Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CONCEPTUL DE SANATATE
NOUA ABORDARE A SANATATII
DIMENSIUNILE SANATATII
CONCEPTUL DE BOALA
CONCEPTUL DE STARE DE BINE
CALITATEA VIETII
SANATATEA POPULATIEI MODEL TIP CASA
SANATATEA PUBLICA
DISCIPLINE FUNDAMENTALE SI SCOPURI
ACTORI CHEIE
MISIUNEA
RESPONSABILITATI
PRINCIPII
DOMENII DE INTERVENTIE
EVOLUTIA CONCEPTUALA
REALIZARILE SP IN SECOLUL XX
AMENINTARI PENTRU SP IN SECOLUL XXI
SANATATEA INDIVIDUALA
Echilibru dinamic intre: OM si UNIVERS
mediul intern / extern
factorii endogeni / exogeni
Absenta bolii
Sursa de refacere (resursa)
Stil de viata sanatos
Conditie fizica
Energie, vitalitate
Relatie sociala
Stare de bine psihosociala
Definitia Sanatatii
OMS a definit sanatatea ca pe o stare completa de bine d.p.d.v. fizic, psihic si social si
nu doar absenta bolii sau a infirmitatii.
Sanatatea este o stare de bine in care toate componentele sale se afla in echilibru.
Pentru a ne mentine sanatosi trebuie sa avem grija de toate cele 6 componente: fizica,
mentala, sociala, ambientala, spirituala, emotionala.
n ultimii ani , aceast definiie a fost extinsa pentru a include "capacitatea de a duce o
via productiv dpdv social i economic.
Unii susin c nu poate fi definit ca o "stare" ci trebuie s fie vzut ca un proces de
adaptare continu la cerinele n schimbare ale viaii i la sensul variabil pe care il dam
vieii.
Este un concept dinamic care ajut oamenii sa triasc si sa munceasca bine i sa fie
fericiti.
Se refer la o situaie care poate exista la unele persoane dar nu la toat lumea, tot timpul,
nefiind de obicei observat ntr-un grup de fiine umane i n comuniti.
Unii consider c este irelevant pentru cerintele zilnice actuale, deoarece nimeni nu
poate fi considerat drept sntos , adic sa fie perfect dpdv fizic, psihic si social.
Dac acceptm definiia initiala OMS , toi suntem bolnavi !!!
DEFINITIA OPERATIONALA
Definiia OMS pentru sntate nu este o definiie "operaional ", adic nu se preteaz la
o msurare direct , studiile de epidemiologie a sntatii fiind ngreunate din cauza
incapacitii noastre de a msura direct sntatea i bunstarea.
In sens larg - sntatea poate fi considerat ca " o condiie sau calitate a organismului
uman care exprim funcionarea adecvat a acestuia ntr-o situatie dat .
In sens restrns - nu exist nici o dovad evident a bolii sau c o persoan funcioneaz
normal. Mai multe organe ale corpului funcioneaz adecvat n raport cu ele insele i n
raport cu celelalte, ceea ce implic un fel de echilibru sau homeostazie.
NOUA ABORDARE A SANATATII
Sntatea este un drept fundamental al omului
Sntatea este esena vieii productive
Sntatea este intersectoriala
Sntatea este parte integrant a dezvoltrii
Sntatea este esenial pentru calitatea vieii
Sntatea implic persoane fizice, statul i responsabilitatea internaional
Sntatea i mentinerea acesteia este o investiie sociala majora
Sntatea este un scop social la nivel mondial.
DIMENSIUNILE SANATATII
Sntatea este multidimensional.
OMS a explicat sntatea n trei perspective dimensionale: fizica, mentala i sociala.
Pe langa acestea mai exista si alte dimensiuni: spirituala, emoionala, profesionala,
politica, filosofica, culturala, socio-economica, de mediu, de nvmnt, nutriionala,
curativa i preventiva.
DIMENSIUNEA FIZICA
Dimensiune fizic consider sanatatea din perspectiv fiziologic .
Ea conceptualizeaz sntatea ca fiind biologica, o stare n care fiecare organ si chiar o
celul funcioneaz la capacitatea optim i n perfect armonie cu restul corpului.
Sntatea fizic poate fi evaluat la nivel comunitar prin msurarea ratelor de morbiditate
i mortalitate.
DIMENSIUNEA MINTALA
Abilitatea de a gndi clar i coerent . Acest lucru se refer la o puternica socializare la
nivelul comunitilor.
Sntatea mintal este o stare de echilibru ntre individ i lumea nconjurtoare, o stare de
armonie ntre sine i alii, coexistena dintre oameni si natura.
Sntatea mintal nu este doar absenta unei boli psihice.
Caracteristicile unei persoane sanatoase mintal
Nu are conflictele interne .
Bine adaptata la mediul extern .
Caut identitatea proprie.
Are un respect de sine puternic.
Se cunoaste pe sine: mintea sa, problemele i scopurile in viata.
Are un bun auto-control/echilibru psihic.
Se confrunt cu probleme i ncearc s le rezolve intelectual
DIMENSIUNEA SOCIALA
Aceasta se refer capacitatea de a crea i menine relaii cu alte persoane sau comuniti .
Acesta prevede c armonia i integrarea n interiorul persoanei i ntre fiecare individ i
ali membri ai societii .
Dimensiunea social a sntii include nivelul de competene sociale pe care o persoana
il posed, funcionarea social i capacitatea de a se vedea ca membru al unei societi
mai mari .
CONCEPTUL DE BOALA
Webster Dictionary definete boala ca " o stare n care sntatea organismului este
afectat , o abatere de la starea de sntate , o modificare a corpului uman ce ntrerupe
exercitarea funciilor vitale ".
Oxford English Dictionary defineste boala ca " o condiie a corpului sau a unei parti sau
organ al corpului n care funciile sale sunt perturbate sau deranjate " .
Din punct de vedere ecologic boala este definit ca "o neadaptare a organismului uman la
mediu.
Cea mai simpla definitie este ca boala este exact opusul sntatii - orice abatere de la
funcionarea normal sau stare de bine fizic sau mental .
CONCEPTUL DE STARE DE BINE
Reprezinta pstrarea echilibrului intre factorii fizici , psihologici, sociali , de mediu i
economici care ne afecteaz pe toi.
Daca in una dintre aceste zone apar probleme ce modifica echilibrul, starea global de
bine este afectat.
Starea de bine este diferita de sntate (absena bolii) .
STAREA DE BINE
Starea de bine a unui individ sau grup de indivizi are componente obiective (standardul
de viata sau nivelul de trai) i subiective (calitatea vietii).
Astfel , se face distincie ntre noiunea de "nivel de trai" i cea de "calitate a vieii".
STANDARD DE VIATA
Venitul i ocupatia , standardele de locuit, sanitare si de nutritie, nivelul de furnizare al
serviciilor de sntate, de nvmnt , de agrement i alte servicii sunt utilizate
individual ca msuri ale statutului socio-economic , precum i colectiv, ca un indice al
standardului de viata .
NIVELUL DE TRAI
Se compune din nou componente: sntate , consumul de produse alimentare , educaie ,
ocupaie i conditii de munca, locuina , securitate social , mbrcminte , odihna si
petrecerea timpului liber.
Aceste caracteristici obiective sunt considerate a influena starea de bine la oameni.
Se consider c sntatea este cea mai important component a nivelului de trai ,
deoarece afectarea ei nseamn ntotdeauna scaderea nivelului de trai.
CALITATEA VIETII
Condiia de via care rezult din combinarea efectelor unei game complete de factori, cum ar
fi cei de evaluare pentru sntate, fericire (inclusiv confortul in mediul fizic i o ocupaie
satisfctoare), educaie, realizrile sociale i intelectuale, libertatea de aciune,dreptatea i
libertatea de exprimare. - OMS ( 1976)
n general , calitatea vieii se refera la evaluarea strii de bine a unei persoane. Aceasta
include toate aspectele fizice, emoionale i sociale ale vieii individului .
n ingrijirile de sanatate , calitatea vietii legata de sanatate (health-related quality of
life) se refera la o evaluare a modului n care starea de bine a individului poate fi afectat
n timp de o boal , invaliditate sau tulburare functionala.
Calitatea vieii poate fi cuantificata prin evaluarea sentimentelor de fericire sau nefericire
despre diverse preocupari din viata.
Sanatatea populatiei = modelul de tip CASA
Fundatia = sanatatea mamei si copilului
Peretii: - stilul de viata
- reducerea stresului
- integrarea sociala
- siguranta mediului ambiant
Acoperisul (protectia finala impotriva bolilor) = sistemul de ingrijiri de sanatate
Fluxul liber de informatii, bunuri de consum, capital si oameni, fara bariere politice si
economice (Daulaire,1999).
GLOBALIZAREA
Sistem mondial in care corporatiile transnationale, interconectate si puternice, elimina
granitele nationale si transforma societatile in unitati eficiente de productie Ratner1997
Istoricul globalizarii
1492 - descoperirea Americii de catre europeni si genocidul asupra populatiei indigene
prin bolile contagioase aduse(rujeola, febra tifoida si variola), utilizarea fortei si armelor
de foc.
Sec XVI - prima mare expansiune a capitalismului european, dupa prima calatorie in
jurul lumii 1519 - 1521
Sfarsitul sec XIX - expansiune de proportii a comertului si investitiilor internationale.
Primul Razboi Mondial, Marea Recesiune economica din 1930 si al Doilea Razboi
Mondial - stoparea expansiunii.
Dupa 1945 - o noua expansiune a capitalismului cu aparitia si dezvoltarea corporatiilor
multinationale (CMN).
Emanciparea coloniilor europene a creat a noua ordine mondiala.
Dezvoltarea liniilor aeriene si comunicatiilor internationale a accelerat progresul
business-ului international.
Triumful Capitalismului - caderea zidului Berlinului si dezmembrarea Uniunii Sovietice
duc la terminarea razboiului rece dintre fortele capitalismului si cele ale socialismului.
CARACTERISTICI
Fenomen mondial de tip capitalist
Bazat pe principiile neoliberalismului
Inceput odata cu invazia europeana a Americii(1492)
Promovat prin comertul international
Proiectat si sustinut de elita mondiala
Serveste interesele corporatiilor multinationale
Determinant major al politicilor sociale si economice nationale.
CAPITALISM = PROFIT
Prin definitie, orice proces de tip capitalist are ca obiectiv principal profitul.
Profit pentru cine?
Profit in defavoarea cui?
Ce urmeaza dupa globalizare?
NEOLIBERALISMUL
Circulatia libera de capital, bunuri de consum si servicii.
Reducerea fondurilor publice pentru serviciile sociale (educatie, sanatate si protectia
mediului).
Diminuarea controlului statului asupra institutiilor abilitate cu protectia oamenilor si a
mediului.
Privatizarea institutiilor, bunurilor si serviciilor apartinand statului.
Eliminarea conceptului de bun public sau comunitate si inlocuirea lor cu
responsabilitatea individuala.
Privatizarea
"Privatizare nu inseamna ca iei o institutie publica si o dai unei persoane oneste inseamna sa
iei o institutie publica si o dai pe mana unui tiran ce nu da socoteala nimanui. Noam Chomsky
Evaluarea impactului globalizarii asupra sanatatii necesita intelegerea functionarii sistemului de
comert international.
Pilonii globalizarii
Banca Mondiala (BM)
Fondul Monetar International (FMI)
Organizatia Mondiala pentru Comert (OMC)
G-8
CORPORATIILE MULTINATIONALE
COMPLEXELE MILITARO INDUSTRIALE
Interdependenta sistemelor de sanatate
Piata globala de produse si servicii de sanatate
Standarde si acorduri globale
Mobilitatea fortei de munca medicale
Mobilitatea pacientilor
Globalizarea conecteaza si creeaza interdependente intre persoane si organizatii din
intreaga lume
Nu toate formele de globalizare promoveaza sanatatea
Globalizarea economica
Caracterizata prin:
cresterea liberalizarii comertului si investitiilor (piata libera)
privatizarea serviciilor publice
diminuarea puterii institutiilor guvernamentale.
Asociata de asemenea cu cresterea diferentelor nivelurilor de bunastare si putere intre:
- natiuni
- diferite grupuri populationale
- sectorul de stat si cel privat.
Globalizarea comunicatiilor
Raspandirea rapida a tehnologiei comunicatiilor si internetului
Capacitatea de a conecta oameni,informatii si idei
Impact positiv si negativ asupra culturii
Instrument ce creste implicarea societatii civile
Aceste tehnologii nu sunt disponibile sau accesibile in mod echitabil si cel mai probabil vor
crea o noua economie IT.
Globalizarea Culturala
- Omogenizarea culturala - rezultat al schimburilor culturale ce au explodat odata cu
dezvoltarea comunicatiilor si accelerarea comertului.
- Afecteaza identitatile nationale si sanatatea populatiei:
> grasimile saturate si carnea inlocuiesc cerealele si legumele proaspete.
> timpul alocat meselor se scurteaza.
> creste numarul de restaurantele tip Fast-Food
> riscul de obezitate, diabet si boli cardiace este in crestere in toate tarile in curs de dezvoltare.
OMG
Cereale: porumb, soia
Legume: cartofi, vinete, rosii
Fructe: banane
Revolutia NANO
NANOTEHNOLOGIE
NANOMEDICINA
NANOROBOTI
NANOPARTICULE
Mijloacele massmedia
Multe din ziarele si companiile de radio si televiziune sunt controlate si finantate de catre
CTN.
Manipularea cetatenilor de catre institutiile statului prin mijloacele de informare mass-
media
(ex: gripa aviara, gripa porcina)
Utilizarea de slogane patriotice care se adreseaza maselor sarace si nicidecum elitelor.
Tranzitia epidemiologica
Tarile sarace imprumuta modelul de morbiditate si mortalitate de la tarile bogate
datorita schimbarii stilului de viata a populatiei.
Noul stil de viata sanatos este promovat de CTN / CMI prin toate mijloacele.
Semnificatia termenului de sanatos se schimba in functie de interesele financiare.
Aparitia dublei poveriasupra sistemelor de sanatate (boli infectioase si boli cronice
netransmisibile)
Schimbarile climatice
Extreme termice > boli si decese
Secete, inundatii, furtuni, cutremure > decese, traumatisme, tulb.psihice, afectarea
infrastructurii de sanatate publica
Modificarea ecosistemelor
> vectori si paraziti > boli specifice
> agenti infectiosi din apa si alimente > boli diareice si alte boli infectioase.
> afectarea productiei de alimente > malnutritie si foamete regionala, tulburari de crestere
si dezvoltare la copii.
Cresterea nivelului marilor, deplasari ale populatiei, afectarea infrastructurii > accidente,
risc de b.infectioase (datorate migratiei,aglomeratiei,contaminarii apei potabile), tulburari
psihice.
Poluarea aerului, inclusiv polen si spori > astm si boli alergice, boli respiratorii acute si
cronice si decese.
Sistemele de sanatate
Subfinantate
Implementeaza politici neadecvate
Nu sunt proiectate pentru tratamentul bolilor cronice
Bazate pe diagnostic si tratament
Ignorarea preventiei primordiale si primare.
Prefera medicamentele si tehnologiile scumpe
Principalele provocri
Durabilitatea:
- Sistemele de sntate trebuie s se adapteze la schimbrile demografice i la o cerere din
ce n ce mai mare de asisten medical i trebuie s exploateze n modul cel mai eficient
tehnologiile medicale inovatoare.
- Reformele sistemului de sntate trebuie s garanteze accesul universal la ngrijiri de
nalt calitate i s mbunteasc eficiena i sustenabilitatea financiar a sistemelor de
sntate.
mbtrnirea populaiei:
- Cetenii UE triesc mai mult adesea cu mult dup vrsta de pensionare ns vrsta
medie pn la care se bucur de o stare de sntate bun rmne aceeai. Acest fapt pune
presiune asupra societii i economiei, precum i asupra sistemelor de sntate.
- Incidena anumitor boli, cum ar fi boala Alzheimer i demena, crete, de asemenea, pe
msur ce populaia mbtrnete.
- UE dorete s prelungeasc sperana de via sntoas cu doi ani, pn n 2020, pentru a
ajuta europenii s rmn activi i productivi ct mai mult timp posibil.
Reducerea incidenei bolilor care pot fi prevenite:
- Cancerul, afeciunile cardiace, diabetul, afeciunile respiratorii, bolile mentale i alte boli
cronice provoac suferin intens celor afectai i reprezint un cost enorm pentru societate i
economie. Se estimeaz c, n perioada 2012-2030, costurile aferente acestor afeciuni pentru
economia mondial vor fi de aproximativ 22,5 mii de miliarde EUR.
- n UE, numai costul afeciunilor legate de fumat se ridic la peste 100 de miliardeEUR.
- Bolile cronice sunt rspunztoare de 87 % din mortalitatea din UE. Multe cazuri de boli
cronice pot fi prevenite i sunt legate de patru factori de risc comuni tutunul, consumul abuziv
de alcool, alimentaia neadecvat i lipsa activitii fizice.
Inegalitile n domeniul sntii: Exist diferene enorme n ceea ce privete
sntatea i ngrijirile medicale ntre rile i regiunile UE, precum i n interiorul
acestora. Gravitatea bolii i vrsta de deces sunt influenate considerabil de factori
precum ocuparea forei de munc, venitul, educaia i apartenena etnic, precum i de
accesul la asistena medical. De exemplu, sperana de via la natere variaz cu pn la
10 ani n rndul statelor membre ale UE.
Probleme de sntate noi i emergente: Se identific mereu noi boli sau tulpini. De
exemplu, SIDA a fost observat pentru prima dat din punct de vedere clinic n 1981, n
timp ce virusul corespunztor, HIV, a fost identificat n 1983; n 2009, s-a identificat un
nou tip de grip pandemic H1N1. Unele bacterii au devenit rezistente la
medicamentele utilizate pentru distrugerea lor, ceea ce a fcut mai dificil tratarea
infeciilor specifice cu anumite antibiotice. Problemele de sntate psihic reprezint un
alt grup de afeciuni, n cadrul cruia numrul de diagnostice a crescut semnificativ.
Securitatea n domeniul sntii: Ameninrile transfrontaliere grave la adresa
sntii inclusiv agenii biologici, bolile infecioase, agenii chimici i riscurile de
mediu reprezint un pericol important pentru sntate, precum i pentru comer i
cltoriile internaionale. Epidemia de E. coli din 2011 i pandemia mondial de grip
H1N1din2009 sunt exemple recente care arat ct este de important ca riscurile privind
sntatea s fie abordate la nivel multinaional.
Aciunile UE
Acces la asisten medical n toate statele membre ale UE
Combaterea ameninrilor transfrontaliere grave pentru sntate
Protejarea mpotriva bacteriilor rezistente
Imbuntirea calitii, siguranei i eficacitii medicamentelor
Asigurarea siguranei i a calitii sngelui, esuturilor, celulelor i organelor donate
Abordarea bolilor rare
Abordarea factorilor de risc ai bolilor cronice
Reducerea consumului de tutun
Combaterea obezitii
Reducerea efectelor negative cauzate de ctre alcool
Abordarea problemei cancerului
Prevenirea SIDA i sprijinirea bolnavilor de SIDA
Promovarea mbtrnirii active i n condiii bune de sntate
Evaluarea riscurilor tiinifice
Sporirea accesului la informaii privind sntatea
Cercetarea i expertiza n domeniul sntii
Perspective
Asigurarea sntii generaiilor viitoare
Programul de aciune pentru sntate 2014-2020 (Health Europe 2020)
Sporirea utilizrii e-sntii i a telemedicinii
Norme mai stricte pentru dispozitivele medicale
Consolidarea securitii sanitare
Revizuirea Directivei privind produsele din tutun
4.Managementul
Cuprinde diferite mecanisme prin care se mobilizeaz i se utilizeaza resursele n vederea
realizrii unor scopuri clar formulate (functiile managementului):
planificarea funcia care const n selectarea misiunilor, obiectivelor i aciunilor necesare
pentru realizarea lor;
organizarea funcia prin care se stabilete structura intenional a organizaiei i se stabilesc
rolurile persoanelor n cadrul diferitelor compartimente;
personalul funcia care are drept scop selectarea, plasarea, meninerea i dezvoltarea
personalului care ocup diferite poziii n structura organizaiei. Aceast funcie are o
nsemntate covritoare n toate organizaiile i mai ales n serviciile de sntate;
direcionarea funcia prin care se realizeaz influenarea persoanelor, astfel nct acestea s
contribuie la realizarea scopurilor grupului din care fac parte i a organizaiei n ntregul ei;
controlul i evaluarea funcia prin care se msoar i se corijeaz activitile desfurate de
colaboratori pentru a crete sigurana c evenimentele se desfoar conform planului, pentru
mbuntirea continu a calitii.
Analiza sistemului de sntate presupune urmrirea i cuantificarea urmtoarelor
elemente componente interactive, astfel:
- managementul propriu-zis (programarea, luarea deciziilor, implementarea programelor);
- formarea i dezvoltarea resurselor necesare (umane, materiale, financiare) n coroborare cu
timpul disponibil;
- organizarea resurselor (pe obiective, programe, etc.), viznd o finalitate concret;
- producerea serviciilor de sntate (primare, secundare, teriare);
- asigurarea resurselor financiare, necesare funcionrii ciclice a sistemului (ncasri directe,
impozite, taxe, contribuii, etc.), care fac obiectul plii serviciilor de sntate.
5. Acordarea de servicii - calitati
accesibilitatea ngrijirilor uurina cu care pacienii pot obine ngrijirile de care au nevoie
atunci cnd au nevoie;
adecvarea ngrijirilor gradul n care se asigur o ngrijire corect la nivelul cunotinelor
existente;
continuitatea ngrijirilor gradul n care ngrijirile de care are nevoie pacientul sunt
coordonate de ctre medici n organizaii i de-a lungul timpului (gradul n care pacienii folosesc
acelai furnizor un timp ct mai ndelungat);
efectivitatea ngrijirilor gradul n care fiecare ngrijire (de exemplu o procedur) este
acordat n mod corect (adic fr nici o eroare) la nivelul cunotinelor existente;
eficiena ngrijirilor gradul n care fiecare ngrijire primit are efectul dorit cu minimum de
efort, cheltuieli sau pierderi;
eficacitatea ngrijirilor gradul n care un serviciu are potenialul de a acoperi nevoia pentru
care este folosit (obinerea obiectivului dorit);
rezultatele din perspectiva pacientului gradul n care pacienii i familiile lor sunt implicai
n luarea deciziilor ce privesc sntatea lor i gradul n care ei sunt satisfcui de ngrijirea care li
se acord;
sigurana mediului de ngrijire gradul n care mediul de ngrijire este lipsit de hazard sau de
pericole; (vezi siguranta pacientilor)
oportunitatea ngrijirii gradul n care fiecare ngrijire este acordat pacienilor atunci cnd
este nevoie.
Modele de SIS
Exista 2 mari modele de sisteme de ingrijiri de sanatate:
Sistemul de stat (public)
Sistemul ingrijirilor de stat, unde Statul are rolul principal, fiind in acelasi timp
controlorul, planificatorul i finanatorul ntregului dispozitiv, reprezentat de sistemul
national de sanatate
Sistemul privat (liberal)
Sistemul liberal de ingrijiri , n care rolul statului se limiteaz la definirea regulilor de joc
i la controale de reglementare necesare i unde o mare autonomie este lsat pentru
utilizatorii si furnizorii profesionisti de servicii, finanarea sistemului fiind asigurat de o
oferta competitiva (concurentiala) de la asiguratori privati . Utilizatorul are posibilitatea
de a alege liber o poli de asigurare, in schimb accesul la sistemul de ingrijiri de sanatate
este permis numai la sectorul privat , fiind condiionat de tipul de contract semnat .
Sisteme de protectie sociala (asigurari sociale de sanatate)
Exist trei modele principale de protecie social n rile industrializate
Sistemul Bismarck, cel mai vechi, introdus n Germania, la sfritul secolului al 19-lea
de ctre cancelarul Bismarck (1883). Acesta este un sistem de asigurri sociale
obligatorii, bazat pe afilierea profesional care garanteaz compensaii pentru pierderi de
venit in cazul aparitiei riscurilor sociale: boal, accident de munc, invaliditate sau
btrnee. Aceste asigurri sociale, care au scopul de a proteja lucrtorii, sunt necesare si
controlate de stat. Modul de administrare este descentralizat , ncredinat partenerilor
sociali. Asigurarile sunt finanate prin contribuii proporionale cu salariile, mprite ntre
angajai i angajatori. Acoperirea riscurilor nu se face n mod direct din finanele publice.
Sistemul Beveridge mai recent, aprut n Anglia n 1942, a fost propus de ctre Lordul
Beveridge care a condus n 1948 la crearea unui monopol de sanatate publica de stat.
Acest sistem se vrea a fi unul general i uniform de servicii sociale, finanat prin
contribuii fixe si care acord servicii prestabilite. Prin urmare, este un sistem universal
de protecie social ce nu are legtur cu sistemul fortelor de munca (deci fr afiliere),
finanat prin impozite i implicand direct finanele publice. Sistemul Beveridge aplica
regula de 3 U: universalitate (ntreaga populaie trebuie s fie acoperita), unitate (o
singura asigurare naional gestionata de stat), uniformitate (aceleai drepturi, aceeai
sum pentru toi).
Sistemul liberal (privat), aplicat n Statele Unite ale Americii, fr asigurare obligatorie.
Aceasta este de fapt un sistem mixt care combin asigurarea privata voluntara cu un
numr mare de operatori concureni (cuprinzand aproximativ 75% din populatie), msuri
de asisten pentru familiile defavorizate cu resurse limitate (programul Medicaid,
finanat prin impozit, gestionat de stat, reprezentnd aproximativ 14% din cheltuielile
pentru sanatate), un sistem de asigurri de sntate obligatorii de tip Bismarckian
(programul Medicare finanat de contribuiile sociale pltite de ntreprinderi i angajaii
acestora, reprezentnd aproximativ 20% din cheltuieli). Beneficiarii programelor publice
reprezint aproximativ 10% din populaie i se estimeaza ca 15% din americani sunt
lipsiti de orice asigurare (aproximativ 43 de milioane de persoane).
Sarcinile sistemului naional sunt:
elaborarea politicii sanitare;
emite ndrumri autoritilor n legtur cu problemele de sntate;
aloc resursele;
monitorizarea performanelor autoritilor din subordine.
Organizarea sistemului:
autoriti sanitare regionale, care au urmtoarele obligaii:
- planificarea dezvoltrii serviciilor n acord cu liniile directoare naionale;
- alocarea resurselor ctre autoritile sanitare de la nivelul ierarhic inferior;
- monitorizarea performanelor autoritilor din subordine.
autoriti sanitare districtuale - cumprtori de servicii sanitare pentru populaia arondat. -
rspund de analiza strategic (pe termen lung) a nevoilor de sntate (evalueaz nevoile de
ngrijiri medicale ale populaiei, rspund de sntatea public, conduc unitile care le-au rmas
sub control).
autoritile sanitare familiale roluri:
- organizarea serviciilor furnizate de medicii generaliti, stomatologi, farmaciti, prin ncheierea
de contracte cu acetia;
- evaluarea nevoilor de ngrijiri medicale;
- planificarea serviciilorpentru a veni n ntmpinarea acestor nevoi;
- organizarea fondurilor de dezvoltare ale medicilor generaliti.
Tari cu SNS: DANEMARCA FINLANDA GRECIA IRLANDA ITALIA NORVEGIA
PORTUGALIA SPANIA SUEDIA MAREA BRITANIE
Tari cu SASS
AUSTRIA
BENELUX
FRANTA
GERMANIA
ELVETIA
Avantajele sistemului german:
creterea descentralizrii sistemului prin casele de asigurri de sntate;
mrimea fondurilor destinate sectorului sntii este independent de schimbrile
prioritilor politice;
calitatea asistenei medicale poate crete prin impunerea de ctre organismele
pltitoare de standarde de calitate ce trebuie respectate de medicii cu care se afl n relaii
contractuale. Aceasta are drept rezultat competiia ntre furnizorii de asisten medical;
definirea clar a pachetului de servicii medicale ce urmeaz a fi furnizate populaiei
n termeni cantitativi i calitativi;
fondurile strnse de casele de asigurri pot fi investite eficient;
permite o mare diversitate n ceea ce privete furnizarea ngrijirilor medicale
(furnizori publici i privai pltii din fondurile de asigurri sociale i/sau furnizori
independeni pltii din alte fonduri);
separarea strict a bugetelor astfel nct contribuiile nu pot fi folosite dect pentru
asigurrile de sntate;
raionalizarea serviciilor medicale se realizeaz prin contractele dintre CAS, clieni
i furnizori;
acoperirea general a populaiei;
transparena fluxului banilor n sistemul sanitar.
ROMNIA
5,17 mld. reprezint suma pe care statul a cheltuit-o n sntate n 2011.
Contribuiile la sntate sunt obligatorii i sunt de 10,7% (cumulat pentru angajat i
angajator);
Banii strni n acest fel merg la Casa Naional de Asigurri de Sntate (CNAS), care
prin entitile din teritoriu (casele judeene de sntate) ncheie contracte cu furnziorii de
servicii (spitale, medici de familie, laboratoare etc.);
Majoritatea spitalelor sunt de stat; n ultimul timp au nceput s apar i sitale private (n
2011 s-au finalizat investiii de 131 mil. euro n spitale private), ns numrul acestora
este redus;
Legislaia actual care reglementeaz funcionarea sistemului sanitar este n vigoare din
2006, dar se dorete reformarea sistemului;
Asigurrile private de sntate sunt o pia de numai 10 mil. euro, dar mai dezvoltate sunt
abonamentele de sntate.
FRANA
181 mld. reprezint cheltuielile din sistemul de sntate franceez din 2011.
n Frana exist n jur de 2.700 de instituii medicale (pentru diagnostic, supraveghere i
tratament), dintre care o treime sunt de stat i dou treimi private;
Orice persoan care muncete i locuiete n Frana trebuie s fie nscris n sistemul
public de asigurare social (scurit sociale, care include i asigurarea de sntate -
l'assurance maladie);
Asigurarea de sntate public este gestionat de CNAM - Casa Naional de Asigurri
de Sntate;
CNAM nu acoper toate cheltuielile medicale. n medie, asigurarea de stat acoper 75%
din cheltuielile unui pacient; vizitele la medicul generalist (de familie) sunt acoperite n
proporie de 100%, n timp ce alte investigaii sunt acoperite n diverse proporii.
Pentru a acoperi i costurile neasigurate de CNAM, exist asigurri facultative. Acestea
sunt de dou tipuri: asigurri la firme private sau, mult mai frecvent, mutuale. 85% din
francezi au i asigurare facultativ la o "mutuelle" (societate nonprofit, cotizaiile
membrilor fiind n totalitate reinvestite, care, spre deosebire de asigurtorii comerciali, nu
poate selecta pacienii n funcie de riscuri);
Medicina de urgen este organizat n jurul a trei piloni: unitile de urgen, SAMU
(serviciu care direcioneaz pacienii sau ambulanele disponibile ctre pacieni) i
SMUR (serviciu mobil de urgen i reanimare).
GERMANIA
260 mld. reprezint sum cheltuit cu sntatea n Germania.
Spitalele sunt n mare parte administrate de organizaii nonprofit, aflate n proces de
privatizare; statul particip ca prestator de servicii doar n plan secundar sub forma unor
direcii de sntate public, spitale locale sau clinici universitare;
Din ianuarie 2011, contribuia a fost fixat prin lege la 15,5%, iar suplimentar, fondurile
de asigurri de sntate (publice) pot solicita o sum n plus (premium) dac nu i
acoper cheltuielile din banii primii din contribuii;
Este obligatorie ncheierea asigurrilor de sntate; majoritatea populaiei are asigurare
de stat. Aproximativ 10,5% din populaie are asigurare de sntate privat; 2,3% din
populaie (de exemplu militarii, voluntarii, beneficiarii de ajutor social) au asigurri cu
regim special. Doar 0,1% din germani nu posed asigurare medical.
Primele, cu unele mici excepii, sunt suportate n egal msur de angajator i angajat.
Cea mai ieftin asigurare privat pentru o persoan de 18 ani este de aproximativ 150 de
euro;
Medicina de urgen este reglementat de legislaia landurilor: fie autoritile locale pun
la dispoziie personal i dotare pentru serviciile de salvare, fie dein companii proprii
pentru serviciile de urgen, fie confer aceste atribuii personalului angajat al
pompierilor, fie atribuie serviciile organizaiilor de drept privat care presteaz activitile
respective n calitate de organizaie nonprofit sau societate nonprofit cu rspundere
limitat (cea mai rspndit variant), respectiv firmelor private.
OLANDA
60 mld. reprezint cheltuielile cu sntatea n Olanda.
Sistemul de sntate este bazat pe asigurri private;
Sistemul este operat de companii private de asigurri, care sunt obligate s accepte orice
rezident din aria lor de activitate;
Cu toate acestea, statul se implic n unele tratamente pe termen lung, ns aceste
cheltuieli reprezint aproximativ un sfert din total;
Sistemul este finanat din trei surse: n primul rnd angajatorul va plti o contribuie n
funcie de salariu. Totodat asiguratul va plti direct asigurtorului (45%). Guvernul va
contribui cu 5%;
Serviciile de urgen sunt asigurate de companii private de ambulan, n contract cu
guvernul olandez. Acestea funcioneaz pe regiuni i trebuie s ndeplineasc standardele
impuse de autoriti.
POLONIA
29 mld. este suma cheltuit cu sntatea n Polonia n 2011.
Sistemul de sntate este finanat din trei surse: fondul naional de sntate (supervizat de
ministerul de finane), bugetul de stat, fonduri proprii;
Toate grupurile sociale sunt asigurate prin intermediul asigurrilor obligatorii i nu exist
posibilitatea de a iei din sistem;
Din aceste asigurri, pacienii au dreptul la servicii de prevenie i ngrijire, tratament,
investigaii, servicii de urgen i altele;
Exist peste 700 de spitale n total; majoritatea spitalelor de stat se afl ntr-o stare foarte
proast;
n 2010, privaii luaser 20% din banii cheltuii pe sntate.
CEHIA
9 mld. reprezint suma cheltuit cu sntatea n Cehia n 2011.
Totalul cheltuielilor pentru sntate reprezint aproximativ 7% din PIB, din care 80%
sunt finanate de asigurrile sociale obligatorii, 7% prin pli directe ale cetenilor i de
asigurrile private, iar diferena de 13% din alte taxe cu caracter general;
Sursele de finanare private acoper n principal medicamentele care se elibereaz fr
prescripie, anumite proceduri stomatologice, copli n cazul unor dispozitive medicale,
copli pentru anumite medicamente cu prescripie, ct i taxele percepute pentru vizitele
la medic sau zilele de spitalizare;
n Cehia funcioneaz 9 societi de asigurri aflate n competiie, care negociaz
contractele n mod direct cu furnizorii de servicii medicale. Societatea de asigurri de
sntate general acoper 75% din populaie, iar solvena ei este garantat de stat.
UNGARIA
4,4 mld. reprezint suma cheltuit cu sntatea n Ungaria.
Administraiile locale sunt responsabile pentru asistena medical primar; aproximativ
80% posed cabinete medicale particulare, care sunt contractate de autoritile locale.
Acestea primesc sume din Fondul Naional al Asigurrilor de Sntate pe baza numrului
de pacieni nregistrai. Ali 21% din medicii de familie sunt angajai de autoritile locale
cu salarii fixe;
Fondul National al Asigurrilor de Sntate este principalul mijloc de acoperire a
cheltuielilor de sntate din Ungaria. Acesta este finanat din trei surse: contribuii directe
din salarii, taxe generale (pentru acoperirea cheltuielilor pentru persoanele care au dreptul
de asigurat, dar care nu pot s contribuie la alctuirea fondului). O parte din cheltuielile
de sntate sunt acoperite de autoritile locale.