Informe de Practicas I-Final

AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA"
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES I
CATEDRATICO : ING. RAMOS VILA, Jos Luis
PRESENTADO POR :
- TUEROS DAVILA, Mercedes Nadia
SEMESTRE : IX
SECCIN : C-1
HUANCAYO
DICIEMBRE 2013
DEDICATORIA
Este informe va dedicado a Dios, mis

padres y hermanos que gracias a ellos estoy
cumpliendo una de mis metas, muchas
gracias por ello.
NDICE GENERAL
INTRODUCCION .............................................................................................................................. 5
RESUMEN ......................................................................................................................................... 6
CAPITULO I....................................................................................................................................... 7
ASPECTOS GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO ......... 7
1.1. RAZON SOCIAL: .............................................................................................................. 9
1.2. ACTIVIDADES QUE REALIZA LA ENTIDAD: ............................................................. 9
1.3. UBICACIN GEOGRAFICA: .......................................................................................... 9
1.4. ORGANIZACIN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCAYO: ............ 9
1.5. AREA DONDE DESARROLLO SUS PRCTICAS: .................................................. 11
1.6. FUNCIONES DEL AREA DONDE DESARROLLO SUS PRCTICAS: ................ 11
CAPITULO II ................................................................................................................................... 16
ASPECTOS GENERALES DE LAS PRACTICAS PRE PROFESIONALES ........................ 16
2.1. DESCRIPCION DE LA SITUACION O LABOR A DESARROLLAR ...................... 16
2.2. OBJETIVOS .................................................................................................................... 16
2.3. JUSTIFICACION............................................................................................................. 17
2.4. METODOLOGIA ............................................................................................................. 17
CAPITULO III .................................................................................................................................. 19
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES REALIZADAS ................................................................... 19
3.1. MARCO LEGAL- COMO BASE ................................................................................... 20
3.2. RECEPCION DE INFORMES MENSUALES DE LAS DIFERENTES OBRAS A
MI CARGO................................................................................................................................... 22
3.3. ELABORACION DEL INFORME SITUACIONAL DE CADA OBRA ....................... 23
3.3.1. OBRA CENTENARIO LTIMO INFORME ......................................................... 23
3.3.2. OBRA LOS INCAS LTIMO INFORME .............................................................. 37
3.3.3. OBRA BARRIO PEALOZA ULTIMO INFOREME ........................................... 48
3.3.4. OBRA MANUEL ESCORZA ULTIMO INFORME .............................................. 59
3.4. VISITAS INOPINADAS A CAMPO .............................................................................. 69
3.4.1. DOCUMENTO QUE ME AGREDITA A LA VISITA ............................................... 70
CAPITULO IV .................................................................................................................................. 72
RESULTADOS OBTENIDOS ....................................................................................................... 72
4.1. ANALISIS DE RESULTADOS .......................................................................................... 72
4.2. DIFICULTADES ENCONTRADAS .............................................................................. 73
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 74
RECOMENDACIONES.................................................................................................................. 75
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ............................................................................................ 76
ANEXOS .......................................................................................................................................... 77
INTRODUCCION
En el presente informe redactar las actividades que he venido realizando

en la Municipalidad Provincial de Huancayo, donde me he desempeado en el
horario de lunes a sbado de 8:00am 1:00pm, a partir del 16 de setiembre del
2013 hasta el da 16 de diciembre del 2013, en el rea de Gerencia de Obras
Pblicas mostrando disciplina y puntualidad en todas las labores que se me ha
encomendado.
Las actividades que he realizado en la Municipalidad Distrital de Huancayo

son: Revisin de expediente completo de 4 obras distintas; revisin de informes
mensuales que presentan los supervisores y residentes de cada obra; visita
inopinada a las obras, planes operativos semanales. Cada revisin que se realiz,
se hizo al detalle, ya que los expedientes e informes deben de cumplir con el
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Tambin se presentan la lista de asistencia en la MPH, viendo la hora de

entrada, de salida, las tardanzas y las faltas.
RESUMEN
En la Gerencia de Obra Publicas se realizan la

evaluacin situacional de todas las obras que se estn ejecutando actualmente, de
todos los datos adjuntos al informe mensual se procede a su verificacin de la
informacin requerida tales como cuaderno de obra, kardex, Asistencia de Personal,
partes diarios de maquinaria, entre otros mnimos y necesarios con la finalidad de
cumplir adecuadamente con la evaluacin para poder dar su conformidad para
proseguir al clculo de los montos de las valorizaciones y gasto ejecutado acumulados
apoyndonos en el MARCO LEGAL DE UNA OBRA POR ADMINISTRACION
DIRECTA, donde la ejecucin de obras por administracin directa est regulada
por la resolucin de contralora N 195-88-CG.En ese proceso se da trabajo de
Oficina como visita a campo para respaldar y verificar sobre el avance de cada
obra asignada a mi persona.
Las Obras que estuvieron a cargo de mi persona son:
- OBRA MEJORAMIENTO VIAL BARRIO PEALOZA JR. ESCORZA (RIO CHILCA-

PRADO) JR. MANUEL CACERES-LOS INCAS) PSJE. LOS INCAS (CHAMORRO
ESCORZA) PSJE. CHAMORRO, PSJE. LOS ANGELES, PSJE. PEALOZA,
DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO JUNIN.
- OBRA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. CENTENARIO
(TRAMO: AV. FRANCISCO SOLANO-AV. JOSE OLAYA), DISTRITO DE
HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO-JUNIN.
- OBRA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. MANUEL ESCORZA
(TRAMO: JR. TAHUANTINSUYO RIO CHILCA), SECTOR DE OCOPILLA
DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO-JUNIN.
- OBRA MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMOA: AV. LEONCIO
PRADO RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO
JUNIN.
ALUMNA
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUANCAYO
La Municipalidad Provincial de Huancayo, es un ente con personera

jurdica de derecho pblico constituida como rgano de Gobierno Local, con
autonoma poltica, econmica y administrativa,. constituyendo para su
administracin econmica y financiera, un pliego presupuestal que tiene por
finalidad esencial, fomentar el desarrollo provincial integral sostenible,
promoviendo la inversin pblica, privada y el empleo; garantizando el ejercicio
pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes de
acuerdo a los planes y programas de desarrollo nacionales y locales.
Su organizacin y funcionamiento se encuentra normado por la Ley N
27972, Ley Orgnica de Municipalidades y Normatividad afines, que rigen la
adecuada administracin y control municipal.
La Municipalidad se rige principalmente por la siguiente base legal:
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.

Ley N 24680 Ley del Sistema Nacional de Contabilidad.
Ley N 28112 Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico.
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Ley N 29289, Ley del Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal
2009.
Ley N 29465, Ley del Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal
2010.
Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo.
Decreto Legislativo N 776, Ley de Tributacin Municipal y normas
modificatorias.
VISIN:
La Municipalidad Provincial de Huancayo es una entidad eficiente, eficaz y

moderna que concertadamente fomenta la participacin ciudadana, atiende las
demandas de la poblacin, promueve la competitividad, la inversin privada
nacional y extranjera para el desarrollo socioeconmico integral sustentable de la
provincia, generando oportunidades para vivir con dignidad y mejor calidad de
vida.
MISIN:
La Municipalidad Provincial de Huancayo es una institucin moderna y

funcional al servicio de la poblacin que con la concertacin y participacin
ciudadana de la sociedad civil organizada promueve programas y proyectos de
inversin privada, pblica y de cooperacin internacional para superar la pobreza
e impulsar el desarrollo humano integral de la provincia
1.1. RAZON SOCIAL:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
R.UC. : N 20133696823
REPRESENTACION LEGAL : Dimas Rudy Aliaga Castro
CARGO : Alcalde
1.2. ACTIVIDADES QUE REALIZA LA ENTIDAD:
Entre las principales actividades de la Municipalidad Provincial de

Huancayo, se tiene que esta entidad en representacin del vecindario de su
jurisdiccin, promueve una adecuada prestacin de servicios pblicos locales, as
como el desarrollo integral y armnico de su jurisdiccin, fortaleciendo el bienestar
vecinal; elabora y aprueba normas de alcance Provincial, regula los servicios de
su competencia.
1.3. UBICACIN GEOGRAFICA:
Pas : Per
Departamento : Junn
Provincia : Huancayo
Distrito : Huancayo
Direccin : Plaza Huamanmarca S/N - Huancayo
1.4. ORGANIZACIN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCAYO:
Para el logro de sus objetivos institucionales, la administracin edil ha

establecido la siguiente estructura orgnica:
rgano De Gobierno Consejo Municipal

Alcalda
rganos De Coordinacin Consejo de coordinacin local provincial
Junta de delegados vecinales comunales
Comit provincial de defensa civil.
Comit provincial de seguridad ciudadana
rgano De Direccin Gerencia Municipal
rgano De Control Organo De Control Institucional
rgano De Defensa Procuraduria Publica Municipal.
Judicial
rgano De Asesoramiento Gerencia De Planeamiento y presupuesto
Sub Gerenccia De Planes De Desarrrollo
Local y De Programacion e investigacin.
Gerencia de Asesoria Legal
rganos De Apoyo Gerencia de Secretaria Municipal.
Sub Gerencia de Prensa e Imagen.
Sub Gerencia de Informtica.
Gerencia de Administracin:
o Sub Gerencia de Personal.
o Sub Gerencia de Logstica.
o Sub Gerencia de Contabilidad.
o Sub Gerencia de Tesorera.
rgano De Lnea Gerencia de Desarrollo Econmico y
Turismo.
Gerencia de Desarrollo Urbano y
Ambiental.
Gerencia de Obras Pblicas.
Gerencia de Trnsito y Transportes
Gerencia de Desarrollo Social.
Gerencia de Servicios Pblicos locales.
Organismos Instituto de la juventud.
Desconcentrados Instituto de promocin de la inversin
privada y CTI.
Centro mdico de atencin bsica.
rganos Descentralizados Instituto de Vialidad Municipalidad de la
Provincia de Huancayo IVM-Huancayo.
Servicio de Administracin Tributaria de
Huancayo (SATH).
Empresas Municipales Empresa Municipal de Servicios Mltiples
de Huancayo EMSEM Huancayo.
Caja Municipal de Ahorro y Crdito de
Huancayo CMAC Huancayo.
Empresa de Servicios de agua potable y
alcantarillado de Huancayo SEDAM
Huancayo.
1.5. AREA DONDE DESARROLLO SUS PRCTICAS:
AREA DE GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
REPRESENTACION LEGAL : ING. RONALD MATOS SOTO
1.6. FUNCIONES DEL AREA DONDE DESARROLLO SUS PRCTICAS:
ARTICULO 32.- La Gerencia de Obras Pblicas es el rgano de lnea encargado

y responsable de planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la
realizacin de la inversin pblica municipal conformada por los estudios
definitivos o expedientes tcnicos y la ejecucin de obras locales, est a cargo de
un Gerente, funcionario de confianza designado por el alcalde, que depende
jerrquicamente del Gerente Municipal.
Objeto:
Tiene por objeto la realizacin de las inversiones pblicas de la

Municipalidad, en funcin al Plan Anual y Multianual de Inversiones elaborado con
la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto y aprobado por el Concejo Municipal.
Misin:
Promover las inversiones pblicas en concordancia con el Plan Integral de

Desarrollo y propiciando el incremento de las inversiones privadas que alcancen la
infraestructura urbana y de servicios necesarios para un hbitat digno dentro de la
localidad y se desarrollen mejores oportunidades para la realizacin de la
poblacin.
Sus funciones son:
ESTUDIOS DE PREINVERSIN Y DEFINITIVOS.
En Estudios Y Proyectos:
a) Elaborar los estudios de preinversin (perfiles, prefactibilidad y factibilidad)

de proyectos de inversin pblica enmarcados en el Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP).
b) Elaborar los estudios de inversin definitiva (expedientes tcnicos) con
arreglo a las normas tcnicas y al Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP) preservando el proceso de calificacin previa que implica esta
normatividad.
c) Controlar las acciones relacionadas a los expedientes tcnicos de
ingeniera para la ejecucin de obras pblicas por las diversas modalidades
en la jurisdiccin provincial.
d) dRegistrar y archivar los expedientes tcnicos formulados por contrata o
ejecucin directa.
e) Proponer prioridades, en base a los planes de desarrollo, para la ejecucin
de los estudios y/o proyectos de inversin.
f) Informar peridicamente sobre el avance fsico de los expedientes tcnicos.
OBRAS PBLICAS
En ejecucin de obras en el mbito provincial:
g) Ejecutar directamente las obras de infraestructura urbana o rural de

carcter multidistrital quesean indispensables para la produccin, el
comercio, el transporte y la comunicacin de la provincia, tales como
corredores viales, vas troncales, puentes, parques, parques industriales,
terminales terrestres, y otras similares, en coordinacin con las
municipalidades distritales o provinciales contiguas, segn sea el caso; de
conformidad con el Plan de Desarrollo Municipal y el Plan de Desarrollo
Regional.
En Ejecucin De Obras En El Distrito Capital:
h) Ejecutar directamente las obras de infraestructura urbana o rural que sean

indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la
produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales
como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de
irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con otras
entidades, segn sea el caso.
i) Programar los requerimientos de equipos, materiales, maquinarias,
vehculos, combustibles, personal y otros para la ejecucin de las obras.
j) Reportar mensualmente el informe valorizado de avance fsico de obras
(I.V.A.F.) a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
k) Dirigir y ejecutar las obras de acuerdo a la programacin establecida
mediante contrato, convenio, encargo y/o administracin directa.
l) Ejecutar obras que cuenten con expediente tcnico aprobado.
m) Efectuar el control administrativo de las obras bajo cualquier modalidad.
En Supervisin De Obras:
n) Supervisar la ejecucin de las obras por contrata, encargo o concesin.
En Infraestructura Educativa:
o) Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos de
su jurisdiccin de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional Concertado y al
presupuesto que se asigne para tales propsitos.
En Recuperacin De Inversiones:
p) Efectuar estudios socioeconmicos de beneficiarios de obras y elaborar el
padrn correspondiente para la recuperacin por concepto de contribucin
especial por obras pblicas.
q) Propiciar los convenios con los vecinos beneficiarios de las obras
municipales u organizaciones comunales, barriales, constituidos en comits
para su ejecucin participativa y contribucin especial por obras pblicas.
En Recepcin De Obras:
r) Recibir las obras municipales ejecutadas por encargo, de conformidad con
la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento.
En Liquidacin De Obras:
s) Disponer que los residentes formulen las pre-liquidaciones tcnicas
financieras de las obras.
t) Recepcionar y evaluar las pre-liquidaciones tcnicas financieras de obras
para su remisin a la Comisin correspondiente.
u) Proponer la documentacin tcnica-normativa que regule la eficiente
administracin de las inversiones municipales.
v) Proponer el anteproyecto presupuestal del programa anual de ejecucin de
obras.
w) Prever en base a la programacin de estudios y obras, la dotacin de
personal tcnico administrativo.
x) Coordinar la ejecucin de obras con entidades y empresas que tengan
responsabilidad o participacin previa, recurrente, concurrente o posterior
en las mismas.
y) Proponer al Concejo Municipal la transferencia de obras a organizaciones
vecinales o entidades pblicos o privados para su administracin y/o
mantenimiento por cesin de uso.
z) Otras que se le encomiende de acuerdo a los planes y polticas en materias
de su competencia.
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES DE LAS
PRACTICAS PRE PROFESIONALES
2.1. DESCRIPCION DE LA SITUACION O LABOR A DESARROLLAR
Mi tiempo laboral de prcticas Pre Profesionales en la Municipalidad

Provincial de Huancayo ya culmin, cumpliendo el tiempo requerido que exige la
Universidad Peruana Los Andes de la escuela profesional de Ingeniera Civil como
requisito para culminar el curso de Practicas Pre Profesionales I, est en proceso
el trmite de un documento que me dar el rea De Gerencia De Obras Publicas a
Travs del rea De Personal por el tiempo que hice mis prcticas.
2.2. OBJETIVOS
Objetivo Pricnipales
Desenvolverme como futuro profesional en el mbito de la Ingeniera Civil
para poder as ganar y asimilar la mayor experiencia en este rubro y as
poder enfrentar con ingenio, conocimiento y responsabilidad los retos y
problemas que se nos presente.
Objetivo Secundario
Adquirir nuevos conocimientos en el mbito de la Ingeniera Civil y
experiencia en campo para poder desenvolverme como futuro profesional
que este a la par de la tecnologa.
2.3. JUSTIFICACION
Las practicas Pre Profesionales que es requisito indispensable para la

Universidad Peruana los Andes fueron desarrolladas de manera regular ya que
siempre hay inconvenientes por lo que estamos en proceso de aprendizaje, pero
todos los problemas se solucionaron de manera eficiente con ayuda de
promotores de nuestra profesin.
Tambin se aprendi a utilizar nuevos software y reforzar lo ya aprendidos

en la universidad y a tomar decisiones en situaciones complejas.
Todo trabajo entregado a la Gerencia de Obras Publicas por mi persona

fueron sustentadas, justificadas ante el Gerente Ing. Matos Soto, Ronald
2.4. METODOLOGIA
En las Practicas Pre Profesionales se tuvieron que utilizar programas como

apoyo para poder as entregar los trabajos encargados a mi persona que se tena
en el rea de Gerencia De Obras Pblicas, los cuales son las siguientes:
Microsoft Word
Este Software se utiliz para realizar todos los informes, visitas
inopinadas, planes operativos.
Microsoft Excel
Este Software se utiliz para realizar las hojas de clculo para hacer
correr nuestra valorizacin, planes operativos entre otros.
AutoCAD Civil 3D 2014

Este software se utiliz para la verificacin de los planos de los
expedientes tcnicos de las obras que estaban a mi cargo.
Google Earth
Este software se utiliz para sacar las coordenadas de cada punto y
tambin la distancia entre dos puntos
S10 2005 para windows.

Este software se utiliz para facilitar el control de la valorizacin en
relacin a las partidas, materiales, equipos y anlisis de costos
unitarios de las diferentes obras encargadas a mi persona.
CAPITULO III
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
REALIZADAS
En la Gerencia de Obra Publicas se realizan la

evaluacin situacional de todas las obras que se estn ejecutando actualmente, de
todos los datos adjuntos al informe mensual se procede a su verificacin de la
informacin requerida tales como cuaderno de obra, kardex, Asistencia de Personal,
partes diarios de maquinaria, entre otros mnimos y necesarios con la finalidad de
cumplir adecuadamente con la evaluacin para poder dar su conformidad para
proseguir al clculo de los montos de las valorizaciones y gasto ejecutado acumulados
apoyndonos en el MARCO LEGAL DE UNA OBRA POR ADMINISTRACION
DIRECTA, donde la ejecucin de obras por administracin directa est regulada
por la resolucin de contralora N 195-88-CG.En ese proceso se da trabajo de
Oficina como visita a campo para respaldar y verificar sobre el avance de cada
obra asignada a mi persona.
3.1. MARCO LEGAL- COMO BASE
MARCO LEGAL DE UNA OBRA POR ADMINISTRACION DIRECTA
La ejecucin de obras por administracin directa est regulada por la resolucin

de contralora N 195-88-CG.
CONDICIONES PREVIAS:
Asignacin presupuestal correspondiente.

Personal tcnico y administrativo
Equipo necesarios
REQUISITO INDISPENSABLE
Expediente tcnico, que contendr: Memoria descriptiva, especificaciones

tcnicas, planos, metrados, presupuesto base con su anlisis de costos,
cronograma de adquisicin de materiales y de ejecucin de obra.
El costo total de la obra, debe ser igual o menor al presupuesto base

deducida la utilidad, situacin que se reflejar en la obra.
En la etapa de construccin, la obra contar con un Cuaderno de Obras

debidamente foliado y legalizado; en el que se anotar: fecha de inicio y trmino
de los trabajos modificaciones autorizadas, avances mensuales, controles diarios
de ingreso y salida de materiales, personal, horas de trabajo de los equipos,
constancia de supervisin y problemas que se susciten en obra.
El responsable de la ejecucin de obra es el Ingeniero Residente o el

Ingeniero Inspector quien presentara mensualmente un informe detallado sobre el
avance fsico valorizado de la obra. El responsable de la supervisin es el
Supervisor de Obras.
Durante la ejecucin de la obra se realizaran pruebas de control de calidad.

Concluida la obra, la Entidad designara una comisin para que formule el
Acta de Recepcin de los trabajos y se encargue de la Liquidacin Tcnica y
Financiera en un plazo de 30 das.
Posterior a la liquidacin, se proceder a la entrega de la Obra a la Entidad.
DOCUMENTACION UTILIZADA PARA LA EVALUACION DEL ESTADO

SITUACIONAL DE RECURSOS DE LA OBRA:
Mejoramiento de pistas y veredas de la Av. Centenario (tramo: Av.

Francisco solano-Av. Jos Olaya), distrito de Huancayo, provincia de
Huancayo-Junn.
Mejoramiento de pistas y veredas del Jr. Manuel escorza (tramo: Jr.
Tahuantinsuyo rio chilca), sector de Ocopilla distrito de Huancayo,
provincia de Huancayo-Junn.
Mejoramiento Vial de la Av. Los Incas Tramo: Av. Leoncio Prado Rio
Chilca, Distrito de Chilca, Provincia de Huancayo Junn.
Mejoramiento Vial Barrio Pealoza Jr. Scorza (Rio Chilca Prado) Jr.
M. Cceres (Cdra. 1-3 de Octubre), Jr. 3 de octubre (M. Cceres Los
Incas) Psje. Los Incas (Chamorro - Scorza) Psje. Chamorro, Psje. Los
ngeles, Psje. Pealoza, Distrito de Chilca Huancayo - Junn
INFORME ACUMULADO CORRESPONDIENTE HASTA EL MES DE OCTUBRE

DE CADA OBRA ASIGNADA A MI PERSONA.
EXPEDIENTE TCNICO :
o ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
3.2. RECEPCION DE INFORMES MENSUALES DE LAS DIFERENTES
OBRAS A MI CARGO
DESARROLLO DE TRABAJO
En el desarrollo de trabajo se siguen los siguientes pasos:
Recepcin del informe correspondiente al mes a valorizarse
Revisin rpida de las partes del informe:
SUPERVISOR DE OBRA
Informe/carta de Presentacin
Datos generales de la obra (segn plantilla parte I)
Informe de evaluacin mensual de supervisor
Valorizacin de obra
Informe de evaluacin ( Gasto Ejecutado vs Valorizacin)
Copias de certificado de control de calidad
Panel fotogrfico ( 20 fotografas como mnimo)
Otros solicitados
RESIDENTE DE OBRA
Informacin de Presentacin
Datos Generales de la Obra
Informacin de residente de Obra
Valorizacin de Obra
Hojas de metrados
Cronograma valorizado de avance por partida
Cronograma de utilizacin de Maquinaria y equipo
Resumen de estado financiero Mensual cumulado
Movimiento de Almacn
Parte diario de maquinaria
Copias del cuaderno de obra (mes ejecutado)
Copias simples de Kardex
Panel fotogrfico ( 20 fotografas como mnimo)
Balance de cofinanciamiento
Otros solicitados
Revisin minuciosa verificando Movimiento de almacn con Kardex,

existencia valorada, partes diarios de maquinaria, entre otros.
Calculo del monto de Valorizacin y Gasto Ejecutado acumulado hasta el

mes que se present el informe.
Se procede a realizar el Informe de ESTADO SITUACIONAL Y

EVALUACION considerando la resolucin de contralora N 195-88-CG.
Luego mediante un Memorando Mltiple se procede hacer conocer las
observaciones al Ing. Supervisor e Ing. Residente para subsanar dichas
observaciones.
3.3. ELABORACION DEL INFORME SITUACIONAL DE CADA OBRA
3.3.1. OBRA CENTENARIO LTIMO INFORME

INFORME N 001-2013/MPH/MNTD-P
A : ING. RONAL MATOS SOTO
GERENTE DE OBRAS PBLICAS
DE : MERCEDES NADIA TUEROS DAVILA
PRACTICANTE
ASUNTO : ESTADO SITUACIONAL Y EVALUACION
REFERENCIA : OBRA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV.
CENTENARIO (TRAMO: AV. FRANCISCO SOLANO-AV. JOSE
OLAYA), DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO-
JUNIN.
FECHA : HUANCAYO, 07 DE NOVIEMBRE 2013
Por intermedio del presente me dirijo a usted para saludarlo cordialmente y a la

vez para presentarle el informe correspondiente del estado situacional y la evaluacin de
la obra MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. CENTENARIO (TRAMO:
AV. FRANCISCO SOLANO-AV. JOSE OLAYA), DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA
DE HUANCAYO-JUNIN.
Habiendo revisado los informes mensuales de Noviembre (2012) a Octubre (2013).

Se realiz la comparacin entre el monto valorizado y el gasto ejecutado.
Es cuanto informo a usted para su conocimiento.
Atentamente
MERCEDES NADIA TUEROS DAVILA
PRACTICANTE
RESUMEN EJECUTIVO
La obra MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. CENTENARIO

(TRAMO: AV. FRANCISCO SOLANO-AV. JOSE OLAYA), DISTRITO DE HUANCAYO,
PROVINCIA DE HUANCAYO-JUNIN. Como requisito previo se cuenta con el estudio de
pre inversin a nivel de perfil con ficha SNIP N 126036. El PIP cuenta con un monto a
Precio social de s/. 2, 308,190.49, el VAN tiene un Monto de S/. 179,967.35 y TIR de
10.09% modificado el 07 de Junio del 2013 como consta en el FORMATO 15. Con
Resolucin de Gerencia de Obras Publicas N179-2012-MPH/GOP, se da la aprobacin
del Expediente Tcnico, con un presupuesto s/.2,617,987.24 que incluye el monto de
elaboracin del expediente tcnico, pero con un Monto Asignado para la Ejecucin de la
Obra de S/. 2, 600,487.24. A si mismo se aprob el Adicional N01 con resolucin N105-
2013-GOP/MPH con un monto de S/. 31,091.72, tambin otro Adicional N02 con
resolucin N 117-2013-GOP/MPH con un monto de S/. 276,285.47 y un Deductivo N01
con resolucin N105-2013-GOP/MPH con un monto de S/. 177.518.62, se Tuvo dos
ampliaciones de plazo, Aprobado con resolucin N 096-2013-GOP/MPH y N 064-2013-
GOP/MPH
En cuanto a la ejecucin de la obra, desde el mes de Noviembre (2012) hasta el mes de

Octubre (2013), el monto valorizado al 80% es de S/. 1, 362,800.64 y el gasto ejecutado
es de S/. 1, 134,760.48 la diferencia entre ambos es de s/. 228,040.16, el gasto ejecutado
no supera al monto valorizado al 80%. Hasta el momento la obra cuenta con un
cofinanciamiento acumulado de S/. 111,839.77.
.
La ejecucin de obras por administracin directa est regulada por la resolucin de

contralora N 195-88-CG.

Equipo necesarios

El costo total de la obra, debe ser igual o menor al presupuesto base deducida la utilidad,
situacin que se reflejar en la obra.
En la etapa de construccin, la obra contar con un Cuaderno de Obras debidamente

foliado y legalizado; en el que se anotar: fecha de inicio y trmino de los trabajos
modificaciones autorizadas, avances mensuales, controles diarios de ingreso y salida de
materiales, personal, horas de trabajo de los equipos, constancia de supervisin y
problemas que se susciten en obra.
El responsable de la ejecucin de obra es el Ingeniero Residente o el Ingeniero Inspector

quien presentara mensualmente un informe detallado sobre el avance fsico valorizado de
la obra. El responsable de la supervisin es el Supervisor de Obras.

Concluida la obra, la Entidad designara una comisin para que formule el Acta de
Recepcin de los trabajos y se encargue de la Liquidacin Tcnica y Financiera en un
plazo de 30 das.
DOCUMENTACION UTILIZADA PARA LA EVALUACION DEL ESTADO SITUACIONAL

DE RECURSOS DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV.
CENTENARIO (TRAMO: AV. FRANCISCO SOLANO-AV. JOSE OLAYA), DISTRITO DE
INFORME ACUMULADO CORRESPONDIENTE HASTA EL MES DE OCTUBRE

INCLUYEDO:
o MES DE NOVIEMBRE - 2012.
o MES DE DICIEMBRE - 2012.
o MES DE ENERO 2013.
o MES DE FEBRERO 2013.
o MES DE MARZO 2013.
o MES DE ABRIL 2013.
o MES DE MAYO 2013.
o MES DE JUNIO 2013.
o MES DE JULIO 2013.
o MES DE AGOSTO 2013.
o MES DE SETIEMBRE 2013.
o MES DE OCTUBRE 2013.
EXPEDIENTE TCNICO :
INFORME DE PRACTICANTE
1. DATOS GENERALES DE LA OBRA
OBRA : MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV.
CENTENARIO (TRAMO: AV. FRANCISCO SOLANO-AV. JOSE
OLAYA), DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO-
JUNIN.
UBICACION :
DEPARTAMENTO : JUNIN
PROVINCIA : HUANCAYO
DISTRITO : HUANCAYO
ENTIDAD EJECUTORA : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUANCAYO
MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACION DIRECTA
MARCO LEGAL : RESOLUCION DE CONTROLORIA N
195-88-CG
RESIDENTE DE LA OBRA : ING. INES DEL PILAR MELENDEZ CASTRO
SUPERVISOR DE OBRA : ING. LORENZA BALTAZAR ORE
FECHA DE ENTREGA DE TERRENO : 15 de noviembre del 2012

FECHA DE INICIO REAL DE LA OBRA : 15 de noviembre del 2012
PLAZO DE EJECUCION DE OBRA : 232 das calendarios
2. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
o Rubro : 07, 18, 09, 00

o Cofinanciamiento
3. AMPLIACION DE PLAZOS
o Declarada procedente la solicitud de Ampliacin de Plazo N01 con resolucin

N 064-2013-GOP/MPH por espacio de 07 das calendarios, siendo la fecha de
culminacin el 20 de mayo del 2013.
o Declarada procedente la solicitud de Ampliacin de Plazo N02 con resolucin

N 096-2013-GOP/MPH por espacio de 07 das calendarios, siendo la fecha
de culminacin el 20 de mayo del 2013.
4. RESUMEN PRESUPUESTAL
PRESUPUESTO TOTAL APROBADO INICIAL : S/. 2,600, 487.24

ADICIONAL N01 : S/. 31,091.72
ADICIONAL N02 : S/. 276,285.47
DEDUCTIVO N01 : S/. 177,518.62
PRESUPUESTO INCLUIDO ADICIONAL N01,

N02 Y DEDUCTIVO N01 : S/. 2,730, 345.81
PRESUPUESTO ASIGNADO POR LA M.P.H (1) : S/. 442, 500.00

5. CUADRO RESUMEN DE GASTO EJECUTADO DE LA OBRA POR MESES:
MONTO VALORIZADO
MATERIALES OBRERO Y APORTE DE TOTAL DEL
E INSUMOS EMPLEADO VECINOS MES
NOVIEMBRE 1927.00 1358.00 3285.00
DICIEMBRE 30873.04 78159.22 109032.26
ENERO 58973.94 32348.19 91322.13
FEBRERO 19787.04 67924.17 87711.21
MARZO 26508.35 23304.24 49812.59
ABRIL 18982.13 97970.88 116953.01
MAYO 8518.33 82435.20 90953.53
JUNIO 6636.70 74768.29 81404.99
JULIO 14390.46 156111.31 170501.77
AGOSTO 20111.50 85198.53 105310.03
SEPTIEMBRE 5035.33 27673.58 32708.91
OCTUBRE 14452.76 69472.53 111839.77 195765.06
SUB-TOTAL 226196.57 796724.14 111839.77
TOTAL 1134760.48
El acumulado de los gastos ejecutados de materiales e insumos hasta

Octubre fue de S/. 226,196.57, el pago de obreros y empleados fue de S/. 796,724.14,
aportes de vecinos de s/. 111,839.77, siendo en total el gasto ejecutado de
S/.1,134,760.48
6. RESUMEN DE MONTO VALORIZADO POR MESES:
VALORIZADO MENSUAL
NOV. DIC. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP. OCTUBRE
EXPEDIE
NTE 66853.48 78890.01 105688.59 59198.23 66297.93 95092.92 175356.87 166104.93 30037.34 152084.57 166263.46 142737.35
ADICION
AL N01 0 0 35937.71
ADICION
AL N02 179063 80419.82
costo
directo 66853.48 78890.01 105688.59 59198.23 66297.93 95092.92 175356.87 166104.93 245038.05 232504.39 166263.46 142737.35
gastos
general
es
5.08% 3396.16 4007.61 5368.98 3007.27 3367.93 4830.72 8908.13 8438.13 12447.93 11811.22 8446.18 7251.06
sub-
total 70249.64 82897.62 111057.57 62205.50 69665.86 99923.64 184265.00 174543.06 257485.98 244315.61 174709.64 149988.41
supervis
ion
1.32% 927.30 1094.25 1465.96 821.11 919.59 1318.99 2432.30 2303.97 3398.81 3224.97 2306.17 1979.85
TOTAL
PRESUP
UESTO 71176.93 83991.87 112523.53 63026.61 70585.45 101242.63 186697.30 176847.03 260884.80 247540.58 177015.81 151968.25
1703500.8
total 0
El monto valorizado acumulado hasta Octubre es de S/. 1,703,500.80
PRESUPUESTO DE LA OBRA
PRESUPUESTO SEGN EXPEDIENTE 2600487.24

ADICIONAL N1 31096.72
2,730,345.81
ADICIONAL N2 276285.47
DEDUCTIVO N1 177518.62
7. CUADRO RESUMEN DE COMPARACION DE VALORIZACION Y GASTOS EJECUTADOS:
AVANCE FISICO
VALORIZADO GASTO EJECUTADO
PROGRAMACION MENSUAL MENSUAL ACUMULADO ACUMULADO MENSUAL MENSUAL ACUMULADO ACUMULADO
MENSUAL S/. % S/. % S/. % S/. %
NOVIEMBR
MES 1 E 71176.93 2.61% 71176.93 2.61% 3285.00 0.12% 3285.00 0.12%
MES 2 DICIEMBRE 83991.87 3.08% 155168.80 5.68% 109032.26 3.99% 112317.26 4.11%
MES 3 ENERO 112523.53 4.12% 267692.33 9.80% 91322.125 3.34% 203639.39 7.46%
MES 4 FEBRERO 63026.61 2.31% 330718.95 12.11% 87711.205 3.21% 291350.59 10.67%
MES 5 MARZO 70585.45 2.59% 401304.40 14.70% 49812.59 1.82% 341163.18 12.50%
MES 6 ABRIL 101242.63 3.71% 502547.03 18.41% 116953.01 4.28% 458116.19 16.78%
MES 7 MAYO 186697.30 6.84% 689244.33 25.24% 90953.53 3.33% 549069.72 20.11%
MES 8 JUNIO 176847.03 6.48% 866091.36 31.72% 81404.99 2.98% 630474.71 23.09%
MES 9 JULIO 260884.80 9.56% 1126976.16 41.28% 170501.77 6.24% 800976.48 29.34%
MES
AGOSTO
10 247540.58 9.07% 1374516.74 50.34% 105310.03 3.86% 906286.51 33.19%
MES SEPTIEMBR
11 E 177015.81 6.48% 1551532.55 56.83% 32708.91 1.20% 938995.42 34.39%
MES
OCTUBRE
12 151968.25 5.57% 1703500.80 62.39% 195765.06 7.17% 1134760.48 41.56%
TOTAL 1703500.80 62.39% 1703500.80 62.39% 1134760.48 41.56% 1134760.48 41.56%
El monto valorizado es de un 62.39% del presupuesto de obra, mientras que el gasto ejecutado es de un 41.56% del
presupuesto de obra.
8. CUADRO VALORIZADO AL 80%
VALORIZACIN GASTOS EJECUTADOS

OBRA
ACUMULADO ACUMULADO
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y
VEREDAS DE LA AV.
CENTENARIO (TRAMO: AV.
FRANCISCO SOLANO-AV. JOSE 1,703,500.80 1134760.48
OLAYA), DISTRITO DE
HUANCAYO, PROVINCIA DE
HUANCAYO-JUNIN.
80% DE LA VALORIZACIN 1362800.641 1134760.48
ACUMULADO
DIFERENCIA 228,040.16
PORCENTAJE 16.73 %
El monto valorizado al 80% es de S/. 1, 362,800.641

y el gasto ejecutado es de S/. 1, 134,760.48 la diferencias entre ambos es de S/.
228,040.16, el gasto ejecutado no supera al monto valorizado al 80% en 16.73% del
monto valorizado al 80%.
9. CONCLUSIONES
Al evaluar el estado situacional de la obra, se constat el monto de la

valorizacin correspondiente al acumulado al mes de octubre es: S/. 1,
703,500.80 el mismo que es mayor a los gastos ejecutados: S/. 1, 128,100.31,
y realizando el clculo referente a posesin de maquinaria y depreciacin de la
misma (al 80% de la valorizacin acumulada) se obtiene: S/.1,362,800.641
siendo mayor que los gastos ejecutados: S/. 1, 128,100.31 pudiendo entender
que hay un ahorro de S/. 234,700.33.pudiendo entender que la situacin de la
obra es CONFORME.
VALORIZADO GASTO
EJECUTADO
ACUMULADO 1,703,500.80 1,134,760.48
80%
1,362,800.641 1,134,760.48
Se obtiene una diferencia de un monto S/. 228,040.16 entre el monto de

valorizado y el gasto ejecutado al 80%.
El avance valorizado de la obra es de 62.39%, mientras que el gasto ejecutado
es de 41.56%.
10. OBSERVACIONES
En los informes presentados hasta el mes de septiembre no se encontr el

balance financiero de los APORTES DE VECINOS correspondiente a los
meses de: Noviembre, Diciembre, del 2012 y Enero, Febrero, Marzo, Abril del
2013. Se sugiere que se pongan al da con los datos de cofinanciamiento y
presentar un cuadro resumen.
El AREA ADMINISTRATIVA encargada no cuenta con datos del
COFINANCIAMIENTO que deberan entregar el Residente y ser refrendado
por el Supervisor tales como:
No entrego Documentos para empadronamiento de Beneficiarios
No cuenta con Padrn de Beneficiarios Actualizado.
No entrego Hojas de Compromiso de Aporte de los Beneficiarios de
Obra.
No entrego Cuadro de Compromisos de Aportes de los Beneficiarios de
Obra.
No entrega Extracto de Cuentas de Ahorro del Comit de Gestin a la
fecha.
No entrega Neas de Aporte de Beneficiarios.
En los informes presentados hasta el mes de septiembre se encontr una
disyuntiva en el manejo de los montos al pago de personal (Obreros y
Empleados) manejados en obra y el rea de personal, un caso es el mes de
Agosto. Se sugiere cotejar sus datos con el rea de Personal a fin de llevar un
buen control del pago de obreros y empleados.
En el cuadro RESUMEN DE APORTE DE VECINOS en el gasto ejecutado nos
da un monto de S/. 111,839.77 lo cual no concuerda con el Movimiento de
almacn de Aporte de Vecinos con un monto de S/. 105,179.60.
Se observ que el cuadro de COMBUSTIBLES ADQUIRIDOS CON APORTE
DE VECINOS, no concuerda con el MOVIMIENTO DE ALMACEN APORTE
DE VECINOS, en la cantidad de 1048.15 de PETROLEO DIESEL B5.
Se observ en los comentarios del SUPERVISOR y RESIDENTE el alquiler del
cargador frontal por el APORTE DE COFINANCIAMIENTO correspondiente
para el mes de octubre; no se encontr factura y/o boleta del alquiler, as
mismo no se encuentro el PARTE DIARIO DE MAQUINARIA ALQUILADO.
En el control de calidad solo se present el ENSAYO DE RESISTENCIA A LA
COMPRESION SIMPLE EN PROBETAS faltando los dems certificados de
calidad:
Diseo de mezcla
Densidad de campo
Proctor modificado
3.3.2. OBRA LOS INCAS LTIMO INFORME
PRACTICANTE
REFERENCIA : OBRA MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMOA:

AV. LEONCIO PRADO RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA,
PROVINCIA DE HUANCAYO JUNIN.

la obra MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMOA: AV. LEONCIO
PRADO RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO JUNIN.
Habiendo revisado los informes mensual de Septiembre, Octubre (2013). Se

realiz la comparacin entre el monto valorizado y el gasto ejecutado.
Atentamente
PRACTICANTE
RESUMEN EJECUTIVO
La Obra MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMOA: AV.

LEONCIO PRADO RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO
JUNIN. Como requisito previo se cuenta con el estudio de pre inversin a nivel de perfil
con ficha SNIP N 108918. El PIP cuenta con un monto a Precio social de s/. 2,
158,538.17 el VAN tiene un Monto de S/. 349,292.00 y TIR de 12% modificado el 12 de
Septiembre del 2013 como consta en el FORMATO 16. Con Resolucin de Gerencia de
Obras Publicas N134-2013-MPH/GOP, se da la aprobacin del Expediente Tcnico, con
un presupuesto s/.2,732,326.85 que incluye el monto de elaboracin del expediente
tcnico.
En cuanto a la ejecucin de la obra, del mes de septiembre a octubre (2013), el monto

valorizado al 80% es de S/. 210,841.93 y el gasto ejecutado es de S/. 152,528.30 la
diferencia entre ambos es de s/. 16,145.24, el gasto ejecutado no supera al monto
valorizado al 80%. Hasta el momento la obra cuenta con un cofinanciamiento acumulado
de S/. 11,680.50.


Equipo necesarios




plazo de 30 das.

INFORME ACUMULADO CORRESPONDIENTE HASTA EL MES DE OCTUBRE.

INCLUYEDO:
EXPEDIENTE TCNICO :
OBRA : MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMOA:

AV. LEONCIO PRADO RIO CHILCA, DISTRITO DE
CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO JUNIN.
UBICACION :
DISTRITO : CHILCA
HUANCAYO
195-88-CG
RESIDENTE DE LA OBRA : ARQ. ROSARIO E. DE LA CRUZ TAPIA
SUPERVISOR DE OBRA : ING. NADYA PEREZ SUAREZ
FECHA DE ENTREGA DE TERRENO : 16 de Septiembre del 2013
FECHA DE INICIO CONTRACTUAL : 16 de Septiembre del 2013

FECHA DE TERMINO CONTRACTUAL : 13 de Mayo del 2014
FECHA DE TERMINO REAL DE OBRA : 13 de Mayo del 2014
o Municipalidad de Chilca
o Cofinanciamiento
PRESUPUESTO TOTAL APROBADO INICIAL : S/. 2,732,326.85
GASTOS EJECUTADOS
MATERIALES E OBRERO Y APORTE DE
TOTAL DEL MES
INSUMOS EMPLEADO VECINOS
SETIEMBRE 7000 7000
OCTUBRE 23470.39 121267.41 11680.5 156418.3
SUB-TOTAL 30470.39 121267.41 11680.5
TOTAL 163418.3

aportes de vecinos de s/. 11,680.50, siendo en total el gasto ejecutado de S/.163,418.30.
VALORIZADO MENSUAL
SEPTIEMBRE OCTUBRE
EXPEDIENTE 57659 134930.39
ADICIONAL N01 0
ADICIONAL N02
costo directo 57659 134930.39
gastos generales 4512.71 10560.4
supervision 951.87 2227.52
TOTAL PRESUPUESTO 63123.6 147718.33
total 210841.93
El monto valorizado acumulado hasta Octubre es de S/. 210,841.93
6. PRESUPUESTO DE LA OBRA
S/.
PRESUPUESTO
S/EXPEDIENTE 2732326.85
AVANCE FISICO
PROGRAMACION VALORIZADO GASTO EJECUTADO
MENSUAL MENSUAL S/. MENSUAL % ACUMULADO S/. ACUMULADO % MENSUAL S/. MENSUAL % ACUMULADO S/. ACUMULADO %
MES 1 SEPTIEMBRE 63123.60 2.31% 63123.60 2.31% 7000 0.26% 7000.00 0.26%
MES 2 OCTUBRE 147718.33 5.41% 210841.93 7.72% 156418.3 5.72% 163418.30 5.72%
TOTAL 210841.93 7.72% 210841.93 7.72% 163418.30 5.98% 163418.30 5.98%

OBRA
ACUMULADO ACUMULADO
MEJORAMIENTO VIAL DE
LA AV. LOS INCAS TRAMOA: AV.
LEONCIO PRADO RIO CHILCA,
DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA 210,841.93 163,418.30
DE HUANCAYO JUNIN.
80% DE LA VALORIZACIN 168,673.544 163,418.30

ACUMULADO
DIFERENCIA 5,255.24
PORCENTAJE 3.12%
El monto valorizado al 80% es de S/. 168,673.544 y

el gasto ejecutado es de S/. 163,418.30 la diferencias entre ambos es de S/.
5,255.24, el gasto ejecutado no supera al monto valorizado al 80% en 3.12% del
9. CONCLUSIONES
Al evaluar el estado situacional de la obra, se constat el monto de la
valorizacin correspondiente al acumulado hasta el mes de octubre es: S/.
210,841.93 el mismo que es mayor a los gastos ejecutados: S/. 163,418.30, y
realizando el clculo referente a posesin de maquinaria y depreciacin de la
misma (al 80% de la valorizacin acumulada) se obtiene: S/.168,673.544
siendo mayor que los gastos ejecutados: S/. 163,418.30. Pudiendo entender
que la situacin de la obra es CONFORME.
VALORIZADO GASTO
EJECUTADO
ACUMULADO 210,841.93 163,418.30
80%
168,673.544 163,418.30

es de 5.98%.
10. OBSERVACIONES
En el informe de Octubre el Supervisor considera como Gasto Ejecutado

Acumulado el monto S/. 208,864.23, mientras el monto real del Gasto
Ejecutado hasta el mes de Octubre es de S/. 163,418.30.
Se observ en el RESUMEN DE ESTADO FINANCIERO GENERAL que falta
detallar el pago de SERVICIOS con un monto de S/. 10,820.00 y
MAQUINARIA Y EQUIPOS con un monto de S/. 70.00 los mismos que no se
encuentran sustentados
En el CONTROL DE ASISTENCIA DIARIA del da 30 de octubre del presente
ao, consideran la asistencia de los peones:
ARANA LANASCA, Fredy
FRETEL MANDUJANO, Rufino
TOMAS ORELLANA, Cesar Santos
Se verifico en la VISITA INOPINADA A OBRA del da 30-10-
2013, la inasistencia de los tres peones porque no firmaron su entrada y el
responsable dijo que haban faltado.
Se observ en el cuaderno de obra, en el ASIENTO N23 consideran ese da
un total de 25 peones, siendo lo correcto 22 peones.
El movimiento de almacn no guarda relacin con el KARDEX en el insumo
TABLAS DE 1x8x10
No entregaron ningn certificado de calidad el responsable menciono que est
en verificacin a cargo del Ing. Yoni Quispe Crdova lo va adjuntar ms
adelante.
En las partidas VEREDA SARDINELES EXPUESTOS:
o 03.01 Encofrado y desencofrado Normal en sardineles
o 03.02 Concreto fc=175kg/cm2 en sardinel expuesto
No guarda relacin lo valorizado con el gasto ejecutado y con el
movimiento de almacn siendo lo ms resaltante en el uso de cemento
portland y madera
El AREA ADMINISTRATIVA encargada no cuenta con datos del
COFINANCIAMIENTO que deberan entregar el Residente y ser refrendado
por el Supervisor tales como:
Obra.
Obra.
fecha.
3.3.3. OBRA BARRIO PEALOZA ULTIMO INFOREME
A : ING. RONALD MATOS SOTO
PRACTICANTE
REFERENCIA : OBRA MEJORAMIENTO VIAL BARRIO PEALOZA JR. ESCORZA

(RIO CHILCA-PRADO) JR. MANUEL CACERES-LOS INCAS) PSJE.
LOS INCAS (CHAMORRO ESCORZA) PSJE. CHAMORRO, PSJE.
LOS ANGELES, PSJE. PEALOZA, DISTRITO DE CHILCA
HUANCAYO JUNIN

la obra MEJORAMIENTO VIAL BARRIO PEALOZA JR. ESCORZA (RIO CHILCA-
PRADO) JR. MANUEL CACERES-LOS INCAS) PSJE. LOS INCAS (CHAMORRO
ESCORZA) PSJE. CHAMORRO, PSJE. LOS ANGELES, PSJE. PEALOZA, DISTRITO
DE CHILCA HUANCAYO JUNIN.
Habiendo revisado los informes mensuales de Agosto, Septiembre y Octubre

(2013). Se realiz la comparacin entre el monto valorizado y el gasto ejecutado.
Atentamente
PRACTICANTE
RESUMEN EJECUTIVO
La obra MEJORAMIENTO VIAL BARRIO PEALOZA JR. ESCORZA (RIO

CHILCA-PRADO) JR. MANUEL CACERES-LOS INCAS) PSJE. LOS INCAS
(CHAMORRO ESCORZA) PSJE. CHAMORRO, PSJE. LOS ANGELES, PSJE.
PEALOZA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO JUNIN. Como requisito previo se
cuenta con el estudio de pre inversin a nivel de perfil con ficha SNIP N 207801. El PIP
cuenta con un monto a Precio social de s/. 1,067,270.87, el VAN tiene un Monto de S/.
0.00 y TIR de 0.00% modificado el 17 de Junio del 2013 como consta en el FORMATO
16. Con Resolucin de Gerencia de Obras Publicas N080-2013-MPH/GOP, se da la
aprobacin del Expediente Tcnico, con un presupuesto s/.1,332,975.79 que incluye el
monto de elaboracin del expediente tcnico, pero con un Monto Asignado para la
Ejecucin de la Obra de S/. 1, 332,975.79.
En cuanto a la ejecucin de la obra, desde el mes de Agosto a Octubre (2013), el monto

diferencia entre ambos es de s/. 30,206.75, el gasto ejecutado supera al monto valorizado
al 80%. Hasta el momento la obra cuenta con un cofinanciamiento acumulado de S/.
38,019.95.


Equipo necesarios




plazo de 30 das.

INFORME ACUMULADO CORRESPONDIENTE HASTA EL MES DE OCTUBRE.

INCLUYEDO:
EXPEDIENTE TCNICO :
OBRA : MEJORAMIENTO VIAL BARRIO PEALOZA JR. ESCORZA

(RIO CHILCA-PRADO) JR. MANUEL CACERES-LOS INCAS)
PSJE. LOS INCAS (CHAMORRO ESCORZA) PSJE.
CHAMORRO, PSJE. LOS ANGELES, PSJE. PEALOZA,
DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO JUNIN
UBICACION :
DISTRITO : CHILCA
HUANCAYO
195-88-CG
RESIDENTE DE LA OBRA : ING. CRISTIAN J. MIRANDA VELARDE.
SUPERVISOR DE OBRA : ING. MAE VERASTEGUI CASIMIRO
FECHA DE INICIO DE LA OBRA : 20 de Agosto del 2013
FECHA DE TERMINO PROG. : 20 de Noviembre del 2013

o Cofinanciamiento
PRESUPUESTO TOTAL APROBADO INICIAL : S/. 1,332,975.79
GASTO EJECUTADO
TOTAL DEL MES
AGOSTO 4545.8 5259.31 9805.11
SEPTIEMBRE 19147.89 52951.78 72099.67
OCTUBRE 2396.19 56976.49 38019.95 97392.63
SUB-TOTAL 26,089.88 115,187.58 38,019.95
TOTAL 179,297.41

Septiembre fue de S/. 26,089.88, el pago de obreros y empleados fue de S/. 115,187.58,
aportes de vecinos de s/. 38,019.95, siendo en total el gasto ejecutado de S/.179,297.41
VALORIZADO MENSUAL
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
EXPEDIENTE 46943.00 72328.01
ADICIONAL N01
ADICIONAL N02
costo directo 46943.00 72328.01
gastos generales
6.75% 3168.65 4882.14
sub-total 50111.65 77210.15
IGV 18%
supervision 3% 1503.35 2316.30
TOTAL PRESUPUESTO 55,221.87 51,615.00 79,526.46
total 186,363.33
S/.
PRESUPUESTO S/EXPEDIENTE 1,332,975.79
AVANCE FISICO
VALORIZADO GASTO EJECUTADO
PROGRAMACION MENSUAL MENSUAL ACUMULADO ACUMULADO MENSUAL ACUMULADO ACUMULADO
MENSUAL S/. % S/. % S/. MENSUAL % S/. %
MES 1 AGOSTO 55221.87 4.14% 55221.87 4.14% 9805.11 0.74% 9805.11 0.74%
MES 2 SEPTIEMBRE 51615.00 3.87% 106836.87 8.01% 72099.67 5.41% 81904.78 5.41%
MES 3 OCTUBRE 79526.46 5.97% 186363.33 13.98% 97392.63 7.31% 179297.41 7.31%
TOTAL 186,363.33 13.98% 186,363.33 13.98% 179,297.41 13.45% 179,297.41 13.45%

OBRA
ACUMULADO ACUMULADO
OBRA " MEJORAMIENTO VIAL BARRIO
PEALOZA JR. MARISCAL CACERES (CUADRA
1-3 DE OCTUBRE) JR. 3 DE OCTUBRE
(MARISCAL CACERES - LOS INCAS) PJE. LOS
186,363.33 179,297.41
INCAS (CHAMORRO-ESCORZA) PSJE.
CHAMORRO, PSJE LOS ANGELES, PSJE.
PEALOZA, DISTRITO DE CHILCA
HUANCAYO -JUNIN"
80% DE LA VALORIZACIN 149,090.66 179,297.41
ACUMULADO
-30,206.75
DIFERENCIA
PORCENTAJE 20.26 %
El monto valorizado al 80% es de S/. 149,090.66 y el

gasto ejecutado es de S/. 179,297.41 la diferencias entre ambos es de S/. 30,206.75,
el gasto ejecutado supera al monto valorizado al 80% en 20.26 % del monto
valorizado al 80%
9. CONCLUSIONES
Al evaluar el estado situacional de la obra, se constat que el valor de

valorizacin correspondiente al acumulado: S/. 186,363.33 es mayor a los
gastos ejecutados: S/. 179,297.41 y al calcular el 80% de la valorizacin
acumulada se obtiene: S/.149,090.66 siendo menor que los gastos ejecutados:
S/. 179,297.41 pudiendo entender que la situacin de la obra es
OBSERVADO.
VALORIZADO GASTO
EJECUTADO
ACUMULADO 186,363.33 179,297.41
80%
149,090.66 179,297.41

es de 13.45%.
10. OBSERVACIONES
El AREA ADMINISTRATIVA, no cuenta con datos del COFINANCIAMIENTO

que deberan entrega el Supervisor como el Residente:
Obra.
Obra.
fecha.
En la VALORIZACION FINAL FINANCIERA (N02), en el cuadro RESUMEN
DEL ESTADO FINANCIERO POR MES-MPH; no guarda relacin el pago a
personal del mes de octubre, el Residente considera un monto de pago del
Personal de S/. 52,951.78 y el rea de Personal un monto de S/. 56,976.49.
En el RESUMEN DEL ESTADO FINANCIERO, en el detalle de Pago de
Obreros consideran S/. 34,956.57 cuando el monto real es: S/. 39,053.13 y en
el Pago de Empleados consideran S/. 17,995.21 cuando el monto real es: S/.
17,923.36
En el MOVIMIENTO DE ALMACEN (APORTE DE VECINOS-ACUMULADO),
no guarda relacin con el BALANCE DE COFINANCIAMIENTO.
Se observ que falta la LISTA DE ASISTENCIA DEL PERSONAL del da
31/10/13.
Se observ que el MOVIMINETO DE ALMACEN, est presentado por
duplicado y considerando en cada uno diferentes insumos por lo que se solicita
presentar un consolidado de MOVIMIENTO DE ALMACEN coherente con los
kardex presentados.
En algunos KARDEX no guardan relacin con el MOVIMIENTO DE
ALAMACEN, tales como:
Tner de Impresin para HP CE 278c/negro
Clavo de Fierro de 3
Formato de Parte Diario de Maquinaria
Material de Base Granular
Etc.
Ser observo que solo presento el certificado de calidad de ENSAYO PARA EL
ESFUERZO A LA COMPRESION DE MUESTRAS CILINDRICAS DE
CONCRETO y falta presentar los certificados de calidad:
o Densidad en Campo.
3.3.4. OBRA MANUEL ESCORZA ULTIMO INFORME
PRACTICANTE
REFERENCIA : OBRA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR.

MANUEL ESCORZA (TRAMO: JR. TAHUANTINSUYO RIO
CHILCA), SECTOR DE OCOPILLA DISTRITO DE HUANCAYO,
PROVINCIA DE HUANCAYO-JUNIN

la OBRA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. MANUEL ESCORZA
(TRAMO: JR. TAHUANTINSUYO RIO CHILCA), SECTOR DE OCOPILLA DISTRITO
DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO-JUNIN.
Habiendo revisado los informes mensuales de Julio, Agosto, Septiembre y Octubre

(2013). Se realiz la comparacin entre el monto valorizado y el gasto ejecutado.
Atentamente
PRACTICANTE
RESUMEN EJECUTIVO
La obra MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. MANUEL ESCORZA

(TRAMO: JR. TAHUANTINSUYO RIO CHILCA), SECTOR DE OCOPILLA DISTRITO
DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO-JUNIN. Como requisito previo se cuenta
con ficha SNIP N 113487. El PIP cuenta con un monto a Precio social de s/. 923,753.27
el VAN tiene un Monto de S/. 0.00 y TIR de 0.00% modificado el 10 de Agosto del 2012
como consta en el FORMATO 16. Con Resolucin de Gerencia de Obras Publicas N057-
2012-MPH/GOP, se da la aprobacin del Expediente Tcnico, con un presupuesto
s/.1,654,681.38 que incluye el monto de elaboracin del expediente tcnico, pero con un
Monto Asignado para la Ejecucin de la Obra de S/. 1,133,952.60. A si mismo tiene
Paralizacin y Reinicio de Labores:
FECHA DE PARALIZACION: Julio del 2012
FECHA DE REINICIO: 9 de Julio del 2013
FECHA DE PARALIZACION: 01 de Agosto del 2013
FECHA DE REINICIO: 22 de Agosto del 2013
FECHA DE PARALIZACION: 01 de Octubre del 2013
En cuanto a la ejecucin de la obra, desde el mes de Julio a Octubre (2013), el monto

diferencia entre ambos es de s/. 13,411.90, el gasto ejecutado supera al monto valorizado
al 80%. Hasta el momento la obra cuenta con un cofinanciamiento acumulado de S/.
29,780.00


Equipo necesarios

El costo total de la obra, debe ser igual o menor al presupuesto base deducida la
utilidad, situacin que se reflejar en la obra.
En la etapa de construccin, la obra contar con un Cuaderno de Obras

debidamente foliado y legalizado; en el que se anotar: fecha de inicio y trmino de los
trabajos modificaciones autorizadas, avances mensuales, controles diarios de ingreso y
salida de materiales, personal, horas de trabajo de los equipos, constancia de supervisin
y problemas que se susciten en obra.
El responsable de la ejecucin de obra es el Ingeniero Residente o el Ingeniero

Inspector quien presentara mensualmente un informe detallado sobre el avance fsico
valorizado de la obra. El responsable de la supervisin es el Supervisor de Obras.

plazo de 30 das.

DE RECURSOS DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR.
MANUEL ESCORZA (TRAMO: JR. TAHUANTINSUYO RIO CHILCA), SECTOR DE
OCOPILLA DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO-JUNIN.
INFORME ACUMULADO CORRESPONDIENTE HASTA EL MES DE

SEPTIEMBRE.
INCLUYEDO:
o MES DE JULIO 2013.
o MES DE OCTUBRE - 2013
EXPEDIENTE TCNICO :
OBRA : MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. MANUEL

ESCORZA (TRAMO: JR. TAHUANTINSUYO RIO CHILCA), SECTOR DE
OCOPILLA DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO-
JUNIN.
UBICACIN :
DISTRITO : HUANCAYO
HUANCAYO
195-88-CG
RESIDENTE DE LA OBRA : ING. INES DEL PILAR MELENDEZ CASTRO
SUPERVISOR DE OBRA : ING. LORENZA BALTAZAR ORE
FECHA DE ENTREGA DE TERRENO : 21 de Abril del 2012
FECHA DE INICIO REAL DE LA OBRA : 09 de Julio del 2013

FECHA DE VENCIMIENTO DE PLAZO : 07 DE Diciembre del 2013
PARALIZACION Y REINICIO DE LABORES :
FECHA DE PARALIZACION DE OBRA : Julio del 2012
FECHA DE REINICIO DE OBRA : 09 de Julio del 2013
FECHA DE PARALIZACION DE OBRA : 01 de Agosto del 2013
FECHA DE REINICIO DE OBRA : 22 de Agosto del 2013
FECHA DE PARALIZACION DE OBRA : 01 de Octubre del 2013
o FUENTE 18
o PRESUPUESTO TOTAL APROBADO : S/. 1,133,952.60

o PRESUPUESTOS ASIGNADOS
S/. 90,000.00
S/. 30,000.00 (COFINANCIAMIENTO)
GASTOS EJECUTADOS
TOTAL DEL MES
JULIO 2572.4 2572.4
AGOSTO 2054.92 2497.57 4552.49
SEPTIEMBRE 32621.362 27381.86 60003.222
OCTUBRE 14196.44 15049.1 29780 59025.54
0
0
SUB-TOTAL 48872.72 47500.93 29780
TOTAL 126153.65

siendo en total el gasto ejecutado de S/.126,153.65
VALORIZADO MENSUAL
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
EXPEDIENTE 8767.02 16037.03 51519.18 28689.58
ADICIONAL N01 0.00 0.00 0.00
ADICIONAL N02 0.00 0.00 0.00
costo directo 8767.02 16037.03 51519.18 28689.58
gastos generales 10% 876.70 1603.70 5151.92 2868.96
sub-total 9643.72 17640.73 56671.10 31558.54
IGV 19% 1832.31 3351.74 10767.51 5996.12
supervision 3% 289.31 529.22 1700.13 946.76
TOTAL PRESUPUESTO 11765.34 21521.69 69138.74 38501.42
total 140927.19

S/.
PRESUPUESTO S/EXPEDIENTE 1133952.6
AVANCE FISICO
PROGRAMACION VALORIZADO GASTO EJECUTADO
MENSUAL MENSUAL MENSUAL ACUMULADO ACUMULADO MENSUAL MENSUAL ACUMULADO ACUMULADO
S/. % S/. % S/. % S/. %
MES 1 JULIO 11765.34 1.04% 11765.34 1.04% 2572.40 0.23% 2572.40 0.23%
MES 2 AGOSTO 21521.69 1.90% 33287.04 2.94% 4552.49 0.40% 7124.89 0.40%
MES 3 SEPTIEMBRE 69138.74 6.10% 102425.77 9.03% 60003.22 5.29% 67128.11 5.29%
MES 4 OCTUBRE 38501.42 3.40% 140927.19 12.43% 59025.54 5.21% 126153.65 5.21%
TOTAL 140927.19 12.43% 140927.19 12.43% 126153.65 11.13% 126153.65 11.13%
INFORME FINAL DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES I

OBRA
ACUMULADO ACUMULADO
MEJORAMIENTO DE
PISTAS Y VEREDAS DEL JR.
MANUEL ESCORZA (TRAMO: JR.
TAHUANTINSUYO RIO CHILCA),
SECTOR DE OCOPILLA DISTRITO 140927.19 126153.65
DE HUANCAYO, PROVINCIA DE
HUANCAYO-JUNIN.
80% DE LA VALORIZACIN 112741.75 126153.65

ACUMULADO
-13411.90
DIFERENCIA
PORCENTAJE 11.90%
El monto valorizado al 80% es de S/. 112,741.75

y el gasto ejecutado es de S/. 126,153.65 la diferencias entre ambos es de S/.
13,411.90, el gasto ejecutado supera al monto valorizado al 80% en 11.90% del
9. CONCLUSIONES
Al evaluar el estado situacional de la obra, se constat que el valor de

valorizacin correspondiente al acumulado: S/. 140,927.19 es mayor a los
gastos ejecutados: S/.126,153.65 y al calcular el 80% de la valorizacin
acumulada se obtiene: S/.112,741.75 siendo menor que los gastos
ejecutados: S/. 126,153.65 pudiendo entender que la situacin de la obra
es OBSERVADA.
VALORIZADO GASTO
EJECUTADO
ACUMULADO 140927.19 126153.65
80%
112741.75 126153.65
CIMENTACIONES 67

El avance valorizado de la obra es de 12.43%, mientras que el gasto
ejecutado es de 11.13%.
10. OBSERVACIONES

Se observ que a la fecha la obra no cuenta con la suscripcin del convenio
del COFINANCIAMIENTO.
Se observ que no se present certificado de calidad del mes valorizado de
Octubre DISEO DE CONCRETO fc= 210kg/cm2.
Se observ que estn valorizando un adicional de MAYORES
METRADOS (acera peatonal) con un total de presupuesto S/.4, 362,38. No
pueden valorizar sin tener la aprobacin de la resolucin de adicional por la
Gerencia de Obra.
Se observ que los metrados presentados no guardan relacin con la
valorizacin del mes de octubre. Se solicita presentar los metrados actuales
y acumulados hasta el mes de octubre para su verificacin y cotejo con lo
valorizado.
Se observ que en la ASISTENCIA DEL PERSONAL presentado, se
denota que solo hay asistencia en algunos das de todo el personal
(empleados y obreros) , mientras que el resto de los das solo la asistencia
del personal tcnico (empleados), lo cual es incoherente pues la firma del
contrato de trabajo es por un periodo de un mes por ende la permanencia
del mismo debe ser en el mismo periodo de tiempo.
CIMENTACIONES 68
3.4. VISITAS INOPINADAS A CAMPO
Para la visita inopinada a campo tena un objetivo principal, era aprender

y verificar el avance de cada obra en campo ya que a mi persona
mensualmente me llegaba los informes de los Supervisores y Residentes de un
avance situacional de la obra y eso tena que constatar yendo a campo y
verificar dicho avance en relacin al cronograma de cada obra segn su
expediente tcnico.
Procedimiento: En Campo
Visita inopinada a cada obra a mi cargo

Se verifica la presencia en la obra del Ing, Supervisor y Residente
Se revisa la lista del personal (Obreros y Empleados)
Se procede a revisar el almacen
o Kardex
o Partes diarios de maquinaria
o Cuaderno de obra
o Diseos de mezclas
o Documentos de los Ensayos que se realizaron en la obra
o Etc.
Se verifica el avance de la obra en campo verificando y anotando las
observaciones que se encuentren en el proceso constructivo.
Procedimiento: En Gabinete
Una vez ya realizada la visita a las obras, se elabora un informe dirigida

al Gerente General Ing. Ronald Matos Soto
Se sustenta el informe ante el Gerente General.
Se procede a elaborar memorndums a las diferentes obras para el
levantamiento de las observaciones encontradas en campo dando como
un plazo mnimo de 24 horas para su levantamiento de observaciones.
CIMENTACIONES 69
3.4.1. DOCUMENTO QUE ME AGREDITA A LA VISITA
MEMORANDUM N -2013-MPH/GOP
A : ING LORENZA BALTAZAR ORE

ING NADYA GERTHA PEREZ SUAREZ
ING. MAE VERASTEGUI CASIMIRO
SUPERVISORES DE OBRA
ING.INES DEL PILAR MELENDEZ CASTRO
ARQ. ROSARIO EMPERATRIZ DE LA CRUZ TAPIA
ING CRITHIAN JHOVANY MIRANDA VELARDE
RESIDENTES DE OBRA
ASUNTO : AUTORIZACION PARA VISITA Y EVALUACION DE OBRA
FECHA : Huancayo, 29 de Octubre del 2013.

_________________________________________________________
Por medio del presente me dirijo a Ud. con la finalidad de comunicarle que la
Srta. TUEROS DAVILA, Mercedes Nadia viene realizando sus prcticas pre
profesionales en la Gerencia de Obra Publicas, y habindose encargado la
evaluacin de las obras abajo descritas, se autoriza para que procedan a las visita
a obra, por lo que debern de facilitar la informacin requerida tales como
cuaderno de obra, kardex, Asistencia de Personal, partes diarios de maquinaria,
entre otros mnimos y necesarios con la finalidad de cumplir adecuadamente con la
evaluacin programada. Siendo las obras designadas para su evaluacin las
siguientes:
Mejoramiento de pistas y veredas de la Av. Centenario (tramo: Av.

Francisco solano-Av. Jos Olaya), distrito de Huancayo, provincia de
Huancayo-Junn.
Mejoramiento de pistas y veredas del Jr. Manuel escorza (tramo: Jr.
Tahuantinsuyo rio chilca), sector de Ocopilla distrito de Huancayo,
provincia de Huancayo-Junn.
Mejoramiento Vial de la Av. Los Incas Tramo: Av. Leoncio Prado Rio
Chilca, Distrito de Chilca, Provincia de Huancayo Junn.
CIMENTACIONES 70
Mejoramiento Vial Barrio Pealoza Jr. Scorza (Rio Chilca Prado) Jr.
M. Cceres (Cdra. 1-3 de Octubre), Jr. 3 de octubre (M. Cceres Los
Incas) Psje. Los Incas (Chamorro - Scorza) Psje. Chamorro, Psje. Los
ngeles, Psje. Pealoza, Distrito de Chilca Huancayo - Junn
Atentamente,
C.c.
Archivo.
RMS/mntd
CIMENTACIONES 71
CAPITULO IV
RESULTADOS OBTENIDOS
4.1. ANALISIS DE RESULTADOS
Con el fin de adquirir mayor conocimiento concerniente a la carrera

de ingeniera Civil y con todo el tiempo que estuve haciendo mis prcticas
en la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO en el AREA DE
GERENCIA DE OBRAS. Gane mucha experiencia en el control y
seguimiento situacional de las diferentes obras, como tambin aprend
como llevar el control y desarrollo de una Gerencia de Obras Pblicas,
verificacin de expedientes, ampliacin de obra, valorizacin, manejo de los
diferentes programas entre otros.
CIMENTACIONES 72
4.2. DIFICULTADES ENCONTRADAS
La mayor dificultada que se obtuvo fue el manejo ptimo de la

informacin que llega a la Gerencia ya que toda la informacin es archivada
y para poder hacer seguimiento de cada obra tenamos que sacar archivos
con cargo para evitar dificultades en relacin a la informacin ya que es
privada.
Las dificultades encontradas en campo fue que algunos Ingenieros

no lo ven de buena fe que un practicante vaya a inspeccionar su lugar de
trabajo pero con el memorndum mltiple se facilitaba todos los
documentos revisados en obra.
CIMENTACIONES 73
CONCLUSIONES
Se concluye que las prcticas realizadas en la Municipalidad Provincial

de Huancayo fueron de suma importancia porque se gan experiencia
en uno de los campos de la Ingeniera Civil.
Se concluye que se aprende mucho en el campo porque estas inmerso

en la ejecucin y verificar si guarda relacin o no con el expediente y
tambin en la oficina en relacin de saber que documentacin se debe
presentar para cada tramite que se requiera y con quien debes hablar.
Se concluye que se tiene que llevar cursos extras para poder desarrollar
mejor el trabajo con nuevos software.
Se concluye que se tiene que revisar y aprender el Reglamento de

Construccin y el Reglamento de Contrataciones con el Estado.
Se concluy que se debe tener compromiso y responsabilidad con lo

que se est elaborando como tambin en el seguimiento de cada obra.
Se concluy que un asesor es de mucha importancia para intercambiar

ideas como tambin para que nos apoye.
CIMENTACIONES 74
RECOMENDACIONES
Se recomienda ser activo y colaborador en la trabajo.
Se recomienda tener mucha reserva con la informacin que manejas.
Se recomienda ser puntual y responsable en los trabajos encomendados

a tu persona
Se recomienda trabajar en equipo.
Se recomienda estar revisando libros, software que ayudaran al

desempeo profesional.
CIMENTACIONES 75
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Ingeniera de Cimentaciones Ralph B. Peck, Walter E. Hanson, Thomas H.

Thornburn Editorial Limusa La Influencia de la forma en el Clculo de
Zapatas de Medianera y de Esquina.
Reglamento Nacional de Edificaciones
Ley de Contrataciones del estado y su Reglamento.
Manual de costos y presupuestos de Obras Publicas y de Saneamiento,
Editorial Macro.
Ingenieria de Pavimentos, ICG
http://www.csimexico.mx/software/safe
CIMENTACIONES 76
ANEXOS
CIMENTACIONES 77

Informe de Practicas I-Final

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AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA"

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES I

CATEDRATICO : ING. RAMOS VILA, Jos Luis

Este informe va dedicado a Dios, mis

En el presente informe redactar las actividades que he venido realizando

Las actividades que he realizado en la Municipalidad Distrital de Huancayo

Tambin se presentan la lista de asistencia en la MPH, viendo la hora de

En la Gerencia de Obra Publicas se realizan la

Las Obras que estuvieron a cargo de mi persona son:

- OBRA MEJORAMIENTO VIAL BARRIO PEALOZA JR. ESCORZA (RIO CHILCA-

La Municipalidad Provincial de Huancayo, es un ente con personera

La Municipalidad se rige principalmente por la siguiente base legal:

Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.

La Municipalidad Provincial de Huancayo es una entidad eficiente, eficaz y

La Municipalidad Provincial de Huancayo es una institucin moderna y

1.1. RAZON SOCIAL:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO

1.2. ACTIVIDADES QUE REALIZA LA ENTIDAD:

Entre las principales actividades de la Municipalidad Provincial de

1.3. UBICACIN GEOGRAFICA:

1.4. ORGANIZACIN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCAYO:

Para el logro de sus objetivos institucionales, la administracin edil ha

rgano De Gobierno Consejo Municipal

1.5. AREA DONDE DESARROLLO SUS PRCTICAS:

AREA DE GERENCIA DE OBRAS PBLICAS

REPRESENTACION LEGAL : ING. RONALD MATOS SOTO

1.6. FUNCIONES DEL AREA DONDE DESARROLLO SUS PRCTICAS:

ARTICULO 32.- La Gerencia de Obras Pblicas es el rgano de lnea encargado

Tiene por objeto la realizacin de las inversiones pblicas de la

Promover las inversiones pblicas en concordancia con el Plan Integral de

Sus funciones son:

ESTUDIOS DE PREINVERSIN Y DEFINITIVOS.

a) Elaborar los estudios de preinversin (perfiles, prefactibilidad y factibilidad)

g) Ejecutar directamente las obras de infraestructura urbana o rural de

En Ejecucin De Obras En El Distrito Capital:

h) Ejecutar directamente las obras de infraestructura urbana o rural que sean

2.1. DESCRIPCION DE LA SITUACION O LABOR A DESARROLLAR

Mi tiempo laboral de prcticas Pre Profesionales en la Municipalidad

Las practicas Pre Profesionales que es requisito indispensable para la

Tambin se aprendi a utilizar nuevos software y reforzar lo ya aprendidos

Todo trabajo entregado a la Gerencia de Obras Publicas por mi persona

En las Practicas Pre Profesionales se tuvieron que utilizar programas como

AutoCAD Civil 3D 2014

S10 2005 para windows.

En la Gerencia de Obra Publicas se realizan la

MARCO LEGAL DE UNA OBRA POR ADMINISTRACION DIRECTA

La ejecucin de obras por administracin directa est regulada por la resolucin

Asignacin presupuestal correspondiente.

Expediente tcnico, que contendr: Memoria descriptiva, especificaciones

El costo total de la obra, debe ser igual o menor al presupuesto base

En la etapa de construccin, la obra contar con un Cuaderno de Obras

El responsable de la ejecucin de obra es el Ingeniero Residente o el

Durante la ejecucin de la obra se realizaran pruebas de control de calidad.

Posterior a la liquidacin, se proceder a la entrega de la Obra a la Entidad.

DOCUMENTACION UTILIZADA PARA LA EVALUACION DEL ESTADO

Mejoramiento de pistas y veredas de la Av. Centenario (tramo: Av.

INFORME ACUMULADO CORRESPONDIENTE HASTA EL MES DE OCTUBRE

Recepcin del informe correspondiente al mes a valorizarse

Revisin rpida de las partes del informe:

Revisin minuciosa verificando Movimiento de almacn con Kardex,

Calculo del monto de Valorizacin y Gasto Ejecutado acumulado hasta el