Universidad Tecnologa Metropolitana.

Facultad de Administracin y Economa.

Escuela de Comercio Internacional.
Departamento de Gestin Organizacional.

TALLER I Y II,
GESTION MODERNA
DE NEGOCIOS
DESCRIPCIN DEL NEGOCIO Y ANLISIS
ESTRATGICO Y ANLSIS DEL MACRO ENTORNO

INTEGRANTES:

DANIELA SILVA G.
FRANCISCO DIAZ M.
ROBERTO CONTRERAS T.
CHRISTOPHER LATORRE S.
 Introduccin

Mediante el presente trabajo se busca analizar de forma sistemtica y de carcter

general una empresa, con el objetivo de identificar la estructura organizacional y
los factores que influyen de forma directa en el funcionamiento y desempeo de
esta.

El anlisis se realizara en base al modelo creado por Alexander Osterwalder

denominado Canvas, este modelo explica, en forma simple, estructurada y
detallada, la forma en que la empresa crea, entrega y captura valor a su negocio.

Tambin se realiza en base a los fundamentos estratgicos y anlisis

organizacional, esto permite identificar y plantear los compromisos y proyecciones
futuras del negocio.

La empresa a la cual se realizar el estudio se denomina Comercializadora

Biorganic Chile, empresa dedicada a la produccin y comercializacin de
cosmticos naturales tales como la rosa mosqueta, la uva y el caracol, la cual
cuenta con ms de 40 aos de experiencia en el mercado y se ha consolidado
como una de las mejores en el rubro.
 EL MODELO DE OSTERWALDER
MEDIANTE CANVAS

Este es un modelo de negocio creado por Alexander Osterwalder, el cual describe

el modo en que una organizacin crea, distribuye y captura valor. Este fue creado
con el fin establecer una relacin lgica entre cada uno de componentes de la
organizacin y los factores que influyen para el xito o no xito. Tambin es
llamada lienzo para generar un modelo de negocio, es una idea grafica en la cual
se divide en 4 partes la empresa y a su vez en 9 bloques de construccin, los
cuales ayudan a modelar la empresa, dentro de esos nueve bloques o rectngulos
se ingresa informacin para su fcil y rpida visualizacin de los elementos del
modelo de negocios como lo son: segmentos de clientes, relaciones con los
clientes, canales de distribucin, propuesta de valor, recursos clave, socios clave,
recursos clave, estructura de costos y fuentes de ingresos.

Siendo una herramienta visual muy importante ya que ayuda a la compresin del
modelo y manejo del mismo. La herramienta sirve para poder estructurar las
acciones claves que se necesitan para desarrollar una idea de negocio y generar
as una propuesta de valor, que sea innovadora y que al mismo tiempo resulte en
un modelo de negocios arrollador en el mercado.
 Aplicacin del Modelo a la empresa
Comercializadora Biorganic Chile.

1. Segmento de Clientes:

La empresa hoy en da ha seleccionado un mercado internacional, para lograr los

mayores xitos para la misma, siendo Asia oriental (China, Japn, Corea del Sur
entre otros) los mayores consumidores de su lnea de productos elaborados, ya
que estos mercados son los mayores consumidores de productos orgnicos, es
decir libre de procesos qumicos o contaminantes que puede tener productos
similares.

2. Propuesta de Valor:

El valor que se le otorga dentro de la empresa es la calidad con la cual se presta

el servicio, Tambin cada producto cuentan con una excelente seguridad en la
distribucin y almacenamiento como as la rapidez de envi que otorga ms
agilidad, ms productividad y menores costos de produccin. Asimismo, el
almacenamiento propio hace mucho ms eficaz que otras industrias, porque
regula las inversiones, stocks, plazos e inventarios de acuerdo a las necesidades
de produccin y a la demanda interna y externa. El servicio de venta es un plus al
valor al servicio prestado.

3. Canales de comunicacin y distribucin:

La empresa Biorganic cuenta con dos tipos de distribucin, primero, para los
clientes nacionales lo hacen a travs de proveedores externos, ya que es el nico
eslabn de la cadena que externalizan. Esto lo hacen a travs de empresas
especialistas como lo es Chilexpress, Correos de Chile, Tur-Bus Cargo y Pullman-
Cargo.
A nivel internacional, Biorganic opera con compaas especializadas, que
transporta sus productos a los mercados internacionales, va martima y area,
esto lo hacen a travs de la empresa especialista FEDEX.
Gracias a la subcontratacin del servicio de distribucin y transporte, la empresa
Biorganic asegura rapidez y seguridad en la entrega a sus clientes finales que
compran directamente en sus sitios de web y a todos sus puntos de los canales de
distribucin a los que llegan, como por ejemplo, supermercados, cadena de
farmacias y tiendas especializadas.

Adems las promociones se realizan mediante redes sociales, pginas web y

ferias orgnicas, pero la principal promocin se encuentra entre los clientes, y
clientes de empresas de distribucin farmacuticas que se encuentras en el
exterior, ya que ellos son los que se encargan de recomendar esta empresa a sus
pares.

4. Relacin con el cliente:

La Empresa Biorganic es una empresa productora, desarrolla y fabrica productos

cosmticos a partir de la produccin de sus propias materias primas. Por lo tanto,
la logstica abarca toda la cadena de suministros, desde el aprovisionamiento
hasta la distribucin en los mercados de destino internos y externos, pasando por
la gestin de almacenamiento, produccin y distribucin. Para lo que es en efecto
de comercio internacional, la relacin es directamente con las empresas
distribuidoras, tales como supermercados, cadenas de farmacias y tiendas
especializadas, estas empresas distribuidoras externas se encargan de llegar a el
cliente final, dando publicidad de los productos importados.

Para lo que es en comercio nacional, El medio ms utilizado para contactar a los

clientes es a travs de internet, redes sociales, pginas web, puesto que es de
fcil acceso para todos los clientes.

5. Recursos Clave:

La empresa cuenta con un recurso clave y vital para el rubro siendo el Recurso de
optimizar donde el desarrollo de una estrategia logstica ha permitido reducir las
tareas administrativas y mejora la calidad del producto y la optimizacin de costos
tambin. Principalmente el personal calificado para realizar el servicio de
distribucin, a su vez el personal posee una excelencia en sus conocimientos y
en consecuencia el servicio que se presta cumple con altos estndares de calidad,
adems de la multifuncionalidad de sus funciones en las diversas areas es que
se le otorga la mayor importancia o se denomina como recurso clave.
6. Actividades Claves:

De forma resumida, el proceso por el cual se realiza la prestacin de los servicios

se puede describir de la siguiente forma:

Contacto con el Cliente: ya sea mediante contacto fsico en las instalaciones de

la empresa o contacto telefnico o va correo electrnico, mediante la cual se
explica la situacin y la necesidad por parte del cliente.

Presupuesto: Luego del contacto se realiza el detalle de lo que el cliente quiere,

la empresa realiza un presupuesto detallado de la cotizacin del producto que
desee incluyendo el costo y el valor del servicio.

Orden de trabajo: En esta etapa se lleva a cabo todo el proceso detallado del
producto adems se realiza una inspeccin general, con el objetivo de identificar
posibles fallas y comunicar al cliente sobre esta .

La Actividad Clave se enfoca netamente en el Servicio que presta la empresa,

dando la seguridad en los plazos de entregas y la satisfaccin necesaria , por lo
tanto la empresa se ha enfocado en otorgar un servicio de calidad a sus clientes
dando un valor de excelencia y seriedad.

7. Aliados Clave:

La empresa Biorganic a decido hacerlo mediante proveedores externos. Este es

el nico eslabn de la cadena que se externaliza y, para eso, trabajan a nivel
nacional con empresas especialistas, como Chilexpress, Correos de Chile, Tur-
Bus Cargo y Pullman-Cargo. A nivel internacional, opera con compaas
especializadas, que transportan los productos a los mercados internacionales, va
martima y area, tales como FEDEX.

La decisin de subcontratar el servicio de distribucin y transporte ha sido muy

acertada. Claramente, las empresas con las que trabajan aseguran tiempos de
entrega menores que los que nosotros podramos lograr.

Gracias a eso se puede asegurar rapidez y seguridad en la entrega a clientes

finales que compran directamente en la web y a todos los puntos de los canales
de distribucin a los que se llega, ya sea, -supermercados, cadena de farmacias y
tiendas especializadas.

8. Estructura de Costos:

El hecho de que esta empresa venda sus productos a travs de la web o de los
puntos de canales de distribucin asegura que los costos de la empresa sean
mucho menores.
Otro punto el cual les ayuda para disminuir costos de produccin es el tener un
propio aprovisionamiento lo que tambin genera mayor agilidad en la produccin.

En cuanto al costo de las materias primas disminuyen el costo por el hecho de

tener ellos mismo sus propias hectreas con cultivos de estos.

FUNDAMENTOS ESTRATEGICOS Y
ANALISIS ORGANIZACIONAL.

1. Identificacin y caracterizacin de la unidad de negocio.

El negocio se centra en la produccin de cosmticos, aceites y yerbas

completamente orgnicos.
Siendo el ms importante, el producto de rosa mosqueta de calidad indiscutible el
ms esencial en los procesos de elaboracin de los productos a la venta que tiene
la empresa. La podemos encontrar en los productos de cremas, aceite, cascara de
la misma y como producto sin elaborar.
La caractersticas de la rosa mosqueta son; un producto completamente orgnico,
que crece entre la VII y X Regin del pas, que tiene grandes beneficios para la
salud, dentro de los cuales es entregar altos contenidos de Vitamina C, beta
carotenos (Pro vitamina A) y licopeno. Posee adems importantes contenidos de
calcio, hierro y fibras.

2. Tipificacin de la industria perteneciente a la unidad de negocio.

Las unidades de productos que tiene la empresa, se clasifican mayormente como

productos cosmticos orgnicos , como podemos ver el desarrollo de nuevas
tecnologas y nuevos productos que invita a innovar, en este caso la empresa
decidi invertir su esfuerzo en los productos de afeite.
Es una industria que en Chile se ve en menor medida, ya que recin en los ltimos
aos la gente comenz a tomar de mayor inters el cuidado de su cuerpo con
productos orgnicos.
Cosa que no es as en los mercados que se enfoca la empresa, los productos
orgnicos en los pases Europeos, Norte americanos y Asiticos, son de alta
cotizacin por su cuidado con la persona y su cuerpo.
3. Definicin del negocio:

Comercializadora Biorganic Chile es una empresa productora y comercializadora

de productos Naturales Certificados Orgnicos por identidades alemanas para
mercados como Europa, Japn, USA, Corea entre otros. Produce cosmticos,
tales como cremas y aceites, de rosa mosqueta, caracol y uva. Son Productos
Orgnicos, 100% Originales, desde 1974, los cuales vende y exporta al exterior.

4. Planteamiento y discusin de la misin:

El grupo de empresa de Biorganic investiga, cultiva y elabora materias primas

basadas en hierbas medicinales, las que son exportadas a distintos pases,
adems desarrolla, manufactura y comercializa productos naturales
consmenutraceuticos de origen natural, todos de alta calidad. Sus clientes estn
localizados en Chile y el resto del mundo e incluyen empresas industrializadoras
de hierbas naturales y distribuidores de productos de consumo final.

5. Planteamiento y discusin de la visin:

Biorganic mantiene una tica comercial en su comunicacin con proveedores,

clientes y consumidores intachables respetando toda norma, ley o principio
conocido aceptado mundialmente. Las relaciones con su personal se rigen en una
poltica de constante preocupacin por su bienestar, cumplimiento de las normas
laborales y una constante capacitacin, sin ningn tipo de discriminacin religiosa,
social, racial o poltica.
 TALLER II
ANLISIS DEL MACROENTORNO

ANALISIS PESTEL

A la hora de definir la posicin estratgica de la empresa, el estudio

del entorno juega un papel fundamental. El medio en el que est introducida
condicionar a la organizacin llevndola a adaptarse al mismo, aprovechando
las oportunidades que ste ofrece y compensando sus amenazas.

Para analizar el entorno se usa el anlisis PESTEL que considera el estudio de

una serie de factores Polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos, ecolgicos y
legales.

ANALISIS POLITICO

Esto quiere decir que se debe evaluar el impacto de todo cambio poltico o
legislativo que pueda afectar a nuestros negocios y los cambios polticos o
comerciales influyen mucho en la empresa misma. Entre los factores polticos
externos que podemos detectar son los siguientes.

Artculo 2: El Instituto de Salud Pblica de Chile, en adelante el Instituto, es

la autoridad sanitaria encargada en todo el territorio nacional del control
sanitario y registro de los productos cosmticos y de velar por el
cumplimiento de las disposiciones que sobre la materia se contienen en el
Cdigo Sanitario y en su reglamentacin complementaria, as como de
verificar la ejecucin del control y certificacin de calidad de los mismos
productos. Reglamento del Sistema Nacional de Control de Productos
Cosmticos.

Este ente regulador ayuda al cumplimiento de las leyes.

Impulsar un mayor crecimiento, desarrollo econmico y competitividad de

las economas de sus integrantes, con miras a lograr mayor bienestar,
superar la desigualdad socioeconmica e impulsar la inclusin social de
sus habitantes. Convertirse en una plataforma de articulacin poltica,
integracin econmica y comercial, y proyeccin al mundo, con nfasis en
la regin Asia-Pacfico Objetivos alianza del pacifico.
 Este tipo de alianza es muy favorable para las empresas ya que les ayuda a
tener ms posibilidades de xito.

Queremos garantizar el derecho de los consumidores a que los productos

sean legtimos, que la informacin que aparece en su publicidad sea
comprobable y no induzca a error o engao, y no daen su salud. Estamos
comprometidos con el acceso a la informacin, y fomentar que las compras
se realicen en el comercio formal y que no se adquieran cosmticos falsos
en la calle, que traen el mismo nombre de fantasa o marca comercial pero
que no corresponde al producto original, y que puedan significar un riesgo
para las personas. Stephan Jarpa, director del Instituto de Salud
Pblica de Chile

La demora de los procesos de aprobacin de los proyectos de inversin,

sobre todo inversiones en ciertos sectores, es una situacin
extremadamente extendida. Entendiendo que son procesos complejos.
Estamos ad portas de tener un sistema tributario que es ms complejo que
el que tenamos, y eso tambin hace ms difcil las inversiones. Axel
Christensen, Director de Estrategia para Amrica Latina de Black
Rock.

Esto es un punto en contra para la creacin o la inversin de nuevas empresas, ya

que lo hace ms tedioso y a la vez crea inseguridad.

CUADRO ANALISIS POLTICO

Fuerza Poltica Muy poco Poco Neutro Atractivo Muy

atractivo atractivo atractivo
Legislacin
actual.
Proteccin de
la propiedad
intelectual
Normativas
comerciales
Factores
administrativos
Evaluacin
general

A travs de esto podemos deducir que las polticas del pas entregan
oportunidades a la competencia y a la comercializacin, como tambin es
totalmente abierta al comercio internacional.
ANLISIS ECONMICO

Chile ha sido una de las economas de ms rpido crecimiento en Latinoamrica

en la ltima dcada. Sin embargo, despus del auge observado entre 2010 y
2012, la economa registr una desaceleracin en el 2014 con un crecimiento del
1,9% y del 2,1% en 2015, afectada por un retroceso en el sector minero debido al
fin del ciclo de inversin, la cada de los precios del cobre y el declive en el
consumo privado. En paralelo, el desempleo ha subido levemente, desde el 5,7%
en julio de 2013 al 5,8% en enero de 2016.

El balance fiscal del gobierno central pas de un dficit del 2,1% en 2015 debido
a la menor recaudacin resultante de la dbil demanda interna, a pesar de la
reforma tributaria introducida en 2015 y la cada del precio del cobre.

"Generalmente son pases a los que se les estanca el crecimiento, que generan
altos niveles de desempleo y cuya importancia, tanto importacin como
exportacin, como porcentaje del PIB, comienza a caer. Nosotros tenemos un
crecimiento y estmulos ms bajos para este ao del que est estimando el
ministerio de Hacienda. Tenemos el cobre, que es nuestro principal aporte, que en
palabras del ministro va a contribuir cero al gobierno. No es que sea una
emergencia en este momento, pero podra transformarse rpidamente en una, con
algn escenario de deterioro de algunas de las variables". Rafael Garay,
Economista. http://www.bancomundial.org/es/country/chile/overview

Factores fuerza Muy poco Poco Neutro Atractivo Muy

econmica atractivo atractivo atractivo

Crecimiento
econmico.

Empleabilidad

Valor de la
divisa.
Precios materia
prima.

Precios mano
de obra.
ANLISIS SOCIAL

Se enfoca en las fuerzas que actan dentro de la sociedad y que afectan las
actitudes, intereses y opiniones de la gente e influyen en sus decisiones de
compra. Ahora veremos el impacto directo sobre las empresas:

Luzca Bien, Sintase Mejor, es un programa de servicio pblico que por el

momento la Cmara Cosmtica est desarrollando en la regin
metropolitana, para luego con un mayor apoyo de la Industria Cosmtica,
llevarlo a Provincias. Este es un programa totalmente gratuito, Se
programan con los centros hospitalarios y se realiza una sesin mensual
con cada Centro, con grupos de no ms de 10 a 12 pacientes, se les invita
una tarde al hospital donde se les entrega una sesin de maquillaje y
peinado, ensendole como utilizar los productos con expertos
profesionales de diferentes empresas asociadas. Cmara de la Industria
Cosmtica de Chile.

Este tipo de proyectos sociales que se realizan son muy favorables para la
industria ya que la gente ve con mejores ojos estos productos, ya que ayuda al
bienestar y salud de la poblacin.

Nuestro pas el 70% de la poblacin es usuaria de internet, lo que da como

resultado que casi el 100% de la demanda comercial se encuentra
conectada. Adems, los chilenos gastan cerca de $48.800 per cpita en
compras online. Informe Cmara de Comercio.

Esto es muy favorable ya que da cuenta de que la sociedad hoy en da est ms

abierta a la innovacin y la tecnologa lo que ayudara a surgir a una empresa

la disponibilidad de ingresos en los hogares para ser destinado a consumo

tambin se ha visto restringida por el brote de gasto en adquisicin de
viviendas, motivado por la pronta entrada en vigencia del pago de IVA en
ese rubro. Este aspecto tambin ha contribuido a recargar la capacidad de
endeudamiento de los hogares, ya que la razn deuda ingreso se ha
empinado al valor ms alto de los ltimos aos (61,5%). Libro
Tendencias del Retail en chile, Cmara comercio de Chile.
Esto es un factor negativo ya que la sociedad al tener un nivel de endeudamiento
alto, tiene menos poder adquisitivo.

Fuerza Muy poco Poco Neutro Atractivo Muy

Social atractivo atractivo atractivo
Salud,
bienestar,
educacin.
Estilo de
vida
Estrato
social
Evaluacin
General

Como conclusin se puede decir que hoy en da la gente est ms abierta a

probar nuevos productos, para esto las nuevas tecnologas han ayudado mucho
para que la sociedad tenga ms poder de informacin.

El punto negativo es la brecha social en cuanto a la renta y al poder de adquisicin

que tienen las personas.

ANLISIS TECNOLGICO

El factor tecnolgico es importante para casi la totalidad de las empresas de todos

los sectores industriales. La tecnologa es una fuerza impulsora de los negocios,
mejora la calidad y reduce los tiempos para mercadear productos y servicios.

Artculo 78

Todo edificio destinado a la fabricacin de los productos cosmticos ser

especialmente diseado, construido o adaptado y su tamao y construccin
corresponder al giro de la empresa. Reglamento del Sistema Nacional
de Control de Productos Cosmticos.

La implementacin es importante para el cumplimiento de las normas de la

infraestructura y maquinaria utilizada.

Se debe generar un cambio cultural en chile, y hacer crecer la industria

basada en creacin e innovacin tecnolgica, no slo por el nmero de
empresas si no por su facturacin. Hoy da solamente 0,5% del total de las
empresas en el pas tienen un giro tecnolgico. Seminario de la
tecnologa Matemtica computacional y la nueva industria
tecnolgica.
Es importante a la hora de analizar una industria, las tecnologas actuales, ya que
influyen de manera fundamental en la creacin e innovacin de nuevas
plataformas generando oportunidades para el desarrollo correcto de la empresa.

La innovacin es un fenmeno actual y colaborativo, est ocurriendo a

mayor velocidad e involucra procesos, sistemas y la colaboracin entre
ellos, junto a los comportamientos humanos. Actualmente se conoce como
inteligencia tecnolgica el formar grupos de rpida adaptacin con un
grado de interconexin que depende totalmente de la tecnologa. Las
nuevas formas de organizarse, de socializarse, de conectarse y el bajo
costo del acceso a la informacin excelente, es un conductor hacia la
innovacin. Judit Laguardia, directora ejecutiva de ORCI LATAM.

El impacto que genera la empresa el desarrollo tecnolgico , influye en toda el

rea organizacional , en todo el personal y en la forma en que pueden
desarrollarse ayudando a orientar de mejor forma las formas de organizarse
correctamente.

CUADRO ANALISIS TECNOLGICO

Fuerza Muy poco Poco Neutro Atractivo Muy

Tecnolgica atractivo atractivo atractivo

Potencial de
Innovacin

Madurez de la
Tecnologa

Investigacin

Desarrollo
tecnolgico
reciente

Balance
General
Podemos Analizar que es altamente competente en el mbito de la tecnologa, ya
que en su balance general tiene un rango alto debido a las diversas a reas de
investigacin que se tiene hoy en da.

ANLISIS ECOLGICO

El factor ecolgico es importante ya que los cambios que afectan el clima tienen
impacto especialmente en industrias como el turismo, compaas de seguros y
farmacuticas como lo es la empresa Biorganic.

Leyes de proteccin medioambiental, regulacin sobre el consumo de energa y el

reciclaje de residuos, preocupacin por el calentamiento global.

Artculo 6: Producto cosmtico contaminado es aquel que contiene

microorganismos patgenos, o no patgenos fuera de los lmites permitidos
o parsitos capaces de producir enfermedades en el hombre, segn
normas tcnicas generales adoptadas oficialmente por resolucin del
Ministerio de Salud. . Reglamento del Sistema Nacional de Control de
Productos Cosmticos.

Este punto es primordial en la industria, ya que es fundamental ambientalmente

que los productos tengan sus componentes correspondientes.

En relacin con la tecnologa, no tenemos que preocuparnos solamente con que

sta sea ms eficiente y renovable, tenemos que inventar una tecnologa creativa,
que no slo lleva consigo un trabajo ms creativo, sino que contribuya a mejorar el
mundo natural al mismo tiempo que mejora el modo y la calidad de nuestras vidas.
Murray Bookchin.
www.ecologiasocial.com/biblioteca/BookchinVerdesAnarquismo.htm

Esto va relacionado entre tecnologa y medio ambiente debido a que estos

factores son importantes para la industria y todo va ligado.

Es indispensable una educacin en labores ambientales, dirigida tanto a las

generaciones jvenes como a los adultos, y que preste la debida atencin al
sector de la poblacin menos privilegiada, para ensanchar las bases de una
opinin pblica bien informada y de una conducta de los individuos, de las
empresas y de las colectividades, inspirada en el sentido de su responsabilidad en
cuanto a la proteccin y mejoramiento del medio en-toda su dimensin humana.
Es tambin esencia que los medios de comunicacin de masas eviten contribuir al
deterioro del medio humano y difundan, por el contrario informacin de carcter
educativo sobre la necesidad de protegerlo y mejorarlo, a fin de que el hombre
(sic) pueda desarrollarse en todos los aspectos. Conferencia Ambiental de
Estocolmo.
Esto sirve en la industria para poder tomar conciencia acerca del impacto
ambiental que genera por ej. El cambio climtico y la responsabilidad que se debe
obtener.

CUADRO ANALISIS ECOLGICO

Fuerza Muy poco Poco Neutro Atractivo Muy

Ecolgico atractivo atractivo atractivo

Nivel de
Reciclado

Consumo de
Energa

Impacto
Ambiental
Total

Balance
General

A nivel nacional cuenta con un gran responsabilidad ambiental pero se puede

mejorar en temas de investigacin y mas compromisos o participando ms
activamente.

ANLISIS LEGAL

Chile se rige por entidades que buscan hacer valer los aspectos legales de las
empresas en el pas tanto para el empleador, trabajadores y consumidores finales.
Podemos ver leyes como la ley N19.496 de la proteccin de los derechos del
consumidor, las que habla sobre las exigencias que tiene una organizacin con
sus clientes. Tambin podemos tomar en consideracin el cdigo del trabajo y las
normas de seguridad para los trabajadores, que presentan los derechos,
obligaciones y deberes de ellos. Y para finalizar podemos encontrar leyes que
protegen tanto las empresas y inversionista tanto extranjeros y nacionales.
Factores fuerza Muy poco Poco neutro Atractivo Muy
Legal atractivo atractivo atractivo
Proteccin al
consumidor

Proteccin al
trabajador

Leyes laborales

Leyes que
protegen a
empresarios,
inversores
nacionales o
internacionales

Normas sobre
seguridad a los
trabajadores

VENTAJAS COMPETITIVAS A NIVEL

NACIONAL

A nivel nacional que el pas es un atractivo para las empresas invertir, ya

que haciendo el anlisis de las fuerzas analizamos que en el contexto
poltico vemos una estabilidad en sus postura, es decir no hay un mayor
cambio si es que gobierna diferentes posturas polticas.
Pero eso si hoy en da podemos observar que las fuerzas econmicas del
pas se mantiene baja por la razn del desacelera miento econmico del
pas, y que por lo general el pas se sustenta de materias primas.
En lo social es una fuerza atractiva que ayuda a las empresas ya, que se
ven con buenos ojos el apoyo que da sus trabajadores y a la comunidad.
En la fuerza tecnolgicas es neutral ya que el pas y las empresas no han
avanzado los suficiente en esta rea, falta muchos ms aos para
desarrollarla con ms eficiencia.
La fuerza legal es una de la que mas nfasis le dan los empresarios para
encontrar un apoyo del pas y una estabilidad en l, por lo que se ve
atractiva para empresas y inversores.
Para finalizar la fuerza ecolgicas es una de las areas que se encuentra
neutral, aunque se avanzo, en cuidar el entorno y medio ambiente en los
ltimos aos, la gente del pas, polticos y empresarios no han desarrollado
en plenitud este punto.

Fuerza De Muy Poco Poco Neutral Atractivo Muy

Ventaja Atractivo Atractivo Atractivo
Competitiva A
Nivel Nacional

Fuerzas Polticas

Fuerzas
Econmicas

Fuerzas Social

Fuerzas
Tecnolgicas
Fuerzas Legales

Fuerzas Ecolgico

Resultado Del
Anlisis