UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PSICOLOGIA

PROFESORA: ALICIA ZEVALOS ECHEVARRIA

INTEGRANTES:

CASTILLO DIAZ JHORDAN MARTIN

LUIS CARLOS ROMERO SANCHEZ

JIMENEZ ARTEAGA ANABELLA

SILVA MUOS EDUARDO

VIGO ALVA ULICES

 INDICE

-MOTIVACION

-TIPOS DE MOTIVACION

-MOTIVACION INTRINSECA
-Motivacin intrnseca por obligacin o exigencia
-Investigadores
-Herosmo
-Altruismo

-MOTIVACION EXTRINSECA
-Motivacin por recompensa
-Motivacin Econmica
-Motivacin Social
-Motivacin Individual
-Motivacin colectiva

-MOTIVACION POSITIVA Y NEGATIVA

-Motivacin por amenazas
-Motivacin por miedo
-Motivacin por castigo
-Motivacin por humillaciones
-Motivacin positiva
-Macro motivacin
-Micro motivacin

-NECESIDADES HUMANAS Y SU CALIFICACION

-COMCEPTO

-CLASIFICACION
-segn su importancia o naturaleza
-segn su procedencia
-segn su importancia para la economa

-PIRAMIDE DE MASLOW

-LINKOGRAFIA
 LA MOTIVACION
la motivacin es un impulso o nimo que est detrs de algn movimiento o accin.
No es lo mismo una razn que motivo pues una razn es una comparacin o anlisis
mientras que la motivacin es la causa que origina una accin. As que resumiendo la
motivacin es el estmulo o idea que lleva a la persona a llevar a cabo un trabajo o
accin. Hay muchos tipos de motivacin pues son muchas las ideas o estmulos que
hacen a una persona o un colectivo cometer o no ciertas acciones. Son muchas las
fuentes de motivacin, entre ellas destacan el poder, la afiliacin o efecto de grupo, el
logro personal, la recompensa y la comparacin o competencia con otro.

LOS TIPOS DE MOTIVACIN SON:

Motivacin intrnseca.-

Este tipo de motivacin es en donde la persona lleva a cabo un trabajo o accin por
gusto o inters propio, sin esperar una recompensa en ello ms que la gratificacin
que la propia accin trae. La motivacin intrnseca se divide en motivacin por
obligacin o auto exigencia y motivacin por disfrute.

Son tipos de motivacin intrnseca por disfrute o gusto los pasatiempos, hobbies,
explorar e investigar y otras actividades o acciones, en las que no intervienen
incentivos externos ms que el propio gozo que la actividad trae a la persona o la auto
superacin y competencia. La curiosidad es una forma de motivacin intrnseca, pues
es parte inherente de la naturaleza humana y se lleva a cabo sin esperar recompensas
externas.

Son motivaciones individuales primarias las que satisfacen las necesidades

fisiolgicas como alimentarse cuando hay hambre, taparse por el fro, dormir por el
sueo etc.

Motivacin intrnseca por obligacin o auto exigencia.-Es aquella en donde la

persona considera que es su responsabilidad llevar a cabo ciertas acciones o tareas,
sin ms recompensa que ayudar a otros, o auto superarse. En este tipo de motivacin
las acciones se llevan a cabo porque la persona lo cree su deber, no porque exista un
motivante extrnseco o una gratificacin en la accin.

Investigadores.- Cuando a pesar de no tener ninguna recompensa las personas

siguen investigando o explorando con el afn de obtener conocimientos.

Herosmo.- Es cuando la motivacin es salvar o proteger la integridad o vida de otros

a pesar de la propia integridad. En esta clase destacan policas, mdicos, bomberos,
militares y hroes annimos.
Altruismo.- Es donde la persona ayuda o da sin esperar ni reconocimientos ni
recompensas. Los mecenas y donadores annimos son ejemplos comunes.

Tipos de motivacin extrnseca

La motivacin extrnseca es aquella donde son los factores ajenos a la persona, los que
impulsan a esta a llevar a cabo ciertas acciones. En la motivacin extrnseca las
recompensas, la obligacin moral, social o legal son los propulsores de la persona para
cometer o no, ciertos actos. La motivacin extrnseca casi siempre conlleva pena o
recompensa, esta recompensa puede ser psicolgica como un elogio o fsica como
dinero y de igual forma el castigo, que puede ser la humillacin pblica o un castigo
fsico.

Motivacin por Recompensas

Motivaciones Econmicas.- La motivacin extrnseca ms comn es el sueldo en el

trabajo, pues es la recompensa al esfuerzo aplicado, mientras ms grande sea la
recompensa econmica mayor ser el esfuerzo aplicado para obtenerla.

Motivaciones Sociales.- El ascenso, un reconocimiento pblico, un homenaje, los

trofeos y premios son una forma de motivacin extrnseca. Es motivacin extrnseca la
que los padres y maestros aplican a los nios para hacer la tarea e ir temprano a la
escuela, pero en los casos como cuando el nio encuentra cosas positivas o divertidas,
la motivacin se vuelve intrnseca.

Motivaciones Individuales.- Las recompensas individuales son las que se dan a un

solo empleado, estudiante o elemento.

Motivacin Colectiva.- Son los que se dan a un grupo o clase si cumple con las
misiones pedidas. Como a empleados que cumplan con ciertas metas para la empresa
o a los estudiantes que pasan de curso aunque no hayan aprendido por gusto.

La motivacin extrnseca tiene las desventajas de que se debilita con facilidad, pues a
menos que la persona le encuentre gusto a su labor, es muy fcil que una
recompensa extrnseca mayor lo haga cambiar de empresa o dejar un trabajo que
requiere esfuerzo por uno que no requiera esfuerzo.
Motivacin positiva y negativa.
Tipos de motivacin negativa

La motivacin negativa es aquella en donde la sociedad, la comunidad, la familia o la

persona misma gua o presiona la conducta para evitar cometer acciones que son
consideradas negativas. Este tipo de motivacin negativa se da principalmente en las
religiones, escuelas, ejrcitos, crceles y dems organizaciones comunitarias donde se
aplican castigos o se reprimen bajo amenazas o castigos conductas que se prestan a
consecuencias lamentables.

Son motivaciones negativas.

Motivacin por amenazas.- Motivacin por amenazas pues dirigen la conducta bajo
la primicia de evitar el castigo, la humillacin, la represin o el aislamiento. Fomentan
el miedo ms que el respeto a la autoridad, al fin comn o el propio bien.

Motivacin por miedo.- La motivacin por miedo es otra motivacin negativa; este
puede ser autosugestionado o motivado extrnsecamente, cuando parte de la propia
persona, se trata de una motivacin intrnseca negativa, como el miedo a engordar, a
envejecer o a fallar y cometer errores, tambin es motivacin intrnseca negativa
cuando la persona comete un crimen por considerar que era su deber forzar o detener
a otra para algn fin. Cuando el miedo es aplicado por la familia, la escuela o un
tercero es motivacin extrnseca.

Motivacin por castigos.- Estos pueden ser fsicos como golpes, pellizcos y otras
acciones fsicas, o castigos morales y psicolgicos como el aislamiento forzado, la
humillacin pblica o la privacin de bienes y gozos. Este tipo de motivacin negativa
es la ms comn en instituciones educativas, pues intenta que por medio de castigos
los estudiantes sigan las normas.

Motivacin por Humillaciones.- Es aquella en la que la humillacin se usa para que

otra persona o grupo lleve a cabo acciones se trata de motivacin negativa, es el caso
que se da en algunas agrupaciones, como por ejemplo en el ejrcito, donde se hacen
humillaciones y se dicen insultos al recluta, para que por medio del odio o coraje
generado, se motive a s mismo a realizar alguna accin.

Motivacin positiva.- La motivacin positiva es aquella donde la persona es inducida

en un principio a hacer o aprender algo nuevo o que no es muy gratificante. En ella
hay una recompensa fsica o psicolgica al finalizar la tarea, para que el individuo la
repita hasta encontrar satisfactores en ella o adquiera la costumbre. Es la usada por
los padres y los maestros para comenzar a educar, luego los nios encuentran motivos
intrnsecos para continuar.
Micro motivacin.- La micro motivacin es la que las empresas y organizaciones
crean adentro de las mismas para incentivar al personal. La micro motivacin incluye
aspectos econmicos, psicolgicos y sociales, adems de otros incentivos que
incrementan el esfuerzo que el empleado aplica en el trabajo, adems de apoyar su
crecimiento profesional y personal. Parte de estos incentivos son los ascensos, los
viajes y otras polticas gratificantes.

Macro motivacin.- La macro motivacin es similar a la micro motivacin, pero esta

la da la sociedad misma, por medio de mensajes a cada miembro, la persona
internaliza los mensajes que dicta la sociedad, adquiere un concepto sobre el papel
que juega como individuo y como parte de la sociedad, es el tipo de motivacin que
hace a la persona conseguir trabajo y valorar su papel en el mismo. Este tipo de
motivacin se ve modificado segn la cultura del lugar, pues mientras que unas
culturas premian el trabajo, otras tratan de evitarlo, yendo en contra de la poltica de
las empresas y del bien individual.

Recompensas con las que se suele motivar a las personas

Comida.- dulces golosinas, etc. este tipo de recompensas son usadas con nios,
animales y personas con problemas mentales o que tratan de cambiar su conducta y
se les premia con alimentos.

Caricias.- besos, abrazos, aplausos y otras muestras de afecto, tambin son usadas
con nios y mascotas, pues requieren de muestras tangibles, que refuercen la
conducta, se destaca que los adultos tambin pueden ser premiados con este tipo de
acciones.

Premios.- Pueden ser tangibles como juguetes, dulces, dinero, viajes, o tambin
psicolgicos como reconocimientos, alabanzas y mayores responsabilidades y/o
libertades.

Ejemplo de motivacin

En un trabajo suele motivarse a los empleados a aumentar el ritmo o la calidad del

trabajo, por ejemplo aumentando el sueldo del trabajador.

Otro ejemplo de motivacin laboral, es el que se da cuando un empleado realiza su

labor con ahnco, mejorando la calidad o aumentando el ritmo, con la esperanza de
que se le reconozca el logro, ya sea traducindose en algo tangible como un mayor
salario o mediante reconocimientos ante sus colegas.
 LAS NECESIDADES HUMANAS Y SU
CLASIFICACIN.

La Economa pretende satisfacer las necesidades humanas por eso necesitamos saber
que entendemos por necesidad humana y como se clasifican.

Necesidad humana: es la sensacin de carencia de algo unida al deseo de

satisfacerla

CLASIFICACIN DE LAS NECESIDADES HUMANAS

Segn su importancia o naturaleza

Necesidades Primarias: Son aquellas necesidades cuya satisfaccin depende la
supervivencia (vida) Como son: alimentarse o comer, dormir, beber agua, respirar,
abrigarse, etc.

Necesidades Secundarias: Son aquellas necesidades cuya satisfaccin aumentan el

bienestar del Individuo y varan de una sociedad a otra o de una poca a otra. El
bienestar humano no consiste Solamente en la mera supervivencia. El ser humano
busca su desarrollo integral como persona.
Ejemplos: llevar coche, comunicarse con un mvil, ocio como jugar a la PSP, ver la
televisin, Escuchar msica, hacer turismo, etc.

Segn su procedencia (de quien surgen) o carcter socia

Necesidades del Individuos: son aquellas propias del individuo como ser humano.
Pueden ser:

-Naturales: comer, beber agua, abrigarse,...etc.

-Sociales: se tienen por vivir en una determinada sociedad: llevar reloj, celebrar una
boda, ver la tele, usar corbata, vestir a la moda,......etc. Cambian de una sociedad a otra.

Necesidades de la Sociedad: Parten del individuo y pasan a ser de toda la sociedad:

el transporte (El metro o los autobuses pblicos), la seguridad, el orden pblico, etc.
Segn su importancia para la Economa:
Necesidades Econmicas: son aquellas necesidades cuya satisfaccin requiere la
utilizacin de recursos escasos y la realizacin de alguna actividad econmica.
Ejemplo: comer, llevar mvil, el transporte pblico, etc.

Necesidades no Econmicas: su satisfaccin no requiere hacer ninguna actividad

econmica: Ejemplo: respirar

La Pirmide de Maslow (1908-1970)

Abraham Maslow, psiclogo norteamericano, que estudio las necesidades humanas.

Las necesidades explican el comportamiento humano ya que la nica razn por la que
una persona hace algo es para satisfacer sus necesidades. Estas necesidades motivan
hasta que se satisfacen. Maslow clasifico las necesidades humanas en 5 grupos o
niveles, estableciendo una jerarqua que forman la Pirmide de Maslow.

"Es cierto que el hombre vive solamente para el pan, cuando no

Hay pan. Pero qu ocurre con los deseos del hombre cuando
hay un montn de pan y cuando tiene la tripa llena crnicamente"
A. Maslow

El escaln bsico de Maslow es el de las necesidades fisiolgicas, hambre y sed.

Cuando el ser humano tiene ya cubiertas estas necesidades empieza a preocuparse
por la seguridad de que las necesidades fisiolgicas las va a seguir teniendo cubiertas
en el futuro y por la seguridad frente a cualquier dao. Una vez que el individuo se
siente fsicamente seguro, empieza a buscar la satisfaccin de otras necesidades, la
aceptacin social; quiere identificarse y compartir las aficiones de un grupo social y
quiere que este grupo lo acepte como miembro. Cuando el individuo est integrado en
grupos sociales empieza a sentir la necesidad de obtener prestigio, xito, etc.
Finalmente, los individuos que tienen cubiertos todos estos escalones desean crear y
alcanzar metas personales

Necesidades primarias o fisiolgicas: Son las primeras necesidades que el individuo

precisa satisfacer, y son las referentes a la supervivencia como son: respirar, comer,
dormir, descanso, Abrigarse, etc. Una vez satisfechas estas necesidades la motivacin
se centra en la bsqueda de seguridad y proteccin.
Necesidades de seguridad: Bsqueda de seguridad y proteccin para consolidar los
logros adquirid

Necesidades sociales o de pertenencia (de aceptacin social): Se refieren a la

pertenencia a un grupo, el ser aceptado por los compaeros, tener amistades, dar y
recibir estima, etc.

Necesidades de aprecio o estima (autoestima): Son las que estn relacionadas con
la autoestima, como: la confianza en s mismo, la independencia, el xito, el status, el
respeto por parte de los compaeros (reputacin y sentirse valorado), etc.

Necesidades de autorrealizacin (necesidades del yo): lograr los ideales o metas

propuestas para conseguir la satisfaccin personal. (Ejemplo: los turistas espciale
LINKOGRAFIA

http://10tipos.com/tipos-de-motivacion/

http://servicios.educarm.es/templates/portal/images/ficheros/etapasEducativ
as/secundaria/16/secciones/269/contenidos/4851/las_necesidades_y_los_bien
es.pdf