Cmo y por qu llevo a cabo su estrategia? Cul fue el resultado de lo realizado?

La estrategia utilizada fue l una empresa mixta donde en Mxico se produca y en Colombia se
venda al sistema despus de enviar los productos por venta interna
El resultado de la empresa 333 fue el tener los productos para sus puntos de venta a un precio
notablemente bajo donde se obtena un gran margen bruto y neto de utilidad en Colombia.
En relacin a la competencia la empresa quedo en el lugar 84 en el patrimonio con
L$17.669.102

Anlisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa xxxxx al finalizar

el periodo 11.

Fortalezas:

Un equipo de trabajo slido y competente.

La estrategia escogida al comienzo fue la mayor fortaleza, el autoabastecer el retail otorgo

independencia y competitividad a la empresa.

El volumen de ventas totales fue muy superior al promedio de la industria, este gran nivel de
ventas se obtuvo al hacer un marketing eficiente y mantener un stock similar a la demanda
generada.

Oportunidades
El margen de utilidad por producto favoreca el crecimiento de la empresa, superando las
expectativas de los empresarios.
El ingreso de un nuevo producto como el de las bb cream abarat los precios de los productos
de maquillaje ya existente.
Debilidades
El poco manejo de la simulacin, al no tener experiencia y no haberse informado previamente,
presento grandes dudas al momento de iniciar la simulacin.
Solo una persona estaba a cargo, por acuerdo de los miembros solo 1 integrante sera el
encargado del relleno de formularios.

Amenazas:
La empresa tuvo ms competencia en el retail de Colombia de lo presupuestado, los
productores en los periodos iniciales vendan prcticamente al costo y los retail vendan
barato al sistema, esto obligo a la empresa alinearse con el promedio de la industria y bajar los
precios
El problema ocurrido con las bases en crema, y la baja venta de estos al sistema.
Explique la situacin actual de su empresa en trminos financieros, de mercado y operacionales.

En trminos financieros:

Caja:

Actualmente la empresa posee cerca de 11.8 millones en dinero en caja lo cual es suficiente
para comprar los productos que necesite y saldar los pasivos exigibles.
Esta cantidad de dinero en especial en Colombia no est siendo utilizada, se debe invertir en
bancos.

Cuentas a Largo Plazo ($L):

Para los prximos periodos se obtendr cerca de la misma cifra entre las cuentas por cobrar y
las cuentas por pagar.
 Patrimonio:

Patrimonio
18,000,000
17,500,000
17,000,000
16,500,000
16,000,000
Axis Title

15,500,000
15,000,000
14,500,000
14,000,000
13,500,000
13,000,000
periodo 8 periodo 9 periodo 10 periodo 11
Patrimonio 14,750,122 15,883,195 17,621,058 17,669,102

El patrimonio ha crecido constantemente en los ltimos periodos, actualmente sobrepasa la

cifra de los 17.6 millones, lo cual ubica a la empresa dentro de las 100 primeras en el
patrimonio.

En trminos de mercado:

La mayor venta de productos de la empresa fueron en cuanto a:

Maquillaje:
Mascara de pestaa
Labial.
Esmalte.
Cuidado:
Shampoo
Desodorante.

La imagen promedio de la empresa para todos los productos es similar o superior al promedio
de la industria.
 En trminos operacionales:

La razn entre las ventas totales y el costo de los bienes es cerca de 3(ventas totales / el costo
de los bienes).
La empresa aun descontando todos los gastos de operacin se obtiene una destacada utilidad
por periodo que bordea los 1,5 Millones, exceptuando el periodo 11 que no se vendio al
sistema el volumen tradicional.

Explique, a lo menos tres recomendaciones, que hara a los ejecutivos que, tericamente, se hicieran
cargo de su empresa de la simulacin.
1. Que no solo se preocupen de estar en un solo pas, sino tambin tener puntos de ventas o fbricas en
distintos pases, adems deben revisar siempre los formularios de marketing y que imiten los gastos, los
cuales les generaran una gran demanda.

2. Seguir con el envi peridico de productos de Mxico a Colombia

3. Invertir en bancos pero no arriesgarse, dejar un capital de trabajo en ambos pases para que no se activen
crditos de emergencia