INSTITUTO SUPERIOR

TECNOLGICO GRAN
GUADALUPANO
CLAVES DE UN SISTEMA DE GESTIN

SANDRA PAULINA LEMA BALSECA

ECUADOR-RIOBAMBA
 CLAVES DE UN SISTEMA DE GESTIN DE PREVENCIN

POLITICA PREVENTIVA DE LA
EMPRESA
- Definir las intensiones generales
de las crticas y objetivos con un
fin social.

PLANIFICACIN E
ORGANIZACIN PREVENTIVA
IMPLEMENTACION
-Proceso de disear y establecer
-Sirve para establecer objetivos y
las relaciones y responsabilidades
mtodos para implementar la
entre todas las personas que
poltica de prevencin de riesgos
integran la empresa.
laborables.

REVISION DE ACTUACIONES
-Para lograr una gestin eficaz es
importante conocer los
resultados, esto facilita la mejora
del sistema, equipos y
trabajadores implicados.

AUDITORIA EXTERNA
- Comprobar si el sistema de
prevencin es el adecuado y
verificar si se lo est aplicando.
 POLITICA PREVENTIVA
- La UTAH debe saber que las personas que trabajan deben ser consideradas como el activo ms importante de la empresa.
- La empresa debe reconocer que los accidentes, enfermedades, incidentes son generados por fallos del sistema de gestin y no por los
trabajadores.
- La Prevencin de Relaciones Laborales aumenta la estabilidad del trabajador lo que da como resultado una mejor predisposicin para
realizar sus actividades.
- Un buen PLAN PREVENTIVO define un buen sistema de control y prevencin de riesgos.
- TYE/PERSON

1 INCIDENTE = 3 ACCIDENTES / AUSENCIA DE TRABAJO

50 LESIONES = TRATAMIENTO DE PRIMEROS AUXILIOS

80 ACCIDENTES = DAOS A LA PROPIEDAD

400 ACCIDENTES = SIN DAOS NI LESIONES

ORGANIZACIN PREVENTIVA

- Debe partir de la realidad de la empresa para adecuar el mejor modelo de Plan Preventivo.
- Es necesario impulsar una cultura de prevencin de riesgos laborales con cada uno de los miembros de
la empresa.
- La organizacin de los recursos se lo podr realizara de la siguiente manera:
* El jefe debe asumir la responsabilidad.
*Designar a una o varias personas
*Constituir un servicio de prevencin propia y ajena.
 PLANIFICACION DE LA PREVENCIN
Debe desarrollarse a travs de la identificacin, evaluacin, eliminacin y control de riesgos.

El anlisis debe cubrir todas las posibles causas de accidentes, lesiones, enfermedades, perdidas de equipos y bienes.

IDENTIFIACION Y EVALUACION DE RIESGO

Detectar todos aquellos riesgos que puedan causar daos, tomando en cuenta el peligro y la posibilidad q ocurra, debe llevarse a
cabo por personas capacitadas.

CONTROL DE RIESGOS

Dar cumplimiento a las medidas correctoras y eliminar el riesgo de acuerdo con los requisitos legales (reglamentos).

IMPLANTACION Y MANTENIMIENTO DE MEDIAS DE CONTROL

Establecer procedimientos eficaces y positivos mediante la inspeccin, mantenimiento y comprobacin del funcionamiento.

VALORACIN DE ACTUACIONES

Establecer parmetros que permitan comprobar la efectividad de medidas aplicadas a travs de la puesta en marcha de sistemas
de observacin, investigacin, accidentes y enfermedades.

Es importante dar a conocer al personal cuales son los objetivos y que estos deben ser alcanzados en un determinado
tiempo.

REVISIN DE ACTUACIONES
- Peridicamente se debe revisar internamente si hay fallas o modificaciones en el sistema.
- El anlisis de prevencin de riesgos debe servir para introducir las correcciones respectivas.
- Es importante que toda la documentacin quede archivada es decir cumplir con la Ley de Riesgos
Laborables.