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Misin:
Visin:
Permitir que todas las personas tengan oportunidad de cargar su mvil sin importar el
lugar donde se encuentren. Planteamos ser reconocimos a nivel nacional e internacional
en el lapso de tres aos con esto satisfaciendo necesidades adems que va de acorde, a
la moda y tecnologa.
VALORES
FODA
FORTALEZA
-Ser nicos en el mercado (escasa
competencia)
-Estrategia de marketing
publicitaria
-Producto novedoso que mejora
las condiciones de vida a nuestros
clientes
-Preserva los recursos naturales
OPORTUNIDADES
-Cuidar el medio ambiente
-La competencia es relativamente baja
-Pagaramos un valor ms bajo de energa
DEBILIDADES
- No tener experiencia en este campo
- No contar con el capital y equipo necesario para la elaboracin del producto
- Su costo no permite que sea accesible para todas las personas.
- No ser conocidos en el mercado por ser nuevos en este campo.
AMENAZAS
-Baje la demanda de celulares, por sus elevados impuestos
- Desconocimiento del consumidor sobre nuestro producto al ser nuevos en el mercado.
Objetivo General
Nuestro objetivo es formar alianzas con las marcas que fabrican celulares ya que en
pleno siglo XXI tenemos tecnologa de alta gama con los mejores softwares, pero muy
pocas marcas han generado bateras resistentes por lo menos hasta terminar el da
laborable.
All es donde intervenimos nosotros con nuestro producto, dar confiabilidad a los
clientes de cualquier marca, la que ellos escojan, la que se acomode a sus necesidades y
que pueda estar cuando ms lo necesitan. Dar vida a un celular sin perder el estilo en el
da o en la noche es lo que nos caracteriza.
Objetivos especficos:
ESTRATEGIA DE MERCADO
Nuestra empresa se va a dirigir a grupo un masivo que son los usuarios de telefona
celular, que tengan independencia de compra, es decir sern aquellas personas entre 18
y 50 aos con una economa activa, pero enfocaremos nuestros esfuerzos en la ciudad
de Riobamba, para aquellas personas que viajan constantemente, con un estatus
econmico alto, medio alto, y medio, que por falta de tiempo no pueden cagar la batera
de su celular y que debido a su trabajo deben estar siempre comunicados
El cargador solar presenta grandes beneficios, para sus clientes y el planeta, estas son
unas de las ventajas, porque las personas lo compraran: Porque la capacidad de
productividad de energa, es mucho ms eficiente que la de los cargadores normales, y
no perjudica en su gran mayora al medio ambiente. Pequeos, ligeros, ecolgicos, alta
eficiencia y muy cmodos, Consume energa inagotable y no consume energa elctrica.
Nuestra empresa no cuenta con competidores directos en el pas, es por eso que nos
enfocaremos ms en aquellos competidores indirectos.
Sony.- Es una empresa lder en el campo de la tecnologa, esta empresa siempre est
innovando productos de calidad que satisfagan las necesidades de sus clientes, cuentan
con varias distribuidoras en el pas, esta marca tiene gran aceptacin en el mercado
ecuatoriano.
Samsung._ Es la empresa con mayor usuarios en el pas, sabemos que su xito se debe
a sus constantes estrategias publicitarias.
Las personas que comprarn el cargador solar, sern en especial aquellas personas que
por motivo de trabajo, tienen la necesidad de estar siempre comunicados como:
empresarios, universitarios, o viajeros. Y tambin aquellas personas que buscan
disminuir la polucin del planeta como los ecologistas.
El cargador solar presenta grandes beneficios, para sus clientes y el planeta, estas son
unas de las ventajas, porque las personas lo compraran: Porque la capacidad de
productividad de energa, es mucho ms eficiente que la de los cargadores normales, y
no perjudica en su gran mayora al medio ambiente.
MERCADOTECNA
OBJETIVOS
CORTO PLAZO
Ganar mercado y generar riqueza. Aplicar una encuesta para familiarizarnos con la
aceptacin del producto y con ello lograr una ptima distribucin del producto. Fijar un
precio que los clientes estn dispuestos a pagar y tengan la capacidad econmica para
hacerlo. Ingresar Exitosamente en los Mercados. Captar nuevos clientes.
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO
CONSUMO APARENTE
Una vez que ha definido el segmento de mercado, debe tratar de establecer el consumo
aparente que dicho segmento representa; esto se hace identificando el nmero de
clientes potenciales, as como del consumo que se estima hagan del producto o servicio
DEMANDA POTENCIAL
Si cuenta con un clculo del consumo aparente (actual) del mercado, le ser fcil
determinar el consumo potencial del producto o servicio de la empresa, simplemente
proyecte el crecimiento promedio del mercado en el corto, mediano y largo plazos. En
el cuadro 13 se muestra la demanda potencial
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
.
LARGO PLAZO
ESTUDIO DE MERCADO
ENCUESTAS
APLICACIN DE LA ENCUESTA
RESULTADOS OBTENIDOS
Una vez que aplic la encuesta y obtuvo la informacin requerida, hay que tabularla y
referirla a la poblacin total de clientes potenciales para obtener conclusiones vlidas y
confiables respecto a la factibilidad de mercado del producto o servicio de la empresa,
as como de la informacin concerniente a las preferencias del posible consumidor
A la pregunta; Sueles quedarte sin batera en tu celular muy a menudo?, el 74% de los
encuestados menciona que s, mientras que el 26% menciona que no.
5 El 49% pagara por el producto entre 5 y 10 dlares, el 39% entre 10 y 20, el 7% entre
30 y 40 dlares, y el 5% de los encuestados pagara ms de 40 dlares.
Con base en los resultados obtenidos, hemos visto que la mayora de la gente suele
quedarse sin batera y que le gustara cargar su celular con un cargador muy prctico y
cmodo y a ms de eso inalmbrico.
PUBLICIDAD
La energa solar en tus manos, adquiere ya tu cargador solar para tu celu cuando se
quede sin batera, s el primero en testificar que es lo mximo y que te sacar de
cualquier aprieto.
VOLANTE PUBLICITARIO
La energa solar en tus manos, adquiere ya tu cargador solar para tu celu cuando se
quede sin batera, s el primero en testificar que es lo mximo y que te sacar de
cualquier aprieto.
La energa solar en tus manos, adquiere ya tu cargador solar para tu celu cuando se
quede sin batera, s el primero en testificar que es lo mximo y que te sacar de
cualquier aprieto. Adquiere tu EBS ya!
Respecto al presupuesto, los costos calculados son: $20.00 para la impresin de 200
volantes en hojas fosforescentes y tinta negra. $25.00 para la elaboracin de 20 carteles
a 3 tintas. $20.00 ($10 a cada persona) para la reparticin de volantes
POLTICAS DE PRECIOS
Las actividades que se lleven a cabo resultan del estudio de mercado efectuado con
anterioridad, ya que por l es posible darse cuenta de la manera de comercializacin por
la que se debe optar
UBICACIN DE LA EMPRESA
Para comenzar el local ser de arriendo, puesto que no disponemos de un espacio fsico
en venta en la ubicacin deseada
Por tanto, la ubicacin de la empresa ser en las calles Av. Equinoccial E2-27 y Pucara
DIAGRAMA DE MATERIA PRIMA
El cargador solar presenta grandes beneficios, para sus clientes y el planeta. Porque no
necesita de una conexin de electricidad para efectuar su trabajo de carga, evitando de
este modo el consumo de energa elctrica. La mayora lo va a adquirir de manera
racional. Ya que pone en manifiesto las ventajas del producto.
PROGRAMA DE PRODUCCIN
ORGANIZACIN
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Ser afiliado al IESS, Pagos y vacaciones conformes a la ley segn el tiempo de trabajo
requerido por la empresa.
FLUJO DE EFECTIVO}
CAPITAL SOCIAL
CRDITOS
La empresa solicitar un crdito al Estado, aceptando una tasa de inters del 5 % para 3
aos, la cantidad de 5000,00 dlares americanos.
Se inici con varias ideas de productos, las cuales fueron valoradas para determinar el
producto que sera el que ms acogida tendra por el mercado. El producto a ofertarse es
el cargador solar para celulares, del cual vemos las ventajas y desventajas que tendr, se
identific que ser una microempresa y que ser un producto nuevo e innovador. Se
identific que las personas que van a utilizar el producto sern hombres y mujeres
mayores de 18 aos, y que nuestros principales competidores son empresas que estn
muy bien posicionadas en el mercado, tambin se especifica la cantidad del producto y
las dimensiones de la caja y cmo ser su presentacin, se realiz las encuestas para
definir cul ser la oferta y la demanda, el slogan que va a diferenciar a la empresa es:
La energa del sol en tus manos. Se establecieron promociones para el producto y el
organigrama para determinar las responsabilidades en cada rea. Se elabor un manual
de organizacin de la empresa y tambin los procesos productivos de la empresa. Se
elabor un manual de procedimientos de los procesos productivos de la empresa