LIDERAZGO

EMPTICO

PROFESOR
Nancy Vargas
Gama

ALUMNA
XIOMARA
PADILLA LPEZ

TAREA
INDIVIDUAL 2
LIDERAZGO
EMPTICO
LIDERAZGO
EMPTICO
 LA PROPUESTA DE UN ESTILO DE LIDERAZGO LLAMADO EMPTICO
TIENE EL FIRME PRPOSITO DE BRINDAR UNA ALTERNATIVA A LAS
ORGANIZACIONES NACIONALES PARA DISEAR SUS ESQUEMAS DE
TRABAJO Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES EN TORNO A
EQUIPOS QUE A TRAVS DE UN LDER LOGREN EL ALTO
RENDIMIENTO.
 SOCIEDAD DEL ARQUITECTURA
CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL

Es el fenmeno que existe a Cambios constantes de una

partir de estructuras estructura laboral u
econmicas, sociales y polticas. organizacional.

Todo esto es gracias a la

En el entorno laboral y en la
implementacin de nuevas
vida diaria.
tecnologas.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Es la base fundamental en las organizaciones,

puesto que, es necesario que la mayora del
tiempo para que sea generada una
constante organizacin y un cumplimiento
religioso de las tareas.
 TIPOS DE LIDERAZGO
Liderazgo Estratgico
Tiene una capacidad de administrar el talento humano,
gestionar equipos, motivarlos, as atraer ms talento,
sosteniendo siempre un alto desempeo organizacional.

Liderazgo Transformador
Liderazgo Autocrtico
Tiende a actuar de 3 distintas maneras, desde
ste lder no escucha opiniones de los dems, es el nico que dentro hasta fuera. Desde auto gestionarse y
decide, slo importa actuar, designar tareas y castigos. gestionar equipos internos a gestionar las
conexiones con equipos externos.

Liderazgo Situacional
Se basa en mantener un equilibrio entre
dos tipos de comportamiento que ejerce
el lder para poder adaptarse al nivel de
desarrollo.
Liderazgo democrtico
Da como prioridad la participacin de todo el
equipo, se promueve una sana comunicacin
ante situaciones adversas.
 LIDERAZGO MEXICANO?
Liderazgo prevaleciente Liderazgo idneo

No existe un estilo de liderazgo definido El liderazgo democrtico en el pas seria

en Mxico pero hay muchos lderes el ms adecuado para poder tener una
pensadores que promueven cambios, mayor productividad en todas las
los cuales no son evidentes socialmente organizaciones.
pero dentro de sus mbitos laborales, si.
 LIDERAZGO EMPTICO
ste tipo de liderazgo motiva al personal, responde a las necesidades de las empresas
tanto de los subordinados como el de la empresa en general, incrementa la
productividad, genera lazos laborales, disea esquemas de trabajo. Toma las
caractersticas de los empleados y los mismos lideres, esto los a formar equipos que
tengan una gran unin entre ellos.

El lder, su forma de actuar y pensar es una base muy importante para el desarrollo de
ste tipo de liderazgo, ya que debe de tener siempre en mente los principios
fundamentales para hacer funcionar a su equipo con los mejores resultados.
 LDERES MEXICANOS
Alfonso Garca Robles
Su labor ms destacada fue la firma
del Tratado de Tlatelolco (1967)
referente a la no proliferacin nuclear y
su participacin en las Sesiones
Especiales para el Desarme de
la Asamblea General de la ONU en 1978
y 1982.
Carlos Slim
Ha sido uno de los hombres ms ricos del
mundo, el siempre ha sido agradecido y
entregado a su equipo de trabajo ya
que, segn el han sido pate vital para
llegar hasta donde l sta posicionado.
TRABAJO EN EQUIPO Unin de un grupo que trabaja mano
a mano con la finalidad de alcanzar una meta en comn
mediante la cooperacin continua, confianza y un buen
lder a la cabeza de la organizacin.

COMUNICACIN Es el canal de informacin para que

sta fluya continuamente mediante los distintos grupos
que conforman una organizacin.

PRODUCTIVIDAD Es el resultado de el trabajo en equipo,

sobre la comunicacin y el proceso organizacional
previo, teniendo recompensas favorables para la
empresa y la organizacin.
 COACHING

Es una metodologa que ayuda a las personas a crecer, es un proceso que ayuda a la
persona ascienda de categora, que mejora el rendimiento y estimula a dar lo mejor de
si.

Tiene las siguientes caractersticas:

Capacitacin
Orientacin
Habilidad para impulsar soluciones
Entender objetivos con claridad
 CONCLUSIONES

La habilidad de la empata es primordial para las vivencia diaria y an ms fundamental

en el rea laboral, la cual siendo humanos con los nuestros nos ayudar a crecer tanto
empresarialmente como personalmente.
 REFERENCIAS
http://biblat.unam.mx/es/revista/mundo-siglo-xxi/articulo/liderazgo-empatico-un-
modelo-de-liderazgo-para-las-organizaciones.

Velzquez Valadez, Guillermo1. (2005). Liderazgo emptico: un modelo de liderazgo

para las organizaciones. 29 de abril de 2017, de Universidad Nacional Autnoma de
Mxico Sitio web: http://biblat.unam.mx/es/revista/mundo-siglo-xxi/articulo/liderazgo-
empatico-un-modelo-de-liderazgo-para-las-organizaciones.

https://lideresmexicanos.com/