1.1.10.

Beneficios de la ergonoma

Aplicar los principios de la ergonoma nos puede reportar muchos

beneficios no solo a nivel de produccin, tambin nuestro nivel de salud
fsica y mental se ver beneficiado.
Disminucin de riesgo de lesiones
Tal vez la ventaja ms importante que los trabajadores de oficina
reciben del estudio de la ergonoma de oficina es una mejor salud.
El trabajo que la gente hace a menudo les obliga a utilizar
herramientas especiales y hacer movimientos repetitivos.
Desafortunadamente, los movimientos repetitivos y las estaciones
de trabajo mal diseadas pueden causar tensin en el cuerpo
humano, lo que lleva a las lesiones como el sndrome del tnel
carpiano. Es comn que estos tipos de lesiones sean crnicos y
empeoren con el tiempo. La ergonoma intenta modificar las
herramientas que la gente usa en el lugar de trabajo para reducir la
probabilidad de tensin y lesiones, lo que lleva a trabajadores ms
saludables que son menos propensos a desarrollar lesiones.

Disminucin de Ausentismo Laboral

Aunque los das de enfermedad, seguro de discapacidad y licencia
mdica son ahora comunes entre los empleadores, hay lmites a la
cantidad de tiempo que un trabajador puede ausentarse del trabajo
sin perder su puesto de trabajo. Las lesiones causadas por
movimientos repetitivos y los problemas de la estacin de trabajo
tienden a causar lesiones a largo plazo que empeoran con el
tiempo. Algunas de estas lesiones requieren de correccin
quirrgica y terapias de rehabilitacin. Cuando estas lesiones se
evitan a travs del uso de la ergonoma, los trabajadores de oficina
toman menos tiempo libre del que toman cuando tienen dolor o
cuando se recuperan de una lesin. Los trabajadores tambin
 deben estar en un trabajo en particular por un perodo ms largo de
tiempo, sino, se ven obligados a renunciar por una lesin crnica

Aumento de la productividad

Los empleados pueden trabajar de forma ms rpida y eficiente

cuando no estn preocupados por agravar una lesin o luchando
con una que est causando malestar. El aumento de productividad
de los trabajadores ayuda a la organizacin en su conjunto, pero
tambin beneficia a los trabajadores. Los empleados de las
empresas que ofrecen participacin en beneficios y aumentos
basados en los resultados y bonos reciben beneficios tangibles de
una mayor productividad. Otros pueden disfrutar de una sensacin
de satisfaccin personal y logro.

Disminucin de errores o el rehacer

Otro beneficio mensurable de la ergonoma es la reduccin de

errores. Esta medida est bastante extendida como indicador en la
evaluacin del rediseo ergonmico de software. Generalmente, la
produccin de errores en el sistema productivo genera material de
desecho o tiempo para su correccin en el caso de que sea posible;
por tanto, una intervencin ergonmica que reduzca el nmero de
errores se traduce en un aumento de la productividad. En otro tipo
de situaciones, reducir los errores significa una menor tasa de
incidentes y accidentes, lo que conlleva una disminucin de daos
en los equipos, lesiones del personal y en los costes relacionados.

Disminucin de enfermedades profesionales

El beneficio por reduccin de accidentes o enfermedades es el ms

mencionado en las intervenciones llevadas a cabo por ergnomos
 laborales, pero en la mayora de los casos no se cuantifica. Una de
las medidas comunes para cuantificar este beneficio es la reduccin
del tiempo perdido por accidentes, lesiones y enfermedades
profesionales. Si se multiplica la reduccin del tiempo perdido por
el coste de mano de obra por unidad de tiempo, queda
determinado el beneficio econmico. Alternativamente, en Estados
Unidos y en algunos otros pases del continente americano, el
ahorro en primas que resultan de seguros de compensacin de los
trabajadores repercute en el beneficio econmico.

Disminucin de das de trabajo perdidos.

Es posible reducir el tiempo necesario de formacin ante un nuevo

puesto de trabajo o por un cambio tecnolgico, al intervenir en los
sistemas de trabajo de manera que conduzcan a desempe- ar las
funciones de forma ms natural y los procesos con menos tiempo
de aprendizaje. Adems, existen varios factores que repercuten en
la reduccin de los requisitos de instruccin de forma indirecta, ya
que se requieren menos personas para desempear una funcin,
como la disminucin de empleos temporales o a tiempo parcial;
tambin es menor el tiempo perdido por accidentes y lesiones, as
como el descenso del ausentismo. La disminucin del tiempo de
instruccin puede convertirse en ahorro del coste de formacin
para establecer el beneficio econmico directo. As, la reduccin del
tiempo de formacin y los ahorros asociados se pueden lograr
mediante un mejor diseo de los programas de instruccin en s.