Platformele integrate la nivel de organizatie

Mize esentiale pentru dezvoltarea platformei integrate:

-regruparea datelor provenite din aplicatiile precedente in scopul asigurarii informatiilor pertinente si non
reduntate si care sunt stocate intr o baza de date unica(ERP)
-rapiditatea oferirii de produse si servicii- eficacitatea relatiei cu furnizorii, producatorii(SCM)
-perfecionarea relatiilor cu clienti, distribuitorii. Maximizarea avantajelor atrase de la clienti (CRM).
1.1 desen
ERP-Sisteme de gestiune integrata a resurselor organizatiei
Un sistem informatic unitar si coerent care asigura pilotajul organizatiei(ofera informatii necesare procesului
decizional).
Obiectivul fudametal: omogenizarea sist informatice organizationale prin adoptarea unei solutii industriale
complexe.
Caracteristici: - este un produs informatic realizat de catre marii dezvoltatori de software
-este flexibil, adaptat la cerintele organizatiei beneficiare
-dispune de un referential unic module standardizate in maniera unica, gestionate de un tip
de software unic(SGBD relationale)
-este modular reuneste module separate care includ procesele de gestiune(productie,
financiar-contabilitate, distributie)
-este integrat- schimb de informatii intre module permite cresterea coerentei interactivitatii
, evita redundata
- dispune de interfata unica om-calculator, pentru orice modul.
De ce implementam un ERP?
-control riguros al costurilor la nivel de produs
-evidenta in timp real a conturilor de clienti si furnizori
-monitorizarea fluxului de numerar si previzionarea acestuia
-urmarirea stocurilor de materii prime, produse finite, evidenta vanzarilor
-centralizarea datelor si furnizarea unei surse unice de informatii in scopul adoptarii deciziilor.
Erp gestioneaza o baza de date unica, aceasta baza este exploatata de aplicatiile informatice integrate de
modulele erp-ului(finante-contabiitate, resurse umane, vanzari marketing, fabricatie productie).

Avantajele ERP
- Asigura informatii pertinente: baza de date unica, date cu un grad mare de axactitate; eliminarea
operatiilor repetitive.
- Reducerea timpului de raspuns: coerenta intre module; date organizate dupa un format unic- schimb
facil de informatii intre module.
- Adaptabilitate, scalabilitate: reconfigurare facila a proceselor in eventualitatea schimbarilor; structura
modulara permite adaugarea de noi componente.
Limitele ERP
Limite de implementare:
-cerintele utilizatorilor fata ded procesele de gestiune sunt dificil de exprimat
-sunt necesare cunostinte foarte detaliate despre procese, raportate la cunoasterea unei viziuni globale de
functionare a organizatiei
-aparitia de conflicte asupra modului de operare, competentelor angajatilor, ierarhiei de putere
-resurse financiare importante la achizitionarea licentei, plus investitii in anii urmatori
Incertitudinea impactului organizational
Tipuri de impact:
- modificarea modului de operare a proceselor si competentelor necesare- necesitatea programelor de
formare continua.
- Cresterea gradului de integrare intre compartimente- necesitatea reproiectarii circuitelor informationale
- Cresterea gradului de formalizare a proceselor in vederea standardizarii lor- necesitatea definirii
procedurilor pt fiecare proces
Observatie: introducerea ERP depaseste limitele tehnologice, fiind un proces complex care are dimensiuni
manageriale, umane, culturale.
SCM- GESTIUNEA INTEGRATA A LANTULUI LOGISTIC
Logistica: tehnica de planificare si control a factorilor care asigura achizitia, miscarea, stocarea si livrarea
unui produs si serviciu in scopului de a-l pune la dispozitie la locul si in momentul cand exista o cerere pt
acesta.
Lant logistic: retea de organizatii si procese care reuneste furnizorii, producatorii =, centrale de distributie,
punctele de vanzare si clientii, implicati in furnizarea bunurilor.
Gestiunea lantului logistic: coordonarea intre activitai=tile de aprovizionare, fabricatie, stocare.a, livrare a
produsului. Integreaza fluxuri: materiale informationale si financiare.
Coordoneaza procesele de aprovizionare, fabricatie, stocare si transport.
Prin reunirea partenerilor diferiti din retea si gestionarea integrata a fluxurilor materiale, informationale si
financiare.
Pentru asigurarea continuitatii fluxurilor fizice si financiare dintre parteneri, printr o exploatare optima a
fluxurilor informationale care iau nastere intre acestia.