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NIVEL: Especializacin
N DE CREDITOS: 3 N DE SEMANAS: 16
CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Para desempearse de manera eficiente dentro del curso acadmico Gestin de los costos del proyecto, se
requiere que el estudiante tenga conocimientos previos en:
Las generalidades de los costos identificando la naturaleza, clasificacin y tipos de Costos, adicionalmente
conocer las diferentes estrategias para la formulacin de presupuestos.
Diferenciar entre contabilidad de Costos, contabilidad financiera y contabilidad de gestin.
Manejo de herramientas informticas como (Word, PDF, Proyect y Excel). Adicionalmente es necesario que el
estudiante tenga conocimientos bsicos en herramientas ofimticas (Sitios Web, YouTube, Skype, Prezi,).
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El curso se divide en 3 unidades a desarrollar para el proceso de formacin y que se describen brevemente a
continuacin:
La primera Unidad denominada Planificar la gestin de Costos del Proyecto, Este proceso tiene por
objetivo establecer las polticas, procedimientos y documentacin necesaria para planificar, gestionar, ejecutar,
controlar y reportar los Costos de los proyectos para asegurar que los datos, procesos, tcnicas y herramientas y
resultados entre proyectos son coherentes y comparables.
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La tercera Unidad denominada Control de los Costos del proyecto El control del costo incluye la
bsqueda del porqu de las variaciones positivas y negativas y las diferentes Herramientas y Tcnicas al
proceso Controlar los Costos: Gestin del Valor Ganado Variables (Valor Planificado, Valor Ganado y Costo
real), Variacin del Cronograma, variacin del costo, ndice de desempeo del cronograma, ndice de
desempeo del costo, Proyecciones e ndice de desempeo del Trabajo por Completar.
2 INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
PROPSITOS:
Dar al participante una visin completa de los conceptos relacionados con la gestin de los Costos en los
proyectos permitiendo que tome conciencia de la importancia que tiene en las organizaciones
empresariales, una gestin rigurosa del presupuesto de los proyectos que se acometen, definiendo y
aplicando un marco conceptual, basado la gua PMBOK.
.
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Desarrollar en el alumno las competencias y habilidades necesarias para tomar decisiones que afectan a
los Costos del proyecto en situaciones complejas y con un alto grado de incertidumbre, haciendo nfasis
en la responsabilidad que tiene el Project Manager en la gestin de los Costos de un proyecto.
Dar a conocer las herramientas y mtodos para lograr una adecuada gestin de los Costos, que es
necesario conocerlas y aplicarlas para preparar los estimativos, proyectar los Costos, desarrollar y
monitorear los presupuestos, administrar los flujos de caja y usar anlisis de valor ganado (EVM) para
asegurar que se logren los objetivos del proyecto.
Competencia general
La Gestin de los Costos del Proyecto incluye los procesos involucrados en planear, estimar, presupuestar y
controlar los mismos, de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Al finalizar este
curso el estudiante estar en capacidad de demostrar conocimiento, entendimiento y desempeo que le permita
desarrollar el Plan y Gestin de Costos segn la 5 edicin del PMBOK.
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Competencias especificas
Investigar, identificar y aplicar el proceso de planificar, proceso que establece las polticas, los
procedimientos y la documentacin de la planificacin, la administracin, gastos y control de los Costos
del proyecto.
Estimar los Costos del proyecto. El estudiante estar en capacidad de llevar a cabo una aproximacin
de los recursos monetarios necesarios para llevar a cabo las actividades del proyecto.
Determinar el presupuesto del proyecto proceso mediante el cual el estudiante por medio de la suma
de los Costos estimados de cada una de las actividades identificadas podr establecer una lnea base de
Costos.
Controlar los Costos (Grupo de Seguimiento y Control). El estudiante podr monitorizar la situacin del
proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios en la lnea base de Costos.
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as 980&tm=1480426742816
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OVI (Objeto Ariza, F. (2016) Gestin del valor ganado (OVI) Recuperado
Virtual de de: http://hdl.handle.net/10596/9515
Informacin)
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Referencias Control de costes. (2013). Madrid, ES: Ediciones Daz de Santos. Recuperado de:
bibliogrficas http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=5&docID=10862
complementari 154&tm=1480473647476
as
4 ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Unidad 1 Contenido de Competencia Indicadores de Estrategi N Evaluacin
Aprendizaje desempeo a de de Propsito Criterios de Ponder
Aprendiz Se evaluacin acin
aje ma
na
s
Reconoci Reconocimie El Estudiante Presenta una Presentar Conceptualiz Paso 1.
miento nto de reconoce las actividad de el 2 ar y apropiar Hetereoeval
de conceptos temticas desempeo de producto las bases de uacin. (25
concepto bsicos de contenidas en forma individual, correspo los costos y Individual puntos)
s Costos el curso, que le permita ndiente a presupuestos Sumativa
estructura y identificar los la .
reglas de conceptos actividad
juego. bsicos a aplicar de
El Estudiante en costos y reconoci
conoce y presupuestos. miento
aplica el del curso
contenido de
aprendizaje
del curso y la
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bibliografa
consultada
El Estudiante
afianza su
conocimiento
relacionado
con la
definicin y
clasificacin
de los costos
y
presupuestos
Planificar Proceso El estudiante En el foro de A travs 4 Identificar a Paso 2
la Planificar la Identifica y trabajo del travs del Hetereoeval
gestin gestin de desarrolla un colaborativo se aprendiz aprendizaje uacin. (100
de Costos Plan de identifica, aje basado en Grupal puntos)
Costos Gestin de determina y basado problemas, Formativa y
del Costos de un desarrollan las en si el Sumativa
Proyecto proyecto polticas, problema estudiante
describiendo procedimientos y s reconoce los
la forma en documentacin Elaborar elementos Hetereoeval
que se necesaria para un plan esenciales uacin.
gestionarn y planificar, de para Individual
controlarn gestionar, gestin elaborar un Sumativa
los costos del ejecutar, de plan de
proyecto. controlar y Costos
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establecer en
caso
necesario,
unas acciones
correctivas y
efectuar los
oportunos
informes.
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