1

Ghid metodic privind organizarea, desfurarea, elaborarea portofoliului i evaluarea stagiilor de

practic de iniiere la domeniile generale de studiu 36. tiine Economice, 81. Servicii Publice

Autori: Burlacu Natalia, dr. hab.,prof. univ.

Moldovan-Btrnac Viorelia, dr., univ. conf.
Drglin Iuliana, dr. conf. univ. Balan
Igor, dr. conf. univ. Blagorazumnaia
Olga, dr. conf. univ.

Recenzeni : Roca Petru, dr. hab., prof. univ.

2
 CUPRINS

Introducere 4

1. Structura portofoliului practicii de iniiere 4

1.1. Specialitatea Business i Administrare. Mediul de gestiune al unitii economice. 5

1.2. Specialitatea Marketing. Analiza mediului de marketing al unitii economice. 6

1.3. Specialitatea Contabilitate. Gestiunea sistemului contabil al unitii economice. 7

1.4. Specialitatea Finane i Bnci. Gestiunea sistemului financiar, bancar i fiscal al

unitii economice. 9

1.5. Specialitatea Turism. Gestiunea activitii turistice/hoteliere. 13

1.6. Specialitatea Cibernetic i Informatic Economic - Gestiunea sistemelor

informaionale n cadrul unitilor economice. 1'

2. Cerine de redactare a portofoliului practicii 1

3. Cerine privind evaluarea portofoliului practicii de iniiere din partea unitii

economice 2'

Bibliografie 2'

Anexe 2
Introducere
Scopul practicii de iniiere const n integrarea, specializarea cunotinelor teoretice i formarea
competenelor profesionale pentru dezvoltarea abilitilor i competenelor practice a studenilor ciclului I
licen stabilite prin Cadrul Naional al Calificrilor pentru a activa independent n domeniul economiei.
Stagiul de practic de iniiere este prevzut n planurile de nvmnt destinate pregtirii viitorilor
specialiti n diverse ramuri ale economiei. Stagiul de practic de iniiere se desfoar de ctre studeni la
ntreprinderi, organizaii, instituii, organe publice centrale i locale la nivel naional. De asemenea,
studenii care i fac studiile n grupele avansate cu predare n limba francez, englez sau sunt antrenai n
proiecte bazate pe schimb de experien conform contractelor ncheiate ntre ULIM i alte instituii
superioare de nvmnt din strintate au dreptul s desfoare stagiul de practic de iniiere la
ntreprinderi, organizaii, instituii, organe publice centrale i locale de nivel internaional. Stagiul de
practic de iniiere se bazeaz pe:
a) activitatea de cunoatere general a unitii n care studentul efectueaz stagiul de practic;
b) activiti de observaie i analiz a proceselor funcionale, sub ndrumarea conductorilor de
practic;
c) evaluarea critic i elaborarea portofoliului practicii de iniiere.

1. Structura portofoliului practicii de iniiere

3
 Elaborarea portofoliului practicii de iniiere trebuie s respecte urmtoarea structur logic:
- Foaia de titlu (anexa 1).
- Cuprins (anexa 2).
- Agenda practicii.
- Abstract.
- Capitolul I. Descrierea unitii n care studentul a desfurat stagiul de practic.
- Capitolul II. Gestiunea i abordarea critic a unitii economice.
- Concluzii i recomandri.
- Bibliografie.
- Anexe.

Agenda practicii de iniiere trebuie s fie elaborat n programe software, precum Outlook, Google
Calendar, Visio, Project management n care se vor nregistra zilnic data i activitile realizate n cadrul
unitii economice. Foaia de titlu pentru agenda stagiului de practic va fi ndeplinit individual de ctre
fiecare student (anexa 4). Aplicarea soft-urilor vor contribui la dezvoltarea capacitilor studenilor de
utilizare eficient a Time Managementului.
Abstract. Ideile i aspectele principale ale raportului sunt reflectate ntr-un succint rezumat de
maxim 1 pagin sau 200 cuvinte, care s transmit cititorului o imagine clar a lucrrii. Abstractul trebuie
s conin urmtoarele elemente:
- scopul i obiectivele cercetrii,
- unitatea economic n care s-a desfurat stagiul de practic,
- metode cantitative i calitative de cercetare (sondajul, interviul, observaia, metoda normativ, de analiz
logic, comparativ, statistic, inducia i deducia, metode grafice, metoda descriptiv i analitic),
- rezultatele cercetrii obinute.
Capitolul I. Descrierea unitii n care studentul a desfurat stagiul de practic.
n acest capitol studentul efectueaz o caracteristic a unitii economice (ntreprindere, organizaie,
instituie, organe publice centrale i locale) i reflect:
- domeniul de activitate al unitii,
- licene, autorizaii,
- forma organizatorico-juridic,
- tipul i forma de proprietate,
- numrul de angajai,
- aprecierea localizrii unitii (caracteristica suprafeei, simplitatea parcrii, fluxului pietonal, intensitatea
i viteza medie a traficului, vecintatea cu concurenii, accesibilitatea la zona comercial),
- rechizitele unitii economice,
- regimul de lucru,
- caracteristica succint a paginii web a unitii.
Capitolul II. Gestiunea i abordarea critic a unitii economice. In capitolul doi studentul va
evalua critic unitatea economic n dependen de specialitatea la care i face studiile, dup cum urmeaz:
1. Business i Administrare - Mediul de gestiune al unitii economice.
2. Marketing - Analiza mediului de marketing al unitii economice.
3. Contabilitate - Gestiunea sistemului contabil al unitii economice.
4. Finane i Bnci - Gestiunea sistemului financiar, bancar i fiscal al unitii economice.
5. Turism - Gestiunea activitii turistice/hoteliere.
6. Economie Mondial i Relaii Economice Internaionale - Gestiunea relaiilor economice
internaionale.
7. Cibernetic i Informatic Economic - Gestiunea sistemelor informaionale n cadrul unitilor
economice.
Studentul va reflecta n raportul de practic situaia real a activitii unitii economice i va efectua o
abordare critic, formulnd propuneri de mbuntire i asigurare a competitivitii unitii n dependen
de specificul specialitii. De asemenea, n procesul de elaborare a raportului pot fi utilizate o serie de

4
 metode, cum ar fi: analiza SWOT, analiza ABC, benchmarking, metoda BCG (Boston Consulting Group),
PIMS (Profit Impact of Market Strategy), ADL (Arthur D. Little), General Electric, McKinsey, modelul
celor cinci fore concureniale dup M. Porter, metoda drumului critic s.a.
Specialitatea Business i Administrare. Mediul de gestiune al
unitii
economice.
Gestiunea activitii de baz a unitii:
- structura organizatoric a ntreprinderii: relaiile de interdependen ntre compartimente,
domeniile funcionale de gestiune,
- analiza documentelor care caracterizeaz structura formal a ntreprinderii (fia postului,
regulamentul intern .a.).
Gestiunea resurselor umane:
- personalul ntreprinderii: numrul, calitile profesionale i de calificare, totalitatea
obligaiunilor i responsabilitilor,
- procesul comunicrii n cadrul ntreprinderii, tipurile de comunicare i direciile de
perfecionare a lor,
- motivarea personalului i controlul activitii personalului n cadrul managementului unitii
economice.
Planificarea produciei i realizrii produciei (pentru ntreprinderile din domeniul industriei si
producerii):
- modul de ntocmire a planurilor de producere i realizarea produciei fabricate,
- coninutul programului de producere i modul de elaborare a acestuia.
- indicatorii de cost a programului de producere folosite la unitate i calculul acestor indicatori,
- capacitatea de producere a departamentului unitii sau a ntreprinderii n ansamblu,
- cile de perfecionare a capacitilor de producie.
Managementul calitii mrfurilor sau serviciilor n cadrul unitii:
- organizarea controlului calitii mrfurilor sau serviciilor, metodele controlului i funciile
serviciului de control al calitii,
- planificarea calitii mrfurilor sau serviciilor n cadrul ntreprinderii, indicatorii folosii
pentru planificare calitii mrfurilor sau serviciilor,
- certificarea i standardizarea calitii mrfurilor sau serviciilor,
- sistemul managementului calitii n cadrul ntreprinderii.
Activitatea de marketing a ntreprinderii:
- structura serviciului de marketing a ntreprinderii,
- planificarea activitii de marketing,
- tipurile activitilor de marketing a ntreprinderii, procesul gestiunii activitii de marketing,
- segmentarea i cercetarea pieei ntreprinderii,
- analiza poziiei concureniale a ntreprinderii,
- elaborarea i realizarea strategiei preurilor,
- relaiile contractuale cu furnizorii de mrfuri,
- analiza relaiilor cu intermediarii,
- elaborarea i ordinea ncheierii contractelor,
- metode de stimulare a consumatorilor, promovarea vnzrilor, relaiile cu mass-media,
- condiiile de achitare a cumprtorilor.
Protecia mediului ambiant al unitii:
- organizarea proteciei mediului ambiant la unitate,
- prezena, structura, ordinea de elaborare i indicatorii planului de protecie a mediului i
utilizarea durabil a resurselor naturale,
- identificarea iniiativelor unitilor de producere privind asigurarea cu produse ecologic pure.

5
 Bibliografia se include la sfritul lucrrii dup textul de baz i conine lista literaturii utilizate n
elaborarea raportului. Fiecare surs se scrie n bibliografie conform parametrilor:

Cri
> se indic numele de familie i iniialele prenumelui autorului,
> denumirea lucrrii,
> oraul,
> denumirea editurii,
> anul ediiei,
> numrul total de pagini.
Exemplu: Drucker P. Inovaia i sistemul antreprenorial. Bucureti: Enciclopedic, 1999. 188 p.
mai mult de trei autori
Exemplu: Frunzverde D. .a. Antreprenoriat: teorie i practic. Timioara: Mirton, 2005. 168 p.
Legi, Hotrri de Guvern, Regulamente
Exemple:
> Codul Muncii. Nr. 154 din 28.03.2003. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova,
29.07.2003, nr. 159-162.
> Hotrrea Guvernului Republicii Moldova cu privire la aprobarea unor acte normative viznd
funcionarea Legii cu privire la societile pe aciuni, nr.770 din 20.10.1994. n: Monitorul Oficial al
Republicii Moldova, 1994, nr.14/117.
> Legea Republicii Moldova cu privire la susinerea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii
nr. 206-XVI din 07.07.2006. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2006, nr. 126130/605, cu
modificari i completari.
> Regulamentul privind inventarierea. Nr. 27 din 28.04.2004. n: Monitorul Oficial al
Republicii Moldova, 27.07.2004, nr. 123 - 124.
> Standarde Naionale de Contabilitate In: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, nr. 233
237 din 22.10.2013.
Contribuii n reviste, lucrri tiinifice i n materialele simpozioanelor:
Exemplu n revist:
> Burlacu N. Implementarea paradigmei noi manageriale n managementul corporativ din
Republica Moldova. In: Revista tiinific Studii Economice, ULIM, 2007, an.1, nr.3-4, p.154-162.
Exemplu n lucrri tiinifice:
> Roca P. Mecanisme de reglementare ale economiei rilor UE n condiiile crizei financiare.
n: Analele ULIM, 2013, vol. 14, p.13-22.
Exemplu n materialele simpozioanelor:
> Gribincea A. Impactul inovaiilor asupra dezvoltrii economice a rii. n: Materialele
Conferinei tiinifico-practice internaionale Politici economice i financiare pentru o dezvoltare
competitiv. Chiinu: ULIM, 2013, p. 319-322.
Surse electronice:
Exemple:
> The Constructivist Theory of Instruction. http://www.caosclub.org/constructivism.htm
(vizualizat 25.01.2013).
> http://www.mec.gov.md (vizualizat 28.08.2013)
Sursele indicate n bibliografia portofoliului practicii de iniiere se numeroteaz i se aranjeaz n
ordine alfabetic, n consecutivitate: surse n limba romn, englez i francez (grafie latin), rus (grafie
chirilic).
Anexele raportului de practic sunt plasate dup bibliografie, n ordinea reflectrii acestora n
textul de baz al lucrrii. Fiecare anex are numr (de exemplu Anexa 1) i se indic n partea dreapt de

6
 sus a paginii, iar denumirea care relev coninutul este poziionat centrat.
1. Cerine de redactare a portofoliului practicii

Redactarea raportului de practic const n evaluarea critic a textului i formularea obieciilor de

ctre conductorul tiinific. De asemenea, se acord atenie structurii textului, gramaticii, ortografiei,
ordinii cuvintelor n propoziie, stilului de scriere i vocabularului utilizat.
Limba de scriere a raportului de practic poate fi romna, rusa, engleza i franceza, n dependen
de limba n care s-a studiat la ciclul I licena.
Metodologia de elaborare a raportului de practic. Drept baz metodologic pot servi metodele
tiinifice de cercetare cum sunt metoda normativ, de analiz logic, comparativ, statistic, inducia i
deducia, metode grafice, calitative i cantitative, metoda descriptiv i analitic. Pentru elucidarea
coninutului este necesar de respectat condiiile de coeren logic a informaiilor i datelor utilizate, de
inut cont de completitudinea informaiei selectate, pentru a asigura deductibilitatea i raionamentul
enunurilor structurate.
Analiza datelor. Studentul efectueaz o analiz profund a datelor i informaiilor. Analiza i
interpretarea datelor trebuie s fie precis, fiabil, complet i verificabil. Cele mai semnificative i
interesante date trebuie prelucrate i introduse n tabele i figuri. Acestea, ca parte component a
lucrrii, trebuie s se ncadreze organic n text, relevnd coninutul (de exemplu, tabelul 1.3 sau figura
2.3). Tabelele i figurile mari, care conin date informative i date neprelucrate vor fi plasate n anexe,
care se numeroteaz separat. Fiecare tabel sau figur are denumire, ce relev coninutul de baz al
materialului ilustrat, la fel se indic obiectul i perioada de timp.
Termenii Tabelul i Fig. nsoite de numr (formate din dou cifre: prima indic numrul
capitolului, a doua cifr - numrul consecutiv al tabelului sau figurii din acest capitol), denumire i sursa
n paranteze patrate sunt plasate centrat.
Exemplu:
Tabelul 1.4. Oportuniti i riscuri manageriale [12, p. 34] sau [elaborat de autor]
Nr. Oportuniti Riscuri

Exemplu:

i
i 1 1 1
Departamentul Departamentul Departamentul Departamentul
Financiar- Resurse Umane Marketing Producere
Contabil

Fig. 2.4. Structura organizatoric a ntreprinderii [12, p. 34] sau [elaborat de autor]

Relevana, valoarea adugat si originalitatea raportului. Raportul de practic trebuie s

prezinte o contribuie relevant a cunotinelor practice n domeniul de studiu. Viziunea individual,
originalitatea i creativitatea contribuie la obinerea valorii adugate.
Volumul raportului de practic. Raportul de practic reprezint o lucrare logic i relevant,
care include:

7
 Pagina de titlu 1 pagin
Cuprins 1 pagin
Abstract maxim 1 pagin
Textul de baz (2 capitole) : 1-2 pagini 8-10
capitolul 1 capitolul 2 pagini

Concluzii i recomandri 2 pagini

Bibliografie 7-10 surse

Anexe nelimitat
Raportul practicii de iniiere are un volum de 14-17 pagini, inclusiv introducere, textul de
baz, concluzii i recomandri. Bibliografia i anexele nu se includ n volumul de pagini stabilit.
Dimensiunea caracterelor - 12; fontul - Times New Roman; interval: 1,5. Amplasarea n pagin: cmp
stnga - 30 mm, dreapta - 15 mm, sus i jos - 25 mm. Numerotarea paginilor este obligatorie i
continu cu cifre arabe, centrat pe cmpul de jos a foii. Foaia de titlu nu se numeroteaz. Numerotarea
se ncepe de la cuprins cu cifra 2.
Referinele constituie elementul obligatoriu al tezei de . Numrul de referine trebuie s fie cel
puin 10 i s corespund strict cu sursele indicate n bibliografia lucrrii. Toate citatele i datele
numerice utilizate n text din diverse surse trebuie nzestrate cu trimiteri la sursele de unde au fost
luate. Trimiterile trebuie indicate n conformitate cu standardele existente, ce reglementeaz
descrierile bibliografice ale lucrrilor descrise.
Exemplu [12, p. 34] unde cifra 12 reprezint numrul sursei din bibliografie, iar cifra 34 indic
numrul paginii unde este reflectat informaia preluat.
2. Cerine privind evaluarea portofoliului practicii de iniiere din partea unitii
economice
La finalizarea stagiului de practic studentul trebuie s solicite, n mod obligatoriu, din partea
unitii economice fia de evaluare a competenelor studentului conform anumitor criterii (anexa 3),
fiind adeverit cu semntura conductorului din partea unitii economice unde s-a desfurat stagiul de
practic i tampila unitii respective.

3. Evaluarea stagiului de practic tehnologic din partea ULIM

Evaluarea stagiului de practic tehnologic a studentului din partea ULIM se efectueaz n baza
Regulamentului de organizare i desfurare a procesului didactic n baza Sistemului European de
Credite Transferabile (ECTS) din CODEX ULIM (pag. 136).

BIBLIOGRAFIE
1. Ghidul privind perfectarea tezelor de doctorat i autoreferatelor, Hotrrea Comisiei de Atestare a
CNAA, nr. AT 03/1-1 din 23.04.2009.

2. Plan-cadru pentru studii superioare. Ordinul Ministerului Educaiei al Republicii Moldova, nr.455 din
03.06.2011.

3. Regulamentul de organizare a studiilor n nvmntul superior n baza Sistemului Naional de

8
 Credite de Studiu. Ordinul Ministerului Educaiei al Republicii Moldova, nr. 726 din 20.09.2010.

4. A Guide to Writing in Economics.

http://lupus.econ.duke.edu/ecoteach/undergrad/manual.pdf (vizualizat 16.12.2013)

5. Writing Tips for Economics Research Papers. http://www.people.fas.harvard.edu.pdf

(vizualizat 15.12.2013)

ANEXE

9
 Anexa 3

UNIVERSITATEA LIBERA INTERNAIONALA DIN

MOLDOVA (caracter 14, Bold, centrat)
FACULTATEA TIINE ECONOMICE (caracter 14,
Bold, centrat)
CATEDRA BA, REI i Turism (caracter 14, Bold, centrat)
(denumirea catedrei)

Admis la susinere
ef catedr __________________
(denumirea catedrei)

(numele, prenumele, gradul tiinific)

(semntura)
201

NUMELE PRENUMELE STUDENTULUI (caracter 14, Bold, centrat)

PORTOFOLIUL STAGIULUI DE PRACTICA DE INIIERE
(caracter 16, Bold, centrat)
LA UNITATEA ECONOMICA

363.1 - Business si administrare

9

Practica de iniiere (de indicat perioada)

Conductor tiinific: numele prenumele, gradul

didactic
(semntura)
Conductor din partea unitii: numele prenumele, funcia
(semntura)
Autor
(semntura)

Chiinu, 201 __

10
 Anexa 3

CUPRINS
Abstract ........................................................................................................................................ 2
Capitolul 1. Descrierea unitii n care studentul a desfurat stagiul de practic .................... 3
Capitolul 2. Gestiunea i abordarea critic a unitii economice .................................................. 5
Concluzii i recomandri.................................................................................................... 15
Bibliografie ................................................................................................................................. 17
Anexe.......................................................................................................................................... 18

11
 Anexa 3
FISA DE EVALUARE
5

a stagiului practic desfurat conform planurilor de nvmnt a Faculttii tiine

Economice, Universitatea Liber Internaional din Moldova
5 5 5 7 5

din partea unitii economice

Stagiar
Nume
Prenume
Specialitatea, Grupa

Conductor din partea unitii economice

Nume
Prenume
Postul / Funcia 5

Adresa unitii economice

Tara
5

Cod potal
Telefon / Fax
E-mail

Durata stagiului
nceputul (data)
Sfritul (data)
FISA DE EVALUARE
5

12
 a competenelor studentului (ei) __________________________________
Anexa 4
privind organizarea, desfurarea stagiului de practic i elaborarea portofoliului practicii de
iniiere la unitatea economic
Criterii Foarte Nesatis Satisf Bine Exce
slab fctor ctor lent
1. Capaciti academice
1.1 Cunotine teoretice
1.2 Viteza de nvare
1.3 Stabilirea prioritilor
1.4 Abiliti analitice
1.5 Satisfacerea cerinelor unitii
economice
1.6 Performana ndeplinirii
activitilor
2. Atitudinea fa de sarcini, activiti
2.1 Aplicarea iniiativelor n practic

2.2 Organizarea procesului de

ndeplinire a sarcinilor
2.3 Luarea deciziilor
2.4 Creativitate
3. Comportament
3.1 Adaptarea la cultura unitii
economice
3.2 Abilitatea de a lucra n echip

3.3 Atitudinea fa de colegii din

colectiv
4. Abili ti
4.1 Time Management
4.2 Receptivitate
4.3 Comunicare
/V

4.4 ncredere n sine

4.5 Orientare spre rezultat
4.6 Comunicarea n limbi strine
4.7 Deschidere ctre diversitate
cultural

Data____________________________
Semntura conductorului de practic din partea unitii economi ce
L..
Semntura studentului (ei) _____________________

13
 Anexa 4

AGENDA
stagiului de practic de iniiere desfurat conform planurilor de nvmnt a
Facultii tiine Economice, Universitatea Liber Internaional din Moldova
5 5 5 7 5

Stagiar
Nume
Prenume
Specialitatea, Grupa

Conductor din partea unitii economice

Nume
Prenume
Postul / Funcia 5

Adresa unitii economice

Tara
5

Cod potal
Telefon / Fax
E-mail

Durata stagiului de practic de iniiere

nceputul (data)
Sfritul (data)

Semntura studentului (ei) _____________________

Semntura conductorului de practic din partea unitii economi ce

L..

14