Plan de contingencia CHELUCAR S.A.C.

Alcance.

El presente plan de contingencia est previsto para ser empleado como una gua de
procedimientos en caso de presentarse un evento inesperado, de origen natural o antrpico, que
atente contra la integridad total o parcial de la vida, patrimonio y el medio ambiente.

Objetivo general.

Orientar paso a paso los requerimientos de contingencia al personal tcnico y administrativo de la

planta, para facilitar su ejecucin inmediata y fomentar la cultura de la prevencin, con el fin de
evitar o atenuar accidentes y contratiempos, teniendo como referencia el desarrollo sostenible de
nuestras poblaciones.

Objetivos especficos

Convenir con el personal implicado en el funcionamiento y desarrollo de actividades en planta,

responsabilidades dentro de un plan de accin dirigido a la atencin de emergencias y
contingencias, antes durante y despus de manifestado el suceso.

Estudiar los riesgos que pueda generar un imprevisto negativo dentro de la empresa, con el
nimo de instaurar las medidas de prevencin y estrategias de respuesta inmediata.

Incitar la cooperacin del personal, en las acciones de prevencin y atencin de emergencias,

reflejado en la conformacin de una brigada de emergencia.

Aspectos.

El Plan de contingencia tiene en cuenta los siguientes aspectos:

Plan Estratgico

AMENAZA
Exceso de consumo de agua para el
funcionamiento de la planta
Descuido en el manejo de vertimiento
de aguas residuales, residuos slidos y
emisiones
ANALISIS DE RIESGOS
VULNERABILIDAD RIESGO
Las acciones domsticas,
comerciales e industriales, de las Carencia de servicio de
poblaciones cercanas que hacen Acueducto para la
uso de la misma fuente hdrica comunidad
para su ejercicio
Medio Ambiente, presencia de
especies de flora, fauna y fuentes Incremento de la
de agua que sirven de contaminacin a fuentes
abastecimiento para la hdricas, suelo y aire.
comunidad aledaa
 Plan Operativo

Plan Informativo

Desarrollo del plan de contingencia.

El plan de contingencia propuesto a continuacin identifica medidas de prevencin, que

permiten evitar o minimizar el efecto desatado ante la ocurrencia de un riesgo; y medidas de
atencin que deben implementarse nicamente en caso de presentarse un incidente.
Plan operativo

Esquema organizacional para la prevencin y atencin de emergencias en la Planta

El esquema de activacin de esta estructura organizacional es ascendente, pues en la base se

encontrara la persona directamente implicada en el evento o el personal operativo de
emergencias del rea y son ellos quienes deben velar por ser el equipo de primera respuesta y la
activacin de los niveles gerenciales solo se da cuando la emergencia implica grandes
consecuencias y la necesidad de toma de decisiones de gran impacto para la empresa.
Comit de Contingencia.

El Comit de Contingencia es el organismo responsable del Plan. Sus funciones bsicas son:

Programar, dirigir, ejecutar y evaluar el desarrollo del plan; estar constituido por:

Director de la brigada de Emergencia, Jefe de Mantenimiento y Jefe de Seguridad.

Pautas para los integrantes del comit:

Director de la brigada de emergencia. Cuando se presente el suceso de alerta en la planta, se

constituir en la consola de mandos, la cual se ubicar en un lugar seguro en la planta baja.

Jefe de mantenimiento. Notificado de una emergencia en planta, se constituir en la consola de

mandos y verificar todas las medidas preventivas.

Jefe de seguridad. Recibida la alarma de emergencia en el tablero de deteccin, por avisadores

manuales o de telefona, proceder en forma inmediata a:

1. Enviar a un hombre de vigilancia al lugar.

2. De confirmarse la alarma y dada la orden de evacuacin, impedir el ingreso de personas al rea

involucrada.

3. Dar aviso a las brigadas cuando se requiera.

Brigadas.

Uno de los aspectos ms importantes de la organizacin de emergencias es la creacin y

entrenamiento de las brigadas. Lo ms importante a tener en cuenta es que la Brigada es una
respuesta especfica a las condiciones, caractersticas y riesgos presentes en una empresa en
particular. Por lo tanto, cualquier intento de estructuracin debe hacerse en funcin de la
empresa misma. El proceso para ello se inicia con la determinacin de la necesidad y conveniencia
de tener una Brigada, hasta el entrenamiento y administracin permanente de ella. El personal
que participe como miembro de la brigada debe encontrarse en suficiente forma fsica, mental y
emocional y debe estar disponible para responder en caso de emergencia. Dentro de sus
funciones se encuentran:

Jefe de brigada o Coordinador.

1. Comunicar de manera inmediata a la alta direccin de la ocurrencia de una emergencia.

2. Verificar si los integrantes de las brigadas estn suficientemente capacitados y entrenados para
afrontar las emergencias.

3. Estar al mando de las operaciones para enfrentar la emergencia cumpliendo con las directivas
encomendadas por el Comit.
Brigada contra incendio.

1. Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigada de la ocurrencia de un conato de incendio.

2. Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio (extintores porttiles).

3. Estar lo suficientemente capacitados y entrenados para actuar en caso de incendio.

4. Activar las alarmas contra incendio colocadas en lugares estratgicos de las instalaciones.

5. Recibida la alarma, el personal de la citada brigada se constituir con urgencia en el nivel

siniestrado.

6. Arribando al nivel del fuego se evaluar la situacin, si esta es crtica informar a la Consola de
Comando o Puesto de Mando Unificado (PMU) para que se realice la evacuacin de la Planta.

7. Adoptar las medidas de ataque que considere conveniente para combatir el incendio.

8. Se tomarn los recaudos sobre la utilizacin de los equipos de proteccin personal para los
integrantes que realicen las tareas de extincin.

9. Al arribo de la Compaa de Bomberos informar las medidas adoptadas y las tareas que se
estn realizando, entregando el mando a los mismos y ofreciendo la colaboracin de ser
necesario.

Brigada de primeros auxilios.

1. Conocer la ubicacin de los botiquines en la instalacin y estar pendiente del buen

abastecimiento de los mismos.

2. Brindar los primeros auxilios a los heridos leves en las zonas seguras.

3. Evacuar a los heridos de gravedad a los establecimientos de salud ms cercanos a las

instalaciones.

4. Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las emergencias.

Brigada de evacuacin.

1. Comunicar de manera inmediata al jefe de brigada del inicio del proceso de evacuacin.

2. Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo y las rutas de evacuacin de las instalaciones.

3. Dirigir al personal y visitantes en la evacuacin de las instalaciones.

4. Verificar que todo el personal y visitantes hayan evacuado las instalaciones.

5. Conocer la ubicacin de los tableros elctricos, llaves de suministro de agua y tanques de

combustibles.
6. Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las emergencias.

Pautas para las brigadas.

- Responsable y asistente responsable de piso.

1. En caso de siniestro, informar de inmediato a la consola de comando por medio de telefona de

emergencia o alarmas de incendio. Si la situacin lo permite, intentar dominar el incendio con los
elementos disponibles en el rea (extintores) con el apoyo de la Brigada de Emergencias, sin poner
en peligro la vida de las personas.

2. Si el siniestro no puede ser controlado deber evacuar al personal conforme lo establecido,

disponiendo que todo el personal forme frente al punto de reunin del rea.

3. Mantendr informado en todo momento al Director de la emergencia de lo que acontece en el

rea.

4. Revisarn los compartimentos de baos y lugares cerrados, a fin de establecer la desocupacin

del lugar.

5. Se cerrarn puertas y ventanas.

6. Mantendr el orden de evacuacin evitando actos que puedan generar pnico, expresndose en
forma enrgica, pero prescindiendo de gritar a fin de mantener la calma.

7. La evacuacin ser siempre en forma descendente hacia las rutas de escape, siempre que sea
posible.

8. El responsable de piso informar al Director de la emergencia cuando todo el personal haya

evacuado el piso.

9. Los responsables de los pisos no afectados, al ser informados de una situacin de emergencia,
debern disponer que todo el personal del piso forme frente al punto de reunin.

10. Posteriormente aguardarn las indicaciones del Director de la emergencia a efecto de poder
evacuar a los visitantes y empleados del lugar.

Pautas para el personal del rea de la emergencia.

- Todo el personal estable del edificio debe conocer las medidas generales del plan de evacuacin.
El personal que observe una situacin anmala en el piso donde desarrolla sus tareas, deber dar
aviso en forma urgente de la siguiente manera:

1. Avisar al Responsable de piso.

2. Accionar el pulsador de alarma.

3. Utilizar el telfono de emergencia.

- Se aconseja al personal que guarde los valores y documentos, as como tambin desconectar los
artefactos elctricos a su cargo, cerrando puertas y ventanas a su paso.

- Seguidamente, siguiendo indicaciones del encargado del rea, proceder a abandonar el lugar
respetando las normas establecidas para el retiro.

- Seguir las instrucciones del Responsable del rea.

- No perder tiempo recogiendo otros objetos personales.

Pautas para el personal en general

- Seguir las indicaciones del personal competente.

- Conocer los dispositivos de seguridad e instalaciones de proteccin contra incendio.

- Conocer los medios de salida.

- No correr, caminar rpido cerrando puertas y ventanas.

- No transportar bultos.

- No utilizar montacargas.

- No regresar al sector afectado.

- Evitar el pnico.

- Si se encuentra atrapado, colocar un trapo debajo de la puerta para evitar el ingreso de humo.

- Buscar una ventana, sealizando con una sbana o tela para poder ser localizado desde el
exterior.

- No transponer ventanas.

- Una vez afuera del edificio, reunirse en un lugar seguro con el resto de las personas.

- Dar informacin al personal de bomberos.

Realizacin de Simulacros.

Se efectuarn al menos una vez al ao. Los objetivos principales de los simulacros son:

Detectar errores u omisin tanto en el contenido del Plan como en las actuaciones a realizar para
su puesta en prctica.

Habituar a los ocupantes a evacuar la planta.

 Prueba de idoneidad y suficiencia de equipos y medios de comunicacin, alarma, sealizacin,
luces de emergencia.

Estimacin de tiempos de evacuacin, de intervencin de equipos propios y de intervencin de

ayudas externas.

Los simulacros debern realizarse con el conocimiento y con la colaboracin del cuerpo general
de bomberos y ayudas externas que tengan que intervenir en caso de emergencia. La preparacin
de los simulacros debe ser exhaustiva, dejando el menor resquicio posible a la improvisacin,
previniendo todo, entre otros, los problemas que la interrupcin de la actividad aunque sea por un
espacio corto de tiempo, pueda ocasionar.

Programa de implementacin.

Se debe contar con un cronograma de actividades, tomando en consideracin las siguientes

actividades:

Inventario de factores que influyen en el riesgo potencial

Inventario de los medios tcnicos de autoproteccin.

Evaluacin de riesgo.

Redaccin del manual de procedimientos.

Seleccin, formacin y adiestramiento de los componentes de los equipos de emergencia.

Programa de mantenimiento.

Se elaborar un programa anual de actividades que comprender las siguientes actividades:

Cursos peridicos de formacin y adiestramiento del personal.

Mantenimiento de las instalaciones que presenten riesgo potencial.

Mantenimiento de las instalaciones de deteccin, alarma y extincin.

Inspeccin de seguridad.

Simulacros de emergencia.

Plan de ayuda mutua.

Un plan de ayuda mutua es un acuerdo entre varias empresas u organizaciones de un mismo

sector geogrfico para prestarse asistencia tcnica y humana, en la eventualidad de una
emergencia que sobrepase, o a menos amenace con hacerlo, las posibilidades propias de
proteccin.
Si bien es cierto que es desde todo punto de vista deseable tener siempre la opcin de
cooperacin planificada en caso de una emergencia, existen algunos indicativos que nos pueden
orientar sobre la necesidad de un convenio de Ayuda Mutua. Ellos son:

Presencia de riesgos de gran magnitud, en cuanto a sus posibles consecuencias.

Alta posibilidad de propagacin del problema entre empresas del sector.

Similitud de riesgos entre las empresas colindantes por desarrollar igual actividad.

Imposibilidad de una rpida asistencia por parte de entidades externas, debido a problemas de
distancia, comunicacin, conocimientos no adecuados y falta de equipamiento.