec-
ie a fabricii de covoare etc. La 20 iunie 1990, Sovietul Suprem al RSSM a adoptat hotrrea
privind revenirea localitii de tip orenesc Lazovsc i a raionului Lazo la vechea denumire
Sngerei. Astzi unul din principalii ageni economici este societatea pe aciuni Fabrica de vi-
nuri Sngerei, care funcioneaz din anul 1956. Principalul gen de activitate este prelucrarea
strugurilor i a merelor. n ultimii 5 ani pe teritoriul fabricii s-au deschis secii de mbuteliere a
uleiului de floarea-soarelui, cteva ntreprinderi, printre care .M. Bel-Alco, Vinagroprofit
S.R.L., Gelibert S.R.L., unul din cei mai importani productori i distribuitori de sucuri din
republic.

127
Patrimoniul etno-cultural local
Instituiile de cultur din or. Sngerei includ muzeul local, Casa de cultur Nicolae Iorga, bi-
blioteca public. Pe lng Casa de cultur i desfoar activitatea orchestra popular, care n
anul 1980 a fost distins cu titlul Colectiv Artistic Emerit din republic. Colectivul artistic Bu-
suioc moldovenesc a fost nfiinat n anul 1964, iar n anul 1989 a ocupat locul I la concursul
republican.
Festivalul satului moldovenesc, sub genericul n ospeie la Movila Mgura, este organizat
anual de 5 primrii din raionul Ungheni, anul acesta avnd loc la 10 iulie. Organizatorii astfel
promoveaz tradiiile i obiceiurile prin intermediul artei populare, gastronomiei, dansului i
cntecului. Invitaii au parte de concursuri, cum ar fi Hora Prieteniei, spectacole, dar i expo-
ziii de unde pot achiziiona lucrri confecionate de meterii autohtoni.
Printre evenimentele culturale din arealul clusterului pot fi menionate urmtoarele:
1. Festivalul-concurs al obiceiurilor i tradiiilor de iarn V-am ura, v-am tot ura din or. Sngerei
(anual la 24-30 decembrie);
2. Festivalul sarmalelor i plcintelor din com. Chicreni (anual, n luna octombrie);
3. Srbtoarea naional Toamna de Aur i Expoziia Meterilor populari Tezaur din or. Sn-
gerei (anual, n luna octombrie);
4. Festivalul Internaional Un popas la noi cu cntec, dans i voie bun, n memoria frailor
urcanu, organizat n s. Biruina (anual, n luna august);
5. Festivalul-concurs raional Folclorul la el acas din s. Cocodeni (anual, n luna iulie);
6. Festivalul tradiional al cntecului i dansului popular La umbra nucului btrn n or. Snge-
rei (anual, n luna mai);
7. Festivalul-concurs al cntecului popular-pascal cu genericul Pentru Tine, Doamne, organizat
de primria Dumbrvia n incinta Casei de cultur Nicolae Iorga din or. Sngerei;
8. Festivalul-concurs al formaiilor de teatru, satir i umor, organizat anual n luna martie de
primria Chicreni.

128
Infrastructura turistic local
Pe lng spaiile de cazare i posibilitatea de alimentaie oferit n blocul administrativ al clusterului
Vilador, turitii pot alege din alte oferte asigurate de alte locaii din aceast zon turistic:
Hotelul de 3 stele Tinereea modern din mun. Blti, str.Nicolae Iorga, 10/A, este situat n apropiere
de staia de autobuze din Bli, n imediata apropiere de centrele comerciale i de divertisment. Ho-
telul are 35 de camere: de lux, standard i apartamente cu 2 camere.
Alte locaii pentru cazare tot din min. Bli sunt: hotelul Bli, hotelul Consul de 3 stele, Elit
Hotel, vil turistic de 3 stele, hotelul Lido.
Ca alternativ, pot servi alte locaiile din or. Ungheni: hotelul Vila Verde-UN de 3 stele, motelul
Iri-Dana.
Masa poate fi servit n mai multe locaii din oraul Bli: restaurantele Rndunica, Drum bun etc.
sau restaurantul Casa plai din or. Fleti.
Tabra de odihn din Chicreni (nc nerenovat) se afl ntr-un crng de nuci, n apropierea unui
lac. Este prevzut cu foioare, un stadion i mult spaiu verde. Vara este o locaie ideal unde de
obicei se odihnesc copiii din localiate i din localitile nvecinate, ns n extrasezon poate devein
gazda unor evenimente pentru maturi sau pentru turismul de weekend pentru familii.
Alt locaie pentru petrecerea timpului n mod activ poate fi gospodria piscicol din s. Chicreni:
12 iazuri cu o suprafa total de 110 ha se afl la balana primriei i sunt date n arend pentru
piscicultur.
Ocolul silvic cu pduri ntinse, cu impuntorul deal al Rediului, care pare fragment de munte carpa-
tin, tot poate fi o destinaie interesant pentru vizitatori, deoarece aici este creat o rezervaie de
fazani cu locuri frumos amenajate. Fauna pdurilor cuprinde mistrei, vulpi, cprioare, iepuri. Locu-
rile sunt pitoreti, la marginea zonei pduroase sunt lacuri cu lebede. Ocolul silvic dispune de Casa
Vntorului, cldire cu dou etaje, cu loc de cazare i odihn.

129
Capitolul 7. Organizarea turismului i clusterelor n Polonia
Organizarea turismului polonez

n Polonia exist 16 Organizaii Turistice Regionale, fiind de asemenea nregistrate aproximativ


143 de Organizaii Turistice Locale, aproximativ 70 din care real funcioneaz. Aceste organizaii
au fost create pe baza a dou legi: Legea privind asociaiile i Legea privind organizarea turis-
mului polonez. Graie ambelor legi, aceste organizaii pot reuni persoane fizice, dar i persoane
juridice. Sarcina lor este n primul rnd:
promovarea turistic a activitii proprii;
asistena n funcionarea i dezvoltarea instrumentelor de informare turistic;
iniierea, consultarea i sprijinirea planurilor de meninere i modernizare a infrastructurii;
colaborarea cu Organizaia Turistic Polonez.
Cu toate acestea, din practica activitii ambelor tipuri de Organizaii Turistice Locale (OTL),
acestea activeaz la nivel local i subregional sau sunt responsabile pentru funcionarea unui
anumit produs turistic. Deseori OTL-urile sunt create, de exemplu, n orae, powiaturi (echiva-
lente cu raioanele) sau n zone geografice i istorice.
Concomitent, Organizaiile Turistice Regionale (OTR) opereaz la nivel de voievodate i se con-
centreaz pe activiti de marketing i de promovare a produselor/ofertelor turistice. Acestea
coordoneaz activitile centrelor i punctelor de informare turistic, care certific punctele
individuale. OTR sunt principalul coordonator al comercializrii produselor turistice n regiune,
cu rol de catalizator ntre autoritile locale i antreprenori.
n 2009 au fost elaborate mai multe ghiduri pentru funcionarea corespunztoare a OTR i OTL.
Mai jos sunt unele aspecte ce in de funcionarea acestora:
1. n structura Organizaiilor Turistice Regionale trebuie s fie inclui reprezentani ai urmtoa-
relor entiti:
Guvernul regional, care trebuie s fie iniiatorul crerii OTR. O bun practic este ca, din
momentul crerii OTR, sarcinile privind promovarea turismului trebuie transmise OTR m-
preun cu bugetul destinat acestui scop;
administraia local i asociaiile de municipii i powiaturi interesate n promovarea turis-
mului pot deveni membri ai OTR. n cazul n care exist un OTL n regiune, autoritile locale
pot adera concomitent la OTL i OTR. Este recomandabil participarea structurilor admi-
nistraiei publice locale n OTR prin intermediul OTL sau prin intermediul ambelor. Formula
aceasta ar trebui s se aplice de asemenea i marilor centre urbane;
camerele turistice de comer i industrie ar trebui s fie iniiatori ai OTR i membre ale
acesteia;
unitile economice turistice i para-turistice (inclusiv persoanele fizice care desfoar acti-
viti economice) sunt libere s se alture OTR. Este o bun practic ca membrii OTR s fie n
principal actori de mare importan pentru dezvoltarea turismului n regiune i organizatori
ai turismului de intrare;
Organizaiile Turistice Locale: aderarea la OTR permite operarea mai eficient a OTL i o pro-
movare extins a produselor turistice, concomitent cu un sprijin de produs pentru OTR. O
bun practic este ca OTL s fie membru al OTR, indiferent de structura intern i calitatea
de membru n OTL; membrii ei pot fi de asemenea membri individuali ai OTR;
asociaiile, fundaiile i alte organizaii turistice i para-turistice sunt libere s se alture
OTR. Este o bun practic ca membrii OTR s fie n principal instituii de mare importan
pentru dezvoltarea turismului n regiune;

130
universitile i colile pentru prestatorii de servicii turistice sunt libere s se alture OTR. Cu
toate acestea, participarea lor poate, n mai multe moduri, sprijini procesul de gestionare,
dezvoltare i promovare a turismului n regiune i, prin urmare, ar trebui s fie asociat cu
activitile OTR, de asemenea, pe baza apartenenei;.
persoanele fizice pot fi membri obinuii ai OTR, dar este o bun practic de a fi membri
supleani sau membri de onoare.
2. n structura Organizaiilor Turistice Locale ar trebui s se regseasc reprezentani ai urm-
toarelor entiti:
administraiile locale din municipaliti i raioane, interesate n promovarea propriei zone
prin turism ar trebui s devin membri ai OTL. O bun practic este att delegarea sarcinilor
legate de promovarea n OTL, ct i combinarea sarcinilor proprii de implicare a acestor
autoriti n OTL;
unitile economice turistice i para-turistice (inclusiv persoanele fizice care desfoar ac-
tiviti economice) reprezint un grup important n structura OTL, responsabil de comer-
cializarea produsului turistic al zonei i astfel de dezvoltarea economic a regiunii. Este o
bun practic ca un grup ct mai mare, dup posibiliti, de ntreprinztori din zon, inclusiv
entiti non-turistice, s fie membri ai OTL;
asociaii, fundaii i alte organizaii turistice i para-turistice sunt libere s se alture OTL.
Este o bun practic ca cel mai mare numr posibil de organizaii din zon s fie membri
OTL, activitatea OTL avnd astfel o acoperire i complexitate extins;
universitile i colile pentru prestatorii de servicii turistice sunt libere s se alture OTL.
Este o bun practic ca instituiile de nvmnt s se angajeze n cel mai extins mod posibil
n utilizarea, transferul i gestionarea cunotinelor din cadrul activitilor OTL;
persoanele fizice pot fi membri obinuii ai OTL, carisma, autoritatea, cunotinele i anga-
jamentul lor contribuind la funcionarea eficient a OTL.

131
3. Principala problem legat de organizarea muncii OTR i OTL sunt prevederile juridice
care interzic intrarea n structura de gestionare a instituiilor care desfoar activiti eco-
nomice celor care dein anumite funcii publice. Acest lucru se datoreaz n primul rnd
Legii din 21 august 1997 privind restricionarea desfurrii activitii economice de ctre
persoanele care ndeplinesc funcii publice (Dziennik Ustaw din 2006, Nr 216, poz. 1584).
Aceasta se refer, n special, la preedinii de voievodate, primarii i consilierii de nivel local
care i pot pierde mandatele. Este posibil evitarea numirii n consiliile OTL i OTR a per-
soanelor care cad sub incidena prevederilor normative i juridice sus-menionate. Exist o
practic a delegrii n componena consiliului fondului a persoanei care reprezint pe baz
de meritocraie persoanele enumerate, de exemplu prin delegarea efilor de direcie din
structurile administrative.
4. Cotele de finanare fixe, garantate sub form de contribuii din partea membrilor OTL i
OTR prezint posibilitatea operrii pe termen lung i eficient a sistemului. Trebuie subliniat
faptul c, n cooperare cu unitile administraiei publice locale, OTR i OTL pot ndeplini
sarcini atribuite n baza delegrii ctre ele a sarcinilor unitilor administraiei publice loca-
le, obinnd n acest cadru anumite msuri sub forma unor subvenii cu destinaie special.
Cooperarea cu industria turismului, n special cu membrii acesteia aflai n imposibilitatea
de a contribui financiar poate lua forma de barter cu o gam larg de activiti i beneficii
pentru ambele pri. O surs important de finanare a activitilor desfurate de OTR i
OTL pot fi fondurile obinute individual sau n cadrul consoriumurilor (parteneriatelor) cu
Uniunea European, n special pentru finanarea aa-ziselor proiecte soft (de ex. instruirea
n domeniul informaiilor turistice).
5. Avnd n vedere posibilitile legale (statutare), OTR/OTL pot efectua activiti eco-
nomice extinse obinnd astfel resurse semnificative pentru aplicarea propriilor sarcini.
Ar trebui subliniat faptul c intrarea n registrul de afaceri poate, eventual, n anumite
situaii, s provoace consecine juridice asociate cu organizarea activitilor OTR i OTL.
Trebuie remarcat c activitatea economic nu este o competiie ntre entitile turistice,
inclusiv ntre societile pe aciuni, i nu limiteaz posibilitatea de constituire a depozite-
lor financiare ale organizaiilor. Merit apreciat desfurarea activitilor economice nu-
mai n cadrul activitilor statutare ale asociaiilor, fr a se nregistra pe lista operatorilor,
dei cele dou moduri de efectuare a afacerilor nu sunt echivalente.

132
Grupurile locale de aciune

n Polonia, odat cu acordarea primei asistene financiare din fondurile UE (2004-2006), a


nceput n cadrul programului LEADER crearea structurilor de cooperare n zonele rurale. n
perioada 2007-2013, acest sistem s-a dezvoltat sub forma unor Grupuri locale de aciune
(LGD) i a unor Grupuri locale de aciune n domeniul pescuitului (LGR). Odat cu finalizarea
acestei perioade, unele dintre aceste organizaii au fost fie lichidate, fie acioneaz ca asoci-
aii independente, iar n sistemul sprijinit de guvern i de fondurile UE au fost selectate 322
de organizaii. n prezent, cerinele pentru funcionarea Grupurilor de Aciune Local din
Polonia sunt:
o singur form de organizare juridic, care acioneaz dup formula un domeniu un
grup de aciune local o strategie;
populaia cuprins de Grupul de aciune local este de la 30 la 150 mii de locuitori, acope-
rind o zon mai mare care cuprinde mai mult de o singur localitate;
oraele cu peste 20 de mii de locuitori pot intra n LGR, dar nu vor fi finanate prin Programul
de Dezvoltare Rural (PDR);
au o structur trisectorial public, privat, non-guvernamental;
aplic abiliti n implementarea strategiilor susinute din mai multe fonduri.

Strategii ale Grupului local de aciune:


Planul de aciuni model pentru perioada 2014-2020 are cteva arii majore de intervenie:
I. Turismul:
1. Infrastructura turistic i recreativ mic;
2. Promovarea turistic a zonei;
3. Agroturismul;
4. Activitatea economic legat de turism;
5. Educaia n domeniul turismului, recrerii i activitii economice n aceast perioad.
II. Revigorarea satului
1. Infrastructura de utilitate public care servete nemijlocit comunitii locale, cu excepia
cldirilor administraiei publice;
2. Revitalizarea spaiului public;
3. Conservarea patrimoniului cultural material obiecte sub monitorizarea Autoritilor de
consevare a monumentelor (beneficiari: instituiile publice i persoanele private);
4. Muzeele, eco-muzee, muzee n aer liber, case comemorative, case memoriale, sate temati-
ce (construcie, reparaie, modernizare, utilare);
5. Conservarea tradiiilor i patrimoniului cultural.

133
III. Ecologie
1. Surse renovabile de energie (cldiri de utilitate public, turism i agroturism, activitate economi-
c, ONG-uri, persoane private);
2. Promovarea i educaia pro-sntate i pro-ecologie;
3. Investiiile pro-ecologice i stimulente ale micrii turistice n zonele ocrotite;
4. Sprijinul produciei ecologice i promovarea produselor ecologice;
IV. Noile tehnologii:
1. Educarea i promovarea n sfera noilor tehnologii;
2. Utilarea cu tehnologii moderne (instituii publice, asociaii, ntreprinderi);
V. Produse locale:
1. Trguri i infrastructura relevant;
2. Educare i promovarea produselor locale (ex. pagini internet, trguri etc.);
3. Sprijinul productorilor n procesul de fabricare a produselor locale;
4. Crearea reelelor pentru formarea lanurilor locale de livrare i a pieelor locale;
VI. Piaa muncii i economia social:
1. Sprijinul auto-angajrii;
2. Sprijinul angajrii (sprijinul lucrtorilor i angajatorilor);
3. Educaia n sfera formelor moderne de angajare i de economie social;
4. Crearea parteneriatelor locale pentru economia social;
VII. Sprijinul educaiei, tiinei:
1. Educaia precolar, colar;
2. Educaia extra colar (ateliere, tabere, activiti sportive, ocupaii tematice etc.);
3. Utilarea atelierelor colare care sprijin formele moderne de instruire;
VIII. Societatea ceteneasc:
1. Sprijinul organizaiilor instituionale non-guvernamentale;
2. Sprijinul meritoriu al ONG-urilor;
3. Educarea i promovarea ideilor societii civile.

134
Asociaia Procarpathia, or. Rzeszw
Aceast organizaie non-guvernamental gestioneaz activitatea clusterului turistic Karpacki, unul
dintre cele mai mari clustere agroturistice din Polonia, care activeaz de 14 ani. Decizia de a crea
acest cluster este una benevol i vine de la reprezentanii domeniului turistic din regiune.
Descrierea clusterului: Clusterul a fost creat n anul 2013, n localitatea Przysupiu, n inima Bieszczady,
unde aproape 40 de persoane au semnat declaraia de asociere. Clusterul a fost creat ca un Acord care
este nregistrat la Agenia Polonez pentru Dezvoltarea ntreprinderilor. De aici i decizia ca Asociaia
pentru Promovarea i Dezvoltarea Podkarpacie Pro Carpathia s ofere clusterului personalitate juridi-
c, precum i s acioneze ca un formator de pia. n Polonia clusterele nu sunt nregistrate n Registrul
Comerului. Membrii clusterului dein 47% din atraciile turistice din regiunea Podkarpacie. Clusterul
turistic Karpacki arat c industria turismului dorete s lucreze mpreun pentru a promova provincia
Podkarpackie de Sud ca o regiune turistic atractiv. Acesta acoper muntele i zonele submontane:
Bieszczady, Beskide inferior i Foothills (Przemyskie, Dynowskie, Czarnorzecko-Strzyowskie, Bukowski
i Jasielski). Printre membrii si se numr agenii de turism, hoteluri, pensiuni, ghizi, structuri de ali-
mentaie public i o varietate de alte servicii (cum ar fi, turismul de ap, ciclismul sau hipismul). Activi-
tatea prioritar a entitii de management este atragerea turitilor spre serviciile membrilor clusterului.
Astfel, diversitatea membrilor ofer un asortiment mai mare a ofertelor destinaiei comune. Clusterul
are grij s dezvolte nu doar ntreprinderile turistice mari, dar i pe cele periferice.
Cine poate deveni membrul clusterului:
companii private;
instituii de cercetare;
organizaii ale mediului de afaceri;
universitile publice i private;
instituii publice;
alte pri interesate care opereaz n conformitate cu domeniul clusterului.
Scopurile clusterului:
crearea ofertelor turistice comune reprezentative;
integrarea prin formarea pachetelor turistice comune i implicarea partenerilor din afara cluste-
rului;
stimularea aciunilor comune pentru extinderea sezonului turistic;
promovarea n comun a clusterului n afar regiunii.
Cu ce se ocup:
Deoarece pentru funcionarea clusterului sunt necesare resurse financiare, Asociaia Pro Carpathia
atrage finanri din fonduri europene (ex: Programul Operaional Regional, Programul Operaional
din Polonia de Est etc.). Clusterul asigur un dialog mai bun i eficient dintre membrii si i APL, cre-
eaz oferte turistice coerente i diverse. Unul dintre obiectivele clusterului este s conving turitii c
Podkarpackie nu ofer doar drumeii n munii Beskidy, dar, de asemenea, are o buctrie regional
variat, cultur i obiective turistice unice. De aceea, Asociaia Pro Carpathia colaboreaz cu o com-
panie IT, ce ofer promovarea clusterului prin surse IT, colaboreaz cu o editur pentru asigurarea
tirajrii materialelor promoionale ale lui.
Pe parcursul sezonului turistic se face evaluarea calitii serviciilor prestate de membrii clusterului,
iar dup ncheierea sezonului membrii clusterului beneficiaz de servicii de instruire pentru ridicarea
calitii serviciilor.
n cadrul acestui cluster, sunt formate 4 tipuri de oferte turistice:
turism activ;
pentru sntate;
drumeii n natur;
turism cultural.
Cum se administreaz clusterul:
Organul suprem de conducere a clusterului este Adunarea general, la care se alege Consiliul admi-
nistrativ format din 7 persoane, care supravegheaz ca membrii s acioneze n cooperare. n paralel,
acioneaz i un Consiliu tiinific al clusterului, precum i Grupuri de lucru tematice locale.

135
O dat pe lun are loc ntrunirea Consiliului administrativ n diferite locaii ale clusterului, aici pot
participa nu doar membrii Consiliului, ci i membrii simpli. Gazda evenimentului ofer cele necesare
pentru desfurarea evenimentului i i promoveaz propria ofert turistic n faa altor membri. La
ntruniri pot participa i entiti care nu fac parte din cluster, dar pot deveni n perspectiv.
Beneficiile existenei unitii de management:
reprezint i comunic cu APL i ministerele ramurale din numele membrilor;
responsabil de crearea pachetelor diversificate;
coordoneaz promovarea destinaiei i a ofertelor comune;
reprezint baza pentru parteneriat i oferte comune;
asigur gestionarea surselor financiare comune prin intermediul unui subcont pe contul bancar
al Asociaiei.
Membrii clusterului sunt divizai pe brane (categorii de servicii):
birouri de voiaj
hotelierii
gastronomii
transportatorii
universitarii
ghizii
ONG-urile
nchirierile de echipamente, altele.
La cererea de nscriere n cluster, Asociaia face evaluarea ofertei structurii noi conform unor cerine:
dac corespunde cu unul din cele 4 tipuri de turism ce sunt promovate de cluster,
oferta e competitiv;
nu este poluant;
are capacitate de a coopera;
respect nivelul standardelor de deservire.
Cum sunt finanate activitile clusterului:
Asociaia i alte ONG-uri membre ale clusterului aplic la diferite fonduri europene pentru obinerea
finanrilor, iar membrii clusterului care au activiti economice pltesc cotizaii de membru. Cota
anual a acestora nu este ns egal i variaz n dependen de mrimile companiei (300 zl mi-
crontreprinderea, 500 zl compania medie, i 1000 zl ntreprinderile mari). Structura cheltuielilor
n interiorul clusterului se stabilete de Adunarea general i se ntrete de Consiliul administrativ i
n mare parte arat n felul urmtor:
promovare (site-ul internet, Catalog, Expoziie);
salariu pentru administraie;
costuri legate de instruire.
Totodat, Asociaia Pro Carpathia este de asemenea i gestionar al Clusterului Aromele Podkarpackie
(Klaster Podkarpackie Smaki), care funcioneaz ntr-un mod similar.

136
Societatea regional agroindustrial Dolina Strugu
Coopereaz la nivel comunal i intercomunal. Termenul "Dolina Strugu" nu este strict un termen
geografic sau administrativ. Popularizarea zonei la nceputul anilor '90 se fcea de guvernul local,
care a creat o asociaie pe principii participative. Integrarea n jurul programului de dezvoltare "Doar
noi" a ajutat la depirea multora dintre limitrile condiiilor locale i a restriciilor economice din
localitile din microregiune. Programul a stimulat o dezvoltare semnificativ a infrastructurii tehni-
ce, n special n telecomunicaii, iar pentru turism sunt folosite resursele locale, n special izvoarele
cu ap mineral.
Frumuseea din Dolina Strugu vizitatorii o admirau, n general, din geamurile autoturismelor sau din
tren, pe drum spre celebrele i apreciatele destinaii turistice spre Munii Bieszczady. Dar merita ca
turitii s se opreasc aici pentru o perioad mai lung de timp datorit peisajelor frumoase, bogiei
naturii, monumentelor interesante i linitii din jur. Acum, datorit asociaiilor din cluster, atraciile
turistice sunt conectate vara la trasee pitoreti pentru drumeii i ciclism, dar i iarna la prtia de sky
dotat cu telescaun. Iar cazarea i bucatele sunt oferite de gospodriile rneti locale.
Descrierea clusterului:
Clusterul turistic al microregiunii Dolina Strugu a fost creat n anul 2013 i dezvoltat n cadrul unei
finanri obinute prin Programul SWISS contribution. Clusterul nu are form juridic, dar iniial
Declaraia a fost semnat ntre 10 membri i acum numrul acestora a atis cifra de 26. Clusterul creat
se bazeaz pe patru sectoare-piloni pentru atragerea turitilor:
locul unde este amplasat clusterul ofer contact direct al turistului cu natura;
atracii turistice reprezentative (mnstirea dominican, tradiii, cultura, istoria polonez);
bucate ecologice apreciate de turiti;
infrastructura turistic accesibil ca pre (pensiuni i gospodrii agroturistice).
Cum se administreaz clusterul:
Clusretul este o uniune neformal dintre parteneri. Acordul semnat prevede c membrii vor lua
parte la aciunile clusterului, se specific modul de administrare a clusterului. La moment, este gesti-
onat de un staff, ns dup finalizarea proiectului va fi aleas conducerea acestei uniuni. Membrii se
ntlnesc lunar pentru schimb de opinii, experien, planificare.
Cu ce se ocup:
n cadrul activitilor pentru dezvoltarea clusterului a fost elaborat Programul strategic cu misiunea
fiecare turist s gseasc n diferite pensiuni acelai nivel de deservire. Au fost editate brouri
pentru promovarea clusterului cu descrierea membrilor. Oferta turistic a clusterului este plasat pe
site-ul acestuia. Echipa proiectului lucreaz asupra Regulamentului, presteaz servicii juridice mem-
brilor, asigur organizarea instruirilor personalului din cluster.
La fel, n cadrul proiectului a fost creat i un cluster al productorilor, care asigur produse ecologice
pentru turiti. Aceste dou clustere coopereaz ntre ele.

137
Asociatia pentru dezvoltarea comunei Batw
La sfritul anilor `90 n localitatea Batw au fost descoperite urme de dinozauri. n urma acestor
descoperiri, a venit ideea crerii unui Jurassik park, care mai trziu a fost realizat cu susinerea
fondurilor europene. Parcul a fost deschis publicului n anul 2004, iar acum aici poate fi parcurs n
mai multe perioade preistorice evoluia Pmntului. n parc este amenajat un adevrat muzeu n aer
liber cu figuri de dinozauri i alte specii din fauna i din flora preistoric reconstruite n urma realizrii
proiectului. Locaia se completeaz cu un muzeu sub acoperi, unde sunt concentrate rezultatele
cercetrilor paleontologilor din acest sit. O alt realizare n cadrul proiectului este un Oceanarium,
unde cu ajutorul tehnologiei 3D pot fi admirai giganii lumii subacvatice preistorice. Pe lng parc
ca structur cognitiv, a fost creat i infrastructura necesar de suport: parcul de distracii pentru
copii, apispa cu produse cosmetice pe baz de miere i plante medicinale, restaurantul Baltowski
Zapiecek, prtia de sky etc.
Descrierea clusterului:
Clusterul turistic Elveia de la Batw apare ca structur formal la iniiativa Asociaiei pentru dez-
voltarea comunei Batw la 31 iulie 2013, n urma obinerii finanrii europene, chiar dac coopera-
rea ntre structurile turistice n aceast zon exista de mai mult timp. Parcul jurasic a devenit elemen-
tul de mbinare pentru membrii viitorului cluster. Denumirea clusterului se datoreaz asemnrii
reliefului cu cel elveian, unde a fost construit chiar i o prtie de sky, iar simbolul clusterului conine
o floare care crete doar n munii Alpi.
Cine sunt membrii clusterului:
Clusterul nu este o entitate constant, ci este deschis pentru noi membri. La moment, clusterul este
format din: sectorul public, antreprenori, asociaii, sectorul tiinific (din 2016 au contract de colabo-
rare cu universiti pentru efectuarea cercetrilor tiinifice, asigurarea locurilor de practic pentru
studeni pe baza clusterului).
Totodat, clusterul are relaii cu alte clustere din zon, de exemplu, coopereaz cu clusterul staiunii
balneoclimaterice n vederea crerii consoriului pentru sntate.

138
Cum se administreaz:
Clusterul nu are o form juridic formal, se bazeaz pe Acorduri ntre membri. Documentele
care reglementeaz relaiile partenerilor sunt Regulamentul i Acordul clusterului. Strucutra
organizatoric prezint astfel:
Consiliul clusterului, format din reprezentanii tuturor entitilor membre;
Directoratul alctuit din 3-5 persoane, reprezentantele sectoarelor din cluster;
Coordonatorul clusterului este Asociaia pentru dezvoltarea localitii Baltow.

Cu ce se ocup:
Domeniile de intervenie ale clusterului sunt: cooperarea, promovarea, lobby.
Clusterul protejaz productorii locali i acioneaz n numele membrilor prin reprezentarea
acestora n cadrul unor Trguri. Catalogul produselor locale realizat n cadrul proiectului Elveia
de la Batw este repartizat printre parteneri. Membrii clusterului n comun au reuit s reali-
zeze mai multe proiecte investiionale: Construcia prtiei pentru sky, construcia restaurantu-
lui Zapecek, edificarea i nzestrarea Centrului de Api-spa (apiterapie).
Coopereaz cu APL pentru promovarea n comun a produselor mrcii Batw.

Cum sunt finanate activitile clusterului:


Exist mai multe opiuni: taxa unic de intrare; cotizaia de membru; taxe pentru aciunile rea-
lizate i repartizate proporional ntre membri, atragerea finanrilor, alte surse. Rolul principal
n cutarea finanrilor suplimentare o are coordonatorul. La moment, sunt cutate fonduri
pentru realizarea proiectului Elveia Baltowska Resort &Spa, realizarea cruia este legat de
crearea unui consoriu dintre membrii clusterului. Experiena ce ine de consoriu partenerii o
au de la construirea prtiei de sky, cnd pentru cofinanarea proiectului susinut din fonduri eu-
ropene (50/50) s-au asociat 5 firme locale pe baza unui contract. Acum prtia se afl la balana
consoriului i este gestionat n comun.

139
Federaia Regional a Asociaiilor de agroturism
Se constituie n 2002 la iniiativa Camerei de agricultur, iniial din 6 parteneri, dup care a ajuns la
12 membri. Federaia are statut de ONG.
Cine sunt membrii Federaiei:
Asociaia gospodriilor ospitaliere Pe lng lacul Hancea/ Nad Zalewem Chacza (30-35 gos-
podrii);
Asociaia agroturistic a primriei Daleszyce EREMIE;
Asociaia agroturistic din inutul vrjitoarelor zburtoare/ W Krainie Latajcych Czarownic;
Asociaia agroturistic ysogry din Nowej Supi;
Asociaia agroturistic Dolina Czarnej;
Asociaia gospodriilor ospitaliere i ecologice CIS;
Camera de agricultur a voievodatului witokrzyska.
Cu cine coopereaz Federaia:
Federaia Naional Gospodrii ospitaliere;
Voievodatul Sf. Cruci i Marealul Voievodal;
Starosta (unitatea executiv la nivel de raion);
Banca din Kielce;
Universitatea de Agricultur din Krakowie;
Centrul de consulting n agricultur;
Organizaia voievodal (regional) de turism.

Cum se administreaz Federaia:


Principalul organ decizional este Adunarea general anual, constituit din cte 3 delegai de la fie-
care Asociaie-membru. Aici sunt luate decizii importante ce in de activitatea pentru un an ntreg.
Gestionarea zi de zi este efectuat de Directoratul format din 5 persoane voluntare, care nu au sala-
rizare pentru activitatea de administrare i management. Pe lng Directorat este format i Comisia
de revizie, care este organul de audit intern.

Scopul i obiectivele Federaiei:


dezvoltare i promovare a turismului rural i agricol n regiune;
integrarea i dezvoltarea cooperrii ntre membri;
reprezentarea i ocrotirea intereselor membrilor;
susinerea iniiativelor cu privire la formarea bazei infractructurii generale i celei turistice;
pstrarea, susinerea, crearea i ocrotirea valorilor culturale i naturale n mediul rural;
activizarea comunitii rurale: propagarea n rndul tinerilor a ideei Patriei mici;
activiti pentru reabilitarea social a persoanelor cu handicap din mediul rural.

Cu ce se ocup:
La etapa iniial a fost lansat colarizarea pentru structurile agroturistice cu privire la: legislaie,
norme sanitare, calitatea serviciilor, marketing. Efectele colarizrii nu au fost ateptate mult timp:
proprietarii structurilor turistice rurale s-au integrat n echipa Federaiei, membrii au nceput s pro-
moveze locurile pitoreti, produsele agroturistice noi, ca urmare a crescut i calitatea serviciilor pre-
state n aceste structuri, au aprut modificri n ofertele agroturistice, ba chiar s-au format i reele
mici agroturistice.
Cooperarea cu APL, APC, regionale, cu fundaii i fonduri a permis organizarea mai multor activiti
de promovare n comun: trguri, expoziii, concursuri culinare, iarmaroace turistice. E susinut o
practic foarte interesant organizarea propriilor evenimente pentru membrii Federaiei (ex: con-
cursul pentru cea mai frumoas agrogospodrie, n care juriul e format din reprezentanii Federaiei,
Companiei de consulting, Inspeciei Muncii, Societii de asigurare a gospodriilor). Federaia asigur
pentru membrii si i reprezentana la diferite evenimente din exteriorul rii, unde gospodriile
agricole pot vinde propriile produse. O alt activitate este editarea materialelor promoionale, ntre-
inerea site-ului i paginii facebook.

140
Bariere/probleme:
distana mare ntre gospodrii;
mentalitatea oamenilor/lipsa de ncredere;
problema liderului puternic;
suspeciuni fa de lider;
lipsa localului pentru activitatea directoratului;
puine fonduri pentru realizarea scopului i obiectivelor.
Modaliti de depire a barierelor:
cutarea nelegerii, prietenilor, susintorilor;
ntlniri interne pentru cunoaterea reciproc;
munca insistent n ciuda barierelor;
lideri puternici care recunosc democraia, acioneaz n mod democratic;
cutare de finanri.
Concluzii dup 14 ani de activitate:
puini se angajeaz n activitatea comun;
posibilitile de promovare ndependent prin intermediul IT a cuzat ndeprtarea;
lipsa de angajament, implicare, iniiativ;
lipsa de garanii clare de beneficii scade din interesul de a participa ca membru n activitatea
Federaiei.
Concluzii pentru viitor:
Cine se gndete la viitor ctig;
Crearea noilor pachete i produse turistice;
Va scdea numrul entitilor individuale, va crete numrul ntreprinderilor economice;
Trebuie de beneficiat de toate posibilitile/ocaziile de cooperare;
Mergnd spre viitor, nu uitm de tradiii;
Globalizarea nainteaz trebuie de gndit la cooperarea local i regional;
Turitii se schimb devin mai exigeni, ateapt oferte mai bune, alimente de calitate;
Gospodriile agroturistice vor avea probleme n cucerirea pieii, de aceea Federaia are sens i
rost s existe.

141
Centrul Voievodal de Asisten Agricol (voievodatul Sf. Cruci)
Este o structur subordonat Ministerului Agriculturii i Dezvoltrii Rurale i exist la nivel de
fiecare voievodat din Polonia. Asemenea Centre funcioneaz deja n decurs de 50 ani.

Cum se administreaz:
Centrul de asisten are statut de instituie public, este administrat de propriul Consiliu format
din reprezentanii autoritilor locale, colilor superioare i medii din domeniul agriculturii, ntre-
prinderilor agricole. Reglementarea activitii are loc prin intermediul unei legi speciale. Centrul
are mai multe Birouri de asisten la nivel de fiecare poviat (raion). n organigrama Centrului sunt
mai multe seciuni specializate, inclusiv n agroturism i dezvoltare rural.

Cum sunt finanate activitile Centrului:


Bugetul anual al Centrului n volum de 60% este format din dotri din bugetul de stat i de 40% se
asigur din activitatea economic practicat (colarizare pentru beneficiari, elaborare de proiec-
te, servicii editoriale, laborator, servicii agricole cu echipamentul din dotare).

Care este misiunea Centrului:


Asistena agricol pentru dezvoltarea rural, a pieelor agricole i gospodriilor n mediul rural.
mbuntirea beneficiilor, creterea competetivitii gospodriilor, calificrilor profesionale ale
agricultorilor i altor locuitori din mediul rural.

Cu ce se ocup Centrul:
Secia responsabil de agroturism i dezvoltarea rural desfoar activiti pentru formarea re-
elei agroturistice, promovarea acestora prin intermediul site-ului organizaiei, angajarea feme-
ilor n mediul rural, dezvoltarea surselor de venituri alternative prin crearea produselor locale i
regionale etc. colarizarea i educaia prestatorilor de servicii este o latur important n activi-
tatea Centrului, care dispune de baz hotelier i de unitate de alimentaie pentru participanii
la instruiri. La solicitarea beneficiarilor, experii Centrului organizeaz conferine i seminare la
distan (on-line) ori vin n teritoriu pentru inerea orelor de instruire.
Alt domeniu de activitate al Centrului este activitatea editorial. Exist ediia periodic din ra-
mura agricol structurat pe brane, au fost editate mai multe ghiduri pentru lansare n diverse
activiti agricole, a fost creat baza de date larg despre structurile agroturistice. Se practic pu-
blicarea i a unor ediii tematice mari, cum ar fi Drumul culinar etc. Un alt rezultat al activitii
este lansarea proiectului Club 4 H, care implic copiii i tinerii n scrierea, promovarea i rea-
lizarea unor aciuni dedicate: Creez i vinde un produs, Protejaz mediul n localitatea unde
trieti, Securitatea muncii n agricultur. Clubul dezvolt o cooperare internaional intens,
inclusiv cu Republica Moldova. Secia responsabil de finane i dezvoltare susine antreprenorii
care se ocup de produsele locale i regionale, prefabricarea alimentelor, opteaz pentru dezvol-
tarea agroturismului etc.
Metode de asisten utilizate:
consultri la oficiu sau n teritoriu;
colarizare la nivel de comun, raion, regiune;
demonstraii, prin care se arat procesul de producere;
trguri, iarmaroace, concursuri;
activiti promoionale;
articole ale experilor n ediii agricole, brouri etc.
Una din iniiativele reuite ale Centrului este reeaua de Gospodrii educative, lansat n cadrul
unui proiect realizat cu susinerea programului Swiss contribution din anul 2011. Gospodriile
educative sunt dezvoltate de locuitorii satelor cu diverse scopuri cognitive. Diversitatea atelie-

142
relor/leciilor este mare i reflect temele produselor care sunt produse n gospodrii (ex: cre-
terea plantelor sau animalelor, ambalarea produselor agricole sau educaia ecologic, etc.). De
aici i oferta educaional foarte divers: (i) de la ou la gina, (ii) de la cmp pn la pine,
(iii) mpria albinelor, (iv) de la lapte la brnz, (v) sntate n cas i pe mas, (vi) pmntul i
cmpul sntos, (vii) jucriile din lemn patrimoniul cultural etc. n urma acestui proiect au de
ctigat nu doar gospodriile educaionale prin faptul c au o surs de venit suplimentar, dar i
colile care n acest caz obin o bun i divers baz demonstrativ. Aceast cooperare sporete
prestigiul profesiei de agricultor, are loc propagarea cunotinelor despre originea alimentelor
i viaa satului.

Consolidarea reelei de gospodrii educative:


La moment n Polonia sunt 218 gospodrii educative, dintre care 17 sunt n voievodatul Sf. Cruci.
Rolul Centrului de asisten n acest caz este n: susinerea metodologic, colarizarea personalu-
lui (puinii gospodari au studii n pedagogie), promovarea acestor gospodrii (organizarea zilelor
deschise n gospodrii; emisiuni radio-, tv; publicarea de articole, editare brouri, plasare de in-
formaii pe site-ul Centrului).
Ultimii ani n Polonia scade interesul fa de afacerile agroturistice, gospodriile tot mai mult
prefer turismul rural fr producere agricol. ns, programul Gospodrii educaionale vine n
susinerea unor asemenea gospodrii, le asigur instruiri metodologice i ore de pedagogie. Be-
neficiile pentru membrii reelei in de posibilitatea de a diversifica propria ofert turistic, un
brand comun i marcaje comune, colarizri, cataloage promoionale.
Oricare gospodrie cu activitate agricol care i dorete s devin membru al reelei depune la
Centrul de asisten o Declaraie privind obiectul de acivitate, programa educaional, plus reco-
mandarea unui consultant din domeniu. Experii Centrului verific coninutul dosarului, apoi se ia
decizia cu privire la crearea gospodriei educaionale.
La etapa de creare a acesteia, noului membru i se ofer asisten multilateral, apoi activitatea
gospodriilor este periodic monitorizat i asistat.

143
Clusterul Oborniki lskie
Clusterul este o asociere de agropensiuni i de productori agricoli locali din gmina Oborniki
lskie, i a fost creat n anul 2012 cu scopul de a susine satul Pengow n cadrul concursului
Cel mai frumos sat. Clusterul este format din 25 de membri, care activeaz n baza Acordului
de clusterizare, dar nu are statut de entitate juridic.
Oferta acestui cluster reprezint satele tematice din regiune n care sunt 13 localiti rurale
specializate. n general, n Polonia sunt dor 3 clustere cu sate tematice, de aceea acesta este
un proiect susinut la nivel naional.
Localitatea Morzecin Maly se mai numete Satul gustului de spanac i grupeaz ofer-
tele productorilor locali, atelierele culinare, unitile de cazare, structurile educaionale
tematice.
Conducerea clusterului este pe seama Directoratului, care e format din 5 persoane pe baz
de voluntariat.

Clusterul Sileziei Inferioare, Fundaia Krzyzowa


Din anul 2012 n UE se ncepe promovarea activ a clusterelor. Fundaia Krzyzova i Camera
regional au depus o cerere comun i au obinut finanarea necesar pentru crearea clus-
terului rvnit. Din momentul crerii, n cluster au aderat 35 de parteneri, dei acesta nu are
statut de presoan juridic. A fost elaborat Statutul clusterului, a fost editat broura promo-
ional a clusterului cu informaii despre cei mai activi membri.
Membrii clusterului sunt: hoteluri, restaurante, muzee, instituii culturale, companii de trans-
port, clinici de sntate.

144
Gospodria agroturistic Boska Dolina
Este membrul clusterului turistic al microregiunii Dolina Strugu din Blazowa.
Descrierea structurii: Aceast ntreprindere a fost creat n 2000, dispune de un teritoriu
cu suprafa de cca 70 ha, dintre care 50 ha sunt proprietate privat, iar 20 sunt luate n
arend de la stat. 50% din suprafaa total sunt puni, 20 ha sunt prevzute pentru cul-
tivarea ovzului i altor plante furajere, iar gospodria se specializeaz n creterea cailor.
Cu ce se ocup: ntreprinderea are 20 de cai proprii i pentru alii 20 asigur azil (serviciu
cu plat). Din 2007 are statut de gospodrie agroturistic, din 2013 - de gospodrie edu-
caional. Proprietarul structurii ofer copiilor de la grdini i de la coala local ore de
instruire sportiv (perei de escaladat), pregtirea bucatelor tradiionale, drumeii, ore de
hipism, jocuri distractive. n timpul verii se organizeaz tabra pentru skaui pe teritoriul
gospodriei.

145
ANEXE
Situaia general a antreprenoriatului din turismul moldovenesc
Mediul antreprenorial este n general propice pentru afacerile hoteliere i de alimentaie public
(HoReCa). Astfel, cca 4,17% dintre toate ntreprinderile sunt din aceast categorie (1378 uniti).
Totui, marea majoritate (93,18%) din structurile de ospitalitate care raporteaz sunt din domeniul
alimentaiei publice (1284 uniti), celelalte fiind structurile de cazare (94 uniti).

Principalii indicatori ai activitii ntreprinderilor, pe activiti economice (2014)


Numrul Valoarea Valoarea Active
Numrul mediu Cifra de produciei adugat materiale
unitilor anual al afaceri, (lucrri i brut la pe termen
raportoare salariailor, mil.lei servicii), costul facto- lung intrate,
persoane mil.lei rilor, mil.lei mil.lei

Total 33027 369159 235309,1 121373,9 40163,7 24590,2


I. Activiti de cazare
i alimentaie public 1378 13557 2140,1 2025,5 608,2 290,1
I55 Hoteluri i alte faciliti
94 1445 328,4 340,6 131,5 95,8
de cazare
I56 Restaurante i alte activi-
ti de servicii de alimentaie 1284 12112 1811,7 1684,9 476,7 194,3
Surs: Biroul Naional de Statistic, 2016.

La nivelul economiei naionale, cca 13,56 mii, sau 3,67% din salariai sunt din domeniul ospitalitii
(HoReCa), din aceast categorie doar fiecare al zecelea angajat (10,66%) este din hotelrie, ceilali
fiind angajai din restaurante, cafenele i alte uniti de alimentaie public.
n ar se realizeaz cca 2140,1 mln.lei din vnzrile n sectorul HoReCa (sau 0,91% din total), va-
loarea adugat brut fiind ns mai mare 1, 51% din total (sau 608,2 mil.lei), la fel ca i valoarea
activelor materiale pe termen lung 1,18% din total (sau 290,1 mln.lei).
n profil teritorial, antreprenorii sunt concentrai (sau nregistrai) n mare parte n municipiul Chii-
nu, respectiv, aici predomin un numr mai mare de angajai, precum i cele mai mari vnzri. BNS
nu prezint date precise referitor la aceti parametri pentru zonele turistice, ns la nivelul raioanelor
cu clustere agroturistice situaia este reflectat n tabelul de mai jos.

Activitatea ntreprinderilor HoReCa, n profil teritorial (2014)


Numrul mediu anual al salariailor, Remunerarea muncii,
Cifra de afaceri, mii lei
pers. mii lei

Municipiul Chiinu 2202277,2 4596 307386,2


..Municipiul Bli 132293,8 325 22359
..Edine 5958,8 16 1878,6
..Sngerei ... 31 ...
..Soroca 20050,3 61 3034,9
..Clrai ... 48 1793,9
..Orhei 19986,2 98 5355,5
..Cahul 24197,5 77 4144,8
..tefan Vod ... 29 ...
Surs:

146
Astfel, la Orhei, Cahul i Soroca sunt cei mai muli angajai n industria ospitalitii (HoReCa), respec-
tiv, i cifrele de afaceri sunt mai mari, comparativ cu destinaiile din raioanele Edine i tefan Vod,
care sunt mai modeste.
Totodat, vnzrile realizate din destinaiile turistice monitorizate de ctre prestatorii de servicii din indus-
tria ospitalitii denot o capacitate sub media pe ar. Astfel, fiecare angajat din teritoriu realizeaz 2/3-
1/2 din media vnzrilor pe ar, respectiv, i gradul de salarizare este corespunztor (cu excepia r-nului
Edine). Performanele ntreprinderilor HoReCa n profil teritorial sunt prezentate n tabelul de mai jos.
Performanele ntreprinderilor HoReCa n profil teritorial, 2014
Vnzri per anga- Salariul mediu Salariul mediu 1 leu salariu achitat impact n
jat, mii lei anual, mii lei lunar, mii lei cifra de afaceri, lei

Total RM 420,69 61,66 5,14 6,82


Municipiul Chiinu 479,17 66,88 5,57 7,16
..Municipiul Bli 407,06 68,80 5,73 5,92
..Edine 372,43 117,41 9,78 3,17
..Sngerei n/d n/d n/d n/d
..Soroca 328,69 49,75 4,15 6,61
..Clrai 37,37 3,11
..Orhei 203,94 54,65 4,55 3,73
..Cahul 314,25 53,83 4,49 5,84
..tefan Vod n/d n/d n/d n/d
n 2015, n profil teritorial municipiul Chiinu eclipseaz restul teritoriului, iar n aria de cercetare
avem un numr suficient de mare de ntreprinderi din Orhei, Cahul i Soroca, mai puine din tefan
Vod, Clrai i Edine.
Activitatea agenilor economici n profil teritorial, 2015
Numrul de ntre- Rezultatul financiar
Numrul de Numrul mediu Venituri din
prinderi care au al ntreprinderilor cu
ntreprinderi de salariai vnzri, mln.lei
primit beneficiu beneficiu, mln.lei

Total RM 51216 510268 282253,4 21985 19759,8


mun. Chiinu 33279 305549 206554,7 13134 15255,1
Regiunea Nord 6301 87628 32986,6 3264 1472,2
..Edine 283 6069 3992,4 166 115,7
..Sngerei 436 4002 1169,4 205 67,7
..Soroca 655 7743 2104,5 303 102,2
Regiunea Centru 7586 69217 28432,8 3428 1989,1
..Clrai 349 4127 1060,4 176 55,2
..Orhei 1155 10740 3383,4 548 204,4
Regiunea Sud 2690 32478 8423,3 1429 627,9
..Cahul 779 10254 2193,1 426 187,7
..tefan Vod 365 3747 920,8 169 92,9
n profil teritorial, n majoritatea raioanelor analizate se observ un numr mediu mai mare de anga-
jai per unitate economic dect media pe ar (cu excepia raioanelor Sngerei i Orhei). La Edine
acest indicator este dublu. Totui, la fel cu excepia ntreprinderilor din Edine, veniturile medii reali-
zate i veniturile medii per angajat sunt mai modeste dect media pe ar. ns, cota ntreprinderilor

147
profitabile n raioanele monitorizate este peste media pe republic. Acestea creeaz un climat com-
petitiv bun pentru diversificarea economiei locale.
Performane din activitatea agenilor economici n profil teritorial, 2015
% ntre-
Numr salariai/per Venituri me- Venituri per Vnzri ale ntreprinde-
prinderi cu
ntreprindere, n medie dii, mln.lei salariat, mln.lei rilor cu profit, mln.lei
profit

Total RM 9,96 5,51 0,55 42,93% 0,90


mun. Chiinu 9,18 6,21 0,68 39,47% 1,16
Regiunea Nord 13,91 5,24 0,38 51,80% 0,45
..Edinet 21,45 14,11 0,66 58,66% 0,70
..Sngerei 9,18 2,68 0,29 47,02% 0,33
..Soroca 11,82 3,21 0,27 46,26% 0,34
Regiunea Centru 9,12 3,75 0,41 45,19% 0,58
..Clrai 11,83 3,04 0,26 50,43% 0,31
..Orhei 9,30 2,93 0,32 47,45% 0,37
Regiunea Sud 12,07 3,13 0,26 53,12% 0,44
..Cahul 13,16 2,82 0,21 54,69% 0,44
..tefan Vod 10,27 2,52 0,25 46,30% 0,55

n anul 2015, cca 5% din toate ntreprinderile erau din sfera HoReCa i agrementului, care angajau
cca 3,4% din toi salariaii i realizau cca 1,6% din vnzrile declarate de antreprenori. Totodat,
dintre acestea mai mult de 2/3 realizeaz profituri. Cei mai muli antreprenori sunt din domeniul ali-
mentaiei publice, urmat de sfera recreativ i agrement. Informaii detaliate, pe genuri de activitate,
sunt prezentate n tabelul de mai jos.
Activitatea agenilor economici pe genuri de activitate, 2015
Numrul de
Numrul Numrul Venituri Rezultatul financiar
ntreprinderi
de ntre- mediu de din vnzri, al ntreprinderilor
care au primit
prinderi salariai mln.lei cu profit, mln.lei
profit

TOTAL pe activiti 51216 510268 282253,4 21985 19759,8


ACTIVITI DE CAZARE I
1748 14530 2489,3 518 204,8
ALIMENTAIE PUBLIC
Hoteluri i alte faciliti de cazare 147 1885 492,9 67 89,1
Restaurante i alte activiti de
1601 12645 1996,5 451 115,7
servicii de alimentaie
Activiti ale ageniilor turistice i
ale tur-operatorilor; alte servicii de 450 1433 1774,9 171 56,3
rezervare i asisten turistic
ART, ACTIVITI DE RECREERE I
566 5328 1157,1 160 55,6
DE AGREMENT
Activiti ale bibliotecilor, arhivelor,
15 196 41,6 8 5,7
muzeelor i alte activiti culturale
Activiti sportive, recreative i
355 1199 142,1 80 9,8
distractive
% din total 5,01% 3,40% 1,58% 3,53% 1,40%

148
Cei mai muli angajai sunt din domeniul alimentaiei publice, urmat de sfera hotelier, recreativ
i a agrementului. Totodat, de remarcat c ntreprinderile din sfera hotelier i domeniul cultur
(biblioteci, muzee i alte activiti culturale) au un numr de angajai peste media pe ar, respectiv,
12,8 i 13,1 angajai per ntreprindere. Veniturile medii declarate de antreprenorii din domeniul cer-
cetat sunt sub media pe ar, mai performante fiind ntreprinderile de cazare i turistice. Informaii
detaliate, pe genuri de activitate, sunt prezentate n tabelul de mai jos.
Performane din activitatea agenilor economici, pe genuri de activitate (2015)
Numr
Vnzri ale
salariai Venituri per
Venituri me- % intreprin- ntreprinderi-
per ntre- salariat, mln.
dii, mln.lei deri cu profit lor cu profit,
prindere, n lei
mln.lei
medie

TOTAL pe activiti 9,96 5,51 0,55 42,93% 0,90


ACTIVITI DE CAZARE I
8,31 1,42 0,17 29,63% 0,40
ALIMENTAIE PUBLIC
Hoteluri i alte faciliti de cazare 12,82 3,35 0,26 45,58% 1,33
Restaurante i alte activiti de
7,90 1,25 0,16 28,17% 0,26
servicii de alimentaie
Activiti ale ageniilor turistice i
ale tur-operatorilor; alte servicii de 3,18 3,94 1,24 38,00% 0,33
rezervare i asisten turistic
ART, ACTIVITI DE RECREERE I
9,41 2,04 0,22 28,27% 0,35
DE AGREMENT
Activiti ale bibliotecilor, arhivelor,
13,07 2,77 0,21 53,33% 0,71
muzeelor i alte activiti culturale
Activiti sportive, recreative i
3,38 0,40 0,12 22,54% 0,12
distractive

149
ntreprinderile mici i mijlocii i microntreprinderile din domeniul turismului rural
n 2015 s-a pstrat structura ntreprinderilor din ultimii 10 ani, adic predominarea covritoare a
agenilor economici mijlocii, mici i micro. Astfel, cca 97,2% din toate ntreprinderile din Republica
Moldova in de IMM i de Microntreprinderi. n profil teritorial se observ aceleai tendine, iar n
Sngerei, Clrai, Orhei, Cahul i tefan Vod acestea fiind i mai mari dect media pe ar.
Numrul de ntreprinderi, 2015
Mari Medii Mici Micro Total IMM+Micro, %

Mun. Chiinu 991 991 5969 25328 33279 97,02%


Regiunea Nord 171 243 1503 4384 6301 97,29%
..Edine 14 25 121 123 283 95,05%
..Sngerei 5 18 117 296 436 98,85%
..Soroca 16 20 119 500 655 97,56%
Regiunea Centru 174 237 1562 5613 7586 97,71%
..Clrai 8 9 72 260 349 97,71%
..Orhei 22 34 207 892 1155 98,10%
Regiunea Sud 60 106 638 1886 2690 97,77%
..Cahul 21 21 178 559 779 97,30%
..tefan Vod 7 12 80 266 365 98,08%
Total RM 1446 1626 9965 38179 51216 97,18%

Cotele mari ale IMM i Microntreprinderilor n numrul total de ntreprinderi din raioanele moni-
torizate arat gradul mare de flexibilitate a economiei locale, precum i oportunitatea de cooperare
ntre micii antreprenori care angajeaz fora de munc local i valorific resursele locale.
Cota IMM i Microntreprinderilor n numrul total de ntreprinderi
din raioanele monitorizate, 2015

Cca 97,2% din toate ntreprinderile din Republica Moldova in de IMM i Microntreprinderi, acelai
fenomen fiind prezent i n sfera ospitalitii. Alimentaia public i unitile recreative au cote de
peste 99%, celelalte la fel depind 9/10 din numrul ntreprinderilor raportoare din domeniu.

150
Numrul de ntreprinderi, dup mrime (2015)
Mari Mijlocii Mici Micro Total Total IMM+Micro, %

ACTIVITATI DE CAZARE I ALIMEN-


14 42 342 1350 1748 99,20%
TAIE PUBLIC
Hoteluri i alte faciliti de cazare 9 7 48 83 147 93,88%
Restaurante i alte activiti de
5 35 294 1267 1601 99,69%
servicii de alimentaie
Activiti ale ageniilor turistice i
ale tur-operatorilor; alte servicii de 7 8 67 368 450 98,44%
rezervare i asisten turistic
ART, ACTIVITI DE RECREERE I
13 25 73 455 566 97,70%
DE AGREMENT

Activiti ale bibliotecilor, arhivelor,


1 2 1 11 15 93,33%
muzeelor i alte activiti culturale

Activiti sportive, recreative si


2 1 33 319 355 99,44%
distractive
TOTAL pe activiti 1446 1626 9965 38179 51216 97,18%
Pentru toate componentele industriei ospitalitii se observ o pondere determinant a MM i a
Microntreprinderilor. Acest fapt caracterizeaz o flexibilitate mare a pieei, dar i o acoperire teri-
torial bun.
Ponderea ntreprinderilor din domeniul ospitalitii, 2015

n Republica Moldova microntreprinderile angajeaz pn la 9 persoane, cele mici pn la 49, iar


cele medii pn la 249 de persoane. Totui, la stabilirea mrimii ntreprinderii se mai ia n calcul
i volumul vnzrilor. Astfel, n economia naional antreprenorii din IMM i Microntreprinderi n
2015 au angajat 510268 de persoane, sau peste 55% din personalul din economia naional. n toate
regiunile de dezvoltare i raioanele cercetate acest indicator este mai mare.
Numrul mediu de salariai n profil teritorial, 2015
Mari Medii Mici Micro Total IMM+Micro, %

Mun. Chiinu 154679 40523 59382 50965 305549 49,38%

Regiunea Nord 37888 15913 21789 12038 87628 56,76%

..Edine 2280 1476 1807 506 6069 62,43%

151
..Sngerei 496 860 1855 791 4002 87,61%

..Soroca 3083 1715 1753 1192 7743 60,18%

Regiunea Centru 21406 13970 20737 13104 69217 69,07%

..Clrai 1261 958 1125 783 4127 69,45%

..Orhei 4208 1782 2711 2039 10740 60,82%

Regiunea Sud 9437 8298 9337 5406 32478 70,94%

..Cahul 4253 1513 2830 1658 10254 58,52%

..tefan Vod 997 997 1121 632 3747 73,39%

Total RM 228860 82412 115109 83887 510268 55,15%

n raioanele Sngerei (87,6%), tefan Vod (73,4%), Clrai (69,5%) IMM i microntreprinderile sunt
principalii angajatori pe piaa muncii. i n celelalte raioane numrul persoanelor angajate de IMM
i Micro sunt predominante.
Numrul mediu de salariai, 2015

n sectoarele HoReCa, ageniilor de turism i sferei recreative indicatori relevani gradului de anga-
jare a personalului de ctre IMM i Microntreprinderi sunt net superiori mediei pe ar (vezi tabelul
de mai jos).
Numrul mediu de salariai, 2015
Mari Mijlocii Mici Micro Total Total IMM+Micro, %

ACTIVITI DE CAZARE I ALIMENTAIE


2677 2728 5257 3868 14530 81,58%
PUBLIC
Hoteluri i alte faciliti de cazare 558 371 748 208 1885 70,40%

Restaurante i alte activiti de servicii de


2119 2357 4509 3660 12645 83,24%
alimentaie
Activiti ale ageniilor turistice i ale
tur-operatorilor; alte servicii de rezervare 134 196 441 662 1433 90,65%
i asisten turistic
ART, ACTIVITI DE RECREERE I DE
1863 1384 1172 909 5328 65,03%
AGREMENT

152
Activiti ale bibliotecilor, arhivelor, muze-
54 78 47 17 196 72,45%
elor i alte activiti culturale
Activiti sportive, recreative i distractive 135 3 440 621 1199 88,74%

TOTAL pe activiti 228860 82412 115109 83887 510268 55,15%

IMM i Microntreprinderile din domeniul ospitalitii au o capacitate mare de absorbie a forei de


munc, astfel ageniile de turism i companiile mici de organizare a agrementului angajeaz cca 90%
din personalul din breasl.
Ponderea angajailor n industria ospitalitii,
dup mrimea ntreprinderilor (2015)

Cca 31% din toate veniturile agenilor economici au fost nregistrate n 2015 n economia naional
de ctre companiile micro, mici i cele mijlocii. Companiile mici au nregistrat cote nalte ale vnzri-
lor n regiunile Sud i Centru, n cea de Nord fiind comparabile cu media pe ar.
Veniturile totale din vnzri nregistrate de diferite ntreprinderi, 2015, (mln.lei)
Mari Medii Mici Micro Total IMM+Micro, %

mun. Chiinu 151499 18494,2 29590,1 6971,4 206554,7 26,65%


Regiunea Nord 20753,1 3905,2 6707,4 1620,8 32986,6 37,09%
..Edine 2871,5 396,9 640,2 83,8 3992,4 28,08%
..Sngerei 173,7 292,7 579,8 123,2 1169,4 85,15%
..Soroca 1009,5 428,3 520,5 146,1 2104,5 52,03%
Regiunea Centru 16416,9 3871 6503,3 1641,6 28432,8 42,26%
..Clrai 527,4 174,5 285,4 73,1 1060,4 50,26%
..Orhei 1910 486,5 728,6 258,3 3383,4 43,55%
Regiunea Sud 3284,6 1682,6 2727 729,1 8423,3 61,01%
..Cahul 913 345,4 724,5 210,2 2193,1 58,37%
..tefan Vod 293,2 195,5 361,3 70,7 920,8 68,15%
Total RM 195428,8 28712 46833,1 11279,6 282253,4 30,76%
Ponderea vnzrilor IMM i Microntreprinderilor la nivelul raioanelor Sngerei (85,2%) i tefan
Vod (68,2%) sunt determinante, iar n raioanele Soroca i Cahul reprezint peste jumtate din reali-
zri. Totui, acest indice este mai jos n raionul Orhei, iar n Edine este chiar mai jos dect media pe
ar. Informaii detaliate sunt prezentate n diagrama de mai jos.

153
Ponderea veniturilor din vnzri ale ntreprinderilor la nivel teritorial, 2015(mln.lei)

Chiar dac n ar cca 30,8% din toate vnzrile sunt realizate de ctre IMM i Microntreprinderi,
n sfera ospitalitii acest indicator este mult mai mare. Astfel, n mica hotelrie, alimentaia public
i organizarea agrementului acest indicator este dublu sau chiar mai mare. Informaii detaliate sunt
prezentate n tabelul de mai jos.
Veniturile din vnzri, 2015 (mln.lei)
Mijlo-
Mari Mici Micro Total Total IMM+Micro, %
cii

ACTIVITI DE CAZARE I ALIMEN-


733,2 543,8 860,1 352,2 2489,3 70,55%
TAIE PUBLIC
Hoteluri i alte faciliti de cazare 198,4 105,1 171 18,3 492,9 59,73%
Restaurante i alte activiti de
534,8 438,7 689,1 333,9 1996,5 73,21%
servicii de alimentaie
Activiti ale ageniilor turistice i
ale tur-operatorilor; alte servicii de 912,6 215,8 523 123,5 1774,9 48,58%
rezervare i asisten turistic
ART, ACTIVITI DE RECREERE I
512,2 291,8 274,2 79 1157,1 55,74%
DE AGREMENT
Activiti ale bibliotecilor, arhivelor,
24,6 9 6,4 1,7 41,6 41,11%
muzeelor i alte activiti culturale
Activiti sportive, recreative i
30,4 0,1 71,8 39,9 142,1 78,68%
distractive
TOTAL pe activiti 195428,8 28712 46833,1 11279,6 282253,4 30,76%
Activitile recreative i cele de alimentaie public ale companiilor mici i mijlocii au ponderi nregis-
trate de 73-79% din veniturile din sector. Totodat, marea hotelrie, tur-operatorii i instituiile mari
de cultur realizeaz i acestea cote mari de vnzri (40-60%).

154
Ponderea veniturilor din vnzri n industria ospitalitii,
dup mrimea ntreprinderilor (2015)

155
Profitabilitatea ntreprinderilor din industria ospitalitii
Cca 22 mii de ntreprinderi (42,9%) au obinut profituri n 2015. Aproape 96% dintre cele cu pro-
fit pozitiv sunt IMM sau Microntreprinderi. Aceti indicatori sunt majorai n toate regiunile: Nord
(97,27%), Centru (96,50%) i Sud (97,69%). Aceasta demonstreaz profitabilitatea nalt a companii-
lor mici, n special, a celor din teritoriu.
Numrul de ntreprinderi care au obinut beneficiu, 2015
Mari Medii Mici Micro Total IMM+Micro, %

Mun. Chiinu 633 635 3606 8260 13134 95,18%


Regiunea Nord 89 164 950 2061 3264 97,27%
..Edine 6 16 79 65 166 96,39%
..Sngerei 2 11 67 125 205 99,02%
..Soroca 6 16 79 202 303 98,02%
Regiunea Centru 120 140 965 2203 3428 96,50%
..Clrai 5 5 45 121 176 97,16%
..Orhei 16 17 120 395 548 97,08%
Regiunea Sud 33 69 415 912 1429 97,69%
..Cahul 14 17 114 281 426 96,71%
..tefan Vod 4 9 49 107 169 97,63%
Total RM 907 1044 6127 13907 21985 95,87%
IMM din teritoriu demonstreaz o mai mare capacitate de a obine profituri, astfel dintre cele pro-
fitabile n raioanele analizate cota companiilor mici depeti cu mult media naional: Sngerei
(99,02%), Edine (96,39%), Soroca (98,02%), Clrai (97,16%), Orhei (97,08%), Cahul (96,71%) i
tefan Vod (97,63%).
Ponderea ntreprinderilor care au obinut beneficiu, dup mrime (2015)

Dac n profil teritorial se atest o profitabilitate relativ mare a IMM i Microntreprinderilor, n spe-
cial n destinaiile din arealul proiectului, constatm c i companiile cu profit pozitiv din domeniul
ospitalitii au indici nali. Astfel, 98,65% din companiile HoReCa cu profit pozitiv sunt mici i mijlocii,
ageniile de turism cu profit la fel pozitiv n 96% sunt mici, cele profitabile din domeniul agrementului
n 95% sunt IMM i Microntreprinderi.

156
Numrul de ntreprinderi care au obinut profit, 2015
Mari Mijlocii Mici Micro Total Total IMM, %

ACTIVITI DE CAZARE I ALIMENTA-


7 21 140 350 518 98,65%
IE PUBLIC
Hoteluri i alte faciliti de cazare 4 4 31 28 67 94,03%
Restaurante i alte activiti de servicii
3 17 109 322 451 99,33%
de alimentaie
Activiti ale ageniilor turistice i ale
tur-operatorilor; alte servicii de rezer- 7 5 47 112 171 95,91%
vare i asisten turistic
ART, ACTIVITI DE RECREERE I DE
8 7 38 107 160 95,00%
AGREMENT
Activiti ale bibliotecilor, arhivelor,
1 0 1 6 8 87,50%
muzeelor i alte activiti culturale
Activiti sportive, recreative i dis-
1 0 11 68 80 98,75%
tractive
TOTAL pe activiti 907 1044 6127 13907 21985 95,87%
Companiile mici profitabile din alimentaia public constituie peste 99,3% din totalul din breasl, la
unitile de cazare acest indice este de cca 94%. La fel, o pondere mare a companiilor profitabile o au
IMM din domeniul agrementului (98,75%). Microntreprinderile, n toate cazurile, sunt determinante
n sectorul ospitalitii.
Ponderea numrului de IMM care au obinut profit, 2015

n pofida ponderii nalte a IMM i Microntreprinderilor n numrul companiilor care obin profituri,
cota rezultatelor financiare exprimate n lei sunt mai modeste (cca 41%). Totodat, n regiunile Sud
(68,90%) i Nord (64,02%) rezultatele financiare sunt mult mai bune. n Centru (spre deosebire de
municipiul Chiinu) acest indiciu este uor n cretere dect media pe ar.
Rezultatul financiar al ntreprinderilor cu beneficiu, 2015 (mln.lei)
Mari Medii Mici Micro Total IMM+Micro, %

Mun. Chiinu 9597,4 1792,9 2770,8 1094 15255,1 37,09%


Regiunea Nord 529,7 274,6 501,8 166,1 1472,2 64,02%
..Edinet 29,3 35,9 46,2 4,4 115,7 74,76%

157
..Sngerei 15,5 9,7 35,1 7,4 67,7 77,10%
..Soroca 37,6 12,7 38,6 13,3 102,2 63,21%
Regiunea Centru 1126,6 226,4 461,4 174,7 1989,1 43,36%
..Clrai 15,3 11,6 18,3 10 55,2 72,28%
..Orhei 102,1 25,2 49,4 27,8 204,4 50,10%
Regiunea Sud 195,3 105,5 250,5 76,6 627,9 68,90%
..Cahul 71,1 29,4 64,6 22,6 187,7 62,12%
..tefan Vod 25,9 10,7 45,4 11 92,9 72,23%
Total RM 11651,3 2487,2 4082,2 1539 19759,8 41,03%
Cele mai bune rezultate financiare le au IMM i Microntreprinderile din raioanele Sngerei (77,10%),
Edine (74,76%), tefan Vod (72,23%) i Clrai (72,28%). i celelalte raioane din aria proiectului au
la fel peste 50% din rezultate financiare pozitive din contul IMM i Microntreprinderilor.
Rezultatul financiar al ntreprinderilor cu beneficiu, 2015 (mln.lei)

n domeniul ospitalitii i a agrementului, rezultatele financiare ale IMM i Microntreprinderilor


(care au nregistrat profituri) sunt bune. Astfel, din ntreprinderile cu profituri pozitive din domenil
HoReCa i din sectorul recreativ peste jumtate sunt IMM i Microntreprinderi. Aceasta denot o
capacitate mai mare a companiilor mici de a avea rezultate financiare pozitive.
Rezultatul financiar al ntreprinderilor cu profit, 2015 (mln.lei)
Mari Mijlocii Mici Micro Total Total IMM+Micro, %

ACTIVITI DE CAZARE I ALIMENTA-


102 31,6 48,1 23,1 204,8 50,20%
IE PUBLIC
Hoteluri i alte faciliti de cazare 59,4 11,4 14,1 4,1 89,1 33,22%
Restaurante i alte activiti de servi-
42,7 20,2 33,9 19 115,7 63,18%
cii de alimentaie
Activiti ale ageniilor turistice i
ale tur-operatorilor; alte servicii de 20,9 4 19,5 11,8 56,3 62,70%
rezervare i asisten turistic
ART, ACTIVITI DE RECREERE I DE
25,3 5,2 15,9 9,2 55,6 54,50%
AGREMENT
Activiti ale bibliotecilor, arhivelor,
4,8 0 0,4 0,5 5,7 15,79%
muzeelor i alte activiti culturale

158
Activiti sportive, recreative i dis-
1,1 0 3 5,7 9,8 88,78%
tractive
TOTAL RM (toate activitile) 11651,3 2487,2 4082,2 1539 19759,8 41,03%
Totodat, trebuie de remarcat c doar ntreprinderile din alimentaia public i organizarea agre-
mentului (cu rezultate financiare pozitive) sunt dominate de IMM i Microntreprinderi. Cca 66% din
ntreprinderile de cazare profitabile sunt ntreprinderi mari.
Rezultatul financiar al ntreprinderilor cu profit, 2015 (mln.lei)

Astfel, putem concluziona c n sectorul ospitalitii predomin IMM i Microntreprinderile cu o cot


a profitabilitii mai mare dect media pe ar, n special cele din raioane. Totui, profiturile sunt
mici, iar n cazul hotelurilor cota cea mai mare este nregistrat de ntreprinderile mari cu faciliti
suficiente pentru o diversitate de activiti la destinaie.

159
Evoluia preurilor pentru serviciile turistice directe i complementare
Privite n ansamblu, preurile au un trend ascendent la marea majoritate a bunurilor i serviciilor
vndute pe piaa din Republica Moldova. Astfel, n ultimii 10 ani acestea au crescut de 2,1 ori, iar la
servicii n general de cca 2,4 ori. Acestea au crescut odat cu inflaia, dar i din cauza unor scumpiri
ale factorilor de producie pe pia.
Creterea cumulat a indicilor preurilor de consum fa de anul precedent (decembrie)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

TOTAL 114,10 129,05 138,47 139,02 150,28 162,00 168,65 177,42 185,75 211,02

SERVICII 120,10 135,71 159,46 162,97 178,78 199,52 205,50 211,46 214,85 238,91

Cultura 103,70 108,57 115,52 120,95 151,43 163,24 166,35 170,17 171,87 180,98

muzee i expoziii 112,60 119,58 131,06 164,74 165,24 183,25 190,95 190,95 190,95 190,95

Transport de pasageri 117,90 121,91 146,41 153,73 158,96 159,60 162,47 188,14 189,83 194,58

auto 114,50 114,50 154,00 139,68 139,68 139,68 156,44 197,59 197,59 197,59

urban 120,00 128,88 146,79 171,02 181,45 182,17 182,17 197,11 197,31 198,89

feroviar 124,90 128,65 135,72 150,65 164,51 177,67 200,95 231,09 259,98 382,69

aerian 104,50 107,43 90,45 93,98 87,78 84,27 118,56 138,84 136,20 151,86

Alimentaia public 120,00 154,08 177,19 184,46 201,98 224,20 232,94 240,86 241,83 270,12

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016. Este clar c sectorul turismului i cltoriilor, datorit com-
plexitii serviciilor consumate n timpul deplasrilor, a fost afectat direct i divers de creterile neuniforme la diferite
servicii de transport, cazri, alimentaie public sau acces spre atraciile turistice.

Creterea preurilor, total produse, 2006-2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Analiza indicilor medii anuali a preurilor de consum, dei arat o cretere mai ponderat, totui
nregistreaz o evoluie pozitiv cu cca 6,2% anual. Preurile la alimentaia public, transport, turism,
hotelrie au nregistrat o rat de cretere mai mare dect media la creterea general a preurilor de
consum a bunurilor i serviciilor pe ar.
Evoluia indicilor preurilor de consum fa de anul precedent, media anual
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

TOTAL 112,3 112,7 100 107,4 107,6 104,6 104,6 105,1 109,7

Cultura 103,6 116,7 104,7 123,6 109,4 102 102,3 101,8 105,8

160
muzee si expoziii 107 114,2 123,5 102 109,2 102,4 103,5 100 100

Turism 103,2 129,4 107,5 113,5 102,5 100,4 105,3 116,8 126,2

Plata cazrii n uniti


113,4 116 116,6 102,8 103,3 101,1 100,3 109,4 110,5
hoteliere
Transportul de pasageri 110,4 117,6 103,3 108,7 101,7 100,5 106 110,9 102

auto 106,8 126 98,1 98,7 100 104 104,4 121 100

urban 113,5 115,9 107,3 117,1 101,7 100,3 104,9 103,3 100,1

feroviar 112,5 107,9 102,2 112,9 114,5 105,5 111 115,2 143

aerian 102,6 86,8 99,4 96,7 100,9 105,3 133 108,3 109,7

Alimentaia public 120,8 123,8 106,7 108,9 111,4 104,9 103,8 104,8 108,2

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Preurile la serviciile de alimentaie public au crescut constant, cu un ritm de cretere de cca 11%
anual. Astfel, preurile au devenit comparabile cu preurile similare din regiune. Acest lucru n special
a influenat costul final al sejurului turitilor n Moldova.
Evoluia preurilor n alimentaia public, 2007-2014

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2015.

O cretere spectaculoas n ultimii trei ani se nregistreaz la serviciile ageniilor de turism, care ns,
de regul, comercializeaz servicii ctre moldovenii care pleac n destinaiile externe. Totui, aceste
evoluii este de ateptat s influeneze i asupra preurilor la produsele turistice interne comerciali-
zate ctre turitii strini.
Evoluia preurilor n turism, 2007-2014

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2015.

La fel, n ultimii 2 ani au crescut ntr-un ritm mai alert preurile la serviciile de cazare. Acest lucru s-a
produs dup o perioad de relativ stagnare de cca 4 ani, influenat probabil de crizele regionale
din sector.

161
Evoluia plilor aferente cazrii in unitii hoteliere, 2007-2014

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2015.

Evoluia preurilor la serviciile turistice, de alimentaie public i de cazare n funcie de sezon indic
o dependen determinant de sezonul turistic doar la ageniile de turism, care, tradiional, au o
politic de sporire a preurilor la pachetele turistice n vrf de sezon (iulie, august). La serviciile de
cazare i alimentaie public rata de cretere a preurilor este relativ uniform pe parcursul anului i
aproape nu este influenat de sezon.
Evoluia preurilor la serviciile turistice, alimentaie public i de cazare, pe luni, 2006-2016

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

i transportul de pasageri a nregistrat o cretere general n ultimii 9 ani. Cel mai susinut ritm de
cretere a avut-o transportul feroviar, de cca 11,5% anual, fapt care a ncurajat o distribuire a fluxu-
rilor de pasageri ntre diferite categorii de transport internaional, n special cel aerian. Transportul
aerian are un ritm de cretere a preurilor sub media serviciilor de transport pe ar (chiar o descre-
tere general ntre anii 2008-2012), iar n ultimul timp, datorit companiilor low-cost intrate pe piaa
moldoveneasc sau regional, preurile au devenit mult mai competitive, respectiv, au atras un flux
mai mare de pasageri.

162
Evoluia indicilor preurilor de consum la diferite tipuri de transport, 2007-2014

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2015.

Din pcate, nu exist statistici disponibile cu referire la preurile de consum la varietatea mare de ser-
vicii legate de organizarea sejurului turitilor n Republica Moldova, dar sunt disponibile date agrega-
te pe toate unitile prestatoare de servicii culturale (teatre, cinematografe, muzee, galerii, expoziii
etc.), care arat o cretere uor mai mare dect media celorlalte bunuri pe ar. De exemplu, cele
mai accesate servicii culturale de ctre turiti cele muzeale, dup o cretere uoar n 2008-2010,
au stagnat la aceleai cote n ultimii 5 ani. Politica de pre n aceste instituii este dictat administrativ
i de regul acumulrile din vnzri nu permit o asigurare a funcionalitii acestora fr o susinere
constant din bugetele publice. Totodat, trebuie s remarcm c conservarea preurilor la serviciile
muzeale nu se justific prin sporirea numrului de vizitatori, ceea ce impune adminstraiile acestor
uniti s caute alte forme de atragere i motivare a consumatorului.
I Evoluia indicilor preurilor de consum la serviciile culturale i muzeale, 2007-2014

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2015.

163
Situaia general a sectorului turistic din Republica Moldova
n Republica Moldova sunt 249 uniti de cazare care raporteaz. Estimativ, acest numr este dublat
de unitile care practic cazarea sporadic ca activitate secundar nedeclarat, dar i antreprenorii
care nu sunt nregistrai corespunztor.
La nivelul anului 2015, cele mai multe au fost hotelurile i structurile similare (39%), urmate de ta-
berele de vacan pentru copii (24%), pensiunilor revenindu-le doar 10%. Trebuie s remarcm c
aceste rezultate sunt raportate n contextul unei mari lipse de date privind starea real a lucrurilor n
domeniul hotelier, precum i scoaterea din circuitul turistic a multor uniti estivale.
Structura unitilor de cazare, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Cel mai spectaculos a crescut numrul pensiunilor turistice i agroturistice, de la 7 uniti n 2005 la
26 n 2015, n special n destinaiile rurale sau spaiile bogate n atracii turistice naturale. Acest fapt
se datoreaz unui interes sporit al vizitatorilor pentru Republica Moldova, asociat unui spaiu care
conserveaz tradiiile n mediul rural i practicile agricole non-poluante.
Evoluia unitilor hoteliere i structurilor similare a nregistrat un trend ascendent, n special din
contul unitilor amplasate n orae.
Evoluia numrului de structuri de primire turistica colectiv cu funciuni de cazare
%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2015/2005

Total 191 211 222 229 249 250 247 257 264 275 249 130,37%
Hoteluri
54 55 58 62 72 75 85 87 94 100 96 177,78%
i moteluri
Pensiuni turis-
tice i agrotu- 7 12 13 11 15 13 15 19 19 24 26 371,43%
ristice
Sate de vacan
i alte structuri 57 60 60 62 71 72 63 62 63 63 57 100,00%
de odihn
Tabere de vacan-
56 69 77 82 79 77 71 76 75 76 59 105,36%
pentru copii
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Celelalte tipuri de uniti de cazare sunt n deriv, cu uoare fluctuaii anuale, fapt datorat n special
gradului sporadic de finanare din bugetele publice (n cazul taberelor estivale) sau profitabilitii
afacerilor (respectiv, declararea datelor statistice i fiscale).

164
Tendinele numrului de structuri de primire turistic colective cu funciuni de cazare

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

n general, sectorul turistic nregistreaz o ascenden a capacitilor sale de deservire a persoanelor


la cazare. Astfel, n perioada 2005-2015 numrul locurilor disponibile a crescut modest, cu 5,5% n
total, n special din cauza scoaterii din circuitul turistic a cca 26,8% din locurile disponibile n bazele
de odihn (satele de vacan), precum i a unei creteri de doar 7,4% din capacitile taberelor esti-
vale pentru copii.
Capacitatea existent a structurilor de primire turistic colective
cu funciuni de cazare (numr de locuri)
%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2015/2005

Total 23992 27269 27608 28265 28448 28370 27511 27938 28067 28548 25312 105,50%

Hoteluri
3639 3381 2885 3105 3231 3610 3938 4059 4241 4610 4623 127,04%
i moteluri
Pensiuni turis-
tice i agrotu- 210 493 757 704 913 743 813 905 867 990 906 431,43%
ristice
Sate de vacan
i alte structuri 4833 6009 5013 4890 5242 5165 4519 4473 4685 4144 3539 73,23%
de odihn
Tabere de vacan-
12680 14782 16345 17022 16525 16251 15456 15716 15489 16168 13617 107,39%
pentru copii
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Totui, celelalte structuri de cazare au avut creteri substaniale, cum ar fi pensiunile turistice i
agroturistice (care au crescut de 4,3 ori fondul de cazare), dar i hotelurile (care au sporit cu 27%
numrul de locuri). Aceast redistribuire a fondului de cazare a urmat preferinele turitilor pentru
o calitate mai bun a sejurului pe o perioad mai scurt. Totodat, declinul n bran n 2015 este
unul conjunctural.

165
Evoluia capacitii de cazare n perioada 2005-2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Cea mai mare capacitate de cazare n Republica Moldova o au taberele estivale pentru copii (13,6 mii
de locuri), mai mult dect toate celelalte luate mpreun. n 2014 capacitatea de cazare a satelor de
vacan (bazelor de odihn) s-a micorat sub numrul fondului de cazare din hoteluri. Scoaterea din
circuitul turistic a fondului de cazare al bazelor de odihn are consecin grave pentru organizarea
turismului n destinaiile rurale.
Repartizarea capacitilor de cazare, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Capacitile de cazare sunt exploatate cu diferit intensitate de ctre turiti. Astfel, hotelurile absorb
47% din fluxul de cazai (deinnd 18% din capaciti), iar taberele de vacan nregistreaz doar 19%
din cazai (la o pondere covritoare de 54% din numrul de locuri).
Ponderea persoanelor cazate pe tipuri de uniti, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

166
Starea turismului regional
La nivelul regiunilor de dezvoltare, cel mai mare numr de locuri de cazare sunt n Centru (8591),
urmat de Nord (4479) i Sud (3535).
Ponderea capacitii de cazare pe regiuni, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Regiunea Centru are o capacitate de cazare comparabil cu cea din minicipiul Chiinu, fiind aproape
egal cu suma locurilor de cazare din celelalte regiuni.
Evoluia capacitii structurilor de primire turistic colective
cu funcii de cazare pe regiuni (numr de locuri)

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Evoluii spectaculoase n variaia capacitii de cazare pe regiuni (cu excepia anului 2015) nu se ob-
serv, fapt datorat unui conservatism mai mare n domeniul antreprenoriatului hotelier.
Tabel. Capacitatea existent a structurilor de primire turistic colective
cu funciuni de cazare pe raioane/regiuni (numr de locuri)
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Nord 5264 5160 5100 4931 4922 5000 5019 4479


..Edine 489 489 489 491 486 508 508 485

167
..Sngerei 555 584 502 370 370 370 370 410
..Soroca 712 712 712 712 712 722 739 389
Centru 9399 9547 9517 9571 9780 9795 10169 8591
..Clrai 931 819 819 819 823 823 823 608
..Orhei 1921 1925 2001 2013 2013 2015 2015 1424
Sud 2230 2230 2230 2248 2395 2397 2405 3535
..Cahul 959 959 959 959 957 959 961 984
..tefan Vod 128 128 128 148 148 148 148 148
Total pe republic 28265 28448 28370 27511 27938 28067 28548 25312
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

n Regiunea Nord se atest o descretere uoar, dar constant a numrului de locuri, de la 5264 de
locuri n 2008 la 4479 n 2015. Cel mai dramatic s-a micorat n 2015 (cca 11%), n special din contul
unitilor de cazare estivale. Totui, trebuie s remarcm disciplina precar de raportare (statistic i
de alt ordin) a unitilor de cazare estivale.
Dac n raioanelele Edine i Sngerei capacitile de cazare sunt relativ la acelai nivel anual, atunci
n Soroca numrul locurilor de cazare s-a micorat drastic (cu 47%).
Evoluia capacitii de cazare a structurilor colective de primire turistic
n Regiunea Nord (numr de locuri)

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

n Regiunea Centru se atest o descretere uoar (dup o cretere relativ) a numrului de locuri,
de la 9399 n 2008 la 8591 n 2015. Cel mai dramatic s-a micorat n 2015 (cu cca 15,5%), n special
din contul unitilor de cazare estivale. Totui, trebuie s remarcm disciplina precar de raportare
(statistic i de alt ordin) a unitilor de cazare estivale.
n ambele raioane monitorizate capacitile de cazare sunt n descretere uoar.

168
Evoluia capacitii de cazare a structurilor colective de primire turistic
n Regiunea Centru (numr de locuri)

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

n Regiunea Sud se atest o cretere susinut n 2015 (dup o stagnare relativ) a numrului de lo-
curi, de la 2230 n 2008 la 2405 n 2015. Cel mai mult s-a mrit numrul n 2015 (cu cca 47%).
n ambele raioane monitorizate capacitile de cazare sunt n stagnare relativ.
Evoluia capacitii de cazare a structurilor colective de primire turistic
n Regiunea Sud (numr de locuri)

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

169
Structura calitii serviciilor de cazare n Republica Moldova
n Republica Moldova sunt clasificate 126 uniti de cazare, ceea ce reprezint 50,6% din totalul
structurilor de cazare. n special, sunt clasificate unitile hoteliere, pensiunile turistice i o parte
din satele de vacan. Hotelurile de lux (cu 4-5 stele) reprezint 22,2% din total, iar cel mai nume-
rous grup l constituie structurile de cazare de calitate medie (cu 3 stele), cu o pondere de cca 27%.
Structurile de cazare modest (cu 1-2 stele) reprezint cca 12,7% i constituie, de regul, fondul
nemodernizat.
Hoteluri i structuri similare clasificate, cu situaia la 31 decembrie 2015
Uniti cu 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

..4-5 stele 10 11 10 13 14 21 24 25 26 28
..3 stele 11 11 12 20 22 21 26 32 35 34
..2 stele 7 6 8 9 9 9 9 10 12 11
..1 stea 3 4 3 4 2 2 2 2 5 5
Total 76 78 79 93 95 106 112 119 129 126
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

n ultimii 10 ani numrul structurilor de cazare de 3 stele a evoluat susinut, triplndu-se n Republica
Moldova. La fel, s-au dezvoltat dinamic i unitile de cazare de lux (cu 4-5 stele), care au sporit de 2,8
ori. Totui, unitile de cazare din categoria econom au avut o evoluie mai modest.
Evoluia numrului de hoteluri i structuri similare clasificate

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

n linii mari, structura fondului de cazare ofer turitilor camere pentru 2 persoane. Acest indicator a
rmas relativ constant n hoteluri i structurile similare clasificate pe parcursul ultimilor 10 ani. Tre-
buie s constatm ns c din cauza neclasificrii masive a taberelor de copii i a altor uniti estivale
(unde numrul de locuri n camere este mai mare), acest indicator reflect doar parial realitatea.
Structura fondului de cazare clasificat
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Total camere, uniti 2457 2297 2350 2517 2695 2864 2996 3053 3205 3146

Capacitatea de cazare unic, locuri 4519 4271 4415 4727 5112 5454 5667 5811 6152 6072

locuri n camere 1,84 1,86 1,88 1,88 1,90 1,90 1,89 1,90 1,92 1,93
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

170
Evoluia dinamicii numrului de camere decurge n paralel cu cea a numrului de locuri, fapt care
demonstreaz investiiile constante pentru formele de cazare tradiionale (1-2 persoane) i aproape
un dezinteres pentru formele mai compacte i mai accesibile de cazare (ex: hosteluri).
Evoluia dinamicii numrului de camere i locuri n unitile clasificate

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Odat cu creterea capacitilor de cazare, se observ o dinamic diferit a numrului de nnoptri n


unitile de cazare. Astfel, pn n 2009 numrul de nnoptri a sczut simitor cu cca 8% anual. Dup
2010 ns se nregistreaz o uoar cretere de pn la 1,5 mln. de cazri anual (2015).
Evoluia numrului de innoptri n decursul anului, mii

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Un regres substanial se atest i n utilizarea capacitilor de cazare, care au sczut n ultimii 10 ani
de la 31% la 21,4% n 2015. Acest fapt este explicat inclusiv prin raportarea statistic precar nre-
gistrat n sector.
Indicii de utilizare a capacitii de cazare, %

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

171
n general, n ultimii 10 ani numrul persoanelor cazate a sczut cu 10,6%, n special din contul scde-
rii numrului de turiti din tabere i structurile estivale. La fel, o scdere se nregistreaz i la numrul
nnoptrilor (-14,14%), cele mai mari diminuri nregistrndu-se la pensiuni, sate de vacan i tabe-
re estivale. Trebuie s remarcm c valoarea medie a sejurului n unitile de cazare din Republica
Moldova este de cca 5,4 zile (2015), indice relativ stabil n ultimii 4 ani.
Evoluia principalelor performane ale sectorului de cazare din Republica Moldova
Total 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Numrul de
311966 314619 280550 227888 229893 248309 268189 271541 283001 278855
turiti cazai
Numrul de
nnoptri ale 1752963 1745178 1726885 1400063 1412166 1424441 1462423 1478849 1514273 1505071
turitilor
Zile-turist 5,62 5,55 6,16 6,14 6,14 5,74 5,45 5,45 5,35 5,40
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Evoluia numrului de persoane cazate n diferite structuri de cazare evideniaz predominarea hote-
lurilor i unitilor similare, iar taberele estivale au un declin continuu. Totodat, dup o perioad de
declin, ncepnd cu 2010 crete numrul de cazai n satele de vacan (bazele de odihn). Pensiunile
turistice au o evoluie relativ constant de cca 9-10 mii persoane anual.
Evoluia numrului de turiti cazai
n structurile de primire turistic colective cu funcie de cazare

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016

Numrul cazrilor vndute de unitile de ospitalitate dup un declin pn n 2009 (1,4 mln. nopi)
nregistreaz o uoar cretere de pn la 1,5 mln. nopi petrecute att de turistul intern, ct i de cel
strin. Sectorul hotelurilor i-a recuperat cel mai bine potenialul de cazare. Celelalte tipuri de uniti
au o evoluie sporadic sau chiar un declin permanent (taberele estivale, pensiunile).
Evoluia cazrilor comercializate pe tipuri de uniti de cazare, zile

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

172
Totodat, utilizarea net a capacitii de cazare este divers n funcie de tipul unitii de cazare. Rata
medie de utilizare a capacitilor de cazare pe ar este de cca 35,6% (2015), n scdere cu cca 1%
anual n ultimii 10 ani.
Indicele de utilizare net a capacitii de cazare n funciune, procente
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Total 44,5 44,3 46,7 36,8 32,7 32,2 30,7 34 35,5 35,6
Hoteluri i moteluri 23,5 21,6 22,5 15 16,4 14,9 15,8 17,3 18,2 18,9
Pensiuni turistice i
40,9 48 29,5 19 18,9 15,7 16,6 15,7 14,2 10,7
agroturistice
Sate de vacan i
alte structuri de 21,6 23,2 12,7 15,7 6,2 8,3 14,7 16,0 18,5 14,9
odihn
Tabere de vacan
58,8 63,9 70,3 53,5 47,5 45,4 35,7 46,9 54,8 55,5
pentru copii
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

La taberele estivale pentru copii indicele de utilizare a capacitii de cazare este relativ nalt (55,5%)
i depete media pe ar cu cca 20 puncte procentuale. Acest fapt este explicat prin numrul mare
de copii care au nevoie de asemenea servicii estivale, precum i de caracterul organizat al prestaiei
unitilor respective.
Evoluia indicilor de utilizare a capacitii de cazare, pe tipuri de uniti

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Totodat, pentru satele de vacan, pensiuni i hoteluri aceti indicatori sunt mult mai joi dect
media general, situaie explicat inclusiv prin sistemul precar de raportare statistic, care nu include
toate datele reale din sector.

173
Activitatea turistic a structurilor de cazare, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Sejurul mediu n Republica Moldova este de cca 5,4 zile per turist, n special datorit ponderii mari a
cazrilor n structurile estivale de odihn cu ture prelungite de edere. Totui, analiza atent a aces-
tor date ne permit s calculm sejurul mediu pe diferite tipuri de uniti de cazare. Astfel, taberele
pentru copii organizeaz tururi de 9-10 zile, unitile sanatoriale au la fel durate prelungite pentru
tratamentul balneosanatorial. ns, majoritatea unitilor de cazare comercial au o durat de sejur
de 2-3 zile. Detaliile sunt prezentate n tabelul de mai jos.
Durata medie de sejur turistic pe uniti de cazare, n 2015
Tipul unitii Zile turist

Hoteluri i moteluri 2,34


Pensiuni turistice i agroturistice 2,66
Sate de vacan i alte structuri de odihn 2,05
Tabere de vacan pentru copii 9,35
Alte 14,91
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Numrul angajailor din sectorul hotelier s-a diminuat n ultimii 10 ani cu cca 15,8%, de la 1,9 mii
persoane la 1,6 mii (2015). Acest fapt este mai degrab o consecin a diminurii numrului de clieni
deservii n sistemul hotelier.
Evoluia numrului de salariai n sectorul hotelier, mii

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

174
Turismul n mediul rural
Tradiional, n spaiul rural se cazeaz un numr impresionant (cca 38,9%) de turiti rezideni i nere-
zideni, n special n unitile estivale (tabere, sate de vacan), dar i pensiuni turistice i agroturisti-
ce. Sumar, n 2015 acetia au cumulat un numr de cca 109 mii de turiti cazai.
Acest indicator a fost atins datorit preului relativ accesibil, condiiilor modeste de confort, dar i
repartizrii relativ uniforme a unitilor estivale pe teritoriul naional.
Evoluia numrului total de turiti cazai n mediul rural

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Dup un declin major ntre 2006-2010, condiionat inclusiv de inundaiile de la Nistru, satele de
vacan (bazele de odihn) i revin treptat i ajung s deserveasc cca 47 mii de turiti (2015). Un
numr relativ constant de turiti este deservit de pensiunile din ar (cca 9,3 mii persoane n 2015),
cu uoare fluctuaii anuale.
Totui, n pofida sistemului organizat de subvenionare a cazrii copiilor n taberele estivale, dar i a
personalului disponibil pentru activitile de organizare a timpului liber (animatori, pedagogi, ghizi),
numrul persoanelor cazate descrete constant.
Turiti cazai n structurile de primire turistic colective
cu funciune de cazare, pe tipuri de structuri

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016

Turiti rezideni n mediul rural


Cca 55,25% dintre turitii cazai pe teritoriul naional sunt moldoveni, i acest indicator este mai
mare de jumtate din totalul persoanelor cazate n ultimii 9 ani. Acest fapt se datoreaz n mare par-
te numrului mare de cazai n taberele de copii (52574 de persoane n 2015) i n satele de vacan

175
(41793 de persoane n 2015), accesibile ca prei i disponibile practic n majoritatea raioanelor rii.
Trebuie s constatm c i cazrile n hoteluri (44162 de persoane n 2015) sunt comparabile cu cele
de la bazele de odihn, fapt explicat prin necesitile legate de deplasrile de serviciu ale moldoveni-
lor n teritoriu.
La fel de important este i constatarea c 81,36% dintre toi cei cazai n pensiuni sunt conaionalii
notri.
Turiti rezideni cazai n structurile de primire turistic colective cu funcie de cazare
Pensiuni Sate de vacan Tabere de
Hoteluri i Total dup Mediu Mediu
turistice i i alte structuri vacan
moteluri structuri rural, total rural, %
agroturistice de odihn pentru copii

2006 4661 49612 60119 54828 249195 114392 45,90%


2007 5444 52132 69216 54056 244317 126792 51,90%
2008 8411 26507 71473 50970 207262 106391 51,33%
2009 9846 23228 60547 35819 168325 93621 55,62%
2010 10907 16215 63155 37124 166300 90277 54,29%
2011 9284 22595 62910 36579 173309 94789 54,69%
2012 7689 35733 53009 40637 179233 96431 53,80%
2013 7173 28204 53596 42642 175901 88973 50,58%
2014 6806 44404 47166 49531 189104 98376 52,02%
2015 7553 41793 52574 44162 184474 101920 55,25%
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Dinamica numrului de persoane cazate este diferit pentru diverse uniti de cazare, dar, n linii
mari, repet dinamicile descrise anterior. Evoluia numrului de turiti pe uniti de cazare este pre-
zentat n graficul de mai jos.
Evoluia numrului de turiti rezideni cazai pe tipuri de structuri colective de cazare

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016

Turiti strini n mediul rural


Cca 7% (2015) dintre turitii strini cazai n Republica Moldova prefer s se opreasc n unitile de
cazare din mediul rural. Dup o cretere relativ susinut ntre anii 2010-2013, numrul cazailor s-a
redus parial.

176
Dinamica turitilor cazai n mediul rural

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Turitii strini se opresc n special n hoteluri (92%) i cu o distanare major n baze de odihn
(5,1%) sau pensiuni turistice i agroturistice (1,8%).
Turiti strini cazai n structurile de primire turistic colective cu funciune de cazare

Pensiuni Sate de vacan i Tabere de va-


Hoteluri i Total dup Mediu Mediu
turistice i alte structuri de can pentru
moteluri structuri rural, total rural, %
agroturistice odihn copii

2006 3102 242 341 57844 62771 3685 5,87%


2007 3488 372 234 64189 70302 4094 5,82%
2008 2981 1080 239 65952 73288 4300 5,87%
2009 2500 1480 350 53077 59563 4330 7,27%
2010 2383 2171 195 56787 63593 4749 7,47%
2011 2417 3231 35 67147 75000 5683 7,58%
2012 3881 3789 35 78893 88956 7705 8,66%
2013 4353 4823 46 84105 95640 9222 9,64%
2014 1402 3754 45 86901 93897 5201 5,54%
2015 1730 4843 67 86782 94381 6640 7,04%
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

n ultimii 10 ani, satele de vacan atrag un numr n cretere de turiti strini, graie preurilor relativ
accesibile, dar i modernizrilor fcute. i pensiunile turistice au solicitri de la turitii strini pentru
cazrile n mediul rural, ajungnd s deserveasc n 2013 un numr comparabil cu cel al persoanelor
strine din toate bazele de odihn. Dup aceasta, n 2014 a urmat un declin.
Din pcate, taberele estivale pentru copii, populare anterior pentru grupurile organizate de elevi
din alte ri (n special CSI), n ultimii 10 ani practic sunt ocolite de cetenii strini. Aceasta, n ciuda
reparaiilor efectuate i suportate de APL, corpul profesoral antrenat i sistemul organizat de cazri
subordonat Direciilor raionale de nvmnt.
Evoluia numrului de turiti strini cazai pe tipuri de structuri de cazare

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016

177
Proveniena turitilor strini n sectorul de cazare
Unitile de cazare deservesc un numr important (94381 de persoane) de vizitatori strini care trec
hotarul rii (cca 2,8 mln. de vizitatori). Totui, procentul acestora care ajung s se opreasc n unit-
ile hoteliere i de alt tip este de cca 3,37%. Faptul se explic prin numrul mare de vizitatori de o zi
(micul trafic de frontier), cltorii tranzitari, dar i cazrile n sectorul gri de cazare.
Din rapoartele unitilor de cazare reiese c, la nivelul anului 2015, marea majoritate a turitilor sunt
tradiional din Europa (60%) i CSI (27%), urmai de cei din rile asiatice (8%) i din America (5%).
Totodat, aproape jumtate din persoanele cazate sunt din Romnia (23884 de persoane) i din
Ucraina (13503 de persoane), ceea ce se explic prin caracterul mai intens al relaiilor comerciale,
culturale i sociale cu rile vecine. Un numr important de persoane cazate sunt i din Federaia
Rus (9054 de persoane).
Proveniena turitilor cazai n Republica Moldova, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Aceste trei ri domin cazrile n Republica Moldova, cu cca 49,2% din total, iar evoluiile acestor
fluxuri influeneaz cardinal starea turismului n ar. Turitii din Romnia dein partea cea mai im-
portant, inclusiv n 2009, n urma introducerii unilaterale a vizelor pentru cetenii romni. La fel, i
dinamica cazrilor de persoane din Ucraina este susinut dup un declin n 2010. Clienii din Fede-
raia Rus nreitreaz o uoar cretere dup un declin n 2014, fapt explicat prin dificultile legate
de cltoriile tranzitare prin Ucraina.
Evoluia cazrilor turitilor din rile tradiionale, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Primele 10 ri furnizeaz 73,56% din clienii pentru unitile de cazare din Republica Moldova.
Aproape toate rile sunt europene (Romnia, Ucraina, Rusia, Italia, Germania, Marea Britanie, Po-
lonia, Frana), la care se adaug Turcia i SUA. Trebuie s remarcm c doar 15 ri ofer mai mult de
1000 de persoane cazate n ara noastr (deci se adaug Bulgaria, Olanda, Israel, Suedia i Belarus).

178
Top 10 ri furnizoare de turiti pentru unitile de cazare, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Ponderea turitilor strini cazai n structurile de primire turistic, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Turitii strini stau n medie 2-3 zile n Republica Moldova, ceea ce se explic prin caracterul depla-
srilor de afaceri i de serviciu sau vacane scurte. Clienii din rile generatoare de turiti pentru
Moldova pe parcursul ultimilor 10 ani au manifestat un comportament relativ stabil fa de oferta
hotelier moldoveneasc, cu excepia turitilor din Turcia, care sunt dependeni mai mult de progra-
mele dedicate oferite de ageniile de turism (5-6 zile).
Sejurul mediu al turitilor strini n Republica Moldova, zile/turist
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Federaia Rus 3,03 2,99 2,84 2,75 2,63 2,57 2,34 2,62 2,48 2,67
Frana 2,55 2,53 2,32 2,38 2,47 2,19 2,09 2,12 1,96 2,34
Germania 2,68 2,59 2,70 2,47 2,53 2,36 1,94 2,13 2,36 2,53
Italia 2,83 2,32 2,44 2,39 2,61 2,54 2,56 2,29 2,41 2,57
Polonia 2,49 2,41 2,23 2,42 2,22 2,25 1,85 2,06 2,11 2,15
Marea Britanie 2,94 2,87 2,86 2,53 2,78 2,52 1,96 2,12 2,36 2,98
Romnia 2,65 2,32 2,41 2,18 2,45 2,27 2,16 2,16 2,50 2,66
SUA 3,04 3,26 3,40 3,01 3,38 2,16 1,92 2,25 1,95 3,10
Turcia 9,46 6,35 5,94 3,19 3,42 1,81 1,79 2,51 2,12 5,10
Ucraina 2,03 1,98 2,07 1,80 1,78 1,89 1,89 2,01 2,11 1,98
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

179
Turismul receptor organizat de ageniile de turism
Un flux de cca 15,5 mii de turiti strini este organizat de ageniile de turism din Republica Moldova,
ceea ce constituie aproximativ 16,44% din totalul de turiti cazai n unitile de cazare naionale.
Totui, acest numr este foarte mic, comparativ cu numrul total de intrri ale cetenilor strini la
hotar (doar 0,55%). Totodat, datorit caracterului consolidator i operarrii la nivelul unor oferte
complexe, ageniile de turism furnizeaz la destinaie o cot mare de clieni unitilor HoReCa, dar i
gestionarilori de atracii turistice reprezintative (vinrii, mnstiri, muzee etc.).
Turiti deservii de ageniile de turism, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016

Turitii provenii din primele 10 ri furnizoare de clieni pentru ageniile de turism naionale consti-
tuie cca 67% din totalul de 15514 de persoane din cca 150 ri de origine. rilor CSI le revine doar
24,6% din total.
Cu mici excepii, rile de origine a turitilor pentru ageniile de turism repet topul strinilor cazai n
unitile hoteliere din Republica Moldova. Astfel, primele 3 ri sunt la fel Romnia, Ucraina i Rusia,
iar din rile ne-europene Turcia i SUA sunt prezente n top.
Ponderea rilor furnizoare de clieni pentru ageniile de turism, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016

De regul, turitii vin n ara noastr de sine stttor (graie regimului lejer de vize, precum i siste-
melor electronice de rezervare a cazrilor), iar pentru 10-30% din turiti, n funcie de ar, pot apela

180
la serviciile unei agenii de turism din Republica Moldova. Astfel, n 2015 cca 29,4% dintre polonezii
cazai au fost organizai de ageniile de turism i doar 11,12% dintre italieni cazai au apelat la o agen-
ie de turism de la noi. Datele relevante pe ri sunt prezentate n tabelul de mai jos.
Ponderea turismului receptor organizat
de ageniile de turism fa de ponderea turitilor nregistrai n unitile de cazare, %
ara de origine 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Federaia Rus 22,92 25,99 21,27 23,42 20,47 17,91 23,84 14,58 23,89 16,83
Frana 18,95 23,42 9,27 10,86 19,13 11,64 7,37 16,13 8,88 15,57
Germania 23,43 25,70 12,49 15,55 13,90 25,91 23,10 13,45 15,15 13,80
Italia 17,50 15,81 9,23 6,83 12,02 10,01 12,44 11,66 11,18 11,12
Polonia 21,48 13,53 6,53 17,75 14,68 19,82 22,00 30,74 17,53 29,43
Marea Britanie 16,88 31,16 23,23 40,39 25,42 18,44 20,41 19,16 14,79 22,19
Romnia 21,13 20,42 6,75 8,70 11,02 9,94 10,15 10,97 13,46 13,31
SUA 23,51 13,77 7,86 5,83 14,40 12,63 8,43 12,41 9,30 17,59
Turcia 33,17 25,40 10,88 32,42 20,72 17,15 14,13 12,11 19,64 17,41
Ucraina 20,83 17,00 19,41 13,76 12,00 16,53 12,01 11,22 14,04 13,22
Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Motivaia sosirilor turitilor prin ageniile de turism din Republica Moldova este cea de odihn i
recreere, de regul, de scurt durat (65%).
Motivaia cltoriilor n Republica Moldova, 2015

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016

Aceast motivaie este n cretere n ultimii 10 ani. Din pcate, persoanele cu motivaii de afaceri i
profesionale, care apeleaz la o agenie de turism din ara noastr, sunt n scdere aproape n jum-
tate n ultimii 10 ani.
Numrul de sosiri ale vizitatorilor strini n ar prin agenii de turism, dup scopul vizitei
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 %, 2015/2006

Total 14239 14722 8710 9189 8956 10788 12797 13150 14362 15514 108,95%

Vacane,
recreere i 6170 5804 5682 6459 5438 5892 7025 6343 8355 10097 163,65%
odihn

181
Afaceri i moti-
7444 8572 2541 2308 2971 4330 5190 5962 4952 4196 56,37%
ve profesionale

Alte scopuri 625 346 487 422 547 566 582 845 1055 733 117,28%

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

Dinamica acestor fluxuri de clieni deservii de agenii denot o instabilitate vdit pentru cltoriile
de serviciu, dar i o cretere susinut pentru vacanele de scurt durat.
Evoluia motivaiei turistice pentru Republica Moldova la clienii ageniilor de turism

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

182
Turismul intern organizat de ageniile de turism
n anul 2015, ageniile de turism naionale au deservit pe traseele turistice naionale cca 37,2 mii de
vizitatori din Moldova. Cu mici excepii, se observ un trend negativ al numrului de turiti interni i
de excursioniti, care s-a micorat cu 26,7% n ultimii 10 ani.
Numrul turitilor i excursionitilor participani la turismul intern

Surs: Biroul Naional de Statistic, www.statistica.md, 2016.

183
Anexa
ACORD DE PARTENERIAT PENTRU CONSTITUIREA CLUSTERULUI _____________________________
PRILE:
prezentate n LISTA membrilor i asociailor, ataat, au convenit asupra ncheierii prezentului Acord
pentru constituirea Clusterului ______________________________, cu urmtoarele clauze.
Articolul 1. OBIECTUL PRINCIPAL AL ACORDULUI
Obiectul principal al prezentului Acord de parteneriat l reprezint constituirea i dezvoltarea unui
Cluster agroturistic n destinaia ______________________.
Articolul 2. OBIECTIVE
Prile se angajeaz s colaboreze n vederea realizrii urmtoarelor obiective specifice:
mbuntirea cadrului de cooperare ntre membrii Clusterului i obinerea unor beneficii re-
ciproc avantajoase din activitile de gzduire a vizitatorilor i turitilor n destinaia turistic
_____________;
promovarea unui brand unic al destinaiei turistice __________________;
dezvoltarea de activiti i implementarea de proiecte n scopul de a mbunti capacitatea
inovativ i competitivitatea pe piaa regional, ndeosebi a IMM-urilor i unitilor de cerceta-
re-dezvoltare-inovare;
oferirea i obinerea unor servicii de consulting, training, coaching, design, precum i alte servicii
de ctre membrii Clusterului;
creterea interaciunii dintre membri prin optimizarea fluxului de comunicare n interiorul i ex-
teriorul Clusterului;
instruirea practic a angajailor, tinerilor, studenilor pentru actualizarea i consolidarea cunos-
tinelor n domeniile legate de agroturism, n concordan cu noile tendine, standarde i tehno-
logii n domeniu;
ncurajarea i cooptarea de noi antreprenori, freelanceri, firme, IMM-uri i uniti de cerceta-
re-dezvoltare-inovare, prin consolidarea i promovarea imaginii pe plan naional i internaional
a Clusterului;
participarea sau organizarea expoziiilor de turism pentru promovarea Clusterului i a destinaiei
turistice _____________________;
aplicarea tehnologiilor avansate, testarea-validarea rezultatelor cercetrilor i a prototipurilor,
precum i altele asemenea;
participarea la activitile altor clustere sau a Consoriilor locale, regionale, naionale, europene
i internaionale pentru implementarea de proiecte n turism;
dezvoltarea colaborrii internaionale cu firme, organizaii i instituii similare, interesate n agro-
turism i domenii conexe.
Articolul 3. ENTITATEA DE MANAGEMENT A CLUSTERULUI (EMC)
Entitatea de management a Clusterului ______________________________________ este _____
_____________________________________, care pune la dispoziie infrastructura i capacitile
necesare derulrii n bune condiii a activitii i proiectelor Clusterului.
Articolul 4. DURATA ACORDULUI DE PARTENERIAT
(1) Acordul de parteneriat intr n vigoare la data semnrii lui de ctre primii trei parteneri.
(2) Durata de valabilitate a Acordului de parteneriat este nedeterminat.
Articolul 5. DREPTURI I OBLIGAII ALE MEMBRILOR CLUSTERULUI
Drepturile semnatarilor:
s adere, s participe sau s se retrag din Cluster i/sau din proiectele n care s-au angajat, pe
baza unei cereri aprobate de Consiliul Clusterului;
s participe la elaborarea i adoptarea actelor constitutive ale Clusterului i a documentelor de
lucru ale Consiliului, acolo unde aceste activiti sunt necesare, conform prevederilor Programe-

184
lor de finanare, s decid asupra participrii la proiecte naionale i internaionale, s se implice
direct n fiecare proiect de interes, aceasta fiind la libera alegere a fiecrui membru al Clusterului;
s contribuie la dezvoltarea proceselor sau serviciilor inovative i s participe la activitile de
testare-validare a rezultatelor cercetrii, prototipurilor i tehnologiilor avansate, n cadrul pro-
iectelor la care decid liber s se asocieze;
s depun toate eforturile pentru ndeplinirea sarcinilor asumate i s nu se retrag n perioada
de implementare a proiectului la care au decis s participe.
Obligaiile generale ale semnatarilor:
prile sunt de acord s depun cele mai eficiente eforturi, s foloseasc ntreaga lor experien
i s acioneze mpreun pentru a realiza obiectivele prezentului Acord;
prile se angajeaz s coopereze de bun credin n vederea implementrii proiectelor care
vor fi demarate, pentru dezvoltarea Clusterului agroturistic, prin integrarea freelancerilor, antre-
prenorilor, IMM-urilor n aceast structur cu scopul de a le mbunti competitivitatea pe piaa
regional i de a stimula creaia, inventica i inovaia;
Fiecare membru va acorda EMC-ului, ca urmare a solicitrii acesteia i n forma exact cerut,
informaiile i autorizrile solicitate i pe care EMC-ul le consider necesare pentru a-i ndeplini
obligaiile asumate i/sau s ndeplineasc oricare formalitate necesar n derularea i imple-
mentarea proiectelor;
n cazul excluderii sau renunrii la calitatea de membru n Cluster pe perioada de implementare
a proiectului, firmele se oblig s returneze sumele primite sau contravaloarea serviciilor de care
au beneficiat n cadrul proiectelor, precum i toate majorrile, penalitile i amenzile acumulate.
Obligaiile Consiliului Clusterului:
conducerea Clusterului este asigurat de un Consiliu, format din cte un reprezentant numit de
fiecare parte semnatar a prezentului Acord i comunicat n scris la EMC;
Consiliul elaboreaz i aprob normele de lucru, Regulamentul de organizare i funcionare pen-
tru asigurarea bunei funcionri a activitilor Clusterului;
Consiliul adopt hotrri prin consens, iar n anumite cazuri, cu majoritatea simpl a celor pre-
zeni la reuniune;
Consiliul asigur coordonarea implementrii proiectelor n conformitate cu cele asumate prin
Cererile de finanare aprobate;
Consiliul asigur coordonarea implementrii proiectelor cu maximum de profesionalism, efici-
en i vigilen, n conformitate cu cele mai bune practici n domeniul vizat i n concordan cu
prevederile prezentului Acord;
Consiliul aprob cererile de asociere, retragere i excludere a IMM-urilor, organizaiilor, persoa-
nelor sau instituiilor private i publice, participante la activitile Clusterului, precum i la pro-
iectele implementate de acestea;
Consiliul alege un Preedinte i un Secretar pentru o perioad de 5 ani, precum i cte un Mana-
ger de Proiect pentru perioadele aferente fiecrui proiect cu finanare ce va fi implementat de
ctre Cluster.
Obligaiile Entitii de Management a Clusterului (EMC):
EMC are obligaia s respecte prevederile cuprinse n deciziile Consiliului Clusterului, n cererile
de finanare, n special cele privind achiziiile publice, ajutorul de stat, egalitatea de anse, dez-
voltarea durabil, informarea i publicitatea;
EMC trebuie s in o eviden contabil distinct, folosind conturi analitice distincte pentru
fiecare proiect;
EMC are obligaia de a pstra toate documentele originale, inclusiv documentele contabile pri-
vind activitile i cheltuielile eligibile n vederea asigurrii unui audit adecvat, n conformitate cu
regulamentele comunitare i naionale;
EMC organizeaz i particip la elaborarea i adoptarea actelor constitutive ale Clusterului, a do-
cumentelor de lucru conform prevederilor Programelor de finanare; decide asupra participrii
la programe sau proiecte naionale i internaionale, lund n considerare dorina de participare
i angajare a membrilor Clusterului;

185
EMC contribuie la implementarea proiectelor Clusterului finanate din diferite surse, avnd drep-
tul la beneficiile rezultate din contractele de finanare, n calitatea sa de beneficiar al contractelor
de finanare sau de intermediar pentru prile interesate n aceste proiecte;
EMC are obligaia s nu fac modificri substaniale ale proiectelor dup aprobarea acestora.
Obligaii ale membrilor ce acord servicii de informare i ghidare a oaspeilor destinaiei:
asigurarea unui personal prezentabil, cu aspect profesionist, bine informat;
oferirea informaiei succinte i veridice;
folosirea materialului ilustrativ comun i al partenerilor;
cunoaterea mai multor limbi de ctre personal;
flexibilitate la derularea programului turistic;
stimularea incluziunii turistului n activiti practice, comunicarea cu localnicii;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing;
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n cadrul clusterului.
Obligaii ale membrilor ce acord servicii de cazare a turitilor:
elaborarea i prezentarea condiiilor minime discutate i acceptate de parteneri;
cooperarea n vederea deservirii calitative a grupurilor numeroase de vizitatori;
certificarea n sisteme de asigurare a calitii naionale sau internaionale (dup caz);
informarea timpurie referitor la condiiile de acordare a micului dejun la cazare;
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor;
asigurarea accesului turistului la condiii de autoservire a mesei (dup caz);
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n cluster;
oferirea informaiei succinte i veridice despre activitatea n cluster;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing.
Obligaii ale membrilor ce acord servicii de alimentaie a oaspeilor destinaiei:
asigurarea normelor de securitate alimentar a vizitatorului n unitate;
cunoaterea regulilor de servire a meselor pentru turiti;
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor;
respectarea raportului de minim 30% din meniu cu specific local, autentic;
certificarea/categorizarea n sisteme naionale sau internaionale de calitate (dup caz);
asigurarea accesului turistului la condiii de autoservire a mesei (dup caz);
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n cadrul clusterului;
oferirea informaiei succinte i veridice despre activitatea n cluster;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing.
Obligaii ale membrilor ce acord servicii de agrement, organizarea timpului liber al turitilor:
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor n toate atraciile turisti-
ce ale clusterului;
deintorii de resurse/atracii turistice asigur condiii de acces la obiectele de agrement i pe-
trecere a timpului liber al turitilor (orarul de lucru i lista tarifelor pentru servicii prestate/pro-
duse turistice oferite);
meterii populari particip cu propriile lucrri la aciunile de promovare a produselor turistice ale
clusterului;
asigur condiii minime de igien, calitate i securitate n timpul organizrii atelierelor cu impli-
carea vizitatorilor;
mnstirea asigur accesibilitatea atraciei n cadrul unui program zilnic cunoscut;
oferirea informaiei succinte i veridice despre activitatea n cluster;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing;
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n cadrul clusterului.
Obligaii ale membrilor ce acord alte servicii conexe agroturismului n destinaie:
asigurarea condiiilor minime de igien, calitate i securitate a turitilor;
oferirea informaiei succinte i veridice despre activitatea n cluster;
participarea la colectarea i analiza datelor de marketing;
utilizarea pictogramelor (semne, imagini) turistice reprezentative comune n cadrul clusterului.

186
Obligaii ale membrilor ce acord servicii de cercetare-inovare n cadrul Clusterului:
analiza periodic calitativ a datelor de marketing din cadrul Clusterului;
urmrirea i informarea despre conjunctura de pia, aspectele legislative n modificare;
prezentarea tendinelor relevante, prognozarea perspectivelor n domeniu;
asistena pentru elaborarea i promovarea de proiecte;
oferirea informaiei succinte i veridice despre activitatea n Cluster.
Obligaii specifice pentru partenerii care au calitatea de institutii, organizatii, firme IMM:
Pentru susinerea i dezvoltarea activitilor Clusterului i, ca urmare a solicitrii acestuia, fiecare
membru va analiza posibilitatea acordrii unei sume anuale conform regimului fiscal aplicabil cheltu-
ielilor cu sponsorizarea prevzut de legislaia n vigoare.
Pentru asigurarea cheltuielilor neeligibile ale proiectului la care doresc s participe i pentru supor-
tul acordat n implementarea activitilor curente ale proiectelor, membrii se oblig s contribuie la
acoperirea acestor costuri generate de fiecare proiect n parte, ntr-o form aprobat de ctre EMC,
la propunerea Consiliului Clusterului.
Articolul 6. DESPGUBIRI I LIMITRI ALE RSPUNDERII
n cazul participrii la un proiect propus de Cluster, orice parte semnatar va decide dac este inte-
resat s participe i va respecta clauzele negociate i stipulate n contracte, asigurnd buna desf-
urare a proiectului.
Prile sunt de acord ca rspunderea prilor una fa de cealalt din oricare motiv va fi egal cu va-
loarea prejudiciilor produse din vina exclusiv a unei pri i dovedite cu documente corespunztoare.
Articolul 7. CONFIDENIALITATE. DREPTURI DE PROPRIETATE INTELECTUAL
(1) Prile anticipeaz c, pe parcursul validitii acestui Acord, s-ar putea s fie necesar, pentru o
parte, s dezvluie sau s transfere celorlalte pri informaii cu caracter confidenial sau aflate n pro-
prietatea sa. Ca urmare, prile sunt de acord ca toat informaia comunicat de o parte ctre celelalte
pri dup data semnrii prezentului Acord, va fi i a fost primit cu bun credin i va fi folosit doar
pentru scopul acestei nelegeri (informaie confidenial). Nicio astfel de informaie nu va fi dezvluit
de ctre partea care o primete, de agenii si sau de angajaii si, far acordul prealabil n scris al prii
proprietare, cu excepia cazului n care este necesar, din cerine legale, de contabilitate sau cerine
de reglementare, dincolo de controlul rezonabil al prii care a primit informaiile.
(2) Pentru evitarea oricror neclariti, informaia confidenial include experien i know-how-ul
personal al prilor i nu este limitat la secrete comerciale, formule, programe, date tehnice, pro-
puneri, rezultate ale testrilor, informaii financiare i planuri de marketing, indiferent dac acestea
sunt oferite oral sau n scris, pe diferite tipuri de suport media.
(3) Dezvluirea sau diseminarea de ctre oricare dintre pri a oricarei informaii, anun public, co-
mercial sau publicitate privind acest Acord, oferta sau contractele pentru proiecte nu poate fi intre-
prins far aprobarea prealabil n scris a prii emitente.
(4) Dezvluirea oricrei informaii ctre persoane care nu sunt implicate n executarea Acordului (ter-
e pri) va fi realizat sub rezerva unei totale confidenialiti i se va extinde doar asupra informaiei
necesare pentru ducerea la ndeplinire a prezentului Acord.
(5) ncetarea Acordului sau excluderea unei pri din asociere nu implic ncetarea obligaiilor privind
informaia confidenial, pentru o perioad de ase ani de la apariia unui asemenea eveniment.
(6) Obligaia de confidenialitate menionat n prezentul Acord va fi n vigoare pe ntreaga durat
a Acordului i i va supravieui ncetrii acestuia, indiferent de cauza de ncetare, pentru o perioad
de ase ani.
(7) Proprietatea i toate drepturile aplicabile n brevete, drepturi de autor, secrete comerciale i toate
celelalte drepturi de proprietate intelectual i industrial n orice material pre-existent acestui Acord
sau dezvoltate pe parcursul ori dup derularea prezentului Acord, precum i orice documentaie aso-
ciat i manuale (proprietate Intelectual) sunt investite i rmn investite n partea care le-a produs.

187
(8) Prile neleg i certific faptul c toat Proprietatea Intelectual i alte drepturi de proprietate
din Informaiile Confideniale rmn investite numai n partea proprietar i nimic n acest Acord nu
va permite celorlalte pri orice drept de utilizare a Proprietii Intelectuale i a Informaiilor Confi-
dentiale, altfel dect n concordan cu acest Acord.
(9) Nicio parte nu va obine prin semnarea prezentului Acord vreun drept de proprietate, drept de
autor, brevet, secret de comer sau vreun alt drept de proprietate intelectual aparinnd celorlalte
pri sau subcontractorilor ori partenerilor celorlalte pri.
Articolul 8. INFORMRI
(1) Notificarea sau comunicarea ntre pri va fi trimis la adresele puse la dispoziie de ctre fiecare
parte. Se agreeaz n mod special comunicarea electronic.
(2) Fiecare dintre pri poate modifica adresa sau persoanele ctre care vor fi trimise notificrile prin
informarea n scris a celorlalte pri asupra acestui fapt. n lipsa unei asemenea notificri, comunic-
rile fcute la adresele indicate anterior de ctre pri vor fi considerate efectuate.
Articolul 9. LEGEA CARE GUVERNEAZ CONTRACTUL I REZOLVAREA DISPUTELOR
(1) Prezentul Acord va fi guvernat i interpretat conform Legislaiei naionale. El se completeaz per-
manent cu prevederile legale n vigoare.
(2) n caz de disput ntre pri legat de interpretarea sau executarea prezentului Acord, prile vor
ncerca s rezolve disputa n mod amiabil. Dac prile nu ajung la nicio nelegere n termen de 30
de zile calendaristice de la data cnd oricare din pri poate notifica n scris celeilalte pri despre
existena unei dispute, prile pot proceda conform alineatului (3) de mai jos.
(3) Fiecare dintre pri consimte n mod irevocabil c toate disputele n legtur cu prezentul Acord
vor fi trimise spre soluionare instanelor de judecat competente din Republica Moldova.
Articolul 10. DIVERSE
(1) Orice amendament la prezentul Acord va fi considerat valid i eficace dac este formulat n scris
de oricare din pri i aprobat de Consiliul Clusterului.
(2) Acest Acord va fi obligatoriu pentru pri, subsidiarele lor i respectivii lor succesori i desemnai.
(3) n msura n care n orice moment, orice prevedere a prezentului Acord este sau devine ilegal,
invalid ori neaplicabil n orice sens, conform legislaiei n vigoare, legalitatea, validitatea sau apli-
cabilitatea celorlalte prevederi din prezentul Acord nu vor fi, n consecin, afectate sau influenate
negativ.
(4) Prezentul Acord se completeaz cu clauzele Contractelor de finanare i cu Protocoalele de ade-
rare ale membrilor sau asociailor la activitile Clusterului, care vor fi anexate dup semnare i vor
face parte integrant a acestuia.
(5) Prezentul Acord este deschis pentru semnare pe toat durata de funcionare a Clusterului, pentru
a da posibilitatea ct mai multor firme, instituii, organizaii, freelanceri, persoane autorizate, intere-
sate s se asocieze la activitile sale.
ntocmit n _______________ exemplare originale n limba romn. Fiecare Membru nou va semna
Acordul i va transmite datele sale ctre fiecare Membru.
Articolul 11. SEMNTURILE PRILOR ACORDULUI
Lista membrilor i asociailor Acordului pentru constituirea Clusterului _______________________
Adresa juridic i pentru Date de contact
Compania Reprezentantul legal
coresponden (tel., fax, e-mail)

188
Anexa
Modaliti de diversificare a activitilor n clusterele agroturistice

Producerea de plante aromatice i mirodenii n ghiveci


n gospodriile agroturistice pot fi crescute i vndute diverse mirodenii la ghiveci, de la
busuioc, coriandru, rozmarin, salvie, cpuni sau chiar ardei iute exotic. Mirodeniile la ghi-
veci pot fi utilizate att n scop alimentar, ct i n calitate de flori de camer pentru decor,
majoritatea emannd arome naturale plcute. Acestea pot servi i n calitate de cadou
original n locul florilor obinuite sau al plantelor la ghiveci. Afacerea poate fi suplimentat
cu organizarea vnzrilor de ghiveciuri de diverse forme pentru plante, precum i comer-
cializarea de semine de plante aromate sau condimente i mirodenii uscate, preparate i
ambalate ct mai rustic. Avantajele acestei afaceri rezid n:
mirodeniile crescute n ghiveci ca i plante vii sunt disponibile proaspete n orice mo-
ment;
folosirea mirodeniilor la ghiveci exclude pierderea produsului deoarece acesta se con-
sum doar n cantitatea necesar i pe parcursul unei perioade lungi de timp;
multe plante din acest asortiment nu se gsesc tot timpul proaspete n vnzare sau se
import prelucrate chimic, la preuri mari.

189
Fitoterapia
Natura nu cunoate probleme, ci numai soluii.
Fitoterapia este o metod de tratament a afeciunilor cu ajutorul remediilor de origine ve-
getal extrase din planta integr sau din prile acesteia. Fitoterapia reprezint una dintre
cele mai vechi ramuri ale terapeuticii, cu cele mai vechi tradiii i rspndire; este tiina
tratrii i vindecrii bolilor cu ajutorul plantelor sau a medicamentelor obinute din plante.
Efectul curativ al plantelor medicinale se datoreaz nu numai substanelor farmaco-
logic active care influeneaz sistemele vitale ale organismului, ci i multitudinii de
elemente minerale i factori de tratament, care se extrag sau se formeaz n procesul
preparrii.
Efectele benefice ale unor ierburi au fost observate i cercetate de-a lungul timpului.
Datorit vechimii, se cunosc att efectele terapeutice, ct i cele toxice, medicamen-
tele de origine vegetal sunt mai bine tolerate de organismul uman, iar fenomenele
secundare i reaciile adverse apar mai rar. Avantajele fitoterapiei sunt urmtoarele:
pur ecologic, accesibil, eficace n diverse patologii, puin toxic, cu un spectru larg de
aciune.
Producia i comercializarea de ceaiuri naturiste autohtone este o idee pentru di-
versificarea ofertei clusterului agroturistic cunoscut n diferite destinaii din multe
ri europene. Piaa acestui produs este ntr-o continu i constan expansiune. Tot
mai muli neleg c una dintre cele mai simple i mai puin costisitoare modaliti de
a combate anumite afeciuni o reprezint consumarea unor ceaiuri fcute din plante
cu proprieti tmduitoare. Aproape toate farmaciile din ar n ultimii ani ofer o
gam important de produse naturiste. De aceea o afacere cu ceaiuri naturiste poate
fi aceea care o s funcioneze bine n mediul rural, aducnd o valoare n plus gamei
de activiti n cadrul clusterului. De exemplu, n Romnia, n ultimii ani cultivarea de
plante medicinale i aromatice a devenit una dintre cele mai atractive afaceri.
Consumul de ceaiuri din plante medicinale crete odat cu vrsta. Femeile consum
ntr-o proporie mult mai mare astfel de ceaiuri cu efect nutriionist. Trebuie menio-
nat faptul c persoanele cu venituri mici i pensionarii sunt categoriile cele mai incli-
nate s consume ceaiuri din plante medicinale. Pe de alt parte, sntatea, n general,
i tratarea problemelor de sntate, n particular, sunt motivele principale pentru care
consumatorii utilizeaz ceaiurile cu efect tmduitor.
Astfel, n Moldova exist un mare potenial de dezvoltare a pieei ceaiurilor, cunoscute
sub denumirea generic de naturiste. Desigur, n ultimul timp se gsesc n farmacii i
magazine specializate ceaiuri produse n Moldova, ns numrul productrilor locali
este foarte mic. i n cadrul clusterelor agroturistice din Moldova avem o experien
reuit de producere a ceaiurilor naturiste, de exemplu, Ceaiuri din Zbriceni (M-
nstirea Zbriceni, membrul clusterului Drumul recifelor, Edine).
Efectul consumrii ceaiurilor medicinale este unul terapeutic, deoarece, fiind foarte
bogate n vitamine, minerale, sruri, ajut la ameliorarea unor boli sau la refacerea
organismului supus stresului i efortului cotidian. Paleta bolilor care se ncearc a fi
combtute cu ajutorul medicinei naturiste este foarte larg. n satul Zbriceni din raio-
nul Edine, clugrii de la Mnstirea Naterea Domnului au dezvoltat o afacere cu

190
plante medicinale care tinde s devin simbolul mnstirii i regiunii. Anul acesta clu-
grii au obinut indicaia geografic pentru produsele lor ecologice. Aici sunt crescute
aa culturi ca: melisa, calendula, busuiocul, mueelul etc. Clugrii folosesc i frunzele
de mure, zmeur, coacz neagr sau cpsun slbatic. Dup recoltare, plantele sunt
duse n sala de uscare, unde sunt lsate la temperatura de sub 45 de grade pentru
cteva zile. Cnd planta devine frimicioas, este dus n sala de fragmentare, unde
impuritile sunt ndeprtate. Apoi urmeaz depozitarea produsului n saci de hrtie,
pe sac fiind indicat denumirea plantei i anul recoltrii. Urmtoarea etap este mpa-
chetarea ceaiului n pliculee de dou grame fiecare. Sunt comercializate dou catego-
rii de ceaiuri: n pliculee i infuzii. Dou dintre produsele ecologice (ceaiul i mierea),
cultivate de ctre clugrii de aici, au ajuns i pe standurile Expoziiei Internaionale
de la Geneva.

191
Apiterapia
Produsele albinelor au fost cunoscute i folosite de om din cele mai vechi timpuri. La nceput ele
erau colectate din cuiburile de albine slbatice, iar mai trziu prin creterea albinelor, care a deve-
nit o ocupaie larg rspndit. Pe lng calitile alimentare, omul a descoperit n miere, dar i n
celelalte produse elaborate de ctre albine, i proprieti tmduitoare. S-au gsit imagini pictate
n peteri din perioada epocii de piatr care nfieaz extragerea de ctre om a mierii din scorburi.
Apiterapia este un tratament al unor afeciuni cu ajutorul mierii i a produselor apicole. De mii
de ani, produsele stupului (miere, polen, cear, propolis, lptior de matc etc.) sunt folosite la
tratarea unor afeciuni. Beneficiile tratamentelor bazate pe materiile colectate i prelucrate de
albine sunt apreciate n tmduirea a numeroase boli. Pe lng apiterapie, astzi se pune din
ce n ce mai mult accent pe prevenirea bolilor cu ajutorul produselor apicole apiprofilaxia.
Mierea este un aliment delicios i foarte util sntii. Un kilogram de miere este echivalent,
sub raport caloric, cu 1,680 kg carne de vac, cu 50 de ou, cu 5,675 litri de lapte i cu aproxi-
mativ 40 de portocale. n trecut, mierea a fost folosit direct n tmduirea bolilor, dar astzi ne
stau la dispoziie i alte produse apicole, folosite, de regul, n dou categorii:
produse apicole naturale, directe: mierea, polenul, ceara, lptiorul de matc, propolisul,
veninul albinelor;
produse apicole indirecte naturale sau produse derivate: hidromelul, turtele i prjiturile din
miere, oetul de miere, preparatele cosmetice pe baz de produse apicole, cremele de cear etc.
Pentru sntatea uman un rol deosebit l au combinaiile de miere, polen i lptior de matc,
dozate corespunztor. Acestea se folosesc pentru protejarea mamei i a copilului, a sntii
adultului, la avitaminoze, diverse afeciuni ale tubului digestiv i ale ficatului, n afeciuni ale
cilor respiratorii etc.
Din antichitate se pstreaz papirusuri din Egipt, cu indicaii terapeutice ale mierii, ndeosebi
asupra pielii rnite sau arse, dar i cu privire la tratamentul bolilor de stomac. n Vedele indiene
apar texte cu privire la efectele spirituale i tmduitoare ale produselor apicole. n scrierile
antice greceti, dar i n cele indiene, mierea este descris ca un produs care prelungete viaa.
Tablele de argil mesopotanice, datate din anii 2700 .Hr., menioneaz de asemenea mierea
ca medicament. Cele trei produse ale stupului, n Grecia lui Aristotel, erau foarte preuite din
punct de vedere terapeutic. Dioscoride (44-90 d.Hr.), n opera sa n 5 volume De Materia Me-
dica, citeaz n mod frecvent mierea, dar i alte preparate rezultate din activitatea albinelor,
recomandate pentru diferite afeciuni i combinarea plantelor medicinale cu mierea.
Geto-dacii apreciau mierea i alte produse ale albinelor, ocupndu-se intens cu creterea aces-
tor insecte. Dovezile arheologice atest fapul c turtele dulci din fin de mei i miere reprezen-
tau desertul favorit al dacilor.
n lucrarea sa Istoria ieroglific Dimitrie Cantemir (1673-1723), domn al Moldovei i mare crturar,
scria c mierea este o butur de doftorie. n farmacia medieval i de la nceputul epocii moderne,
ceara de albine era de nenlocuit, fiind o baz de prim importan pentru elaborarea unguentelor.
ncepnd cu secolul al XX-lea, se pun bazele tiinifice ale apiterapiei. Astfel, apar centre, insti-
tuii i clinici specializate n acest domeniu.
Organizarea degustaiei de miere
Productorii de miere, pentru a-i diversifica sursele de venit, i, cum spun proprietarii Casei
mierii din Rciula, pentru a aduce piaa acas, pot oferi turitilor servicii de degustare a
diferitor soiuri de miere i produse obinute din miere. De regul, se organizeaz excursii prin
gospodria apicol, o degustaie din cteva feluri de miere i produse ale stupului i, binene-
les, vnzarea produselor din miere.

192
Mierea este un aliment natural extrem de valoros, produs de albine prin trasformarea enzima-
tic a nectarului floral sau a unor sucuri extraflorale. Conform originii, sunt dou tipuri de miere
natural: floral (din nectarul florilor) i extrafloral (de man sau de pdure).
Mierea de albine din nectarul florilor poate fi monoflor: de salcm, de tei, de floarea-soarelui,
de rapi etc. i poliflor (din mai multe plante melifere): de mai, de balt, de fnea etc.
Mierea de man poate fi obinut n zona pdurilor de conifere (de brad, de pin etc.) sau n zona
pdurilor de foioase (de stejar, de fag etc).
n timpul prezentrii mierii, la degustare participanilor li se ofer mierea natural, care poate
fi n faguri sau extras, n diferite compoziii cu alte ingrediente. n procesul degustaiei sunt
oferite informaii despre procesul de producere a mierii (ex: n mod natural, cnd mierea are
sub 20% ap, albinele o cpcesc, iar cnd fagurele este acoperit cu cear la 2/3 din suprafa,
mierea de albine poate fi deja extras).
n timpul prezentrii este bine ca cel care dirijeaz desfurarea degustaiei s ofere participan-
ilor unii indici care in de analiza calitii produsului prezentat:
mierea de albine poate fi analizat dup culoare, consisten, gust i miros;
soiurile de miere au o palet de culori specifice, n funcie de pigmeni i alte substane
(poate fi: incolor, galben deschis, aurie, roietic, verzuie, brun);
mierea n stare lichid are o culoare care difer de culoarea n starea ei cristalizat.
Se atrage atenia la faptul c cristalizarea mierii este un proces natural care certific autentici-
tatea produsului, iar calitatea mierii naturale nu este denaturat de cristalizare (popular: miere
zaharisit) i trebuie consumat aa. La fel, pot fi oferite unele recomandri practice, cum ar fi:
mierea nu trebuie nclzit peste 35-40C, pentru a nu-i distruge toate enzimele i proprie-
tile active;
utilizarea mierii de albine la indulcirea ceaiului sau a cafelei se permite doar dup ce butu-
ra s-a rcorit pn la temperatura corpului;
se recomand cumprarea mierii cristalizate (n perioada noiembrie -aprilie), aceasta fiind
forma ei natural i n acest mod poate fi evitat cumpararea mierii nclzite sau, eventual,
falsificate;
fiecare soi de miere are perioada sa de cristalizare: mai repede (de rapi, floarea-soa-
relui) sau mai ncet (de mai, de tei, de man), n funcie de procentul de glucoz din
compoziie. Singurul sortiment de miere natural de la noi care nu se cristalizeaz (dect
eventual dup 1-2 ani) este mierea de salcm, care are n compoziia sa mai mult fructo-
z dect glucoz;
mierea natural are buchet. Fiecare tip de miere de albine, n funcie de plantele melifere
de la care provine nectarul, are un miros specific aroma fiecrui tip de miere de albine este
dat de uleiurile eterice specifice plantelor melifere din care provine nectarul florilor, ns
cu timpul i prin inclzire se pierd, iar aromele exagerat de puternice nu sunt fireti;
mierea natural este un aliment foarte bogat n zahruri simple (fructoz i glucoz), care
nu mai necesit o prelucrare special prin digestie, fiind direct asimilate i arse complet,
elibernd energie care este pus n totalitate la dispoziia organismului;
mierea de albine este cunoscut i folosit n scopuri terapeutice pentru o mulime de afec-
iuni, din cele mai vechi timpuri. Ea are proprieti antimicrobiene, antiinflamatorii i stimu-
leaz vindecarea;
nlocuirea total a zahrului cu miere ajut la diminuarea riscului de apariie a diabetului i
a obezitii, boli din ce n ce mai rspndite n zilele noastre, n special datorit alimentaiei;
pe lng multiplele afeciuni pe care le vindec, mierea n ultimul timp e folosit des i n
cosmetic pentru mti hidratante de fa i pentru masaj corporal.

193
Dup prezentarea informaiilor utile, participanilor la degustaie li se ofer timpul necesar pen-
tru degustarea produselor (15-30 min).
Sala de degustaie i spaiul de vnzare a produselor din miere i a mierii trebuie s fie am-
plasate n aa fel ca dup degustaie participanii s ias direct n magazin unde pot procura
produsul ales.
Pe baz apicol pot fi dezvoltate i alte produse. Unul dintre acestea este spunul natural cu
miere, cear i propolis. Este un spun ecologic accesibil din produse apicole i o bun alterna-
tiv oricrui spun din vnzare. Pentru producerea acestuia, sunt necesare produse de apicul-
tur, uleiuri, esene, sod i poate fi pregtit n condiii casnice.
Un alt produs adiional, care poate deveni i o ofert buna pentru turiti sunt lumnrile sculp-
tate, realizate din cear. Acest suvenir este confecionat din cear natural i este foarte cutat
cu diverse ocazii (zile de natere i onomastice, ceremonii de familie etc.).

194
Uscarea fructelor i legumelor
Toat lumea cunoate c este bine pentru sntate s consumi fructe uscate. Medicii susin c pru-
nele uscate sunt o surs bogat de vitamine i minerale i ofer organismului o doz bun de fibre.
Ele au n compoziia lor resveratrol, un antioxidant puternic care previne bolile cardiovasculare. Iar
merele uscate sunt bogate n fibre i potasiu i srace n grsimi. Mceul uscat este mult mai valoros
dect cel proaspt. El conine de dou ori mai multe substane nutritive benefice i protejeaz or-
ganismul de rceal mai bine dect orice complex de vitamine. Ardeiul, roiile, vinetele, dovleacul,
piersicile, pepenele galben sunt alte produse agricole care pot fi deshidratate cu ajutorul usctoare-
lor de cas sau achiziionate special.
Fructele i legumele uscate sunt la mare cutare pe piaa moldoveneasc i nu doar, n perioada
rece, n timpul iernii cnd sunt o alternativ bun celor proaspete. Dac procesul de deshidratare i
de pstrare a fructelor i legumelor este corect, atunci acestea pot rezista de la unul la doi ani. Gustul
produselor uscate depinde de calitatea acestora n stare proaspt. Materia prim poate fi livrat de
ctre gospodriile rneti din arealul clusterului.
Usctoria poate fi organizat pentru fructele de grdin (prune, mere, gutui, pere, viine i ciree),
dar i fructele de pdure (mce, scoru negru i rou, pducel). Sezonul de uscare, de obicei, se
ncepe n iulie. Fructele de pdure pot fi livrate de ctre gospodriile silvice, dar i prin intermediul
punctelor de colectare deschise special.
Utilajul necesar: mese speciale pentru procesarea materiei prime/produselor finite, cuptor pentru
uscare, maini speciale pentru tiere, utilaj pentru ambalarea fructelor i legumelor uscate.
Turitilor n cadrul vizitei la aceste ntreprinderi, de regul, li se prezint procesul tehnologic de la
materia prim la produsul finit, sortimentul pentru degustri, toate nsoite de explicaiile necesare.
Totodat, se prezint avantajele consumului de produse conservate n acest mod, inclusiv de pstra-
re a produselor uscate procurate.

195
Anexa
Modaliti de revalorificare a caselor tradiionale din mediul rural prin prisma
necesitilor agroturistice1

Mediul rural este cel mai bun loc unde natura i cultura tradiional au fost pstrate.
Cunoaterea acestora, revenirea la aceste valori nu este ceva ce poate fi realizat la ni-
vel industrial, cel puin n Republica Moldova. Uneori este utilizat expresia industria
turismului n mediul rural cnd se refer laagroturism, ceea ce nu este foarte corect
din punctul de vedere al terminologiei. Cuvntul industrie este asociat n special cu
cele mai poluante activiti umane care au separat oamenii de natur i de propria lor
cultur. Agroturismul este exact opusul a ceea ce industria reprezint. Satele sunt
mai aproape de natur, de fapt ele sunt chiar n mijlocul naturii i din acest motiv sunt
cele mai bune locuri pentru a savura natura. mprejurimile fiecrui sat sunt unice i
merit a fi descoperite. La fel, este adevrat i n cazul culturii. Cele mai bune locuri
i uneori singurele unde cultura, tradiiile, obiceiurile au fost pstrate ntr-o oarecare
msur sunt satele neatinse de civilizaie i industrie. Relativ izolai de industrie,
oamenii din sate au continuat modul lor de via i astfel au pstrat att natura, ct i
cultura lor.

Acum tot mai multe persoane ncearc s scape de stresul, zgomotul i poluarea ora-
elor industrializate i astfel ei redescoper natura i ofertele mediului rural. Turitii
n fiecare an devin tot mai interesai de agroturism, pe msur ce devin contieni de
beneficiile agroturismului i de oferta variat a satelor i a naturii.

ncurajai de creterea fluxului de vizitatori n Moldova, unele sate au nceput s pro-


moveze tradiii i obiceiuri vechi sau chiar uitate. Astfel, se organizeaz festivaluri cu
specific tradiional, se susin atelierele de metesuguri tradiionale, se nfiineaz for-
maiuni de muzic tradiional.

n paralel, are loc i procesul de restaurare a caselor tradiionale sau a altor cldiri de
importan istoric sau cultural, ns acest lucru este sporadic i nu are un plan bine
chibzuit, iniiativa n cele mai dese cazuri aprinnd unor persoane private sau APL.

Autor Marina Miron.


1

196
O activitate foarte nobil n satele moldoveneti ar fi identificarea caselor vechi,
lsate n pragin, pentru a fi salvate. n Romnia n acest sens exist o practic
bun pentru a fi preluat. Aici a fost demarat proiectul Salveaz satul bucovi-
nean, n cadrul cruia anual este numit cea mai frumoas cas tradiional din
aceast regiune. Pe parcursul unei anume perioade are loc expoziia de fotogra-
fie Oameni i case, iar cea mai frumoas cas se alege prin votare. Proiectul
Salveaz satul bucovinean a fost iniiat n urm cu 4 ani de studenii Facultii
de tiine Economice i Administraie Public, specializarea Economia Comeru-
lui, Turismului i Serviciilor (ECTS) din cadrul Universitii tefan cel Mare din
Suceava. Ulterior, au fost cooptai ca parteneri Asociaia ADER, Muzeul Satului
Bucovinean i Asociaia pentru Turism Bucovina.
Aciunile acestui proiect sunt dedicate conservrii i prezervrii stilului propriu sa-
tului tradiional i i propun sprijinirea proprietarilor n reabilitarea caselor, cu ps-
trarea elementelor de arhitectur existente i folosirea materialelor tradiionale2.
n Republica Moldova exist cel puin 3 tipuri de case tradiionale caracteristice ce-
lor trei regiuni din ar Sud, Centru i Nord. Construite din chirpici sau saman, din
lemn combinat cu lut sau din piatr, pe alocuri cu elemente decorative exterioare
din piatr (zona Codrilor), aceste case rneti poart n sine povestea unor vre-
muri pe cale s apun, n care oamenii triau n deplin armonie cu natura. Indife-
rent de materialul de construcie, casa rneasc a fost mereu un ax fundamental
al vieii omului, un adevrat centru al Universului n jurul cruia gravitau fel de fel de
practici i obiceiuri, de origine popular.
tim c exist multe prejudeci legate de casele vechi. Proprietarii caselor btr-
neti nu vor s le vnd, pentru c exist credina c nu e bine s faci asta (chiar
n folclorul tradiional se regsesc asemenea restricii casa printeasc nu se
vinde).Aa c prefer s le lase n ruin, pn sunt complet distruse de timpul
nemilos.

2
Cas veche din Rca, declarat Casa anului pentru 2015 n campania Salveaz satul bucovinean deDana Humoreanu
//https://www.monitorulsv.ro/Local/2015-01-08/O-casa-veche-din-Rasca-declarata-Casa-anului-pentru-2015-in-cam-
pania-Salveaza-satul-bucovinean.

197
n schimb, dac cineva se decide s dea a doua via caselor btrneti, acestea pot fi
transformate ntr-un muzeu sau chiar ntr-o pensiune. Plus la aceasta, pot regsi multe
obiecte specifice localitii. Fiecare cas rneasc veche din Moldova este un mic muzeu
popular, unde autenticul este pstrat i transmis peste vreme (Muzeul Casa printeasc
din s. Palanca, r-nul Clrai, muzeul din Complexul Vatra strmoeasc din s. Vatici, r-nul
Orhei etc.). Anume n aa locuri poi s nelegi de ce este important tradiia i perpetu-
area ei, aici ai parte de un muzeu, dar de unul viu, n care, pe lng obiecte, sunt coleci-
onate de oaspei momente de via frumoas,care se ntipresc n zidurile, tmplria i
lucrurile de aici. De obicei, obiectele vechi pentru muzee sau pensiuni sunt achiziionate
de la oamenii care vor s scape de ele, pe motiv c sunt vechituri. Avem exemplul doam-
nelor Tatiana Popa de la Casa printeasc sau Tamara Stegrescu de la pensiunea Casa
mierii. Muzeele aranjate n stilul caselor tradiionale ilustreaz vizitatorului modul de via
de odinioar, cnd decorarea interiorului era n exclusivitate o activitate a femeilor, aran-
jarea mobilierului se fcea n aa fel nct mijlocul odii s rmn liber i s fie folosit tot
spaiul. Cel mai interesant este faptul c n Moldova avem nc posibilitate de a vedea vechi
gospodrii rneti funcionale, ns, n cele mai dese cazuri, acestea sunt localizate n
partea veche a satelor, aparinnd unor familii modeste.

Utilizarea caselor vechi n scopuri turistice permite o promovare activ nu doar a ceea ce
nseamn tradiie n aspectul arhitecturii, ci i prin buctria locului.

198
Doar pstrnd casele vechi putem afla multe lucruri interesante i s le transmitem, s le artm
generaiilor urmtoare. Un moment important este i faptul c n tradiia popular casa tot timpul se
afl ntr-o legtur foarte strns cu omul, cu viaa lui. Terminologia popular ce ine de construcii
numete aproape fiecare element al casei prin pri ale corpului omenesc sau prin numele vieuitoa-
relor din ograd i din pdure geana podului, fruntea pridvorului, ochiul ferestrei, clciul de piatr;
ceii ncheierea la capt a pereilor; caii capetele din afar ale cosoroabei; cpriorii brnele
ncruciate ale acoperiului; urii grinzile groase ale temeliei; cpriorii sunt inui de capre; cretetul
acoperiului; culmea pe care se niruie scndurile ncruciate ale acoperiului este mgarul casei.
n afar de casa propriu-zis, mai exist un ir de accesorii gospodreti grajduri, cotee, cocini,
coare, hambare, ptule, ure, ptuiage, sopruri, pivnie, celare3.
Pe vremuri se construia durabil, cum am spune astzi. Vechea cas cu ziduri groase inea aerul cald
iarna i rcorea vara. Casa era un monument de o mirabil funcionalitate i locuire fireasc, cu un
maximum de eficien energetic, cu functionalitate pe care o reinventm, cu materiale naturale ce
ineau de locul de aici, de la ar.
Cum am menionat mai sus, unii oameni din satele Moldovei deja de muli ani i-au deschis propriile
case pentru a primi oaspei, n acest fel turitii pot experimenta viaa ntr-o cas rural, pot mnca
bucate tradiionale gtite de gazd din produse locale. Turitii pot interaciona i cunoate gazda lor
i oamenii din zona respectiv (Pensiunea Casa verde din s. Trebujeni, r-nul Orhei, Pensiunea La
gura cuptorului i Casa dorului din s. Vleni, r-nul Cahul). Pentru alii casa printeasc a devenit o
inspiraie pentru a construi pe lng ea o pensiune nou din temelii, dar pstrnd n centrul comple-
xului acea csu mic tradiional (pensiunea Hanul lui Hanganu, s. Lalova, r-nul Rezina).
Avem exemple cnd n casele btrneti au fost investii bani de antreprenorii autohtoni, fiind trans-
formate n pensiuni rurale (pensiunea Eco-resort Butuceni din s. Butuceni, r-nul Orhei).
ns n ultimii ani n satele Moldovei a nceput s se construiasc haotic, fr s fie respectate tra-
diia i soluiile arhitecturale, materialele de construcii etc. n acest sens este necesar ncurajarea
pstrrii caselor vechi rneti, restaurarea acestora pentru nscrierea lor ntr-o nou fil a satului
moldovenesc contemporan.

3
Case tradiionale din Nordul Olteniei/ de Stelian urlea//http://www.zf.ro/ziarul-de-duminica/case-traditionale-din-
nordul-olteniei-de-stelian-turlea-10560228

199
n acest context ar fi binevenit elaborarea unui proiect de lege destinat salvrii i protejrii arhitectu-
rii tradiionale din regiunile Moldovei. Legea privind ocrotirea monumentelor nu prevede acest lucru4.
Totodat, suntem contieni de faptul c prin crearea unui Registru al caselor vechi tradiionale i trans-
miterea acestora n patrimoniul naional, regional sau local nicidecum nu rezolv problema conservrii
casei rneti.Pe ct de familiar este termenul patrimoniu pentru specialiti sau pentru funcionarii din
cultur, pe att de abstract i fr coninut devine pentru cel care are n gospodrie o cas veche ori un
acaret clasat n acest sens. Este o noiune/un obiect care l ncurc mai mult dect l ajut. O cas cu care
nu tie ce s fac, pe care nu o poate nici drma, nici modifica fr acordul specialitilor din Ministerul
Culturii. O cas n care nu vede dect o povar. O cas care poate disprea ntr-o noapte de pe list.
n Romnia, de exemplu, sunt realizate proiecte ce in de informarea i educarea proprietarilor de
case tradiionale n spiritul pstrrii patrimoniului construit, ca element important al identitii locale
i n vederea dezvoltrii iniiativei antreprenoriale n domeniul turismului, prin punerea n valoare a
fondului construit tradiional, ca o surs de venit i motor de dezvoltare a comunitii locale. n ca-
drul unui asemenea proiect, aproximativ 1000 de proprietari decase tradiionaledin 31 de sate din
judeeleSibiu,MureiBraovau fost invai cum s-i restaureze locuinele pe care le dein i cum
s le sporeasc gradul de confort. Proprietarii de case tradiionale din fiecare sat au fost selectai de
ctre primriile de care aparin, proiectul urmrind s responsabilizeze i s implice administraiile
locale n procesul de protejare i valorificare a fondului construit tradiional. Beneficiarii au fost adui
nsatul Vicridin judetul Braov, sat n care chiar Prinul Charlesal Marii Britanii deine ctevapro-
prieti tradiionale. Aici ei au ntreprins o vizit la casa din Vicri a Prinului Charles, la opensiune
turisticamenajat ncldiri vernaculare, respectiv, grajd i ur, le-a fost asigurat un tur ghidat prin
sat i au ascultat un seminar teoretic. Proprietarii au fost nvai despre importana folosirii materi-
alelor compatibile cu casele tradiionale, au primit brouri cu soluii de reabilitare i restaurare adec-
vate, dar, mai ales, de mbuntire a confortului de locuire n casele tradiionale, precum soluii de
amplasare i amenajare a unor bi, mansardri ale podurilor existente i soluii posibile i eficiente
de iluminare, amenajare a pivnielor n spaii de locuit, amplasarea de scri interioare, refolosirea i
amplasarea mobilierului tradiional, dar i a celui contemporan5.
Am adus acest exemplu ca s atenionm nc o dat c mbuntirea cadrului legal cu privire la casele
tradiionale vechi fr asigurarea unui mecanism real de reabilitare a acestora va fi o munc n zdar.
ns, practica internaional i chiar exemplele bune ale unor conceteni sunt dovezi adevrate pen-
tru pstrarea, promovarea i aducerea unui sens nou patrimoniului tradiional construit din Repu-
blica Moldova. Este uor s pierdem acest element din cultura material dac nu vor fi ntreprinse
aciuni de salvare la diferite niveluri. Calea de a transforma casele btrneti n structuri turistice
(muzee, pensiuni, centre de informare, locaii de alimentaie public ntr-un stil tradiional) este mai
complicat, dar evident mult mai sigur.

4
Legeanr. 1530din22.06.1993 privind ocrotirea monumentelor//Publicat la02.02.2010 n Monitorul Oficial al Repu-
blicii Moldova, nr. 15-17, art. nr. 23.
5
Casele tradiionale din Vicri, model pentru restaurare//http://turism.bzi.ro/casele-traditionale-din-viscri-mo-
del-pentru-restaurare-30757

200
Anex

Standardele naionale armonizate la standardele internaionale


privind asigurarea calitii managementului, proceselor i produselor (serviciilor),
valabile pe teritoriul Republicii Moldova, utile pentru domeniile clusterizate
ale agroturismului (actualizate n noiembrie 2016)
1. Managementul calitii i standarde de terminologie, reguli, simboluri, cerine
SM SR EN ISO 9000:2016 Sisteme de management al calitii. Principii fundamentale i vocabular
SM SR EN ISO 9001:2015 Sisteme de management al calitii. Cerine
SM SR EN ISO 14001:2016 Sisteme de management de mediu. Cerine cu ghid de utilizare
ISO 22000:2005 Sistemul de Management al Siguranei Alimentului (Food safety management
systems Requirements for any organization in the food chain), prin care se stabilete noiunea
de siguran a alimentului, conform cruia produsul alimentar nu va duna consumatorului dac
este preparat i/sau consumat potrivit utilizrii prevzute. ISO 22000 identific, evalueaz si con-
troleaz toate pericolele fizice, chimice sau biologice, generate de materii prime, incinte, mediu,
personal, echipamente sau procese de producie pe tot lanul alimentar, pn la momentul con-
sumului final. O asemenea msur preventiv o reprezint sistemul HACCP (Analiza Pericolelor
i Controlul Punctelor Critice de Control)
SMV ISO 18513:2012 Servicii turistice. Hoteluri i alte tipuri de cazare turistic. Terminologie,
anulat i nlocuit prin Hotrrea Institutului Naional de Standardizare nr. 102 din 11.04.2016
prin SM EN ISO 18513:2016 Servicii turistice. Hoteluri i alte tipuri de cazare turistic. Terminolo-
gie standard corespondent ISO 18513:2003 Tourism service. Hotels and other types of tourism
accommodation. Terminology
SM SR EN ISO 13943:2012 Securitate la incendiu. Vocabular
SM EN ISO 22300:2016 Securitate societal. Terminologie
SM EN ISO 22301:2016 Securitate societal. Sisteme de management al continuitii activitii. Cerine
SM EN ISO 22313:2016 Securitate societal. Sisteme de management al continuitii activitii.
Linii directoare
SM CLC/TR 62102:2016 Securitate electric. Clasificarea interfeelor pentru echipamentele des-
tinate a fi conectate la reelele tehnologice informaionale i de comunicaii
SM SR EN 60215:2010/A1:2010 Reguli de securitate pentru echipamentele de emisie radioelectric
SM SR EN 60215:2010/A2:2010 Reguli de securitate pentru echipamentele de emisie radioelectric
SM ISO 3864-1:2016 Simboluri grafice. Culori i semne de securitate. Partea 1: Principii de pro-
iectare pentru semne de securitate i marcaje de securitate
SM ISO 3864-2:2016 Simboluri grafice. Culori i semne de securitate. Partea 2: Principii de pro-
iectare pentru etichetarea de securitate a produselor
SM ISO 3864-2:2016/A1:2016 Simboluri grafice. Culori i semne de securitate. Partea 2: Principii
de proiectare pentru etichetarea de securitate a produselor
2. Servicii de alimentaie
SM 1-19:1999 Principiile i metodologia standardizrii. Elaborarea, coordonarea i aprobarea de-
scrierilor tehnice, instruciunilor tehnologice i reetelor
SM SR EN ISO 6887-5:2014 Microbiologia produselor alimentare i furajelor. Pregtirea probelor,
a suspensiei iniiale i a diluiilor decimale pentru examenul microbiologic. Partea 5: Reguli spe-
cifice pentru pregtirea laptelui i a produselor lactate
SM SR EN 60335-2-9:2010 Aparate electrice pentru uz casnic i scopuri similare. Securitate. Par-
tea 2-9: Prescripii particulare pentru grtare, prjitoare de pine i aparate mobile similare de
preparat alimente a fost aprobat ca standard conex prin Ordinul nr. 183 din 13.12.2012 la Re-
glementarea tehnic Securitatea echipamentelor electrice de joas tensiune (n vigoare din
21.06.2014)
SM GOST R 50704:2005 Aparate de buctrie cu acionare manual pentru uz casnic. Cerine de
securitate i metode de ncercri
SM SR EN 12852+A1:2012 Maini pentru industria alimentar. Maini pentru preparare alimente
i mixere. Cerine de securitate i igien
SM SR EN 12853+A1:2012 Maini pentru industria alimentar. Mixere i teluri de mn. Cerine
de securitate i igien

201
SM SR EN 14800:2010 Racorduri flexibile metalice ondulate de securitate pentru conectarea
aparatelor de uz casnic care utilizeaz combustibili gazoi
SM SR EN 12505+A1:2011 Maini pentru industria alimentar. Maini centrifugale pentru proce-
sarea uleiurilor i grsimilor comestibile. Cerine de securitate i igien
SM SR EN 1974+A1:2011 Maini pentru industria alimentar. Maini de tiere n felii. Cerine de
securitate i igien
SM SR EN 14958+A1:2011 Maini pentru industria alimentar. Maini de mcinat i prelucrat
fin i gri. Cerine de securitate i igien
SM SR EN 1678+A1:2012 Maini pentru industria alimentar. Maini de tiat legume. Cerine de
securitate i igien
SM SR EN 14749:2012 Mobilier de uz casnic i de buctrie. Elemente pentru depozitare i bla-
turi de lucru. Cerine de securitate i metode de ncercare
SM SR EN 1783:2012 Chibrituri. Cerine de performan, securitate i clasificare
SM SR EN 14655+A1:2013 Maini pentru industria alimentar. Maini de tiat baghete. Cerine
de securitate i igien
SM SR EN 12463+A1:201 Maini pentru industria alimentar. Maini pentru umplerea ambalaje-
lor i maini auxiliare. Cerine de securitate i igien
SM SR EN 12984+A1:201 Maini pentru industria alimentar. Maini i aparate portabile i/sau
ghidate cu mna cu scule de tiere acionate mecanic. Cerine referitoare la securitate i igien
SM SR EN 13570+A1:2014 Maini pentru industria alimentar. Malaxoare. Cerine referitoare la
securitate i igien
SM SR EN 12693:2014 Instalaii frigorifice i pompe de cldur. Cerine de securitate i de mediu.
Compresoare frigorifice volumice
SM EN 13208+A1:2014 Maini pentru industria alimentar. Maini de curat legume. Cerine de
securitate i igien
SM EN 13621+A1:2 Maini pentru industria alimentar. Usctoare de salat. Prescripii de secu-
ritate i igien
SM EN 453:2015 Maini pentru industria alimentar. Malaxoare pentru aluat. Cerine de securi-
tate i igien
SM EN 12042:2015 Maini pentru industria alimentar. Divizoare automate. Cerine de securita-
te i igien
SM EN 12463:2015 Maini pentru industria alimentar. Maini pentru umplerea ambalajelor i
maini auxiliare. Cerine de securitate i igien
SM EN 13289+A1:201 5 Linii de procesare a pastelor. Usctoare i rcitoare. Cerine de securitate
i igien
SM EN 13954+A1:20 15 Maini pentru industria alimentar. Maini de tiat pine. Cerine de
securitate i igien
SM EN 1643:2016 Dispozitive de securitate i control pentru arztoare cu gaz i aparate care
utilizeaz combustibili gazoi. Sistem de control al etaneitii pentru robinete de nchidere auto-
mate
SM EN 12331:2016 Maini pentru industria alimentar. Maini de tocat carne. Cerine de securi-
tate i igien
SM EN 12041:2016 Maini pentru industria alimentar. Maini pentru modulare aluat. Cerine de
securitate i igien
SM EN 12043:2016 Maini pentru industria alimentar. Predospitoare cu leagne. Cerine de
securitate i igien
SM EN 13870:2016 Maini pentru industria alimentar. Maini de tiat cotlete. Cerine de secu-
ritate i igien
SM EN 13871:2016 Maini pentru industria alimentar. Maini de tiat cuburi. Cerine de securi-
tate i igien
SM EN 14749:2016 Mobilier. Elemente pentru depozitare de uz casnic i de buctrie i blaturi de
lucru de buctrie. Cerine de securitate i metode de ncercare
SM EN 13869:2016 Brichete. Cerinele referitoare la brichete pentru sigurana copiilor. Cerine
de securitate i metode de ncercare
SM EN ISO 25760:2016 Butelii pentru gaz. Proceduri operaionale pentru demontarea n condiii
de securitate a robinetelor buteliilor de gaz

202
3.Activiti sportive i de agrement
Alpinism i escalad
SM SR EN 12278:2010 Echipament de alpinism i escalad. Scripei. Cerine de securitate i me-
tode de ncercare
SM SR EN 893:2013 Echipament pentru alpinism i escaladare. Crampoane. Cerine de securitate
i metode de ncercare
SM SR EN 12275:2014 Echipament pentru alpinism i escalad. Piese de legtur. Cerine de
securitate i metode de ncercare
SM SR EN 892:2014 Echipament pentru alpinism i escalad. Corzi dinamice pentru alpinism i
escalad. Cerine de securitate i metode de ncercare
SM SR EN 565:2014 Echipament pentru alpinism i escalad. Ching. Cerine de securitate i
metode de ncercare
SM SR EN 566:2014 Echipament pentru alpinism i escalad. Bucle de prindere. Cerine de secu-
ritate i metode de ncercare
SM EN 12492:2014 Echipament de alpinism i escaladare. Cti pentru alpiniti. Cerine de secu-
ritate i metode de ncercare
SM EN 567:2014 Echipament pentru alpinism i escaladare. Dispozitiv de blocare. Cerine de
securitate i metode de ncercare
SM EN 958+A1:2014 Echipament pentru alpinism i escaladare. Sisteme absorbitoare de energie
utilizate n ascensiune (via ferrata). Cerine de securitate i metode de ncercare
SM EN 12270:2014 Echipament pentru alpinism i escaladare. Piolei. Cerine de securitate i
metode de ncercare
SM EN 13089:2014 Echipament pentru alpinism i escaladare. Piolet. Cerine de securitate i
metode de ncercare
SM EN 15151-1:2014 Echipament pentru alpinism i escaladare. Dispozitive de frnare. Partea 1:
Dispozitive de frnare cu blocare asistat manual, cerine de securitate i metode de ncercare
SM EN 569:2015 Echipament pentru alpinism i escaladare. Pitoane. Cerine de securitate i me-
tode de ncercare
SM EN 564:2016 Echipament pentru alpinism i escalad. Cordelin. Cerine de securitate i me-
tode de ncercare
Nave mici, plutire i not
SM SR EN ISO 12402-6:2010 Echipament individual de plutire. Partea 6: Veste de salvare i echi-
pament ajuttor de plutire pentru utilizri speciale. Cerine de securitate i metode de ncercare
complementare
SM SR EN ISO 12402-8:2010 Echipament individual de plutire. Partea 8: Accesorii. Cerine de
securitate i metode de ncercare
SM EN 13138-2:2014 Dispozitive ajuttoare pentru nvarea notului. Partea 2: Cerine de secu-
ritate i metode de ncercare pentru dispozitive ajuttoare inute n mini
SM EN 15649-5:2014 Articole plutitoare pentru timpul liber cu utilizare pe suprafaa apei sau n
ap. Partea 5: Cerine suplimentare specifice de securitate i metode de ncercare pentru dispo-
zitive de clas C
SM EN 15649-6+A1:2014 Articole plutitoare pentru timpul liber cu utilizare pe suprafaa apei
sau n ap. Partea 6: Cerine suplimentare specifice de securitate i metode de ncercare pentru
dispozitive de clas D
SM EN 15649-7:2014 Articole plutitoare pentru timpul liber cu utilizare pe suprafaa apei sau n
ap. Partea 7: Cerine suplimentare specifice de securitate i metode de ncercare pentru dispo-
zitive de clas E
SM SR EN 15649-3+A1:2014 Articole plutitoare pentru timpul liber cu utilizare pe suprafaa apei
sau n ap. Partea 3: Cerine suplimentare specifice de securitate i metode de ncercare pentru
dispozitive de clas A
SM SR EN 15649-4+A1:2014 Articole plutitoare pentru timpul liber cu utilizare pe suprafaa apei
sau n ap. Partea 4: Cerine suplimentare specifice de securitate i metode de ncercare pentru
dispozitive de clas B
SM EN 13138-3:2016 Echipament ajuttor de plutire pentru nvarea notului. Partea 3: Cerine
de securitate i metode de ncercare pentru colac plutitor cu scaun

203
SM EN 13138-1:2015 Echipament ajuttor de plutire pentru nvarea notului. Partea 1: Cerine
de securitate i metode de ncercare pentru dispozitive ajuttoare la plutire purtate pe corp
SM SR EN ISO 12401:2013 Nave mici. Centuri complexe de securitate i suporturi de asigurare
pentru punte. Cerine de securitate i metode de ncercare
Biciclete
SM EN ISO 4210-1:2014 Biciclete. Cerine de securitate pentru biciclete pe dou roi. Partea 1:
Termeni i definiii
SM EN ISO 4210-2:2014 Biciclete. Cerine de securitate pentru biciclete pe dou roi. Partea 2:
Cerine pentru biciclete pentru ora i cltorie, biciclete pentru adolesceni, pentru traseu mon-
tan i biciclete de curse
SM EN ISO 4210-2:2016 Biciclete. Cerine de securitate pentru biciclete pe dou roi. Partea 2:
Cerine pentru biciclete pentru ora i cltorie, biciclete pentru adolesceni, pentru traseu mon-
tan i biciclete de curse
SM EN ISO 8098:2015 Biciclete. Cerine de securitate pentru bicicletele pentru copii mici
Gimnastic
SM SR EN 913:2012 Echipamente de gimnastic. Cerine generale de securitate i metode de
ncercare
Transport pe cablu
SM SR EN 12927-2:2011 Cerine de securitate pentru instalaiile de transport pe cablu pentru
persoane. Cabluri. Partea 2: Coeficieni de securitate
SM SR EN 13796-1:2011 Cerine de securitate pentru instalaiile de transport pe cablu pentru
persoane. Vehicule. Partea 1: Dispozitive de prindere, crucioare, frne de bord, cabine, scaune,
vagonete, vehicule de mentenan, brae de agare
SM SR EN 1907:2012 Cerine de securitate pentru instalaiile de transport pe cablu pentru per-
soane. Terminologie
SM EN 12408:2015 Cerine de securitate pentru instalaiile de transport pe cablu pentru persoa-
ne. Asigurarea calitii
SM EN 15700:2014 Cerine de securitate pentru benzile rulante pentru sporturi de iarn sau timp
liber
Parapant
SM EN 12491:2016 Echipament pentru parapant. Paraute de siguran. Cerine de securitate i
metode de ncercare
SM SR EN 1651:2014 Echipament pentru parapant. Harnaament. Cerine de securitate i ncer-
cri de rezisten
SM EN 926-2:2013 Echipament pentru parapant. Parapant. Partea 2: Cerine i metode de
ncercare pentru clasificarea caracteristicilor de securitate n zbor
Role
SM SR EN 13899:2013 Echipament de sport cu role. Patine cu rotile. Cerine de securitate i me-
tode de ncercare
Antrenament staionar i sporturi de sal
SM SR EN 957-10:2013 Echipamente de antrenament staionare. Partea 10: Biciclete de exerciiu
cu o roat fix sau fr roat liber, cerine de securitate i metode de ncercare specifice supli-
mentare
SM EN 957-5:2014 Echipamente de antrenament staionare. Partea 5: Biciclete staionare pentru
exerciii i partea superioar a manivelei echipamentului de antrenament, cerine de securitate
i metode de ncercri specifice suplimentare
SM EN ISO 20957-1:2016 Echipamente de antrenament staionare. Partea 1: Cerine generale de
securitate i metode de ncercare
SM EN 957-6+A1:2016 Echipamente de antrenament staionare. Partea 6: Band de alergat, ce-
rine de securitate i metode de ncercare specifice suplimentare
SM EN 957-4+A1:2016 Echipamente de antrenament staionare. Partea 4: Banchete pentru hal-
tere, cerine de securitate i metode de ncercare specifice suplimentare
SM EN 15613:2016 Genunchiere i cotiere de protecie pentru sporturi de sal. Cerine de secu-
ritate i metode de ncercare

204
Piscine
SM EN 13451-3+A3:2016 Echipament pentru piscine. Partea 3: Cerine de securitate i metode
de ncercare suplimentare specifice pieselor de aspirare i refulare i echipamentelor acvatice de
recreare prevzute cu alimentare i evacuare de ap/aer
Vehicule
SM ISO 6469-2:2016 Vehicule rutiere cu acionare electric. Prescripii de securitate. Partea 2:
Mijloace de securitate funcional i protecie mpotriva defectrilor
SM EN 16029:2014 Vehicule cu motor conduse clare destinate transportului de persoane i care
nu sunt destinate utilizrii pe drumuri publice. Vehicule cu motor cu dou roi i traciune pe o
roat. Cerine de securitate i metode de ncercare
SM EN 16029:2014 Vehicule cu motor conduse clare destinate transportului de persoane i care
nu sunt destinate utilizrii pe drumuri publice. Vehicule cu motor cu dou roi i traciune pe o
roat. Cerine de securitate i metode de ncercare
SM EN 61982-4:2016 Acumulatoare (excepie fcnd litiu) pentru propulsia vehiculelor rutiere
electrice. Partea 4: Cerine de securitate pentru elemente i module de acumulatoare cu ni-
chel-metal hidrur
4. Servicii cazare i servicii de evenimente
SM SR EN 50491-3:2011 Cerine generale pentru sisteme electronice pentru locuine i cldiri (HBES)
i sisteme de control i automatizare a cldirilor (BACS) Partea 3: Cerine de securitate electrice
SM SR EN 61557-11:2012 Securitate electric n reelele de distribuie de joas tensiune pn la
1 000 V c.a. i 1 500 V c.c. Dispozitive de control, de msurare sau de supraveghere a msurilor de
protecie. Partea 11: Eficacitatea dispozitivelor de control al izolaiei la curent diferenial rezidual
(RCM) de tip A i tip B n reele TT, TN i IT
SM SR EN 61558-2-6:2012 Securitatea transformatoarelor, bobinelor de reactan, blocurilor de
alimentare i produselor similare pentru tensiuni de alimentare pn la 1 100 V. Partea 2-6: Pre-
scripii particulare i ncercri pentru transformatoare de securitate i blocuri de alimentare care
ncorporeaz transformatoare de securitate
SM SR EN 1023-2:2012 Mobilier pentru birou. Perei despritori. Partea 2: Cerine de securitate
mecanic
SM SR EN 1129-1:2012 Mobilier. Paturi rabatabile. Condiii tehnice de securitate i ncercri.
Partea 1: Condiii tehnice de securitate
SM SR EN 1129-2:2012 Mobilier. Paturi rabatabile. Condiii tehnice de securitate i ncercri.
Partea 2: Metode de ncercare
SM SR EN 14749:2012 Mobilier de uz casnic i de buctrie. Elemente pentru depozitare i bla-
turi de lucru. Cerine de securitate i metode de ncercare
SM SR EN 581-3:2013 Mobilier de exterior. Scaune i mese de uz casnic, colectiv i pentru cam-
ping. Partea 3: Cerine de securitate mecanic i metode de ncercare a meselor
SM SR EN 13049:2013 Ferestre. Impact cu un corp moale i greu. Metod de ncercare, cerine
de securitate i clasificare
SM SR EN 378-2+A2:2014 Sisteme de rcire i pompe de cldur. Condiii de securitate i de
mediu. Partea 2: Proiectare, execuie, ncercri, marcare i documentaie
SM SR EN 60519-6:2014 Securitate n instalaiile electrotermice. Partea 6: Specificaii pentru
instalaiile de nclzire industriale cu microunde
SM SR EN 14059:2014 Lmpi decorative cu ulei. Cerine de securitate i metode de ncercare
SM EN 378-1+A2:2014 Sisteme de rcire i pompe de cldur. Condiii de securitate i de mediu.
Partea 1: Condiii de baz, definiii, clasificare i criterii de alegere
SM EN 50131-8:2015 Sisteme de alarm. Sisteme de alarm la efracie i jaf armat. Partea 8:
Echipamente/sisteme de securitate cu cea
SM EN 50570:2014 Aparate electrice pentru uz casnic i scopuri similare. Securitate. Prescripii
particulare pentru usctoare de rufe cu tambur pentru uz comercial
SM EN 581-2:2016 Mobilier de exterior. Scaune i mese de uz casnic, colectiv i pentru camping.
Partea 2: Cerine de securitate mecanic i metode de ncercare a scaunelor
SM EN 62133:2016 Elemente secundare i baterii cu electrolii alcalini sau ali electrolii care nu
sunt acizi. Prescripii de securitate pentru elemente secundare etane portabile i baterii consti-
tuite din acestea, destinate utilizrii n aplicaii portabile

205
SM SR EN 60335-2-23:2010/A1:2011 Aparate electrice pentru uz casnic i scopuri similare. Secu-
ritate. Partea 2-23: Prescripii particulare pentru aparate de ngrijit pielea sau prul
SM SR EN 60335-2-23:2010/A11:2 011 Aparate electrice pentru uz casnic i scopuri similare.
Securitate. Partea 2-23: Prescripii particulare pentru aparate de ngrijit pielea sau prul
5. Servicii pentru copii
SM SR EN 1176-1:2012 Echipamente pentru spaii de joac i suprafee ale spaiilor de joac.
Partea 1: Cerine generale de securitate i metode de ncercare
SM SR EN 1176-2:2012 Echipamente pentru spaii de joac i suprafee ale spaiilor de joac.
Partea 2: Cerine de securitate specifice suplimentare i metode de ncercare pentru leagne
SM SR EN 1176-3:2012 Echipamente pentru spaii de joac i suprafee ale spaiilor de joac.
Partea 3: Cerine de securitate specifice suplimentare i metode de ncercare pentru tobogane
SM SR EN 14434:2012 Table de scris pentru instituii de nvmnt. Cerine ergonomice, tehnice
i de securitate i metode de ncercare corespunztoare
SM SR EN 1273:2013 Articole de puericultur. Premergtoare. Cerine de securitate i metode de
ncercare
SM SR EN 14344:2014 Articole de puericultur. Scaune de copii, pentru biciclete. Cerine de
securitate i metode de ncercare
SM SR EN 12586+A1:2 Articole de puericultur. Element de susinere al suzetei. Cerine de secu-
ritate i metode de ncercare
SM EN 1400+A1:2014 Articole de puericultur. Suzete pentru sugari i copii mici. Cerine de se-
curitate i metode de ncercare
SM SR EN 16281:2015 Articole pentru protecia copiilor. Dispozitive de blocare a ferestrelor i a
uilor de balcon, rezistente la aciunea copiilor, care se monteaz de utilizator. Cerine de securi-
tate i metode de ncercare
SM EN 1176-4:2015 Echipamente pentru spaii de joac i suprafee ale spaiilor de joac. Partea
4: Cerine de securitate specifice suplimentare i metode de ncercare pentru mijloace de trans-
port pe cablu
SM EN 1176-5:2015 Echipamente pentru spaii de joac i suprafee ale spaiilor de joac. Partea
5: Cerine de securitate specifice suplimentare i metode de ncercare pentru carusele
SM EN 1176-11:2015 Echipamente pentru spaii de joac i suprafee ale spaiilor de joac. Par-
tea 11: Cerine de securitate specifice suplimentare i metode de ncercare pentru reele tridi-
mensionale
SM EN 12227:2015 arcuri de uz casnic pentru copii. Cerine de securitate i metode de ncercare
SM EN 1466:2016/AC:2016 Articole de puericultur. Couri pentru transportul sugarilor i supor-
turi. Cerine de securitate i metode de ncercare
SM EN 1466:2016 Articole de puericultur. Couri pentru transportul sugarilor i suporturi. Ce-
rine de securitate i metode de ncercare
SM ISO 8124-1:2016 Securitatea jucriilor. Partea 1: Aspecte de securitate referitoare la proprie-
tile mecanice i fizice
6.Servicii de grdinrit i tratamente agricole
SM ISO 11684:2013 Tractoare, maini agricole i forestiere, maini cu motor pentru peluze i
grdini. Simboluri de securitate i pericol. Principii generale
SM EN ISO 11806-1:2013 Maini agricole i forestiere. Cerine de securitate i ncercri pentru
aparate portabile pentru curat tufiuri i tiat iarb, acionate de un motor. Partea 1: Maini
echipate cu un motor cu ardere intern integrat
SM EN ISO 11806-2:2013 Maini agricole i forestiere. Cerine de securitate i ncercri pentru
aparate portabile pentru curat tufiuri i tiat iarb, acionate de un motor. Partea 2: Maini
pentru utilizare, echipate cu o surs de alimentare purtat n spate
SM SR EN 617+A1:2013 Mijloace i sisteme de transport continuu. Cerine de securitate i CEM
pentru echipamente de depozitare a produselor n vrac n silozuri, buncre, rezervoare i recipi-
ente de alimentare
SM SR EN 12978+A1:201 Ui i pori pentru spaii industriale, comerciale i pentru garaje. Dispo-
zitive de securitate pentru ui i pori acionate mecanic. Cerine i metode de ncercare
SM EN 15503+ A1:2014 Maini pentru grdinrit. Sufltoare, aspiratoare i aspiratoare-sufltoa-
re pentru grdinrit.

206
Bibliografie
1. Aleksandrova A. Klastry turystyczne w Rosji i za granic, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu dzkiego
Turyzm 2007, zeszyt 17 (1/2), pag. 20.
2. Campanie pentru salvarea caselor tradiionale din Maramure//http://turism.bzi.ro/campanie-
pentru-salvarea-caselor-traditionale-din-maramures-34374
3. Cas veche din Rca, declarat Casa anului pentru 2015 n campania Salveaz satul bucovinean,
deDana Humoreanu//https://www.monitorulsv.ro/Local/2015-01-08/O-casa-veche-din-Rasca-de-
clarata-Casa-anului-pentru-2015-in-campania-Salveaza-satul-bucovinean
4. Case din lemn vechi n Maramure. Rentoarcere la tradiie//http://epochtimes-romania.com/
news/case-din-lemn-vechi-in-maramures-reintoarcere-la-traditie---234424
5. Case rneti oaze de spiritualitate romneasc//http://casepractice.ro/case-taranesti/Le-
geanr. 1530din22.06.1993 privind ocrotirea monumentelor//Publicat la02.02.2010 n Monitorul
Oficial al Republicii Moldova, nr. 15-17, art. nr. 23.
6. Stelian urlea, Case tradiionale din Nordul Olteniei /http://www.zf.ro/ziarul-de-duminica/ca-
se-traditionale-din-nordul-olteniei-de-stelian-turlea-10560228
7. Casele traditionale din Vicri, model pentru restaurare//http://turism.bzi.ro/casele-traditiona-
le-din-viscri-model-pentru-restaurare-30757
8. Encyklopedia Powszechna. PWN, Warszawa, 1974, pag. 474.
9. Europejska sie doskonaoci na rzecz zarzdzania, wsppracy i promocji klastrw. Wydaw. PARP,
Warszawa, 2007, pag. 74.
10. Gorynia M., Jankowska B. Klastry, a midzynarodowa konkurencyjno i internacjonalizacja przed-
sibiorstwa. Wydaw. Difin, Warszawa, 2008, pag. 34.
11. http://articlekz.com/article/5964
12. http://clustero.eu/despre-clustere/
13. http://clustero.eu/turism-regional-cluster/
14. http://dw6.ru/sovremennyye_tendentsii_razvitiya_industrii_gostepriimstva.html
15. http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/competitiveness
16. http://www.ansa.gov.md/ro/
17. http://www.clustercollaboration.eu/cluster-definitions
18. http://www.ecgroup.com/
19. http://www.internationalbda.com/
20. http://www.store.ectap.ro/articole/470_ro.pdf
21. http://www.unido.org/unido-united-nations-industrial-development-organization.html
22. http://www.wisegeek.com/business.htm
23. https://ro.wikipedia.org/wiki/Cluster
24. https://www.weforum.org/agenda/2014/12/how-industrial-clusters-boost-growth/
25. Industria agroturismului este cu adevarat o industrie?!// http://turism.bzi.ro/industria-agroturis-
mului-cu-adevarat-o-industrie-4970
26. Institute for Strategy and Competitiveness. Studiul de proiect 08.814.08.04A. Elaborarea modele-
lor de dezvoltare regional prin formarea clusterelor (2006-2009).
27. Jwiak Z. Unia Europejska wesprze finansowo przedsibiorcw czcych si w klastry, Rzeczpos-
polita 2007 nr. 1015/256 (7856), pag. 5.
28. Klastry i inne mechanizmy wspierania rozwoju przedsibiorczoci dostpne w latach 2007-2013 (mate-
riay konferencyjne), Wydaw. Europejski Fundusz Spoeczny oraz Budet Pastwa w ramach 2 Prioryte-
tu Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju regionalnego, Biaystok, 21.03.2007, pag. 2.
29. Lupu N. Hotelul: economie i management. Bucureti, BIC ALL SRL, 1998.
30. Materiay z II Midzynarodowego Forum Nowe technologie i innowacje dla Podlasia i Polski
Wschodniej, Suwaki 13-14.09.2007 oraz Materiay z konferencji Wykorzystanie technologii in-
formacyjnych i komunikacyjnych w maych rednich przedsibiorstwach oraz doskonaleniu pracy
orodkw innowacji i przedsibiorczoci, Elblg 18-20.10.2007.
31. Miron V. Turismul rural n Moldova. ndrumar pentru autoritile publice locale. Chiinu, tiina, 2002.
32. Miron Viorel, Miron Marina, Krysztoforski Marek, Wsierski Jacek. Agroturismul n Moldova: 10
pai pentru o afacere de success. Chiinu, .S. Tipografia central, 2015. -200 pag.
33. Miron Viorel, Miron Marina. Afaceri n turismul rural: amenajarea i tehnologia deservirii oaspei-
lor n pensiunea turistic. Chiinu, .S.F.E-P. Tipografia central, 2005- 112 pag.

207
34. Nicolescu R. Degustarea vinurilor. Bucureti, INTER-REBS, 2000.
35. Nicolescu R. Tehnologia restaurantelor. Bucureti, INTER-REBS,1998.
36. Organizarea activitii pensiunilor turistice. Iai, Stef, 2011.
37. Palmen L., Baron M. Przewodnik dla animatorw inicjatyw klastrowych w Polsce. Wydaw. PARP,
Warszawa, 2008, pag. 11.
38. Parteneriate de dezvoltare a zonelor turistice n Republica Moldova. Chiinu, Editura Cu Drag,
2008, 89 pag.
39. Ph. Kotler, G. Armstrong, J. Saunders, V. Wong, Marketing Research. London, Prentice-Hall, 2006.
40. Pitrus A., Zrozumie reklam. Rabid, Krakw, 2001.
41. Plawgo B., Klimczuk M., Citkowski M. Klastry jako potencja rozwoju wojewdztwo podlaskie.
Wydaw. BFKK, Biaystok, 2010, pag. 9.
42. Porter M. E. Porter o konkurencji. PWE, Warszawa, 2001, pag. 84.
43. Roman M. Klaster okopski jako przykad inicjatywy spoecznej. [w:] Turystyczne funkcje obszarw
wiejskich. Red. naukowa I. Sikorska-Wolak. Wydaw. SGGW, Warszawa, 2009, pag. 93.
44. Solvell O., Lindqvist G., Ketels C.: Zielona Ksiga Inicjatyw Klastrowych. Inicjatywy klastrowe w gos-
podarkach rozwijajcych si i w fazie transformacji. Wydaw. PARP, Warszawa, 2008, pag. 21.
45. Soii Savin au salvat trei case tradiionale i au fcut un loc de poveste n Cmpulung Moldove-
nesc//http://adelaparvu.com/2014/05/07/sotii-savin-au-salvat-trei-case-traditionale-si-au-fa-
cut-un-loc-de-poveste-in-campulung-moldovenesc/
46. Staszewska J. Klaster perspektyw dla przedsibiorcw na polskim rynku turystycznym. Wydaw.
Difin, Warszawa, 2009, pag. 28.
47. Wrzeniewski P. Jaka form dziaalnoci wybra dla klastra, Rzeczpospolita, 2007, nr. 1015/256
(7856), pag. 6.
48. www.acsa.md 58. www.pbpartners.files.wordpress.com
49. www.adtm.md 59. www.pit.org.pl
50. www.agroturclas.md 60. www.polskapomoc.gov.pl
51. www.antreprenor.su 61. www.pot.gov.pl
52. www.contabilsef.md 62. www.pzh.org.pl
53. www.ecology.md 63. www.statistica.md
54. www.ideideafaceri.manager.ro 64. . . ,
55. www.intur.com.pl 2004.
56. www.klasterturystyczny.pl 65.
57. www.part.com.pl . . , 2004.

Surse:
1. Soii Savin au salvat trei case tradiionale i au fcut un loc de poveste n Cmpulung Moldove-
nesc//http://adelaparvu.com/2014/05/07/sotii-savin-au-salvat-trei-case-traditionale-si-au-fa-
cut-un-loc-de-poveste-in-campulung-moldovenesc/
2. Campanie pentru salvarea caselor traditionale din Maramure//http://turism.bzi.ro/campa-
nie-pentru-salvarea-caselor-traditionale-din-maramures-34374
3. Industria agroturismului cu adevarat o industrie?!// http://turism.bzi.ro/industria-agroturismu-
lui-cu-adevarat-o-industrie-4970
4. Casele traditionale din Vicri, model pentru restaurare//http://turism.bzi.ro/casele-traditiona-
le-din-viscri-model-pentru-restaurare-30757
5. Case din lemn vechi n Maramure. Rentoarcere la tradiie//http://epochtimes-romania.com/
news/case-din-lemn-vechi-in-maramures-reintoarcere-la-traditie---234424
6. Case tradiionale din Nordul Olteniei/ de Stelian urlea//http://www.zf.ro/ziarul-de-duminica/ca-
se-traditionale-din-nordul-olteniei-de-stelian-turlea-10560228
7. Cas veche din Rca, declarat Casa anului pentru 2015 n campania Salveaz satul bucovi-
nean, de Dana Humoreanu//https://www.monitorulsv.ro/Local/2015-01-08/O-casa-veche-din-
Rasca-declarata-Casa-anului-pentru-2015-in-campania-Salveaza-satul-bucovinean
8. Case rneti oaze de spiritualitate romneasc//http://casepractice.ro/case-taranesti/Legeanr.
1530din22.06.1993 privind ocrotirea monumentelor//Publicat la02.02.2010 n Monitorul Oficial
al Republicii Moldova, nr. 15-17, art. nr. 23.

208
Klastry agroturystyczne w Modawii
Krtki opis
Publikacja Klastry agroturystyczne w Modawii jest opracowana przez zesp autorw z Moda-
wii i Polski w celu promowania i stymulowania wsppracy miedzy partnerami publicznymi oraz
prywatnymi z rnych destynacji agroturystycznych Modawii. Potrzeba napisania publikacji wy-
nikna ze skomplikowanej struktury produktu turystycznego w miejscowociach odwiedzanych
przez turystw, ktrzy wymagaj wiele usug i produktw oferowanych przez rnych przedsi-
biorcw. Wsppraca miedzy tymi dostawcami na obszarach wiejskich dotyczy obecnych trendw
wspczesnych turystw, bdc take rozwizaniem w sprawie zrnicowania ofert i zwikszenia
konkurencyjnoci regionalnej modawskich obszarw turystycznych. Jednak, dziki wsppracy z
autorami z obu krajw udao si wyjani zjawisko klasteryzacji, ktra rozprzestrzenia si w Eu-
ropie rodkowej i Zachodniej. Dodatkowo wane byo dowiadczenie ze strony polskiej dla osb
z Modawii.
Publikacja obejmuje 230 stron, podzielona jest na 7 sekcji, ktre prezentuj kilka tematw teore-
tycznych i praktycznych zwizanych ze stowarzyszeniami, zarzdzaniem w klastrze, organizowanie
rozwoju klstra, marketing produktw agroturystyki.
Wysiek opracowania publikacji podjty by przez Stowarzyszenie Rozwoju Turystyki w Modawii
razem z jej polskim partnerem: Europejski Centrum Wsppracy w ramach projektu Rozwj kla-
strw agroturystycznych w Modawii. Wzmocnienie przedsibiorstw pozarolniczych na obszarach
wiejskich (MSZ 160 / 2016PPR2016) finansowanym przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych
Rzeczypospolitej Polskiej.
Podstawowym celem projektu byo wzmocnienie potencjau usug hotelarskich w wiejskich miej-
scowociach Modawii w celu zwikszenia konkurencyjnoci sektora turystycznego w kraju, po-
przez wspieranie, tworzenie i rozwj klastrw agroturystycznych, uatwienie dostpu do rynku
usug alternatywnych dla gospodarstw domowych, integracji zrwnowaonego rozwoju praktyk
rolniczych, zarzdzanie wiejskimi atrakcjami turystycznymi. Praca moe by przydatna dla produ-
centw rolnych, przedsibiorcw wiejskich i specjalistw w dziedzinie nauki.
Podrcznik wyjania etapy inicjacji i zarzdzania zrzesze przedsibiorcw, zwanych klastrami na
wiejskich obszarach turystycznych w Modawii, korzystajc z wzorcw, ktre funkcjonuj w Polsce
i innych krajach Europy rodkowej i Wschodniej.
W 7 rozdziaach zostay skonstruowane pragmatyczne rodzaje problemowe i wyzwania, ktre
nieuchronnie towarzysz inicjowaniu i zarzdzaniu klastrami agroturystycznymi i te sugestie
byy brane z praktyki przedsibiorcw z Modawii, Rumunii, Polski i innych krajw z tradycj
gocinnoci, gdy te najlepsze praktyki s proste i zrozumiae. Cay tekst jest podzielony na roz-
dziay tematyczne wraz ze schematami, obrazami lub tablicami. W pierwszym rozdziale zostay
wyjanione aspekty koncepcji klastrw jako formy stowarzyszenia na obszarach wiejskich, po-
nadto zostay opisane definicje i cechy charakterystyczne klastrw, w jaki sposb rozwijaj si w
celu zwikszenia konkurencyjnoci turystyki. Zostay rwnie szeroko opisane istotne wyjanie-
nia zwizane z potrzebami stowarzysze, uzasadnieniem umieszczenia klastrw na obszarach
wiejskich, przeszkody istniejce w dziedzinie, grupowe i indywidualne korzyci w przypadku
stowarzyszenia.
Drugi rozdzia ustala kroki na drodze do zorganizowania funkcjonalnego klastra, strategie grupo-
wania przedsibiorcw, modeli i typw najbardziej rozpowszechnionych klastrw.
Odrbny przedzia charakteryzuje klaster jako zaawansowana formie stowarzyszenia, ktre ma
wyran zarzdzanie, zgodnie z prezentowanymi formami zarzdzania i najczciej stosowanych
modeli. Poniej opisujemy zalety wiosek przygotowanych eby zosta destynacjami turystyczny-
mi, kluczowe czynniki przyczyniajce si do tego i rwnie niektre modele gocinnoci, ktre
mog by stosowane w klastrach wiejskich.

209
Moliwoci uruchomienia i promowania na rynku s przeprowadzane w przedziale opisujcym
marketing w miejscowociach wiejskich. Tutaj s analizowane kluczowi klienci usug podry w
destynacji, wspczesne moliwoci komunikacji z potencjalnymi konsumentami, strategie mar-
ketingowe stosowane do produktw turystycznych oferowanych przez klastry. Rwnie, tutaj
znajduje si lista szereg zalece dotyczcych porednich i bezporednich dziaa marketingu, z
wikszym akcentem na promowanie na targi, festiwale, wystawy lub w Internecie.
Rozdzia 5 jest powicony analizie przepisw zwizanych z turystyk i dziaaniami pokrewnymi, w
tym tych zwizanych z dziaaniami przedsibiorcw usugowych w rnych strukturach turystw
na obszarach wiejskich. Aspekty podatkw i raportowania partnerw prywatnych w klastrze s
rwnie opisane wedug najnowszych zmian w przepisach krajowych.
Szczegowo s przedstawione cztery klastrw agroturystycznych tworzonych w ramach tego
projektu znajdujcych si w rnych regionach Republiki Modawii (Soroca, Edinet, Sangerei i Ca-
hul). Pokazuj one oddzielnie odpowiednie szczegy dotyczce form wsppracy, czonkw, part-
nerw, atrakcyjny potencja obszaru, na ktrym si znajduj, i niektre niedawno opracowane
oferty. W zwizku z tym klaster Armonia Nordului (Harmonia Pnocna) podkrela ogromny
potencja dla turystyki kulturowej i historycznego kierunku turystycznego Soroca, klaster Drumul
Recifelor (Droga Koralowa) podkrela, jak wykorzysta przyrodn wyjtkowo regionu Edinet
oraz sposoby uprawy rolin leczniczych. Tymczasem klaster Vilador promuje grup lokalnych
przedsibiorcw, ktrzy produkuj ywno, w tym mleka koziego, i wszystko, z nim zwizane
aby suy goci w Sangerei i klaster Lunca prutului de jos (Laka Prutu Dolnego) w poudnio-
wej Modawii ktry rozszerza dziaalno agroturystyczna poprzez wczenie nowych czonkw
lokalnych firm obsugujcych turystw i utworzenie nowych szlakach ekoturystyki w jednym z
najwikszych rezerwatw w kraju.
Rwnolegle z przykadami klastrw z Republiki Modowy s przedstawiane i dobre praktyki z Pol-
skich klastrw agroturystycznych odwiedzione przez przedsibiorcw w Polsce podczas wizyty
studyjnej wspieranej przez projekt.
Zaczniki zawieraj dane dotyczce stan turystyki wiejskiej w Modawii, pojemnoci konsump-
cji turystycznej koncentrujc si na regionach i obszaru w ktrym s klastry agroturystyczne w
naszym kraju. Rwnie jest przedstawiane wzr umowy o utworzeniu klastra agroturystyczne-
go z wyszczeglnieniem obowizkw gwnych grup partnerw. Moe on suy jako wzr dla
przyszych klastrw z innych destynacji turystycznych w naszym kraju. Do tych faktw doda si
lista standardw krajowych ktre s niezbdne dla utrzymania jakoci produkcji turystycznej,
przedsibiorcw ktrzy udostpniaj dla zwiedzajcych najrniejsze urzdzenia i maszyny (w
obiektach zakwaterowania, gastronomii lub organizacji wypoczynku). Wiksza jasno od specy-
fiki zwizanej z Modawsk agroturystyk krtko przedstawia odpowiednie materiay przy uyciu
tradycyjnych domw tradycyjnych i najlepsze wykorzystanie dla wydajnej turystyki na obszarach
wiejskich.
Jest rwnie oferowany bogaty spisek rde bibliograficznych dla uzupenienia wiedzy o klastrach
agroturystycznych i przedsibiorczoci wiejskiej.
Wszelkie prawa do tej edycji nale wycznie do Polskiego Programu Wsppracy dla Rozwoju
przy Ministerstwie Spraw Zagranicznych RP, Europejskiego Centrum Wsppracy i Agencji Roz-
woju i Stowarzyszenia Turystyki w Modawii. adna cz tego wydania nie moe by powielana
bez pisemnej zgody tych instytucji. Tytuy uywane i materiay prezentowane, w niniejszym
przewodniku informacyjnym nale do autorw i niekoniecznie odzwierciedlaj pogldy i opi-
nie Polskiego Programu Rozwoju przy Ministerstwie Spraw Zagranicznych RP. Osoba wdraajca
i sponsor s pozbawieni wszystkich obowizkw i odpowiedzialnoci co do traktowania i/lub
stosowania udanych lub nieudanych praktyk i dziaa opisanych w niniejszym materiale infor-
macyjnym.

210
Sytuacja turystyki wiejskiej w Republice Moldova
Analiza i badania marketingu modawskiego sektora agroturystyki s opracowywane eks-
pertami zatrudnionymi przez Stowarzyszenie Rozwoju Turystyki w Modawii (ADTM) wraz z
Centrum Wsppracy Europejskiej (polskiego partnera) od kwietnia do listopada 2016 roku
w ramach projektu Rozwj klastrw agroturystycznych w Modawii, Wzmocnienie przed-
sibiorstw pozarolniczych na obszarach wiejskich (MSZ 160/2016PPR2016) finansowany
przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych Rzeczypospolitej Polskiej.
Podkrela on pewne cnoty modawskiej turystyki wiejskiej zarwno w konkurencyjnoci
krajowej i regionalnej, w tym dla potrzeb stowarzyszenia/klasteryzacji w krajowych orod-
kach turystycznych:
a) na poziomie regionalnym
Modawia jest destynacja regionalna a rwnie dostawc podrnych
Modawia ma otwart wspprac midzynarodow
Modawia jest promowana jako atrakcja turystyczna
Istnieje pozytywny trend w turystyce przyjazdowej na rynku krajw regionu
Poczenie stosunkowo wystarczajca regionu docelowego Modawia
W Modawii jest zbyt aktywn praktyka rozwijaca cele agroturystyk.
b) wewntrznie, krajowo
Rama instytucjonalna jest korzystna dla rozwoju turystyki
Modawia ma wane atrakcje turystyczne
Rynek turystyczny jest dynamiczny
Istniej nowe moliwoci rozwoju w miejscowociach turystycznych wsi, w tym kla-
strw.
Sektor turystyczny w Modawii jest midzybranowy i kompleksowy ktry zapewnia go-
cinno handlowa dla zwiedzajcych kraju, odzyska majtek atrakcyjnoci, wiadczc
usugi rekreacyjne ludnoci i turystw..

Korzyci sektora turystycznego w Modawii na szczeblu krajowym

Ramy instytucjonalne s korzystne dla rozwoju turystyki


Sektor turystyczny jest koordynowany przez Agencj Turystyki - oddzielna agencja krajowa
raportujce bezporednio do rzdu. Posiada wasny Collegium i jest wspierany przez Za-
rzd doradztwa turyzmu.
Polityki publiczne promowane w turystyce skupiaj si na rozwj turystyki krajowej i przy-
jazdowej, zwikszajc turystyczny wizerunek kraju, wspierajc lokalne MP na dywersyfi-
kacj gospodarcz.
Modawska turystyka ma dobre pokrycie instrumentw normatywnych. Stay si one bar-
dziej przejrzyste razem z aktualizacja aktw normatywnych. Modawia ma jedna z najbar-
dziej zaawansowanych ustawodawstw w WPN a kryteria klasyfikacji jednostek otrzymuj-
cych turystw pasuje europejskim standardom.
Modawia ma wane atrakcje turystyczne
Modawia to may kraj z wielk rnorodnoci atrakcji turystycznych znajdujcych si w nie-
wielkiej odlegoci od gwnych miastach - centrach hotelowych. W Modawii istnieje ponad 15
tysicy antropogenicznych atrakcji turystycznych i ponad 300 wanych obszarw przyrodniczych.

211
Kraj posiada zoony system z 12 kategoriami obszarw chronionych. Okoo 45% s lasami re-
kreacyjnymi i dla dziaa zwizanych z ochron przyrody i su w dziaaniach turystycznych,
organizowanie rekreacji i leczenia uzdrowiskowego. Miejsca podry dla narodowych stref
rekreacji a rwnie zbiorniki wodne s wyranie rozdzielane w Modawii.

W Modawii byli certyfikowane kilka tysicy orodkw prehistorycznych, blisko 400 miej-
scowoci czasw cywilizacji Cucuteni-Tripolie, okoo 50 antycznych miejsc obronny, 500
miejscowoci wczesnoredniowiecznych liczne redniowieczne twierdze z gliny, sze re-
dniowiecznych twierdz z kamienia (w rnych stanach zachowania) ponad 1000 ochronnych
zabytkw architektury okoo 50 klasztorw prawosawnych. To dziedzictwo jest stosunkowo
rwnomiernie rozproszone na terytorium kraju i jego ilo stanowi wystarczajca przyczyna
do wizyt turystycznych. Niestety, stan degradacji i niskiej wyrazistoci robi ich nieatrakcyjny-
mi przede wszystkim dla jej obywateli.

Wyjazdy umoliwiaj odwiedzajcym poznanie rnych atrakcji turystycznych w miejscowo-


ciach Modawii. Znaczna liczba wyjazdw z organizowanej sieci turystycznej w naszym kraju
jest organizowana przez biura podry i krajowe turysty tworz najwikszy kontyngent. W
2015 roku przez krajowe szlaki turystyczne w kraju podroway 37 700 Modawian czyli
103,4 osb dziennie.

Wycieczki w Modawii s cigle tanimi i niedrogimi produktami turystycznymi do duej licz-


by odbiorcw. Ich koszt waha si od 6-7 euro/osob w grupach, na wycieczk a do 100
km podr w obie strony a do 50-60 euro/osoba w grupach na degustacj wina. Wyjazdy
pozostaj najbardziej poszukiwane: winnice, Kiszyniw, klasztory, ktra tworzy oglnego za-
potrzebowania na krajowej i midzynarodowej turystyki przyjazdowej.

W Modawii s ok. 20 aktywnych profesjonalnych przewodnikw, ktrzy znaj trasy do miejsc


krajowych i zatrudnionych przez ok 85 biur podry i instytucji edukacyjnych w Kiszyniowie.
Istnieje 324 lokalnych przewodnikw, ktrzy s zatrudnieni przez 108 muzew dla destynacji
i praktyki muzealnej, aby zamwi dodatkowe wycieczki do niektrych atrakcji turystycznych
regionu. Tak wic, w promieniu 30 km od wszelkich zabytkw w Modawii mona wynaj
lokalnego przewodnika.

Rentowno przedsibiorstw z brany hotelarskiej


Okoo 22.000 przedsibiorstw (42,9%) osigny zyski w 2015 roku. Prawie 96% tych maj-
cych pozytywny zysk s mae i rednie lub micro-przedsibiorstwa. Wskaniki te s nawet
wysze na pnocy (97,27%), centrze (96,50%) i poudniu (97,69%). To pokazuje wysok opa-
calno maych firm, zwaszcza w prowincji.

MP w prowincji demonstruj wiksz zdolno do osignicia zysku, wiec wrd najbar-


dziej opacalnych we wszystkich rejonach analizowanych, kwota maych kompanii znacznie
przewysza redni krajow: Sngerei (99,02%), Edine (96,39%), Soroca (98,02%), Calarasi
(97,16%), Orhei (97,08%), Cahul (96,71%), Stefan Voda (97,63%).

Jeli w planie terytorialnym ustalono stosunkowo wysok rentowno MP i mikroprzed-


sibiorstw w poszczeglnych miejscowociach na obszarze projektu, okazuje si, e przed-
sibiorstwa z dodatnim zyskiem gocinnoci prostu maj wysokie wskaniki. Wiec, 96% z
firm HoReCa z pozytywnym zyskiem s mae i rednie. Biura podry z zysku rwnie 96%

212
s mae, rentowne i z dziedziny rekreacyjnej - 95% s mae i rednie przedsibiorstwa oraz
mikroprzedsibiorstwa.

Mae rentowne firmy z dziedziny wyywienia stanowi ponad 99,3% z caej gildii, w jednost-
kach z zakwaterowaniem indeks mieszkania jest ok. 94%. Podobnie dua cz firm docho-
dowych byy mae i rednie przedsibiorstwa z dziedziny rekreacyjnej (98,75%). Mikroprzed-
sibiorstwa we wszystkich przypadkach jest niezbdne w brany hotelarskiej.

Pomimo wysokiego udziau MP i mikroprzedsibiorstw w liczbie firm ktre osigali zyski,


kwota wynikw finansowych s bardziej skromne ogaszane w lei (ok. 41%). Jednak wyniki
finansowe s duo lepsze na poudniu (68,90%) i na pnocy (64.02%). W Centrze (w przeci-
wiestwie do Kiszyniowa) to wskazanie jest nieco wysza od redniej krajowej.

Najlepsze wyniki finansowe MP i mikroprzedsibiorstw s w okrgach Sngerei (77,10%),


Edine (74,76%), Stefan Voda (72,23%) i Calarasi (72,28%). I innych powiatw w obszarze
projektw maj niewiele ponad 50% pozytywnych wynikw finansowych kosztem maych i
rednich przedsibiorstw oraz mikroprzedsibiorstw.

W jednostkach hotelarskich i rekreacyjnych wyniki finansowe MP i mikroprzedsibiorstw


(ktre mieli zysk), s dobre. Wiec, z przedsibiorstw majcych pozytywne zyski w HoReCa
ponad poowie s rekreacyjne i mikro maych i rednich przedsibiorstw. wiadczy to o wik-
szej zdolnoci maych firm na pozytywne wyniki finansowe.

Naley rwnie zauway, e tylko firmy cateringowe i organizujce wypoczynek (z pozytyw-


nymi wynikami finansowymi) s zdominowane przez MP i mikroprzedsibiorstw. Okoo 66%
rentownych firm mieszkalnych s mae przedsibiorstwa.

Tak wic moemy stwierdzi, e w dziedzinie gocinno przewaa MP i mikroprzedsibior-


stwa. z udziaem rentownoci wyszej od redniej krajowej, szczeglnie w rejonach. Jednak
zyski s niskie i gdzie hotele naj odnotowaa najwikszy udzia duych przedsibiorstw od-
powiedni dostp do rnorodnych dziaa na miejscu.

Uycie usug przez turystw


Krajowy Urzd Statystyczny udostpnia dane o uyciu usug przez turystw, jednake bez
rozrniania wpywu na konsumpcj przez nierezydentw. Gwnie uycie usug ogra-
nicza si transportem pasaerw i ywienia publicznego. Dynamika tych usug w cigu
ostatnich kilku lat bya w gr. Duy udzia maj ostatnio usugi biur podry i tourope-
ratorw (5-6%).

Ze wzgldu na rosnc mobilno ludnoci, udzia usug transportu lotniczego rwnie wzro-
sa w 2014, osigajc ok. 13,2% ze wszystkich usug nabywanych przez ludno, ale take na
wycieczk lub rezerwacji (6,1%). To jest rwnie wyjanione poprzez zwikszenie zewntrz-
nego interesu publicznego dla turystyki midzynarodowej zewntrznej.

Jednake naley zauway, stawk obnion do usug noclegowych (1,2%) oraz organizacji
wypoczynku (koo 1,4%) pacone przez gospodarstwa domowe. Dane te wywouj ide ko-
niecznoci usilenia mobilnoci ludnoci do krajowych orodkw turystycznych, zwaszcza w
obszarach wiejskich lub w synnych atrakcjach w kraju.

213
Stan sektora turystyki wiejskiej w Republice Moldova
Sytuacja oglna
W Republice Moldova istniej 249 jednostki kwaterowania ktre raportuj dane. Ta liczba jest sza-
cunkowo podwojona przez jednostki ktre praktykuj sporadyczne zakwaterowanie a rwnie nie-
deklarowana dziaalno wtrna, a rwnie przez przedsibiorcw ktrzy nie s odpowiednio zare-
jestrowane.
W 2015 roku wikszo byli hotele i podobne zakady (39%), potem obozy wypoczynkowe dla dzieci
(24%), pensjonaty majc tylko 10%. Trzeba pamita, ze wyniki te s produkowane na tle wielkiego
braku danych o rzeczywistej sytuacji w hotelach i uszczelniania z obiegu kilka jednostek letniej tury-
styki na danym terytorium.
Najbardziej spektakularnie wzroli pensjonaty agroturystyczne, od 7 w roku 2005 do 26 w 2015 roku,
zwaszcza na obszarach wiejskich lub w przestrzeniach bogatych w atrakcjach przyrodniczych. Wynika
to z rosncego zainteresowania zwiedzajcych do Modawii, krajem tworzcym asocjacji z miejscami,
ktre zachowuj praktyki tradycji wiejskich i praktyki rolnicze niezanieczyszczajce.
Ewolucja jednostek hotelowych i podobnych struktur odnotoway tendencj wzrostow, szczeglnie
w jednostkach zlokalizowanych w miastach. Inne rodzaje jednostek s w stanie dryfu z niewielkimi
wahaniami rocznymi, w szczeglnoci ze wzgldu na stopie sporadycznoci finansowania ze rod-
kw publicznych (na obozach letnich) lub rentownoci biznesu (deklaracja danych statystycznych i
deklaracji podatkowych).
Oglnie sektor turystyki zarejestrowa wzrost jego zdolnoci wiadczc usugi w zakresie przyjmo-
wania. W latach 2005-15 liczba dostpnych miejsc wzrosa nieznacznie o oglnie 5,5%, gwnie z
powodu usunicia z obiegu turystycznego ok. 26,8% miejsc dostpnych w bazach odpoczynku (wsi
wakacyjnych) oraz wzrost o zaledwie 7,4% potencjau obozw letnich dla dzieci.
Jednak inne obiekty noclegowe mieli znaczny wzrost, takie jak pensjonaty turystyczne i agrotury-
styczne (ktrzy powikszyli fon noclegowy o 4,3 razy ) oraz hotele (ktrych liczba miejsc wzroso o
27%). Ta redystrybucja funduszu zakwaterowania nastpuje wskutek preferencji turystw na lepsz
jako pobytu na krtszy okres. W tym samym czasie spadek w przemyle w 2015 roku jest koniunk-
turalnym.
Najwiksz pojemno zakwaterowania w Modawii maj obozy letnie dla dzieci (13 600 miejsc)
wicej ni wszystkie inne razem wzite. W 2014 roku pojemno zakwaterowania miejscowociach
wypoczynkowych (rekreacji) zmniejszya si jako liczb funduszu zakwaterowania w hotelu. Uszczel-
nienie funduszu baz spoczynku z obiegu turystycznego ma powane konsekwencje dla organizowa-
nia turystyki w destynacjach wiejskich.
Zdolnoci zakwaterowania s uywane z rn intensywnoci przez turystw. Odpowiednio hotele
pochaniaj 47% przepywu zakwaterowanych (posiadajc 18% wydajnoci) a obozy wypoczynkowe re-
jestruj tylko 19% zakwaterowanych (przy znacznym udziale z 54% wydajnoci miejsc zakwaterowania).

Stan turystyki regionalnej


Na poziomie regionw, najwysza liczba ek jest w Centrze (8591), a nastpnie na Pnocy (4479)
i na Poudniu (3535).
Region Centrum posiada baz noclegow porwnywaln do Kiszyniowa, bdc rwnie niemal rw-
na kwocie noclegw w innych regionach.
Nie byli obserwowany spektakularne ewolucje w odmieni zakwaterowania wedug regionu (z wy-
jtkiem 2015 roku) nie jest przestrzegana, ze wzgldu na wikszy konserwatyzm w przedsibiorczoci
hotelowej.
Na Pnocy nastpi niewielki ale stay spadek liczby miejsc od 5264 miejsc w 2008 do 4479 miejsc w
2015. Najbardziej dramatyczny by spadek w 2015 roku (ok. 11%), gwnie na rachunek lecie emerytur.
Jednake, naley zauway sab dyscyplin raportowania statystycznego (Notes) oraz innych jednostek
zakwaterowania Lato. Jeli w rejonach Sngerei i Edine moliwoci zakwaterowania s w stosunku do
tego samego poziomu rocznej, liczba domkw w Soroca zostao drastycznie zmniejszone o 47%.

214
W regionie centralnym nastpi nieznaczny spadek (po wzgldnego wzrostu) liczba miejsc siedzcych
z 9399 na 2008-8591 miejsc w 2015. Najbardziej dramatycznie zmniejszya si w 2015 roku (ok.
15,5%), gwnie dziki jednostkom zakwaterowania w czasie lata. Jednake, naley zauway sab
dyscyplin raportowania (statystycznego oraz innego rodzaju) jednostek zakwaterowania w czasie
lata. W obydwa monitorowanych rejonw pojemnoci zakwaterowania s w lekkim spadku.
W regionie poudniowym nastpi stay wzrost 2015 (po wzgldnej stagnacji) liczby miejsc, od 2230
miejsc w 2008 roku do 2405 w 2015 roku. Najwiksze zwikszenie liczby byo w 2015 roku (ok. 47%).
W obu okrgach monitorowanych moliwoci zakwaterowania s w stanie wzgldnej stagnacji miejsc.
Struktura jakoci usug zakwaterowania w Modawii
W Modawii s rejestrowane 126 jednostek zakwaterowania, co reprezentuje 50,6% od caoci struktur
zakwaterowania. Dokadnie, zakwaterowanie jest obecne w hotelach, wiosek turystycznych i wiosek wa-
kacyjnych. Hotele luksusowe (4-5 gwiazd) stanowi 22,2% od caoci i struktura grupowa z najwiksza
liczba jest zakwaterowanie redniej jakoci (3 gwiazdki), z udziaem ok. 27%. Struktury zakwaterowania
skromnej jakoci (1-2 gwiazd) wynosz ok. 12,7%, i zwykle reprezentuj fundusz nie modernizowany.
W cigu ostatnich 10 lat liczba obiektw mieszkalnych 3-gwiazdowych ewoluoway trwale i ich liczba
potroia si w Modawii. Rwnie poznali dynamiczny rozwj jednostki zakwaterowania luksusowego
(4-5 gwiazd), ktra wzrosa 2,8 razy. Jednak zakwaterowanie w kategorii ekonom mieli bardziej
umiarkowany rozwj.
Oglnie, struktura funduszu oferuje turystom pokj dla 2 osb. Wskanik ten utrzymuje si na wzgldnie
staym poziomie w hotelach i podobnych obiektach sklasyfikowanych w cigu ostatnich 10 lat. Musimy
uzna jednak, e z powodu masywnej non-klasyfikacji dziecicych obozw i innych jednostek letnich (gdzie
liczba miejsc w pomieszczeniu jest wiksza), wskanik ten odzwierciedla rzeczywisto tylko czciowo.
Dynamika zmian w liczbie pokojw jest rwnolega do liczby miejsc, co wiadczy stale inwestycji do
tradycyjnych form zakwaterowania (1-2 osb) i prawie brak zainteresowania na bardziej kompakto-
we i przystpne formy zakwaterowania (np.: hosteli).
Wraz ze wzrostem moliwoci noclegw obserwuje si jednak inna dynamika w liczbie noclegw
w obiektach zakwaterowania. Tak wic do roku 2009 liczba noclegw znacznie spada o okoo 8%
rocznie. Po 2010 roku, jednak odnotowano nieznaczny wzrost do 1,5 mln noclegw rocznie (2015).
Znaczny spadek obserwuje si w utylizacji pojemno zakwaterowania, ktra spada w cigu ostat-
nich 10 lat z 31% do 21,4% w roku 2015. Jest to wyjanione rwnie przez niepewna sprawozdaw-
czo statystyczna zarejestrowana w sektorze.
cznie w cigu ostatnich 10 lat liczba noclegw zmniejszya si o 10,6%, gwnie z powodu spadku
liczby turystw w letnich obozach i strukturach zakwaterowania. Podobny spadek jest rejestrowany
w liczbie noclegw (-14,14%), najwiksze spadki s odnotowane w schroniskach, orodkach wypo-
czynkowych i obozw letnich. Trzeba pamita, e przecitny pobyt w kwaterach w Rep. Modawia
jest ok. 5,4 dni (2015) bdc relatywnie stabilny w cigu ostatnich 4 lat.
Ewolucja liczby osb w rnej strukturze zakwaterowania pokazuje dominacj hotelw i podobnych
obiektw, a obozy letnie maja cigy spadek. Jednak po okresie spadku od 2010 zwiksza si liczb
pobytw w miejscowociach wypoczynkowych (baz wypoczynkowych). Pensjonaty turystyczne maj
stosunkowo sta ewolucj z okoo 9-10 tysicami osobami zakwaterowanymi rocznie.
Liczba zakwaterowa sprzedanych przez jednostek gocinnych po spadku do 2009 roku (1,4 mln noc-
legw) ma nieznaczny wzrost do 1,5 mln nocy spdzonych turystycznych zarwno poprzez turyst
wewntrznym jak i zagranicznym. Sektor hotelowy odzyska najlepsz potencjaln zakwaterowanie.
Inne rodzaje jednostek mieli sporadyczny rozwj, a nawet stay spadek (kolonie, pensjonaty).
Jednake netowe stosowanie pojemnoci ronie si zalenie od rodzaju jednostki. Stopie redniego
krajowego wykorzystania zdolnoci noclegu wynosi 35,6% (2015) spadajc ok. 1% rocznie w cigu
ostatnich 10 lat.
W kolonie letnie dla dzieci indeks uycia iloci miejsc jest stosunkowo wysoki (55,5%) i przewysza
redni krajow o ok. 20 punktw procentowych. Tumaczy si to przez du liczb dzieci, ktre po-
trzebuj takich usug latem a rwnie przez zorganizowany charakter jednostek danych wydajnoci.

215
Jednak co do orodkw wypoczynkowych, schronisk i hoteli, wskaniki te s znacznie nisze od ogl-
nej redniej, i jest wyjanione w tym saby system sprawozdawczoci statystycznej, ktra nie pasuje
do wszystkich aktualnych danych w sektorze.
redni czas pobytu w Modawii wynosi ok. 5.4 dni na turystw, szczeglnie ze wzgldu na duy udzia
noclegw w letnich struktur wypoczynku z rozszerzonym systemem zmian. Jednak dokadna analiza
tych danych pozwala nam obliczy redni czas pobytu na rnych typach jednostek zakwaterowania.
Dlatego, kolonie letnie organizuj dla dzieci wycieczki na 9-10 dni, sanatoria rwnie maja przedua-
jce okresy dla spa. Ale wikszo komercyjnych zakwaterowa maj czas pobytu 2-3 dni.
Liczba zatrudnionych w sektorze hotelarskim zmniejszya si w cigu ostatnich 10 lat na okoo 15,8%
z 1900 osb do 1600 osb (2015). To jest raczej konsekwencj spadku liczby obsugiwanych klientw
systemu hotelowego.

Turystyka w obszarze wiejskim


Tradycyjnie, na wiejskich obszarach zakwateruje si imponujc liczb (ok. 38,9%) turystw rezy-
dentw i nierezydentw, szczeglnie w obiektach letnich (kolonie, wsi wakacyjne) i pensjonatach
agroturystycznych. Podsumowane, w 2015 mieli one cznie ok. 109 tysicy turystw zakwaterowa-
nych. Wskaniki te s uzyskiwane dziki stosunkowo przystpnej cenie, zych warunkw komfortu,
ale take stosunkowo jednolitej jednostki dystrybucyjnej na letnim areau kraju.
Po kapitalnym spadku pomidzy 2006-2010 kondycjonowanym rwnie przez powody na rzeki Ni-
stru, orodki wakacyjne (rekreacyjne) s stopniowo odnowione odzyskuje i dotr do obsugi ok. 47
000 turystw (2015). Wzgldnie staa liczba turystw jest obsugiwana przez pensjonaty kraju (ok.
9300 osb w 2015 roku), z niewielkimi wahaniami rocznymi.
Jednak pomimo zorganizowanego systemu dotacji zakwaterowania dzieci w koloniach letnich a
rwnie personau dostpnego dla dziaa rekreacyjnych (animatorw, nauczycieli, przewodnikw),
zmniejszenie liczby osb przebywajcych jest stae.

Turyci mieszkajce na obszarach wiejskich


Okoo 55,25% turystw zakwaterowanych na terytorium kraju s Modawianami, a liczba ta wynosi
wicej ni poow wszystkich osb zakwaterowanych w cigu ostatnich 9 lat. Wynika to gwnie ze
wzgldu na du liczb dzieci przebywajcych w koloniach (52 574 osb w 2015 roku) i miejscowo-
ciach wypoczynkowych (41 793 osb w 2015 roku) dostpne jako cena i praktyczne w wikszoci
powiatw kraju. Musimy przyzna, e i zakwaterowania w hoteli (44 162 osb w 2015 roku) s po-
rwnywalne do tych z baz odpoczynku, co wynika z potrzeby podry subowych na terytorium
Modawii. Rwnie wane jest stwierdzenie, e 81,36% wszystkich, ktrzy przebywaj w schroniskach
s nasi rodacy. Dynamika osb zakwaterowanych jest rna dla rnych lokali, ale w duej mierze jest
powtrzona powyej opisan dynamik.

Turyci obcy na obszarach wiejskich


Ok. 7% (2015) turystw zagranicznych zakwaterowanych w Modawii wol pozosta w noclegach na
wsi. Po relatywnie dugotrwaym wzrocie w latach 2010-2013, liczba zakwaterowanych czciowo
si zmniejszya.
Zwaszcza zagraniczni turyci zatrzymuj si w hotelach (92%) i z oddalaniem w orodkach rekreacyj-
nych (5,1%) lub pensjonatach turystycznych oraz agroturystycznych (1,8%).
W cigu ostatnich 10 lat wsi wakacyjne przycigaj coraz wicej turystw zagranicznych, ze wzgldu
na relatywne ceny a rwnie wykonanych modernizacji. Turystyczne pensjonaty rwnie maja popyt
wrd turystw obcych dla noclegw w obszarach wiejskich, obsugujc w 2013 roku liczb porowny-
wana z liczba cudzoziemcw we wszystkich baz odpoczynku. Po tym by spadek w 2014 r.
Niestety, kolonie letnie dla dzieci, popularne wczeniej dla zorganizowanych grup uczniw z innych
krajw (zwaszcza WNP) zostali, w cigu ostatnich 10 lat, praktycznie pomijane przez cudzoziemcw.
I to pomimo napraw obsugiwanych przez wadz miejskich, nauczycieli zaangaowanych i zorganizo-
wanych system zakwaterowa podlegych rejonowych wydziaw edukacji.

216
Pochodzenie turystw zagranicznych w sektorze zakwaterowania
Noclegi obsuguj znaczn liczb (94 381 osb) z zagranicznych turystw przekraczajcych grani-
c kraju (ok. 2,8 mln osb). Jednak udzia tych korze zatrzymaj si w jednostkach hotelarskich i
innych jest ok. 3,37%. Tumaczy si to przez du liczb turystw dziennie (may ruch graniczny),
podrujcych w tranzycie ale rwnie w zakwaterowaniach sektora szarego.
Z raportw jednostek noclegowych jest zrozumiale e na poziomie 2015 roku, zdecydowana wik-
szo to tradycyjne turyci z Europy (60%) i WNP (27%), nastpnie z krajw azjatyckich (8%) i obu
Ameryk (5%). Jednoczenie, prawie poowa osb s z Rumunii (23 884 osb) i z Ukrainy (13503
osb) co jest wytumaczone przez bardziej intensywny charakter stosunkw handlowych wizi
kulturowych i spoecznych z krajami ssiednimi. Wiele osb wrd zakwaterowanych s rwnie
z Federacji Rosyjskiej (9054 osb).
Te trzy kraje dominuj noclegi w Modawii z ok. 49,2% od caoci a wpywy tych ruchw maja
kardynalny wpyw na turystyk w kraju. Turyci z Rumunii przytrzymaj liderstwo, w tym w 2009
roku, kiedy byli wprowadzeni jednostronne wizy dla obywateli rumuskich. Dynamika zakwatero-
wa turystw z Ukrainy jest rwnie stabiln po spadku w 2010 roku. Klienci z Federacji Rosyjskiej
maja niewielki wzrost po spadku w 2014 roku, wyjaniony przez trudnoci zwizanych z tranzy-
tywnymi przejazdami Rosjan przez Ukrain.
Pierwsze 10 krajw zapewniaj 73.56% klientw noclegw w Modawii. To s prawie wszystkie
kraje europejskie (Rumunia, Ukraina, Rosja, Wochy, Niemcy, Polska, Francja) do ktrych mona
doda Turcje i ZSA. Trzeba pamita, e tylko 15 krajw oferuj ponad 1000 osb zakwaterowa-
nych w naszym kraju (tj. dodano, Bugarie, Holandie, Izrael, Szwecje, Biaoru).
Turyci zagraniczni zostaj rednio 2-3 dni w Modawii co jest wyjanione przez natur podr
roboczych lub podroy na krtkie wakacje. Klienci z krajw generujcych turystw dla Modawii
w cigu ostatnich 10 lat zachowyway si relatywnie stabilnie wobec modawskiej oferty hotelar-
skiej, oprcz turystw z Turcji, ktre s bardziej zalene od programw oferowanych przez dedy-
kowane biura podry (5-6 dni).

Turystyka odbiorcza zorganizowana przez agencje turystyczne


Okoo 15 500 turystw zagranicznych s organizowany przez biura podry w Modawii, co
stanowi okoo 16,44% oglnej liczby turystw przebywajcych w narodowych obiektach nocle-
gowych. Jednak liczba ta jest bardzo maa w porwnaniu z cakowitymi przyjazdami cudzoziem-
cw na granicy (tylko 0,55%). Jednak ze wzgldu charakteru zbiorczego, dziaanie na poziomie
kompleksowych ofert, biura podry zapewniaj du cz klientw do jednostek HoReCa w
destynacje a rwnie atrakcji turystycznych reprezentacyjnych (winnice, klasztory, muzea, etc.).
Turyci pochodzce z 10 krajw dostarczajcych turystw dla narodowych biur podry stanowia
ok. 67% z totalnej sumy okoo 15.514 ludzi z okoo 150 krajw pochodzenia. Kraje WNP stanowi
zaledwie 24,6% ogu.
Z nielicznymi wyjtkami, kraje pochodzenia turystw dla agencji turystycznych powtarza pozycje
cudzoziemcw mieszczcych si w hotelach w Modawii. Odpowiednio pierwsze 3 kraje s Rumu-
nia, Ukraina i Rosja a z krajw pozaeuropejskich Turcja i ZSA s obecne w gr.
Zwykle turyci przyjedaj do naszego kraju sami (dziki tolerancyjnemu reimu wizowego, a take
elektronicznych system rezerwacji zakwaterowania), ale 10-30% w zalenoci od kraju, mog korzy-
stac z usug biura podry w Modawii. Tak wic w 2015 roku ok. 29,4% Polakw byli zakwaterowa-
ni organizowane przez biura podry, a tylko 11,12% Wochw zwrcili si do naszych biur podry.
Motywacja przyjazdw turystw przez biura podry w Modawii jest odpoczynkowa i rekreacyj-
na, zwykle krtkotrwaa (65%). Motywacja ta zwiksza si w cigu ostatnich 10 lat. Niestety ludzie
z motywacjami biznesowymi i zawodowymi, przenosz si do biura podry w naszym kraju i s
w spady niemal o poowy w cigu ostatnich 10 lat.

217
Dynamika tych przepyww klientw obsugiwanych przez agencj pokazuje niestabilno oczywi-
sty do obsugi podry i trwaego wzrostu w perspektywie krtkoterminowej wakacji.
Turystyka wewntrzna organizowana przez biura podry
Krajowe agencje turystyczne obsuyy ok. 37 200 goci z Modawii na krajowych szlakw tury-
stycznych w 2015 roku. Z nielicznymi wyjtkami obserwuje si tendencj spadkow liczby tury-
stw krajowych i wycieczkowiczy, ktry zmniejszy si o 26,7% w cigu ostatnich 10 lat.
Ewolucja cen komplementarnych i bezporednich usug turystycznych
Oglnie ceny maj tendencj wzrostow w zdecydowanej wikszoci towarw i usug sprzeda-
wanych na rynku modawskim. Tak wic, w cigu ostatnich 10 lat, wzroli oni w 2,1 razy, a na
oglnych usug w 2,4 razy. Oni wzrosa razem z inflacj, ale take ze wzgldu na wzrost produkcji
na rynku.
Jest oczywiste, e sektor podry i turystyki, ze wzgldu na zoono usug konsumowanych w
podry, zosta bezporednio i rnorodnie dotknitych przez nierwny wzrost usug transporto-
wych, zakwaterowania, wyywienia lub dostpu do atrakcji turystycznych.
Analiza rednich rocznych wskanikw cen konsumpcyjnych, chocia pokazuje bardziej umiarko-
wany wzrost, jednak ma pozytywny rozwj z ok. 6,2% rocznie. Ceny gastronomii, transportu, tury-
styki, usug hotelarskich mieli dynamik wysza od redniego oglnego wzrostu cen konsumpcyj-
nych towarw i usug w kraju. Ceny usug gastronomicznych stale ronie o ok. 11% rocznie. Zatem
ceny stay si porwnywalne do podobnych cenach w regionie. Dotyczy to w szczeglnoci wpyw
na ostateczny koszt pobytu turystw w Modawii.
Obserwuje si gwatowny wzrost w cigu ostatnich trzech lat na usugi biur podry, ktre jednak
od reguy sprzedaj usugi do Modawian ktre wyjedaj do zagranicznych destynacji. Jednak
oczekuje si, e te zmiany bd si rwnie przenosi do cen krajowych produktw turystycznych
sprzedawanych turystom zagranicznym.
Tylko w cigu ostatnich dwch lat wzrosy w szybszym tempie, ceny zakwaterowania. Nastpio
to po okresie wzgldnej stagnacji od prawie 4 lat, prawdopodobnie pod wpywem kryzysw re-
gionalnych sektora.
Zmiany cen usug turystycznych, gastronomii i zakwaterowania w zalenoci od pory roku wskazu-
j na istotn zaleno wanie w sezonie turystycznym agentw, ktrzy tradycyjnie maj polityk
wzrostu cen pakietw turystycznych na szczycie sezonu (lipiec, sierpie) podrowa. Usugi w
zakresie zakwaterowania i tempo wzrostu cen ywnoci s stosunkowo jednolite przez cay rok i
nie maja wpywu na cisy sezon.
Ruch pasaerw rwnie mia oglny wzrost w cigu ostatnich dziewiciu lat. Utrzymujca si dyna-
mika mia transport kolejowy w ok. 11,5% rocznie, co zachca rozkadu potokw pasaerskich po-
midzy rnymi kategoriami transportu midzynarodowego, w szczeglnoci transportu lotniczego.
Transport lotniczy ma dynamik poniej rednich cen usug transportowych w kraju (nawet oglny
spadek w latach 2008-2012), a ostatnio ze wzgldu na wchodzenie kompanii low-cost na rynek mo-
dawski, ceny stay si bardziej konkurencyjne odpowiednio przycigajc wikszy przepyw pasaerw.
Niestety nie ma dostpnych statystyk o cenach konsumenckich na duej gamy usug zwizanych z or-
ganizacj pobytu turystw w Modawii, ale s dostpne dane zagregowane dla wszystkich jednostek
wiadczcych usugi kulturalne (teatr, kino, muzea, galerie, wystawy, itp.), ktre wskazuj na wzrost
nieco wyszy ni redni dla innych towarw w kraju. Na przykad, najczciej odwiedzane przez tu-
rystw usugi kulturalne - muzea, po nieznacznym wzrocie w latach 2008-2010 utrzymyway si
na tym samym poziomie w cigu ostatnich 5 lat. Ceny w tych instytucjach s zwykle podyktowane
administracyjne i akumulacji sprzeday ubezpiecze nie pozwala na ich funkcjonalno bez trwaego
wsparcia ze rodkw publicznych. Musimy rwnie pamita ze konserwacja cen do muzew nie
jest uzasadniona poprzez zwikszenie liczby odwiedzajcych, co wymaga rwnie od administracji
tych jednostek do poszukiwania innych form przycigania i motywowania konsumentw

218
Analiza SWOT

Mocne strony (S) Sabe strony (W)

Turystyka jest zarzdzana przez wyspecja- Modawia cigle jest atrakcyjna destynacje dla ogranic-
lizowan agencj centralna bezporednio zonej liczby turystw zagranicznych
podlegego rzdu Niewaciwie stosowane i zharmonizowane ramy
Istniej ramy prawne i regulacyjne turystyki prawne
Niewystarczajce zdolnoci do zarzdzania sektorem
Istniej odpowiednie dokumenty politycz- turystycznym
ne: Strategia Zrwnowaonego Rozwoju
Konieczno reformowania zarzdzania sektorem
Turystyki, Programy Krajowe: Szlak Wina i
turystycznym
Modawska Wie, Program w celu zwiksze-
nia agroturystyki, itp. Zmniejszona komunikacja pomidzy wadzami tery-
torialnymi, centralnymi i miejscowymi, organizacjami
Funkcjonuje Kolegium Rzdw Terytori- pozarzdowymi, itp. w celu rozwizywania wsplnych
alnych i Rada Doradcza Turystyki Rzdw problemw w sektorze
Terytorialnych Niski poziom wsppracy ze specjalistami zajmujcymi
Funkcjonuje Narodowe Centrum Szkolenia si turystyk na terenie
w brany turystycznej Terytorialna nierwnowaga w administracji krajowej i
promocji oferty turystycznej
Turysta modawski wspiera funkcjonalno
Nierwnowana jako modawskiej gocinnoci w
industrii turystycznej kraju.
rnych miejscowociach
Atrakcje dostateczne na zrnicowana ofert Niska stopie specjalizacji krajowej oferty turystycznej
turystyczna Modawia pozostaje nieznana dla Europejczykw
Wzmocniony potencja i tradycyjna kultura Malo turystw zwiedzaj Modawi poprzez wycieczki
ludowa (folklor, tradycje, rzemioso) Personel nieprzygotowany do jakociowej modawskiej
gocinnoci
Istnieje normatywne przeznaczenie jakoci
dla modawskiej gocinnoci na destynacje Brak dziaa na rzecz widocznoci turystycznej kraju
wewntrz i na zewntrz
Turyci modawscy s marginalizowani na rynku UE
Brak ambicji na rzecz konkurencyjnoci regionalnej w
krajowej turystyce
Niewystarczajce rodki finansowe, aby promowa
region: wystawy, materiay promocyjne, wsparcie
finansowe na projekty w tej dziedzinie, itd.
Ograniczone rodki finansowe na rozwj sektora
Zmniejszony ciar finansowania i projektw pozabu-
detowych
Niedostatecznie rozwinita infrastruktura dla usug
turystycznych
Wysoka migracja wykwalifikowanych osb
Dziedzictwo kulturowe jest degradowana
Sabe dowiadczenia na udzia w projektach
Struktura Wadz Terytorialnych niesymetryczna co do
uprawnie
Wskaniki erozji
Obniona wspprac z partnerami strategicznymi, w
tym terytorialnymi
Brak informacji na szkolenia w ramach dziaa uzupe-
niajcych (projekty, szkolenia)
Przekazanie uprawnie do Wadz lokalnych jest
wadliwa
Wadzy terytorialne nie udaj strategiczne informacje
o turystyce

219
Moliwoci (O) Zagroenia (T)

Modawia jest czonkiem midzynaro- Ryzyko zwizane z niedostatecznym potencjaem admi-


dowych organw przedstawicielskich (wia- nistracyjnym
towa Organizacja Turystyki, Komisja Dunaju
dla Turystyce, Guam, itd.) Brak dobrze wyszkolonych pracownikw

Blisko geograficzna do UE i duych rynkw Ryzyko zwizane z koniunktur polityczn


konsumenckich Dysproporcje terytorialne i rnice w dostpie do usug
Aktywacja tradycyjnych wizi z innymi kra- turystycznych
jami Niewielki postp lub brak istotnych progresw
Zwikszenie konsumpcji usug turystycznych turystycznych
w wyniku poprawy jakoci usug i konkuren- Nieznaczny wpyw turystyki na rozwj spoeczno-eko-
cyjnoci nomiczny spoeczestwa
Zwikszenie potencjau konsumpcji w kraju i Przeprowadzenie powolnych reform w turystyce
regionie
Wadzy terytorialne s postrzegane jako sponsor i
Istniejca strategie i programy rozwoju meneder turystyki, ktry nie ma duego udziau na
turystyki w rnych dzielnicach poziomie krajowym
Due zainteresowanie turystyk ze strony Zgaszony obraz RM jako atrakcji turystycznej
spoeczestwa obywatelskiego
Ryzyko migracji ludnoci oraz dugotrwae wysokie i
Wsppraca ze stowarzyszeniami zawo- demograficzne
dowymi
Niska efektywno wykorzystania zasobw bude-
Istniej 22 dwustronnych umw o wsp- towych na rzecz turystyki
pracy w dziedzinie turystyki
Zewntrzne programy wsparcia w dziedzinie
turystyki
Modawia uczestniczy w projektach wsp-
pracy transgranicznej oraz wsppracy dwus-
tronnej z krajami regionu
Otwarcie portu Giurgiuleti i rynkowego
wykorzystania krajw konsumpcyjnych o
wysokiej potencji
Stworzenie podstaw normatywnych atra-
kcyjnych dla inwestycji w turystyk
Wdroenie szerszych technologii infor-
matycznych oferuje ogromne moliwoci
promowania potencjau turystycznego kraju
Wzmocnienie wsppracy przy odzyskiwaniu
zabytkw
Programy dla przycignicia inwestycji,
pomocy turystycznej i finansowej
Rozwj regionalnych orodkw wzrostu
gospodarczego i dziaa inwestycyjnych
spoecznych skierowanych do regionalnej
infrastruktury turystycznej
Zwikszenie motywacji finansowej pra-
cownikw w turystyce

220
Prezentacja klastra
Nazwa klastra: ]Lunca Prutului de Jos (ka Prutu Dolnego)
Jednostka zarzdu: AO ]Fortuna (Muzeum Chleba)
Lokalizacja: pooony w poudniowej czci Modawii, i obejmuje kilka obszarw (m. Cahul, sioo
Giurgiuleti, wie Slobozia Mare, s. Valeni, s.Pelinei, s.Gavanoasa i s.Cotihana) na zasigu ok. 50 km.
Klaster jest pooony w atrakcyjnej okolicy dla turystw, ktrzy przyjedaj dla wypoczynku, rekre-
acji, studiu ptakw, flory, fauny Jezior Beleu i Manta, Colinele de aur (Zote wzgrze). Odwiedza si z
duym zainteresowaniem rne muzea tematyczne w obszarze, midzynarodowy port Giurgiuleti,
fermy, gdzie jedzenie i napoje serwowane s autentyczne i lokalne. Gospodarzy przyjmuj goci w
tradycyjnych strojach odziedziczonych od dziadkw i pradziadkw. Szlaki s organizowane jako pro-
gramy lokalne miejscowych kolektyww etno-folkloricznych z wizytami rzemielnikw a rwnie ma-
ster-klasy w Muzeum Chleba. Turyci s informowani o dziaalnoci i usugach oferowanych przez
klaster (dziaania kulturalne, wystawy tematyczne) poprzez informacje umieszczone na panelach
informacyjnych, w Internecie, w mass-mediach.
Klaster jest zarzdzanie przez AO Fortuna (Muzeum Chleba), ktry koordynuje dziaania turystw
w jurysdykcji klastra wizyty muzew, rezerwatu przyrodniczej a rwnie proponuje turystom odpo-
czynek, rekreacje i inne oferty od partnerw klastra.
Osoba odpowiedzialna: Vera Caminschi, Dyrektor AO Fortuna (Muzeum Chleba) wioska Valeni re-
jon Cahul, tel. + 373 (299) 6 35 35

Opis czonkw klastra:


Za zarzdzanie kastra jest odpowiedzialna AO Fortuna ktra koordynuje dziaania turystw w ju-
rysdykcji klastra.
Muzea w Valeni
Muzeum chleba w Valeni otworzyo si dla zwiedzajcych w 2007 roku, specyfika muzea bdc tra-
dycyjna wystaw chleba a rwnie rytuay zwizane z chlebem. Tutaj s organizowane warsztaty
pieczenia chleba. Zwiedzajcy mog podziwia si z okoo 50 eksponatami:
U podna malowniczych wzgrz otwiera swoje podwoje kompleks etniczno-kulturowy Valeni sd
tradycyjny rustykalny Casa Dor. Mona odwiedzi muzeum Casa dor (Dom tsknoty) urzdzony
w swoim wasnym stylu XIX wieku, z trzech konkretnych pomieszcze: pokj uroczy, kuchnia, salon.
W Casa Dor mona usi na kronie, pooy kdziel za pas i krci kilka wrzecion, mona rwnie
sia kilka linii na dywaniku lub u drewnian yk w garnku wrzcym na zagbienie. Muzeum jest
otwarte dla zwiedzajcych od 2013 roku.
Kontakt: Silvia tirbe, dyrektor, wiosko Valeni, Rejon Cahul, GSM: +37379017151

Muzeum Gheorghe Voda w Valeni zosta otwarty w 2012. W kolekcji muzeum s zgromadzone
okoo 200 eksponatw prezentujc dokumenty o yciu i twrczoci poety, pisarza, scenarzysta Ghe-
orghe Voda, pochodzcego z s. Valeni. Najatrakcyjniejsze eksponaty muzeum s: (i) pene dziea
poety; (ii) rzeczy osobistego uytku; (iii) maszyna do typowania stosowana do pisania przez Ghe-
orghe Voda.

Muzeum Historyczno-Etnograficzne wioski Slobozia Mare jest partnerem klastru w wsplnie uzgod-
nionych szlakach przez obszar Prutul de jos (Dolny Prut) dla obsugi grup odwiedzajcych, wyjaz-
dw ze zbiorami muzeum ktre pozwalaj wykaza wiedz o wielu aspektach przeszoci i tera-
niejszoci miejscowoci i caej okolicy. Zaoony w 1988, muzeum posiada sze pokojw o cznej
powierzchni 199 metrw kwadratowych, kady nioscy pewna tematyk. Jest pooony w jednym z
budynkw szkoy redniej.
Jedna z atrakcji moe stanowi program artystyczny zaprezentowany przez kolektyw folkloru Vatra
Horelor.

221
Kontakt: Placinta Gheorghe, dyrektor muzeum, wioska Slobozia Mare, rejon Cahul, Tel: +373 (299)
60 4 76
Rezerwat naturalny Prutul de Jos w Slobozia Mare jest jednym z 5 najwikszych rezerwatw na-
ukowych w Modawii. Jest podporzdkowana do pastwowej agencji Moldsilva. Jako cele prioryte-
towe ma ochronne rodowiska , prowadzenie bada, edukacji i edukacji ekologicznej spoeczestwa,
organizacji ekoturystyki. Dziaania rezerwatu w ramach klastru s dostarczanie informacji, wiedzy,
szkole i wyksztalcenie opiekuczego stosunku do rodowiska naturalnego.
Kontakt: Dimitriade Valentin, dyrektor Rezerwatu, wioska Slobozia Mare, rejon Cahul. tel.0 (299)
6-01-59
Fundacja Spoeczna Zrwnowaonego Rozwoju Cahul to organizacja niekomercyjna, niezalena i
apolityczna. Misj Fundacji jest przyczynianie si do poprawy jakoci ycia obywateli i regionu Cahul
poprzez wspieranie inicjatyw obywatelskich teraz i dla przyszych pokole. Odpowiednie projekty:
- Interpretacyjne szlakw w terenie: wsparcie dla zarzdzania chronionych obszarw przyrodniczych
w regionie Morza Czarnego (InterTrails). 2011-2013 / Projekt zosta sfinansowany przez UE/Wsplny
Program Operacyjny basenu Morza Czarnego. W ramach projektu powstay 20 szlakw interpretacyj-
nych na obszarach chronionych Morza Czarnego. Tytuy dane szlakom oferuj zwiedzajcym znacze-
nie osobistego charakteru bdc to trasy w obrbie obszarw chronionych, ktre zawieraj specyficz-
ne elementy naturalne wyjanione dla turystw.
- Fale Trajana - zasoby kulturowe dla zrwnowaonego rozwoju i wsppracy transgranicznej, szlak
finansowany przez Uni Europejsk w ramach programu CHOICE - Cultural Heritage: Opportunity
for Improving Civic Engagement. 2016-2017. Dziedzictwo kulturowe: szansa na poprawienie zaan-
gaowania spoecznego. 2016-2017. Cel: przyczyni si do wzmocnienia wsppracy transgranicznej
midzy Modawi i Ukrain, rozwijajc innowacyjne ramy dla ochrony dziedzictwa kulturowego jako
czynnik zrwnowaonego rozwoju i wsppracy transgranicznej.
Kontakt: Nebunu Anatolii, dyrektor, m. Cahul, tel.0 (299) 2-14-13
Do sanatorium Nufarul Alb w Cahulu corocznie id tysice pacjentw przyjedajcych na leczenie
i rehabilitacj, a czonek klastra bdzie wanym rdem odwiedzajcych i turystw na szlakach opra-
cowanych wsplnie przez czonkw klastra. Podczas leczenia zakwaterowane tu osoby wymagaj nie
tylko dbanie o zdrowie ale rwnie moliwo wykorzysta czas i okazj poznania okolicy i ciekawych
miejsc w regionie.
Kontakt: Elena Balanaru, dyrektor, m. Cahul, ul. Nucilor, 1, Tel: +373 (299) 2-34-40, GSM: 37368400099,
37379217669, e-mail: nufarul_alb@mail.ru Web: www.nufarul.md

Atrakcje turystyczne destynacji turystycznej:


Potencja przyrodniczy
Rzeka Prut jest jedn z najwikszych rzek na terenie RM. Ma pocztek od poudniowo-wschod-
nim zboczu szczytu Goverla, 15 km na poudniowy zachd od sioa Worochta w Karpackim masy-
wie grskim Zalesione Cernogora i uchodzi w Dunaj w wiosce Giurgiuleti. Jego bieg zaczyna si z
przekroczeniu regionu Czerniowiec na Ukrainie i ma jako naturalnej granicy midzy Modawi
a Rumuni. Dugo rzeki wynosi 967 km, rednia szeroko zbiornika wynosi 51 km. Przez Prut
ktry przepywa do Dunaju z ktrego Modawia ma ok. 1 km dostpu, kraj ma dostp do zbior-
nika wodnego Morza Czarnego oraz Europy rodkowej i Wschodniej.
Rezerwat naukowa Prutul de Jos zosta utworzony 23 kwietnia 1991 roku w celu ochrony flory
i fauny jeziora Beleu, szeregi jezior i lak zalewowych na przedmieciach, ktre, oglnie tworz
unikalny ekosystem. Rezerwa Naukowa ma za gwny cel ochron rodowiska, prowadzenie ba-
da, edukacji i edukacji ekologicznej spoeczestwa. Obszar rezerwatu jest 1775,4 ha. Rolin-
no w wikszoci Rezerwatu Biosfery, jest reprezentowana przez zarola trzciny, wierzb i przez
rnorodno rolin wodnych, zalewowych (trzciny, sitowie, lilie, rzsy). W sumie tu rosn 193
gatunkw rolin niektre z nich znajduj si w Czerwonej Ksidze Modawii: Nymphaea alba,

222
(kategoria II rzadkoci zagroonych IUCN ), Salvinia natans, i inne. Wsplne lasy dbowe wol
wysze sektory kowe, ktre s rzadko zalane. Fauna jest reprezentowany przez ponad 30 ga-
tunkw ryb: karp, kara, leszcz, po, oso, oko, amur etc.. Rzadkie gatunki: po dunajski, cega,
itd. Najliczniejsze s stada dzikich ptakw - 160 gatunkw ptakw, w tym 21 ujte w Czerwonej
Ksidze Modowy: Phalacrocorax pygmaeus, Ardeola ralloides, Platalea leucorodia, Pelicanus
onocrotalus, Cygnus olor, Byszczcy ibis Plegadis falcinelus i inne. Na terenie rezerwatu znajduj
si rwnie rzadkie gatunki ssakw: Lutra lutra, Muster erminea, Mustela lutreola, etc. 20 czerw-
ca 2000 roku Rezerwat uzyska status obszaru podmokego o znaczeniu midzynarodowym w
ramach konwencji Ramsar i stanowi wana struktur wodnych i ldowych ekosystemw Euro-
regionu Dolnego Dunaju. Siedziba administracji rezerwatu jest w wiosce Slobozia Mare i naley
do Pastwowej Agencji Moldsilva.
Jezioro Beleu jest limanem rzek Dunaj i Prut i istnieje od okoo 5-6 tysicy lat. Jego gboko
waha si od 0,5 do 2 m, dugo 5 km i szeroko 2 km. Jezioro jest przystankiem dla wielu
wdrownych ptakw wodnych. Jezioro jest w staym kontakcie z rzeka Prut przez trzy kanay
akumulacyjne: Manolescu, Popovca i Bugaiov. Jeszcze dwie kanay wydechowe - Rotaru i Nevodu
znajduj si w poudniowo-wschodniej czci jeziora. W Beleu istnieja ponad 20 gatunkw ryb, w
tym Leszcz Dunajski, karp, sandacz, itd.
Jezioro Manta jest jeziorem naturalnym, ktrego basen powsta w pobliu dolnego koryta rzeki
Prut. Podczas przepenienia dorzecza ten basen zosta napeniony wod tworzc w ten sposb
jezioro Manta. Takie jeziora nazywaj si jeziorami ki ze specjalnym wiatem rolin i zwierzt.
Mona tu spotka rne ryby, ptaki egzotyczne (np. pelikanw). W wodach jeziora ron wiele
rolin bagiennych.
We wsi Valeni s dobrze zachowane tradycje zwizane z Krlem Modawii Petru Rares. Do tej
pory miejscowi mwi, e zachowaa si tam Droga Petru Raresa. Wedug legendy miejsca,
na tej drodze Rares poszed zowi ryby przedtem jak stal wadc Modawii. Ponadto mieszkacy
zachowali i Wierzbe Petru Raresa, pod ktrym jest napisane, e Petru mia tam sen orzecze o
ktrym wspomnieli pisarzy Ion Neculce i Vasile Alecsandri. Nawet jeli Ion Neculce napisa o wsi
Docolina (obecnie w Vaslui, Rumunia), jednak wedug legendy zachowanej przez pokolenia przez
mieszkacw Valeni, stao si to w ich wsi, pod Wierzb Petru Raresa i nikt nie przekona ich,
e nie maj racj. Legendarne cieka i Wierzba s dostpne tylko z doczonym przewodnikiem
przez Valeni.
Zote Wzgrza w Valeni sa uwaane za naturalny geologicznie i paleontologicznie reprezenta-
tywny zabytek. Zwane rwnie odsoniciem pokadu Valeni - zajmuj one powierzchni w 3 ha,
na tarasie na lewej stronie doliny rzeki Prut do 0,5 km na poudnie od Valeni. Dziki powierzch-
niowych starych ska Zote Doline zaintrygowali wielu naukowcw, ktrzy znaleli lady geo-
logiczne i paleontologiczne przypominajce zjawiska geologiczne, ktre miy tu miejsce przez
tysiclecia. Wrd odkry dokonanych w tych miejscach znajduj si pozostaoci niektrych ma-
stodontw, wielbdw, nosorocw i innych prehistorycznych stworze. Specjalna krajobraz wsi
sprawia, e jest jednym z atrakcyjnych miejsc odwiedzanych w poudniowej czci Modawii. A na
szczycie wzgrza otwiera si feeryczna panoram Jeziora Beleu i okolic.
Antropiczny potencja klastrw w obszarze Prutul de Jos
Valeni to pikna miejscowo pooona nad brzegiem rzeki Prut. Miasto jest w odlegoci 30 km
od miasta Cahul i 210 km od Kiszyniowa. Graniczy we poudniowo-wschodniej czci z Slobozia
Mare i Jeziorem Beleu we wschodniej z miastem Vulcaneti, z pnocy ze wsi Brinza a na zachd
z Rumunia przez r.Prut. Pierwszy raz Valeni zostaa wymieniona w dokumentach w 1430 roku z
nazwa Balintineti. W nastpujce dokumenty 1543 roku zostaa wymieniona jako Valeni i tak
pozostao na zawsze. Legenda gosi, e pierwsi tutejszy mieszkacy byli rybakami. Przyszli tu w
poowie wieku. XVI przycigane przez du iloci ryb w niezbadane wody Pruta. Bardzo szybko
przynieli swoje rodziny tutaj. Z powodu duej iloci ryb, rybacy te stay si znane na rynkach
Bolgradu, Reni, Galati. To sprawio, e inny rybacy tez si przenieli na tych ziemiach. Ale rybacy,
ktrzy ju osiedlili si w dolinie, nie pozwoli im zamieszka tutaj. Przybysze musieli osiedli si
w innym miejscu, na wzgrzu, gdzie by inne jezioro na znacznie mniejszym toczeniem Prutu.

223
Ci, ktrzy byli na wzgrzu nazywano - Deleni, wwczas jak Deleni nazywali tych z doliny - Valean
lub Valeni. Tak i dotaro ich imi do targw i jarmarkw gdzie sprzedawali swoje ryby. Poniewa
w dolinie byo wicej osb i mieli wiksze jezioro, oni mieli wicej ryby do zapania, i stad wy-
szo Valenskich rybakw. Nawet powiedzenie byo wrd nabywcw tych czasw jak przyjdzie
kto z Valeni, jemy ryb kady dzien. Z przejciem czasu jednak, ze wzgldu strumykw cieka
w basenach wzgrza zbierali si due iloci muu z powodu deszczw z ktrych przyczyn spady
stawy rybne. Ludzie z Deleni pojawili si na rynku coraz rzadziej i zaczli zajmowa si bydem tu
w kach. Sowo Delean powoli zacza znika, a czciej byo usyszano Valean Valeni, skd
i nazwa miejscowoci, gdzie ci ludzie mieszkali
W Valeni urodzi si pisarz, reyser, poeta - Gheorghe Voda. Aby uczci jego pami w miejscowej
gimnazjum im. Stefan cel Mare otwarto w 2010 r. muzeum jego imienia. Gheorghe Voda urodzi si
24 grudnia 1934 ukoczy filologi w Kiszyniowie, ale rwnie ukoczy studia reyserii i scenopisar-
stwa w Moskwie. By redaktorem naczelnym Radia i telewizji, gazet Moldova Socialista (Modawia
socjalistyczna), Tinerimea Moldovei (Modzie Modawii) i Glasul Natiunii (Gos Narodu).
Gheorghe Voda zareyserowa kilka filmw: Se cauta un paznic (Szuka si stranika), Singur in
fata dragostei (Samotny przed miloscia) oraz podpisa scenariuszy do Nunta (Wesele), Maria
i innych filmow. Pniej pojawili si zbiory wierszy: Focuri de toamna(Jesenne Ognie), Ploaie
fierbinte(Goracy deszcz), Pomii dulci(Lagodne drzewa), De dorul vieii, de dragul pamntu-
lui (Tesknota po zyciu, milosc do ziemi), Aripi pentru cadere (Ulotki dla spadku) etc. Gheorghe
Voda pracowa przez dugi czas jako konsultant literacki Zwizku Pisarzy Modawii, majc znaczca
role w promowaniu modych talentw. Synny czowiek kultury zmar dnia 24 lutego 2007 roku w
Kiszyniowie. Muzeum zawiera rne rkopisy, ksiki i zdjcia z ycia i twrczoci poety.
Muzeum Historii i Etnografii Slobozia Mare posiada ponad 9000 eksponatw niezaprzeczalnej
wartoci artystycznej i odziedziczony z bada, przej i darowizn. Muzeum mieci si w budynku
dawnego ratusza, wybudowanego w latach 1938-1942. Do tej pory muzeum odwiedzio ponad
35 tysicy turystw zarwno z kraju, jak i z zagranicy. Zwiedzajc 6 sale muzeum, turysta staje si
wiadkiem historii rnych czasw: okupacja, wojny, zorganizowany gd, deportacje, kolektywi-
zacja i denacjonalizacja, zatrucia wody i gleby. Ekspozycja materiau jest zrobiona przez uywanie
wymaga zawodowych: dane geograficzne (lokalizacja, klimat, hydrografia, flora i fauna), historii,
etnografii, ycia duchowego, kulturowego, artystycznego i sportowego mieszkacw. Muzeum po-
wstao na podstawie decyzji Ministerstwa Kultury Republiki Modowy 13 grudnia 1993 roku i jest
zarzdzany przez Ratusz. Budynek muzea jest gmach historyczny z powierzchnia wntrza 258 m.
kw. Muzeum jest podzielone na dwie wydziale: wydzia dokumentalny i wydzia zbiorw etnogra-
ficznych. Pracownicy muzeum maja do czynienia z badaniami historycznymi poprzez dokumen-
towanie, rozwj i zapis dziedzictwa muzea, zbieranie, przywracanie i rejestrowanie eksponatw,
prowadzenie wystaw, naukowych i kulturalnych. Muzeum zawiera kolekcje przedstawicielskie z
okresu 1920-1990:
obiekty archeologiczne;
Narzdzia, artykuy gospodarstwa domowego i archeologii, maszyny rolnicze wykonane w warsz-
tatach i gospodarstwach wiejskich;
pojazdy (wzki, sanki, odzie wdkarskie);
Etnografia: instalacje techniczne, krajowy przemys wkienniczy, tkaniny, artykuy gospodarstwa
domowego, meble, ceramika, przedmioty religijne, rekwizyty nawykw;
fotografie, ilustrowane karty pocztowe, audio kasety i dyski;
memoralistyka: towary i przedmioty osobiste, dokumenty z ycia sawnych ludzi, towary zwiza-
ne z wydarzeniami krajowymi i midzynarodowymi;
dokumenty naukowe i archiwalne zawieraj klisze i zdjcia, nagrania wideo i audio z dziedziny
folkloru, dokumenty kartograficzne, dokumenty z prasy;
fundusz biblioteki zawiera 907 publikacji (ksiki, czasopisma i broszury), 43 audio kaset, tam
wideo i pyt.
Dziki dziaa pracownikw muzeum i wielu badaczy zostay przeprowadzone cykl publikacji:
Gheorghe Voda - kierownik i zastpca, Slobozia Mare - historia, osobowo, kultura, Slo-

224
bozia Mare - promocje, promocje (I. Giant) Przez okno historii (V. Pie), Eugeniu Grebeni-
cov-Czowiek i asteroida (D. Pasat), Adagio (C. Trifan) Canon ciszy. W przygotowaniu jest
Encyklopedia Slobozia mare (I. Giantic). Pracownicy Muzeum wsppracuj z Muzeum Rolnic-
twa w Rumunii (Slobozia, wojewdztwo Ialomita), ktry zaoferowa imponujc kolekcj ksiek
w jzyku rumuskich. W muzeum organizowane s programy naukowe, artystyczne i wystawy:
organizowanie wystaw tematycznych,
publikacje ksikowe i wsplne dziaania z wydaniem Infor Slobozia Mare
spotkania z rnymi osobowociami prowincji,
godziny tematycznie stron dla klasy liceum i gimnazjum,
organizowanie rnych koncertw tematycznych.
Muzeum Regionu Cahul zostao zaoone w 1958 roku i obecnie posiada w kolekcji ponad 16 ty-
sicy eksponatw. W funduszach muzeum znajduje si bogata kolekcja broni i broni palnej, archeolo-
gii i numizmatyki, starych ksiek i dokumentw. Wyrane miejsce ma kolekcja etnograficzna, ktra
wynosi elementy ludowe, dywany i inne tkaniny. Muzeum Cahul prezentuje publice w jego salach
wystawowych, informacje o yciu duchowego mieszkacw poudniowej Besarabii. Komora moe
zawiera tematyczne zbiory ptakw i zwierzt charakterystycznych dla trzech poudniowych ekosys-
temw, lady paleozoologii, odzwierciedlajce geologiczn histori ziemi. Zakad Historii, prezentuje
ewolucj spoeczestwa ludzkiego od paleolitu do rumuskich formacji przed-pastwowych. Histo-
ria miasta Cahul, od XV wieku do chwili obecnej, znajduje odzwierciedlenie w wdrownym wystawie
Scheea, Frumoasa, Cahul oraz wystawy czasowej Cahul. Wydarzenia i losy. Kompleks etnogra-
ficzne wzbudza szczeglne zainteresowanie, otwarty w 1979 roku, skada si z wiejskiego domu, sto-
doy i kuni z koca XIX - pocztku XX wieku. Wystawa rcznikw, dywanikw, dywanw murowych,
dywanw, mebli, technicznych i magazynowych rolniczych a oferuje dowiadczenia dla goci co do
duchowej zoonoci tego narodu.1.
Jeden z symbolw Cahulu jest budynek Pastwowego Uniwersytetu B.P.Hasdeu. Zbudowa-
ny w latach 50 przyszego wieku, to jest prawdziwy zabytek architektoniczny, zachowujc elementy
tamtych czasw. Do 1999 roku bya to siedziba Szkoy Pedagogicznej, ktra pniej staa si uniwer-
sytetem. Pastwowy Uniwersytet B.P. Hasdeu w Cahulu, jest zaoony dnia 7 czerwca 1999 roku
majc na celu przygotowanie i zapewnienie gmin w poudniowej Modawii z specjalistami wysokich
kwalifikacji.2.
Teatr Muzyczno-Dramatyczny republikaski B. P. Hasdeu w Cahulu jest jedynym teatrem w po-
udniowej czci Modawii. Zaoony przez dekret Ministerstwa Kultury MSSR od 23 marca 1987 roku
-Muzyczne-Dramatyczny Teatr Cahul, prezentowal swj inauguracyjny pokaz siedem miesicy p-
niej 17 padziernika 1987. Dzisiaj, teatr sta si znany na arenie midzynarodowej poprzez udzia w
rnych festiwalach teatralnych, gdzie zosta uhonorowany kilkoma nagrodami na nastpnych mi-
dzynarodowych festiwalach teatralnych: w 1992 i 1994 na Narodowym Festiwalu Teatralnym Gh.
Asachi, Galy Premii UNITEM od 2002 do 2009 roku wcznie; Pierwszy Krajowy Festiwal Teatralny
Nenea Iancu, etc.3
Muzeum Zoologiczne Casa Naturii, we wsi Giurgiuleti, zosta otwarty w 1960. Zaoycielem jest
byy profesorem biologii, ktry zebra eksponaty z caego wiata. Setki wypchanych zwierzt i ptakw
udaj si do wystawnych pek. Kiedy, muzeum zbiera turystw z caej Modawii ale i z zagranic.
muzeum zostao zamknite na pocztku 2000 roku, a nastpnie wznowi swoj prac w marcu 2014
roku i posiada kilka pokoi tematycznych.
Cerkwie reprezentujce:
o Cerkiew Sf.Arhangheli Mihail i Gavriil z Cahulu
o Cerkiew Sf.Petru i Pavel we wsi Borceag,
o Cerkiew Sf.Nicolae w Tartaul de Salcie,
o Cerkiew Sf.Arhangheli Mihail i Gavriil w Colibai,

http://www.cahul-primaria.md/Muzee.
1

www.usch.md
2

http://teatrulhasdeucahul.wordpress.com/
3

225
o Cerkiew starego stylu Acoperamintul Maicii Domnului w Cahulu.
Monastery:
o Monasterium Sf Cneaz Vladimir z Cahulu
o Monasterium Sfnta Treime we wsi Rosu,
o Monasterium Pogorrea Duhului Sfnt i Naterea Maicii Domnului we wsi Gavanoasa.
Miejscowy patrymonium etniczno-kulturowy
Zespoy artystyczne Colibaeanca, Doina Prutului z Colibai, Valenaii i Craiele z Valeni,
Izvora, Iuventa, Nufarul z Cahul, Bucuria z Bucuria, D.Botgros z Badicul Moldovenesc,
La roata norocului z Andruul de Sus, Zespol Cimpoie z Manta, Zespol artystyczny Vatra ho-
relor z Slobozia Mare, Dorule z Pelinei, Cucorenii z Cucoara, Comancua z Crihana Veche,
Salcioara Mare i Salcioara Mica z Taraclia de Salcie.
Konkursy i festiwale:
Chipuri de prieteni (Cahul),
Nufarul Alb (Cahul),
Narodowy festiwal miedzy-etniczny Festiwalu etniilor (Cahul),
Festywal piwa (Cahul),
Narodowy dzie wina (Cahul),
dwuletni Rejonowy Konkurs muzyki i taca dla dzieci O minune a lumii (Cahul)
Dzie Dziecka (Cahul)
Dulce floare de salcam (Valeni)
Festiwal 50 plus Colibai,
Festiwal Martisor Dzie Niepodlegoci, Dzien Jzyka rumuskiego, Dzie Europy, ktry odby-
wa si w kad wiosk w Cahul.
Tradycyjne potrawy z okolic klastra Valeni i miejscowociach: gulasz z mamayga i serem, gobki,
placki a rwnie ekologiczne warzywa z miejscowych ogrodw. Mona je ich z winem domo-
wym - Rosu de Valeni (Cabernet) i sodko-purpurowym Cahor.
Lokalna infrastruktura turystyczna
Pensjonat La gura cuptorului w Valeni posiada 4 sale, ktre oferuj 10 ek i pokj dzienny.
Pensjonat posiada rwnie sale wystaw, ktra znajduje si w Muzeum Chleba. Tutaj jest poka-
zany chleb rytualny razem z historia jego konkretnego pochodzenia. Hala wystawowa (50 miejsc),
gdzie turystom poddaje si herbata zioowa z miodem i sodkim chlebem pieczonym w pensjona-
cie a rwnie rytualnym chlebem burnacei (w formie gobia) na palenisku. Tutaj gocie maj
moliwo uczestniczenia w tacu chleba wykonany na weselach przez starsz teciowe starszej
i w towarzystwie Babci, ktra bije w bben. Rwnie tutaj, na zadanie klientw, organizuje si
proces produkcji chleba albo ten proces moe by tez prezentowany przez program artystyczny
prezentowany przez zespl Craiele.
Kompleks etniczno-kulturowe Valeni powsta na pocztku 2013 roku w celu ochrony i pro-
mowania dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego na obszarze poudniowej Modawii. Po-
cztkowo oferujc odwiedzenie muzeum tradycyjnych lokalnych zwyczajw i nawykw, on zo-
sta rozwinity dla mieszanych grup turystw (50-100 osb). Zwaszcza dla zagranicznych goci,
ktrzy zatrzymuj si w okrelonych miejscach w krajach objtych w ich rejsu po Dunaju. Orga-
nizuj si rne wydarzenia w ssiednim muzeum miejsca oparte na tradycyjnych zwyczajw
i tradycji przodkw. Orodek organizuje rwnie targi rzemielnikw stanowic si punktem
sprzeday dla rzemielnikw w okolicy. Tutaj jest oferowane jezioro w pobliu do wdkowania
i pywania dk.
Tradycyjny rustykalny podwrek Casa Dor, cz zoonego etno-kulturowego komplek-
su Valeni przedstawia dom-muzeum, na modelu obudowy domu chopskiego z koca. XIX
wieku, pocztku XX wieku. Ktra jest urzdzona w stylu tamtych czasw z trzech konkretnych
pomieszcze: duy pokj, kuchnia, pokj dzienny z odkryta wystawa narzdzi i instrumentw
mieszkacw wsi: wtyczka, rolka XIX wieku. Najatrakcyjniejsze eksponaty muzea dywanw i
kostiumw starszych ni 100 lat a rwnie drewnianych obiektw - koryta, myny, naczynia

226
ceramiczne XIX wieku, funkcjonalne krosno XIX wieku, ktre tutaj mog by testowane z in-
strumentami do przdzenia weny poprzez wykonanie kilku wrzecion. Gocie mog sprbowa
szy kilka linii do dywanu lub uczestniczy w gotowaniu w garnku mieszajc drewnian yk
W duej altanie mona sprbowa i je dania tradycyjne z Valeni. Zesp etno-folklorystyczny
Craiele Valeni zaproponuje program piosenek i tradycji z czasw naszych przodkw zjedno-
czonych pod tytuem Swita droga chleba. Program obejmuje wszystkie zwyczaje i tradycje
chopw jak siewu pszenicy Valeni od wiosny do jesiennego tacu kolaczy. W tym programie,
bben jest mocno bijany przez Babcie - Lidia Bejenaru z Valeni ktre moje zaoferowa prak-
tyczn lekcj taca w siedmiu krokach, a w kocu oferuje turystom moliwo sprbowania
gorcej pity z pieca (Palanita).
Winnicy:
Grape Valley we wsi Borceag,
Vismos we wsi Moscovei,
Vinia Traian we wsi Gavanoasa,
Vieru-Vin i Burlacu-Vin we wsi Burlacu,
Margaritar we wsi Colibasi,
Podgoria Dunarii we wsi Cahul,
Trifeti we wsi Huluboaia i Bucuria,
winnicy we wsiach Branza i Slobozia Mare.
Centry i strefy rekreacyjne:
La Cotihana we wsi Cotihana,
Lacul Frumoasa Cahul,
La Izvoare Tartaul de Salcie,
La Vadu Vadul lui Isac,
La izvor Cahul.
Midzynarodowy Port Giurgiuleti to kompleks portowy, ktry zawiera terminal naftowy, zboe i
port pasaerski. Port pasaerski zosta otwarty 17 marca 2009 i jest otwarty dla turystw zagranicz-
nych. Tutaj mona widziec jak r.Prut przecieka do Dunaju. 1 km Dunaju zapewnia dostp Modawii do
Morza Czarnego i do zbiornika wodnego w Europie rodkowej i Wschodniej. 4.
Nufarul Alb w Cahulu posiada nowoczesn baz leczniczo-diagnostyczna, ktra zawiera:
balneologiczn klinik, kompleks hotelowy, blok ywnoci i przedsibiorstw rozrywkowych. W
sanatorium leczone s choroby ukadu miniowo-szkieletowego, ukadu krenia, orodko-
wego i obwodowego ukadu nerwowego, chorb ginekologicznych i zapalnych chorb skry,
chorb przewodu pokarmowego. Sanatorium oferuje wdy mineralne, takich jak Matesta
do uytku zewntrznego (zawiera jony siarkowodoru, sd, chlor, brom, jod i inne) i Essentu-
ki-17 do konsumpcji krajowej tworzc warunkw dla rozwoju kompleksu SPA. Baza lecznicza
i diagnostyczna sanatorium jest prezentowana przez azienki wyborcze, basenu, biuro wodo-
lecznictwa, masae klasyczne i szafki podwodne klinik sekcja praktyka fizjoterapii akupunktury
kultury fizycznej leczniczej i mechanicznej wyposaone w symulatory nowoczesnych urzdze
do inhalacji pokj, sztuczny mikroklimat (speoterapia), psychologiczne pokj relaksacyjny, bu-
vet wody mineralnej, stacja leczenia z ozokerytem i parafina. Najnowszy serwis prowadzony
jest metod speoterapii, ktre polega na umieszczeniu pacjenta w ramach mikroklimatu ja-
ski solnych lub kopalni. Mikroklimat soli wywiera dziaanie stymulujce na dziaanie ukadu
sercowo-naczyniowego i ukadu oddechowego, procesy wywoania zapewnia przeciwzapalne,
przeciwskurczowy efekt i wygld.
W blokach sanatoria (ok. 500 miejsc) pokoje s wygodne, ze wszystkimi wygodami w pokojach
typw single i podwjne. Jedzenie podaje si do pacjentw w kawiar z dwch sali jadalnych.
Rwnie, dla ludzi ktre s tutaj dostpne s wicej sposobw spdzenia czasu wolnego: biblio-
teka z czytelni, sala gier z rosyjskim i amerykaskim biliardem, szachy, warcaby i sala dla tacw,
gdzie organizowane s wystpy muzyczne i teatralne, sala taneczna, caf-bar.

Passport ecologic 2008. Agentia Ecologica Cahul.


4

227
Prezentacja klastra
Nazwa klastru: Drumul recifelor (Droga koralowa)
Jednostka zarzdzenia: Muzeum Ziemi z miasta Edinet
Lokalizacja : pooony w miejsce m. Edinet, ul. Independentei, 49
Osoba odpowiedzialna: Angela Boian, muzeograf, GSM: 067596719, tel/fax: 0 246 22233, e-mail:
drumulrecifelor@gmail.com
Klaster Droga koralowa jest stowarzyszeniem osb prawnych i osb prywatnych z caego rejo-
nu Edinet dla promowania, wspierania i rozwijania potencjau agroturystycznych regionu. Pod-
stawowym celem klastra jest marketing oferty turystycznej Droga koralowa na rynek turystyki
lokalnej, z stopniowym wyjciem na krajowy i midzynarodowy rynek. Oferta obejmuje zakwate-
rowanie, wyywienie i rozrywki przez cay obszar rejonu Edinet.
W klastrze s 5 czonkw, ktrzy zawarli umow, w ktrej strony zobowizuj si do wsppracy
w celu osignicia nastpujcych celw:
Poprawa wsppracy midzy czonkami klastra i korzyci wzajemnie korzystnych dziaa hostin-
gowych odwiedzajcych i turystw w turystycznej destynacji rn. Edinet i miasta Balti;
Promowanie unikalnej marki klastra;
Opracowanie i wdroenie dziaa projektowych w celu poprawy innowacyjnoci i konkurencyjno-
ci na rynku regionalnym, zwaszcza MP i jednostek badawczych, rozwoju i innowacji;
Oferowanie i otrzymywanie usug doradczych, szkoleni, coachingu, designu i innych usugi dla
czonkw klastra;
zwikszenie interakcji pomidzy czonkami poprzez optymalizacj komunikacji na wewntrz i na
zewntrz Klastra;
praktyczne szkolenie pracownikw, modziey i studentw do aktualizacji i poszerzenie wiedzy w
dziedzinach zwizanych z agroturystyka w zgodzie z nowymi trendami, standardami i technolo-
giami w tej dziedzinie;
Zachcanie i zatrudnianie nowych przedsibiorcw, freelancerw, firm, maych i rednich przed-
sibiorstw oraz jednostek naukowych, rozwoju i innowacji, podkrelanie i promowanie wizerun-
ku klastra w kraju i za granic;
uczestnictwo lub organizowanie wystaw turystycznych dla promocji klastra i destynacji turystycz-
nej klastra
zastosowanie zaawansowanych technologii, testowanie prototypw oraz walidacji wynikw ba-
da i tym podobne;
Udzia w konsorcjach z innymi klastrami lub lokali, w regionalnej, krajowej, europejskiej i midzy-
narodowej turystyki dla realizacji projektw;
Rozwj midzynarodowej wsppracy z firmami, organizacjami i instytucjami zainteresowanymi
turystyk i dziedzinami pokrewnymi.

Opis czonkw klastra:


Muzeum ziemi m. Edinet jest odpowiedzialny za zarzdzanie Klastra
W centrum Edinet s dwie starsze budynki, ktrych korzenie s gboko wszczepione w historie tej
ziemi. W nich znajduje si Muzeum Ziemi. Budynki muzea zostay zbudowane w latach 1922-1924
przez Drut Leibman Smil, bdc przekazane do Spoeczestwa hebrajskiego dla szpitala. W budynku
gdzie znajduje si Wydzia Sztuki Ludowej bya synagoga.
Podczas drugiej wojny wiatowej, w marcu 1944 roku w tych budynkach by sztab generalny 123
puku stray granicznej, ktry otrzyma misj przywrcenia granicy. Pniej, po wojnie w gwnym
budynku bya umieszczona poliklinika rejonowa.
W maju 1975 roku Komitet Wykonawczy Rejona zdecydowa przekazywa dawny budynek polikliniki
pod muzeum. 29 maja 1982 otwarta pierwsza wystaw stacjonarn historii i etnografii z kolekcj
ponad 10.000 rnych eksponatw.

228
W maju 1975 roku Komitet Wykonawczy Edinet przyj decyzj przekazywa dawny budynek poli-
kliniki w muzeum. 16 stycznia 1984 by otwarty Wydzia Przyrody. Sekcja jest podzielona na cztery
gwne sekcje: ochrona gleby i podglebia, fenologia ziemi, ochrona przyrody, ochrona flory i fauny w
obszarze Edinet. Tutaj s naraone roliny wpisane do Czerwonej Ksigi Modowy.
Zasadniczo nowa instytucja muzea, Wydzia Sztuki Ludowej otwierano 15 stycznia 1993. Jej celem
jest zbadanie zwyczajw i tradycji oraz propagowanie lokalnego rzemiosa ludowego, usuwajc z
anonimowoci rzemielnikw z pnocnej czci Modawii. 27 sierpnia 1997 otwarto now wystaw
historii i archeologii wystawienniczej w wydziale historycznym muzea.
W tym roku (2016), otworzyo si Casa Mare (Duzy dom), sala z stacjonarn wystaw wszystkich
rzeczy zwizanych z uroczym pokojem naszego kraju.
Kontakt: Angela Boian, kurator, GSM: 067596719, tel/fax: 0 246 22233, e-mail: drumulrecifelor@
gmail.com

AO Centrul Initiativelor Private din Balti -CIP (OP Centrum inicjatywy prywatnej w Balti) jest orga-
nizacj spoeczn dziaajc w Balti od 28 listopada 2000 i ktra organizuje rne zajcia dodatkowe
dla informowania, doradztwa i szkolenia we wszystkich sektorach i dziedzinach spoeczno-gospo-
darczych. Centrum prowadzi dziaalno we wsppracy z wadzami miejscowymi, instytucjami pa-
stwowymi i prywatnymi, rnymi organizacjami pozarzdowymi, krajowymi i midzynarodowymi.
W roku 2003, AO Centrul Initiativelor Private zostaa potwierdzona przez Ministerstwo Sprawiedli-
woci Modowy jako organizacja poytku publicznego i ten stan utrzymuje do dzisiaj.
Celem organizacji jest:
wkad do stworzenia warunkw regulacji ekonomicznych, prawnych, psychospoecznych, kulturo-
wych i innych praw i wolnoci przedsibiorcw;
rozwj roli kobiet w rozwijaniu przedsibiorczoci;
krajow i midzynarodow integracja przestrze do rozwizywania problemw zwizanych z r-
nymi aspektami przedsibiorczoci.
Obszar usug CIP obejmuje miasta Balti i przylege powiaty - Sangerei, Falesti, Riscani, Drochia, Edinet.
Klienci mog korzysta z usug wysokiej jakoci informacji, doradztwa i nauki o planowaniu biznesu
i zarzdzania, zaawansowanych technologii produkcji i wiadczenia usug, technologii informatycz-
nych, uczenie si nowych umiejtnoci i moliwoci samorealizacji poprzez inicjowanie dziaalnoci
gospodarczej.
Usugi oferowane przez zesp konsultantw CIP co roku otrzymuj od 12 do 13 tysicy ludzi. Zespl
pracownikw centrum posiada dowiadczenie zawodowe zdobyte podczas wizyt studyjnych zagra-
nica (Rumunia, Czechy, Polska, Sowacja, Gruzja, Szwecja, USA, Wielka Brytania, Ukraina). Zesp
promuje rozwj sektora prywatnego, zarwno na obszarach wiejskich i miejskich rolniczych i nie-
rolniczych, przyczyniajc si do osignicia sukcesu w biznesie poprzez dostpu przedsibiorcw do
wiedzy i nowoczesnych dowiadcze.
W cigu ponad dziesiciu latach wsppracy, CIP wdroyo rne projekty i mini projekty, co pomogo
zwikszy dochody rolnikw i przedsibiorcw wiejskich w obszarze usug.
W okresie 2002-2011, we wsppracy z instytucjami krajowymi i midzynarodowymi, CIP zgromadzi
dowiadczenie w organizowaniu i realizacji bada ewaluacyjnych w rolnictwie i przedsibiorczoci
wiejskiej.
W latach 2011-2014, CIP AO jest partnerem w realizacji projektw transgranicznych.
Kontakt: Anghelina Cartin, tel: 023125178, 069655333. E-mail: a_cartin@yahoo.com, cip.balti@
gmail.com. https://www.facebook.com/cipbalti/?fref=ts

Monaster Nasterea Domnului w Zabriceni (4 sierpnia 1999). Ta osada monastyczna jest poo-
ony na skraju lasu w malowniczym miejscu na terytorium byego sanatoria odpoczynku i leczenia

229
Albinuta. Jest to jedyny monasterem w Edinet i jedyny monaster mnichw w caej diecezji, gdy
pozostae trzy - Calaraseuca Rudi i Briceni - s monasterami mniszek.
Pocztkowo bya tu grupa omiu braci, ktrzy przyjechali z Monasteru Noul Neamt (Chitcani), kie-
rowani przez archimandryta (wtedy - Egumena) Damiana zwanego od pocztku jako starosta tego
monasteru. Z wysikami starca i jego braci w krtkim czasie zbudowano kaplic, komrek, refektarz i
budynki niezbdne do ycia. Z czasem zostay w nich wniesione lepsze warunki, a ludno monasteru
zostaa powikszona, liczc obecnie 14 stworze, z ktrych 6 to sudzy otarza. Od pocztku, klasztor
przyjmowa ogln patrona Nasterea Domnului (witowana 25 grudnia/7 stycznia), poniewa by
otwierany na pocztku roku 2000. Monaster ma jeszcze druga urocza dat 4 sierpnia, kiedy wituje
si zaoenie klasztoru - wity Hieromartyr Foca, w honor ktrego zostaa zbudowana maa kaplica,
w ktra suy si do dzi. Jeszcze ta kaplica rwnie wzia jako opiekunw witych Paisie od Neamt
i Siluan Athonski wielkich radcy mnichw.
Ostatnio, w klasztoru zbudowana wzniesiono kolejn kapliczk pod patronatem witego Apostoa i
Ewangelisty Ioan Teologul.
Mwic o monasteru Zabriceni musz powiedzie, e od samego pocztku, w uzupenieniu do y-
cia monastycznego, miaa ona do intensywna misj pastersk misjonarska i kulturowa . Jeszcze
w sierpniu 1999 roku, koo klasztoru powsta teologiczny Seminarium chopcw, a od sierpnia 2004
roku - Wydzia (pierwotnie - Instytut) Teologiczny, oferujc wysze szkolenie teologiczne. Dotychczas
seminarium ma osiem promocji absolwentw i wykadowcw a wydzia Teologii dwie promocje
absolwentw.
W lecie 2011 roku wwczas wizyty do klasztoru kilka Czeskich specjalistw w dziedzinie rolnictwa
ekologicznego (ktre byli pod wielkim wraeniem malowniczych miejsc otaczajcych klasztor, a rw-
nie pasa lasu, ktra praktycznie izoluje pola rolnicze od innych jako zasona chronica zbiory od
zanieczyszcze) rzd klasztoru zdecydowa rosn i dzieli si darami natury wszystkim. Wic zaoyli
oni BIO-Camara w monasteru, z celem promowa produkty ekologiczne i sprzeda ich na rynku
krajowym. Tutaj, na terytorium monasteru mona kupi produkty ekologiczne, a rwnie herbat zio-
owych, miodu, warzyw, owocw, pieczyw i miso.
Kontakt: Mihai Ceban, GSM: 079419946, tel: 0 246 51146, e-mail: manastireazabriceni@gmail.com.

Hotel Bomond oferuje zakwaterowanie dla turystw. Jest to trzygwiazdkowy hotel pooony w sa-
mym centrum parku V. Alecsandri w Edinet. Posiada 11 pokojw o pojemnoci 30 osb, a gocie
mog bezpatnie korzysta z parkingu. Pracuje non-stop od 2007 roku, co roku zatrzymaj si tutaj
setki goci hotelowych zarwno z kraju i zagranicy. Rezerwacji mona dokona na www.booking.com.
Hotel znajduje si w 150 metrw od Centrum Informacji Turystycznych (CIT), turyci s tu zakwatero-
wani non-stop, ma wi-fi i dobre warunki zakwaterowania. W ramach klastra hotel ma role podstawo-
wa dla zakwaterowania konsumentw produktu turystycznego (w tym utrzymanie i wprowadzanie
rezerwacji pokoju i zadowolenia klientw poprzez wiadczenie usug) dostaw surowcw i produkcji
towarw przeznaczonych do sprzeday i inne usugi.
Kontakt: Arina Carazan, GSM: 068199990, tel: 0 246 23702, e-mail: mosu1985@gmail.com.

Restauracja Arina dziaa od 2000 roku i pomieci 120 osb. Pooony w centrum Edinet, ul. 31
sierpnia. Oferuje klientom przestronne, dobrze wyposaone z obsug na najwyszym poziomie. kie-
rownik restauracji jest gocinnym gospodarzem i kelnerzy s dobrze wyszkoleni. Restauracja oferu-
je zrnicowane menu z daniami zarwno niekonwencjonalnych i tradycyjnych potraw pnocnej
Modawii. Restauracja posiada parking. Odlego od CIT do restauracji nie przekracza 400m. Rol
restauracji w klastrze jest zaspokojenie potrzeb ywnoci turystw, a take ich potrzeb rekreacyjnych
i rozrywkowych. Rozwijaj si one w stosunku do innych usug. Restauracja produkuje i dystrybuuje
ywnoci i napoje a rwnie przygotowuje potrawy i wypieki, sodycze, dostarcza towary, serwuje
jedzenie na miejscu lub poza jednostka, i rwnie tworzy atmosfer przychyln dla relaksu klientw.
Kontakt: Arina Carazan, GSM: 068199990, tel: 0 246 23702, e-mail: mosu1985@gmail.com.

230
Atrakcje turystyczne destynacji turystycznej:

Potencja naturalne
Pnocny Region Modowy jest najbogatszym w naturalnych pomnikw lokalnego i midzynarodo-
wego znaczenia. Zgodnie z ustaw o obszarach przyrodniczych ochronione pastwem ze 130 po-
mnikw przyrody, ponad poowa (69) znajduje si w pnocnej Modawii. Edinet jest rwnie w p-
nocnej Modawii i przeciwnie od innych rejonw kraju, ma bogate i rnorodne zasoby naturalne tu-
rystyczne. Gwne atrakcje przyrodnicze: 7 Pomnikw przyrody - geologicznych i paleontologicznych;
5 Drzew starych; 3 Zabytki architektury krajobrazu; 1 Rezerwat zasobw; 3 Rezerwaty Krajobrazowe;
Geologiczne i paleontologiczne pomniki w Edinet
Nr. Nazwa Powierzchnie (ha)
1. Groty Branzeni 14
2. Koraly Branzeni 44
3. Wwz Buzdugeni 100
4. Wwz Burlanesti 10
5. Dolina Volodeni 6
6. Wwz Trinca 70
7. Wwz Fetesti 68

Pod wzgldem geomorfologii Edinet wczy si w regionie Toltrow Prutu ktry tworzy w tych miej-
scach malowniczy krajobraz. Toltry s uksztatowaniami podwodnych korali, odzwierciedlajc wszyst-
kie etapy wynurzania gr Karpackich, zjawisko, ktre miao miejsce 10-15 milionw lat temu. Toltry
s masywne formacje wapnia koralowego unikalne w Europie, rozprzestrzenione w Paskowyy Po-
dolskiej (Ukraina) oraz w pnocnej Besarabii. Krajobraz Toltrow jest skalista formacje korali z rzeka-
mi i rolinnoci trawiast lub lasw, etc.
Kurs Prutu z jego dopywami przemywali osady z porowatej struktury s toltr prezentujc je w caej
okazaoci. W rejonach Edinet i Briceni smyczki toltrow, pofragmentowane przez pknicia formuj
malownicze wwozy, takie jak te w pobliu wsi Caracusenii Vechi, Corjeuti, Trinca etc. W niektrych
miejscach tworz si kopuy, klify growa rifogenicznych o wieku modszym w ksztacie grzebnia jak
te w pobliu wsi Fetesti. Bardzo rzadka forma zespow rifogenicznych - atoli- mona zaobserwowa
w pobliu wsi Caracusenii Vechi. Wioska Branzeni znajduje si w pucharu duego atolu, ktry ma kilka
kilometrw w rednice.
Paleontologiczny geologiczny pomnik przyrody Wwz Trinca
Chroniony Przyrodny Areal Wawoz Trinca, o powierzchni 70.44 ha, znajduje si na poudniowy za-
chd od s. Trinca Edinet w dolinne rzeki Draghiste. Wysokosc 160-210 m, data powstania - 8 stycznia
1975. Waciciel ziemi-Ratusz miasta Trinca.
Wwz Trinca powsta w wyniku pogbiania rzeki Draghiste w niznich badeniansko-sarmackich ko-
ralach ktre s kawakiem toltrow smyczkowych, tworzc wsk dolin o stromych zboczach. Tutej-
sze wapnie, podobnie jak w innych obszarw toltrow na pnocy kraju, skadaj si ze skeleticznych
szcztkw glonw i miczakw, rafy i innych szcztkw organizmw morskich.
Na zboczach wwozu Trinca byo kilka jaski, w niektre z nich bdc lady istnienia ludzi neander-
talskich w redniego Paleoliltyka (narzdzia myliwskie i koci gospodarstwa domowego z mamuta,
futrzanego nosoroca, ubra, jelenia, konia, jaskinskiego niedwiedzia i innych zwierzt polowanych
dla jedzenia, futer, itd.)
Warto tego pomnika turystycznego da okazj do planowania turystyki a w kolejnoci wiedzy na-
ukowej i praktycznej. Zachowano tu wiadectwa historii geologicznej danego obszaru i poziomu ycia
redniego paleolitu ludzkiego.

231
Naturalny Paleontologiczny Pomnik Przyrody Wwz Fetesti
Obszar chroniony Wwz Fetesti ley na wschd od Fetesti, w pobliu drogi do Edinet. Obszar chro-
niony - 37,45 ha. Wysoko 190-220 m. Zarzdzany przez Ratusz Fetesti.
Niektre skay zostay nazwane przez mieszkacw z powodu niezwykego wygldu. Naprzemiot
Skala Babci jest z daleka podobna do babci ktra opiera si na przesunita aw (czasami nazywane
Skala Dziadka). Ma wysoko okoo 90 m, z owalnym korpusem wapiennym zbudowane ze ska-
mieniaoci morskich. Skala Broasca testoasa (w) jest podobna do pazu z muszla, a Tiglau jest
samotna skaa, imponujc dziki swojej formie. Pikny widok otwiera si przed Dealul scumpiei
(Wzgrza drogoci): przed wami pojawia si niezrwnany las, z ktrego wznosz si dwa goe skay.
Na wschodzie ley samotny koral. Na jego wierzchu byy znalezione narzdzia krzemienne dzieo
czowieka paleolitu. S obecne inne rifogene formacje, ktre w zwizku z powyszym, tworz krajo-
braz w ksztacie amfiteatru.
Wawoz Fetesti prezentuje zainteresowanie w szerszym poznaniu specyfiki szeregu raf koralowych,
o szczeglnych walorach turystycznych. Maa Szwajcaria z Fetesti, Edinet musi by znana przynaj-
mniej jak jest teraz znany Orheiul Vechi.

Przyrodny Paleontologiczny Pomnik Recifele Branzeni (Rafy koralowe Branzeni)


Na terytorium Branzeni pod ochron pastwa jest kompleks raf koralowych: raf- na zachodzie, kom-
pleks z 4 raf - w czci wschodniej i oryginalny - na poudniu. Ich wacicielem jest ratusz Branzeni.
Zaoona 13 marca 1962 roku, o powierzchni 44 ha. Obecnie obszar chroniony jest 26,18 ha.
Duzy raf na zachodzie, z absolutn wysokoci 165 m, znajduje si na prawym brzegu r. Racovat w
bardzo malowniczej okolicy zwanej La moara de apa (U myna wodnego). Na stromych zboczy
rafy s zakonserwowani kilka jaski ze ladami istnienia czowieka paleolitu (narzdzia krzemienne).
Ci 4 rafy na wschodzie (strefa Rmbu) przypisuj do wsi widok szczeglnie malowniczy. Najwiksza
owalna rafa znajduje si na wschodnim skraju wsi. Bardzo oryginalne s dwie formacje na poudnio-
wej czci wsi: jedna znajduje si na prawym brzegu rzeki Racovat na jej zbiegu z r Draghiste, o wy-
sokoci okoo 135 m, druga - o wysokoci 167 metrw, znajduje si na lewym brzegu. R. Racovat. W
ostatniej jest synna grota ze wspaniaa orodku paleolitycznym Branzeni I. Niezwykle malowniczy
krajobraz i gurgle wody rzeki Racovat, ktry wrd ska polerowane przez czas, podruje ostatnie
kilkaset metrw na wodach czcych si z Prutem, tworzc widok na ktry moesz patrze przez
duo czasu.
Recifele Branzeni dopeniaj wiedze o Krajobrazu Toltrow, o historii ludzkoci w paleolitu, o prehi-
storycznych zwierzt wczesnego pnego plejstocenu.

Przyrodny Geologiczny Pomnik Groty Branzeni


Znajduje si w poudniowo-wschodniej czci wsi Branzeni i zajmuje powierzchni 14 ha, u zbiegu r.
Draghiste i r. Racovat. Jej wysoko wynosi 100-120 m. Waciciel gruntu - Ratusz Branzeni. Zaoona
13 marca 1962.
Wikszo korali na terytorium Branzeni maj swoich jaski na stokach mniej lub bardziej pogbio-
nych, utworzonych przez tysiclecia w wyniku dziaania procesw krasowych. Niektre jaskinie suy-
y jako zatok ludzi prehistorycznych, szczeglnie podczas dugich i chodnych zim z etapach zimowych
plejstoceskich. Dwaj z najbardziej interesujcych jaski s rafy ktry znajduj si na poudniowy
wschd od s. Branzeni. Jedna - z kilkumetrow gbokoci nie bya jeszcze badana przez uczo-
nych, druga - troch na poudnie od pierwszego, w ktrym znajdowa si cenny orodek paleolitu,
zaludniony okoo 35-40 tysicy lat temu przez kilka pokole myliwych neandertalskich. Ten ostatni
zosta dokadnie zbadany przez archeologw i paleontologw. Znaleziono tu obiekty myliwskie i
gospodarstwa domowego wykonane z krzemienia i koci (grot wczni, zgarniarki, igy itp.), pozostae
z nonikw kultury typu Europejskiej oraz liczne szcztki kostne zwierzt myliwskich: koni, jeleni, ba-
wow, nosorocw futrzastych, wistakw, pardw, etc. Przedmiotem szczeglnego zainteresowania
najstarszym obiektem odkry sztuk Modawii - amulet w ksztacie tajemniczym wykonany z koci
soniowej mamuta.

232
Obecno unikalnych orodkw archeologicznych czasw paleolitu w Modawii i stowarzyszenia
faunistycznego o szczeglnej wartoci naukowej, specyficzne dla fauny okrelonego etapu pnego
plejstocenu w Europie sprawiaj e ten pomnik jest doskonaym miejscem dla turystyki naukowej.
Obszar chroniony przedstawia szczeglne zainteresowanie dla turystyki poznawczej.
Zatem potencja rafy koralowej, w poczeniu z rolinnoci i hydrografii moe by atrakcj turystycz-
n. Lokalne elementy krajobrazowe umoliwiaj docenianie ich potencjau do celw rekreacyjnych.
Potencja turystyczny flory i fauny
Prawie 80% Rn. Edinet s ekosystemy rolnicze, z ktrych tylko niewielka cz (11%) - s pastwiska,
ktre zachowali czciowe pokrycie trawy.
Ziemi Lasu zajmuj 7978.41 ha (8,6%) z rn Edinet. Najwiksze obszary lene znajduj si w osi cen-
tralnej i pnocnej rejonu, na lewym zboczu r. Draghiste, niedaleko wioski Trinca i Fetesti po prawej
stronie R. Racovat przed sioa Gordinesti w grnej czci rzeki Bogda, przed miastem Edinet. Kiedy,
w XVIII wieku, te staroytne lasy byy uwaane za cz Puszczy Hotinu.
W granicach rn. Edinet s pod ochronie pastwowej 3 rezerwaty krajobrazu (La Castel, Fetesti, Zabri-
ceni) i 5 drzew stuletnich (2 w gminie Volodeni, 2 w gminie Tarnova i 1 w gminie Fetesti).
Krajobraz Rezerwatu Fetesti
Ma powierzchni 564,2 ha i jest czci Nadlenictwa Edinet, ratusz Fetesti z dziakami 1-14, ktre
s podporzdkowane Przedsibiorstwu Lasw Pastwowych Edinet i Ratuszu Fetesti. Znajduje si na
wschd od wsi Fetesti, na wysokoci 150-270 m, na zboczu o wystawie pnocno-wschodniej.
Rezerwat krajobrazowy skada si z trasami o rnym stopniu nachylenia. Rezerwat jest nad rzeka
Draghiste, ktra czasem tworzy wyrane zakola. Rolinno rezerwatu zmienia si zgodnie z ulg. W
grnej czci rezerwatu krajobrazowego Fetesti trzymano p-suchy obszar dbowego gaju pucho-
wego. Arboretum skada si z dbu mczniaka i dbu szypukowego. Liczno dbu zmniejsza si z
postpem na gr stoku. Oprcz dbw na dolnej czci nachylenia wzrasta klon.
Sub-arboretum skada si z gatunkw maych drzewek. Pokrycie trawiaste polan i otwartych miejsc
skadaj si miedzy innymi z kostrzewa stepniego.
Rezerwat Fetesti przedstawia wielkie zainteresowania naukowe, bdc wanym segmentem wrd
korali w dorzeczu Prutu. Chroniony obszar ronie si przez flor i bogate zasoby wodne. Warto
turystyczna jest wysoka, stymulujc wiedz i praktyk turystyki sportowej, i ekoturystyki.
Rezerwat krajobrazowy La Castel
Ma powierzchni 746.2 ha i jest czci Nadlenictwa Edinet, z dziakami 16-26, 85, waciciela-
mi ziemi s Przedsibiorstwo Lasw Pastwowych Edinet (645,4 ha) i Ratusz Gordinesti (100,8 ha).
Znajduje si midzy miastami Gordinesti i Branzeni midzy wysokociach 110-250 m na zboczach w
kierunku zachodnim. Zajmuje zbocze wapiennych. Racovat od Gordinesti do Branzeni. Zawiera pasek
na lewym brzegu R. Racovat szerokoci 200 m i dugoci 5 km.
Rezerwat krajobrazowy Zamek prezentuje naturalny krajobraz toltrow naturalny, ktry ma wpyw
na wielu formacji krasowych powierzchniowych (rowy, jaskinie). Szereg toltrow jest przecity przez
liczne strumieni, niektre tworzcych wodospady. Rzeka Racovat ma powolny przepyw z wieloma
meandrami.
Na terytorium rezerwatu s powszechnie obecne groty, jaskinie, groty, ze ladami dawnych osad
ludzkich, ktre przewiduje zainteresowania naukowe zarwno dla przyrodnikw, archeologw i pa-
leontologw.
Krajobraz jest uzupeniony na dolinie rzeki Racovat z zakrtami skrzyowanymi i skalistymi zboczami
pokrytymi z gajami buku, wini, gruszy. Wrd krzeww czsto spotkaj si kruszyny, tarniny, gg,
klakson itp.
Rezerwat turystyczny prezentuje interesowanie naukowe, geologiczne, archeologiczne, paleontolo-
giczne i speleologiczne.

233
Rezerwat Krajobrazowy Zabriceni
Ma powierzchni 607.4 ha i jest czci Nadlenictwa Edinet sektor Zabriceni, dziaki 87-97, ktry
nale do Przedsibiorstwa Lasw Pastwowych Edinet. Znajduje si na pnocny zachd od Oneski
midzy wysokociach 210-270 m.
Ma ulga paskowyu i doliny ze zboczami pokrytymi dbami skalnymi. Rnorodno gatunkowa jest
tradycyjne lasw dbu i grabu, klonu polnego, wierzb kozia, klon.
Roliny zielne obejmuj: Viola persicifolia, Pulmonaria officinalis, itd.
Antropiczny potencja w obszaru klastra rafa Koralowa Drogowego
Antropiczny potencja turystyczny rejonu Edinet odpowiadam wszystkim cele wyznaczone przez fir-
m speniajc warunki oywienia turystyki.
Zabytki antropogeniczne istniejce obecnie w tej dzielnicy, zostay podniesione przez ludzi dla in-
nych celw, ale weszy w tym aspekcie potencjau turystycznego stopniowo, poniewa stay si one
reprezentatywne dla danego regionu lub etapie historycznej, spoecznej, kulturalnej lub technicznej.
Spenienie tego warunku oznaczao odwieenie pamici spoecznej turysty.
Antropiczny fundusz turystyczny Edinet skupia szeroki i zrnicowany zakres komponentw, ktre
mona podzieli na:
Monumenty historyczne;
Monumenty religijne;
Monumenty przemysowe;
Muzea.
Pomniki historyczne
Ta kategoria zasobw turystycznych zawiera obudow pomniki architektury, architektury cywilnej,
architektury sakralnej, architektur przemysow i instalacje techniczne Popularne architektury
obronnej, etc.
W ramach tej kategorii w Edinet s 3 monumenty:
Dwr Contacuzino we wsi Poiana
Dwr Stroiescu we wsi Branzeni
Dwr Stremiade we wsi Sofrncani.
Dwr z parkiem V. Stroescu w Branzeni pochodzcy z drugiej poowy XIX wieku. XIX i jest zbudowany
w rosyjskim stylu klasycznym. W latach 1870-1880, ten podmiot gospodarczy by znanym przykadem
wysokiej rentownoci w Besarabii .
Kompleks obejmuje zacznikw wszystkich rodzajw: Duzy dom, stodoa, olejarnie, stajnie dla koni,
kowalstwa. Dwr by typowy dla besarabskich bojar w drugiej poowie XX wieku. XIX. Pod koniec
wieku, zosta obsadzony w przedniej czci parku.
Dzi jest zabytkiem architektury o znaczeniu krajowym.
Dwr z parkiem Cantacuzino w Poiana. Park i dworek znajduj si na rwnych odlegociach od
trzech wsiach Hincauti - Cliscauti, Poiana, Hincauti, 18 km od Edinet i 224 km od Kiszyniowa.
Dwr zosta zaoony w XIX wieku i nalea do ekonoma Gheorghe Loizu. W drugiej poowie XIX wie-
ku, przeszed w rce rodziny Cantacuzino. Jednak ju w XX wieku, ziemi te byy wasnoci rodziny
Schmidt, pochodzenia niemieckiego. W tym czasie centralny budynek dwrka zosta przebudowany,
co wynika z wygldu przyczku przypominajcego koci luteraski.
Niektrzy badacze twierdz, e jest zaprojektowany w stylu gotyckim z elementami dekoracyjnymi
wczeniej rozpowszechnionymi w Europie Zachodniej. Rodzina bojarw Cantacuzino bya jedn z
najbogatszych w przestrzeni rumuskiej i ma bardzo bogat histori. W czasach sowieckich dwr
zosta przeksztacony w Domu dziecka dla sierot, a nastpnie by przeksztacony w Jednostk Lecze-
nia i Rehabilitacji poziomu pastwowego ZSRR. W latach 90-tych XX wieku Dom Odpoczynku zosta
przekazany do zarzdzenia Pastwowemu Uniwersytetu Pedagogicznego Ion Creanga.

234
Starsi ludzi w miejscowoci przypomn, e ostatni waciciel dworu by niemieckim hrabia Schneider
lub Schleder. Nie daleko od gwnego budynku dworu, na skraju lasu, pochowano ostatnich waci-
cieli ziemi, rodziny Schmidt. Teraz w te miejsca s dwa proste metalowy krzyy a szcztki zmarych s
pochowane na cmentarzu miasta Briceni.
W 2012 roku dwr zosta odwiedzony przez najmodsza crka ostatnich wacicieli majtku, ktra ma
ponad 80 lat. Ona zoya kwiaty na wieczne miejsce spoczynku rodzicw na dwr i cmentarz Briceni.
Opucia dwr, gdy miaa dwanacie lat, obecnie mieszka w Rumunii. Wwczas wizyty pani spotkaa
si z osob w tym samym wieku z ni, ktra mieszka w Poiana, i bya jej przyjacika z dziecistwa. W
tej rezydencji byy filmowane kilka scen z filmu Lautary.
Rezydencia Stremiade - jest pooona w pnocno-wschodniej czci wsi Sofrncani. Rezydencja po-
chodzi z XIX wieku, dom zbudowany podczas waciciela pochodzenia greckiego Stremiade (1826-
1898). Na pocztku XX wieku wacicielem stanie Ijacovski ktry zbudowa Kanton przed domem, a
rwnie park z rzadkimi gatunkami drzew. Budynki cierpiay od dodania budynkw pomocniczych.
Dach gwnego budynku zosta wykonany z gontu, nastpnie zastpiony przez upkw. Cay dwr
wyglda na zgrupowanie budynkw z duym miejscem w rodku, ktry sam w sobie odzwierciedla
rozwj architektoniczny tamtejszej Besarabii.
Budynek byego seminarium Teologicznego w Edinet- seminarium zosta zbudowany w latach 1873 -
1875, jest przeznaczony jako seminarium duchowny. Zincovschi by architektem a dziaek dla budowy
zosta podarowany przez waciciela Edinet Petru Cozitin.
Budynek Seminarium Teologicznego w przeszoci
Seminarium sta do silna szko, majc swj wasny internat, w ktrym uczniowie jedli trzy razy
dziennie: rann herbat (07:00), obiad z dwoma-trzema daniami (13:30), i kolacje (19:00).
Seminarium miao rwnie wasn bibliotek, podzielona na Bibliotek nauczycieli i Bibliotek
uczniw. W pocztku XX byo tutaj ok 2000 nazw ksiek, w cigu lat biblioteka zostaa wypeniona
innymi nowych ksikami.
W latach 1923 - 1924 funkcjonoway nastpujce wydziay Seminarium: 2 religii, matematyki, nauk
przyrodniczych i fizykochemii, rumuskiego, aciskiego i Greckiego, francuskiego, niemieckiego, hi-
storii, prawa i geografii, muzyki, psychologii.
W 1931 roku Seminarium by zamknity. Obecnie w budynku dziaa Seminarium Gimnazja Grigore
Vieru.
Monumenty religijne
Monumenty religijne s reprezentowane przez monastery i cerkwi zarwno z drewna i kamienia.
Cerkiew Sf. Treime ze wsi Volodeni jest budowana w 1830 na pnocno-zachodniej czci wsi.
Pochodzi z pierwszej poowy XIX wieku i jest czci oryginalnych dzie Modawska architektury sa-
kralnej.
Cerkiew skada si z otarza, nawy i pronaosem z dwupitrowa wie w czterech ktach z dodanej
werandy. Czci boczne nawy s mniej widoczne poprzez elewacje fasady. W miejscach, gdzie otarz
czy si z nawa znajduje si skrzynka dla ofiar i zakrystia. Wzdu caej dugoci pronaosu jest poo-
ona sekcja dla chru wspartego na dwch kolumnach. Okna kocielne maj ksztat ukw.
Drewniana cerkiew we wsi Rotunda znajduje si na terytorium z kilkoma okolicznymi domami, z kt-
rymi wsplnie tworz zbir dobrze umiejscowiony w krajobraz miejsca. Zosta zbudowany z drewna
przez rzemielnikw w 1802. By naprawiony w 1831, 1878, 1892. W 1841 roku fundament zosta
zmieniony kamieniami z pobliu wsi.
Sama cerkiew jest domkiem ze spadzistym dachem, bez kopuy, zachowawszy charakterystycz-
ny wygld XVII wieku, posiada struktur architektoniczn podobna do tej ze redniowieczu. Plan
architektoniczny prezentuje dom z silnym dachem goncianym. Kompleks skada si z cerkwi z
oddzielnej wiey.

235
Koci skada si z trzech czci w ktrej nawa i pronaos s prostoktne, a otarzu ma ksztat trapezu.
ciany s wykonane z okrgymi belkami, pronaos ma paski sufit z belkami na zewntrz. ciany s
wykonane z drewna okrgego, nawa ma ksztat namiotu szecioktnego, pronaos jest zamknitym
dachem paskim na belkach stropowych. Dach jest paskim, pokrytym gontem i zamknitym przez
metalowe tamy, na ktre s umieszczone rwno z trzech figur. ciany zewntrzne pokryte s deska-
mi umieszczonymi pionowo i malowane w niebieskim. Z powodu tego ksztatu pod wpywem wiata
w cerkwi znajduj si odzwierciedlenia w rnych kontrastach.
W 12 m na pnoc od cerkwi, znajduje si dwukondygnacyjna dzwonnica. Budynek jest bardzo cenny
i rzadki wpord wie drewnianych Modawii. Pierwszy poziom dzwonnicy ma kwadratowy ksztat,
drugi poziom jest omioktny i nad ni jest zamontowana kopu z latarni i krzyem.

Cerkiew Sf. Treime w Tarnova jest budynkiem wiejskim dobrze pooonym w wiejskim krajobrazie
otaczajcym ja. Zbudowana z drewna rzemielnikw. Jej pierwsze napomnienie w literaturze bya w
1792. W XIX wieku bya naprawiona. Ma cechy typowe dla budynkw religijnych Zakarpackich.
Przednawa, nawa i otarz maj wsplny dach na gwnym grzbiecie zwieczony omiobocznym bb-
nem. Po zachodniej stronie kocioa jest rzebiona dzwonnica, ktra daje budynkowi dynamiczna i
malownicza sylwetk. Dzwonnica ma dwa pitra i dach zwieczony krzyem. ciany s z deski, dach
z cyny, okna w ksztacie lukw nie s zbyt wysokie. Formy architektoniczne s zastrzeone, a wntrze
jest skromne. Obecnie wity patron cerkwi jest Sf. Treime (Sw. Trjca).
Cerkiew Sf. George we wsi Sofrncani zosta zbudowany w 1867 roku w centrum wsi, w pobliu
parku. Cerkiew jest kamienna i zostaa sfinansowana przez waciciela ziemi G . Lambo. Jest typow
konstrukcj drugiej poowy XIX wieku ktra wyrnia si budowa z kamienia drobnego w kontrastu
z biaym kamieniem.
W podstawowej kompozycji symetrycznej cerkwi, otarz jak i inne pokoje s umieszczone w kierunku
od wschodu do zachodu. Wntrze jest owietlone przez okna zainstalowane symetrycznie na pnocy
i poudniu a wejcie jest z zachodu.

Monumenty przemysowe
Dziedzictwo przemysowe skada si ze wiadectw kultury przemysowej, ktra maj znaczenie hi-
storyczne, technologiczne, spoeczne, architektoniczne i naukowe. Tymi wiadectwami mog by
budynki, maszyny i urzdzenia, laboratoria, myny i fabryki, kopalnie i miejsca do przetwarzania i
rafinacji, miejsca z generowania przekazywania i wykorzystywania energii, struktury i infrastruktury
transportowej, jak rwnie i miejsca wykorzystane do dziaalnoci spoecznej zwizane z przemy-
sem, takie jak mieszkalnictwo, miejsca kultu, budynki dla edukacji.
W rejonie Edinet zabytki przemysowe, s nastpujce:

Most Suworowa we wsi Branzeni


W 2 km na zachd od wsi Branzeni jest most, przez rzek Racovat, zwany przez mieszkacw jako
most Suworowa. Nie wiadomo na pewno czy A. Suworow by osobliwie w te miejsca. Wiadomo,
e przez te miejsca szo wojsko Rosyjskie w kierunku poudniowym mianowicie do Ismailu. Most
Suworowa jest aktem wdziczno od ludzi modawskich dla dowdcw i onierzy tej armii, ktrzy
pomogli w wojnie o wyzwolenie spod tureckiego gniewu.
Olejarnia i myn parowy we wsi Sofrncani. Zosta zbudowany w kocu XIX wieku znajduje si
we wschodniej czci wsi. Gwn cz budynku zostaa zbudowana w 1876 roku w trakcie roz-
woju przemysu oleju i mki. Mechanizmy myna obsugiwany przez silnik elektryczny. ciany s
zbudowane z kamiennych blokw i czerwonej cegy. Gwny budynek skada si z dwch piter
przeznaczonych na mechanizmach mierci. W latach 60-tych XX wieku zostay zbudowane pokoje
do przechowalni. Wysoki dach z dwoma frontonami metalu, ktry pniej zostaa zastpiona przez
upki. Po danych Agencji Narodowej po Inspekcji Monumentw olejarnia i myn s w zadowalaj-
cym stanie.

236
Miejscowy etno-kulturowy patrymonium

Wedug doniesie Wydziau Kultury i Turystyki Rady Rejonowej Edinet, w regionie s organizo-
wane 4 wydarzenia kulturalne.

Tablica. Program Wydarze Kulturowych w rejonie


Kraj Nr. Status
Mie- Nr Tel.
Nr. Imi zdarzenia Data uczestni- uczest- wydarze- Organizatory
jscowo goci Kont.
kw nikw nia

Festiwal Ministerstwo
Konkurs Kultury,
Raz w
Miasto piosenkarzy i Republi-
1 trzy Modawia 60 1000 CNCP 2-26-48
Edinet instrumenta- kaski
lata
listw Lautarii Rada Rejonowa
Moldovei Edinet

Rumunia

Midzynaro- Rosja
CR
dowy obz Francj
Sier-
twrczoci ma- Czechy midzy- Primaria Par-
2 Parcova pie, 25-30 600 2-26-48
larzy, ceramis- narodowy cova
roczne Gruzja
tow Parcova
AC Astra
Nova Niemcy
Ukraina

Festiwal 6
Konkurs pieni czerw- Rada Rejonu,
3 Trinca Modawia 80 800 rejonowy 2-26-48
folkloru Pe ca, rocz- Ratusz Trinca
Draghiste nie

Festiwal
Konkurs pieni
3 sier-
pastuchowej Rada Rejonu
4 Blesteni pnia, Modawia 50 700 rejonowy 2-26-48
w pamici Ratusz Blesteni
rocznie
baniarza Trifan
Balta

Jak ju wspomniano, najwaniejszym wydarzeniem w programie kulturalnym rejonu jest Mi-


dzynarodowy obz twrczoci malarzy, ceramistow Parcova Nova. Odbywa si co roku w
sierpniu w Parcova. W imprezie bior udzia 25-30 uczestnikw z Modawii, Rumunii, Rosji,
Francji, Niemiec, Czech, Ukrainy i Gruzji.
Z innych wydarze mona zaobserwowa Festiwal Konkurs piosenkarzy i instrumentalistw
Lautarii Moldovei, ktry ma stan Republikaski, i odbywa si co trzy lata w miejsce Edinet.

Zawody i rzemioso
Zawody i rzemioso wykazuj due zrnicowanie typologiczne zarwno na szczeblu krajowym,
jak i na wiecie. Sposb w ktry ludnoci wiejska zapewnia jego istnienia, rni si z regionu
do regionu (zawody na nizinach s zupenie inne ni w grach, na przykad). Ich atrakcyjno
jest zawarta w ich sposb uprawiania narzdziami uywanymi w krajobrazie, w zmianach zro-
bionych w wyniku dziaalnoci czowieka. Rwnie ich atrakcyjne dziedzictwo zwiksza si kiedy
rzemiosa stanowi si pretekstem etnograficznych twierdze innych zdarze, w szczeglnoci
zwyczajw, gier i pieni ludowych. Takie zawody i rzemioso s: kultywowanie rolin, zwierzt
gospodarskich, obrbka drewna, mylistwo, wdkarstwo, pszczelarstwo, garncarstwo, kowal-
stwo, etc.

237
Garncarstwo w Modawii wyrnia si przed swoje wzory dekoracyjne - linie proste, krzywe, spi-
rale i ktowe punkty i rodowiska, ktre s albo wyryte w glinie albo stosowane na powierzch-
ni. Rne zwierzta, roliny i geometryczne ksztaty s malowane odpowiednio do przedmio-
tw, ich ksztatw i funkcji gwarantujc niepowtarzalno i oryginalno. Tradycyjne funkcje
mona zobaczy w formie, koloru, rysunku i techniki wykonania ceramiki. Sztuka garncarstwo
nie jest tak powszechna dzisiaj, jak bya kiedy, ale tradycje s zachowane, przez mistrzw en-
tuzjastw takich jak Marcel Cucoara ze wsi Parcova, Alexandru Zelinschii i Sergiu Tutunaru z
miasta Cupcini

Tablica. Spisek mistrzw rkodziea


Nr Miejscowo Nazwisko, imi Rodzaj dziaalnoci Tel. kontaktowy

1 m. Edinet Mislinschi Maria szydekowanie 2-81-97


Szycie odziey ludowej,
2 Gordinestii Noi, ratusz Edinet Gutu Valentina 47-3-25
rcznikw
3 w. Parcova Cucoara Marcel garncarstwo 69-3-74
4 m. Cupcini Zelinschii Alexandru garncarstwo 7-13-43
5 m. Cupcini Tutunaru Sergiu garncarstwo 69077312

Wrd innych tradycyjnych rzemios zachowane szydekowania i szycie tradycyjnych strojw (w


m. Edinet).
Dzi rzemiosa tradycyjne zasuguje zby sta si nowe kierunki ekonomiczne cile zwizane
z lokalnymi surowcami uzyskanych z rolnictwa, itp., wykorzystujc dostpne zasoby ludzkie i
naturalne do wykorzystania dla turystyki (jako pamitki).
Wielkie zainteresowanie w rzemiosu ludowym jest motywowane nie tylko przez obiektywna
ocen walorw turystycznych, ale take z powodu kryzysu rodowiskowego zwizanego z utrata
tworzenia i odzyskiwania dbr pojemnoci, osabiajc cigoci midzy pokoleniami i zniszcze-
niem etnicznego dziedzictwa technicznego i kulturalnego kraju.

Kuchnia pnocnej Modawii


Jeli chcesz cofn si w czasie i maj niewielkie pojcie o Rumuskich tradycyjnych daniach,
najlepiej byoby sprbowa kuchni modawskiej. Na pnocy, tradycje s dobrze zaoone i jest
dum gotowa przez przepisy babci.
Kada nard tworzy wwczas caej swojej historii tradycje kulinarna. Nasz nard rwnie ma
tak tradycj, i dania najbardziej oczekiwane na naszym stole s dania zrobione jak u mamusi.
Tradycyjne potrawy rejonu Edinet: ciastka z maku, czarna babka, biaa babka i alivanca, czigire,
kiebasa domowa (kiszka faszerowana), pasta z fasoli, salceson, mamalyga ze skwarkami, go-
bki, kapusta z misem i inne. Poniej opiszemy, jak przygotowa niektre tradycyjne potrawy:
Wszystkie potrawy mog by dopasowane do rnych napojw. Z napojw alkoholicznych, na
pnocy jest bardziej uywana wdka nazywana jeszcze tuica (rodzaj wodki). Wino przygotowu-
je rzadsze i w mniej gatunkach ni w centrum i na poudniu Modawii. Likiery wiszniowe i owo-
cowe likiery s napojami sodkimi, ale zawieraj mniej alkoholu i s wszystkie przygotowywane
przez gospodarzy. Pozostae napoje s domowy kwas chlebowy i duszone owoce przygotowane
przez gospodynie jesieni lub zim.

238
Miejscowa infrastruktura turystyczna
Programy agroturystyczne dla odwiedzajcych
Czonki klastru Drumul recifelor (Drumul Coralilor) organizuj wycieczki ze zwiedzaniem cieka-
wych miejsc pnocnej Modawii. Niektre z tych miejsc s rezerwatami krajobrazowymi i stare
drewniane kocioy z lokalnych szlakw turystyczno-ekologicznych. Rwnie s organizowane wy-
cieczki do Muzeum Ziemi w Edinet gdzie s prowadzone rne kursy mistrzowskie dla wiedzy hi-
storii i tradycji podane z dua mioci. Inne atrakcje to: pomniki geograficzne, paleontologiczne,
monaster Zabriceni, poznanie odziey narodowej, tradycyjnych potrawy pnocy, etc.

SZLAK nr 1. Tezaurul Edinetului Skarby w Edinet


Edinet - Zabriceni - Branzeni - Buzdugeni - Burlanesti - Fetesti - Trinca - Tarnova - Gordinesti -
Edinet.
Typ trasy: promieniowa
Temat podry: Cele wiedzy w Edinet.
Dugo szlaku: 80 km w obie strony
Czas trwania: od 12 do 13 godzin
Beneficjenci wycieczki: turyci wewntrznych, zagranicznych turystw
Celem podry: Potencja turystyczny wiedzy naturalne i ludzkie w Edinet
Program: zwiedzanie wiosek zawarte w planie podry, zwiedzanie parku i dworku w Branzeni i
monasteru Zabriceni.
Planowane przystanki: monasteru Zabriceni i Villa Ciuhri z Gordinesti planowane dla posiku.
Zoono szlaku: ma wysoki stopie zoonoci poniewa zwiedzajcy musi pokry due odlegoci
na piechot, przez ten trudny teren.
Zabytki zawarte w programie wycieczki:
Zabriceni: Monasterium Nasterea Domnului (Bozego Narodzenia)
Branzeni: Dwor i park V. Stroiescu, rafy koralowe, jaskinie.
Buzdugeni: Wwz
Burlanesti: Wwz
Fetesti: Rezerwat krajobrazu, wwz i skala Dziadka
Trinca: wwz, jaskinie
Tarnova: Drewniana cerkiew
Gordinesti: Rzemielnicy Valentina Gutu, Rezerwat krajobrazowy La Castel U zamka
Edinet: Muzeum Ziemi
Polecane ubranie: nie jest potrzebne specjalne wyposaenie, ale wymagane s wygodne buty.
Transport: autobus, mikrobus, samochd
Zakwaterowanie: Monasteru Zabriceni, Villa Ciuhrii w Gordinesti, Hotel Florentina Edinet, Ho-
tel Bomond Jedynce.
Wyywienie: Monasteru Zabriceni, cafe-bar La Taifas w Branzeni, Villa Ciuhri w Gordinesti,
restauracja Creposti, Restauracja Classic, Restauracja Paradis, Restauracja Florentina w Je-
dyncach.
Rekreacja: piesze wycieczki, udzia w przygotowaniu herbaty w monasteru Zabriceni, kursy mi-
strzowskie z Mariana Ostrovschi rzemielnicy Muzeum Ziemi.
Ta trasa ekoturystyka pozostaje do przystpna i jest wietnym sposobem na aktywny wypoczynek.

239
Prezentacja klastra
Nazwa klastra:VILADOR
Jednostka zarzdu: PRISVIO S.R.L.
Pooenie: znajduje si w Slobozia-Magura, gmina Bursuceni rejon Sangerei.
Osoba odpowiedzialna: Viorel Prisacari, prezes AO Vilador - cluster, Kiszyniw, ul. Independentei,
38, bl 2, ap 31, GSM: 069 825 858, 079 970 816, e-mail:
Centrum zarzdzania klastrem: Vilador znajduje si w bloku administracyjnym fermy kz we wsi Slo-
bozia-Magura gminy Bursuceni rejonu Sangerei. Budynek jest poza granicami miasta w pobliu lokalnej
szosy w odlegoci 7 km od drogi narodowej M14, blisko wsi Flamanzeni/Coscodeni. Budynek jest nowo
wybudowany. Jestemy w trakcie wykonywania ukoczeniu budowy. Droga jest dostpna przez cay rok.
Klaster obejmuje obszar okoo 25 km i miejscowoci Movila Magura: wsie Pietrosu, Bocani, Doltu
itp rn. Falesti, Dolina rzeki Cula (wsie Magurele, Bogheni, Sinesti, Napadeni itd. rn. Ungheni), wsie
Bursuceni, Coscodeni, Chiscareni, Taura Veche i Taura Noua, rn. Sangerei.
Klaster zosta zaoony przez 2 osoby prawne i 4 osoby naturalne. Jestemy na etapie przystpienia 5
osb prawnych i jedna osoba naturalna, ktra bdzie oferowa produkty agroturystyczne.
Cele AO Vilador-cluster polegaj na przyczynianiu si do:
Promocji turystyki rolnej;
Ochronie rodowiska;
Edukacja i szkolenie czonkw klastra i beneficjentw w dziedzinie turystyki rolnej i ochrony ro-
dowiska;
Promowanie wsppracy czonkw stowarzyszenia;
Wspieranie i promowanie dziaalnoci kulturalnej;
Prowadzenie bada, studiw i analizy, dokumentacyjnych w turystyce rolnej i ochrony rodowiska;
Wzmocnienie potencjau ludzkiego w turystyce rolnej;
Projekty spoeczno-gospodarcze i zrwnowaonego rozwoju ekologicznego na obszarach rolniczych;
Wsparcie osb sabszych spoecznie oraz osb niepenosprawnych.

Opis czonkw klastra:


Za dziaania klastra odpowiedzialny jest Prisvio SRL.
1.Prisvio S.R.L., MD 2072 ul. Independentei 38 bl. 2, ap. 31, mun. Chisinau, administrator Viorel
Prisacari.
2. Organizacja Pozarzdowa Centrul Initiativelor Private din Balti (Centrum inicjatyw prywatnych w
Balti) jest organizacj spoeczn dziaajc w Balti od 28 listopada 2000 ktora organizuje rne zaj-
cia informacyjne, doradztwa i szkolenia we wszystkich sektorach i dziedzinach spoeczno-gospodar-
czych. Centrum prowadzi dziaalno we wsppracy z wadzami miejskimi, pastwowymi i instytu-
cjami prywatnymi, rnymi organizacjami pozarzdowymi, krajowymi i midzynarodowymi.
W 2003, Organizacja Pozarzdowa zostaa rejestrowana przez Ministerstwo Sprawiedliwoci Moda-
wii jako organizacja poytku publicznego i ten stan utrzymuje si do dzisiaj.
Celem organizacji jest:
uczestnictwo w stworzeniu warunkw do regulacji ekonomicznych, prawnych, psychospoecz-
nych, kulturowych oraz szacowanie innych praw i wolnoci przedsibiorcw;
rozwj aktywnoci kobiet w rozwijaniu przedsibiorczoci;
integracja w krajowe i midzynarodowe przestrzeni z celem rozwizywania problemw zwiza-
nych z rnymi aspektami przedsibiorczoci.
W latach 2011-2014, OP Centrul Initiativelor Private bya partnerem w realizacji projektw.
Kontakt: Lilia Banuh, dyrektor, tel.: 023125178, 069655333. E-mail: a_cartin@yahoo.com,cip.balti@
gmail.com. https://www.facebook.com/cipbalti/?fref=ts

240
Atrakcje turystyczne obecne w destynacji:

Potencja naturalny
Nastpujce atrakcje w klastrze Vilador s wrd obiektw dziedzictwa przyrodniczego pod ochron
pastwowa:
Pomnik geologiczny i paleontologiczny (Odsonicie pokadu w regionie Solone) pooony w
pobliu miejscowoci Gura-Oituz obok punktu trygonometrycznego 297m o powierzchni 15 ha,
wacicielem ziemi jest ratusz wsi Balasesti.
Pomnik hydrologiczny (Zbiornik wodny na rzece Ciuluc) o powierzchni 8, 6 ha, pooony w odle-
glosci 1,5 km na wschodu od wsi Mihailovca. Wacicielem ziemi jest gospodarstwo rolne Miha-
ilovca.
Przyrodny Rezerwat rolin leczniczych Radoaia o powierzchni 73 ha, zarzdzany przez Pastwo-
wej Agencji Lenictwa Balti.
Rezerwat zasobw (kompleks gruntw typu solonec i chernoziom w strefie stepowej pnocnej
Modawii o powierzchni 9 ha). Szpital Eksperymentalny Badan i Projekcji Instytutu Technologii w
dziedzinie Gleboznawstwa, Agrochemii i Poprawy gleby N.Dimo, znajduje si na poudnie od
wsi Brejeni, pastwisko na granicy pola nr.7 z Pastwowej Agencji Lenictwa Telenesti. Wacicie-
lem jest Przedsibiorstwo rolne Ciuciuieni.
Obszary z wielofunkcyjnym zarzdzeniem gospodarki (sektor stepy w Balti) o powierzchni 8
hektarw, pooony w odleglosci 3 km od wsi Vranesti rejonu Falesti. Zarzdzane przez ratusz wsi
Iezarenii Vechi.
Sektory reprezentacyjne z rolinnoci kow:
1. ka z przewaga gigantycznych traw pola na powierzchni 15 ha w okolicy dopyww rzek Solone,
niedaleko miejscowoci Draganesti. Zarzdzana przez przedsibiorstwo rolne Draganesti.
2. ka z przewag kupkwk pooone nad rzek Solone, o powierzchni 15 ha w pobliu wsi Dra-
ganesti, zarzdzane przez przedsibiorstwo rolne Draganesti.
3. ka z wiechlin kowa u dopyww rzeki Ciulucul Mic, o powierzchni 12 ha w pobliu wsi Bur-
suceni zarzdzane przez przedsibiorstwo rolne Doina.
4. ka z trawa nad rzek Ciulucul Mic, o powierzchni 3 ha w pobliu wsi Bursuceni w zarzdzaniu
przedsibiorstwa rolnego Doina.
5. ka z puccineliami w zalewowa k rzeki Ciulucul Mic o powierzchni 20 hektarw, w pobliu
miejscowoci Dumbravita na terenie gospodarstwa rolnego Dumbravita.
6. ki ze stolonifer traw w dopywu rzeki Ciulucul Mic o powierzchni 20 hektarw, w pobliu
miejscowoci Dumbravita w zarzdzaniu przedsibiorstwa rolnego Doina.
7. ka z kostrzew - zalewowa ki rzeki Ciulucul Mijlociu, o powierzchni 40 hektarw, w pobliu
Slobozia-Chiscareni w zarzdzaniu przedsibiorstwa rolnego Chiscareni.
Zabytki Architektury Krajobrazu (park w miejscowoci Cubolta) o powierzchni 7 ha ktora jest cz-
ci kompleksu architektonicznego, dworku Leonarda, ktra jest czci zabytkw chronionych na
poziomie narodowym. Obecnie jest zarzdzona przez ratusze wsi Cubolta.
Inne atrakcje przyrodnicze w obszaru klastra s:
Dealul Magura (Wzgrza Magura) wyrniajca si przez kopiec wysokoci 14 metrw, na
koniec ktrego otwiera si promie z panorama do 40 kilometrw. Dealul Magura znajduje si
w rejonie Ungheni miejscowoci wsi Taghira, ale ludzi z ssiednich wsi, czci rejonw Falesti
i Sangerei, mwi e wzgrza naley rwnie do nich. Pooona na styku dwch obszarw
przyrodniczych, wzgrza jest geomorfologiczne izolowana od ssiedniej dziaki. Naturalnie r-
ni si od otaczajcego krajobrazu wysokoci przekraczajc 150-200 m. Absolutna wysoko
Magury jest 388,8 i przez dugi czas (do wyjanienia wysokoci wzgrza Balanesti - 429,5) bya
uwaana za najwyszy punkt Besarabii. Kto i kiedy zbudowa kopiec na tej wzgrze nie jest
znane. S kilka wersji o jej tworzeniu, spord ktrych jest ta ze kopiec by uywany jako
grb dla koczownikw wojskowych lub ze moga by wykorzystywana do przesyania sygnaw
alarmowych. W latach 60-80 XX wieku na szczycie zbudowano piramid geodezyjn, obecnie

241
rozmontowana i zastpiona kamiennym krzyem. Ten krzy ma szczegln histori: zosta zain-
stalowany w okresie powojennym przez mieszkacw ssiednich wsi. W czasach radzieckich,
krzy zosta usunity i pochowany w grunt kopca i przywracanego ju po uzyskaniu niepodle-
goci. Zbocza s zdeformowane przez osuwiska, obecnie bdc zajte przez plantacje lene.
Pocztkowy sj gleba zosta uszkodzony cakowicie, bdc przesyany wewntrz kopca. Ponie-
wa stoki w okolice wzgrza i jest krzywdzone przez osuwiska jest trudno ustali pocztkowe
biogeocenoze wzgrza. Badania archeologiczne prowadzone w 1995 roku przez Viaceslava
Bicbaeva odkryli tutaj osady miejscowoci neolitycznej z czasw kultury Cucuteni-Tripolie,
mae fragmenty obiektw garncarskich i naczy w ksztacie gruszek z czterema figurkami w
formie cia kobiecych. Na szczycie kopca odkryto miseczk i kubek a wok Magura znajdowano
dobrze zachowanego miecza, z XV wieku.
Kopiec Nicolae Casso ze wsi Chiscareni jest elementem dawnego dworku bojarskiego i parku w
kompleksie architektonicznym rodziny Nicolae Casso. Na jego wzgrze bya altanka skd bojar mg
widzie wszystko, co si dziao na jego ziemiach i ktra suya jako punkt obserwacyjny dla badan
astronomicznych noc. Kopiec jest otoczony bzem, ktrego zasadzi bojar, bdc jego kwiatem ulu-
bionym.
Dealul Rediu (Wzgrze Rediu) uwaany za zielony kapelusz wsi Chiscareni. Ma wysoko 343 me-
trw i ustpuje Dealu Magury na zaledwie 45 metrw. Std, z Rediul Chiscarenilor otwiera si widok
do Cornesti, Falesti, Singerei i Dumbravita. W dolinie rzeki Ciuluc istnieje kilka jezior skd jest wyra-
nie widoczna wioska z jej kwartaami i ogromn podlegych terytoriw. Masyw Rosiori ma szczegl-
ne znaczenie. Mwi e w tym regionie Turcy zostali pobici przez Stefana cel Mare, ktry zaczerwi
ziemie z ich krwi, skd i nazw Sangerei5. Poza wzgrza Rediul rozszerza si puszcza Zambroaia, z
lasami zamieszkanymi w odlegej przeszoci ubrami.

Antropiczny potencja obszaru klastra Vilador


Pietrosu jest gmina w Falesti. Legenda wsi mwi ze ziemi tamtejsze naleay do bojara Leurdache. W
czci poudniowej paskowy by objty do kopca przez lasy. Ale bojar, waciciel ziemi, sprzeda ich
bojarowi Enache ktry uradzi wyci lasy i przewraca ich w pastwiska. Koo rde bya zbudowana
owczarnia. Pasterze przyszli z onami i zbudowali obory eby w nich y. Poniewa ich liczba powoli
wzrastaa, zaoono wie Pietrosu6 nazwany po kamienistym gruncie pod las. Pniej Enache, waci-
ciel, sprzeda cz ziemi do dr. Hincu z Balti. On zbudowa dom odpoczynku w wieym powietrze
lasu. Bdc dobrym gospodarzem, bojar zsadzi sad owocowy z rnymi odmianami jaboni, grusz,
oliwek i winogron z gatunkw europejskich. W latach reformy ziemi zostali podzielone miedzy cho-
pami a budynek rezydencji by przetworzony w szko dla dzieci. Chopi z Pietrosu byli synny w tych
czasach umiejtnoci szy dywany.
Wie Chiscareni zostaa udokumentowana 6 marca 1560. W dokumentach archiwowych ma nazw
Zimbruani ktr nosia kilka stuleci, obecna nazwa pojawiajc si w dokumentach w XVII wieku. W
rzeczywistoci jest to fuzja dwch wiosek znajdujcych si w niewielkiej odlegoci jedna od drugiej.
Badacz Vladimir Nicu autor podrcznika bibliograficznego w dwch tomach Rozliczenia Modawii
w dokumentach i starych ksiek, pisze o Chiscareni: Stara wie pojawia si na dominium bojara
z jeszcze starszym imieniem: Zimbruani i Chiscani. 6 marca 1560 Krl Modawii Alexandru , wzmac-
nia wasno Frimu, Ignat i Simion na czci ziemi w miejscowoci Zimbruani na Ciulucul de Mijloc,
ktry kupi go od Iona, syna Ivancu, ktry mia prawo wasnoci od Stefan Voda Starszego pozostae
od jego ojca. Stara cerkiew we wsi bya drewniana i funkcjonowaa przed otwarciem obecnej cer-
kwi - w 1909. Pierwsza szkoa zostaa otwarta przez Nicolae Casso w 1868 roku, w uzupenieniu do
wiejskiej cerkwi. Pierwsza biblioteka we wsi otwarta rwnie w 1890 przez N. Casso i dziaa w cerkwi.
Z caego kompleksu architektonicznego bojara pozostay tylko kopiec i nazwa kwartau Gradina Bo-
iereasca(Bojarski ogrd) gdzie na terenie dzisiejszej szkoy by Bojarski dom, zdewastowany w 1918.

Od wyrazu Snge-krew
5

Od wyrazu Piatr - Kamie


6

242
Cerkiew Sf. Nicolae w Chiscareni zostaa zbudowana przez 14 lat i konsekrowana 22 maja 1909.
Z okazji stulecia, budynek przeszed przez szeroki remont. Budowa jest imponujca, typu katedry.
Posiada bardzo cenne ikony na wntrza drewna, ze starej, drewnianej cerkwi (1782), ktra istniaa
przed budow obecnej nowej cerkwi.
Nicolae Casso by czowiekiem z ogromn kultur i wyjtkow mdro. Nazywali go filozofem Chi-
scareni. Zbudowa szkole, gimnazjum i winiarnie. Bdc bibliofilem zaoy bogat bibliotek i galeri
obrazw o duej wartoci. Koo wyej wymienionego skopca zbudowa zamek Casso, jeden z najpik-
niejszych w Besarabii w stylu zamku na brzegu Sekwany w Paryu. Dwr by miejscem zamieszkania
i domem gocinnym dla zwiedzajcych. W piwnice byli beczki z modym winem i miodem. Poza
zamkiem by ogrd z chodnikami, fontannami, rzebami, i miejscami odpoczynku. Casso zakada
dwie szkoy na ziemi Ogrodu Bojarskiego. Budynki z czerwonej cegy istniej do dzi. Jeden z nich
bdzie przeksztacony w muzeum.
Piwnica Nicolae Casso zbudowana z kamienia 120 lat temu, jest dzi w dobrym stanie, suya jako
skad przedsibiorstwa produkcyjnego. Dzi przede piwnicy zbudowano budynek z podog, gdzie
jest siedzib kierownictwa, wyposaone laboratoria i hal wystawcze. Po zakoczeniu budowli, bo-
jar konsekrowa piwnice. Nastpnie wypeni pokj dolny z beczkami wina, i zorganizowa pki do
przechowywania butelek szampana. Przestronny pokj grny uywa do przechowywania owocw
i warzyw. Wytwrnia, zaoona w 1890 roku przez Nicolae Casso, w 1959 roku zostaa ponownie
wyposaona, zmodernizowana i uzupeniona nowymi liniami, z pojemnoci przerobu ponad 10 ty-
sicy ton winogron w sezonie. Produkuj si tutaj nie tylko wina, ale rwnie due iloci octu. Wino
wytwarzane z winogron, ocet z jabek. Redukcja winnic, sadw i plantacji rwnie mieli destrukcyjny
wpyw na wytwornie wina. Jednak piwnice Casso nie tracili magi i praktyczn rol.
Miasto Sangerei jest pooone na lewym brzegu rzeki Ciulucul-Mare i na auto magistrali Czerniow-
ce-Kiszyniow w odlegoci 26 km od dworca kolejowego Balti. Region, w ktrym obecnie znajduje
si miasto by zaludniony z czasw staroytnych. Na zachd od miasta, na zboczu Ciulucul Mare
odkryto staroytn osad ludzk datujc z epoki brzu. Osada pojawia si w pierwszej poowie
IV tysiclecia P.n.e. (epoka brzu). W 1972 podczas wykopalisk archeologicznych na terytorium
liceum odkryto staroytny cmentarz, gdzie znaleziono naczy, luster i szklane paciorki nalece do
kultury sarmackiej. Wiele osiedli odkrytych w obszarze Sangerei datuj z wiekw V-XIII. Pierwszy
raz nazwa Sangerei bya wymieniona w dokumencie z 1586 roku, kiedy Vartic, wielki gubernator
Kraju Gornego otrzyma w prezencie od Krla Petra Chromego wie Sangerei wymieniana w Kar-
cie krlewskiej jako punkt graniczny z miejscem pustynnym koo rzeki Ciulucul Mare. Z czasem
miejscowo wchodzi do wasnoci innych ludzi ktrzy daruj ich do Monasteru Sf. Spiridion. Na
pocztku XIX wieku posiado Sangerei naleaa do Aleksandra i Zoi Moruzi. W 1806 ziemi stay
si wasnoci Ioana Chescu ktry zaoy tu kilka osad ktre nastpnie stali kwartaami miasta
Sangerei. W 1820 roku Tirasita Chescu sprzedaa Sangerei bojarowi Gheorge Calmutchi, ktrego
rodzin otrzymaa ja a do reformy rolnej 1919 roku. Najpierw zostaa otwarta szkol podstawo-
wa we wsi w 1903 roku. Drewniana cerkiew z Sangerei zostaa zbudowana w latach 1718-1738,
potem powstaa i kamienia wiea. W 1870 roku George Calmutchi opaci za budowle cerkwi Sf.
Gheorghe, ktra miaa kamienny fundament, ciany i dzwonnice z cegy a pod naw i otarzem
kopu z cegy. 7 kwietnia 1965 otrzyma nazw Lazovsk w saw rewolucjoniera Siergieja Lazo. W
czasach radzieckich w Sangerei dziaaj fabryka wina, piekarnia, fabryka dywanw, etc. 20 czerwca
1990 Rada Naczelna MSSR przyja decyzj w sprawie zwrotu do miejscowoci typu miasta i rejo-
nu Lazovsk starej nazwy - Sangerei. Dzi jeden z gwnych czynnikw ekonomicznych jest spka
akcyjna Fabrica de vinuri Sangerei dziaajca od 1956 roku. Gwny rodzaj dziaalnoci jest prze-
twrstwo winogron i jabek. W cigu ostatnich 5 lat w fabryce otworzono zakady butelkowania
oleju sonecznikowego i biura kilku firm.

Miejscowe patrymonium Etno-kulturowe


Instytucje kultury w miecie Sangerei obejmuj miejscowe muzeum, dom kultury Nicolae Iorga i bi-
bliotek publiczna. Oprcz Domu Kultury dziaa popularna orkiestra fanfary, ktra w 1980 roku zosta-

243
a wyrniona tytuem Uhonorowany Zespl Artystyczny w Republice. Zesp artystyczny Busuioc
moldovenesc zaoony w 1964 roku, a w 1989 roku zdoby pierwsze miejsce na konkursie Republi-
kaskim.
Festiwal wioski modawskiej pod hasem: Spotkanie u Wzgrza Magura organizowany jest co-
rocznie przez 5 gmin z Ungheni, a w tym roku odbyo si 10 lipca. W ten sposb organizatorzy
propaguj tradycje i obyczaje poprzez sztuk, jedzenie, taniec i piew. Gocie uczestnicz w kon-
kursach jak Hora Prieteniei (Taniec Przyjacielstwa), w przedstawieniach i wystawach, gdzie mo-
na kupi pracy wykonane przez lokalnych rzemielnikw.
Wrd imprez kulturalnych w obszaru klastra s nastpne:
1. Festiwal - konkurs zwyczajw i tradycji zimnych V-am ura, v-am tot ura (rocznie od 24 do 30
grudnia)
2. Festiwal gobkw i plackw ze wsi Chiscareni (corocznie w padzierniku)
3. Narodowy Dzie Toamna de aur oraz wystawa rkodziea ludowego Tezaur w Sangerei (co-
rocznie w padzierniku)
4. Midzynarodowy Festiwal Wizyta u nas z piosenkami, tacami i zabawami w pamici Braci
Turcanu we wsi Biruinta (corocznie w sierpniu)
5. Narodowy festiwal-konkurs Folklor u siebie w domu w Coscodeni (co roku w lipcu)
6. Festiwal - tradycyjnych pieni i taca La umbra nucului batran w Sangerei (corocznie w maju)
7. Festiwal-Konkurs popularnej piosenki wielkanocnej z tytuem Dla Ciebie, Boe, organizowane
przez miasto Dumbravita w Domu Kultury Nicolae Iorga miasta Sangerei,
8. Festiwal-Konkurs zespow teatru, satyry i humoru odbywa si co roku w marcu przez miasto
Chiscareni.

Miejscowa turystyczna Infrastruktura


Lokalna infrastruktura turystyczna
Oprcz zakwaterowania i jedzenia oferowanych w bloku administracyjnego klastra Vilador turyci
mog wybiera spord innych ofert wiadczonych przez innych miejscowoci turystycznych w tym
obszarze:
Hotel 3 gwiezdny Tineretea modern w mun. Balti, ul. Nicolae Iorga, 10/A, znajduje si w pobliu
dworca autobusowego miasto, w pobliu centrw handlowych i rozrywkowych. Hotel posiada 35
standardowych.
Pozostae miejsca noclegu rwnie w Balti s hotel Consul 3 gwiazdny, hotel Elit Hotel Willa
turystyczna, 3-gwiazdkowy hotel Lido. Inne lokalizacje mog suy jako alternatywa ju w miecie.
Ungheni: Vila Verde A 3 gwiazdowy motel Iri-Dana. Posiki serwowane s w wielu miejscach w
Balti: restauracje Randunica, Drum bun etc. lub w restauracji Casa plai w Falesti. Obz letni
Chiscareni (nie odremontowany) znajduje si w gaju orzechw, w pobliu jeziora. Ma altanki, stadion
i tereny zielone. Latem jest zazwyczaj miejsce spoczynku dla tutejszych dzieci, ale poza sezonem go-
rcym, moliwe tu zorganizowa wydarzenia dla dorosych lub wypoczynek weekendowy dla rodzin.
Innym miejscem do spdzania czasu aktywnie moe by hodowla ryb w Chiscareni: 12 jezior o cznej
powierzchni 110 hektarw pod zarzdem Ratuszu i wynajte dla rybowstwa.
Lenictwa na duym obszarze, z nakadajcym wzgrzu Rediul ktry wyglda na fragment gr Kar-
packich nadal moe by ciekawym miejscem dla turystw, poniewa jest tu rezerwat dla baantw
z piknymi miejscami. Fauna lena obejmuje dzikw, lisy, jelenie, krliki. Miejsca s malownicze, na
obrzeach jezior z abdziami. Miejscowy zarzd leny ma Domu myliwca: dwupitrowy budynek,
dla pobytu i odpoczynku.

244

S-ar putea să vă placă și