Norma OHSAS 18001

Instruccin:

En esta tarea debes realizar las siguientes actividades:

1. Analizar la estructura de la norma OHSAS 18001:2007 y encontrar la correspondencia o
equivalencia en la norma ISO 9001 (mnimo debes determinar 10 correspondencias o
equivalencias)
2. Elaborar un cuadro comparativo con las correspondencias o equivalencias identificadas
y colocar un ejemplo de implementacin para cada una de las correspondencias o
equivalencias en cada sistema.

Desarrollo:

Cuadro comparativo

REQUISITO EN EJEMPLO REQUISITO EN EJEMPLO

LA NORMA ISO LA NORMA
9001 OHSAS 18001
4.2.3. Control Un diagrama de 4.4.4/5/6 Control Lista de Control de
documental flujos del control de documental distribucin
documentos. de documentacin tant
Tabla de control de o interna como
cambios para tener externa del Sistema de
un respaldo de la Gestin de la SST para
documentacin. tener un respaldo de la
documentacin.

4.2.4. Control de Listado de registro 4.5.4. Control de Registros de Seguridad

los registros ya sea en formato o los registros y Salud Laboral
impreso que surge Software ISOTools
como resultado de Generar los registros
la realizacin de del Sistema de Gestin
una tarea del de Calidad a su cargo
sistema.

5.4.1. Objetivos y Los objetivos 4.3.3. Objetivos y Los objetivos tienen que
programas tienen que ser programas ser claros y concisos y
claros y concisos y tambin dependern
tambin
dependern del
 nivel dentro de la del nivel dentro de la
organizacin. organizacin.

6.1 Provisin de Implementar y 4.4.1. Disposicin Informar

los recursos mantener el de recursos constantemente con el
Sistema de Gestin objetivo de minimizar
de Calidad y
costes y satisfacer tanto
mejorar
continuamente su a clientes como resto de
eficacia. las partes implicadas.

6.2.2. Matriz- 4.4.2. Gestin del Talento

Competencia, competencias Competencia, Humano, Plan de
toma de Evaluacin- formacin y toma carrera.
conciencia y
eficacia-formacin, conciencia
formacin
asistencia-accin-
formativa
8.2.2.Auditoria Auditoria de 4.5.5.Auditoria Auditoria de procesos.
Interna procesos. Interna

5.1/5.5.3/7.2.3 Incentivar a un 4.4.3.1. Incentivar a un trato

Comunicacin trato directo y Comunicacin directo y cordial ya sea
interna/Externa cordial ya sea interna/Externa travs de reuniones o
travs de reuniones eventos de
o eventos de confraternidad.
confraternidad.
5.5.1.Responsabi Organigrama, 4.4.1. Funciones, Elaboracin de
lidad y autoridad Descripcin- Responsabilidades manuales
5.5.2. departamento, y autoridad administrativos
Representante
de la direccin. Descripcin-
puesto.
5.3. Poltica de la Realizar una 4.2. Poltica de la Realizar una reunin
calidad reunin dnde se calidad dnde se involucren los
involucren los directivos y el personal
directivos y el para intercambiar ideas
personal para y por ende mejorar.
intercambiar ideas
y por ende mejorar.

6.3. Auditoria-orden- 4.4.1. Realizar auditoras para

Infraestructura limpieza, Infraestructura / saber en qu
6.4. Ambiente de Entrega-Equipos Ambiente de condiciones trabaja el
trabajo
trabajo personal, as como
 tambin el estado de los
equipos.

Fuentes consultadas:

https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/17142/AnexoA-
DINA3.pdf?sequence=2&isAllowed=y

http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/70599/fichero/6.-
+Similitudes+y+diferencias+entre+las+Normas+ISO+9001%2C+ISO+14001+y+OHSAS+1
8001.pdf