GUIDE PRATIQUE

Crer une entreprise,

pourquoi pas vous ?
Crer une entreprise,
pourquoi pas vous ?
INTRODUCTION

Mettez prot le chmage pour

crer votre entreprise
Vous tes demandeur demploi ? Cest peut-tre le bon moment pour monter
votre entreprise ! Chaque anne, prs de 250 000 personnes protent de cette
priode de transition professionnelle pour se lancer !
Contrairement aux ides reues, la cration dentreprise sadresse tous :
ouvriers, cadres, demandeurs demploi, salaris Tous les mtiers et niveaux
de qualication sont reprsents. Alors vous aussi, vous pouvez envisager
cette solution ! Cest un d, cest vrai, mais peut-tre moins difcile que vous
nimaginez, notamment depuis le lancement du statut dauto-entrepreneur !
Vous avez des ides, une exprience professionnelle dans un domaine
prcis ? Vous tes autonome, prt vous investir sans mesurer
votre temps ni votre nergie pour tre votre propre patron ?
Ce sont des points forts essentiels sur lesquels vous pourriez vous
appuyer pour mener bien un projet.
Reste la mthode : comment sy prend-t-on pour crer sa bote ?
Ces quelques pages vont vous donner les moyens de rchir
et dimaginer un projet personnel en cohrence avec vos
comptences, vos envies et les ralits du march.
Elles vont galement vous expliquer le cheminement.
Vous allez dcouvrir quels sont les lments fondamentaux
de la cration dentreprise et surtout les questions
inventorier et rsoudre chaque tape.
Vous permettre de dcider si vous tes prt sauter
le pas de la cration dentreprise, et vous donner les cls
pour passer la ralisation, tels sont les deux premiers
objectifs de ce guide pratique Le troisime est de vous
convaincre que le prochain crateur dentreprise,
cest peut-tre vous !
Sommaire
P 4/7 Devenir crateur dentreprise
P4 Le chmage : une opportunit !
P6 Mais quest-ce quun chef dentreprise ?
P6 Trouvez votre concept !

P 8/15 De lide au projet personnel

P 8 Dnissez votre projet
P 10 tudiez le march
P 13 Comment choisir le bon statut ?

P 16/25 Qui peut vous aider ?

P 16 Les conseils la ralisation du projet
P 21 Le nancement

P 26 Lessentiel retenir
Les 5 erreurs viter
Les 5 astuces utiliser
Les 5 cls pour agir
 Devenir crateur dentreprise
Comment devient-on crateur dentreprise ? Pourquoi ? Quelles qualits
faut-il ? Sur quelle ide partir ? Quel produit, quel service lancer ?
Vous vous posez beaucoup de questions auxquelles nous allons apporter des
lments de rponse, en commenant par la premire : pourquoi maintenant ?

Le chmage : une opportunit !

Pourquoi tre au chmage est une opportunit pour crer votre entreprise ?
Parce que cest une priode qui rassemble des conditions et des atouts non ngligeables.

Vous avez du temps

Le temps est un bien prcieux dont on
dispose peu en priode dactivit profes-
sionnelle. Or un projet de cration
ncessite toujours une tude approfondie,
et donc beaucoup de temps. Cest pourquoi
cette priode de chmage peut reprsenter
un moment paradoxalement idal.
Si vous avez des ides et la volont, cette
occasion ne se reprsentera peut-tre
jamais dans votre vie professionnelle,
saisissez-l !
Attention toutefois : parlez de votre
projet votre conseiller pour dterminer
quel est le meilleur moment pour
ofcialiser votre dmarche.
partir de la cration de votre entreprise,
vous pouvez continuer percevoir, sous
certaines conditions, tout ou partie de vos
allocations (voir page 21).

Vous ne perdez pas vos

indemnisations
Un projet de cration dentreprise, forma-
lis et suivi, est considr par la convention
dassurance chmage comme une recherche
active demploi. Ainsi, vos droits acquis
en tant que demandeur demploi sont
maintenus durant toute la prparation
de votre projet et dans les premiers mois
dexistence de votre entreprise.

4
Vous conservez votre
couverture sociale
Dans tous les cas, en tant que demandeur
demploi vous conservez votre couverture
sociale.
De surcrot, sur demande pralable, les
demandeurs demploi crateurs dentre-
prise bncient dune couverture sociale
gratuite dispense par les rgimes de leur
nouvelle activit.
Vous disposez ou pouvez disposer
dun capital
Dans la plupart des cas de licenciement,
vous recevez un capital sous forme
dindemnits de licenciement qui vous
permet de dmarrer votre activit en
limitant votre besoin demprunt.
De plus amples informations dans
la partie nancement de ce guide.
Vous ntes pas seul
Dans votre phase actuelle de rexion,
comme plus tard lorsque votre entreprise
sera en activit, les conseillers spcialiss
dans la cration dentreprise de Ple
emploi sont l pour vous pauler.
Ils connaissent bien les partenaires locaux
et les nombreux organismes (APCE, CCI,
Chambre des mtiers) qui peuvent vous
aider.
Comme vous pouvez le constater, vous
tes dans une conjonction favorable pour
vous investir dans un projet de cration, si
vous avez lme dun chef dentreprise !
Pour plus dinformations,
rendez-vous sur le site de lAPCE
(www.apce.com).
5
 Mais quest-ce quun chef dentreprise ?
Si les entrepreneurs viennent dhorizons divers, il faut pour crer une entreprise,
des qualits incontestables. vous de vous poser les bonnes questions en faisant un
auto-bilan et en cernant vos principales motivations.

Les principales qualits du crateur sont
les mmes que celles quon demande
un manager, un artisan ou encore un
chef dquipe. Mais si la persvrance,
la capacit de travail, la diplomatie
et la rsistance au stress sont des atouts
certains, les qualits indispensables au
chef dentreprise sont le got du risque,
limagination et la volont dindpen-
dance
Avez-vous ces qualits ? Pour le savoir
faites un auto-bilan. Projetez-vous,
mettez-vous dans la peau dun chef
dentreprise !
Puis rechissez, listez vos atouts,
examinez vos points de faiblesse
tre son propre patron est une motivation
forte Mais tre patron est un mtier
part entire, qui demande beaucoup
dexigence !
Pas de panique !
Pour vous aider faire votre auto-bilan
il existe une prestation. Parlez-en
votre conseiller.

Trouver votre concept !

Comment savoir si je tiens la bonne ide ?
Cest lobsession de tout crateur
dentreprise : dnicher le concept novateur
qui fera la diffrence. Mais plus une ide
est nouvelle et plus il faut sinterroger sur
lexistence dun futur march.
Pour mettre toutes les chances de votre
ct, il faut donc rechercher un maximum
dinformations sur le produit ou le service
que vous envisagez de proposer, ainsi que
sur ses concurrents ventuels.

6
Ide nouvelle ou existante ?
Une ide peut venir de votre exprience Ne cherchez pas trop loin, trs souvent
professionnelle, dun savoir-faire particulier, les ides apparemment les plus simples
dune formation initiale vous ayant permis et les plus videntes, sont celles qui
dacqurir des comptences indispensables, ont le plus de chances daboutir !
ou encore de simples circonstances qui
vous offrent enn loccasion de vous lancer.
Pas dide ?
Votre ide peut tre nouvelle : innovation Pensez la reprise dentreprise
technologique, nouveau concept, activit
encore en gestation ou dj existante La reprise dentreprise peut tre lopportunit
et avoir fait ses preuves depuis des annes. de vous lancer avec lavantage de partir
dune entreprise en activit, ce qui nest pas
Vous devez dabord analyser votre ide
ngligeable. Votre exprience et votre parfaite
an den dterminer la nature car vous
connaissance dun secteur particulier, peuvent
naurez pas du tout les mmes enjeux et
faire de vous le candidat idal la reprise
contraintes si cest une innovation,
dune entreprise !
si vous changez simplement lappellation
Parlez-en avec un conseiller Ple emploi.
ou si vous reprenez une ide existante.

Dans tous les cas, quelle que soit votre ide, faites preuve
desprit critique et de mthode dans votre dmarche en laborant
un projet personnel cohrent qui prenne en compte les diffrentes
contraintes dun projet de cration dentreprise.
Ne ngligez pas cette tape dcisive et suivez bien tous les conseils
qui vous sont donns ci-aprs.

7
 De lide au projet personnel
Une des cls de votre russite est de bien cerner votre projet personnel
en vous posant les bonnes questions. Mieux vous connatrez votre projet,
plus vous serez convaincant et augmenterez vos chances de succs !

Dnissez votre projet

Ce qui se conoit bien
snonce clairement !
Ayez toujours en tte que vous devrez
prsenter votre projet des interlocuteurs
varis. Vous devez le vendre avec des
arguments concrets (exprience, chiffres,
motivations et objectifs).
Commencez par dcrire votre projet et vos
objectifs en quelques phrases, en pesant
chaque mot. Entranez-vous en prsenter
les grandes lignes loral. Vous aurez
parfois peu de temps pour convaincre
un interlocuteur et vous devez paratre
sr de vous, mme si on cherche vous
dstabiliser.
Valoriser votre projet est essentiel
pour esprer convaincre une banque,
un partenaire ou de futurs clients.
Pour qui ?
Des particuliers, de quelle tranche dge ?
Des entreprises, grandes, petites, de quels
secteurs dactivit ?
O ?
Dans une boutique ? Chez vous ?
Via un site internet ?
Quand ?
quel moment ? Dans quel contexte ?
Comment ?
Allez-vous faire de la vente par correspon-
dance ? De la vente directe ?
Avec qui ?
Quels fournisseurs, associs et partenaires
allez-vous choisir ?

Les bonnes questions Cette liste est une premire approche.

vous poser pour une bonne Selon votre domaine, dautres questions
dnition de votre projet : sont sans doute tudier...

Quoi ?
Quel produit, quel service allez-vous
vendre ? Pour rpondre quel besoin ?
Est-ce un nouveau besoin ou une nouvelle
faon de le satisfaire ?

8
Construire son projet personnel
Le projet personnel : cest le moment de
confronter votre ide avec votre parcours
professionnel, votre personnalit, vos
ressources et votre futur march. Cest
ltape incontournable de la cration
dentreprise.
Vos comptences
Vous souhaitez vous lancer dans le ngoce,
le conseil ou le tourisme ! Vous en avez
les comptences techniques ? Cest un
lment capital. Vos expriences sont un
rel atout si vous dcidez dentreprendre
dans un domaine que vous connaissez
dj ou qui vous est proche.
Avec une exprience, vous ne partez
pas de rien, vous avez des comptences,
des savoir-faire mais aussi un rseau
exploiter !
Vous devez tre conscient de vos atouts
mais aussi de vos faiblesses. Nignorez pas
vos points de fragilit, mais pour autant
ne renoncez pas ! Vous pouvez combler
vos lacunes avec une formation et surtout,
vous faire aider tre patron nest pas
savoir tout faire, mais savoir faire faire !
Une formation ?
Diffrentes formations vous sont proposes
en tant que demandeur demploi :
AFC (Action de Formation Conventionne)
ou encore une action de formation agre
par la rgion ou ltat pour complter
efcacement votre parcours et devenir un
entrepreneur part entire !
Vos contraintes
Avez-vous bien mesur les contraintes
qui psent sur un chef dentreprise au
quotidien : tches administratives, travail
assidu (souvent le week-end), revenus
souvent incertains voire inexistants au
dmarrage ?
Point cl dans la russite de votre projet :
votre famille, votre conjoint(e). Sont-ils
prts vous soutenir et accepter ces
contraintes inhrentes votre nouvelle
vie ? Partagent-ils votre motivation ?
Vos ressources
Si vous tes entrepreneur individuel
ou auto-entrepreneur, vous naurez pas
besoin des mmes ressources quun chef
dentreprise avec plusieurs associs.
Il peut sagir de ressources matrielles
(ordinateur, mobilier, tlphone,) mais
aussi humaines pour une entreprise plus
tants
toffe (associs, salaris, consultants
tant de bien
extrieurs). Il est trs important
choisir le noyau dur qui vousus entourera.
onnel est particu-
Cette question du personnel
lirement importante te dans les domaines
o les quipes sontnt au cur de lactivit,
comme le secteureur des services la
personne.
Autree point cl dans la prparation de
tre projet : ltude de march permet
votre
de confronter vos souhaits tous les
futurs aspects de la vie dune entreprise.
Cest une tape incontournable de toute
cration dentreprise.
9
 tudiez le march
Une fois que vous avez vri la cohrence de votre projet par rapport vos propres
contraintes et atouts personnels. Vous pouvez passer ltape indispensable de la cration
dentreprise quest ltude de march.
Il sagit dacqurir une connaissance parfaite de votre march et de ses diffrents acteurs,
pour vrier le potentiel de votre ide et dnir votre stratgie commerciale en fonction de
plusieurs facteurs cls : clients, concurrence, moyens ncessaires, nances

Ralisez votre tude de march en 6 tapes

1 Apprenez connatre votre march 4 Analysez la concurrence

sur le bout des doigts
De la nesse de lanalyse du march
dcoule la stratgie commerciale, ainsi que
lamlioration ventuelle de votre produit :
cette tape est donc essentielle. Vous
devez tudier le futur contexte de votre
entreprise, les consommations annuelles,
les services ou produits existants, les
perspectives et lintrt de votre ide par
rapport vos concurrents ventuels.
2 Dnissez votre cible
Dressez une typologie de votre clientle :
sexe, ge, niveau de revenus, zone
gographique, culture, Quels sont les
comportements de vos clients, leurs habi-
tudes de vie et de consommation ?
Mieux vous les connatrez, plus votre offre
sera adapte leurs attentes.
3 tudiez votre produit ou service
Produit ou service de grande consom-
mation, rserv aux professionnels, aux
particuliers Caractristiques de votre
future offre : qualit, gamme, prestations,
moyens de livraison, et prix !
Vous allez devoir reprer vos concurrents :
quelle est leur implantation gographique ?
Leur produit ou service est-il une copie
conforme du vtre ? Quels sont leurs
fournisseurs ? Leurs moyens nanciers,
humains ? Et surtout, quelle sera votre place
dans ce futur environnement ?
5 valuez tous les moyens ncessaires
En hommes (associs, partenaires, salaris),
en quipements et matriaux (type, prix,
est-ce possible de louer ?) et bien sr en
nancement (apport personnel, prts
bancaires, associatifs ou partenariats).
Ne ngligez pas lorganisation de la produc-
tion et lvaluation quantitative de votre
march.
noter : Pour recruter, faites appel aux
services de Ple emploi !
6 Faites des prvisions
Grce toutes les informations recueillies
jusque l, vous pouvez dsormais faire des
hypothses sur vos premiers mois dactivit.
Essayez de prvoir vos premiers rsultats
daprs ce que vous avez appris ce stade.

10
 Le bon conseil

Soyez curieux !
Pour russir une bonne tude de march, il faut tre curieux.
Intressez-vous tout ce qui touche de prs ou de loin votre
future activit. Cest une tape trop souvent nglige par les
crateurs dentreprise qui pensent que leur exprience dans
un domaine prcis peut sufre

Ces diffrentes tapes franchies, vous serez prt

vous lancer dans la ralisation dun business plan.

Le business plan est un outil indispensable pour convaincre

de futurs partenaires (surtout nanciers) de la qualit de votre projet
et de votre bonne prparation.
Cest donc une vritable carte de visite qui recense tous les aspects
de votre projet et met en avant son potentiel.

11
 Le business plan
Le business plan est LE support fondamental de votre projet. Il permet den poser
et den consigner concrtement tous les aspects. Loin dtre une simple compilation
de chiffres, il rsume les grandes lignes de votre projet de cration et met
en avant vos capacits relever ce d !

Un business plan type se

dcompose en plusieurs parties : Le bon conseil
Votre CV personnel :
Parcours de formation, parcours Tenez un journal de bord
professionnel, ambition, aspirations... An de donner corps votre projet et de
vous aider le concrtiser (transformer
Votre projet :
votre ide gniale en ralit commerciale
Quel produit ou service allez-vous
viable), constituez-vous une sorte de
dfendre ? Lanalyse du march, le lieu,
journal de bord pour suivre au plus prs
les moyens mis disposition, ceux
vos diffrentes actions. Couchez-y vos
dvelopper, les ressources humaines,
la stratgie commerciale. rexions, notez vos chances,
Le but est que la vision de votre future vos ides : ce cahier deviendra le tmoin
entreprise apparaisse de faon limpide, que votre projet avance et se montrera
avec ses perspectives dvolutions extrmement motivant et efcace
et ses qualits. dans les moments de doute que vous
connatrez srement.
Le dossier nancier prvisionnel :
Cest un compte de rsultat prvisionnel
sur les 3 premires annes dactivit.
Il contient le plan de nancement
initial, les besoins en fond de roulement
et le calcul du seuil de rentabilit. Pas de panique !
Il permet davoir une relative visibilit
et a un effet rassurant pour le crateur Pour vous aider laborer votre business
qui peut se projeter mais aussi pour plan, faites appel aux prestations
dventuels investisseurs (banques, spciques proposes par Ple emploi.
organismes publics ou associatifs).

12
Comment choisir le bon statut ?
Vous savez maintenant ce que sera votre entreprise : vos produits, vos clients,
votre stratgie. Il vous faut alors choisir le statut le mieux adapt votre nouvelle activit.
Seul, avec un ou plusieurs associs ? Votre choix dpendra de diffrents facteurs comme
votre patrimoine personnel ou votre volont de vous associer. Mais sachez que cela
aura des incidences sur votre future imposition en tant que chef dentreprise.

Auto-entrepreneur : crez votre Quels sont les avantages

entreprise en 3 minutes chrono !
Le statut dauto-entrepreneur, disponible
depuis le 1er janvier 2009, vous permet de
crer une activit indpendante de la faon
la plus simple possible.
Noubliez pas quil est vivement recom-
mand de vous faire accompagner,
notamment par les conseillers Ple emploi
ou par lAPCE qui propose un kit de docu-
mentation pour les crateurs dentreprise.
Puis-je en bncier ?
Tout porteur dun projet dactivit commer-
ciale ou artisanale souhaitant crer une
activit indpendante, peut opter pour
cette solution.
Comment se lancer ?
Rien de plus ais : la procdure est
grandement allge par rapport une
cration dentreprise classique. Ici, une
dclaration au CFE (Centre de Formalits
des Entreprises) suft, sur un formulaire
papier ou par Internet.
de ce statut ?
Outre le fait que la dclaration dexistence
est grandement simplie, vous ne serez
pas soumis la TVA.
Les contributions sociales et scales seront
prleves uniquement si vous ralisez
des bnces. Enn, vous pourrez, sous
certaines conditions, tre exonr de
cotisation foncire des entreprises pendant
trois ans compter de la date de cration
de votre activit.
Quelles sont les conditions
respecter pour devenir
auto-entrepreneur ?
Vous devez crer en tant que travailleur
indpendant, et votre projet doit concerner
une activit commerciale ou artisanale.
Attention : votre chiffre daffaires doit
tre limit pour conserver ce statut.
Il doit tre infrieur des montants
diffrents selon quil sagisse de la vente
de marchandises ou de prestations de
service.

Attention des amnagements Pour plus dinformations, consultez

sont prvus, renseignez-vous sur le dpliant Auto-entrepreneur : crer et
www.auto-entrepreneur.cci.fr ou grer simplement votre entreprise.
www.lautoentrepreneur.fr

13
 Le statut dauto-entrepreneur peut reprsenter un excellent moyen de raliser
un tour de chauffe avant de vous lancer dans une entreprise classique dote de lun
des statuts juridiques prsents ci-dessous, lorsque vous aurez dpass les seuils
maximum de chiffres daffaires et que vous serez plus aguerri.

Les 4 formes juridiques les plus rpandues

Si vous tes seul bord !
Vous voulez porter seul(e) votre ide de cration, dcider de tout de A Z :
il existe des formes juridiques adaptes votre soif dindpendance

1 L EI (entreprise individuelle) demande peu de formalits et de charges sociales,

et pas de capital minimum mais votre responsabilit personnelle est fortement
engage.
2 LEURL (entreprise unipersonnelle responsabilit limite) est trs souple dans
son fonctionnement, les risques sont limits aux apports mais vous navez pas
comme dans la Sarl le statut de salari du grant.

Si vous avez un ou plusieurs associs

Vous avez besoin dtre entour par des personnes possdant des comptences que
vous navez pas ? Il vous faut des associs pour avoir un capital de dpart plus important ?
Vous avez deux options :

3 La SARL (socit anonyme responsabilit limite) vous donne la possibilit

dtre grant et associ et se prte presque toutes les activits. Vous devez avoir
au moins un associ et le capital minimum est dsormais x un euro.
4 La SA (socit anonyme) fonctionne avec un minimum de 7 associs
et un capital de dpart de 37 000 euros.

Quest-ce quune entreprise ?

Pour de plus amples informations
sur le choix du statut juridique,
rendez-vous sur www.apce.com
ou parlez-en avec un conseiller
Ple emploi.
Cest une structure qui regroupe des moyens
humains, matriels, immatriels et nanciers, qui
sont combins de manire organise pour fournir
des biens ou des services des clients dans un
environnement concurrentiel ou non concurrentiel
avec un objectif de rentabilit.

14
Quelles dmarches administratives pour votre socit ?
Lorsque vous crez une entreprise individuelle ou une socit, vous devez pour vous
immatriculer, vous rapprocher dun CFE (Centre de Formalits des Entreprises), hberg le
plus souvent par les chambres consulaires, lUrssaf ou les greffes des tribunaux de commerce.
Votre centre de formalits dpendra de votre implantation gographique bien sr, mais
galement de la nature et de la forme juridique de votre activit. Une fois que vous aurez
envoy toutes les pices de votre dossier votre CFE, vous recevrez votre extrait K-bis et
votre carte didentit prouvant lexistence de votre entreprise. Voyez votre conseiller avant
de dcider de la date dimmatriculation de votre entreprise.

Vous pouvez galement vous installer
comme profession librale, en franchise,
en tant quagent commercial, commer-
ant, artisan, ou crer une entreprise
solidaire.
Parlez-en votre conseiller Ple emploi
pour dnir la solution la mieux adapte
votre prol.
Le bon conseil
Choisissez bien votre statut !
Ne ngligez pas le choix du statut
juridique de votre entreprise car il aura
des consquences importantes sur
votre future activit.
Par exemple, sparez vos biens
personnels du capital de votre socit
au moment de sa cration pour viter
les mauvaises surprises.

15
 Qui peut vous aider ?
Pour devenir un entrepreneur la tte dune entreprise qui marche,
vous aurez besoin daide. Il existe en France un important rseau daides
et de conseils pour les futurs chefs dentreprise.
vous de savoir frapper aux bonnes portes
Les aides peuvent prendre la forme de conseils,
daccompagnement la cration dentreprise Il existe
visant amliorer la viabilit de votre projet. Mais de nombreuses
aussi, de ressources nancires qui sont souvent aides,
cruciales pour un futur chef dentreprise !
utilisez les !

Les conseils la ralisation du projet

Sachez proter des conseils de professionnels qui sont nombreux, pour construire
un projet viable sur le long terme et viter certains cueils.

Les conseils de Ple emploi pour Les ateliers

la cration dentreprise Il existe deux types dateliers proposs
par Ple emploi. Le premier Crer son
Ple emploi vous fournit un accompagne-
entreprise, pourquoi pas ? est consacr
ment chacune des diffrentes tapes de
une premire approche de la cration
votre projet.
dentreprise avec des exemples
Des conseillers Ple emploi sont et des conseils pour prciser et clarier
spcialement forms pour rpondre vos les objectifs et les ventuels obstacles de
questions et vous orienter vers les organis- votre projet.
mes concerns par la cration dentreprise.
De la documentation sur la cration
dentreprise est votre disposition dans
votre agence.

Le bilan de comptences Le bon conseil

En tant que futur crateur dentreprise,
vous pouvez bncier dun bilan de
comptences dispens par un partenaire
de Ple emploi. Il a pour but de vous aider
analyser vos comptences par rapport
votre futur projet. Ce bilan se droule
en 3 phases et dure 6 semaines.
Tous les sites et les conseils, mme
payants, ne sont pas forcment ables !
Faites appel Ple emploi, lAPCE
ou dautres organismes reconnus qui,
de surcrot, vous aident gratuitement.

16

Le deuxime atelier Organiser son projet
de cration ou de reprise dentreprise,
vise construire votre projet dentreprise
en reprant les ressources mobiliser
pour passer sa ralisation.
Le dispositif NACRE
Pilot par le ministre de lconomie,
de lindustrie et de lemploi, le NACRE
est un nouvel accompagnement pour la
cration et la reprise dentreprise, adapt
aux besoins des porteurs de projets,
demandeurs demploi ou bnciaires de
minima sociaux. Il intervient ds le montage
de votre projet et jusqu 3 ans aprs la
cration ou la reprise de lentreprise.
Plus dinformations sur
www.entreprises.gouv.fr/nacre
Lvaluation Pralable la Cration
dEntreprise (EPCE)
Il sagit dune valuation qui a pour but de
vous aider vrier la bonne organisation
de votre projet grce notamment, un
regard extrieur. Lexpertise et les conseils
de prestataires qualifs participent iden-
tier les points faibles et les points forts de
votre projet, tout en ciblant les actions
mener.
Le bon conseil
Pour plus dinformations sur
loffre de services aux crateurs ou
repreneurs dentreprise, contactez
votre conseiller Ple emploi.
Cette valuation est gratuite et
comporte 6 entretiens rpartis sur 3
4 semaines, en fonction de vos besoins.
Le Contrat dAppui au Projet
dEntreprise (CAPE)
Le Contrat dAppui au Projet dEntreprise
est un dispositif daccompagnement,
pendant lequel vous pouvez tre accom-
pagn par une socit ou une association
pendant la phase prparatoire et
ventuellement le dbut de lactivit.
La dure de ce contrat ne peut excder
12 mois renouvelables 2 fois.
Durant le contrat, vous tes couvert par
lassurance chmage et pouvez continuer
percevoir tout ou partie de vos allo-
cations de chmage sous certaines
conditions.

Informez-vous !
Une revue de presse est disponible dans certains organismes ou vous pourrez
retrouver des magazines avec de nombreux dossiers et guides thmatiques sur
la cration ou la reprise dentreprise. Noubliez pas de consulter galement
les sites internet consacrs la cration dentreprise.

17
 Le rseau institutionnel
- LAPCE (Agence Pour la Cration
dEntreprise), partenaire de Ple emploi,
est un organisme nanc 60 % par ltat, des PME dans toutes les phases de leur
qui accompagne les futurs crateurs
et repreneurs dentreprise dans toutes les
tapes de leur projet.
- Les CCI. Renseignez-vous auprs des
chambres de commerce et dindustrie et
auprs des chambres de mtiers et de
lartisanat. (www.cci.fr).
CCI-Entreprendre est un rseau de
professionnels au service de la cration
avec 234 points daccueil et des expertises
dans plusieurs domaines (scal, juridique,
nancier, administratif, commercial).
- Oso est un tablissement public
en plein essor qui nance et accompagne
dveloppement.
- Les CFE. Les Urssaf, les services
des impts des entreprises, les Chambres
dagriculture, les greffes des Tribunaux de
Commerce etc., sont galement Centres
de Formalits des Entreprises (CFE),
o les crateurs doivent effectuer leurs
dclarations lgales. Le CFE centralise
les diffrentes pices et les transmet aux
organismes concerns (INSEE, rgime
social des indpendants, Caisse dassurance
vieillesse, etc.).

- Sollicitez les Conseils rgionaux

et la DDTEFP (Direction Dpartementale
du Travail de lEmploi et de la Formation
Professionnelle). Ils vous informeront sur
toutes les aides - au conseil, nancires,
scales, sociales - et primes rgionales
la cration dentreprise...

18
Le rseau associatif
Il existe un rseau associatif trs riche pouvant vous apporter des conseils sur les diffrents
aspects de la cration. Nhsitez pas vous faire connatre, ils sont l pour a !

Quelques exemples dassociations - Les rseaux tudiants. Dans le rseau

efcaces : Accde France par exemple, les tudiants
ralisent bnvolement des tudes de
- Les Boutiques de gestion (400 implan-
march pour les porteurs de projet nayant
tations) disposent de services allant de
pas les moyens de les nancer.
laccueil au conseil technique, en passant
Le remboursement des frais engags pour
par la formation et le suivi aprs cration.
ltude peut cependant vous tre demand.
Le cot de ces services est fonction de vos
Pensez galement aux Juniors Entreprises
ressources.
dans les grandes coles ou les coles de
- Les plates-formes dinitiatives locales commerce.
(237 en France) regroupent, au niveau
dun bassin demploi, lensemble des
partenaires conomiques locaux.
Ce sont des lieux daccueil qui vous
proposent conseils, aides nancires, Le bon conseil
parrainage et suivi.

- Les rseaux de cadres retraits, tels

lEntente des Gnrations pour lEmploi
et lEntreprise (EGEE). Au sein de ce rseau,
les retraits mettent leurs comptences et
leur exprience votre service.
- Le CJD (Club des Jeunes Dirigeants) qui
regroupe des entrepreneurs en rexion
commune sur lentreprise et qui apportent
aide et conseils aux crateurs.
Demander lavis
de professionnels
Consultez les professionnels du
secteur qui vous intresse. Leur avis
et leurs conseils vous seront prcieux.
Les syndicats professionnels peuvent
aussi vous guider utilement.
Cela vous permettra aussi de tester
vos capacits communiquer
directement avec des professionnels.

19
 Les relations
Faites le tour de vos connaissances,
de vos amis, de vos anciens collgues,
des commerants de votre quartier, de
vos voisins. Recensez toutes les personnes
susceptibles de pouvoir vous aider avec
des avis, des contacts, une exprience.
Dans votre phase de rexion mais aussi
une fois votre projet personnel mieux
dni, vous devez solliciter vos relations
la fois personnelles et professionnelles.
Passez le barrage de la timidit et vous
20
verrez quautour de vous de nombreuses
personnes peuvent vous aider concrtiser
votre projet. largissez au maximum
votre rseau.
Avant de prendre contact, ayez bien votre
projet en tte et sachez ce que vous allez
demander : conseils, aides nancires,
information, recommandation
Gardez toujours une trace de tous vos
contacts, ils pourront toujours vous
resservir plus tard !
Le nancement
Dans tout projet de cration dentreprise, largent est un lment important que vous
devrez prendre en compte. Cest le nerf de la guerre et vous devrez vous armer de toute
votre dtermination pour dcrocher ces prcieux nancements.

Les aides de Ple emploi pour la cration dentreprise

LARCE (Aide la Reprise ou - Si vous crez votre entreprise sans

la Cration dEntreprise) obtenir lACCRE, vous bnciez dun
Sous certaines conditions et votre complment de revenus et vous percevez
demande, cette aide vous est verse ds une prime de retour lemploi de 1 000 .
le dbut de votre activit. Elle correspond Vous continuez percevoir la totalit de
50 % du reliquat de vos allocations lASS pendant 3 mois.
dassurance chmage. Ensuite, pendant les 9 mois dactivit
suivants, vos revenus mensuels procurs
Cette aide vous est verse en 2 fois : une
par votre activit cre ou reprise seront
premire moiti vous est verse au dbut
dduits du montant de lASS, mais vous
de votre activit, lorsque vous obtenez
percevez une prime de 150 par mois.
lACCRE, sous rserve que vous ayez cess
Mais attention, au bout de 6 mois de cumul
dtre inscrit comme demandeur demploi.
de votre ASS avec les revenus de votre activit,
Le solde vous est vers 6 mois plus tard.
votre cas est rexamin pour prendre en
compte vos ressources.
Le maintien de lASS (Allocation
de Solidarit Spcique) Pour plus dinformations, consultez
Lallocation de solidarit spcique est le dpliant Lallocation de solidarit
une allocation verse la place de lARE spcique.
(allocation dAide au Retour lEmploi),
en fonction des ressources et sous certaines
conditions : si vous tes chmeur de 50 ans
et plus ou de longue dure.
- Si vous crez votre entreprise et obtenez
lACCRE, vous pouvez continuer percevoir
lASS pendant 12 mois et percevez une
prime de retour lemploi de 1 000 .

noter : La prime de 1 000 vous est

verse si vous avez exerc votre activit
pendant au moins 4 mois conscutifs.

21
 Le cumul de lARE
Si vous tes indemnis au titre de lARE,
vous pouvez, sous certaines conditions,
continuer la percevoir en mme temps
que la rmunration issue de votre
activit cre ou reprise. Dans ce cas,
le montant de votre allocation est rduit
en fonction du montant des revenus tirs
de votre nouvelle activit.
La rmunration procure par lactivit dactivit de lentreprise.
reprise ou conserve ne doit pas dpasser
70 % du salaire sur lequel a t calcule
lARE.
Le cumul de votre rmunration et
de lARE est possible tant que vous avez
droit lARE, dans la limite toutefois
de 15 mois, quelle que soit la dure
de vos droits. (Cette limite de 15 mois
ne concerne pas les personnes de 50 ans
et plus).
Attention : cette option est incompatible
avec lARCE (Aide la Reprise et la
Cration dEntreprise) qui consiste
vous verser vos allocations sous forme de
capital. Choisissez le dispositif le mieux
adapt votre situation !
Les autres aides
Le dispositif ACCRE
LACCRE (Aide aux Chmeurs,
Crateurs, Repreneurs dEntreprise)
consiste en une exonration de charges
sociales pendant un an compter, soit
de la date de lafliation au rgime des
travailleurs non-salaris, soit du dbut
Pour bncier de cette aide, accorde
sous certaines conditions, contactez
votre CFE.
Le prt taux zro
Dans le cadre du dispositif NACRE,
un prt taux zro pour une dure maxi-
male de 5 ans, peut vous tre accord,
sous certaines conditions, pour aider la
cration ou la reprise dune entreprise.
Plus dinformations sur
www. entreprises.gouv.fr/nacre

Pour plus dinformations,

consultez le dpliant Les aides nan-
cires la cration dentreprise.

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Les prts bancaires
Armez-vous de toute votre dtermi-
nation et de votre enthousiasme pour
persuader les banquiers de la qualit de
votre dossier. Mais plus encore, ce qui
va les motiver vous aider, ce sont les
garanties classiques que vous pourrez leur
fournir : immobilier (terrain, appartement,
immeuble,), voiture, objets de valeur,
liquidits bloques sur un compte...
Vous devrez apparatre sr de vous et
convaincant.
Les subventions, prts dhonneurs, bourses,
Il est difcile de crer une entreprise
sans apport personnel. Et les banques
ne nanceront pas plus de 70 % de votre
projet. Il vous faut donc puiser dans vos
conomies ou faire appel votre entourage
pour rassembler les 30 % restants.
Heureusement, de multiples aides sont
votre porte.
- Les subventions : ces aides directes
de lEtat (non remboursables) sont peu
nombreuses. Renseignez-vous auprs de
votre chambre de commerce et dIndustrie
(CCI), de votre chambre de mtiers et de
lartisanat ou auprs de votre DDTEFP
(Direction Dpartementale du Travail
de lEmploi et de la Formation Profession-
nelle).
En ce qui concerne les primes rgionales
et locales, adressez-vous votre Conseil
rgional et votre mairie.
Devant votre banquier, valorisez
votre projet en insistant sur ses qualits.
Votre but est de le convaincre quen
vous prtant de largent, il court un
risque minimum.
- Les prts : les prts dhonneur
(accessibles auprs dorganismes locaux
tels que les Plates-formes dinitiative locale
ou le rseau France Initiatives, qui ne
requirent ni caution ni paiement
dintrts), les Prts Cration dEntreprise
PCE (rgimes spciques en faveur des
crateurs).
LADIE (Association pour le Droit lInitia-
tive conomique) accorde des prts jusqu
10 000 taux prfrentiel pour les
demandeurs demploi et allocataires du
RSA qui prsentent un projet viable.
- Le Livret dEpargne Entreprises (LEE) :
destin nancer la cration ou la reprise
dentreprise, vous permet de construire une
pargne progressive rmunre.
Vous pouvez bncier ensuite dun prt
taux rduit, aprs tude de la crdibilit
du projet de cration ou de reprise.
23
 - Les bourses, la participation...
Il existe une multitude de possibilits.
Votre conseiller Ple emploi peut vous
renseigner sur les associations, fondations
ou clubs de crateurs aptes vous venir
en aide dans le nancement de votre
entreprise.
- Si vous avez entre 18 et 30 ans,
Envie dagir/D Jeunes peut soutenir votre
projet avec une bourse pouvant atteindre
6 000 euros.
- Pensez galement aux organismes
de capital-risque. Gnralement publics
ou parapublics (instituts rgionaux de
participation...), ces organismes prennent
des parts dans les entreprises, nanant
ainsi une partie de votre projet.
Renseignez-vous auprs de votre CCI ou de
votre chambre de mtiers et de lartisanat.
noter : Dans tous les cas, accordez
un grand soin la constitution de votre
dossier. Un dossier incomplet est
immdiatement rejet par les orga-
nismes de prt.

Le bon conseil

Pensez aux concours !

Il existe de nombreux concours rgionaux ou nationaux destins aux
crateurs ou aux repreneurs dentreprise. Chacun prsente des conditions
daccs propre mais lobjectif est le mme : vous aider concrtiser votre
projet ! Si certains offrent des subventions pouvant atteindre
45 000 euros, cest avant tout loccasion de prsenter votre projet
des professionnels et de faire des rencontres.
Chaque rgion, voire chaque dpartement, dbloque des aides spciques
en fonction de votre situation. Sur le plan rgional, il existe un certain
nombre daides nancires, au conseil, lembauche, limplantation
Selon votre zone dimplantation, vous pouvez galement tre exonr
dimpts sur les bnces ou de charges sociales.
Pour plus de prcisions, parlez-en votre conseiller Ple emploi.

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Les 10 questions que doit se poser un chef dentreprise :
1. Quels sont mes diffrents types de clients et quels sont leurs besoins ?
2. Quels sont les atouts et les points faibles de mes concurrents ?
3. Mon exprience et mon savoir-faire sont-ils de rels avantages pour mon projet ?
4. Est-ce que je connais sufsamment mon domaine dactivit ?
5. Une formation en gestion, commerce, management me serait-elle utile ?
6. Quels vont tre mes besoins nanciers, court terme, moyen terme ?
7. Est-ce que je connais toutes les aides ma disposition ?
8. Combien de temps suis-je prt consacrer ce projet ?
9. Ma famille et mon entourage me soutiennent-ils ?
10. Comment sera mon entreprise dans 6 mois, 1 an, 3 ans ?

vous de jouer
vous de jouer
Vous avez fait le point !
Vous savez maintenant comment crer votre entreprise et faire du chmage
un tremplin vers de nouveaux succs. Vous connaissez les tapes indispensables
votre russite, et les outils qui vous seront utiles.

Prt ?
Mais noubliez pas quun crateur dentreprise doit toujours allier lenthousiasme
et le sens des ralits. Durant votre parcours, nhsitez pas poser des questions,
soyez curieux avant tout !
Agissez avec mthode, une bonne prparation est essentielle votre succs
et vous assurera une crdibilit face vos interlocuteurs.
Vous ntes pas seul car les conseillers Ple emploi sont l pour vous pauler
dans toutes ces tapes mais aussi pour vos futurs recrutements !

Alors bonne chance !

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 Lessentiel retenir
Les 5 erreurs viter
1. Vous lancer sans prparation et sans un minimum de connaissances
(notamment en gestion, comptabilit, marketing).
2. Ne pas connatre sufsamment votre march et faire preuve dun optimisme
exagr dans vos prvisions.
3. Brler les tapes sans avoir men une rexion personnelle sur lutilit
de votre projet.
4. Ngliger lexprience et lavis de professionnels ayant cr le mme type dentreprise
que vous.
5. Sous-estimer les consquences de votre nouvelle activit sur votre famille et votre
entourage et ne pas solliciter leur avis avant de commencer.

Les 5 astuces utiliser

1. Prendre du recul et se mettre la place de ses futurs clients et partenaires.
2. Poser des questions, se documenter le plus tt possible sur tous les sujets en lien
avec la cration de sa future entreprise.
3. Tenir un journal de bord pour suivre lavancement de son projet pas pas.
4. Tester son ide sur des amis, des proches et certains professionnels.
5. tre soi-mme et croire en son ide, mme si des petits rajustements simposent.

Les 5 cls pour agir

1. Protez de votre priode de chmage pour prendre tout le temps ncessaire
la prparation minutieuse de votre projet.
2. Prenez du temps pour faire linventaire de vos savoir-faire et des qualits
qui pourront tre utiles votre future entreprise.
3. Gardez lesprit que vous avez srement toutes les cls pour russir, condition
de respecter certaines tapes.
4. Sachez vous remettre en question et faites preuve dobservation.
5. Soyez toujours cratif et innovant et ne vous laissez jamais dpasser par des
obstacles ou des vnements imprvus.

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Notes

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 Mai 2010
www.pole-emploi.fr

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