LA REINGENIERA EN LA ADMINISTRACIN DE REMUNERACIONES

LA REMUNERACIN COMO AGENTE DE INTERACCIN DE OBJETIVOS

OBJETIVOS PERSONALES
RECURSOS
REMUNERACIN
HUMANOS ORGANIZACIN
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

Indudablemente la remuneracin es uno de los agentes motivadores ms deseados por los Recursos Humanos, en
ella se cifran las ms inmediatas aspiraciones de toda aquella persona que labora para un empleador y
definitivamente se mantiene como una constante necesidad personal.
Las organizaciones no deben considerar a la remuneracin siempre como una carga o como un costo fijo, de hacerlo
as estaran orientando sus estructuras y niveles salariales hacia una rigidez muy opuesta a las necesidades y
aspiraciones de sus Recursos Humanos, y por ende sera cada vez ms distante la prioritaria conjuncin de los
objetivos de las personas que forman parte de la misma.
 EMPRESA SALARIAL TRADICIONAL POR FUNCIONES
RESULTADOS
Por atributos personales OPTIMOS
(mritos, rendimiento, . Se desarrollan los
S/. Remuneracin cumplimiento, objetivos, Recursos Humanos
Variable en el desarrollo de su pero no necesariamente
Objetivos Objetivos
Puesto o funcin organiza-
para lo que necesita
personales cionales la organizacin

Remuneracin Por atributos del puesto .Se cumplen funciones

Fija o funcin (responsabilidad pero no necesariamente
Tendencias de Crecimiento S/. del puesto en beneficio de la
Interaccin organizacin
limitada (periodo no inflacionario) . Beneficios para
la organizacin

ESQUEMA DE REINGENIERA SALARIAL (POR PROCESOS)

S/. RESULTADOS
Por atributos personales OPTIMOS
Remuneracin frente al incremento de . Se desarrollan los
S/. Variable productividad y desarrollo Recursos Humanos
de procesos en orientacin paralelamente
objetivosObjetivos al desarrollo de procesos
Objetivos
organiza-
personales
cionales
Remuneracin Por atributos del rol . Se cumplen roles en
S/. Fija que cumple el puesto Beneficios y desarrollo
dentro de un proceso de procesos

Interaccin
. Beneficios para
La organizacin.
FUENTE: ING. ENRIQUE CHVEZ GURMENDI