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PROVEEDORES
SENA
BOGOTA D.C
2016
SIMULACIONES, MTODOS Y TCNICAS DE PROGRAMACIN Y
PROVEEDORES
INSTRUCTOR:
SENA
BOGOTA D.C
2016
SIMULACIONES, MTODOS Y TCNICAS DE PROGRAMACIN Y
PROVEEDORES
De acuerdo con el documento mtodos y tcnicas de programacin, evalen los nuevos mtodos
aplicados en la empresa bajo estudio.
Permite visualizar de una manera ms fcil cada actividad y la jerarqua de las respectivas personas
que se encargan de ejecutar cada una de ellas.
Diagrama de Gantt
En este mtodo se representan las tareas en dos ejes; el primero, representa cada una de las
actividades y el segundo su duracin en el tiempo visualizando as la duracin de cada una de las
tareas, aquellas que las preceden, el avance, las demoras.
Las barras del grfico indican en qu perodo se completar una tarea o un conjunto de
tareas. Permite tomar una perspectiva temporal adecuada y es til para la consecucin a
tiempo de los objetivos fijados.
Como el diagrama de Gantt es una herramienta muy grfica, cualquier persona puede
comprender fcilmente cules son las etapas del proceso.
Ayuda a Coordinar las ideas. Cuando los objetivos y las acciones se dividen en segmentos
ms pequeos, se vuelven ms fciles de alcanzar. A la vez, se ve ms clara su posible
complejidad.
Si el proyecto es demasiado extenso, puede llegar a ser demasiado complejo ya que puede
que confluyan un gran nmero de tareas a realizar y mltiples recursos a considerar para
poder desarrollarlos de forma eficiente.
Los grficos de barras solo indican el tiempo de las tareas y el porcentaje de consecucin,
pero no informan sobre el trabajo que se requiere en dichas tareas.
Es importante implementar otros mtodos que complementen los mtodos que se estn
empleando, en este caso, el mtodo PERT/ CPM se puede implementar junto con los
diagramas de Gantt y este a su vez se puede complementar con el mtodo de crashing
en el cual se asignan recursos (equipos, mano de obra) para reducir la duracin de
aquellas actividades crticas con holgura igual a 0.
2. PERFIL DE PROVEEDORES
Camiones.
Gasolina.
Llantas.
Lubricantes.
Internet.
Papeleara.
Elementos de embalaje.
Revisin tcnico mecnica.
2.2. Del listado realizado en el punto 1, escojan uno y determinen las posibles empresas o
personas que pueden ser proveedoras. Elaboren un listado de los posibles proveedores.
Los camiones son el producto escogido para esta actividad ya que son la columna vertebral de una
empresa trasportadora, en donde es importante escoger los camiones adecuados que posean las
caractersticas necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes.
JAC
FOTON
CHEVROLET
WOLKSWAWEN
SCANIA
HINO
VOLVO
HYUNDAI
2.3. Del listado de proveedores del bien o servicio realizado en el punto 2, escojan dos y
efecten un estudio para determinar la posibilidad de elegirlos como proveedores. Deben
establecer los criterios para los tems de los formatos.
De los posibles proveedores se han escogido HINO y HYUNDAI ya que poseen una amplia
trayectoria que transmite confianza hacia sus clientes.
2.3.1 PROVEEDOR 1.
Informacin proveedor 1
Nombre de la empresa HINO
Direccin Cll13#41-89 Bogot, Colombia
Contacto Camilo Montoya
Cargo Gerente comercial
Telfono 6906666
Condiciones de entrega
Mtodo CIP
Punto habitual de entrega Hino motors (Cll13#41-89)
Experiencia anterior
Marca Hino
Referencia N04CUV
Potencia 148HP
Combustible Diesel
Capacidad de carga 5750 kg
No de cilindros 4 en lnea
Precio $75,600,00.00 COP
Garanta 3 aos o 100000 kmts
2.3.1.3. Ficha de evaluacin del proveedor
Informacin proveedor 2
Nombre de la empresa HYUNDAI
Direccin Cra. 24 #6-08,Bogot,Colombia
Contacto Nancy Gutirrez
Cargo Gerente Comercial
Telfono 2377777
Condiciones de entrega
Mtodo CFR
Punto habitual de entrega Cra. 24 #6-08,Bogot,Colombia
Experiencia anterior
Lista de pedidos de los ltimos aos 4 vehculos en 7 aos
Pedidos entregados 4
Pedidos pendientes 0
Demoras 1
Experiencia 38 aos
Disponibilidad 3 semanas para entrega
Marca Hyundai
Referencia D4GA Euro IV
Potencia 150 HP
Combustible Diesel
Capacidad de carga 5855 kg
No de cilindros 4 en lnea
Precio $79,900,000.00 COP
Garanta 3 aos o 100000 kmts
2.3.2.3. Ficha de evaluacin del proveedor
2.4. De los resultados de los formatos, realicen un anlisis para determinar cul de las dos
personas o empresas es confiable como proveedor. Cules aspectos considera positivos de
cada uno? Cules aspectos son negativos?
En el momento de elegir un producto y/o servicio es importante determinar que proveedores nos
proporcionan las mejores opciones que cumplan con los requerimientos necesarios para suplir
nuestras necesidades, es por esto, que para elegir la mejor opcin se tienen en cuenta factores como
calidad, precio, servicio al cliente, disponibilidad de los vehculos, disponibilidad de repuestos y
capacidad de los vehculos.
Proveedor No 1.
3. SIMULACIONES
Una vez estudiados los documentos sobre el tema de simulaciones, realicen lo siguiente:
En Saferbo S.A se emplea tcnicas de simulacin relacionados con las redes de distribucin y
transporte como vogel, costo mnimo y esquina nororiental para determinar la ruta ptima para
transportar la mercanca de manera que se satisfagan las necesidades de los clientes con la calidad
requerida sin que implique mayores gastos.
Tambin se emplea la teora de colas para determinar el tiempo de espera medio en el cual la
mercanca pasa por el sistema y se evala la capacidad de trabajo antes de colapsar con el objetivo
de evitar demoras en el proceso.
Tambin se emplean otras tcnicas de simulacin como diagramas de Gantt, ruta crtica y crashing
especialmente para la gestin de proyectos en donde se busca llevar un control de las actividades
con el objetivo de culminar los proyectos en el menor tiempo posible gestionando los recursos
disponibles.