El proyecto, operacin de ingeniera

Operacin de ingeniera, compleja, de desarrollo secuencial, que

toma tiempo y requiere recursos humanos y materiales
Teleolgica, se justifica en la garanta de xito en la consecucin
con seguridad para las personas y economa en los recursos

1. Alcance y contenido de la operacin

proyecto
2. Morfologa: las etapas de la operacin
3. Las etapas: tareas y costes. la lgica del hacer
4. Estructura humana del sistema
operacin proyectar

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1. Alcance y contenido de la operacin
proyecto
Conseguir acabar con el
Y el problema tcnico est en
conflicto es la finalidad de la
Hay un Para encontrar un sistema artificial
operacin proyecto.
conflicto que aporte la solucin en las
alcanzar el xito se precisa
debidas condiciones
conocer
Y conseguirla realmente es el
qu lo resuelve ?
objetivo del proyecto
bajo qu condiciones?

Problema Sistema
tecnico artificial
artefacto
Objetivo del proyecto
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Planteamiento del problema
El conflicto
No estamos conformes con la
evolucin de las cosas creemos que Objetivo del proyecto
tienen arreglo, y, aunque no sabemos
cmo tenemos empeo en arreglarlas,, Bases del proyecto
Determinacin y descripcin del Objetivo del proyecto
problema y anlisis de ventajas e campo, contenido y
inconvenientes de las variantes alcance
Clarificacin y simplificacin del Finalidad, propsito,
campo, contenido, y alcance objeto
Criterios condicionantes en la Constricciones y restricciones
resolucin, y en la evaluacin de los
en la consecucin, y criterios
resultados
de evaluacin del xito
Objetivo del proyecto
Finalidad, propsito, objeto

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2. Las etapas del conflicto
hacer racional

ideas y papeles
declaracin de objetivos
modelo simblico
Planteamiento del problema
Declaracin de objetivos particularizacin
Particularizacin modelo analgico
Sntesis del producto
corporificacin
Corporificacin
Puesta en marcha cuerpo fsico

acciones y cosas
Verificacin de resultados puesta en marcha
Resolucin efectiva del conflicto
sistema dinmico

verificacin de resultados

aceptacin de la solucin
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Declaracin de objetivos
Conflicto
finalidades
Anlisis de oportunidad
con un horizonte temporal,
problema
y cuadro marco
con previsin anticipada de
las etapas siguientes calidad
Conformidades socioculturales Determinacin de objetivos
Beneficios, molestias y
plazo coste
riesgos
Expectativas sociales del proyecto
Condicionantes humanos, declaracin de
tcnicos y econmicos objetivos

modelo simblico, verbal e icnico,,elevada abstraccin, baja cuantificacin

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Sntesis del producto
o funciones principales
sistema
subfunciones
Actividades de creacin
cognitiva
estructura composici
Bases del proyecto bsica n
Objetivo del proyecto cuantitativa
campo, contenido y alcance
Finalidad, propsito, objeto forma general elementos
componentes
Constricciones y restricciones en
la consecucin, y criterios de formas
evaluacin del xito dimensiones
material
superficies
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Particularizacin conflicto
problema
Horizonte temporal y con previsin anticipada de las finalidades
etapas siguientes en lo referente a
Disponibilidades tcnicas, econmicas y humanas
declaracin
Legislacin, usos y costumbres
de objetivos
Costes, plazos riesgos y peligros
Creacin cognitiva de unas personas
Con creatividad y oficio
Particularizacin
Con conocimientos de fabricacin y de utilizacin,
y de tcnicas de resolucin de problemas
Atencin a la disponibilidad, fiabilidad y
mantenibilidad del artefacto en proyecto
documentos planos
calidad instrucciones

plazo
modelo analgico, verbal, numrico, icnico, calca de la realidad
coste
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Corporificacin Documentos
Ejecucin material con previsin anticipada de Planos
las etapas siguientes, y sujeta a instrucciones
Las restricciones de lugar y tiempo
Los recursos humanas, tcnicos y
econmicos disponibles
Los costes, plazos, riesgos y peligros de lo
est haciendose o est por hacer corporificacin
La disponibilidad fiabilidad y mantenibilidad
requerida para el cuerpo material en
construccin cuerpo
Con buen conocimiento por parte los material
operadores de
Las tcnicas de resolucin de problemas calidad

Legislacin, usos y costumbres laborales

Y el dominio del oficio plazo coste

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Puesta en marcha
instrucciones
Acciones directas, aplicacin a las cuerpo documentos
tcnicas de resolucin de problemas, material planos
sujetas a:
Las restricciones de lugar y tiempo
Los recursos humanas, tcnicos y
econmicos disponibles
Los costes, plazos, riesgos y peligros de
lo est haciendose puesta en marcha
La legislacin, usos y costumbres
laborales

calidad
Sistema artifcial
plazo coste
real
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Verificacin de los resultados
En encontrar un sistema artificial que
aporte la prevista solucin en las Servicio efectivo Prestaciones
debidas condiciones est el problema del sistema real de garanta
tcnico
Elconflicto con propone
problema tcnico una un
prevista
sistema solucin
artificial con unas
determinadas prestaciones
Y el proyecto garantiza la verificacin
consecucin del objetivo de
resultados
Verificacin de las prestaciones
estipuladas en las condiciones de
garanta calidad Aceptacin
o rechazo
plazo coste
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Resolucin efectiva del conflicto
Balances de los costes y beneficios, ventajas e inconvenientes de la
operacin proyecto con
Utilizacin de los criterios socioculturales vigentes sobre
riesgos
que hay del
utilidades
beneficios econmicos
conflicto?
Formas de evaluacin segn usos y costumbres
Aplicacin de tcnicas de observacin, de experimentacin, de anlisis y
medida

Criterios socia les y

culturales vigentes anlisis Balances de
de las los costes y
resultancias beneficios
Servicio efectivo
del sistema real
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3. Las etapas: tareas y costes.

en cada etapa, el tipo de trabajo, los conocimientos, los recursos

humanos y tcnicos... son diferentes en calidad y volumen

Planificacin y desglose en tareas

Los documentos del proyecto
Generacin y flujo de documentos
Duracin y costes de las etapas
Coste de un proyecto
Estimaciones del coste

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Planificacin y desglose en tareas

Cada etapa, como resultado de la actividad de creacin cognitiva, se

desglosa en tareas conexas, unas se llevan a cabo en sucesin, otras en
simultneo
La informacin generada en una etapa proporciona datos que se
recogen en documentos y que permitirn detallar,por nuevo desglose,
las tareas de las etapas que le siguen
La red de tareas de una etapa diverge al iniciarla y converge al
finalizarla
calidad

plazo coste

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 Desglose en tareas
Modelo simbolico
Modelo analogico
Cuerpo fisico
Sistema dinamico

definicion de
puesta en marcha
objetivos

particularizacion corporificacion

6/20/2017 operacin proyecto verificacion

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Los documentos del proyecto

Los documentos escritos facilitan la unidad y armona al conjunto en las

calidades, plazos y costos
Son de especial relevancia los documentos de comunicacin entre etapas

calidad

plazo coste
Soporte de signos,
Facilitan la planificacin y la programacin
Ayudan a la memoria de trabajo en la actividad personal de creacin
cognitiva mental
En archivo y bases de datos potencian la memoria individual y
proporcionan memoria colectiva
Permiten la comunicacin diferida con las otras personas
Facilitan las distribuciones y organizaciones del trabajo

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Generacin y flujo de documentos
conflicto

definicin de objetivos

particularizacin

corporificacin

puesta en marcha

verificacin de resultados

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aceptacin de la solucin
operacin proyecto 16
Duracin y costes de las etapas
Los actividades en cada etapa son de diferente ndole. Comprenden desde
elucubraciones mentales sobre papel a la ejecucin fsica. Las plantillas de
personal, tiempos y costes de los recursos difieren
El conocimiento del sistema a proyectar va en aumento
Los cambios de etapa son una buena ocasin para la confirmacin, con
aumento de precisin y confianza, de

calidad
acumulados

plazo coste puesta en

marcha
costes

verificacin de
corporificacin resultados
definicin de particularizacin
objetivos

tiempos
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ideas y papeles acciones y cosas
El coste de un proyecto

El coste de la operacin proyecto comprende la totalidad del proceso de

consecucin del sistema proyectado. Las estimaciones predictivas se desglosan
con frecuencia en
Coste de la resolucin mental
Coste de la ejecucin material

Para cada caso, la precisin y fiabilidad de una estimacin dependen de la

experiencia de las personas que lo preparan, de la calidad de la informacin
sobre el caso y del plazo de que disponen

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Estimaciones del coste
La exactitud de un presupuesto (y el coste de su preparacin) aumenta al
aumentar los conocimientos sobre el caso
En proyectos hay un presupuesto inicial estimativo, uno de inversin previo
a la aprobacin de esia, y un presupuesto de ejecucin en base a la
resolucin conceptual
valor
pesetas

B % C % D
A %

Coste final
presupuesto

de ejecucin
de inversin

presupuesto
presupuesto
estimativo

definicin de particularizacin corporificacin etapas del

objetivos proyecto
puesta en marcha
6/20/2017 operacin proyecto verificacin de 19
resultados
3. Estructura humana del sistema operacin
proyectar

Bases de la organizacin del

sistema artificial Proyecto
Subsistemas del sistema de
La estructura humana
Adecuacin a las etapas del (Proyecto de ( XX ) )
proyecto

el desarrollo de un proyecto es un proyecto

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Bases del sistema artificial

gestin teleolgica actividades creativas encarada al

xito en la consecucin del objetivo y en la eficacia
separacin de funciones de: direccin,
preparacin, coordinacin, ejecucin y supervisin
distribucin escalonada de autoridad,
responsabilidades, conocimientos, decisiones

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Subsistemas del sistema

Los subsistemas evolucionan con las etapas, y cada uno presenta su

particular lgica interna

a. finalidades : propsitos, objetivos

b. gobierno : decisiones, mtodos, reglas, modelos, programas
c. tecnologa : factores de produccin, reglas de operacin
d. datos : atributos de los fenmenos fsicos, econmicos, sociales
observaciones, medidas
e. tratamiento informtico : medios y procedimientos ( captacin,
almacenamiento, control, tratamiento y distribucin de los datos )
f. informaciones : premisas para la toma decisiones
g. personas : formacin, relaciones

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La estructura de personas

Equipo de especialistas, personas

comunes con una organizacin que les
permite superar las limitaciones
individuales
calidad

plazo coste

Comprometidas en la consecucin del

objetivo en unas condiciones
predeterminados

Adecuada a la etapa

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Adecuacin de la estructura a la etapa

definicin de objetivos
plantillas de tamao, calidad y organizacin adecuadas
a cada etapa
particularizacin
composicin variable que se ajusta y se acomoda a las
conveniencias generales del proyecto y particulares de
cada etapa
corporificacin
adaptada siempre a la finalidad inmediata
con la previsin de las exigencias y conveniencias
puesta en marcha de las etapas posteriores
la organizacin de un proyecto es un proyecto

verificacin de resultados calidad

plazo coste

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