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ETAC
Nombre
del
estudiante:
Brenda
Manzano
Miguel
I.D.
00000180035
SESION
5
Ttulo:
Dinmica
y
Conduccin
de
grupos.
Aplicacin
en
el
Aula
(Segunda
Parte)
Asesora:
Mtra.
Alda
Gabriela
Snchez
Lpez
Grupo:
1732-1
Fecha
de
Entrega:
15
de
junio
de
2017.
INTRODUCCIN
El manejo del grupo y su conduccion mediante dinmicas, es una forma adyacente de generara una
explicacion complementaria de reforzamiento de conocimientos. Las dinmicas preponderanteente tienen objetivos acadmicos, y tienden a fortalecer la
asimilacin de los conocimientos aprendidos. El papel del docente es facilitar el proceso de enseanza-aprendizaje, para lograr los objetivos determinados en el
programa de estudios de cada clase, pues proporciona los herramientas necesarias preocupndose del proceso y no solo de los contenidos. No hay que olvidar
que las tcnicas no son una receta y que el fracaso no debe ser obstculo para que el docente realice adecuaciones al trabajo ulico siempre con actitud de
mejorar y lograr los objetivos planteados. Otros aspectos que debe tomar en cuenta para el trabajo en el aula son: La motivacin, Plan de clase, Estudio de caso,
Sociometra, y Evaluacin.
La motivacin, tiene un papel importante en este proceso, siendo la clave para el aprendizaje, pues un
clima que estimula y motiva a los alumnos los hace ms interesados por aprender. Sin la motivacin es imposible cualquier tipo de comportamiento. Es importante
tener claro a dnde se desea ir y lo que se espera concretamente, para poner en marcha acciones e intervenciones adecuadas, a partir de la observacin y la
evaluacin.
Actualmente se han propuesto diversas estrategias que se encuentran encaminadas a mejorar el
proceso de enseanza- aprendizaje de los grupos de trabajo, ya sea como colaborados o como lider. No obstante, es interesante resaltar que el docente debe
cumplir ambos roles, a saber: dirigir al grupo en su dinamica y aprender de las conductas desarrolladas, aqu cobra sentido el que el docente actua como juez y
parte. Por ello, los profesores deben encaminar al educando a reflexionar y resolver problemas, dando las pautas para realizar del anlisis anterior; Las ideas de
autores como Jean-Marie De Ketele, Heidegger, y Mara Florarlba Angulo Abaunza, proponen estrategias tales como el anlisis de casos, la Sociometra y la
Evaluacin.
A P L I C A C I O N E N E L A U L A
3.- Evaluacin
Toma de conciencia de la su funcin es constatar 1. Ayuda a describir los fenomenos
eficacia del proceso. si el grupo ha logrado percibidos.
sus objetivos. PAPEL DEL
pero es el docente el 2. Tomar conciencia de los resultados
DOCENTE
Corre a cargo del grupo. responsable de 3. Saber aplicar lo aprendido
sugerirla.
Procedimiento descriptivo y reflexin crtica de la
Sistematizacin de experiencias.
experiencia.
1. Planeacin,
Se realiza en
2. Accin y
tres etapas:
Diario de campo: Para registrar observaciones, sentimientos, aciertos y
3. Reflexin.
desaciertos.
FORALBA
ANGULO Plan de clase: Objeto de anlisis, reflexin, oportunidad para la
La recoleccin de datos transformacin de la clase.
Observacin participante: Dirigida a la descripcin autentica con el fin de identificar
comportamientos, tiempos, espacios e interacciones.
Anlisis documental y
Para reconstruir el proceso de desarrollo y realizar la
consulta de fuentes:
revisin crtica y proyectar la construccin terica sobre
la misma.
Para determinar las necesidades de transformacin del
Identificacin de categoras:
currculo.
Con el propsito identificar situaciones que resulten
Anlisis de eventos y situaciones: significativas.
Triangulacin metodolgica:
Como criterio bsico de validacin para cotejar datos
Orientado sistemticamente hacia la Regido por un sistema de valores
1.Proceso de comunicacin, realizacin de objetivos fijados con
anterioridad
Debe-
ser algo ms que una
Tiene lugar en un ambiente educativo simple maduracin o sucesin
2. Supone un recorrido complejo,
determinado de aprendizajes.
Educar
3. El educador debe proveerse de una slida
formacin en la observacin y la evaluacin. -Campo de los comportamientos
Un aspecto interno,
manifiestos, es la base de la
4. Conducta humana que supone: Un aspecto externo y
observacin directa.
Una dimensin temporal
-Campo de la percepcin: en el cual
se atribuye intenciones y
caractersticas a las personas.
Jean-Marie Proceso que requiere de atencin voluntaria e -Observacin sistemtica y no sistemtica.
inteligencia. -Introspeccin-Alospeccin. -Campo representativo, aspecto
De Ketele
-Narrativa-atributiva. interno de la conducta del ser
-Objeto perceptivo.Objeto evaluativo. humano.
Observar Esta orientado por un objetivo -Registro inmediato-Registro diferido.
-Campo normativo, las normas de
-Situacin natural-Situacin de laboratorio.
hecho, que rigen el comportamiento y
-Situacin manipulada y no manipulada.
las normas deseables, valoradas con
-Observador pasivo y participante.
El buen observador, selecciona una pequea modelos ideales.
-Observador percibido y no percibido.
cantidad de informacin.
-Observacin longitudinal y transversal.
1. Enunciar los objetivos de la
Saber por qu se evala.
educacin.
entre un 2. Enunciar los criterios de la
Examinar el
conjunto e evaluacin. Criterios de eficacia de la accin
Evaluar grado de
informaciones y pedaggica.
adecuacin
un conjunto de 3. Determinar las informaciones a
criterios.
recoger.
Esta sesin se nos explican las caractersticas principales de la tcnica de estudio de casos y su aplicacin en el
aula, lo cual resulta primordial en la practica educativa, trasladar lo terico a lo practico. La participacin en este tipo de tcnica desarrolla habilidades tales como
el anlisis, sntesis y evaluacin de la informacin. Da paso al desarrollo del pensamiento crtico, pues algunas tcnicas y dinmicas encaminadas a la buena
conduccin de grupos se proponen retomar diversas habilidades didcticas del docente, pues a la par que la manera de evaluacin debe responder a las
necesidades actuales del sistema inclusivo e integral, una buena dinmica en la conduccin de grupos favorece el acercamiento con los alumnos, a travs de las
tcnicas y estrategias, es bien sabido que los grupos son heterogneos por ello debemos de buscar las mejores maneras para poder conseguir los aprendizajes
esperados y a su vez una buena integracin del grupo que persigue como fin llegar a desarrollar un trabajo colaborativo adecuado.
Trasformar la educacin de fondo es una necesidad que nos insta a buscar nuevas formas de transmisin del
conocimiento, a travs de una practica educativa eficiente pero innovadora, que utiliza dinmicas y mtodos de evaluacin con nuevas formas que han ido
dejando de lado los mtodos tradicionales de enseanza, dando lugar a los aprendizajes significativos mediante nuevos procesos los cuales pretenden crear
conciencia del panorama global y de los nuevos retos que de nosotros exige el mundo global como educadores y orientarnos hacia una prctica ms reflexiva,
constructiva y llevar al desarrollo profesional de nuestros alumnos.
REFERENCIAS
Angulo Abaunza, Mara Floralba (2007) La investigacin- accin en la formacin de educadores Actualidades pedaggocas, Julio-diciembre, nmero 050.
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/La_investigacion_accion_en_la_Formacion_de_educadores.pdf Consultado: 10 de Junio de 2017.
Casanova, M. A. (1998). La evaluacin educativa: escuela bsica. SEP: Cooperacion Espaola. Consultado: 10 de Junio de 2017.
De Ketele, Jean-Marie (1984) Observar para educar. Observacin y evaluacin en la prctica educativa. Editorial Aprendizaje Visor. Madrid. 1984. Pp. 5-
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GOMEZ Mujica, Aleida y Acosta Rodrguez, Heriberto (2003), acerca del trabajo en grupos o equipos. Disponible en
http://eprints.rclis.org/5035/1/acerca.pdf Consultado: 10 de Junio de 2017.
http://sistemas2.dti.uaem.mx/evadocente/programa2/Agrop007_13/documentos/El _metodo_de_casos_como_estrategia_de_ensenanza.pdf Consultado:
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http://sitios.itesm.mx/va/dide2/tecnicas_didacticas/casos/casos.pdf Consultado: 10 de Junio de 2017.
https://pochicasta.files.wordpress.com/2009/01/sociometria.pdf Consultado: 10 de Junio de 2017.
https://www.ecured.cu/Sociometr%C3%ADa Consultado: 10 de Junio de 2017.